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倉庫管理規(guī)定篇一

一、物資的驗收入庫倉庫管理制度

1,、物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱,、數(shù)量進(jìn)行核對、清點,，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后,，方可入庫。

2,、對入庫物資核對,、清點后，庫管員及時填寫入庫單,，經(jīng)使用人,、貨管科主管簽字后，庫管員,、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳,，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。

3,、庫管要嚴(yán)格把關(guān),，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。

a) 未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購,。

b) 與合同計劃或請購單不相符的采購物資,。

c) 與要求不符合的采購物資,。

4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資,，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收,，并及時補填"入庫單"。

二,、物資保管倉庫管理制度

1,、物資入庫后，需按不同類別,、性能,、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊,、三清,、四號定位"。

a) 二齊：物資擺放整齊,、庫容干凈整齊,。

b) 三清：材料清、數(shù)量清,、規(guī)格標(biāo)識清,。

c) 四號定位：按區(qū)、按排,、按架,、按位定位。

2,、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點,，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正

3、庫存信息及時呈報,。須對數(shù)量,、文字、表格仔細(xì)核對,，確保報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性,。

三、物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度

1,、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā),，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字,、字據(jù)不清或被涂改的,，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

2,、庫管員根據(jù)進(jìn)貨時間必須遵守"先進(jìn)先出"的倉庫管理制度原則,。

3,、領(lǐng)料人員所需物資無庫存,，庫管員應(yīng)及時通知使用者，使用者按要求填寫請購單,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員及時采購,。

4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,，不得在貨架或貨位中亂翻亂動,，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。

5,、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字,。

四,、物資退庫倉庫管理制度

1、由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時,，應(yīng)及時退庫并辦理退庫手續(xù),。

2、廢品物資退庫,，庫管員根據(jù)"廢品損失報告單"進(jìn)行查驗后,，入庫并做好記錄和標(biāo)識。

倉庫管理制度小結(jié)：

1,、倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分,，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)，同時擔(dān)負(fù)著物資管理的多項業(yè)務(wù)職能,。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資,，做到準(zhǔn)確，質(zhì)量完好,，確保安全,，收民迅速，面向生產(chǎn),，服務(wù)周到,，降低費用，加速資金周轉(zhuǎn),。

2.倉庫設(shè)置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理布局;內(nèi)部要加強經(jīng)濟責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工,，形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和abc分類法，不斷提高倉庫管理水平,。

一,、庫房管理目的：

(一)倉庫標(biāo)準(zhǔn)化管理,，保證材料及產(chǎn)品在存儲期間的質(zhì)量。

(二)及時為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的材料,、零配件以及半成品,。

(三)及時為銷售部門提供合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)成品。

(四)明晰,、完整,、及時記錄出入庫情況，定期與財務(wù)部匯報數(shù)據(jù),。

(五)出入庫管理辦法：原材料和成品按以下九個大項分類管理,。

1、塑料件;

2,、橡膠件;

3,、標(biāo)準(zhǔn)件;

4、電子件;

5,、電機;

6,、軟化劑;

7、外加工;

8,、包裝物;

9,、產(chǎn)成品;

二、原材料入庫,。

外購原材料到貨后,，庫房管理員應(yīng)按實際情況填寫《入庫單》，并仔細(xì)核對物資的數(shù)量,、規(guī)格,、型號，核對無誤后入庫,。

三,、產(chǎn)成品入庫。

(一)經(jīng)品質(zhì)部驗收合格并填寫《檢驗移交單》后入庫,。

(二)對需要質(zhì)量驗收的原材料,。

四、入庫時先標(biāo)識,。

(一)待驗品,，按規(guī)定及時通知質(zhì)檢部門進(jìn)行驗收，經(jīng)認(rèn)定合格的原材料放入指定合格品區(qū)域,。判定不合格則標(biāo)識“不合格品”標(biāo)識,，隔離堆放。

(二)在驗收過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量、規(guī)格型號,、顏色,、質(zhì)量及單據(jù)等不符合時，應(yīng)立即向有關(guān)部門反映,，以便及時查清,、解決問題，必要時通告對方,。

五,、對臨時寄存在庫房的貨品，必要時劃出區(qū)域,，隔離存放,，做好“待處理品”標(biāo)識。

六,、對退貨產(chǎn)品的處理應(yīng)按《退貨單》進(jìn)行清點和出入帳,，并查明退貨原因。對退貨屬返修產(chǎn)品,，需報生產(chǎn)部與供應(yīng)部，由生產(chǎn)開具《返修產(chǎn)品領(lǐng)料單》進(jìn)行返修;對退貨屬報廢產(chǎn)品由品質(zhì)部驗收簽字后入廢品庫,，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行報耗,。

七、對于不合格品,、生產(chǎn)過程中合理消耗產(chǎn)生的廢品需入廢品庫,，經(jīng)品質(zhì)部和生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任人簽字后方可入庫。廢品庫需明確劃分,。

八,、入庫物資的堆放必須符合先進(jìn)先出的原則。

九,、入庫物資應(yīng)及時入庫,。

十、原材料的出庫與發(fā)放：

(一)凡屬產(chǎn)品配套原料,，由生產(chǎn)部出具生產(chǎn)通知單和生產(chǎn)領(lǐng)料清單,。由倉庫保管員進(jìn)行分解消化，車間專人來領(lǐng)取原材料,，嚴(yán)格按《生產(chǎn)領(lǐng)料清單》的規(guī)格,、型號、數(shù)量等發(fā)放,。

(二)用于生產(chǎn)過程中造成報廢或損失而需進(jìn)行補料,，則需由生產(chǎn)部開出《補料單》后方可發(fā)放。

(三)非生產(chǎn)所用的物資發(fā)放,，需嚴(yán)格審批手續(xù),、必要時需務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn),，憑《領(lǐng)料單》發(fā)放。

(四)物資(包括成品)的發(fā)放力求先進(jìn)先出,，具體按倉庫物資先進(jìn)先出執(zhí)行規(guī)范進(jìn)行操作,。當(dāng)面點清數(shù)量，核對規(guī)格名稱,，并及時登記處入帳(手工及電腦帳),，做到帳、物相一致,，帳,、帳相符。

(五)廢品庫內(nèi)物資由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)處理,，并保留處理清單,。并負(fù)責(zé)組織出庫，倉庫人員嚴(yán)格清點數(shù)量,，出庫時開具產(chǎn)品出庫單,，并及時登記入帳。

十一,、物資貯存與防護(hù)

(一) 物資定期盤點數(shù)量,，確認(rèn)庫存的余缺情況，上報相關(guān)部門,，并有財務(wù)部進(jìn)行抽查,。

(二)倉庫應(yīng)編制平面定置圖，將物資合理布局,，合理存放,，禁止混放、倒塌和包裝破損,，妥善保管,，杜絕積壓，反對浪費,，及時提供相關(guān)信息,。

(三)倉庫做到通風(fēng)、干燥,、清潔,、安全，防塵和避光防止產(chǎn)品損壞變質(zhì),。儲存易燃物品的庫房還應(yīng)做到密封,、并遠(yuǎn)離火源、熱源。

(四)有色金屬上貨架,，保持通風(fēng),，非金屬及電器材料，應(yīng)分品種,、規(guī)格,、型號存放，擺設(shè)合理,。

(五)做好物資的標(biāo)識管理,，包括產(chǎn)品標(biāo)識及監(jiān)視和測量狀態(tài)標(biāo)識，嚴(yán)防誤用,。

(六)對有貯存期限要求的物資,，按時檢查庫存情況，以便及時發(fā)現(xiàn)變質(zhì)苗頭,。對超期物資標(biāo)志待處理標(biāo)識及時開具送驗單交品質(zhì)部重新驗證,，驗證符合要求的標(biāo)志合格品可繼續(xù)使用，不符合要求的標(biāo)志“不合格品”識移交廢品庫,。并作好記錄,。

(七)對于長期庫存(既超過質(zhì)保期限經(jīng)質(zhì)檢部合格的庫存物資)在電腦帳及手工帳中做好標(biāo)并及時及通知財務(wù)部。

(八)非工藝損耗或其他原因而產(chǎn)生的材料多余,，倉庫必須及時配合車間做好退料工作,，退料需查清余料原因，核對材料的應(yīng)余數(shù),，及時辦理退料手續(xù)及入帳。

(九)對于殘余的原材料或不滿包裝的材料根據(jù)實際包裝情況,，進(jìn)行封口或封箱處理,。

十二、應(yīng)急情況處理

(一)遇到緊急情況如失火及突發(fā)性天災(zāi)時應(yīng)及時聯(lián)絡(luò)值班領(lǐng)導(dǎo),，及時采取相應(yīng)的措施,。

(二)滅火使用泡沫及干粉滅火器(易燃物品需使用泡沫滅火器)。

十三,、庫房管理規(guī)定

(一)公司各類庫房由指定專人負(fù)責(zé),。

(二)采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單，收票時要當(dāng)面點清數(shù)目,，檢查包裝是否完好,，發(fā)現(xiàn)短缺或損壞，應(yīng)立即拆包核查,，如發(fā)現(xiàn)實物與入庫單數(shù)量,、規(guī)格、質(zhì)量不符合，庫房管理人員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人,。

(三)庫房物品存放必須按分類,、品種、規(guī)格,、型號分別建立帳卡,。

(四)嚴(yán)格管理賬單資料，所有賬冊,、賬單要填寫整潔,、清楚、計算準(zhǔn)確,，不得隨意涂改,。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù)，物資出庫必須填寫出庫單,。

(五)庫房物資未經(jīng)允許不得外借,，特殊情況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理外借手續(xù),。

(六)每月需對庫房進(jìn)行盤點,、整理，對帳實不符及時上報,，不得隱瞞,。

(七)嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定辦事，不允許非工作人員進(jìn)入庫房,。

(八)庫房管理要做到清潔整齊,、碼放安全、防火防盜,。

(九)庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,，禁上明火，禁止無關(guān)工作人員入內(nèi),，庫內(nèi)必須配備消防設(shè)施,，做到防火、防盜,、防潮,、防鼠，相關(guān)管理制度張貼于明顯位置,，禁煙,、禁火標(biāo)識應(yīng)設(shè)置于庫房大門外。

(十)因管理不善造成物品丟失,、損壞,，物品管理人員應(yīng)承擔(dān)不低于物品價值20%的經(jīng)濟損失,。

十四、本制度自頒布之日起實施,。

倉庫管理規(guī)定篇二

1.目的

本制度對于倉庫的收,、發(fā)、存,、管作了規(guī)定,，以確保不合格的原材料和成品不入庫、不發(fā)出,，儲存時不變質(zhì),、不損壞、不丟失,。

2.適用范圍

適用于原料庫和成品庫及待處理品庫的管理.

3.職責(zé)

3.1原料倉管員負(fù)責(zé)原材料,、外協(xié)品、半成品的收,、發(fā),、管工作。

3.2成品倉管員負(fù)責(zé)成品的收,、發(fā),、管工作以及被退回的貨物的前期驗收。

3.3待處理品倉管員負(fù)責(zé)待處理品的收,、發(fā),、管工作。

4.入庫管理

4.1原材料,、外協(xié)品,、半成品的入庫

4.1.1原材料、外協(xié)品到公司后,，由倉管員指定放置于倉庫待驗區(qū)內(nèi),，大宗的貨物可以直接放在倉庫合格區(qū)內(nèi)(左棧板上碼垛存放)，但應(yīng)做出“待驗”標(biāo)識,。然后，倉管員按《過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測齲,，孝序》的規(guī)定進(jìn)行到貨驗證和報驗,。 驗證的內(nèi)容包括：品名、型號規(guī)格,、生產(chǎn)廠家,、生產(chǎn)日期或批號、保質(zhì)期,、數(shù)量,、包裝狀況和合格證明等,。經(jīng)驗證合格的，倉管員提交《采購收料通知》報質(zhì)管部檢驗;經(jīng)驗證不合格的,，通知采購部進(jìn)行交涉或辦理退貨,。

4.1.2庫管員接到質(zhì)管部檢驗結(jié)論為“合格”的檢驗報告后，應(yīng)及時辦理入庫手續(xù),，并將待驗區(qū)內(nèi)的貨物轉(zhuǎn)移到庫內(nèi)合格區(qū)存放,，已放在倉庫合格區(qū)的待驗品，應(yīng)將“待驗”標(biāo)識取下;接到檢驗結(jié)論為“不合格”的檢驗報告時,，應(yīng)按規(guī)定做出不合格標(biāo)識,，等待不合格品審理。接到《不合格品評審表》后按處置結(jié)論執(zhí)行,。

4.1.3采購部打印“采購收料通知單”交生產(chǎn)部庫管員作為收貨入庫憑證,。

4.1.4半成品經(jīng)檢驗合格后，檢驗結(jié)論為“合格”的產(chǎn)品生產(chǎn)部打印入庫單到半成品庫辦理半成品入庫手續(xù),。倉管員應(yīng)核對豐成品的品名,、型號、數(shù)量,、批號,、生產(chǎn)日期，確認(rèn)無誤后方可入庫,。

4.2成品入庫

4.2.1檢驗結(jié)論為“合格”的產(chǎn)品,，生產(chǎn)部打印《入庫單)到成品庫辦理成品入庫手續(xù)，在辦理入庫時,，倉管員應(yīng)檢查,、核對產(chǎn)品的品名、型號,、數(shù)量等標(biāo)識是否正確,、規(guī)范以及外包裝是否干凈等，符合要求的方可入庫,。

4.2.2成品入庫后應(yīng)放置于倉庫合格區(qū)內(nèi),。

4.3待處理品入庫

4.3.1成品庫倉管員負(fù)責(zé)退貨和超過保質(zhì)期滯銷產(chǎn)品入庫工作;生產(chǎn)部負(fù)責(zé)半成品和準(zhǔn)成品待處理入庫前期工作;庫管員應(yīng)檢查核對產(chǎn)品的品名、型號,、數(shù)量,、批號等是否屬實，對入庫單進(jìn)行審核,。

4.3.2產(chǎn)品入庫后,，倉管員應(yīng)及時審核，在賬上記錄產(chǎn)品的名稱,、型號,、規(guī)格,、批號、生產(chǎn)日期,、數(shù)量,、保質(zhì)期和入庫日期以及注意事項。并對《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制程序》的規(guī)定做出標(biāo)示,。

4.3.3未經(jīng)檢驗和試驗或經(jīng)檢驗和試驗認(rèn)為不含格的產(chǎn)品不得入庫,。

4.3.4倉管員應(yīng)妥善保序入庫產(chǎn)品的有關(guān)質(zhì)量記錄(驗證記錄、原始質(zhì)量證明,、檢驗報告單等),，每月將這些質(zhì)量記錄按時間順序和產(chǎn)品的類別整理裝訂成冊、編號序檔并妥善保管,。

5.儲存管理

5.1儲存產(chǎn)品的場地或庫房應(yīng)地面平整,，便于通風(fēng)換氣，有防鼠,、防蟲設(shè)施,，以防止庫存產(chǎn)品損壞或變質(zhì)。

5.2合理有效地利用庫房空間,，劃分碼放區(qū)城,。庫存產(chǎn)品應(yīng)分類、分區(qū)存放,，每批產(chǎn)品在明顯的位置做出產(chǎn)品標(biāo)識,，防止錯用、錯發(fā),。具體要求如下：

5.2.1庫存產(chǎn)品標(biāo)識包括產(chǎn)品名稱或代號,、型號、規(guī)格,、批號,、入庫日保質(zhì)期，由倉管員用掛標(biāo)牌的方法做出,。若產(chǎn)品外包裝已有上述標(biāo)識的,，僅掛產(chǎn)品型號的標(biāo)識牌即可。

5.2.2庫存產(chǎn)品存放應(yīng)做到“三齊”“五距”：堆放齊,、碼垛齊,、排列齊。離燈,、離柱、離墻大于50厘米,，并與屋頂保持一定距離;垛與垛之間應(yīng)有適當(dāng)間隔,。

5.2.3成品按型號,、批號碼放，高度不得超過6層,。

5.2.4原材料存放按屬性分類(防止串味),，整齊碼放，紙箱包裝碼放高度不得超過規(guī)定層數(shù);袋包裝和桶包裝碼放高度不宜過高,，以防損壞產(chǎn)品,。

5.2.5放置于貨架上的產(chǎn)品，要按上輕下重的原則放置,，以保持貨架穩(wěn)固,。

5.2.6有冷藏、冷凍儲藏要求的原料,、半成品均按要求儲藏于冰箱,、冰柜、冷庫或有空調(diào)的庫房,。

6.發(fā)放管理規(guī)定

6.1生產(chǎn)部生產(chǎn)人員憑《配料單》和《領(lǐng)料單》到原料庫領(lǐng)取原材料或半成品。

6.2原料庫庫員每天按《配料單》每罐原料的實際數(shù)量備料,、發(fā)放,。

6.3在備料時，如果發(fā)現(xiàn)計劃數(shù)量和實際發(fā)放數(shù)量不符時,，庫管員應(yīng)在《配料單》備注欄中填寫每罐實際發(fā)放的數(shù)量,。

6.4實行批次管理的原料，倉管員每天備料,、發(fā)料時在《配料單》上填寫該原料的批號,，以達(dá)到可追溯的目的。

6.5技術(shù)部開發(fā)人員憑經(jīng)部門經(jīng)理審批的《出庫單》到原料庫領(lǐng)取原材料或半成品,。

6.6提取成品時必須有營業(yè)部打印的《出庫單》和《調(diào)撥單》,。

6.7原料庫和成品庫的倉管員憑經(jīng)審批的《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》發(fā)放原材料,、半成品或咸品,，發(fā)放時應(yīng)做到。

6.7.1認(rèn)真核對《領(lǐng)料單》或《出庫單》,、《發(fā)貨單》的各項內(nèi)容,，凡填寫不齊全、字跡不清晰,、審批手續(xù)不完備的不得發(fā)放;

6.7.2發(fā)放時,，應(yīng)認(rèn)真核對實物的品名、型號和數(shù)量,，符合領(lǐng)料或出庫憑證要求的才能發(fā)放,。

6.7.3發(fā)放完畢,，倉管員應(yīng)對《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》進(jìn)行審核,，《配料單》交會計部,，單據(jù)應(yīng)妥善保管。

6.7.4發(fā)放時,，若產(chǎn)品標(biāo)識破損,、字跡不清，應(yīng)重新作出標(biāo)識后發(fā)放,。

6.7.5同一規(guī)格的原料,、半成品、成品應(yīng)按“先進(jìn)后出”的原則進(jìn)行發(fā)放,。

7.倉庫內(nèi)部管理

7.1抽查

7.1.1成品庫的主管部門應(yīng)對倉庫進(jìn)行不定期的抽查,，檢查賬、物,、卡相符狀況,，存放情況、標(biāo)識情況,。

7.1.2原料庫主管應(yīng)抽查物料的倉儲情況,、環(huán)境條件、有無錯放,、混料及超期儲存,、變質(zhì)、損壞等現(xiàn)象,。發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決。

7.2倉管員應(yīng)經(jīng)常對庫存產(chǎn)品進(jìn)行檢查和維護(hù),，發(fā)現(xiàn)變質(zhì),、發(fā)霉或標(biāo)識脫落等現(xiàn)象應(yīng)及時向直接上級報告，及時處理,。對有保質(zhì)期的產(chǎn)品要防止失效,。發(fā)放距保質(zhì)期不到(含)一個月的原料前應(yīng)報驗，檢驗合格后才能發(fā)放,。距保質(zhì)期不到(含)三個月的成品一般不發(fā)放(顧客同意的除外),，但應(yīng)及時報驗，根據(jù)了驗結(jié)果進(jìn)行處理,。若超過保質(zhì)期,，應(yīng)及時報驗，并按《不合格品控制程序》的規(guī)定處理。

7.3倉庫人員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性動態(tài)盤點,，做到日清日結(jié),，保持賬、物相符,，年中和年末應(yīng)配合財務(wù)部搞好盤點工作。

7.4倉庫做到通風(fēng),、防潮,、清潔，無蒼蠅,、老鼠,。冷藏、冷凍庫溫度應(yīng)控制在規(guī)定范圍,。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火,，不允許存放易燃易爆物品和其他危險品(危險庫除外)，并設(shè)置足夠的消防器材,。消防器材不允許占壓,。

7.5對有毒有害及帶有腐蝕性的物品應(yīng)分別儲存，并采取有效的安全防護(hù)措施,。

7.6退庫的成品應(yīng)按品種,、型號分別碼放并予以標(biāo)示，經(jīng)質(zhì)管部檢驗為合格的辦理入庫,，并盡快發(fā)出,。經(jīng)檢驗為不合格的，按不合格評審處置意見辦理,，并作出待處理標(biāo)識,。

7.7成品庫另劃待處理品區(qū)，存放退貨并予以標(biāo)示,，同時配合有關(guān)部門按程序做好退貨處理工作,。

7.8原料庫根據(jù)生產(chǎn)計劃，做好查料,、備料工作,，嚴(yán)格按領(lǐng)料制度發(fā)放原料。根據(jù)生產(chǎn)計劃和庫存填報采購申請計劃,，保證生產(chǎn)需要,。

7.9對于噴粉產(chǎn)品要嚴(yán)格按照產(chǎn)品的儲序條件儲存，經(jīng)常檢查并通風(fēng),，發(fā)現(xiàn)問題及時通知直接上級并與技術(shù)部聯(lián)系,，做到及時處理。

7.10凡打開包裝的原料、半成品和成品,，都應(yīng)重新包裝,，保證密封，不允許敞開存放,。沒有標(biāo)識的應(yīng)做出標(biāo)示,。

7.11成品庫負(fù)責(zé)樣品的包裝、發(fā)放,。樣品包裝上應(yīng)有標(biāo)識,，標(biāo)識內(nèi)容包括：品名、型號和生產(chǎn)日期,。樣品應(yīng)在生產(chǎn)后的三個月內(nèi)發(fā)放,。若要將超過三個月的產(chǎn)品做樣品發(fā)放，應(yīng)報驗,，經(jīng)檢驗合格后才能做樣品發(fā)放,。

7.12安全事項

7.12.1上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失,。

7.12.2下班檢查是否已鎖門,、拉閘、斷電及是否序在其他不安全隱患,。

倉庫管理規(guī)定篇三

倉儲管理是現(xiàn)代物流管理的一個重要環(huán)節(jié),，做好倉儲管理工作對于保證及 時供應(yīng)生產(chǎn)需要、合理儲備,、加速周轉(zhuǎn),、節(jié)約貨物使用、降低成本以及提高企業(yè)的經(jīng)濟效益都具有重要作用,，因此倉儲管理制度已成為公司管理制度中的重要組成部分,，它主要包括以下五個方面：

一、公司倉庫規(guī)劃管理

1,、庫位規(guī)劃

貨物管理室應(yīng)依貨物出庫情況,、包裝方式等規(guī)劃所需庫位及其面積，以使庫位空間得到有效利用,。

2,、 庫位配置

庫位配置原則應(yīng)依下列規(guī)定：

a、配合倉庫內(nèi)設(shè)備例如：油壓車,、手推車,、消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備,、電源開關(guān)等及所使用的儲運工具,，規(guī)劃運輸通道。

b、依據(jù)貨物的屬性分庫按地市分區(qū)存放,，同項目類貨物按合格品,、待檢品、不 合格品分區(qū)存放以利管理,。收發(fā)頻繁的貨物應(yīng)配置于進(jìn)出便捷的庫位,。

c、將貨物依貨物名稱,、項目編號,、數(shù)量、存放庫位標(biāo)明于料卡上,，并隨時顯示進(jìn)出庫存動態(tài)。

3,、 貨物堆碼

依據(jù)貨物數(shù)量,、特性、要求及出庫頻度進(jìn)行垛位規(guī)劃及堆碼層級,。庫管對收貨區(qū)的物資,，進(jìn)行按項目集中區(qū)域儲存管理要求：

a、各個項目集中統(tǒng)一區(qū)域儲存,，分排成線放置;

b,、堆碼整齊，有特殊要求的,，要注意：不可倒置,，限層量堆放;

c、同一排的項目物資包裝的標(biāo)示(如項目編號,、箱號或盤號)：統(tǒng)一朝人行通道,，以便目視管理作業(yè);

d、對標(biāo)示標(biāo)簽,，要注意確認(rèn),，不能有脫落現(xiàn)象;

4、 庫位標(biāo)示

庫位編號依下列原則辦理并于適當(dāng)位置作明顯標(biāo)示： 倉庫區(qū)位依順序編訂,，并定立明顯標(biāo)識,。

5、 庫位管理

倉庫工作人員應(yīng)掌握各庫位,、各產(chǎn)品規(guī)格的進(jìn)出動態(tài),，并依“先進(jìn)先出、按批次出庫”的原則制定存放方案,，每種規(guī)格原則上應(yīng)配置兩個以上小庫位以備輪流交替使用,，以達(dá)先進(jìn)先出的要求。

二、貨物儲存保管

1,、 貨物的儲存保管原則上應(yīng)以貨物的屬性特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫,，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，凡吞吐量大的落地堆放,，周轉(zhuǎn)量小的用可存放貨架(如存放貨架者需在料卡上填上倉位編號及貨架編號),。

2、 貨物堆放的原則是在堆垛合理安全可靠的前提下,，推行五五堆放,，根據(jù)貨物特點必須做到過目有數(shù)，檢點方便,，成行成列,，成線整齊。

3,、 倉庫保管員對庫存貨物堅決做到人各有責(zé),，物各有主，事事有人管,。倉庫貨物如有損失,、變質(zhì)、報廢,、盤盈,、盤虧等，保管員應(yīng)及時報告上級主管,，分析原因查明責(zé)任,，按規(guī)定辦理報批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自處理,。保管員不得采取盈時多送,，虧時克扣的違紀(jì)做法。

4,、保管貨物要根據(jù)其屬性考慮儲存的場所(庫位),，同類貨物堆放要考慮先進(jìn)先出、發(fā)貨方便,、留有回旋余地,。

5、 保管貨物一律不準(zhǔn)拆裝零發(fā),，應(yīng)整件以盤號或箱號發(fā)放,。

6、 倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度,，禁止非本庫人員擅自入庫,，倉庫嚴(yán)禁煙火,，明火作業(yè)，庫管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識,。

7,、 庫管人員對于所經(jīng)管的庫存物資應(yīng)予嚴(yán)密稽核清點，各倉庫應(yīng)得隨時接受單位主管或財務(wù)部稽核人員的抽檢,。

8,、 每年年終倉管人員應(yīng)會同財務(wù)部門業(yè)務(wù)部門等共同處理庫存盤點，盤點時必須實地查點物資數(shù)量是否與賬面的記錄相符,。

9,、 盤點后應(yīng)由盤點人員填具盤存報告表，如有數(shù)量短少,、品質(zhì)不符或損毀情況應(yīng)詳加注明后由倉管人員簽名負(fù)責(zé),。

三、公司儲存安全管理

第一條 賬務(wù)

庫管接到收發(fā)物資指令,，應(yīng)立即以單執(zhí)行實物對應(yīng)管理作業(yè),，如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即辦理更正，核對無誤后辦理入出庫手續(xù),，記錄帳卡進(jìn)入進(jìn)出庫存管理程序。

第二條 消防設(shè)備

倉庫內(nèi)一律嚴(yán)禁煙火,，倉庫明顯處懸掛“嚴(yán)禁煙火”或“嚴(yán)禁吸煙”標(biāo)志,，并依消防安全規(guī)定設(shè)置消防設(shè)備，由倉庫主管責(zé)管理并經(jīng)常檢查,，如有故障或失效,，應(yīng)立即申請修護(hù)補充，并經(jīng)常組織廠區(qū)消防訓(xùn)練以提高應(yīng)對能力,。

第三條 庫房安全管理規(guī)定

1,、倉庫內(nèi)應(yīng)經(jīng)常維持清潔并隨時注意保持通風(fēng);

2、易燃品易爆品或違禁品不得攜入倉庫,，倉儲管理人員應(yīng)隨時注意;

3,、倉庫內(nèi)不得吸煙，若因工程需要燒焊時應(yīng)先報備,，并有防護(hù)處理妥當(dāng)后才可;

4,、庫管對所經(jīng)管的物資庫存及儲運設(shè)備的安全負(fù)責(zé)，如果破損應(yīng)立即反映主管并尋求及時修護(hù);

5,、未經(jīng)庫管同意登記,，不得進(jìn)入倉庫，搬運裝卸人員作業(yè)完畢后也不得在倉庫逗留;

6,、庫管于下班離開前,，應(yīng)巡視倉庫及電源水源是否關(guān)閉,，以確保倉庫的安全。

四,、倉儲物資配送安全管理

1,、 加強倉庫管理，做好貨物的收發(fā)和保管工作,，做到保質(zhì)保量地完成貨物的收發(fā)配送任務(wù),，保質(zhì)就是要保證倉儲及配送質(zhì)量，及時完成收發(fā)和配送,。做到快收快發(fā),，配送準(zhǔn)時、準(zhǔn)確,。

2,、 做好倉庫管理是加強貨物管理的一項重要任務(wù)，為此倉庫管理人員必須根據(jù)儲存貨物的特點,，做好：

a,、“五無”——無霉?fàn)€變質(zhì)、無損壞和丟失,、無隱患,、無雜物積塵、無老鼠;

b,、“六防”——防潮,、防凍、防壓,、防腐,、防火、防盜,。

3,、 保證貨物管理的安全，嚴(yán)防貪污盜竊,，嚴(yán)防一切事故發(fā)生,，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫，不準(zhǔn)在倉庫內(nèi)吸煙,。

4,、 貨物進(jìn)倉須有嚴(yán)格驗收手續(xù)，對貨物的數(shù)量,、規(guī)格,、件號、名稱等做到準(zhǔn)確無誤,，同時做好進(jìn)倉的登記手續(xù),。

5,、物資出庫發(fā)放必須嚴(yán)格按出庫單發(fā)料，手續(xù)完備齊全,，嚴(yán)禁先出貨后補手續(xù)的錯誤做法,，嚴(yán)禁白條發(fā)貨，否則倉庫管理人員有權(quán)拒發(fā)物資,。

6,、 開展技術(shù)創(chuàng)新，不斷改善倉庫的貨物管理工作,，做到科學(xué)管理倉庫,，提高工作效率，使貨物盡快地投入生產(chǎn)充分發(fā)揮貨物的作用,。

五,、倉庫日常安全管理

1、倉庫系貨物保管重地,，除倉管人員和因業(yè)務(wù)工作需要的有關(guān)人員外任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入倉庫,。

2、 因業(yè)務(wù)工作需要需進(jìn)入倉庫時,，必須先辦理入庫前的登記手續(xù)并要有倉庫人員陪同,，不得獨自進(jìn)倉，凡進(jìn)倉人員工作完畢出倉時,，倉管人員應(yīng)對其檢查,。

3、 一切進(jìn)倉人員不得攜帶火種,、背包、手提袋等物進(jìn)倉,。

4,、 倉庫范圍及倉庫辦公地點不準(zhǔn)會客，更不準(zhǔn)圍聚閑聊,，不準(zhǔn)帶親友到倉庫范圍參觀,。

5、 倉庫范圍不準(zhǔn)點火,，也不準(zhǔn)放易燃易爆物品,。

6、 倉庫不準(zhǔn)代私人保管物品,，也不得擅自答應(yīng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的其他單位或部門的物品存?zhèn)},。

7、 倉庫應(yīng)定期每月檢查消防設(shè)施的使用實效,，并接受領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查,。

8,、保持每天的日常安檢與記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時處理,。

9,、物資儲存根據(jù)其特性進(jìn)行限層管理，保障物資儲存安全,。

10,、碼放整齊、規(guī)范,，重不壓輕,、木箱不壓紙箱的原則，防止物資摔跌,，損壞物資或損傷人員,。

11、機/電動叉車在庫限速15km/h行駛,，保障物資,、人身安全。

12,、嚴(yán)禁人員腳踏手動液壓叉車在庫行走,，以免發(fā)生不小心碰傷腳。

13,、手動液壓叉車放貨要平穩(wěn),，不宜過快，防止摔倒損壞物資或砸傷人員,。