“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

設(shè)備部門年度工作總結(jié)報告篇一

設(shè)備動力部工作職能原隸屬于生產(chǎn)設(shè)備部,，隨著安裝工作的全面展開及動、靜設(shè)備,、電器,、儀表、各項目工段的運轉(zhuǎn)調(diào)試,，試生產(chǎn)工作的啟動運行,、竣工資料的整理完善等各項工作的推進，為適應(yīng)設(shè)備管理工作的需要,，提高工作效率及各部門間的協(xié)調(diào)溝通,，確保安全試生產(chǎn)工作的穩(wěn)定運行，公司于20xx年7月27日成立了設(shè)備動力部,，負(fù)責(zé)全廠的機,、電、儀管理工作,，現(xiàn)就目前工作總結(jié)如下：

生產(chǎn)設(shè)備部期間主要參與管理全廠設(shè)備安裝工作的進度,、質(zhì)量及安裝過程中進度、質(zhì)量重點環(huán)節(jié)的督促,、落實工作,，協(xié)助項目組解決施工中出現(xiàn)的各類問題，使工程總體進度有序地向前推進,。重點管理監(jiān)督了公司“1#工程”電廠外管線的施工安裝工作,。為完成此項工作及時給公司打通氣源，多次組織專項會議就施工方案,、質(zhì)量,、進度進行協(xié)調(diào)、落實,、監(jiān)督,。對施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到及時發(fā)現(xiàn)及時解決，并對整體工程進行協(xié)調(diào),，與監(jiān)理公司共同安排人員全程監(jiān)督管理，確保了此項工作的順利完成,，為后續(xù)的氣機運轉(zhuǎn)及管道吹掃工作的開展奠定了基礎(chǔ),。其次對公司“2#工程”空分安裝工程、“3#工程”氣化系統(tǒng)安裝工程中的氧氣管線的安裝施工及脫脂處理對施工單位提出嚴(yán)格的質(zhì)量要求，并要求相關(guān)各項目組予以重點監(jiān)督,，監(jiān)理公司審查把關(guān),，共同推進重要管線的施工進度。此外,，還對具備單體試車條件的項目組織進行了三查四定工作,，對查出的問題逐項落實其解決措施及處理辦法，確保對發(fā)現(xiàn)的問題正確及時處理,，不疏漏一個環(huán)節(jié),，并對整改完成具備條件的車間工序參與驗收。還初步制定了資料整理歸檔的管理工作,，并要求各項目組設(shè)備專工積極配合按期完成資料的初步整理工作,。

設(shè)備動力部成立以來，面臨全廠安裝工作尾項及吹掃,、試車工作的開始,。為了確保各施工單位的管道安裝質(zhì)量，使各工藝管道能夠安全穩(wěn)定的運行,，公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚要求設(shè)備動力部安排檢測公司進場對各施工單位的管道安裝質(zhì)量進行抽檢,。通過抽檢檢出了各施工單位存在的問題及焊接缺陷。江都建設(shè)的高壓蒸汽管線焊接質(zhì)量在抽檢下得到了嚴(yán)格的控制,，確保按設(shè)計要求嚴(yán)格施工保證了質(zhì)量,，四川空分氧氣管線的重大質(zhì)量隱患得到及時發(fā)現(xiàn)，并按設(shè)計要求重新施工以保證質(zhì)量,，十三化建的氨管線,、檢修車間的煤氣管線、還有其它工藝管線的焊接質(zhì)量也相應(yīng)得到控制確保了質(zhì)量,，這次檢測杜絕了工藝管道的潛在隱患及危險,，避免了重大事故的發(fā)生，設(shè)備動力部對不按要求施工的各單位進行了處罰,，為公司挽回了損失,。

高壓蒸汽管線及全廠各管線吹掃工作開始啟動后，設(shè)備動力部全體人員全程監(jiān)督進度,、質(zhì)量,，對沿線的固定支架、滑動支架,、導(dǎo)向支架,、膨脹節(jié)尺寸位置等涉及的相關(guān)項目進行檢查，提出合理的修改意見,，下發(fā)整改通知安排施工單位整改,，并對整改后的項目進行核對檢查,。同時為保證施工質(zhì)量對廠商提供的各類支架的特殊材質(zhì)進行光譜分析檢測，對檢出的部分不合格配件,，及時更換,。對施工質(zhì)量起到了嚴(yán)格把關(guān)的作用，為吹掃工作的安全實施盡一份力量,。

自運轉(zhuǎn)設(shè)備安裝調(diào)試開始壓縮機,、泵類、閥門故障頻出,，每次調(diào)試設(shè)備動力部都給予高度重視,，對出現(xiàn)的設(shè)備故障組織專工和維修人員認(rèn)真分析故障原因，積極協(xié)調(diào)并及時和廠家,、車間溝通給找出的故障制定修改方案,，組織維修，對重點故障隱患連夜加班加點搶修,，絕不拖延,。為試生產(chǎn)工作贏得了時間，為保證生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定運行要求車間核對備品備件及單機運行的機泵及時提出采購計劃,，具備隨時處理更換維修的條件,。對出現(xiàn)故障的靜設(shè)備及時和車間工藝操作人員溝通確定發(fā)生故障的位置，對問題不大能維修處理的迅速通知廠家制定修理施工工藝及方案,，并派人及時處理,，確保施工質(zhì)量，同時查明故障原因為今后的設(shè)備穩(wěn)定運行與使用打好基礎(chǔ),，凡是因廠家質(zhì)量原因造成的問題要記錄在案,，按公司要求進行做相應(yīng)處理。對調(diào)試階段各界區(qū)的消漏工作積極參與,，協(xié)調(diào)各施工單位,、檢修車間及時完成消漏處理工作，全天隨時有問題隨時處理,，為公司營造一個良好的開車條件,。

保溫工作做為后續(xù)施工的重點交予設(shè)備動力部進行全面管理和督促、監(jiān)督,。由于保溫工作涉及面廣,，又比較凌亂，施工人員比較分散,，施工隊伍交叉作業(yè),，既有管線與管線之間的保溫對接又有管線與設(shè)備之間的保溫對接以及儀表管線的配套對接，還要求施工時不影響到各個車間的試車工作,，為能有效的配合好車間完成此項工作我部專門組織了保溫工作會議,，對施工單位下達(dá)要求,，在正常保溫施工的前提下，凡是著急需要保溫的,，只要車間一提出方案和要求立即派人施工，絕不拖延,，避免因天氣降溫或其它原因?qū)υ囓囋斐捎绊?。施工單位每施工一段時間我部根據(jù)現(xiàn)場需要隨時調(diào)整重新組織保溫專項會議并布置新的任務(wù)，對一些不按要求做的施工隊伍下發(fā)整改通知,，違反規(guī)定的予以罰款處理,，這些措施的實行促進了保溫工作的進展。

組織全廠的安全閥校驗和計量器具的校準(zhǔn)工作,，安全閥的校驗工作已全部完成,，計量器具的校準(zhǔn)工作已完成壓力表的檢定，其它工作正在進行中,。對設(shè)備動力部所管理的特種設(shè)備資料及全廠設(shè)備臺賬資料督促各設(shè)備專工加快收集整理及時完成,，為下一步辦證工作及建檔工作做好準(zhǔn)備。針對設(shè)備動力部的管理特點制定了設(shè)備管理制度匯編,，使全廠的設(shè)備管理納入一個正規(guī)的管理程序,，目前此制度已上報分管領(lǐng)導(dǎo)審閱待批。

設(shè)備動力部內(nèi)部應(yīng)加強安全教育管理及安全意識培訓(xùn)工作,，提高部門管理人員的安全意識,，把各項設(shè)備安全工作作為管理的重點來抓，絕不松懈,。杜絕設(shè)備動力部所轄范圍內(nèi)的安全事故的發(fā)生,。加強設(shè)備動力部的團隊建設(shè)，通過工作中遇到的實際情況,，帶領(lǐng)員工深入到崗位進行實際操作演練,，理論結(jié)合實踐對員工進行實踐的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平,，提高處理問題解決問題的能力,。制定相應(yīng)的鼓勵創(chuàng)新機制，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)及改造創(chuàng)新的重要性,，使每位員工都得到鍛煉和發(fā)展,。同時加強員工的團體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力,，使設(shè)備動力部成為一個高效的團隊,。雖然我們的工作做了不少也取得了一些成績，但是還應(yīng)充分認(rèn)識到工作中存在的不足,，應(yīng)加強自身學(xué)習(xí)多與其他各部門人員溝通交流,，在實踐中提高自己,。保障設(shè)備維修及時到位，減少生產(chǎn)耽誤的時間,，完善設(shè)備的潤滑管理工作,，減少設(shè)備的故障率，抓緊時間繼續(xù)完善我部的設(shè)備管理制度文件及各項規(guī)章制度和各類臺賬的出臺,。

（1）工作計劃

1,、出臺設(shè)備各項管理制度、管理表格,、及各項考核計劃,。

2、按制定的設(shè)備管理制度推進工作,，制定考核管理工作,。

3、有組織,、按計劃實施設(shè)備保養(yǎng),，保障生產(chǎn)的正常運行。

4,、加快工藝設(shè)施設(shè)備的改造,，促使生產(chǎn)效率最大化。

5,、加強設(shè)備的各項基礎(chǔ)管理工作,，強化現(xiàn)場管理工作。

（2）工作目標(biāo)

1,、杜絕人身安全管理事故的發(fā)生,。

2、確保設(shè)備維修質(zhì)量,、及設(shè)備完好率,。

3、及時完成設(shè)備維修及維護保養(yǎng)計劃,。

4,、安裝、維修,、改造項目及時優(yōu)質(zhì)完成,。

5、加強技術(shù)創(chuàng)新,、節(jié)能降耗,、強化團隊建設(shè)。

總之,，在即將到來的新的一年里,，設(shè)備動力部全體員工會以飽滿的熱情,，積極、健康的心態(tài)投入工作,，總結(jié)上一年的經(jīng)驗,，改正存在的不足，強化管理意識,，以人為本不管遇到什么難題,，我們都會積極面對。把我們這個團隊建設(shè)成一個負(fù)有責(zé)任心,、敢于迎接挑戰(zhàn)，不斷努力創(chuàng)新,，在實踐工作中提高認(rèn)識,，完善自我。

設(shè)備部門年度工作總結(jié)報告篇二

春夏秋冬忙忙碌碌,，轉(zhuǎn)眼又到了年末,。在這辭舊迎新之際，在此對一年來的工作與與學(xué)習(xí)情況做個簡要回顧,，總結(jié)工作學(xué)習(xí)中的經(jīng)驗,、教訓(xùn)。以備日后自省自查,，在以后的工作中揚長避短,，更好的做好本職工作。

作為一名生產(chǎn)一線電氣技術(shù)員,，20xx一年來,，在認(rèn)真完成機電相關(guān)工作外，還努力的學(xué)習(xí),，積極分析思考問題,。同時組織部門各種活動，個人能力也在不斷的鍛煉中逐步提高,。學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識,。但是由于參加工作時間短，無論從業(yè)務(wù)能力,，還是從思想上都存在許多的不足,。自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,，所以還需要在今后工作和學(xué)習(xí)上全身心的投入,，不斷學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗,。

現(xiàn)對我在儲運加工部的工作做如下陳述：

1,、及時跟蹤設(shè)備年度檢修計劃和月度的維護保養(yǎng)計劃;協(xié)助電工隊長做好電氣方面的把保養(yǎng)和項修工作,。同時勤下現(xiàn)場觀察設(shè)備運行狀態(tài)，對維修后的設(shè)備跟蹤其運行狀態(tài),。在工作現(xiàn)場監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo)設(shè)備操作人員和維修人員按照“三大”規(guī)程作業(yè),，杜絕習(xí)慣性違章行為;

2,、完成了相關(guān)電氣技術(shù)資料的收集、整理,、建檔,、保存工作。上半年對一期系統(tǒng)的技術(shù)參數(shù)依據(jù)現(xiàn)場實際情況進行了核實和修改,，對二期系統(tǒng)的技術(shù)參數(shù)進行了拍照和統(tǒng)計工作,，并形成最新技術(shù)參數(shù)手冊，方便維修和運行人員隨時查詢,。根據(jù)生產(chǎn)實際情況修訂和完善

操作規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程。

3,、參與設(shè)備電氣事故,、故障的調(diào)查，分析原因,，制定糾正和防范措施,，留存案例記錄。

4,、組織了部門內(nèi)部的電氣技術(shù)培訓(xùn)工作,，制定培訓(xùn)計劃、選擇培訓(xùn)師,、安排訓(xùn)時間,，保證了培訓(xùn)的順利完成;還組織我部門電氣檢修人員參加了扎礦內(nèi)部和露天煤業(yè)的膠帶系統(tǒng)同工種技術(shù)比武，使我部門電氣檢修人員技術(shù)能力得到了一定提升,。

1,、跟蹤電廠輸煤系統(tǒng)的建設(shè)工作，仔細(xì)研究施工圖紙,，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計缺陷,，并提出整改意見。

2,、跟蹤系統(tǒng)沉降和相關(guān)治理情況,，撰寫《xx防治措施說明》。

3、溝通協(xié)調(diào)并監(jiān)督輸煤系統(tǒng)的清掃外包,、除塵系統(tǒng)維護和空調(diào)修理情況,。

4、跟蹤20xx年計劃內(nèi)的維修工程,，并統(tǒng)計上報20xx年儲運加工部維修工程計劃,。

1、組織部門青工參加公司各種文體活動,，比如羽毛球賽,、兵乓球賽和籃球賽。

2,、完成了各種x群相關(guān)工作的上傳下達(dá)工作,，征集部門內(nèi)部的合理化建議，并做好分類歸納和統(tǒng)計及時上報,。

3,、組織儲運加工x的群眾路線教育實踐活動的學(xué)習(xí)工作。

4,、組織20xx年扎礦第一屆工會會員代表大會的.代表選拔工作。

5,、制定儲運加工部衛(wèi)生責(zé)任制度,，劃分責(zé)任區(qū)，并按月進行檢查,。

領(lǐng)會和貫徹露天煤業(yè)的學(xué)習(xí)觀,，牢記不學(xué)習(xí)就沒有崗位的企業(yè)學(xué)習(xí)理念。利用業(yè)余時間勤加學(xué)習(xí)電氣方面的新知識新技術(shù),，及時更新知識面;還主動學(xué)習(xí)露天煤業(yè)企業(yè)文化與企業(yè)管理相關(guān)知識,，努力將自己打造成一專多能型員工。并在20xx年青工班的選拔考試中獲得了露天煤業(yè)第四名的成績考入了青工班,。同時還能積極參加各種考試和競賽活動,，不斷挑戰(zhàn)自己，鍛煉自己,。

1,、工作經(jīng)驗不足，需要在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐,，多動腦筋,。

2、有時工作計劃性比較差,，不夠認(rèn)真積極,，工作效率有待提高。

3,、自己的理論水平,、專業(yè)知識,、工作經(jīng)驗還很欠缺，需要更加努力的學(xué)習(xí)與實踐,。

在20xx年的工作與學(xué)習(xí)中,，我要提高自己的專業(yè)知識水平，加強責(zé)任心;繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，拓寬知識面,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教;本著實事求是的原則,，積極做好自己的本職工作,，不拖拉。

設(shè)備部門年度工作總結(jié)報告篇三

時間一晃而過,，彈指之間,，20xx年已接近尾聲。在過去的一年里,、作為一名新員工,，自己學(xué)到了很多，有很多不足的地方,。在這承上啟下的年底,，我在這里對自己這一年的工作出總結(jié)，總結(jié)自己已得的經(jīng)驗,，也提出更高的要求,，以期望在20xx年里發(fā)揮自己已取得的優(yōu)點改正自己工作中的缺點，使工作更上一層樓,。

今年x月份很榮幸我進入了這個正在建設(shè)和發(fā)展中的公司,，從事設(shè)備部管理員工作，我既負(fù)責(zé)公司的設(shè)備檔案管理工作,，又負(fù)責(zé)設(shè)備部工具的的管理工作,。

現(xiàn)將本人半年來的主要工作總結(jié)如下：

3個月以來，我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,，貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神,，按照公司設(shè)備部及公司領(lǐng)導(dǎo)的部署，完成好本職工作,。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識,，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。

我就從學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的機械設(shè)備基礎(chǔ)知識（原理）入手,。從20xx年x月份至20xx年x月份,，我?guī)缀趺刻焱砩隙紙猿掷靡粋€小時的時間學(xué)習(xí)機械設(shè)備管理方面的知識。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能,、保養(yǎng)規(guī)程,、基本操作規(guī)程等方面的基本知識。邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的設(shè)備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中,，通過工作中的實踐使我受益匪淺,。堅持自定的每周一巡查制度，每周巡查一遍在用的設(shè)備,、施工機具,。檢查一遍設(shè)備、施工機具操作手執(zhí)行操作規(guī)程,、維修保養(yǎng)規(guī)程等情況,。并及時解決查出的問題。

20xx年設(shè)備管理主要工作如下：

1,、對公司設(shè)備,、維修工具進行檔案管理、操作規(guī)程,、保養(yǎng)規(guī)程,，檔案、維修保養(yǎng)記錄正確填寫,。

2,、編制公司的設(shè)備臺帳，設(shè)備月購計劃,，設(shè)備統(tǒng)計、設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,，設(shè)備維修申請等,。

3、配合公司設(shè)備部維修人員檢查和維修設(shè)備,。

20xx年我雖然取得了一些成績,，但在設(shè)備管理工作中仍然存在很多問題。但是我有決心,，會在20xx年新的一年里以更新的姿態(tài),、更加倍的努力工作，創(chuàng)造出更好的成績,。為xx有限公司設(shè)備部設(shè)備管理工作作出更大的貢獻,。

設(shè)備部門年度工作總結(jié)報告篇四

20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年,，在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，認(rèn)真做好設(shè)備的安裝驗收、維護保養(yǎng)、維修和管理工作,，能夠?qū)λ?fù)責(zé)科室的設(shè)備進行維修,、定期維護，工作開展比較順利,，取得了一些成績,，現(xiàn)將本人20xx年度的工作總結(jié)如下：

在本年度中，按照科室領(lǐng)導(dǎo)的要求,，定期進行設(shè)備巡檢,、保養(yǎng)工作；認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)科室的設(shè)備安裝工作,；對于出現(xiàn)故障的設(shè)備,，及時進行修理；對于出現(xiàn)故障,，并且自身處理不了的問題,，及時聯(lián)系廠家售后服務(wù)進行維修處理；20xx年維修,、保養(yǎng)具體明細(xì)如下：

按照醫(yī)院的要求,，定期對科室的設(shè)備及其管理工作進行質(zhì)量檢查，對于檢查中存在的問題,，及時指出,，并讓其改進。

在政治上,，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的各項方針,、路線、政策以及法律法規(guī),，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項規(guī)章制度，并認(rèn)真遵守,；在業(yè)務(wù)上,，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)領(lǐng)域的知識，努力提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,，對于自身難以解決的問題,，虛心向別人請教，按時參加領(lǐng)導(dǎo)安排的招標(biāo)活動以及外出學(xué)習(xí)任務(wù),，了解最新的醫(yī)療器械產(chǎn)品以及最新的技術(shù),，并認(rèn)真學(xué)習(xí)，完善自己的業(yè)務(wù)水平以及知識結(jié)構(gòu),。

自己在取得一定成績的同時,，也存在著需要進一步改進的地方,，通過本年度的工作，我深刻認(rèn)識到自己在設(shè)備管理,、維修,、保養(yǎng)方面仍然有很多欠缺的地方，在工作當(dāng)中,，與科室的溝通協(xié)調(diào)能力有待于進一步的加強,；在業(yè)務(wù)上，對有一些設(shè)備的維修,、保養(yǎng)知識不是很了解,，需要進一步的學(xué)習(xí)。以上這些方面都有待于在下一年的工作當(dāng)中有重點的去改進,。

總之,，在20xx年度自己雖然取得了很大的成績，但是也存在著很多不足,，在即將到來的一年,，自己需要進一步加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,，爭取在即將到來的一年里能夠取得更大的成績,，并能夠憑借自己的努力，為醫(yī)院20xx年的發(fā)展貢獻自己的一份力量,。

設(shè)備部門年度工作總結(jié)報告篇五

緊張的20xx年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術(shù)人員,，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過努力工作,，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻,。在過去的一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，做了很多工作,，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

在20xx年年度工作中，我緊跟時代的步伐,，加強理論知識方面的學(xué)習(xí),，通過閱讀,，進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會重要思想的內(nèi)涵和精髓,，努力做到認(rèn)識上有新提高、運用上有新收獲,，達(dá)到指導(dǎo)實踐,、促進工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,，同時學(xué)習(xí)了胡的社會主義榮辱,，并按照八榮八的恥的要求來做人做事,，并及時寫入常思想江報，積極向x組織靠攏,。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平,，來指導(dǎo)自己的工作,。

1、在平時的工作中,，首先做好日常工作,，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進行工作交流,，充分發(fā)揚民主,，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,，從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù),。20xx年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺，累計改紡xx臺,，十幾個品種,。

2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,，xx年x月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車,，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報,，安排相關(guān)人員解決,。x月份北區(qū)開車，做好開車前期的準(zhǔn)備工作,，做好工藝處理,，提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開車成功,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

3、由于五長絲車間長期紡木槳,，導(dǎo)絲輪廢絲多,，可紡性差，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,，反映車間的可紡性情況,，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,，大大提高了可紡性,。滿筒率由原來的不足xx%上升到了現(xiàn)的xx%左右,。

4,、每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結(jié)，及時將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進行總結(jié),，及時上交計劃處,。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,，進行分析采取糾正措施,，寫出糾正措施報告。

20xx年根據(jù)企管處的安排,，要求各個車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,，更適用于實際操作。x月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時發(fā)放到了職工手中,，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項長抓不懈的工作,，為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),，開展形式多樣的職工培訓(xùn),，對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗,。今年x月份組織職工做三合一體系知識答卷,，加強了職工對三合一體系知識的了解,。

又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學(xué)習(xí),，使職工對公司的方針目標(biāo)有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ),。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,，提高職工實際操作技能,。加強新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),，今年x月份,，組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。

提高了職工理論知識,。四班職工堅持第二個早班學(xué)習(xí),，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習(xí),，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,，反復(fù)的給職工講，尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后,，帶回來的脆斷絲筒子,，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,，始終給職工敲響警鐘,，增強職工在工作中的責(zé)任感。

在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識,，加強《程序文件》和《管理手冊》的學(xué)習(xí)，加強對標(biāo)準(zhǔn)的理解,，按照《內(nèi)部審核程序》的要求,，編制本部門的年度審核計劃，并按照計劃組織部門的內(nèi)審工作,，今年三月份,，組織車間有關(guān)人員對車間的危險源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善，對車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進行更新,，規(guī)范各種報表記錄,。

5月份邀請其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對本部門進行內(nèi)部審核，對審核中別人提出的問題,，提出改進的議建和建議,，推進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進，來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作,。

與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系,、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,，對我車間的職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員,，傳達(dá)、解釋,、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求,。并對公司的目標(biāo)、指標(biāo)進行分解,，制定本部門的目標(biāo),、指標(biāo)和管理方案,，并及時向職工傳達(dá)。

xx年工作計劃：新的一年對自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中,，我會更加努力,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

設(shè)備部門年度工作總結(jié)報告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好,！

從事公司設(shè)備、設(shè)施維修,、保養(yǎng)工作,，公司xx年x月試運營以來，經(jīng)歷了15個月風(fēng)霜雨雪酷暑寒冬,；在公司經(jīng)營團隊的帶領(lǐng)下,，沖破重重障礙與險阻，迎來了新疆航食今天的蓬勃發(fā)展,。作為一名普通員工,，能參與這部恢弘巨作，經(jīng)歷這一年多不平凡的歷程,，我的人生就不再普通,，也正是因此，在平時的工作中,，我不斷積極學(xué)習(xí)企業(yè)文化和專業(yè)技能,，用企業(yè)文化熏陶自我，提高思想覺悟,，用專業(yè)技能武裝自己,，提高業(yè)務(wù)水平。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教導(dǎo)和同事的支持幫助下,，克服維修組人員不夠,，等方方面面的困難，發(fā)揚甘于奉獻,、敬業(yè)愛崗的優(yōu)秀品德,，很快進入角色，為新疆航食的正常生產(chǎn)做出突出貢獻,，工作業(yè)績得到公司領(lǐng)的認(rèn)可,。

1、對工程施工遺留存在的問題進行檢查,、跟蹤和維修,、

2、保證設(shè)備設(shè)施的安全運行和加強設(shè)施設(shè)備的安檢、維

護和保養(yǎng)工作,，制定工作計劃,，落實計劃內(nèi)容、完成時間和責(zé)任人,，以及檢查時間，明確各項工作重點,，確保設(shè)施設(shè)備安全運行

3,、、嚴(yán)格控制設(shè)備的運行,，力求節(jié)能降耗,，在節(jié)能方面，

今年的主要工作是加強設(shè)備的保養(yǎng),，控制設(shè)備的運行時間和參數(shù),，以及環(huán)境的要求，以達(dá)到節(jié)能降耗的`目的,。

4,、重視消防設(shè)備設(shè)施的管理，通過自身的努力,，修護消防設(shè)備對消防報警聯(lián)動系統(tǒng)進行全面的檢查,，列出每個報警探頭，逐點進行測試,，查出問題,。進行維修，消除故障,、

5,、制定全年的保養(yǎng)工作計劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)、

6,、配合財務(wù)部,，建立庫房工程材料最低庫存量，保證維修材料的供應(yīng),。

7,、在日常工作中，維修設(shè)備時的安全規(guī)范操作和加強自我安全防范的意識,，杜絕工傷事故的發(fā)生,。

1、中央空調(diào)

我公司共用2臺開利空調(diào)主機,，20xx年x月x日,。我在樓頂檢查發(fā)現(xiàn)兩臺空調(diào)主機一直報警，故障排除不了，檢查時發(fā)現(xiàn)2號空調(diào)主機壓力自我保護鍋爆裂了,，導(dǎo)致2號空調(diào)主機機組不能正常運行,，自動補水系統(tǒng)，變頻器壞了,，我聯(lián)系售后工程師和設(shè)備廠家xx后,、他們詳細(xì)檢查1號空調(diào)主機發(fā)現(xiàn)機組內(nèi)的不銹鋼板換有裂縫了，壓縮機制冷系統(tǒng)里的制冷劑液泄漏,，2號空調(diào)主機機組原因主機壓力自我保護鍋在空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定時就會發(fā)生爆裂,、解決方案：1、要加一個0,、5立方的高位水箱高位浮球自動補水排氣水箱就解決空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定,，壓力差，空氣排不盡,，空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)內(nèi)永不會缺水這些問題,、2、要買4瓶制冷劑,。3要重新?lián)Q一個板換,。水箱成本3000元，制冷劑20xx元,，板換19000元與要從美國原廠發(fā)貨,，人工費3000、運費,，等其他總計30000元,。但是我們設(shè)備已過了保修期，經(jīng)過和施工方,、廠家多次交涉,，最終廠家愿意通過售后服務(wù)方式，解決空調(diào)出現(xiàn)的所有問題,，現(xiàn)在空調(diào)主機已修復(fù),。為公司節(jié)約維修費用30000元。

2,、特種車庫卷簾門

我們公司特種車庫,，是用來停放送餐車的，卷簾門因故障,，卷簾門升不起來,，影響餐車進出。因這個卷簾門面積大,，門高,，我公司沒有腳手架這種登高設(shè)施。需要在外面請專業(yè)的公司來修理，但是專業(yè)的公司要價實在太高,，在為公司節(jié)約維修資金的前提下,，最后我和同事克服了沒有腳手架登高設(shè)備，人手不夠的問題,，盡一切努力,，經(jīng)過14小時的奮戰(zhàn)，最終解決了卷簾門升不起的問題,，提高技術(shù)增加了維修經(jīng)驗,，為公司節(jié)約3000元。

3,、工程遺留問題

主要生產(chǎn)車間房頂滲水和特種車庫,、庫房屋面漏水,，上半年對房頂漏水,、熱廚設(shè)備2條電纜接地問題得到有效地解決。特種車庫,、庫房重新做防水層,，熱廚設(shè)備2條電纜更換新的電纜。

4,、消防系統(tǒng)

使消防報警聯(lián)動系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上,，消防報警探頭無故障率保持在98%以上。

5,、維修組在去年的工作基礎(chǔ)上,，今年進行了分工種制定

詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃，將計劃分解到每個月,，制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),，實施時落實到人，保證了工作的質(zhì)量和效率,。

通過一年來的辛勤工作,，我雖然取得了一點成績，但仍需不斷努力,，與時俱進,。我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實自己,，提高個人修養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步,、共同成長,，為公司輝煌的明天做出更大的貢獻。

設(shè)備部門年度工作總結(jié)報告篇七

20xx年度，動力設(shè)備部在各部門的支持下,，按照公司的生產(chǎn)目標(biāo),，在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗,、設(shè)備改造,、設(shè)備維修、安全管理等各方面做了大量的工作,，對全年公司順利完成各項經(jīng)濟指標(biāo)付出了很大的努力,。

現(xiàn)總結(jié)如下：

1、設(shè)備保養(yǎng)：按照每月制定的設(shè)備保養(yǎng)計劃,，在不影響生產(chǎn)的前提下,，每天對各車間設(shè)備進行檢查、保養(yǎng),。實行‘預(yù)防為主,，維修為輔’的檢修原則。在日常工作中,，加強設(shè)備的基礎(chǔ)保養(yǎng),，實行三加一維護模式：三個清潔，加一個潤滑,。清潔就是維修,。并設(shè)立設(shè)備區(qū)域負(fù)責(zé)人，采用定點,、定期,、定人檢查，使維護人員準(zhǔn)確掌握設(shè)備的運行狀況,。將設(shè)備的檢修保養(yǎng)與日常維護相結(jié)合,。

2、設(shè)備維修：對各車間設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng),，認(rèn)真分析故障,，迅速排除故障，盡量不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象,；對設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商,，安排生產(chǎn)空閑時間加班加點組織維修。通過實行設(shè)備計劃檢修,，把以前設(shè)備的故障搶修轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備預(yù)知維修,，從而最大程度的利用設(shè)備和發(fā)揮設(shè)備效率。

積極配合生產(chǎn)部門提出的各項技改任務(wù),，一一落實整改到位,，以滿足生產(chǎn)要求,，提高設(shè)備的使用效益。

20xx年機修車間共計完成設(shè)備技術(shù)改造項目十三項：丙烷室加溫設(shè)備的安裝（暖氣）,，安全有效,，滿足了生產(chǎn)要求；

車間吊車因使用頻率高或使用多年,，比較容易出現(xiàn)故障,。主要原因有三點：

1、吊車的使用級別偏低,，滿足不了我們現(xiàn)有的使用要求,。經(jīng)常超載使用。

2,、員工違規(guī)操作,。

20xx年我部每月不定期進行設(shè)備安全操作培訓(xùn)，使得全體人員的設(shè)備安全意識有了很大提高,。本年度動力設(shè)備部無重大人身安全事故,，20xx年需繼續(xù)宣傳和貫徹，杜絕人身安全事故的發(fā)生,。

我們通過工作中遇到的實際情況,，不斷的對員工進行專業(yè)教育,。20xx年,，為了滿足生產(chǎn)的需要，及時處理設(shè)備故障,，本年度動力設(shè)備部開始實行夜班值班制度,。由于我們有部分新員工加入，技術(shù)力量欠缺,。我們一方面加強對新進員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn),，以老帶新，同時在工作崗位進行實際操作指導(dǎo),，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性,。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力,，使組織更加團結(jié),，更富有戰(zhàn)斗力。在市長杯技能考試中,，我機修車間有3名員工取得了優(yōu)異的成績,，同時在維保隊獲得了優(yōu)秀班組。

1,、設(shè)備安全隱患排查不到位,；

2,、對維修質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格；

3,、對出現(xiàn)的某些問題還缺乏正確處理的方法,；

4、在設(shè)備制度管理和體系運行方面執(zhí)行不夠,。

以上缺點我將通過不斷學(xué)習(xí),，努力提高自身的工作能力，讓管理上臺階,，工作上檔次,。

20xx年，從以下幾個方面加強努力:

1,、進一步提高員工工作責(zé)任心,，加強設(shè)備維護工作。強化設(shè)備預(yù)防性管理,，有效執(zhí)行計劃維護和計劃檢修制度,，同時提高檢修質(zhì)量，最大限度保證設(shè)備在“良好,、穩(wěn)定,、安全、有效”的狀態(tài)下運行,。

2,、強化全員參與，共管共修設(shè)備管理觀念,。在實踐中提高,，真正做到用好、管理好設(shè)備,。

3,、把安全工作放在各項工作的首位，真正的落到實處,，提高員工的安全意識,，加強隱患排查和整改工作。

4,、完善各種設(shè)備管理制度,。

5、有組織,、有計劃的實施設(shè)備月保養(yǎng),、檢修計劃。保障生產(chǎn)的正常運行,。

6,、加快落后工藝設(shè)施設(shè)備的整改工作,，促使生產(chǎn)效率最大化。

一份耕耘,，一份收獲,。20xx年通過部門員工團結(jié)協(xié)作、盡責(zé)盡力,，圓滿地完成各項任務(wù),。在新的一年里，我們會以積極,、健康的'心態(tài)投入工作,；在今后的工作中，我們有責(zé)任,、也有信心正視困難,，迎接挑戰(zhàn)，不斷設(shè)定新的目標(biāo),，并在目標(biāo)中一步步提高,，在追求中不斷前進，鑄就輝煌,，為xx二次創(chuàng)業(yè)做出更大貢獻,。