演講稿具有宣傳，鼓動,，教育和欣賞等作用,，它可以把演講者的觀點,，主張與思想感情傳達給聽眾以及讀者,，使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴,。演講稿對于我們是非常有幫助的，可是應該怎么寫演講稿呢,？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,，我們一起來看一看吧,。

競聘管理者演講稿題目篇一

大家好,！

今天,，我很榮幸參加中層管理者競聘,，在這里,。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機會,，請允許我做簡要的自我介紹：

本人,，畢業(yè)于電力學校，年7月參加工作，先后在甘肅火電公司,、西北電力建設調試研究所、發(fā)電公司工作過,，在安裝單位、調試單位,、電力生產(chǎn)單位從事過熱控技術員,、調試工程師,、熱控專工和技術部綜合專工職位,，主要參與了玉門水電廠、煙臺電廠,、寧波造紙廠、西固電廠擴建工程的安裝工作,，參與了銅川自備電廠、紅第二電廠,、蒲城電廠的熱控調試工作，全面負責了窯街自備電廠機組的熱控安裝管理工作,，全過程負責了電廠熱控基建,、調試,、生產(chǎn)管理工作,。牽頭編制了電廠生產(chǎn)管理制度,、流程,，負責電廠生產(chǎn)考核,、管理和生產(chǎn)費用控制等綜合性生產(chǎn)管理工作,。曾獲得甘肅火電公司年先進個人,、年度西北調試所先進個人和發(fā)電公司先進工作者,。

從我的工作經(jīng)歷來看,，多年從事電力基建工作,，對電力基建,、調試和電力生產(chǎn)管理比較清楚,。下面談談我對中層管理者的幾點認識：

首先是中層管理者的作用,。中層管理者首先擔負著承上啟下的作用,，是執(zhí)行者，也是策劃者,。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領導的指示,，具體負責策劃、組織實施公司各項目標,、任務,，還要考慮基層客觀條件和實際情況，適時調整,，不斷優(yōu)化,，確保各項任務、目標完成,。

第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者,，她最重要的職能是管理、協(xié)調和組織,，而不是沉迷于具體工作中,，承擔一個工作狂的角色,。不能單干，要組織大家把工作干好,。

第三是中層管理者的責任,。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項決策成敗的關鍵,，是工作環(huán)節(jié)的“核心”,。領導安排的工作,，要確保完成,；基層反映的問題，必須設法解決,。對于中層管理者來講“責任到此,，不可再推”！

如果我競聘中層管理者成功,，我將從以下幾個方面做好中層管理工作。

1,、準確定位，履行好自己的職責,，擔負起應該承擔的責任。

準確定位指的是在“責權利”方面準確定位,。責就是應當擔負的責任,，是職務上所對應的義務,，是份內應做的事情,。權就是權利，是組織賦予特定的支配力量,。利就是利益,，也就是好處。只有正確認識,、對待,、行使手中的權利,，才能履行好自己的職責,，擔負起應該承擔的責任,。

2,、加強制度建設,，維護制度嚴肅性,，用職能管理,，按流程運作,，用制度保證各項工作有序,、高效運行。

3,、在部門協(xié)作上,，相互補臺,，積極配合,，相互尊重，相互支持,，分清責任,，及時溝通,，創(chuàng)造“和諧、共贏”,，“互相欣賞，良性競爭”的團隊協(xié)作模式,。具體講,，主要樹立以下兩種觀點：

從系統(tǒng)的觀點出發(fā),，全局性、整體性,、統(tǒng)籌考慮問題，使整個企業(yè),、整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率,。如果把企業(yè)看作一個系統(tǒng)，只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關系,，才能使整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益，如果僅僅從部門的角度出發(fā),，進行部門局部的改進,，往往事與愿違,，達不成整體效果。

我的演講結束了,，謝謝大家,！

競聘管理者演講稿題目篇二

尊敬的各位領導,、評委：

您們好！

首先感謝公司領導給我這次安全主管競聘的機會,，在這次公開,、公平,、公正,、透明的競聘機制下，我感到萬分欣慰,。

本人姓名李剛,，27歲，曾在20xx到20xx年在明喆物業(yè)先任保安主管,，后任事務助理一職,，現(xiàn)任鐵西萬達廣場商管隊長一職,。

萬達不僅是我工作的地方，還是我不斷進步的學堂,。至從20xx年5月份進入萬達以來。我經(jīng)歷了鐵西萬達廣場的開荒,、開業(yè),、營業(yè)、調整裝修這幾個階段,，在領導的細心教導及自己的學習下,，使我掌握了這幾個階段的工作重點及流程,。通過日常工作的學習及經(jīng)驗積累，使我能夠握掌本廣場的安全管控流程及重點,。并且在此期間,，帶領本班人員以服從命令聽從指揮為原則,，以體現(xiàn)工作執(zhí)行力為目標,，以安全、服務,、品質為導向,。踏實,、有效地完成了日常安保服務工作。下面簡單陳述本人競聘安全主管的優(yōu)勢及競選后的施政方針：

本人進入本公司之前以有五年的保安主管及半年經(jīng)理助理工作經(jīng)驗,。本人能夠結合本商場的安全管理模式及特點,，全面考慮工作分布及安排。并且能夠培訓本部員工相應的業(yè)務知識,，使安全工作有序展開。

態(tài)度決定習慣，習慣決定工作結果的好壞,，我能夠以積極、良好,、感恩的心態(tài)，投入到日常的工作中,，在工作中服從領導,、任勞任怨,，并且使我養(yǎng)成了遇事冷靜,，處事認真細膩，善于分析的工作習慣,。安全管理無小事,，要做好安全工作必須重視細節(jié)控制,。

商管隊在日常服務過程中是我們商場的窗口,，商管隊的形象直接影響我們商場的品質，我將以軍事培訓與理論培訓相合的方式,，規(guī)范商管員的崗容崗姿及服務禮節(jié)，并加強監(jiān)督檢查教育的力度,，樹立商管隊的亮麗形象。

安全是企業(yè)管理的重中之重,，效益是支撐企業(yè)的命脈,。在日常的安全管理工作中,，健全內控制度,，加大安全檢查和安全范設施的維護力度，做到人防,、物防,、技防相結合,。并且重視軟件建設來實現(xiàn)安全保障,。在物管部領導的帶領下，以效益為目標,，經(jīng)營為中心,，圍繞提高本場經(jīng)營效益,，在排除安全隱患的前提下,，配合好營運部門做好運營工作,。

培訓是員工管理的重要手段,，做好員工的培訓工作,，組織技術練兵,，提高全員綜合素質,，來達到高效服務,。

將根據(jù)本場治安形勢需求,，不斷充實自我、完善自我,，在工作中堅定公司的制度與政策，嚴以律己,，廉潔奉公，制定學習計劃,，有針對性的學習管理知識及相應的操作技能,，并將所學知識充分運用到工作當中,，不斷提高工作質量和工作能力,。

如果有機會擔任這個崗位，我想做的就是打造一支有戰(zhàn)斗力的團隊,。希望各位領導能夠支持我。

競聘管理者演講稿題目篇三

各位領導：

您好,！

今天，我站在這里,，面對朝夕相對的領導和同事,，心情非常激動,。我本著進一步鍛煉自己,，為營口港仙人島港區(qū)成品油及化工品儲運工程多做貢獻的宗旨，參加物資主管競聘,。首先非常感謝各位領導給我這次競聘,、展示自我的機會,，為我們提供了一個這么好的競爭平臺,，讓我們可以在這里展現(xiàn)風采。

我出生于1980年,，畢業(yè)于經(jīng)濟學院,，大專學歷,。20xx年畢業(yè)后,，進入中建工業(yè)設備安裝有限公司工作,?；厥走^去的10年,，在上級領導和同仁們的支持和幫助下,，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨,，從一個業(yè)務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思,、珍惜人生價值的責任人,。

寶劍鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來,。隨著多年的工作歷練與學習充電,，我的工作經(jīng)驗日漸豐富,，理論知識日益扎實,，人也越來越成熟,，已具備較高的業(yè)務素質和一定的管理經(jīng)驗,，工作也取得了一定的成績,！昨天的工作和成績已成為過去,，開創(chuàng)未來,，將是我永久的追求,。記得有位哲人曾經(jīng)說過：“不要怕推銷自己,，只要你認為自己有才華，你就應成為自己有資格擔任這個或擔任那個職位,。”我覺得自己有信心也有能力擔任物資主管一職,，做好應履行職責。

今天我參加物資主管競選,，我想自身具有以下特點和優(yōu)勢：

要干好一項工作,，首先必須熱愛這項工作,。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭,，決不是意氣用事，也不是心存僥幸,，而是自己熱愛這項工作,，珍惜這次機會，渴望成功,、追求進步的真實體現(xiàn),。隨著這些年的工作歷練,，我的工作經(jīng)驗日見豐富，理論知識日益扎實,，人也越來越成熟,，已具備較高的業(yè)務素質和一定的管理經(jīng)驗，我有信心也有能力擔任物資主管,，并能做好應該履行的職責,。

我具備系統(tǒng)的工程材料知識,、嫻熟的業(yè)務技能,。工程材料知識方面，這些年我始終不忘充實自己,，堅持干中學,、學中干，完善自我,，提高自我,，無論哪個崗位的工作都是憑著扎實的知識做好，圓滿的完成上級領導下達的任務,。業(yè)務技能方面,，10年以來的崗位磨練，練就了我嫻熟的業(yè)務能力。這些,，都有利于今后工作的開展,。

工程材料工作關系到的是國家與群眾的生命安全，是一項要求非常嚴格的工作,。來不得半點馬虎,，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，認真細致的工作態(tài)度是對一個從事工程工作人員的最基本的要求,。我始終堅定不移地認為,，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和認真的工作態(tài)度同等重要，尤其對于我們工程行業(yè)更是如此,。

要想物資主管工作開展的有聲有色,，僅有優(yōu)勢還不行，還要有自己的工作思路和設想,。我深知作為物資主管,，肩負著為人民群眾安全著想的神圣職責，因此,，我將嚴格要求自己,，做到“一不懶，勤奮工作,；二不貪,，清正廉潔；三不怕,，敢作敢闖,；四不推，勇于承擔責任”,。

1,、抓好自身建設，全面提高素質,。

物資主管工作,，責任重大，任務繁重,，我將努力按照政治強,、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,，加強政治理論與業(yè)務知識學習,，全面提高自己的政治、業(yè)務和管理素質,，公平公正,、潔身自好,，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè),、履行職責,，要求員工做到的自己首先要做到，率先垂范,，嚴以律己,，吃苦在前，享樂在后,，努力爭當一名合格的物資主管,，全力實踐“團結、務實,、嚴謹,、拼搏、奉獻”的時代精神,。

2,、抓好隊伍建設，全力做好工作,。

搞好物資主管工作,，隊伍建設是根本。首先,，我將堅持“兩手抓”,、“兩手都要硬”，切實擔負好管理員工的責任,，牢固確立“以人為本”的管理理念,，認真聽取員工的意見與建議，與員工同呼吸,，共命運,，加快各項工作發(fā)展，創(chuàng)建員工良好工作與生活環(huán)境,。同時,，我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤儉樸素,，充分調動每個員工的工作積極性,，提高員工的綜合素質，使大家團結一致,，齊心協(xié)力，把項目各項工作搞好,。

3,、強化管理制度，防范風險發(fā)生。

根據(jù)我的經(jīng)驗,，建章立制都做了,，但都存在一個共同的缺憾--執(zhí)行不嚴。特別對有重大突出貢獻的員工獎勵力度不夠,，對有重大失誤的員工懲罰不足,，這樣造成立威不嚴，干事業(yè)和混日子的人都站在同一起跑線上,，形成惡性循環(huán),，使項目出現(xiàn)合力不足，造成工程的耽擱,。強化管理,，防范風險是做好本職工作的基本要求，對自己在處理工作上要做到一個“嚴”字,，對各項工作上要做到一個“管”字,，規(guī)范操作，杜絕違規(guī),，確保工作順利發(fā)展,。制度是我們必須遵守的行為準則，它是幾代人工作經(jīng)驗的積累,，在不斷總結經(jīng)驗,，完善制度的同時，落實更是關鍵,。如果沒有落實,，再好的制度，再好的措施,，都只是一紙空文,，只有嚴格地落實工作制度，才能保證我們的工作安全順利地完成,，才能使我們的管理水平達到一個新的高度,。

說到這，我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言：“給我一個支點,，我將撬起整個地球,！”聽起來很夸張，卻很有道理,。的確,，撬動地球需要支點，實現(xiàn)理想需要舞臺,，展現(xiàn)個人的能力同時需要機遇與平臺,。在此,，我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委,、同事們能給我這個“支點”,，給我一個更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺，相信我,、選擇我,、支持我，您不會后悔,，我則會倍加珍惜,，讓我們一起，創(chuàng)造我們未來更加美好的明天,！

競聘管理者演講稿題目篇四

各位領導,，各位同事：

大家好！

我叫xxx,，在xx部門從事xxx崗位,。今日競聘的是人力資源部培訓主管崗位！

下面我簡單介紹一下我自我,。20xx年參加工作,，20xx年進入電視臺，先在電視臺技術口工作x年,，隨后在修改口工作x年至今,。我如果說這幾年我在工作中還算取得了一點微不足道的成績的話，首先要歸功于領導的大力支持和同事們的熱心幫忙,。在此請各位理解我的謝意,！

首先，我勤奮,、好學,、樂于理解新鮮事物，使得我能夠以全新的理念為指導,，采用科學的方法做好人力資源工作,。

其次，我善于觀察,，能及時發(fā)現(xiàn)問題,，積極思考并提出解決辦法，工作的針對性強,，務實,、塌實。

第三,，我善于溝通,，組織本事較強,，具有團隊精神,，這是做好人力資源工作的重要保障,。

尊敬的各位領導、各位評委,，如果承蒙大家的信任與厚愛,，我贏得了這一崗位，我將按以下思路履職,，高效開展工作,。

我的具體工作思路是：

在配合部門領導做好部門各項常規(guī)管理工作的基礎上，重點抓好以下環(huán)節(jié),，使我們的人力資源培訓工作能夠在一個較高的基點上起步,，獲得迅速的發(fā)展：

首先，在配合部門領導進行中心全局管理上,，我將做到以下幾方面,。

一、營造良好用人環(huán)境,。堅持以人為本的量才標準,，把業(yè)績，本事,，知識,，品德作為衡量人才的主要標準，重學歷資歷而不唯學歷資歷,，不拘一格選拔人才,，創(chuàng)造一個“肯努力，有本事,，就必須有機會”的用人環(huán)境,！

二、績效掛鉤,。促進績效提高,，調動全中心積極創(chuàng)造業(yè)績的主動性。經(jīng)過可行而有效的激勵措施,，保證讓有業(yè)績的員工看到效益,，看到實惠。

三,、精簡,，高效，滿負荷,。對各部門承擔的職能和業(yè)務流程進行認真梳理,，減少中間環(huán)節(jié),，避免無謂浪費，提高工作效率,。

四,、善用人才。在人才選拔任用上,，堅持“能者上,，平者讓，庸者下”的原則,，建立職位能上能下,，培育能進能出，優(yōu)秀人才脫穎而出的體制,。

其次,，在員工培訓方面，做到以下幾點,。

第一,，建立健全規(guī)章制度，確保培訓工作有章可尋,。

俗話說,，無規(guī)矩，不成方圓,?？茖W、完善的規(guī)章制度體系是做好人力資源管理的先決條件,。所以我要結合企業(yè)的實際,，認真編制、修訂和完善各項規(guī)章制度,，完善我們的人力資源體系,。

第二，認真開展調查研究,，確保培訓工作有的放矢,。

我要秉承“培訓就是服務”的理念，嚴格貫徹執(zhí)行“干什么學什么,，缺什么補什么”的培訓原則,，充分了解業(yè)對于員工素質的整體要求，根據(jù)需求制訂相應的,、切實可行的培訓計劃,，實施有針對性的工作，使培訓工作真正成為企業(yè)發(fā)展壯大的“助推器”。

第三,，引入目標管理機制,，確保培訓工作有條不紊。

在培訓管理工作中,，我不僅僅要根據(jù)員工培訓需求,，確定培訓目標，制訂年度培訓計劃,，制訂培訓實施方案和考核措施,，并且要進一步細化,，制訂每月的培訓管理的分目標,，并加強對目標完成情況的考核，使培訓工作真正切合企業(yè)的實際,，到達務實和可操作性強的目的,，扎扎實實地穩(wěn)步推進我們的培訓工作。

第四,，強化入職培訓,。我還要針對企業(yè)的具體情況，著力組織好新員工的入職教育,，并協(xié)助組織安排和辦理新招聘員工的培訓實習,，從源頭抓起，保證為企業(yè)輸送高素質的新員工,，為企業(yè)的快速發(fā)展做出應有的貢獻,。

第五、人力資源培訓管理有著很強的政策性,，因而以身作則加強學習,。

人力資源管理有著很強的政策性，理論性,，如果不加強自身學習,，將很難從事這份工作，更不用談做好管理了,。所以,，工作中，我首先要加強學習,，加強對人事管理,、潛能挖掘等專業(yè)學歷的學習力度，使自我真正做一名懂管理,，精專業(yè)的管理者,。

同志們，應對浩瀚的藍天,，雄鷹選擇了奮飛,；應對洶涌的巨浪,，水手選擇了搏擊；今日,，應對至愛的事業(yè),，我選擇了拼搏和奮進！由衷地期望,，我,，能夠成為大家的選擇！多謝,！

競聘管理者演講稿題目篇五

尊敬的各位領導：

您好,！

我是一名來自童裝部的員工，我叫xxx,，目前擔任童裝科科值班一職,，此次申請競聘店內管理層干部一職。9月1號從裕華店轉調加入到臥龍店至今,，已有一個多月的時間,，期間也經(jīng)歷了很多，感觸了很多,，也收獲了很多,。之所以競聘這個職位主要緣于以下幾點：

第一，年輕的優(yōu)勢給我?guī)砹烁嗟淖孕?。我今?0歲,，正因為年輕，所以對生活充滿了熱愛,，對工作充滿了激情,。有著年輕朝氣的我，更愿意多學習,，多積累,，多充實自己，把熱情和朝氣帶給更多的人,。同時,，我還有一個農(nóng)村孩子個性能吃苦、個性能耐勞,，樸實無華的品格,；有不畏艱難、扎實肯干,、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競爭,、拼搏進取、不計成敗的秉性。而最重要的一點是,，我目前單身,，有家人的全力支持，讓我全身心地投入到我所熱愛的工作當中,。這些,，都使我對工作充滿激情與自信、對未來充滿憧憬和期望,。

第二,，坎坷的成長讓我不斷的走向成熟。在同齡人還在校園里讀書的時候,，我已經(jīng)踏入社會,，步入到工作當中，走向我生命中的另一段旅程,。我出身農(nóng)村,，雖然沒有很高的`學歷與令人眩目的資本，以及什么非凡的閱歷,。但是從我09年畢業(yè)，剛步入到工作當中時,，我就暗暗發(fā)誓：無論主角如何變換,，我都要干一行、愛一行,、專一行,、精一行，3年的工作時間,，讓我在零售服務行業(yè)積累了更多的專業(yè)知識與技能,。我常這樣想，是公司的理念,，店內的培養(yǎng),、領導的關愛以及同事們的關心與幫忙，我才能在零售服務這個行業(yè)走到這天,，我只有將心中這份感激之情常存于心,，使之成為工作不懈追求的動力，才能報答領導和同事們多年的培養(yǎng),，關愛與支持,。

第三，3年的工作實踐,，使我積累了必須的管理經(jīng)驗,。從20xx年5月開始加入到一家剛起步的小型生活超市開始接觸到零售行業(yè)，從裝修到組裝貨架以及上貨整個流程的艱辛有深刻體會。期間也曾對各部門,，各個崗位進行了解,，使自己更加的熟悉，也堅定要在這一行干下去,。在此期間性格也有了很大的轉變,，也為今后的零售服務行業(yè)之路建立了較好的心態(tài)。10年3月出遠門到外地打工,，有來自全國各地的朋友,，遇到各種形形色色的人，讓我深刻的體會到與人溝通,，為人處事的原則,，也給我的遠方之旅帶來了的樂趣。10年六月底從xx店加入到xx公司至12年9月1日已有兩年多的時間,，期間,，秉承公司核心理念，做到愛,，關懷,，感恩，喜舍,，原諒,。遇事抱吃虧態(tài)度，不是自己的堅決不要,。被課內選為核心員工,，也多次在處內選為優(yōu)秀員工。12年9月1日加入臥龍店至今擔任童裝科科值班一職,，工作中堅守崗位職責：上傳下達,，做到盡善盡美，讓員工高興,，領導滿意,。同時也在繼續(xù)加強學習和鍛煉。

第四,，多年的工作當中也健全了我的品格,，提高了我對團隊協(xié)調潛力和組織潛力。在實踐歷練中,，我深知作為一名合格的管理干部,，不僅僅要有較強的職責感、專業(yè)的工作潛力,，更要有用心健康的心態(tài),、良好的品德和品格,，以及強烈的團隊意識。做事務必先學會做人,。參加工作后,，我時常告誡自己：對公司對工作要忠誠、做人要重德,、為人要坦蕩,、待人要誠懇、處事要謹慎,、工作要勤奮,，并把忠于公司、勤于工作作為自己的座佑銘,。坦誠地說,，通過幾年的磨練，我真切的感受到零售服務行業(yè)包括我現(xiàn)任的科值班一職確實是一個鍛煉和提高綜合素質的崗位,，也是一個干事的崗位,，要想真正做好這項工作，務必付出艱辛的努力,。在科值班崗位上,，尤其在這一個多月的科值班崗位上我基本上掌握了一些工作方法和處事分寸。在“王婆賣瓜,、自賣自夸”的同時,，捫心自問，我也存在一些不足之處,。一是工作的預見性還不夠。二是創(chuàng)新潛力不是很強,。三是在加強溝通方面還做得比較欠缺,。

各位領導、盡管我具備了必須的條件,，但我深知,，自己還有許多不足之處，因此,，我是“一顆紅心,、兩手準備”，若成功,，恪盡職守,，盡快進入主角，多學習,，多進步,。若失敗,，我不氣餒，老老實實地做人,，踏踏實實地做事,。盡自己的最大一份力量把我們團隊做的更好，更加優(yōu)秀,！

競聘管理者演講稿題目篇六

尊敬的各位領導,、各位評委：

你們好!

今天我非常榮幸地在這里參加公司管理崗位競聘演講，心情十分激動,。我十分珍惜這次的競聘機會,，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,，并希望能通過這次的競聘鍛煉,，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

我競聘的崗位是實業(yè)公司勞務管理業(yè)務主辦,。我的匯報分為以下三個部分：自我介紹及工作回顧,；對競聘崗位的工作思路與工作目標；我的競爭優(yōu)勢,。

xxxx年元月我被調到xxx微波站從事會計工作,。從此，我由一名生產(chǎn)技術人員轉變?yōu)橐幻芾砣藛T,，崗位的更新,，需要觀念的更新、知識的更新,，而且管理崗位對人素質要求更高,，知識更全面。于是,，我參加了河南省郵電學校計算機應用專業(yè)中專班和信陽師范學院財務會計專業(yè)大專班的函授學習,，并以優(yōu)異的成績拿到學歷證書。

1,、做好全市勞務工的管理,，盡快掌握有關勞動就業(yè)、勞動管理的法規(guī),、政策,，利用foxpro建立勞務人員信息數(shù)據(jù)庫，建立健全各種檔案以及信息資料,，如招聘,、解聘、工資管理以及健康檔案,、社會保險等,，對勞務人員進行計算機規(guī)范化管理,，所需數(shù)據(jù)、報表及分析資料都由計算機自動生成,。

2,、在服務公司的領導下，完善勞務用工管理辦法,，對現(xiàn)有勞務工進行一次徹底的清理整頓,。轉變人力資源管理觀念，即由傳統(tǒng)的人事管理轉變到以崗位管理為主,，開展定員定額,，核算各單位人工成本。要經(jīng)常深入基層調研,，開展工作分析,，及時取得第一手資料，適時提出關于勞務工管理辦法,、用工數(shù)量以及人員最佳分布等合理化建議,，為領導決策提供依據(jù)，合理配置人力資源,，做到人盡其才,。

3、定期組織對委代辦員工的教育培訓,，提高他們的綜合素質,，建立一支有戰(zhàn)斗力、勞動生產(chǎn)率極高的委代辦員工隊伍,。逐步推行部分崗位勞務人員持證上崗制度,。鼓勵和支持勞務工參加職業(yè)技能鑒定，對取得職業(yè)技能鑒定證書的,，建議增加崗薪工資,。此項措施可以激勵員工主動提高業(yè)務技能，更好的為企業(yè)服務,。

4、可以考慮建立為所有委代辦人員交納基本養(yǎng)老保險金,、醫(yī)療保險金制度,。這樣可激發(fā)了他們工作的積極性，解除他們的后顧之憂,，讓他們感到老有所養(yǎng),，更加忠實于我們的企業(yè)，防止人才流失,。

5,、逐步規(guī)范勞務工的使用,。在有可能的情況下將所有在用的勞務工全部交由市勞動就業(yè)部門管理，勞務工與市勞動就業(yè)部門建立勞務關系,，再由市勞動就業(yè)部門向我公司提供勞務用工,。隨著企業(yè)的發(fā)展，勞務工的使用和辭退將經(jīng)常發(fā)生,。勞務工勞務關系的改變,，避免了企業(yè)在辭退勞務工等方面可能出現(xiàn)的糾紛。使勞務工管理工作逐步走向健康發(fā)展之路,。

人是最寶貴的財富,，人是企業(yè)興盛與否的決定性因素。我公司現(xiàn)有各種勞務人員一千余人,，這么大的一個群體,，只有充分調動他們的積極性和創(chuàng)造性，建立一支充滿活力的勞務工隊伍,，我們的企業(yè)才能充滿活力,，才能不斷向前發(fā)展。

我競聘勞務管理業(yè)務主辦,，如果說有什優(yōu)勢的話我認為有以下兩點：

一是我具備較高的專業(yè)文化知識,，在財務管理和計算機方面比較精通，有近九年的管理崗位工作實踐,，熟悉電信系統(tǒng)現(xiàn)行的勞動工資的各項政策和規(guī)定,，有一定的人事、工資管理經(jīng)驗,，這對競聘崗位中的人員管理,、核算、統(tǒng)計和報表都會有很大幫助,，政治上,、思想上、業(yè)務上,、管理上正在一步步走向成熟,。通過認真的學習，我相信我會很快掌握有關勞務管理的政策和規(guī)定,，做好勞務工管理的各項管理工作,。

二是我比較年輕，現(xiàn)年31歲,，精力充沛,，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率,，對于工作有雷厲風行的作風,。我敢于創(chuàng)新,、思想敏銳，善于接受新事物,，并能根據(jù)實際情況,，大膽設想管理方法和改革方案。能認識自身的不足,，勤奮好學,，不斷提高自身素質，我目前仍在不斷學習,，現(xiàn)正在河南大學參加專升本函授學習,。

綜上所述，我有信心,、有能力做好競聘崗位的工作,。

如果競聘成功，在今后的工作中,，還一定加強自身業(yè)務學習,，不斷提高自身素質。我想,，只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心,，我會很快適應新的工作崗位，我會積極向老同志學習好的管理經(jīng)驗,，克服自身不足,，成為一名合格的管理人員。

謝謝大家!