總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。
內(nèi)科護(hù)士長護(hù)理個人年終
工作總結(jié)
我被任命為病房護(hù)士長至今已有九個月,,現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。
說句實話,,剛接管該病房時我感到肩上的擔(dān)子很沉重,,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力.
第一因為我從未參與過護(hù)理管理工作,,對管理的實踐經(jīng)驗一無所有;
第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性,病區(qū)環(huán)境的簡陋,,護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從,。
有句話說的好“路是人走出來的”,我在院長及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力,,分步制訂切實可行的方案,。
首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周,、每月工作重點,,匯總成表,標(biāo)示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,,并進(jìn)行不定期考核,,做到獎罰分明,公平對待;
另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;
第三,,對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,,進(jìn)行規(guī)范化管理;
第四,,針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制,,落實到工友個人;
第五,不斷深化安全管理,,強化安全意識,,做好安全護(hù)理工作,,安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成部分,也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié),。精神障礙病人因受病情支配,,常可出現(xiàn)沖動,、傷人,、自傷、毀物,、出走等特殊行為,,護(hù)理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外,乃至危及生命,。因此,,做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,,尊重病人,了解病人的心理變化,,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,,密切巡視病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理常規(guī)制度,,同時對病室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強安全管理。
第六,,了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向,,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化三基本訓(xùn)練,,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識、新技術(shù),努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,,使其跟上時代發(fā)展的需要,,我在科內(nèi)每月至少一次個案護(hù)理查房、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;
第七,加強護(hù)患溝通,,定期組織召開工休座談會,,聽取患者及家屬的建議,以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn),,真正做到想病人所想急病人所急;
最后,,護(hù)士長是科室的理財人,應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,,杜絕浪費,。
我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員,,從節(jié)約每一度電,、每一滴水、每一張紙開始,,從我做起,,嚴(yán)格控制科室支出,對一切浪費的現(xiàn)象,,及時提出批評,,必要時輔以經(jīng)濟(jì)處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,,但我知道,,加強經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本,,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,,都是護(hù)士長必須做到的。
此外,,我知道在目前競爭激烈的形勢下,,只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),才能使自己適應(yīng)這競爭,、改革的大潮,,在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),參加了_年護(hù)理專升本考試,并被南醫(yī)大護(hù)理專業(yè)錄取;另外還積極參加由衛(wèi)生局,、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí),,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。
雖然工作是平凡而辛勞的,,放棄了不少與家人,、孩子團(tuán)聚的時間,一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實,。但可喜的是在醫(yī)院,、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,。我知道這只是一個起步,以后的路還很長,,“路遙知馬力”,,我堅信只要通過不斷的努力,只要把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,,把愛心播撒到每一位患者的心里,,我就一定會把綜合病房的工作開展的更好!
內(nèi)科護(hù)士長護(hù)理個人年終工作總結(jié)
我們唐河縣人民醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,,管理制度逐漸規(guī)范,、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn),、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進(jìn),、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!
承蒙院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部對我工作上的信任,,委以重任,把神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)護(hù)士長這一重?fù)?dān)交給了我,。在所有領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,,使自己迅速進(jìn)入角色,投入到自己的工作崗位上,,為了把工作做細(xì),、做實、做扎實我便進(jìn)一步注意觀察我科護(hù)理隊伍中的每一個成員,,摸索她們的脾氣性格,,掌握她們工作中的優(yōu)缺點,并根據(jù)大家不同的特點,,分別制定了有針對性的
工作計劃
,,有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實現(xiàn),,但由于我擔(dān)任護(hù)士長時間短,又是一個特別缺乏工作經(jīng)驗的年青人,,我意識到,,要想把工作做好,就必須努力在生活上關(guān)心每一個人,,在思想上貼近每一顆心,,化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,不玩虛套子,,不耍眼前花,,嚴(yán)格要求自己,以身作則,,帶動全科護(hù)理人員,,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù),。通過一年時間的工作實踐,使我更深層次地認(rèn)識到一個護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé),,我要更努力地把這支護(hù)理隊伍帶好,,協(xié)助各科室的工作,圓滿完成護(hù)理任務(wù),,更多地與科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,,更詳盡地掌握每個病人的情況,以便更出色地完成護(hù)理任務(wù),,為患者服好務(wù),,為醫(yī)院樹品牌!自20xx年起,在全市范圍內(nèi)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動,,改變了臨床護(hù)理原來的功能制分工方式,,實行整體護(hù)理分組責(zé)任包干制,并包床到護(hù),,床邊護(hù)士對每位病人進(jìn)行自理能力評詁,,在共性的基礎(chǔ)上提供個性護(hù)理服務(wù),為病人洗頭,,洗腳,,和病人拉近距離,讓病人體會到家的溫暖,,發(fā)揮護(hù)士的主觀能動性,,各崗位人員職責(zé)明確,制度健全,。分組分區(qū),,相對固定護(hù)士去管理病人,,明確各班職責(zé):強調(diào)全員參與基礎(chǔ)護(hù)理工作“—個個動手護(hù)理病人”,。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在我科實施以來已經(jīng)初見成效,,受到院領(lǐng)導(dǎo)及社會各界和病人的一致好評,病人滿意度明顯提高,,不但在我們科住過院的病人再次住院時會選擇住在內(nèi)六科,,而且還介紹自己的親朋好友有病時來我們科住院,科室一年來已經(jīng)建立起了固定的病源網(wǎng)絡(luò),,并且這個網(wǎng)絡(luò)仍在不斷壯大,。這些都是科室醫(yī)生護(hù)士的辛勤工作分不開的,20xx年來,,我科共收治病人1106例,,手術(shù)病人73例,急危重病人118例,,圓滿完成本年度工作任務(wù),。當(dāng)然,在工作中仍然存在不足,,個別護(hù)士素質(zhì)不高,,無菌觀念不強,病房管理尚不盡人意等缺點,。由于護(hù)理人員較少,,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)理的服務(wù),。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)尚處于摸索階段,,護(hù)理文書書寫欠規(guī)范,內(nèi)涵差,。在以后的工作中我們會加倍努力,,使優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作做的更好。
我們知道:醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步,,離不開一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,,也離不開醫(yī)護(hù)人員的共同努力,更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢想,,行動才有方向,,在新年度的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo):要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,,扎扎實實抓學(xué)習(xí),實實在在地做工作,,努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個臺階,,讓每一個護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實現(xiàn)自己的價值,,為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強的發(fā)展目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)!
內(nèi)科護(hù)士長護(hù)理個人年終工作總結(jié)
2019年在院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,,內(nèi)一科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致,,在工作上積極主動,不怕苦,,不怕累,,樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合工作性質(zhì),,圍繞醫(yī)院中心工作,,求真務(wù)實,踏實苦干,,較好地完成了本科各項護(hù)理工作任務(wù),,保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行,取得了滿意的成績,。
一,、護(hù)理人員樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,。
發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為患者服務(wù)”的理念,,加強醫(yī)患溝通,,用標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),,認(rèn)真開展自我批評,。拾金不昧的事情在我科屢見不鮮,多次受到患者表揚,。
二,、全科護(hù)理人員認(rèn)真落實各項規(guī)章制度、核心制度,。
全科護(hù)理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,,做到小事講風(fēng)格、大事講原則,,從不鬧無原則糾紛,,工作中互相支持、互相理解,,護(hù)理人員分工明確,,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實,,克服人手少,、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順利開展,。堅持每日查對制度,,詳細(xì)核對病危,病重一級護(hù)理,,測血壓,、各項護(hù)理,、藥物與治療,,并記錄簽字;護(hù)理操作時嚴(yán)格要求三查七對,;嚴(yán)格病危病重患者,、臥床患者床頭交接班,并嚴(yán)格交接皮膚病情,、治療,,加強了基礎(chǔ)護(hù)理的落實,每日晨間護(hù)理,,晚間護(hù)理,,為患者及時整理和更換床單元,營造整潔溫馨病區(qū),。
三,、注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),每月組織學(xué)習(xí)并每周隨機提問,。
每月定期召開科會,,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,組織護(hù)理人員進(jìn)行討論,,不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也增強了護(hù)士對自身,、對科室發(fā)展的信心,。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,!
四,、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度,。
堅持一切以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,加強護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,落實護(hù)理人員行為規(guī)范,,在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù),文明用語,。每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,也多次獲得患者的表揚信,,錦旗,。并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人及家屬意見,,對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足。深入開展了以病人為中心的
健康
教育,,并制定并健康
教育專欄,,以及通過護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,、康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健常識等知識。合理安排治療,,護(hù)理時間,,專人陪同護(hù)送患者拍片,做B超,、心電圖,、胸片、CT,、ECT等檢查,,協(xié)助出院病人辦出入院手續(xù),提供一次性紙杯,,為所有患者每日四次打開水,。并每日為臥床患者洗臉、洗澡,、喂飯,、更換墊單、清理大小便等,。定期的電話回訪,,以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊。五,、加強了院內(nèi)感染管理,,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院制定的消毒隔離制度。
科室堅持了每月定期對病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅持每日對治療室進(jìn)行消毒,,并做好記錄,。一次性用品使用后能及時毀形,集中處理,,并定期檢查督促,。病區(qū)治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次,病房內(nèi)每日用84消毒液拖地,,出院病人床單元進(jìn)行終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),并進(jìn)行紫外線消毒,。
回憶過去的一年,,是值得欣慰的,也有一些不足,。面對我的病人我的科室,,我可以坦然的說,為了你們,,我一直在努力!但是,,面對自己,,我深知工作中還有很多的缺憾,有時候,,過于嚴(yán)厲的要求,,我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。因此,,展望未來,,在新的一年的工作我充滿了信心,努力使工作做到更好,,寬嚴(yán)結(jié)合,,讓自己的管理方式更加成熟,更好的服務(wù)于患者及社會,。
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