工作學習中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓,，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

應急管理年度工作總結(jié)篇一

20xx年，我公司四大類突發(fā)事件為零,，人員傷亡為零,，經(jīng)濟損失為零,。

為了應對可能突發(fā)的各類事件，迅速有效地組織開展事故搶險,、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,，保護員工的身體健康和生命財產(chǎn)安全，公司著力加強各項應急管理工作,，建立健全應急管理體系，完善應急管理制度,，加大資金投入,，并以“演練周”活動為契機,，組織開展了應急預案的演練活動。通過演練,，員工的安全意識得到了加強，應急處置能力得到了全面提升,。在全體員工的共同努力下,，公司20xx年應急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)形勢良好,，實現(xiàn)了零事故,、零傷亡,、零損失。

（一）加強應急管理組織機構(gòu)建設,。為了有效控制工程建設安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響,，保障員工生命財產(chǎn)安全,。公司建立健全了應急管理體系,，明確了應急處置的責任分工，成立了以總經(jīng)理為組長,、副總經(jīng)理為副組長、各部門負責人為成員的應急管理工作領導小組,。領導小組的主要職責是：統(tǒng)一領導公司各項應急管理工作；研究應急管理重大決策和部署,；審批應急預案,，決定實施應急預案,，發(fā)布應急工作指令。領導小組下設辦公室,，負責突發(fā)事件應急管理工作的具體實施。

（二）完善應急管理制度和應急預案,。公司建立了包括應急值班制度、檢查制度,、例會制度在內(nèi)的應急管理制度體系，嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度,，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速上報,，絕不允許遲報,、誤報,、漏報甚至隱瞞不報,，對違反規(guī)定，造成嚴重后果的,，追究有關人員責任,。堅持領導值班制度，進一步完善應急值守崗位責任制和值班制度,，加強對值班工作的監(jiān)督力度，實現(xiàn)了專人24小時值班,，確保通訊暢通，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”,。同時完善了重大危險源辨識及風險評價與控制程序,建立了危險源清單，并根據(jù)危險源的風險等級,，制定了應對措施，對重大危險源實施了重點監(jiān)控,。根據(jù)實際情況對原有應急預案進行了修訂,，不斷提高預案的合理性和可操作性,，并根據(jù)實際需要增加了部分預案。從應急指揮,、應急響應、應急處置等方面入手,，制訂了具體詳細的工作程序，明確了責任和分工,推進了應急工作的規(guī)范化,、制度化和程序化。

（三）強化應急救援隊伍建設,。為了保證應急情況發(fā)生時,，救援及時,，公司高度重視應急救援隊伍的建設,，把救援隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓,，公司成立了應急搶險突擊隊,，各預案明確了救援小組,，進行了人員分工，主要人員發(fā)生變動時及時進行調(diào)整,，保證了應急救援隊伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。以“演練周”活動為契機,，多次組織開展應急預案演練，根據(jù)演練情況,，對演練中發(fā)現(xiàn)預案存在的問題進行了及時修正,。通過演練,極大地增強了員工的安全責任感，提高了他們的應急反應能力和應急處理水平,。

（四）積極開展隱患排查治理。今年初,，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各項目部做好日常巡查和例行檢查工作,，并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季,、冬季安全大檢查和“反三違”,、“防火”等專項安全大檢查,，強調(diào)按公司要求上報事故隱患情況、落實處理措施,、反饋處理結(jié)果。積極開展反習慣性違章活動,，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎上進行抽查和突擊檢查,，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關,、隱患處理層層落實，有效防止了安全事故的發(fā)生,。

（五）扎實推進應急宣傳教育工作,。 一是積極開展應急管理培訓,。將應急管理培訓納入員工教育培訓體系，明確培訓內(nèi)容,、標準和方式。加強應急管理人員和應急救援隊伍安全知識,、處置技能和操作規(guī)程的培訓。二是大力宣傳普及應急知識,。充分運用各種手段，開展有關應急防護知識教育,，深入宣傳各類應急預案，開展現(xiàn)場宣傳,、知識競賽等活動,，全面普及預防,、避險,、自救,、互救,、減災等知識和技能，擴大應急管理科普宣教工作覆蓋面,。

和增訂，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預防和應急救援的標準體系,。

（二）著力強化應急救援隊伍建設,。進一步加強應急救援隊伍建設,，強化隊伍的素質(zhì)教育，提高隊伍的實戰(zhàn)能力,。大力普及安全生產(chǎn)事故的預防和應急救援知識，定期組織應急救援演練,，不斷提高員工的安全意識和責任心，增強員工對安全事故的處置能力,。

（三）做好突發(fā)事件的隱患排查和應急處置工作。加強隱患排查工作,，對安全隱患及時進行整改和治理。對危險點,、危險源進行深入檢查和分析,，強化監(jiān)管力度,。同時不斷完善檢查制度，及時落實相關預防措施和整改方案,，不斷消除危險點和危險源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài),。

（四）加大應急管理資金投入。加大資金投入,，充實應急救援的物資儲備,，優(yōu)化應急救援裝備,，以適應應急救援工作的需要。同時應根據(jù)實際,，聘請各相關專業(yè)的技術人員，為應急救援提供技術支持,。

應急管理年度工作總結(jié)篇二

我鎮(zhèn)高度重視突發(fā)事件應對工作，切實推進應急管理工作,，建立健全社會預警體系,，形成指揮統(tǒng)一,、功能齊全、反應靈敏,、運轉(zhuǎn)高效的應急機制，提高政府保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力,，最大程度地預防和減少各類突發(fā)事件及其造成的損失，保障公眾的生命財產(chǎn)安全,，維護公共利益和社會穩(wěn)定。

1,、組織領導方面。鎮(zhèn)政府通過專題會議成立了應急領導小組,，由協(xié)調(diào)工作組、現(xiàn)場處置組,、后勤保障組組成，由機關辦點干部和信訪辦,、派出所、司法所,、財政所,、經(jīng)管站、計育辦等部門相關人員擔任成員,。黨委書記徐忠樂任政委，鎮(zhèn)長張哲君任組長,。各村場,、部門單位成立相應機構(gòu),，并配備應急管理人員和信息員,，負責本單位的應急管理工作。由于形成了統(tǒng)一的組織體系和工作機制,，我鎮(zhèn)應對各方面公共事故的能力大大提高。

2,、做好應急知識宣傳活動。按照《xx縣20xx年應急知識宣傳活動實施方案》的要求,，我鎮(zhèn)于20xx年5月12日在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“5.12”防災減災日集中宣傳活動。組織了各村場召開一次專題廣播會,；開展了一次集中宣傳,；開展了一次集中演練,，發(fā)放應急知識各類宣傳資料1000余份，懸掛橫幅2條,。

3,、應急隊伍建設。目前我鎮(zhèn)應急隊伍主要是由鎮(zhèn)應急領導小組的相關人員組成,，各村場也成立了相應的應急隊伍，共同應對各類公共突發(fā)事件,。

4,、深入推進應急處置工作,。有效預防、妥善處置各類突發(fā)公共事件,，是加強應急管理的根本目的。為此,，定期組織相關部門積極開展隱患排查，加強對交通,、動物疫情,、食品安全,、森林防火、校車安全,、企業(yè)安全生產(chǎn)等重點領域的監(jiān)控力度，有針對性的落實防范措施,，力求做到早發(fā)現(xiàn),、早報告、早控制,、早處置，把問題解決在基層,，化解在萌芽狀態(tài),。此外還認真做好信息和值守應急工作，切實加強應急資源整合,，提高應急科技含量，全面提升全街道應急保障能力,?？傮w來看，今年我鎮(zhèn)應急保障能力進一步提高,，各類突發(fā)公共事件均得到及時妥善的處置。

5,、加強隱患排查，確保安全穩(wěn)定,。緊緊圍繞安全第一、預防為主的原則,，深入開展安全隱患大排查,，以全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查工作為契機,，多次組織各村對應急工作進行檢查,，開展了12個方面的專項安全生產(chǎn)大檢查，對各種潛在安全隱患全面排查治理,，對重點部位存在的安全隱患實施整改，有效降低公共安全事件的發(fā)生,。清查各類安全隱患，嚴格防控應急事件發(fā)生,。

6,、完善值守制度,，構(gòu)筑安全防線。嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記,。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作,，及時處置各類突發(fā)事件和上報信息，遇有突發(fā)事件鎮(zhèn)政府主要領導和分管領導到場指揮,，有效地加強對突發(fā)事件的應急值守和信息報告,，確保政令暢通。認真做好重要節(jié)日,、重大事件期間的應急工作，節(jié)前抓好排查,，消除各種隱患，節(jié)日期間,，嚴格執(zhí)行值守制度，實行領導帶班,，安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守,，妥善處置各種矛盾糾紛,，通過良好值班制度的執(zhí)行和及時上報應急管理工作信息來保障突發(fā)事件應急管理工作的有效落實,。

我鎮(zhèn)應急管理工作雖取得一些成績，但還存有薄弱環(huán)節(jié),。一是應急預案進村的差距較大，有少數(shù)預案的科學性和操作性還不夠強,，缺少培訓和必要的演練,；二是應急經(jīng)費投入不足,，搶險救災資金和物資儲備不足,。由于經(jīng)費有限，各部門的宣傳還不深入,，方式單一，應急演練活動只在少數(shù)部門、地方開展,；三是應急意識淡薄。個別單位應急管理意識淡薄,，對應急工作沒有完全落實到行動上，一些生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人,、車主,、業(yè)主應急意識不強,，存在盲目指揮、違章作業(yè)等等問題,，基層群眾和從業(yè)人員文化素質(zhì)不高、應急意識不強,、安全救護知識和逃生知識缺乏,。

今后我們將始終保持清醒的頭腦,，不斷增強責任感、緊迫感和使命感,，扎實做好基層應急管理的各項基礎性工作,，穩(wěn)步推進應急管理工作,，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了一個平安穩(wěn)定的環(huán)境。

應急管理年度工作總結(jié)篇三

為了確保有效控制和依法,、及時、有序,、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響,，保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，我區(qū)對突發(fā)社會安全事件嚴重自然災害,、事故災難,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，在區(qū)委,、區(qū)政府的統(tǒng)一領導指揮下，按照分級負責,，歸口管理和誰主管誰負責的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應急預案,，設立區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領導,、統(tǒng)一指揮的以各類突發(fā)公共事件的主管職能部門為主的突發(fā)公共事件應急領導機構(gòu),，同時，我社區(qū)也相應制定了對各類突發(fā)公共事件的應急預案,，的突發(fā)公共事件應急領導機構(gòu)。

我區(qū)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,，以各主管職能部門為主，組織了有關領導,、干部和應急專業(yè)人員開展了相應的應急教育培訓工作和預案演練，同時按照這些應急預案的要求,，積極做好有關人員,、物資準備工作,，為這些應急預案在一旦發(fā)生相關突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。這一系列突發(fā)公共事件應急預案的制定和落實,，構(gòu)成了我社區(qū)應急管理預案體系，為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領導,、統(tǒng)一指揮，依法、及時,、有序、有效地開展提供了保障,。同時，我社區(qū)認真做好重要節(jié)日,、重大事件期間的值守應急工作，國慶60周年大慶期間,，嚴格執(zhí)行值守制度,，實行領導帶班,，安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守,，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日,、重大事件的社會穩(wěn)定。

在應急管理科普宣教工作方面,，我社區(qū)采取多種形式，組織人員利用資料,、板報,、標語等深入轄區(qū)宣傳應急體系建設規(guī)劃和政策措施，宣傳應急預案和應急知識,，營造良好的社會輿論氛圍,。同時,，注重提高公眾應急綜合素質(zhì)，按照災前,、災中、災后的不同情況，分類宣傳普及應急知識,，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進行自救、互救及配合政府救援的正確方法,，增強公眾的憂患意識、法制意識,。大力推動全區(qū)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作，大力普及預防,、避險、自救,、互救,、減災等知識和技能,。

我社區(qū)切實加強應急管理工作，既認真制定完善各類突發(fā)公共事件應急預案,，又認真落實,，在一旦發(fā)生突發(fā)突發(fā)公共事件時，根據(jù)事件的發(fā)生發(fā)展情況起動相應的應急預案,，扎實做好各項工作，使轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共事件均得到了及時妥善的處置,，取得了一定的成績。同時,，切實加強應急預案的演練，將應急隊伍建設作為一項重要的基礎性工作來抓,，不斷充實應急救援隊伍,。按照且戰(zhàn)且訓,、戰(zhàn)訓合一的要求,，分批進行了體能,、技能訓練，極大地提高了應急效能,，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏,、協(xié)調(diào)有序,、運轉(zhuǎn)高效”的應急管理機制。為我區(qū)應急處置打下了良好的基礎,。

應急管理年度工作總結(jié)篇四

20xx年，我局在縣政府的領導和安委會的幫助指導下,，認真貫徹安全生產(chǎn)文件精神，以對人民群眾生命和國家財產(chǎn)高度負責的態(tài)度,，進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，加大排查力度,，切實杜絕安全隱患,，全年未發(fā)生一起安全責任事故,，促進了房產(chǎn)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

為全面落實安全生產(chǎn)責任制,，加強對安全生產(chǎn)的領導，我局及時調(diào)整安全生產(chǎn)工作領導小組成員,，以副局長姚建同志為組長，分管副局長肖雍品同志為副組長,，相關股室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領導小組，使安全責任層層分解,、層層負責,、層層落實,，制定了安全工作“黨政同責、一崗雙責”的制度,，明確責任部門、單位的職責,，杜絕重大事故。我局堅持"安全第一,，預防為主"的方針，簽訂安全生產(chǎn)工作目標責任書,，全面貫徹落實安全生產(chǎn)責任制和責任追究制，建立了安全生產(chǎn)長效管理機制,，充分調(diào)動了各方面的積極性,，形成了從上至下層層負責、齊抓共管的新格局,。

為調(diào)動全局干部職工積極參與，我局大力營造生動活潑,、形式多樣的宣傳氛圍，一是每周組織干部職工認真學習有關安全生產(chǎn)政策,、法規(guī)方面的知識;二是在我局列入安全生產(chǎn)重點場所張貼宣傳品和制作宣傳欄進行宣傳教育;三是通過"安全生產(chǎn)月"系列活動進行廣泛宣傳消防安全等方面的知識。通過加大宣傳教育力度,，我局干部職工和廣大住戶進一步提高了認識增強了安全意識,。今年,，我局組織住房保障和公房管理股、物管辦,、白蟻所,、下屬公司,，深入我局所轄小區(qū)、公房住戶,，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、散發(fā)宣傳資料,。在所轄小區(qū)、公房片區(qū)張貼安全宣傳單,、懸掛安全標語,，把有關安全資料發(fā)到住戶手中,，把安全知識傳到每個人心中。

（一）安全第一,、預防為主。我局一直堅持“安全第一,，預防為主”的方針，突出“安全責任重于泰山”這一主題,，及時組織對直管公房、保障房建設施工工地進行了安全大檢查,，對安全問題隱患進行重點檢查和整治,，遏制事故的發(fā)生,，對房屋裝飾裝修安全方面，對城區(qū)房屋安全隱患,，嚴格排查、整治,，對不符合國家安全要求方面，責令其停業(yè)裝修,，進行整改防止事故發(fā)生,。

繼續(xù)落實專人對直管公房進行逐棟安全隱患排查和監(jiān)測,，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改，確保不發(fā)生安全事故,。進一步加強直管公房管理。今年共進行大,、中,、小型維修81處,，建筑面積4293.80平方米，其中小型維修72起,，大型維修9起，清運沼氣池12口,，520立方米，疏通陰陽溝300米,，消除房屋安全隱患52處。安全生產(chǎn)和住宅室內(nèi)裝飾裝修工作,，一是做好施工期間安全管理的同時，徹底排查出隱患,。一至十月共進行房屋安全鑒定160件（幢），面積28.7萬平方米,；進行房屋危險性鑒定32件（幢），鑒定面積1.12萬平方米,；出具房屋安全鑒定報告192份,，鑒定面積29.85萬平方米,；對內(nèi)遂高速連接線和中石油氣井噴點火四周房屋進行安全鑒定24件（幢），鑒定面積5140平方米,。二是做好全縣老,、危,、舊樓的排查整改工作，涉及33個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，16個縣直單位，共xx77幢,，面積24.4萬平方米，其中c級697幢,，d級242幢,，需要加固維修的及時發(fā)出整改,，對需要拆除改建的建議政府出臺優(yōu)惠政策或納入棚戶區(qū)改造。

（二）落實責任,，細化職責。一是車輛管理：對局內(nèi)車輛進行了管理規(guī)定的完善,，加強對油料、使用的管理,；對駕駛?cè)藛T進行了安全知識和道路交通知識的培訓，杜絕酒后駕車,；二是內(nèi)部保衛(wèi)：加強對局內(nèi)用水、用電日常情況檢查,；對重點部位配置多臺滅火器,，局里投資5萬多元在各樓層安裝了監(jiān)控器,，保證了辦公樓安全；三是加強家屬宿舍樓的安全預防工作,，對電路、用水、用電,、天然氣等均進行了一次全面性的檢查；四是各物管公司負責排查各物管小區(qū)的安全隱患,。

（三）狠抓預防、嚴查隱患,。隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)變被動為主動防范,，實現(xiàn)關口前移、重心下移的重要舉措,。局安全生產(chǎn)工作領導小組組織了相關的人員對局內(nèi)各股室辦公室、機房,、庫房、會議室等重要地點進行了全面而系統(tǒng)的檢查,，檢查了各辦公場所的用電安全、消防安全,、設施設備安全等情況，進一步降低安全隱患,，對于個別存在突出問題的，局安全生產(chǎn)領導小組還落實了整改措施和時限,，責令責任人限時完成整改，消滅安全隱患,。全年，我局無任何安全事故發(fā)生,，實現(xiàn)了“雙零”目標。

我局按照安委會的布置完成了安全生產(chǎn)的各項工作,，但安全生產(chǎn)責任重于泰山，在今后工作中，我局將進一步強"安全第一,，預防為主"的思想觀念,，加大監(jiān)管力度排查一切安全隱患,，切實做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

應急管理年度工作總結(jié)篇五

今年上半年,，根據(jù)總、分行關于應急管理工作的有關指導意見,，市中心支行黨委結(jié)合實際一系列工作措施貫徹落實應急管理工作的有關要求，建立健全組織,，加強應急預案體系建設，積極開展應急演練,，有效提高了處置突發(fā)金融事件的能力，維護了轄區(qū)金融穩(wěn)定,。

為提高市中心支行對金融突發(fā)公共事件的應急防范,、應急反應和應急處置工作水平,，強化對應急管理工作的組織領導，建立健全應急管理,、組織機制，市中心支行成立了由黨委書記,、行長楊永健為組長和總指揮的應急管理工作領導小組和應急指揮部，主要分管行長任副組長,，各部門主要負責人為成員。一年來,，領導小組和指揮部加強對應急處置和應急體制,、機制建設等相關工作的領導,，并多次成功指揮各項應急演練工作,，市中心支行應急管理機制框架初步形成,。

根據(jù)總、行要求,，建立健全應急預案體系是做好應急管理工作體系的基礎。今年以來,，市中心支行先后印發(fā)了《關于成立中國人民銀行本溪市中心支行應急管理工作領導小組和應急指揮部的通知》,、《中國人民銀行本溪市中心支庫發(fā)行庫、發(fā)行基金調(diào)運和供應危機處置應急預案實施細則》,、《本溪市金融機構(gòu)突發(fā)事件應急預案》、《國庫系統(tǒng)應急預案》,、《it系統(tǒng)應急預案》等預案,，不斷充實和完善應急預案體系，為應急管理工作奠定了堅實的基礎,。

開展應急預案演練是提高應急處置能力的重要環(huán)節(jié)。今年,，根據(jù)總,、分行安排部署,，市中心支行先后開展了金融機構(gòu)突發(fā)事件應急預案演練、it系統(tǒng)應急預案演練,、貨幣金銀信息系統(tǒng)應急預案演練和賬戶管理系統(tǒng)應急預案演練。此外,，市中心支行還結(jié)合實際進行了調(diào)款押運應急預案演練、反恐怖襲擊應急預案演練和自然災害應急預案演練,。中支黨委對各項應急預案演練高度重視，每次演練前都召開專題會議進行演練動員,，各牽頭部門、參演部門按照精心組織,、周密安排、注重實效,、不走過場的原則,，認真制訂演練方案,，精心安排演練過程，客觀評價演練效果,。多次成功演練進一步增強了市中心支行應急處置意識，切實提高了應急實戰(zhàn)能力,，為應對可能發(fā)生的突發(fā)事件積累了寶貴的經(jīng)驗，達到了應急處置演練的預期目的',。

強化應急管理各項制度是做好應急管理工作的有效保障。一是根據(jù)總,、分行有關要求,，市中心支行初步建立了突發(fā)公共事件月報制度,，由辦公室按月、季,、半年、全年向分行應急管理指揮部匯總上報本溪中心支行系統(tǒng)突發(fā)公共事件情況,。二是建立和規(guī)范了應急信息報告制度，明確了應急信息報告的層次,、內(nèi)容、方式,、時限和責任,。三是認真做好政務值班和應急值守工作。結(jié)合本轄區(qū)工作的實際情況,，進一步完善了政務值班制度，確保重大,、突發(fā)事件能得到及時處理。堅持政務值班和保衛(wèi)值班嚴格分開,，實行24小時值班制度,，值班人員嚴格遵守各項規(guī)章辦法,，堅守崗位，不得擅自離崗,，遇有重大緊急和突發(fā)事件迅速報告。2007年,，市中心支行無突發(fā)事件發(fā)生。

總結(jié)一年來的工作,，市中心支行應急管理工作在實踐中還存在一些問題，如由于人員短缺,、未設專崗在一定程度上制約了應急管理工作的深入開展；重要業(yè)務系統(tǒng)運行的日常維護管理措施需進一步加強,；應急信息報告的準確性,、時效性需進一步提高等。

一是進一步規(guī)范突發(fā)公共事件應急防范和處置程序,。按照早發(fā)現(xiàn),、早報告、早控制,、早解決的原則，重點做好應急管理事前,、事中和事后三個環(huán)節(jié)的工作。結(jié)合各部門,、各項業(yè)務系統(tǒng)的實際情況,，分類指導,、分級管理，認真主動地開展突發(fā)事件風險評估,、監(jiān)測以及與預案的制定、評估,、更新、演練相關的各項工作,，進一步完善應急預案體系。

二是有針對性地開展多層次的應急預案演練工作,。明年，市中心支行將繼續(xù)有針對性地選擇部分重要業(yè)務系統(tǒng)應急預案開展演練,。應急演練要著重實現(xiàn)兩個結(jié)合，即把應急演練與提高實戰(zhàn)能力有機結(jié)合起來,，把應急演練與普及應急知識、提高全體職工的應急能力有機結(jié)合起來,。應急預案演練堅持事前周密部署、事中統(tǒng)一指揮,、事后認真評估等環(huán)節(jié),，注重實效,，不走過場。對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時制定整改措施,，修訂相關預案,。

三是加強應急管理培訓工作,。廣泛開展有計劃的學習培訓，提高對應急管理工作重要性的認識,，努力把握應急管理的內(nèi)在規(guī)律，提高基層人民銀行應急管理隊伍整體素質(zhì),。根據(jù)總、分行已頒布的各項應急預案,，組織編寫應急處置崗位操作手冊,，開展應急管理業(yè)務培訓,，提高要害崗位工作人員應急處置水平和操作技巧。

四是努力提高應急信息報送工作水平,。認真落實總、分行關于應急信息報送的有關要求,，圍繞應急值守、信息匯總,、綜合協(xié)調(diào)的職能,，加強跟蹤,、協(xié)調(diào)、督辦工作，在信息報告的準,、快,、細,、深上下功夫，繼續(xù)提高信息報告工作的水平,。