總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

企業(yè)普通員工年終總結(jié)篇一

一,、深入調(diào)查摸底，摸清村情民意

駐村后，為了及時(shí)掌握第一手資料,，摸清村委會(huì)的情況,，本人和工作組成員把調(diào)查研究作為一項(xiàng)工作制度來(lái)抓，采取多種形式開(kāi)展調(diào)查研究：一是“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,。分別將村干部和村民小組長(zhǎng)“請(qǐng)”到村委會(huì),，召開(kāi)村兩委班子擴(kuò)大會(huì)議，詳細(xì)聽(tīng)取了黨員干部,、群眾對(duì)村班子評(píng)價(jià),，了解當(dāng)?shù)孛袂轱L(fēng)俗、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,、村發(fā)展計(jì)劃,、村里急需解決的問(wèn)題等，使工作組初步掌握了該村的基本情況,。二是“走出去”,。為進(jìn)一步了解村民所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,，聽(tīng)取群眾對(duì)發(fā)展本村經(jīng)濟(jì)的意見(jiàn)和建議,，有選擇性地訪問(wèn)了本村個(gè)體老板、種養(yǎng)能手,、老黨員,、困難戶等不同層次的村民代表。了解群眾真正想什么,、盼什么,，需要他們解決哪些問(wèn)題，真實(shí)地了解到農(nóng)民的現(xiàn)狀和實(shí)情,。通過(guò)深入的調(diào)查摸底,，整理出當(dāng)?shù)卮嬖诘囊恍﹩?wèn)題，初步掌握了村情民意,，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和突破口,，明晰了今后的工作思路。

二,、全力以赴,，全心全意為民辦好事實(shí)事駐村以來(lái)，本人緊緊圍繞群眾利益無(wú)小事,，積極想方設(shè)法幫助群眾解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,。在駐村工作組成員的共同努力下，爭(zhēng)取了各級(jí)和駐點(diǎn)有關(guān)單位以及社會(huì)各界人士的大力支持和幫助,，至目前止,，共投入資金多萬(wàn)元,，協(xié)助村兩委解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,，辦好事實(shí)事件次,，幫助困難群眾解決了一些實(shí)際困難。一是通過(guò)駐村工作組爭(zhēng)取了市民政部門的支持,，××年月投入多元幫助了多戶缺衣少被的困難家庭添置了棉衣,，解決御寒保暖問(wèn)題，確保他們平安,、順利渡過(guò)冬寒;二是在市,、區(qū)掛點(diǎn)單位的支持下，幫助村委會(huì)改善辦公條件,，建造一幢占地多平方米,，總建筑面積近平方米的村委會(huì)辦公用房;三是傾聽(tīng)群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦,，通過(guò)民政部門及時(shí)幫助解決了戶計(jì)生純女戶,、家庭特困戶、五保戶,、孤兒特困戶解決一些生活難,、讀書難等實(shí)際問(wèn)題;四是爭(zhēng)取了上級(jí)業(yè)務(wù)部門的資金和技術(shù)支持，建好了村級(jí)公里主干道路硬底化,，解決了村民群眾盼望已久的行路難問(wèn)題,。五是今年月份，我們得知村里還有部分困難村民未能看上有線電視時(shí),，積極主動(dòng)爭(zhēng)取了區(qū)廣播電視局的支持,，為困難群眾現(xiàn)場(chǎng)減免初裝費(fèi)報(bào)裝有線電視多戶，解決了他們看電視難問(wèn)題,，豐富了村民群眾的娛樂(lè)文化生活,。通過(guò)為群眾辦好事實(shí)事，樹立村兩委形象和威信,，增強(qiáng)群眾發(fā)展的信心,，也贏得了群眾的一致好評(píng)。

三,、抓好村委會(huì)換屆選舉,，建設(shè)好村委領(lǐng)導(dǎo)班子

今年駐村適逢村委會(huì)換屆選舉，作為今年駐村工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，能否確保村委工作順利完成是檢驗(yàn)駐村干部是否有能力去幫助村委會(huì)建設(shè)一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子,，建設(shè)一支好的黨員干部隊(duì)伍的重要指標(biāo)。為此,，本人做足準(zhǔn)備,，全力以赴,，確保村委會(huì)換屆選舉順利完成。根據(jù)鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)府的統(tǒng)一部署,，結(jié)合本村委會(huì)的實(shí)際情況,，本人協(xié)助村黨組織整頓好基層班子，精心挑選和物色好新一屆的村委會(huì)成員,，采取措施切實(shí)提高了村“兩委”交叉任職比例,，不斷增強(qiáng)村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。通過(guò)一個(gè)多月的努力,，本村委會(huì)的換屆選舉工作依法依規(guī)順利進(jìn)行,，村兩委干部交叉任職比例達(dá)到，圓滿完成本屆村委會(huì)選舉工作,。村委會(huì)換屆選舉順利完成后,，本人協(xié)助村委會(huì)繼續(xù)做好村民小組長(zhǎng)的換屆選舉工作。全村個(gè)村民小組全部完成小組長(zhǎng)的換屆選舉工作,。

四、加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè),，提高了村級(jí)班子的戰(zhàn)斗力

一年來(lái)，本人和工作組成員緊緊圍繞“三查兩建一發(fā)展”的工作主題和目標(biāo)圍繞建設(shè)“五個(gè)好”村支部目標(biāo),，把進(jìn)一步提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力當(dāng)作首要任務(wù)來(lái)抓,。一是為提高辦理效率，規(guī)范工作程序,，幫助村委完善了各項(xiàng)管理制度,、會(huì)議制度、學(xué)習(xí)制度及有關(guān)監(jiān)督機(jī)制,，建立健全了村級(jí)財(cái)務(wù)制度和村務(wù)公開(kāi)制度,，村級(jí)管理基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,、制度化,、公開(kāi)化。二是為進(jìn)一步提高村干部素質(zhì),，先后組織村干部和黨員學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和xx大文件精神達(dá)多次,，努力提高他們的政治素質(zhì)和理論水平,，大力強(qiáng)化他們宗旨觀念和責(zé)任，使他們牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,。

五,、狠抓自身建設(shè)，提高服務(wù)群眾能力

我們駐村干部是由市,、區(qū)及鎮(zhèn)三級(jí)組成,，駐村工作人員雖然學(xué)歷比較高，但多數(shù)都是在機(jī)關(guān)工作時(shí)間比較多,，基層工作經(jīng)驗(yàn)較少,。對(duì)此，我們駐村工作組都有一個(gè)共識(shí),，就是必須堅(jiān)持走群眾路線,，虛心向群眾學(xué)習(xí)。我們駐村工作組在以車代表組長(zhǎng)為首的帶領(lǐng)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種政策,、涉農(nóng)文件和各種農(nóng)業(yè)科學(xué)知識(shí)，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,，力爭(zhēng)做到自己受教育,，群眾得實(shí)惠，自覺(jué)做“三個(gè)代表”重要思想和農(nóng)村各項(xiàng)政策的“宣傳隊(duì)”,，推動(dòng)農(nóng)村改革,、穩(wěn)定和發(fā)展的“工作隊(duì)”，為農(nóng)民群眾解疑難,、辦實(shí)事的“服務(wù)隊(duì)”,。

回顧一年來(lái)的駐村工作，本人感到自身在思想上受到了深刻的教育,，工作能力得到了提高,，黨性認(rèn)識(shí)也得到了加強(qiáng)。實(shí)踐讓我深刻的認(rèn)識(shí)到：搞好調(diào)查研究,，是做好駐村工作的基礎(chǔ);為群眾辦好事實(shí)事,，是打開(kāi)駐村工作局面的突破口;抓好村級(jí)班子及自身建設(shè)，是完成駐村工作任務(wù)的重要保證,。駐村一年來(lái),，盡管取得一定成績(jī)的，但也還存在著一定的問(wèn)題,，主要是由于對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)了解不多,，加上本村委會(huì)經(jīng)濟(jì)條件所限，在發(fā)展當(dāng)?shù)丶w經(jīng)濟(jì)方面還有待加強(qiáng),。在今后的工作中,，本人將發(fā)揚(yáng)成績(jī),，糾正不足，把工作進(jìn)一步做好做實(shí),，為黨和人民的事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),。

企業(yè)普通員工年終總結(jié)篇二

正式運(yùn)作的前半段，由于經(jīng)驗(yàn)不足,、溝通不夠,，部門與部門之間出現(xiàn)了各自為政、相互打壓的混亂局面,。在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)規(guī)范了各部門規(guī)章制度,，分清了權(quán)責(zé),，使管理工作逐漸走向完善。

具體工作如下：

1,、要求各部門制定部門規(guī)章制度和工作流程,，分清權(quán)責(zé)，并嚴(yán)格按照制度辦事,，以制度管人,，避免了人管人的管理不足之處。

2,、成立酒店質(zhì)檢小組,，每周二下午全酒店范圍內(nèi)大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題記錄在案并要求相關(guān)部門限期整改并上報(bào)董事會(huì),。日常不定期抽查各部門工作狀態(tài),，及時(shí)整改，長(zhǎng)抓服務(wù)質(zhì)量!

3,、建立值班經(jīng)理制度,，負(fù)責(zé)處理夜間突發(fā)事件，15分鐘處理不了的問(wèn)題必須及時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理,，建立起快速的處理機(jī)制,。

4、整頓保安部,，打掉小幫派導(dǎo)致的集體怠工現(xiàn)象,，補(bǔ)充了新鮮血液，嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)范開(kāi)展保衛(wèi)工作,，使保安部逐步向好的方向發(fā)展,。

各部門經(jīng)過(guò)試業(yè)后將近一個(gè)月的磨合期，有喜也有憂,，現(xiàn)將各部門工作狀態(tài)整理如下：

前廳部作為酒店的窗口部門,，從客人到店的第一分鐘到離店的最后退房,，無(wú)不起到一個(gè)橋梁的作用。對(duì)于這一批新進(jìn)的員工,，由于經(jīng)驗(yàn)不足,、管理不到位，導(dǎo)致經(jīng)常出錯(cuò),，特別是在收銀方面,，直到目前尚未走上規(guī)范化，經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)帳,、少錢等現(xiàn)象,。在禮節(jié)禮儀方面，遠(yuǎn)未達(dá)到酒店要求的熱情有禮,、殷勤,、快捷、專業(yè)的服務(wù)規(guī)范,，經(jīng)常導(dǎo)致客人投訴,。有鑒于此，下一階段將嚴(yán)格管理,、整頓前廳部工作規(guī)范,。

在銷售推廣方面，銷售部克服了交通不便的困難,，對(duì)東區(qū)周邊企業(yè)進(jìn)行了全面的鋪市,，在開(kāi)業(yè)前期對(duì)周邊企業(yè)、翡翠綠洲等目標(biāo)客源市場(chǎng)進(jìn)行了針對(duì)性的夾報(bào)宣傳,、派發(fā)傳單,，對(duì)黃埔區(qū)主要潛在消費(fèi)人群進(jìn)行了短信群發(fā)，并在15號(hào)和23號(hào)成功召開(kāi)了小型的試業(yè)酒會(huì),，有效地加強(qiáng)了與主管上級(jí)部門和周邊企業(yè)的溝通,，讓粵來(lái)悅商務(wù)酒店的知名度進(jìn)一步提升。

今年的廣交會(huì),，由于政府嚴(yán)抓,、競(jìng)爭(zhēng)激烈的外因和酒店知名度不高、準(zhǔn)備不充分的內(nèi)因,，導(dǎo)致出現(xiàn)了很不理想的業(yè)績(jī),，經(jīng)過(guò)對(duì)銷售部的及時(shí)調(diào)整，在廣交會(huì)后半段,，成功接待了耐恒公司8間房住3天的小團(tuán)體和環(huán)亞公司56間房住4天的大型團(tuán)隊(duì)入住,，使酒店迎來(lái)了第一個(gè)營(yíng)業(yè)高峰。

西餐廳參照上島管理模式，嚴(yán)格要求,，高起點(diǎn)高要求,，管理團(tuán)隊(duì)日益成熟。圓滿完成了三大接待任務(wù),，即兩場(chǎng)百人自助餐酒會(huì)和環(huán)亞公司百人早餐用餐,。在散點(diǎn)市場(chǎng)的開(kāi)拓方面，西餐部根據(jù)地理位置和客源習(xí)慣,，及時(shí)推出了全場(chǎng)8折,、餐后送飲料、喝飲料送早餐等營(yíng)銷策略,，有效地吸引了一批目標(biāo)客源,，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，牢牢抓住了這一批客人成為西餐廳忠實(shí)顧客?，F(xiàn)在基本上保持每天4500元以上的營(yíng)業(yè)額,，并不斷向更高的營(yíng)收進(jìn)發(fā)。

管家部是酒店最大的一個(gè)部門,，同時(shí)也是管事最多最雜最累了部門。開(kāi)荒前期經(jīng)受住了時(shí)間緊,、工作范圍大,、加班加點(diǎn)的考驗(yàn)，在全面試業(yè)運(yùn)營(yíng)后,，管家部配合業(yè)主方驗(yàn)收了各部門的工程,，不厭其煩地與施工方就工程遺留問(wèn)題磋商，敦促其按酒店要求整改,。在對(duì)客服務(wù)方面,，嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)范，把好質(zhì)量關(guān),，做到了客房衛(wèi)生零投訴!服務(wù)員對(duì)客熱情有禮,，目前員工心態(tài)穩(wěn)定，并逐步走上正軌,。

人力資源部作為酒店的后勤部門,，從員工進(jìn)店到離職的最后一刻，無(wú)不由人資部負(fù)責(zé),。在上月的工作中,，人資部除負(fù)責(zé)日常的人員招聘外，還整理,、完善了各部門的崗位職責(zé),，規(guī)范了各部門工作流程，制定出了酒店員工儀容儀表、員工宿舍,、員工餐廳用餐規(guī)定等規(guī)章制度,，張貼上墻，使酒店制度有章可尋,。在人員招聘方面,，人資部目前只有經(jīng)理一個(gè)人，工作量巨大也最繁瑣,，但也及時(shí)補(bǔ)充了人員,，使各部門正常運(yùn)作。

酒店就像一個(gè)大家庭,，大家來(lái)自五湖四海,，有自己的固有工作方法方式，部門與部門之間在工作中難免會(huì)發(fā)生摩擦,，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響,。作為當(dāng)家人，站在酒店的立場(chǎng),，公平公正地處理工作中的配合問(wèn)題至關(guān)重要,。目前管理尚存以下問(wèn)題及不足：

1、部門之間的溝通還是不到位,，必須加強(qiáng)協(xié)調(diào),。

2、由于員工大部分是新人,，有時(shí)處理問(wèn)題欠圓滑,。

3、業(yè)務(wù)知識(shí)技能還需再加強(qiáng)培訓(xùn),，統(tǒng)一規(guī)范,。

4、開(kāi)源節(jié)流工作要長(zhǎng)抓不懈,，大堂,、過(guò)道、樓層燈光過(guò)多,，管理不到位將出現(xiàn)長(zhǎng)明燈現(xiàn)象,，要嚴(yán)格敦促前廳部作好燈光管理工作。

5,、工程尚存或多或少的毛病,，必須與施工方多作協(xié)調(diào)解決。

6,、財(cái)務(wù)流程不清晰,，特別是前臺(tái)收銀錯(cuò)帳多、漏洞大，必須盡快完善管理,。

7,、采購(gòu)流程尚存不足，購(gòu)貨有拖沓現(xiàn)象,，未有及時(shí)為部門采購(gòu)到合適的貨品,，影響部門開(kāi)展工作，需進(jìn)一步完善,。

8,、管理人員權(quán)限不清晰，難以規(guī)范管理,。

xx月份工作計(jì)劃及安排

一,、銷售推廣繼續(xù)加強(qiáng)，敦促銷售部開(kāi)拓更多客源并維護(hù)好,。加快酒店對(duì)外形象宣傳(外墻燈光,、路牌指示等)的開(kāi)展。

二,、敦促各部門加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作,。

三、嚴(yán)格做好開(kāi)源節(jié)流工作,，制度化各區(qū)域燈光管理,，責(zé)任到人。

四,、整頓前臺(tái)接待服務(wù)工作，開(kāi)展微笑服務(wù)培訓(xùn),，以最好的精神面貌迎接每一位客人,。加強(qiáng)在禮儀、禮節(jié)方面的培訓(xùn),，加大技能操作的熟練度,，限時(shí)開(kāi)退房。

五,、收銀方面嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,，把好每一關(guān)，進(jìn)一步完善錢的管理,，更好地防范財(cái)務(wù)漏洞,。

六、跟進(jìn)沐足部的籌備工作,，安排各部門配合好,，敦促銷售部作好宣傳推廣工作。

七、跟進(jìn)好保安部?jī)?nèi)部管理工作,，把保衛(wèi)安全工作擺在首要位置,，把隱患處理在萌芽狀態(tài)。

八,、加強(qiáng)與員工的溝通,，及時(shí)了解員工心聲，把員工的吃和住安頓好,。

九,、日常檢查客房衛(wèi)生及設(shè)施狀況，及時(shí)解決工程遺留問(wèn)題,。

十,、加強(qiáng)與各部門管理層的溝通，協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系,，統(tǒng)一步伐向更高的目標(biāo)沖刺,。

急需解決的問(wèn)題細(xì)分：

1、房間無(wú)小冰箱,、保險(xiǎn)箱,，引致長(zhǎng)住客不滿。

2,、廚房抽風(fēng)系統(tǒng)太差,，油煙味天天飄到大堂勵(lì)志網(wǎng)/，影響客人對(duì)酒店的評(píng)價(jià),。

3,、房間內(nèi)無(wú)走火通道圖、5f6f油漆味重,。

4,、床墊太軟，部分已變型,。

5,、前臺(tái)不能刷國(guó)際卡，給境外客人帶來(lái)不便,。

6,、員工伙食問(wèn)題，很多員工投訴伙食差,，早餐吃不飽,。

7、客人投訴熱水時(shí)冷時(shí)熱,，回水管沒(méi)裝好,。

8,、電梯沒(méi)鋪大理石，影響酒店形象,。

9,、樓層應(yīng)急燈少裝插座(直接從天花接線下來(lái))，給日后維修留下麻煩,，3f4f居多,。

10、天臺(tái)門還沒(méi)裝,，留下很大的安全隱患,。

在x月份工作中客流并不大，由于季節(jié)性的到來(lái)等因素,，完全的進(jìn)入到了淡季,，面對(duì)淡季的到來(lái)，我們?cè)趚月份工作中還有很多做的不到位的地方,，同樣也有突出之處,，改進(jìn)錯(cuò)誤的工作。

企業(yè)普通員工年終總結(jié)篇三

一年來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圓滿的完成了生產(chǎn)運(yùn)行工作，回首這一年的工作,，自己無(wú)論是在工作上還是在思想上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步?，F(xiàn)將自己一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、今年取得的主要成績(jī)：

身為公司為數(shù)不多的黨員之一,，一年來(lái)我時(shí)刻以一名黨員的身份處處嚴(yán)格要求自己,，模范帶頭，盡黨員應(yīng)盡的職責(zé),。在工作中我以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,，牢記入黨誓詞，克服并糾正自身存在的問(wèn)題,，工作中大膽負(fù)責(zé)，臟活,、累活干在前面,，遇到困難挺身而出。牢記黨對(duì)我的培養(yǎng)和教育,，吃苦在前,，享受在后。我要學(xué)習(xí)雷鋒的“釘子精神”,，要不斷進(jìn)取,，知難而進(jìn),。在日常的工作實(shí)踐中，積極向上,，開(kāi)闊心胸,，主動(dòng)配合同事之間、部門之間的工作,，及時(shí)糾正和端正工作態(tài)度,，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,，我深知自己肩負(fù)著重要使命,，深感責(zé)任的重大。在職期間是電廠安全生產(chǎn)的責(zé)任人,，認(rèn)真做好各項(xiàng)值班記錄,，按時(shí)對(duì)所有設(shè)備巡檢，并認(rèn)真填寫巡檢記錄,，巡檢中不放過(guò)任何細(xì)節(jié)問(wèn)題,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反應(yīng)，并想辦法解決,，每天認(rèn)真做日?qǐng)?bào),，每周按時(shí)做周報(bào)，積極參將部門生產(chǎn)周例會(huì),，在會(huì)議中積極發(fā)言,，大膽提出自己的觀點(diǎn)。并將值班時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的反應(yīng)到各種報(bào)表中,，以便各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行情況有詳細(xì)的了解,。按時(shí)上下班交接班，交接班的過(guò)程中做到仔細(xì)認(rèn)真,，不了解的情況向同事詳細(xì)了解清楚后接班,，交班時(shí)將本班發(fā)生過(guò)的事情，包括細(xì)節(jié)方面的小問(wèn)題都要交代清楚,。充分利用下班時(shí)間學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí),，把工作中發(fā)現(xiàn)的不懂的問(wèn)題，不是非常清楚的知識(shí),，在理論與現(xiàn)實(shí)之間比較學(xué)習(xí),，做到融會(huì)貫通，學(xué)以致用,。

在做好一期20mw發(fā)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作的同時(shí),，利用空閑時(shí)間深入到二期30mw的施工現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)于施工人員的溝通與學(xué)習(xí)以及設(shè)備資料,、設(shè)計(jì)資料的研究,，對(duì)二期設(shè)備盡快熟悉,。設(shè)備調(diào)試階段，每天跟著技術(shù)人員調(diào)試設(shè)備,，熟悉設(shè)備的操作流程,，向廠家售后服務(wù)人員學(xué)習(xí)設(shè)備的內(nèi)部知識(shí)，詳細(xì)詢問(wèn)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程需要注意的各項(xiàng)事項(xiàng),。二期30mmw設(shè)備投運(yùn)的過(guò)程中,，通過(guò)一期20mw的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及長(zhǎng)期以來(lái)二期30mw施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)來(lái)的知識(shí)，配合部門負(fù)責(zé)人,，圓滿完成二期30mw的投運(yùn)工作,。

身為公司工會(huì)委員會(huì)委員，積極協(xié)助工會(huì)主席組織并策劃好工會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng),，五月,，在公司工會(huì)的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，成功策劃了慶“五一”紅色歌曲大家唱活動(dòng);10月,，舉辦了全體員工“1+3+1”籃球賽活動(dòng),。這些活動(dòng)既活躍了職工的業(yè)余文化生活，培育了團(tuán)隊(duì)精神,，又增強(qiáng)了企業(yè)員工的向心力和凝聚力,，提升了職工的責(zé)任感和使命感。在活動(dòng)中我積極參與并積極組織活動(dòng),，在生產(chǎn)任務(wù)繁忙的時(shí)候也按時(shí)做好員工福利,，為當(dāng)月過(guò)生日的員工集體過(guò)好“生月”。

二,、工作中存在的不足之處和今后努力的方向：

1,、專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)是最大的弱點(diǎn)。在學(xué)校時(shí)一些專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的不夠扎實(shí),，工作中遇到專業(yè)知識(shí)中薄弱的環(huán)節(jié)時(shí)有回避的心理,，沒(méi)有正視這些缺點(diǎn)，一避再避,，薄弱的環(huán)節(jié)不但得不到改進(jìn),，而且越來(lái)越弱。

2,、對(duì)所有數(shù)據(jù)運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析不夠深入,，只是表面的將運(yùn)行的數(shù)據(jù)羅列到各項(xiàng)報(bào)表中，對(duì)產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結(jié)果的由來(lái)分析的不夠透徹,。

3,、對(duì)設(shè)備的學(xué)習(xí)不夠深入,，只知其然而不知其所以然,，設(shè)備故障時(shí),，過(guò)于依賴部門負(fù)責(zé)人、電氣專工和廠家售后服務(wù)人員,，自身沒(méi)有處理故障的勇氣,，只做到了生產(chǎn)運(yùn)行工作，生產(chǎn)維護(hù)工作的力度薄弱,，沒(méi)有主人翁地位,。

4、在處理各項(xiàng)報(bào)表的過(guò)程中,，面對(duì)大量數(shù)據(jù)不夠認(rèn)真,，往往出現(xiàn)一些低級(jí)的錯(cuò)誤，給領(lǐng)導(dǎo)分析數(shù)據(jù)帶來(lái)了很多不便,。

今后要為自己制定出一套詳細(xì)的,，長(zhǎng)久的學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過(guò)工作實(shí)踐與課本知識(shí)相結(jié)合,，認(rèn)真專研專業(yè)知識(shí),。工作中一定做到認(rèn)真細(xì)致，不放過(guò)任何小問(wèn)題,，面對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)多給自己提問(wèn)題并能夠想出令自己非常滿意的答案,。

三、對(duì)公司的建議：

1,、希望公司加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行工作的管理,。

光伏發(fā)電是近幾年來(lái)新興行業(yè)，我公司又是新興行業(yè)中走到前面的,，一切工作對(duì)于我們來(lái)說(shuō)都是生新工作,、新挑戰(zhàn)，所以我公司要在生產(chǎn)中摸索出一套合理的適合于光伏電站的運(yùn)行規(guī)定,。公司現(xiàn)狀是盲目照搬照套一些火電廠,、水電廠、變電站的運(yùn)行模式,，而且感覺(jué)小有所成后不思進(jìn)取,，不善于在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，更沒(méi)有面對(duì)問(wèn)題的勇氣,。

2,、加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)。

由于公司工會(huì)新成立,，公司員工又少,，很多工作開(kāi)展起來(lái)都很有難度，但這都些理由都不夠充分,。工會(huì)既然建立的就要盡快進(jìn)入正規(guī)化建設(shè),，發(fā)揮他的作用,。成立的各個(gè)部門、選舉的各項(xiàng)委員更應(yīng)該行動(dòng)起來(lái),，發(fā)揮他的作用,，為工會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展做貢獻(xiàn)，不能形同虛設(shè),。

總結(jié)工作不是為了應(yīng)付工作,，要在總結(jié)中認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足之處，在今后的工作中以此為戒,，以此為鑒,，不斷糾正、改正錯(cuò)誤,，完善自己,。走出校園，書本不能丟,，課堂上學(xué)到的知識(shí)要不斷溫習(xí),，要通過(guò)實(shí)踐工作驗(yàn)證理論知識(shí)，理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐工作,，更好的完成各項(xiàng)工作,。