總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)范文篇一

一、按工作量統(tǒng)計,，共接受住院253人次,，較去年同期增加近20人，增長率為7,、6%,，手術(shù)病人114人次，較去年同期增加近20臺手術(shù),，增長率為17,、5%。

二,、治療護(hù)理處置人次1408,，其中輸液1174人次肌肉注射241，皮內(nèi)注射100人次,，輸血15人次,，輸血漿5人次，抽血322人次,，吸氧470人次,，會陰護(hù)理1166人次，灌腸146人次,，術(shù)前備皮142人次,，導(dǎo)尿141次,，換藥250人次，口服藥1976人次,，臍護(hù)210人次,，新生兒143人次，分娩61人次,，手術(shù)114人次,，理療647人次。

通過我們齊心協(xié)力的合作,，保證了護(hù)理工作的穩(wěn)步發(fā)展,，為了使下半年的工作更上一層樓，根據(jù)我科實際情況,，制定下半年計劃如下,。近幾年來，我科人事變動較大,，低年資護(hù)士較多,，為了保質(zhì)保量，高效率的完成工作,，必須加強對低年資護(hù)士的培養(yǎng),，使他們盡快的成長起來。

1,、定期進(jìn)行基礎(chǔ)知識及基本操作的考核,。

2、在日常護(hù)理工作中加強監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題及時指出,，令其改正。

3,、高年資護(hù)士做好傳幫帶工作,。

4、加強思想品德教育,，勇于奉獻(xiàn)精神,，促進(jìn)其對護(hù)理工作的認(rèn)識。

三,、更新專業(yè)理論知識及提高專科護(hù)理技術(shù)水平

為了保證護(hù)理工作持續(xù)有效的發(fā)展,，在科室工作允許的情況下,，我們將派出骨干到上級醫(yī)院拓展視野，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平,。

四,、鼓勵加強人文知識學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素質(zhì),。

五,、加強保障病人安全的各項措施及規(guī)章制度。

六,、加強與患者的溝通,，大力宣傳健康宣教，提高服務(wù)質(zhì)量,。

良好的護(hù)患溝通,，能使護(hù)士感覺工作順利，心情舒暢,，病人因心情舒暢而利于溝通,，更能避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。在下一步工作中,，加強護(hù)患溝通,。特別是對那些不善于溝通的護(hù)士，將著重指導(dǎo),。

不足之處：

1,、護(hù)士長及帶教組長忙于日常事務(wù)，疏于病房管理,。

2,、整體護(hù)理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理,、進(jìn)一步有待提高,。

3、護(hù)理表格書寫要求繼續(xù)培訓(xùn),。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)范文篇二

一,、各項工作指標(biāo)

20xx年住院分娩產(chǎn)婦數(shù)550人，新生兒活產(chǎn)數(shù)554人,，孕產(chǎn)婦死亡0人,，新生兒死亡0人。

二,、工作情況

一年來,，在市衛(wèi)生局的支持和**區(qū)政府的重視指導(dǎo)下，我科認(rèn)真貫徹落實《母嬰保健法》,，以保障母親和嬰兒健康,，提高出生人口素質(zhì)為目標(biāo)，以規(guī)范,、強化母嬰保健技術(shù)服務(wù)為措施,，加強執(zhí)法監(jiān)督檢查,，逐步規(guī)范了母嬰保健技術(shù)服務(wù)市場，提高了產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量,。特別是20xx年*月市局對我院的產(chǎn)科質(zhì)量督查后,，針對存在的問題，認(rèn)真進(jìn)行了整改,，取得了較好的成績,。

(一)母嬰保健技術(shù)服務(wù)進(jìn)一步規(guī)范

為了認(rèn)真貫徹《母嬰保健法》及相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范全科工作人員執(zhí)業(yè)行為,，對全科人員進(jìn)行母嬰保健法規(guī)及政策的定期培訓(xùn)及考核,。我們按照《母嬰保健技術(shù)服務(wù)基本標(biāo)準(zhǔn)》要求，對科室設(shè)置,、設(shè)施設(shè)備,、人員配備等方面進(jìn)行自查與考核，對全科人員進(jìn)行母嬰保健技術(shù)培訓(xùn),，努力提高我科工作人員母嬰保健技術(shù)水平,。對從事母嬰保健技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)行了科內(nèi)調(diào)查、考核,。舉辦母嬰保健技術(shù)規(guī)范,、母嬰保健法律法規(guī)、婦產(chǎn)科醫(yī)療安全等科內(nèi)講課,。重視繼續(xù)教育,，今年送我科2名醫(yī)生、5名護(hù)士參加母嬰保健技術(shù)服務(wù)資格考試,，均取得《母嬰保健技術(shù)服務(wù)考核合格證書》,。每年均派遣1名醫(yī)生到三級甲等醫(yī)院(**市人民醫(yī)院)進(jìn)修婦產(chǎn)科。對高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,，孕產(chǎn)婦,、圍產(chǎn)兒死亡和出生缺陷安排專人負(fù)責(zé)登記、上報工作,。為了控制男女性別比例失調(diào),，我科嚴(yán)格執(zhí)行"嚴(yán)禁非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的終止妊娠"規(guī)定。并張貼醒目標(biāo)志,，制定工作制度和工作人員職責(zé),。

(二)《出生醫(yī)學(xué)證明》的發(fā)放與管理得到加強

根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于<母嬰保健法>法律證件管理與使用的通知》，《出生醫(yī)學(xué)證明》管理辦法,，**區(qū)衛(wèi)生行政部門與公安部門聯(lián)合制定下發(fā)了《關(guān)于統(tǒng)一使用<出生醫(yī)學(xué)證明>的通知》等法律,、法規(guī)要求，做好出生醫(yī)學(xué)證明發(fā)放工作。對在我院出生的新生兒及時辦理,，辦理時嚴(yán)格進(jìn)行核對，控制錯發(fā),、重發(fā)等問題的出現(xiàn),，必要時與當(dāng)?shù)貞艏沙鏊M(jìn)行溝通，取證,。對補辦《出生醫(yī)學(xué)證明》進(jìn)行了嚴(yán)格,、規(guī)范管理，經(jīng)調(diào)查取證等相關(guān)程序后,，符合的給與出具相關(guān)證明送**市出生醫(yī)學(xué)證明辦公室(**市婦幼保健院)辦理,，對不符合堅決不予辦理。

(三)婦幼衛(wèi)生三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和功能逐步完善

在20xx年全區(qū)婦幼衛(wèi)生工作會議后,，我市召開了由各縣區(qū)衛(wèi)生局長,、婦幼保健院(站)長，市直各相關(guān)醫(yī)療保健機構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo),、科主任,、保健科長參加的全市婦幼衛(wèi)生工作會議，下發(fā)了《**市基層婦幼衛(wèi)生工作規(guī)范化管理方案》,、《**市基層婦幼衛(wèi)生信息資料匯編》,，各縣區(qū)衛(wèi)生局和婦幼保健機構(gòu)進(jìn)行了全面的安排部署。通過檢查發(fā)現(xiàn),，大部分縣區(qū)建立了孕產(chǎn)婦死亡,、五歲以下兒童死亡、出生缺陷統(tǒng)計上報,、評審,、反饋制度，成立了孕產(chǎn)婦死亡評審委員會,，市上每年組織一次死亡評審,，各縣區(qū)每半年組織一次死亡評審，找出影響當(dāng)?shù)卦挟a(chǎn)婦死亡的主要原因,，制定科學(xué)的干預(yù)措施,。按期召開例會、"降消項目"工作得到重視,，基層婦幼衛(wèi)生三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成效顯著,。、**縣在起步晚,、基礎(chǔ)差的情況下,，在基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面做了一定的工作，**縣率先開展了孕產(chǎn)婦定點分娩,，//*縣實行了合作醫(yī)療,，有效地提高了孕產(chǎn)婦住院分娩率和《出生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放率,。

(四)產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量明顯提高

產(chǎn)科是臨床醫(yī)學(xué)的重要組成部分，也是婦幼衛(wèi)生工作重點,，它不僅關(guān)系到孕產(chǎn)婦的身體健康和生命安全,，而且關(guān)系到新生命的降生，關(guān)系到新生命的質(zhì)量和未來,，加強產(chǎn)科建設(shè)和質(zhì)量管理,，是降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率的關(guān)鍵，有著十分重要的意義,，20xx年*月**市開展柳州市區(qū)"降消"工作以來,，隨著住院分娩費用的減少。孕婦住院分娩人數(shù)的增加,，我科更加注重醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，提高技術(shù)水平。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)范文篇三

時光如梭,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)成為過去,，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的關(guān)心,、支持,、指導(dǎo)下，在全科室護(hù)士的共同努力下,，我們緊緊圍繞“以患者為中心,、以服務(wù)為核心”的原則，結(jié)合科室實際,，積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動,，認(rèn)真落實各項工作制度,，逐步提高工作質(zhì)量及服務(wù)水平,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),，拓展服務(wù)內(nèi)涵,。我科是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)之一,，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，著重晨晚間護(hù)理,，嚴(yán)格保持床單位清潔,、無血漬、污漬,，隨臟隨換,，每周一大換的制度，確保患者清潔,、舒適,。做到“三短九潔”，并為術(shù)后,、產(chǎn)后的患者清潔會陰,、更換衛(wèi)生墊，保證了患者的清潔無污染,。

二、根據(jù)二甲評審標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理技術(shù)培訓(xùn),，開展中藥熏洗、宮頸中藥涂藥,，雙下肢穴位按摩等中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,，體現(xiàn)了中醫(yī)特色護(hù)理、增加了科室經(jīng)濟收入,、提升了患者滿意度,。

三、抓制度落實,，明確工作分工,，防范工作漏洞。將工作細(xì)化,，進(jìn)行分工,，充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用，將工休座談,、搶救藥品,、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，形成人人有事管,，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性,。

四、產(chǎn)房管理,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,。落實腕帶識別制度，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)婦及新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理。加強疫苗管理，完善疫苗上報及查對程序,。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，規(guī)范處理醫(yī)療廢物，新生兒室及發(fā)熱患者科室管每日行空氣消毒,，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,，并做好登記。

五,、加強?？茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，每月組織全科護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科?？谱o(hù)理知識,、新生兒復(fù)蘇、產(chǎn)科急癥及應(yīng)急程序,，采取輪流授課的方式,，并進(jìn)行婦產(chǎn)科危急重癥的應(yīng)急演練，要求人人過關(guān),，提高應(yīng)急能力及?？谱o(hù)理水平。同時,，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),，加強專科知識學(xué)習(xí),。

六,、實習(xí)帶教實行一對一的帶教模式，每月對科室實習(xí)同學(xué)進(jìn)行了護(hù)理基礎(chǔ),、?？浦R的理論及操作考試。但在實習(xí)生的管理上還做得不夠,，發(fā)生了一例神燈燙傷事件,，到致了醫(yī)患糾紛，今后將加強實習(xí)生的帶教管理,，要求帶教老師放手不放眼,，確保護(hù)理安全。

七,、轉(zhuǎn)變服務(wù)意識,，增加服務(wù)內(nèi)涵。免費為每一個新生寶寶提供出生第一步腳板印,，將新生的喜悅帶給產(chǎn)婦全家,，取得了特殊的宣傳效果,。

八、完成了“準(zhǔn)媽咪課堂”的計劃,、籌備工作及邀請函的設(shè)計,、印刷、發(fā)放工作,，擬定于20xx年1月4日正式開課,。

九、定期召開護(hù)理安全討論會,，反饋工作中出現(xiàn)的問題,，認(rèn)真總結(jié)分析，制定下一步整改措施,，并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,，提高了護(hù)理工作質(zhì)量，產(chǎn)科各項工作指標(biāo)完成如下：

全年年共接生514人(1-11月),，開展早接觸早吸吮100% 、實行母嬰同室100% ,，圍產(chǎn)兒死亡率0% ,，工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%，活產(chǎn)新生兒死亡率0 ,，產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100% ,。

回顧去年的工作中，很多地方還做得不夠,，我們吸取經(jīng)驗,、總結(jié)教訓(xùn)，,，我們將繼續(xù)堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,，進(jìn)一步提高護(hù)理工作質(zhì)量，為患者及家屬提供更好的醫(yī)療環(huán)境而努力,。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)范文篇四

春花秋實,，寒暑往來，我們將迎來又一個春天,。通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù),，共收治婦產(chǎn)科住院病人約1346人次，其中手術(shù)約614臺次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)),，迎接新生兒約627人(包括手術(shù)和自然分娩),，為醫(yī)院創(chuàng)造了180多萬的收益。雖然工作很繁重,，但是沒有一人喊苦喊累,，依然堅守崗位?，F(xiàn)將20xx的護(hù)理工作總結(jié)如下，其經(jīng)驗及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路,，帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗,。

一、堅持以法律為準(zhǔn)繩,，依法執(zhí)業(yè),，提升信任工作

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天，護(hù)理人員心理,、社會壓力也在逐漸加大,，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān)，對剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評,，跟班工作,，不允許自行倒班，不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證,，也使病人的權(quán)益得到了保障,，保證了護(hù)理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量，今年新招聘的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,，確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療,。

二、堅持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，提升管理工作

各種會議都如期按時進(jìn)行了召開,，確實通過規(guī)范的管理，使自己明白了該干什么,，如何干,，例會每月一次。中層院周會每月一次,。每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報總結(jié)一次,。質(zhì)控會議每月進(jìn)行一次。滿意度調(diào)查科室每月一次,， 每月護(hù)理組織查房一次,， 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次，護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次,，本科室每季度一次,，操作考試每季度進(jìn)行一次，都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn),。也真正地通過這些活動使護(hù)理問題得到了及時發(fā)現(xiàn),，及時整改，使各項護(hù)理工作逐步規(guī)范化,，標(biāo)準(zhǔn)化,，護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升,，

三、堅持以人為本,，以病人為中心的人性化護(hù)理,，提升服務(wù)工作

全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者從心底感到滿意,。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心,，堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院，產(chǎn)后免費送甜酒雞蛋一碗,，外來農(nóng)民工評身份證補助100元,，使病人滿意度始終保持在90以上，護(hù)理糾紛為零,。

四,、堅持以護(hù)理質(zhì)量為主線，提升護(hù)理工作質(zhì)量

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,，認(rèn)真實施兩級網(wǎng)絡(luò)管理,，職責(zé)明確，分工明確,，每周,、每月堅持自查，抽查考核,，及時反饋，及時整改,。晨會隨時進(jìn)行三基理論提問,，特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時檢查，不規(guī)范者及時反饋,，使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高,。發(fā)現(xiàn)問題及時提出，及時改正,，杜絕了問題的再次發(fā)生,。 一年中存在問題主要有以下幾個方面:

1.護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識欠佳,。

2.護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動起來,，經(jīng)常是被動地去做。

3.科研工作是護(hù)理管理的薄弱項目,。

4.護(hù)理人員整體工作能力還有待提升,。

總之在全年工作中，由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護(hù)理同仁們的齊心協(xié)力,，使我院護(hù)理工作在各方面有了一定進(jìn)步,。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)范文篇五

忙碌,、充實的20xx年匆匆而過，盤點收獲,，總結(jié)教訓(xùn),，良好的開端在成功的結(jié)束之后。新年將至,，為成為過去的20xx年畫一個圓滿的句號,。

一、腳踏實地,，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起,。

首先，婦產(chǎn)科室人員偏年輕化,，工作經(jīng)驗不足,，專科知識欠缺,，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺,，深入細(xì)致的開展專科健康知識教育,，和人性化溝通,，有效的提高病人滿意度，取得良好效果,。同時,，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項,，逐步規(guī)范工作流程,。另外，提高服務(wù)質(zhì)量,，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：

1,、改進(jìn)查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號,、姓名,，改為問病人姓名，讓病人主動回答,，避免查對差錯發(fā)生的可能性,；

2、改進(jìn)備皮方法,，使用一次性備皮刀,，撤消民用備皮刀,，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，提高工作效率和備皮效果,；

3,、推廣使用家屬陪護(hù)椅，只象征收取使用費,，為病人提供很大方便,；

4、建立護(hù)士交流溝通本,，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,，傳達(dá)會議內(nèi)容，交接須注意事項等寫入溝通本,，各班參閱,，減少須開會才能傳達(dá)的周期長、不能及時改進(jìn)的弊端,，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時改進(jìn)目的,。

二、抓制度落實,，明確工作分工,，防范工作漏洞。

將工作細(xì)化,，進(jìn)行分工,，文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé)，開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,，責(zé)任護(hù)士把管,，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的控制護(hù)理文書寫錯誤和不規(guī)范書寫,，提高書寫質(zhì)量。工休座談,、搶救藥品,、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，形成人人有事管,，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性,。

三、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,，完成布局改造,。

加強產(chǎn)房管理,，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,，強化操作流程化,，落實腕帶識別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理，同時完善疫苗上報及查對程序,，加強疫苗管理,。另外，根據(jù)管理年驗收標(biāo)準(zhǔn),，再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),。

四,、苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。

針對護(hù)理人員年輕化情況,，制定操作訓(xùn)練計劃，將基礎(chǔ)操作項目納入日?？己?，每周檢查督導(dǎo)一項，將常用操作項目逐一進(jìn)行考核,，尤其操作項目,，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練,，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程,。提高操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量,。

五,、開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí),，完成繼續(xù)教育及帶教工作,。

不斷充實專科知識，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),，護(hù)士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),，引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作,，提高技術(shù),，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,，開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項目,，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論，完成國家級論文一篇,，同時,，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強?？浦R學(xué)習(xí),。今年實習(xí)生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量,，制定詳細(xì)帶教計劃及帶教老師授課計劃,，確保每批學(xué)生接受專科知識兩次,，圓滿完成全年帶教任務(wù),。

一年的付出，算不上美滿,，總有獲得與失去同在,，充實與惆悵并行，不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,，在又一個年度展開之際,，只有努力啟航，進(jìn)入又一個奮斗的輪回,。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)范文篇六

回顧過去半年來的工作,，有許多的收獲，更有許多的不足,，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn)，結(jié)合科室的實際情況及護(hù)理部的要求,，我們產(chǎn)科將在下半年制定新的工作計劃：

一,、加強病區(qū)管理,，確保安全

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強管理,，做到重點交待、重點跟班,。切實做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障孕產(chǎn)婦就醫(yī)安全。

2.孕產(chǎn)婦的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、轉(zhuǎn)入,、急危重孕產(chǎn)婦、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的孕產(chǎn)婦要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,，但一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事,，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5.從護(hù)理管理角度監(jiān)控：不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人,，追究相關(guān)責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

(1)堅持醫(yī)療安全天天抓,，堅持每月專業(yè)知識,、急救知識、技術(shù)操作培訓(xùn),，強化責(zé)任意識,，急救意識。確?；颊呔歪t(yī)安全,、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

(2)強化科室注重?fù)尵任锲返墓芾恚綍r加強對性能及安全性的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好率100%

(3)加強薄弱環(huán)節(jié)的管理，減少護(hù)理差錯事故發(fā)生,。主要是科室新進(jìn)人員,，責(zé)任心不強人員的管理要重點幫扶。

(4)加強危重孕產(chǎn)婦的護(hù)理,，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,，認(rèn)真落實產(chǎn)科各項護(hù)理常規(guī)，杜絕差錯事故發(fā)生,。

(5)培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營意識,，認(rèn)真執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn)，善于進(jìn)行成本效益核算,，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置,。

(6)定期對科室人員進(jìn)行院感知識培訓(xùn)考核,，定期或不定期進(jìn)行院感質(zhì)量檢查，進(jìn)行原因分析,，及時反饋并進(jìn)行整改,。

二、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,，配合市場部,，做好科室的營銷

加強服務(wù)就必須有考核，要宣傳營銷沒有后續(xù)好的服務(wù)反而是浪費資源,，所以明年的工作中繼續(xù)加強全體人員服務(wù)意識的教育,，加強服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量,，同時還要加大宣傳力度,，配合市場部做好宣傳工作，把科室的宣傳資料及科室電話,、科室骨干電話送到他們手中,，讓他們有機會聯(lián)系我們，并取得孕產(chǎn)婦的信任,。

1,、繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強工作責(zé)任心,。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以孕產(chǎn)婦為中心”的觀念,，把孕產(chǎn)婦的呼聲作為第一信號,，把孕產(chǎn)婦的需要作為第一需要，把孕產(chǎn)婦的利益作為第一考慮,，把孕產(chǎn)婦的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動服務(wù)意識,，質(zhì)量意識,，安全意識，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,，提高護(hù)患溝通技能,，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全,、有效,。

2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，通過與孕產(chǎn)婦的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，了解回訪意見,、獲取孕產(chǎn)婦的需求及反饋信息,，及時提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù),。把“用心服務(wù),，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。

3,、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

三,、加強護(hù)士在職教育，做好帶教工作,，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)

1,、繼續(xù)保持臨床帶教小組，強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，定期組織護(hù)士授課,，實行輪流主講,，分級針對性進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、技能操作培訓(xùn),、急救演練，定期考核,。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),，并作記錄。

2,、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護(hù)理隊伍,，不斷的更新護(hù)理知識。

3,、新上崗護(hù)士實行一對一帶教,，適應(yīng)制教學(xué)，重點加強?？萍膊〉呐嘤?xùn),，將專科疾病的環(huán)節(jié)分解講解,，并定期召開帶教工作總結(jié)會,，聽取帶教教師及新上崗的護(hù)士的意見。

四,、確保完成各項護(hù)理指標(biāo)

1,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%。

2,、急救物品完好率達(dá)100%,。

3、護(hù)理文件書寫合格率≥90%

4,、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)99%,。

5、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%,。

6,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

7,、急救車管理合格率100%

8,、一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)范文篇七

我院將優(yōu)良護(hù)理服務(wù)試點病區(qū)確定為我科后,，我科全體護(hù)理職員在總護(hù)理部的指導(dǎo)下,，積極做好各項預(yù)備工作，加強對全科護(hù)理職員優(yōu)良護(hù)理服務(wù)相干知識的培訓(xùn),，于二零逐一年七月優(yōu)良護(hù)理服務(wù)試點正式啟動,，在全體護(hù)理職員的共同努力下，通過不斷總結(jié)不足,，不斷探索，不斷學(xué)習(xí),，使我院的優(yōu)良護(hù)理試點工作獲得了階段性的成績,，現(xiàn)將具體工作總結(jié)以下：

(一)、落實分級護(hù)理指導(dǎo)原則,。

1,、落實了巡查制度，責(zé)任護(hù)士根據(jù)所管患者的護(hù)理級別,，能按護(hù)理級別按時巡查患者的病情,，對患者的病情能全面把握。

2,、落實了特,、一級護(hù)理患者的晨晚間護(hù)理、口腔護(hù)理,、飲食護(hù)理,、臥位護(hù)理、床上擦浴,、管道護(hù)理等一系列護(hù)理,，確保患者在住院期間干凈,、整潔,、舒適。

(二),、規(guī)范護(hù)理服務(wù)

科室展開優(yōu)良護(hù)理以來,，我們制定了優(yōu)良護(hù)理服務(wù)理念，護(hù)理服務(wù)承諾和優(yōu)良護(hù)理宗旨;制定了各種工作流程,，和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，要求護(hù)士堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心 的服務(wù)宗旨,，建立 尊重,，理解,，關(guān)愛的服務(wù)理念，發(fā)揚敬業(yè),，愛院,，創(chuàng)新，奉獻(xiàn),，仁愛的精神,。工作主動熱忱，溫馨護(hù)理,，微笑服務(wù),，接待患者做到五主動：主動起立、接物,、問候,、自我介紹、進(jìn)院介紹,。耐心解釋做到四個不：不直呼床號,、對詢問不說不知道、對難辦的事不說不行,，患者主訴不說沒事,。同一規(guī)范著裝、儀表行為,，做到微笑服務(wù),，舉止端莊。使用文明禮貌用語,，在接聽電話,、接待病人或做護(hù)理操縱時，主動用您好!,、請問您有甚么需要幫忙嗎?,、對不起，請稍候!,、謝謝您的合作!等文明用語,，做到有問必答,，隨叫隨到,。溫馨的人性化服務(wù),，良好的行為儀表，使病人感到親切和暖和,，建立起護(hù)理職員良好的外部形象。天天清晨，護(hù)士都會笑臉可掬問候患者昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯!,、今天怎樣樣?開始一天的醫(yī)治護(hù)理工作,。輸液了,，護(hù)士具體地告知患者每瓶藥水的功效和使用目的，消除患者心中的茫然,。檢查前,，護(hù)士把檢查的目的、配合等留意事項逐一告知，患者內(nèi)心的恐懼及不解減輕了很多,。責(zé)任護(hù)士天天主動巡查病房,，減少患者的呼喚次數(shù),，及時發(fā)現(xiàn)題目，及時總結(jié)，及時改進(jìn),。危重患者,、醫(yī)治失往信心的患者我們制作精美的小卡片，上面寫上關(guān)心的話，鼓勵的話,，幫助患者建立克服疾病的信心.改變對病人的稱呼,，從過往的直呼其名到現(xiàn)在的李叔，張姨,、王姐,，每位護(hù)士都會這樣稱呼病人，使病人和我們的關(guān)系更近了,。通過美好的言語,、和藹的態(tài)度，給患者以心理上的撫慰,。

(三),、改善病區(qū)環(huán)境

本著一切為病人的服務(wù)理念，在現(xiàn)有的病區(qū)環(huán)境下采取多種措施,，努力為病人創(chuàng)造一個安靜,、整潔、舒適,、安全的環(huán)境,，讓病人住著舒心，進(jìn)一步進(jìn)步病員滿意度,。針對患者反映的病房環(huán)境有待改善的題目,，把加強病房衛(wèi)生管理作為改善病區(qū)環(huán)境工作的重點工作。天天早上做晨間護(hù)理時,，由護(hù)士把每位病人的床頭柜的雜物收納整齊,，并擦拭每張床頭柜，及時更換病人的床單被套,。在天天四次的查房進(jìn)程中,，對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生題目，及時反饋給護(hù)工進(jìn)行打掃,。加強病房衛(wèi)生死角的打掃,。經(jīng)過我們的努力，現(xiàn)在的病房較之之前發(fā)生了很大的改觀,，床頭柜無雜物,，整齊劃一，床單元干凈,、整潔,、舒適。地面無垃圾,，無水漬,。

(四)、建立意見箱，定期滿意度調(diào)查

配合優(yōu)良護(hù)理的展開,，我們設(shè)立了意見箱,，搜集病人的意見，護(hù)理部定期開箱把病人的意見及時反饋給我們,，以便改進(jìn)我們的工作,。在平常工作中，我們定期進(jìn)行滿意度調(diào)查,，征詢患者的意見,，以求真實客觀的對我們的工作做一評判。正由于有了意見箱和滿意的調(diào)查才使我們的工作有了更快更穩(wěn)得發(fā)展,，我們共收到感謝信十六封,。

(五)、不斷總結(jié)

為了能更好的展開工作,，及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足,，天天由護(hù)士長帶領(lǐng)責(zé)任護(hù)士在凌晨、中午放工前,、下午上班時,、下午放工前查四次病房，主要檢查病人的基礎(chǔ)護(hù)理,、?？谱o(hù)理是不是到位，健康教育是不是已把握,， 有效落實優(yōu)良護(hù)理三級查房制度,，查房當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的題目及時反饋給當(dāng)事人立即改正。每周進(jìn)行一次優(yōu)良護(hù)理服務(wù)質(zhì)量督查分析及反饋,，不斷總結(jié),，精益求精。

二,、存在的不足

1,、個別護(hù)士沒有轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，工作比較松懈,。個別班如午間12點以后，下午2點 護(hù)士巡回不夠,。

2,、低年資護(hù)士的理論水平欠缺及技術(shù)操縱不夠規(guī)范

3、病房的衛(wèi)生還是不夠整潔,，特別是下午時間段的衛(wèi)生,，洗手間里不夠干燥，有異味，而且沒有防滑墊,。

4,、部份基礎(chǔ)護(hù)理的項目未得到有效地落實，有待進(jìn)一步的加強,。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)范文篇八

在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,，科室的全體醫(yī)護(hù)人員的努力奮斗下，在各個科室的團結(jié)協(xié)作,，支持和幫助下,，一年來科室的建設(shè)，科室的發(fā)展以及社會效益和經(jīng)濟效益都取得了一定的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、思想建設(shè)

婦產(chǎn)科全體醫(yī)護(hù)人員，嚴(yán)格遵守上級機關(guān)和院管理工作精神,，堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)，積極參加各項政治活動,、遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，逐步健全了科內(nèi)各項規(guī)章制度和各級工作人員的責(zé)職，沒有發(fā)生一起重大的醫(yī)療事故,，差錯事故和沒有發(fā)生因為工作人員的責(zé)任而至嚴(yán)重的醫(yī)療糾紛,。

二、醫(yī)療工作

嚴(yán)格執(zhí)行上級衛(wèi)生行管部門對醫(yī)療質(zhì)量,，醫(yī)療安全,，愛嬰醫(yī)院，等工作的指示,，嚴(yán)格按照國家的法律法規(guī)執(zhí)行,，上級行管部門來院多次檢查，對我科的各項工作給予認(rèn)可,，特別是計劃生育執(zhí)行政策方面給予好評,。并且被上級機關(guān)表揚和鼓勵。良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,，這是婦產(chǎn)科多年的傳統(tǒng),，嚴(yán)格按照醫(yī)院“無紅包醫(yī)院”的有關(guān)規(guī)定，沒有收一例紅包,，受到病員好評,。

三、加強理論知識的學(xué)習(xí)

為了努力提高科室的醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平,，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，經(jīng)常安排科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員參加院內(nèi)外內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會議,，培訓(xùn)講座，學(xué)習(xí)班,，聆聽專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,，從而開闊了視野，擴大了知識面,。堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,，培養(yǎng)年輕醫(yī)生盡快能掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),，盡快獨立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù),。

四、20__年工作安排

1,、考慮科室發(fā)展的需要,，逐步使得科室專業(yè)層次趨向合理化，有計劃的培養(yǎng)年輕醫(yī)生外出進(jìn)修,，打算住院醫(yī)生分批外出進(jìn)修,，打好基礎(chǔ)，主治醫(yī)師強化學(xué)習(xí);

2,、提高助產(chǎn)技術(shù)有計劃的培養(yǎng)助產(chǎn)人員的技術(shù)水平,，通過學(xué)習(xí)，帶教等方式;

3,、加強本專業(yè)的繼續(xù)教育,，掌握新的每個月科室內(nèi)部開展講座一次，擴大視野,，堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,。提高本科室的整體水平;

4、在院宣傳科協(xié)作下,，進(jìn)一步開拓市場,，加強營銷力度，有計劃安排深入社區(qū),，鄉(xiāng)鎮(zhèn),，廠礦搞義診義治，婦女普查工作,，定期舉辦婦女保健知識講座;

5,、進(jìn)一步加強門診和病房之間的協(xié)調(diào)，增強科室團隊精神,，加強服務(wù)理念,，工作最細(xì)做好。

婦產(chǎn)科是一支年輕活力,，充滿工作激情的具有團結(jié)協(xié)作精神的團隊,，全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格按照書寫病歷規(guī)范要求，書寫病歷整體水平有很大的提高,，沒有出現(xiàn)乙級病歷,。一年來，科室的醫(yī)護(hù)人員出現(xiàn)了很多好人好事,，年輕人積極向上,，勤奮好學(xué)，在人員緊缺情況下,，不計較個人得失一心為了科室的工作,，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，加班加點的時候,，毫無怨言,，年輕人的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念，和團隊的團結(jié)協(xié)作精神有了新的提高,，在新的一年里,，我們一定會繼續(xù)發(fā)揚我們的優(yōu)點，努力彌補我們工作上的不足,，為患者帶去更加貼心的醫(yī)護(hù)!

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)范文篇九

春花秋實,，寒暑往來，我們將迎來又一個春天,。通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù),，共收治婦產(chǎn)科住院病人約1346人次，其中手術(shù)約614臺次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)),，迎接新生兒約627人(包括手術(shù)和自然分娩),，為醫(yī)院創(chuàng)造了180多萬的收益。雖然工作很繁重,，但是沒有一人喊苦喊累,，依然堅守崗位。現(xiàn)將20__的護(hù)理工作總結(jié)如下,，其經(jīng)驗及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路,，帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。

一,、堅持以法律為準(zhǔn)繩,，依法執(zhí)業(yè)，提升信任工作

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天,，護(hù)理人員心理,、社會壓力也在逐漸加大，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),，對剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評,，跟班工作,，不允許自行倒班，不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證,，也使病人的權(quán)益得到了保障,，保證了護(hù)理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量，今年新招聘的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,，確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療,。

二、堅持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，提升管理工作

各種會議都如期按時進(jìn)行了召開,，確實通過規(guī)范的管理，使自己明白了該干什么,，如何干,，例會每月一次。中層院周會每月一次,。每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報總結(jié)一次,。質(zhì)控會議每月進(jìn)行一次。滿意度調(diào)查科室每月一次,， 每月護(hù)理組織查房一次,， 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次，護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次,，本科室每季度一次,，操作考試每季度進(jìn)行一次，都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn),。也真正地通過這些活動使護(hù)理問題得到了及時發(fā)現(xiàn),，及時整改，使各項護(hù)理工作逐步規(guī)范化,，標(biāo)準(zhǔn)化,，護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升，

三,、堅持以人為本,，以病人為中心的人性化護(hù)理，提升服務(wù)工作

全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，讓患者從心底感到滿意,。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心，堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,，產(chǎn)后免費送甜酒雞蛋一碗,，外來農(nóng)民工評身份證補助100元，使病人滿意度始終保持在90以上,，護(hù)理糾紛為零,。

四,、堅持以護(hù)理質(zhì)量為主線，提升護(hù)理工作質(zhì)量

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,，認(rèn)真實施兩級網(wǎng)絡(luò)管理,，職責(zé)明確,，分工明確,，每周、每月堅持自查,，抽查考核,，及時反饋，及時整改,。晨會隨時進(jìn)行三基理論提問,，特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時檢查，不規(guī)范者及時反饋,，使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高,。發(fā)現(xiàn)問題及時提出，及時改正,，杜絕了問題的再次發(fā)生,。 一年中存在問題主要有以下幾個方面:

1.護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識欠佳,。

2.護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動起來,，經(jīng)常是被動地去做。

3.科研工作是護(hù)理管理的薄弱項目,。

4.護(hù)理人員整體工作能力還有待提升,。

總之在全年工作中，由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護(hù)理同仁們的齊心協(xié)力,，使我院護(hù)理工作在各方面有一定進(jìn)步,。

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)范文篇十

在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在科主任的幫助指導(dǎo)下,，結(jié)合科室工作實際,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理行為，落實護(hù)理核心制度,，做好護(hù)理安全和護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),，扎實提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì)。

現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、加強政治學(xué)習(xí),，提高職業(yè)道德堅持參加醫(yī)院組織的各項政治學(xué)習(xí)

執(zhí)行醫(yī)院的各項決定，踐行黨的群眾路線實踐活動要求,，抵制一切不利于團結(jié)和和諧的歪風(fēng)邪氣,，建一支具有愛心,、耐心、細(xì)心,、熱心,、責(zé)任心的、具有活力護(hù)理團隊,。

一切以病人為中心是我們的服務(wù)宗旨,，去年月至今年月收到病人表揚信數(shù)封，錦旗面,，其中單獨送給護(hù)士的面,。

二、進(jìn)一步規(guī)范責(zé)任制整體服務(wù)

完善護(hù)士績效考核制度,，并嚴(yán)格按制度考核,，公布每月考核結(jié)果，促使護(hù)士提高工作質(zhì)量,。

三,、以病人安全為核心，狠抓護(hù)理質(zhì)量

(一)依托科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用,，對影響護(hù)理安全的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行把控,，落實護(hù)理核心制度及各個管理流程，加強護(hù)理安全監(jiān)控管理,，進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及做好護(hù)理差錯缺陷,、護(hù)理不良事件的原因分析及討論記錄，提出防范改進(jìn)措施,。

(二)做好重點人群,、重點病人的管理：落實護(hù)士長一日五查房制度，對手術(shù)病人,、分娩病人,、一級護(hù)理病人重點巡查。

(三)借愛嬰醫(yī)院復(fù)評的契機,，不斷完善科室相關(guān)制度及流程,，對科室人員進(jìn)行母乳喂養(yǎng)姿勢、配方奶的配制等操作進(jìn)行?？婆嘤?xùn),，并組織大家對母乳喂養(yǎng)的理論知識進(jìn)行復(fù)習(xí)，對患者加強產(chǎn)前及產(chǎn)后的母乳喂養(yǎng)知識宣教和指導(dǎo),，科室母乳喂養(yǎng)成功率達(dá)%,。

(四)強化對科室硬件設(shè)施及急救生命支持設(shè)備的常規(guī)檢查意識，自月起每人管理急救藥品、儀器設(shè)備一個月,，加強儀器設(shè)備性能和安全性以及藥品有效期的檢查,，護(hù)士掌握各種急救藥品的位置、儀器設(shè)備的使用方法,，掌握各種應(yīng)急預(yù)案,，保證病人安全。

四,、護(hù)士的分層培訓(xùn)落實

(一)護(hù)理理論的培訓(xùn)和考核：科室堅持每日晨講課和定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的方式,，對三基和專科理論進(jìn)行學(xué)習(xí),，完成了各層人員培訓(xùn)計劃,。

今年科內(nèi)每人進(jìn)行了_次業(yè)務(wù)講課,、_次護(hù)理查房,，促進(jìn)了護(hù)士的專科成長,。

(二)護(hù)理技能的不斷提高：在認(rèn)真完成護(hù)理部年初制定的理論操作培訓(xùn)內(nèi)容的前提下,，根據(jù)專科需求及個人技能水平,，制定出了科內(nèi)動態(tài)的分層操作培訓(xùn)計劃并組織實施,。

(三)今年科室選派一名護(hù)士參加兒童呼吸專科護(hù)士培訓(xùn),，取得?？谱o(hù)士證，月科室安排三名助產(chǎn)士進(jìn)行了新生兒撫觸的學(xué)習(xí);月護(hù)士長參加了婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量管理研討班的學(xué)習(xí),，她們學(xué)習(xí)回來后將學(xué)到的知識,、理念、技能運用到工作當(dāng)中,。

五,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

處處體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)宗旨和理念，認(rèn)真落實責(zé)任制整體護(hù)理,，在夯實基礎(chǔ)護(hù)理與落實分級護(hù)理的前提下,，做好在院病人的健康宣教工作，對婦科病人進(jìn)行藥物及疾病相關(guān)知識的宣教,，對產(chǎn)科病人,，助產(chǎn)士每天上、下午各進(jìn)行一次產(chǎn)前分娩知識,、產(chǎn)后康復(fù)知識及新生兒喂養(yǎng)知識的指導(dǎo),，同時仍繼續(xù)堅持病人的出院回訪工作，去年月至今年月共出院_人次，回訪_人次,，回訪率達(dá)_%,，大部分病人表示滿意，并對醫(yī)護(hù)人員表示感謝,。

存在的問題及努力方向：

一,、科室病房管理仍有不到位的地方，如病區(qū)床單元整理不及時,，健康宣教不仔細(xì),，病房巡視不勤密，護(hù)理操作不規(guī)范,，導(dǎo)致發(fā)生護(hù)理不良事件例,，護(hù)理缺陷例。

二,、科室低年資護(hù)士較多,，業(yè)務(wù)能力與業(yè)務(wù)需求有不協(xié)調(diào)發(fā)展現(xiàn)象，?？浦R的掌握及對急危重癥的應(yīng)急處理能力非常薄弱,，培訓(xùn)任務(wù)是重中之重。

三,、科室護(hù)士辭職人,，致在科護(hù)士思想波動較大，工作穩(wěn)定性差,。

四,、在帶教的管理上，實習(xí)生組織紀(jì)律不嚴(yán),，帶教老師的管理意識欠缺,，需加強對帶教老師的培訓(xùn)。

五,、需增強護(hù)理人員的科研意識,，提高護(hù)理科研能力及論文的撰寫。