制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

婦產(chǎn)科護(hù)士下半年工作計劃怎么寫篇一

一,、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,。

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,，產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng)，平時工作習(xí)慣差,，做護(hù)士長忙于日常事務(wù),，疏于管理，20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項,，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣，減少懶散心理及應(yīng)付心理,，真正從方便工作,，方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們,，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識,，提高科室管理

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平,。

加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn),，專科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)產(chǎn)科學(xué),，圍產(chǎn)期知識，新生兒復(fù)蘇,，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,，全科人員參與，大家輪流備課,，每月一次,。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān),，提高應(yīng)急能力及?？谱o(hù)理水平。

三,、設(shè)計使用?？平】到逃謨裕訌?qiáng)健康宣教工作,。

設(shè)計?？平】到逃謨裕譃樾律鷥罕＝∈謨?，產(chǎn)褥期保健手冊,，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達(dá),，設(shè)計清新的版面,，吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健康教育內(nèi)容,，制作護(hù)理人員健康教育手冊,，形成一體化健康教育內(nèi)容，科室備份,，人人掌握,，有效提高健康宣教工作。

四,、調(diào)動科室人員積極開展新業(yè)務(wù),、新項目，不斷提高我們的業(yè)務(wù)水平,。

五,、加強(qiáng)病房管理,，堅持晨晚間護(hù)理，每天兩點(diǎn)上班之前再整理一次病房,，同時要加強(qiáng)宣教讓病人知道清潔,、舒適、安靜的環(huán)境對產(chǎn)婦和新生兒的重要意義,。

定期進(jìn)行病房,、治療室、處置室的消毒,，嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程,，加強(qiáng)手衛(wèi)生，預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生,。

一年的開始,，愿意付出日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用,，用每一天的心血爭取科室每位護(hù)理人員的愉快工作。

婦產(chǎn)科護(hù)士下半年工作計劃怎么寫篇二

20__年下半年,，一個新的起點(diǎn),，又一輪努力的新開始，我將結(jié)合科室的實際情況及護(hù)理部的要求,，從以下的幾個方面做好產(chǎn)科的護(hù)理工作,。

一、繼續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理及護(hù)理人員的層級管理

保證護(hù)理安全,，下半年我將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度，把各項質(zhì)量控制分工到人,，責(zé)任到人,，充分發(fā)揮責(zé)任護(hù)士及質(zhì)控員的作用，在日程工作中加強(qiáng)檢查,，增強(qiáng)科室各班人員的自我管理能力,，規(guī)范科室管理。

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

提高全科護(hù)士的整體素質(zhì),，制定科室護(hù)士培訓(xùn)計劃，著重培訓(xùn)護(hù)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,，規(guī)范護(hù)理記錄,，以詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的進(jìn)展，從而提高護(hù)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,，同時針對科室常見病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，對危重患者及時組織護(hù)理查房,，并提高全科室的理論及操作能力。

三,、嚴(yán)格消毒制度,，預(yù)防醫(yī)院感染

1、產(chǎn)房及新生兒室管理,，產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重,，質(zhì)控護(hù)士及護(hù)士長負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作，嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,，加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,，通過檢查與督導(dǎo)，全面提高產(chǎn)房,、新生兒的管理,，完成各項護(hù)理質(zhì)量控制欲管理工作

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,、嚴(yán)格消毒滅菌,，并做好各項登記工作

3、加強(qiáng)病房管理,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，對母嬰同室、患者出院日做好終末消毒處理,，防止發(fā)生交叉感染,。

四、加強(qiáng)護(hù)理安全管理

責(zé)任組長及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用,，每周2次護(hù)理質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，規(guī)范行為,，督促改正,。同時及時查找科室的不安全隱患，及時分析改進(jìn)工作和流程,，杜絕不安全事件發(fā)生,。嚴(yán)格帶教，將對實習(xí)生實行一對一的帶教模式,，放手不放眼,，加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理，制定學(xué)習(xí)計劃,。

五,、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作

不斷拓展服務(wù)，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,，提高服務(wù)質(zhì)量,。繼續(xù)做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及母乳喂養(yǎng)的健康教育工作,，盡可能的滿足患者的合理需求，定期征求患者意見,，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。

六,、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備,、急救藥械的管理

責(zé)任到人，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理,、保養(yǎng),、定期檢查維修，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),。

七,、加強(qiáng)健康宣教及產(chǎn)后訪視

在下半年科室將自制母乳喂養(yǎng)、新生兒護(hù)理等幻燈片,，在宣教室每周一進(jìn)行播放,，同時日常工作做到入室有宣教，治療,、護(hù)理隨時有指導(dǎo),，利用一切機(jī)會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后7-16天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視,，了解產(chǎn)后恢復(fù),、母乳喂養(yǎng)情況、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo),。

八,、開設(shè)孕產(chǎn)婦知識講座

由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,，授課方式采取講授演示,、問答互動、參觀學(xué)習(xí)等多種方式,。并廣泛征求意見和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容,，建立孕產(chǎn)婦微信群,，滿足準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽對保健知識的需求,。

九,、規(guī)范收費(fèi)

認(rèn)真學(xué)習(xí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由總務(wù)護(hù)士及護(hù)士長作好科室收費(fèi)項目的檢查,，做好該收取的不漏收,，不該收取的堅決不收,，做好合理收費(fèi)的管理。

婦產(chǎn)科護(hù)士下半年工作計劃怎么寫篇三

回顧過去半年來的工作,，有許多的收獲,，更有許多的不足，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),，結(jié)合科室的實際情況及護(hù)理部的要求，我們產(chǎn)科將在下半年制定新的工作計劃：

一,、加強(qiáng)病區(qū)管理,，確保安全

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班,。切實做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障孕產(chǎn)婦就醫(yī)安全,。

2.孕產(chǎn)婦的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、轉(zhuǎn)入,、急危重孕產(chǎn)婦,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的孕產(chǎn)婦要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、交接班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,，但一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn),。

5.從護(hù)理管理角度監(jiān)控：不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人,，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

(1)堅持醫(yī)療安全天天抓,，堅持每月專業(yè)知識、急救知識,、技術(shù)操作培訓(xùn),，強(qiáng)化責(zé)任意識，急救意識,。確?；颊呔歪t(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

(2)強(qiáng)化科室注重?fù)尵任锲返墓芾?，平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好率100%

(3)加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的管理,，減少護(hù)理差錯事故發(fā)生。主要是科室新進(jìn)人員,，責(zé)任心不強(qiáng)人員的管理要重點(diǎn)幫扶,。

(4)加強(qiáng)危重孕產(chǎn)婦的護(hù)理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,，認(rèn)真落實產(chǎn)科各項護(hù)理常規(guī),，杜絕差錯事故發(fā)生。

(5)培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營意識,，認(rèn)真執(zhí)行物價收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，善于進(jìn)行成本效益核算，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開支,，保證資源有效合理配置。

(6)定期對科室人員進(jìn)行院感知識培訓(xùn)考核,，定期或不定期進(jìn)行院感質(zhì)量檢查,，進(jìn)行原因分析，及時反饋并進(jìn)行整改,。

二,、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，配合市場部,，做好科室的營銷

加強(qiáng)服務(wù)就必須有考核,，要宣傳營銷沒有后續(xù)好的服務(wù)反而是浪費(fèi)資源,，所以明年的工作中繼續(xù)加強(qiáng)全體人員服務(wù)意識的教育,，加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量，同時還要加大宣傳力度,，配合市場部做好宣傳工作,，把科室的宣傳資料及科室電話、科室骨干電話送到他們手中,，讓他們有機(jī)會聯(lián)系我們,，并取得孕產(chǎn)婦的信任。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，增強(qiáng)工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以孕產(chǎn)婦為中心”的觀念,，把孕產(chǎn)婦的呼聲作為第一信號,，把孕產(chǎn)婦的需要作為第一需要，把孕產(chǎn)婦的利益作為第一考慮,，把孕產(chǎn)婦的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識,，安全意識,，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能,，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,，確保護(hù)理工作安全、有效,。

2,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，通過與孕產(chǎn)婦的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，了解回訪意見、獲取孕產(chǎn)婦的需求及反饋信息,，及時提出改進(jìn)措施,，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,，從思想上,，行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運(yùn)用到實際工作中,。

3、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

三、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,，做好帶教工作,，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)

1、繼續(xù)保持臨床帶教小組,，強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，定期組織護(hù)士授課，實行輪流主講,，分級針對性進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能操作培訓(xùn),、急救演練,，定期考核。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,。互相學(xué)習(xí)促進(jìn),，并作記錄,。

2、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊伍,，不斷的更新護(hù)理知識,。

3、新上崗護(hù)士實行一對一帶教,，適應(yīng)制教學(xué),，重點(diǎn)加強(qiáng)專科疾病的培訓(xùn),，將?？萍膊〉沫h(huán)節(jié)分解講解，并定期召開帶教工作總結(jié)會,，聽取帶教教師及新上崗的護(hù)士的意見,。

四,、確保完成各項護(hù)理指標(biāo)

1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%,。

2,、急救物品完好率達(dá)100%。

3,、護(hù)理文件書寫合格率≥90%

4、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)99%,。

5,、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。

6,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

7、急救車管理合格率100%

8,、一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%。

婦產(chǎn)科護(hù)士下半年工作計劃怎么寫篇四

又一個新的起點(diǎn),，又一輪努力的新開始,，用新的希望，充滿下半年的征程,。

計劃也是新的突破：

一,、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),，平時工作習(xí)慣差，做護(hù)士長忙于日常事務(wù),，疏于管理,，xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作,，方便管理為出發(fā)點(diǎn),。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們,，提高大家參與意識,，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率,。

二,、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果

改變往年查房應(yīng)付的局面,，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,，真正選取科室疑難病歷，書寫護(hù)理計劃,，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑,、難點(diǎn)護(hù)理問題，集思廣義,，提出解決問題的辦法,，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問題的目的,。同時,，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R,，規(guī)范專科疾病護(hù)理常規(guī),，每規(guī)范一種?？萍膊。銓⒋朔N疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性,。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高整體專業(yè)水平

加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),，圍產(chǎn)期知識,，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,，全科人員參與,，大家輪流備課，每月一次,。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,，人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及?？谱o(hù)理水平,。

四,、設(shè)計使用專科健康教育手冊,，加強(qiáng)健康宣教工作

設(shè)計?？平】到逃謨裕譃樾律鷥罕＝∈謨?，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達(dá),，設(shè)計清新的版面,，吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,，制作護(hù)理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容,，科室備份,，人人掌握，有效提高健康宣教工作,。

五,、申請護(hù)理科研項目，開展科研工作

已申請護(hù)理科研項目：中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀察與研究,。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,，進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)分析，撰寫研究論文,，上報申請材料,。并要求全科參與科研項目，學(xué)習(xí)開展科研的知識,，提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平,。

六、加強(qiáng)產(chǎn)房管理,，完成日常各項工作及質(zhì)控工作

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實，xx年產(chǎn)房管理工作細(xì)化,，每項工作指定一位負(fù)責(zé)人,，小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作,。同時加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,，完成各項護(hù)理質(zhì)量控制與管理。

婦產(chǎn)科護(hù)士下半年工作計劃怎么寫篇五

一,、各項工作指標(biāo)

20xx年住院分娩產(chǎn)婦數(shù)550人,，新生兒活產(chǎn)數(shù)554人,，孕產(chǎn)婦死亡0人，新生兒死亡0人,。

二,、工作情況

一年來，在市衛(wèi)生局的支持和**區(qū)政府的重視指導(dǎo)下,，我科認(rèn)真貫徹落實《母嬰保健法》,，以保障母親和嬰兒健康，提高出生人口素質(zhì)為目標(biāo),，以規(guī)范,、強(qiáng)化母嬰保健技術(shù)服務(wù)為措施，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查,，逐步規(guī)范了母嬰保健技術(shù)服務(wù)市場,，提高了產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量。特別是20xx年*月市局對我院的產(chǎn)科質(zhì)量督查后,，針對存在的問題,，認(rèn)真進(jìn)行了整改，取得了較好的成績,。

(一)母嬰保健技術(shù)服務(wù)進(jìn)一步規(guī)范

為了認(rèn)真貫徹《母嬰保健法》及相關(guān)法律法規(guī),，規(guī)范全科工作人員執(zhí)業(yè)行為，對全科人員進(jìn)行母嬰保健法規(guī)及政策的定期培訓(xùn)及考核,。我們按照《母嬰保健技術(shù)服務(wù)基本標(biāo)準(zhǔn)》要求,，對科室設(shè)置、設(shè)施設(shè)備,、人員配備等方面進(jìn)行自查與考核,，對全科人員進(jìn)行母嬰保健技術(shù)培訓(xùn)，努力提高我科工作人員母嬰保健技術(shù)水平,。對從事母嬰保健技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)行了科內(nèi)調(diào)查,、考核。舉辦母嬰保健技術(shù)規(guī)范,、母嬰保健法律法規(guī),、婦產(chǎn)科醫(yī)療安全等科內(nèi)講課。重視繼續(xù)教育,，今年送我科2名醫(yī)生,、5名護(hù)士參加母嬰保健技術(shù)服務(wù)資格考試，均取得《母嬰保健技術(shù)服務(wù)考核合格證書》,。每年均派遣1名醫(yī)生到三級甲等醫(yī)院(**市人民醫(yī)院)進(jìn)修婦產(chǎn)科,。對高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，孕產(chǎn)婦,、圍產(chǎn)兒死亡和出生缺陷安排專人負(fù)責(zé)登記,、上報工作,。為了控制男女性別比例失調(diào)，我科嚴(yán)格執(zhí)行"嚴(yán)禁非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的終止妊娠"規(guī)定,。并張貼醒目標(biāo)志,，制定工作制度和工作人員職責(zé)。

(二)《出生醫(yī)學(xué)證明》的發(fā)放與管理得到加強(qiáng)

根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于<母嬰保健法>法律證件管理與使用的通知》,，《出生醫(yī)學(xué)證明》管理辦法,，**區(qū)衛(wèi)生行政部門與公安部門聯(lián)合制定下發(fā)了《關(guān)于統(tǒng)一使用<出生醫(yī)學(xué)證明>的通知》等法律、法規(guī)要求,，做好出生醫(yī)學(xué)證明發(fā)放工作,。對在我院出生的新生兒及時辦理，辦理時嚴(yán)格進(jìn)行核對,，控制錯發(fā),、重發(fā)等問題的出現(xiàn)，必要時與當(dāng)?shù)貞艏沙鏊M(jìn)行溝通,，取證,。對補(bǔ)辦《出生醫(yī)學(xué)證明》進(jìn)行了嚴(yán)格、規(guī)范管理,，經(jīng)調(diào)查取證等相關(guān)程序后,，符合的給與出具相關(guān)證明送**市出生醫(yī)學(xué)證明辦公室(**市婦幼保健院)辦理,，對不符合堅決不予辦理,。

(三)婦幼衛(wèi)生三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和功能逐步完善

在20xx年全區(qū)婦幼衛(wèi)生工作會議后，我市召開了由各縣區(qū)衛(wèi)生局長,、婦幼保健院(站)長,，市直各相關(guān)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)、科主任,、保健科長參加的全市婦幼衛(wèi)生工作會議,，下發(fā)了《**市基層婦幼衛(wèi)生工作規(guī)范化管理方案》、《**市基層婦幼衛(wèi)生信息資料匯編》,，各縣區(qū)衛(wèi)生局和婦幼保健機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面的安排部署,。通過檢查發(fā)現(xiàn)，大部分縣區(qū)建立了孕產(chǎn)婦死亡,、五歲以下兒童死亡,、出生缺陷統(tǒng)計上報、評審,、反饋制度,，成立了孕產(chǎn)婦死亡評審委員會，市上每年組織一次死亡評審,，各縣區(qū)每半年組織一次死亡評審,，找出影響當(dāng)?shù)卦挟a(chǎn)婦死亡的主要原因,，制定科學(xué)的干預(yù)措施。按期召開例會,、"降消項目"工作得到重視,，基層婦幼衛(wèi)生三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成效顯著。,、**縣在起步晚,、基礎(chǔ)差的情況下，在基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面做了一定的工作,，**縣率先開展了孕產(chǎn)婦定點(diǎn)分娩,，//*縣實行了合作醫(yī)療，有效地提高了孕產(chǎn)婦住院分娩率和《出生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放率,。

(四)產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量明顯提高

產(chǎn)科是臨床醫(yī)學(xué)的重要組成部分,，也是婦幼衛(wèi)生工作重點(diǎn)，它不僅關(guān)系到孕產(chǎn)婦的身體健康和生命安全,，而且關(guān)系到新生命的降生,，關(guān)系到新生命的質(zhì)量和未來，加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè)和質(zhì)量管理,，是降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率的關(guān)鍵,，有著十分重要的意義，20xx年*月**市開展柳州市區(qū)"降消"工作以來,，隨著住院分娩費(fèi)用的減少,。孕婦住院分娩人數(shù)的增加，我科更加注重醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，提高技術(shù)水平,。

婦產(chǎn)科護(hù)士下半年工作計劃怎么寫篇六

春花秋實，寒暑往來,，我們將迎來又一個春天,。通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù)，共收治婦產(chǎn)科住院病人約1346人次,，其中手術(shù)約614臺次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)),，迎接新生兒約627人(包括手術(shù)和自然分娩)，為醫(yī)院創(chuàng)造了180多萬的收益,。雖然工作很繁重,，但是沒有一人喊苦喊累，依然堅守崗位?，F(xiàn)將20xx的護(hù)理工作總結(jié)如下,，其經(jīng)驗及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路，帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。

一,、堅持以法律為準(zhǔn)繩,，依法執(zhí)業(yè)，提升信任工作,。

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天,，護(hù)理人員心理、社會壓力也在逐漸加大,，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),，對剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評，跟班工作,，不允許自行倒班,，不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證，也使病人的權(quán)益得到了保障,，保證了護(hù)理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,，今年新招聘的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員，確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療,。

二,、堅持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，提升管理工作,。

各種會議都如期按時進(jìn)行了召開,，確實通過規(guī)范的管理，使自己明白了該干什么,，如何干,，例會每月一次;中層院周會每月一次;每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報總結(jié)一次;質(zhì)控會議每月進(jìn)行一次;滿意度調(diào)查科室每月一次， 每月護(hù)理組織查房一次,， 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次,，護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次,，本科室每季度一次,，操作考試每季 度進(jìn)行一次，都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn),。也真正地通過這些活動使護(hù)理問題得到了及時發(fā)現(xiàn),，及時整改，使各項護(hù)理工作逐步規(guī)范化,，標(biāo)準(zhǔn)化,，護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升，

三,、堅持以人為本,，以病人為中心的人性化護(hù)理，提升服務(wù)工作。

全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，讓患者從心底感到滿意,。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心，堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,，產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗,，外來農(nóng)民工評身份證補(bǔ)助100元，使病人滿意度始終保持在90以上,，護(hù)理糾紛為零,。

四、堅持以護(hù)理質(zhì)量為主線,，提升護(hù)理工作質(zhì)量,。

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理，認(rèn)真實施兩級網(wǎng)絡(luò)管理,，職責(zé)明確,，分工明確，每周,、每月堅持自查,，抽查考核，及時反饋,，及時整改,。晨會隨時進(jìn)行三基理論提問，特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時檢查,，不規(guī)范者及時反饋,，使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高。發(fā)現(xiàn)問題及時提出,，及時改正,，杜絕了問題的再次發(fā)生。 一年中存在問題主要有以下幾個方面：

1.護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,，其管理創(chuàng)新意識欠佳,。

2.護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動起來，經(jīng)常是被動地去做,。

3.科研工作是護(hù)理管理的薄弱項目,。

4.護(hù)理人員整體工作能力還有待提升。

總之在全年工作中,，由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護(hù)理同仁們的齊心協(xié)力,，使我院護(hù)理工作在各方面有了一定進(jìn)步，基本達(dá)到了原計劃的目標(biāo)：

一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率達(dá)100%

護(hù)理技術(shù)合格率達(dá)100%

基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)99%

特護(hù),、一級護(hù)理合格率≥85%

護(hù)理文書書寫合格率≥90%

婦產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)5篇

急救物品完好率100%

常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%

褥瘡發(fā)生次數(shù)0

婦產(chǎn)科護(hù)士下半年工作計劃怎么寫篇七

以前,，從未參與過護(hù)理管理工作,，對管理的實踐經(jīng)驗可以說是一無所知。通過將近半年來的工作實踐,，使我逐漸地,，更深層次地認(rèn)識到了一個護(hù)士長的職責(zé)?！爱?dāng)好一名護(hù)士容易,，要當(dāng)好一名護(hù)士長卻不容易?！笨梢哉f,，這是我半年來最深的體會。以前,，作為一名護(hù)士時,，我只要做好了本職工作，處理好了與病人之間,，與護(hù)士,、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了，而且呢,，一直以來也做得順風(fēng)順?biāo)?，得到的都是鼓勵和表揚(yáng)。

而現(xiàn)在,，一上任,，我馬上體會到了一名護(hù)士長的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多，也難得多,。比如說,，面對病人：以前，我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個,?？墒乾F(xiàn)在，我突然發(fā)現(xiàn),，那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為,，當(dāng)了護(hù)士長，就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人,。

可以說,，剛上任的時候,，因為經(jīng)驗不足,，處理一些事情的時候，也得到了教訓(xùn),。因為在意見本上,，我曾經(jīng)得到過一次點(diǎn)名批評。當(dāng)時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家，而我的解釋又過于簡單,，所以她在意見本里寫道： “護(hù)士長處理事情的態(tài)度和方法,，讓人感覺不想負(fù)責(zé)，不敢承擔(dān),，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評,。”當(dāng)時,，我的第一個想法,，就覺得挺委屈的，那天出院病人有那么多,，車子送需要一定的時間,，又不是我能隨意安排的，別人和她這么解釋就沒事,，而我,，怎么就遭到了點(diǎn)名批評呢?后來，我自己也想明白了,，就因為我的頭上多了一條杠,，她當(dāng)然有理由對我的要求更高了。

當(dāng)護(hù)士,，當(dāng)護(hù)士長,，有些時候，覺得挺委屈得,。很多時候,，病人對環(huán)境不滿意，對衛(wèi)生不滿意,，對治療不滿意,，首先第一個挨罵的，往往是護(hù)士,。非常喜歡馬云的一句話,，他說：“一個人的胸懷，是被委屈撐大的,?！惫ぷ髟絹碓蕉嗄辏?jīng)歷的事情也越來越多,，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),，抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了。以前覺得委屈的事,，現(xiàn)在看來,，都算不上了,。當(dāng)護(hù)士長的半年時間很短，也不敢說自己取得了什么成績,。這半年,，我只是在努力的適應(yīng)，認(rèn)真的完成各項工作任務(wù),，同時,，也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說,，對科室里的護(hù)理工作計劃不夠全面,，處理一些護(hù)患事件時的溝通能力還有欠缺。我也知道,，自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長還很遙遠(yuǎn),。但是，我會去努力,，讓自己一步一步成長起來的,。努力在科室牟護(hù)理隊伍中，以身作則,，起表率作用,。

今天，我能夠站在這里,，做一次述職報告,，心中懷著一顆感恩的心，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,，感謝所有同事給予我的支持和幫助,，因為有你們，我不孤單!

20-年婦產(chǎn)科護(hù)理工作總結(jié)

人性化服務(wù)是一種創(chuàng)造性的,、個性化的,、整體的、有效的護(hù)理模式,，其目的是使病人在心理,、社會、精神上處于滿足而舒適的狀態(tài),，減少或降低不適的程度,。我科室一貫秉承人性化服務(wù)，與產(chǎn)婦心貼心,，為她們創(chuàng)造一個溫馨的分娩環(huán)境,。

一、人性化服務(wù)：

我們所從事的婦產(chǎn)科護(hù)理工作是一種專業(yè)性很強(qiáng),、并以特殊人群為服務(wù)對象的工作,。在工作中,，護(hù)理人員不僅要完成好護(hù)士的角色,，還要承擔(dān)病人的教育者,、組織管理者及咨詢者等角色，而且孕產(chǎn)婦,、病人家屬,、醫(yī)生和醫(yī)院管理者都對護(hù)士的工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度提出了高要求，這就要求護(hù)理人員必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，以人為本,、以產(chǎn)婦為中心實施人性化服務(wù)。

二,、與產(chǎn)婦心貼心：

當(dāng)產(chǎn)婦走進(jìn)病區(qū),，我們護(hù)理人員要以最甜美的笑容、最關(guān)愛的眼神,、最體貼的語言面對,，給她們更多的人文關(guān)懷，讓他們體會到護(hù)理人員真誠的愛心,。同時,，全面推行一對一陪伴分娩。在分娩過程中由一個有助產(chǎn)經(jīng)驗的助產(chǎn)人員在產(chǎn)前,、產(chǎn)時及產(chǎn)后陪伴產(chǎn)婦,，特別是整個分娩過程中持續(xù)地給產(chǎn)婦以生理上、心理上,、感情上,、物質(zhì)上的支持，大大減少產(chǎn)婦心理及生理負(fù)擔(dān),，使產(chǎn)婦在整個分娩過程中無痛,、舒適、安全,，減輕恐懼和疼痛對產(chǎn)婦身心的傷害,。

將人性化、心貼心的服務(wù)運(yùn)用到婦產(chǎn)科臨床護(hù)理工作中,，能使產(chǎn)婦感到人性關(guān)懷的溫暖,，并獲得滿足感和安全感。我科自開展人性化服務(wù)以來,，由于服務(wù)質(zhì)量的提高,，受到了產(chǎn)婦的廣泛好評。新的實踐使我們進(jìn)一步認(rèn)識到,，只有不斷改善人性化服務(wù)的服務(wù)方式,，才能不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

婦產(chǎn)科護(hù)士下半年工作計劃怎么寫篇八

在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，科室的全體醫(yī)護(hù)人員的努力奮斗下,，在各個科室的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，支持和幫助下，一年來科室的建設(shè),，科室的發(fā)展以及社會效益和經(jīng)濟(jì)效益都取得了一定的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、思想建設(shè)

婦產(chǎn)科全體醫(yī)護(hù)人員,，嚴(yán)格遵守上級機(jī)關(guān)和院管理工作精神,，堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),，積極參加各項政治活動,、遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，逐步健全了科內(nèi)各項規(guī)章制度和各級工作人員的責(zé)職,，沒有發(fā)生一起重大的醫(yī)療事故,，差錯事故和沒有發(fā)生因為工作人員的責(zé)任而至嚴(yán)重的醫(yī)療糾紛。

二,、醫(yī)療工作

嚴(yán)格執(zhí)行上級衛(wèi)生行管部門對醫(yī)療質(zhì)量,，醫(yī)療安全，愛嬰醫(yī)院,，等工作的指示,，嚴(yán)格按照國家的法律法規(guī)執(zhí)行，上級行管部門來院多次檢查,，對我科的各項工作給予認(rèn)可,，特別是計劃生育執(zhí)行政策方面給予好評。并且被上級機(jī)關(guān)表揚(yáng)和鼓勵,。良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,，這是婦產(chǎn)科多年的傳統(tǒng)，嚴(yán)格按照醫(yī)院“無紅包醫(yī)院”的有關(guān)規(guī)定,，沒有收一例紅包,，受到病員好評。

三,、加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)

為了努力提高科室的醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平,，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，經(jīng)常安排科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員參加院內(nèi)外內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會議,，培訓(xùn)講座,，學(xué)習(xí)班，聆聽專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，從而開闊了視野,，擴(kuò)大了知識面,。堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，培養(yǎng)年輕醫(yī)生盡快能掌握婦產(chǎn)科的常見病,、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),，盡快獨(dú)立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)。

四,、20__年工作安排

1,、考慮科室發(fā)展的需要,，逐步使得科室專業(yè)層次趨向合理化,，有計劃的培養(yǎng)年輕醫(yī)生外出進(jìn)修，打算住院醫(yī)生分批外出進(jìn)修,，打好基礎(chǔ),，主治醫(yī)師強(qiáng)化學(xué)習(xí);

2、提高助產(chǎn)技術(shù)有計劃的培養(yǎng)助產(chǎn)人員的技術(shù)水平,，通過學(xué)習(xí),，帶教等方式;

3、加強(qiáng)本專業(yè)的繼續(xù)教育,，掌握新的每個月科室內(nèi)部開展講座一次,，擴(kuò)大視野，堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,。提高本科室的整體水平;

4,、在院宣傳科協(xié)作下，進(jìn)一步開拓市場,，加強(qiáng)營銷力度,，有計劃安排深入社區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn),，廠礦搞義診義治,，婦女普查工作，定期舉辦婦女保健知識講座;

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)門診和病房之間的協(xié)調(diào),，增強(qiáng)科室團(tuán)隊精神，加強(qiáng)服務(wù)理念,，工作最細(xì)做好,。

婦產(chǎn)科是一支年輕活力，充滿工作激情的具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的團(tuán)隊,，全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格按照書寫病歷規(guī)范要求,，書寫病歷整體水平有很大的提高，沒有出現(xiàn)乙級病歷,。一年來,，科室的醫(yī)護(hù)人員出現(xiàn)了很多好人好事,，年輕人積極向上，勤奮好學(xué),，在人員緊缺情況下,，不計較個人得失一心為了科室的工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，加班加點(diǎn)的時候,，毫無怨言，年輕人的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念,，和團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有了新的提高,，在新的一年里，我們一定會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)點(diǎn),，努力彌補(bǔ)我們工作上的不足,，為患者帶去更加貼心的醫(yī)護(hù)!

婦產(chǎn)科護(hù)士下半年工作計劃怎么寫篇九

春花秋實，寒暑往來,，我們將迎來又一個春天,。通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù)，共收治婦產(chǎn)科住院病人約1346人次,，其中手術(shù)約614臺次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)),，迎接新生兒約627人(包括手術(shù)和自然分娩)，為醫(yī)院創(chuàng)造了180多萬的收益,。雖然工作很繁重,，但是沒有一人喊苦喊累，依然堅守崗位?，F(xiàn)將20xx的護(hù)理工作總結(jié)如下,，其經(jīng)驗及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路，帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗,。

一,、堅持以法律為準(zhǔn)繩，依法執(zhí)業(yè),，提升信任工作

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天,，護(hù)理人員心理、社會壓力也在逐漸加大,，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),，對剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評，跟班工作,，不允許自行倒班,，不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證，也使病人的權(quán)益得到了保障，保證了護(hù)理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,，今年新招聘的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,，確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療。

二,、堅持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，提升管理工作

各種會議都如期按時進(jìn)行了召開，確實通過規(guī)范的管理,，使自己明白了該干什么,，如何干，例會每月一次,。中層院周會每月一次,。每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報總結(jié)一次。質(zhì)控會議每月進(jìn)行一次,。滿意度調(diào)查科室每月一次,， 每月護(hù)理組織查房一次,， 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次,，護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次，本科室每季度一次,，操作考試每季度進(jìn)行一次,，都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn)。也真正地通過這些活動使護(hù)理問題得到了及時發(fā)現(xiàn),，及時整改,，使各項護(hù)理工作逐步規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化,，護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升,，

三、堅持以人為本,，以病人為中心的人性化護(hù)理,，提升服務(wù)工作

全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者從心底感到滿意,。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心,，堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院，產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗,，外來農(nóng)民工評身份證補(bǔ)助100元,，使病人滿意度始終保持在90以上，護(hù)理糾紛為零,。

四,、堅持以護(hù)理質(zhì)量為主線，提升護(hù)理工作質(zhì)量

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理，認(rèn)真實施兩級網(wǎng)絡(luò)管理,，職責(zé)明確,，分工明確，每周,、每月堅持自查,，抽查考核，及時反饋,，及時整改,。晨會隨時進(jìn)行三基理論提問，特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時檢查,，不規(guī)范者及時反饋,，使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高。發(fā)現(xiàn)問題及時提出,，及時改正,，杜絕了問題的再次發(fā)生。 一年中存在問題主要有以下幾個方面:

1.護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,，其管理創(chuàng)新意識欠佳,。

2.護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動起來，經(jīng)常是被動地去做,。

3.科研工作是護(hù)理管理的薄弱項目,。

4.護(hù)理人員整體工作能力還有待提升。

總之在全年工作中,，由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護(hù)理同仁們的齊心協(xié)力,，使我院護(hù)理工作在各方面有了一定進(jìn)步。

婦產(chǎn)科護(hù)士下半年工作計劃怎么寫篇十

忙碌,、充實的20__年匆匆而過,，回顧一年來的工作，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心和支持下,，在科主任的帶領(lǐng)下,，始終堅持把“以病人為中心，保證醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全”作為指導(dǎo)思想,，以“鞏固__醫(yī)院,，促進(jìn)母乳喂養(yǎng)”為目標(biāo)，嚴(yán)格按照醫(yī)院和護(hù)理部的要求,，圓滿的完成了20___年的各項護(hù)理工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、婦產(chǎn)科護(hù)理工作

今年_月份轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科工作后,，在工作中,，我深切的認(rèn)識到一個合格的婦產(chǎn)科護(hù)士長應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,，要想一個科室能夠和諧、上進(jìn),、有凝聚力,、出成績，就必須要具備正確的管理技巧,，同時不斷的增強(qiáng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì),，用自己的言行去約束和影響科室的護(hù)士，積極的調(diào)動護(hù)士們的積極性和工作熱情,，合理的組織,、協(xié)調(diào)、指揮科室護(hù)士完成工作目標(biāo)和工作任務(wù),。發(fā)揮大家的智慧和力量,，事必躬親，通過我的管理和全科室護(hù)士的配合,，我們科室現(xiàn)在可以說是井井有條,，每個人的工作熱情很高，工作效率有效,，成績突出,。

1、腳踏實地,，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起,。

科室護(hù)士偏年輕化，工作經(jīng)驗不足,，專科知識欠缺,，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交接班制度,，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺,，深入細(xì)致的開展專科健康知識教育,，和人性化溝通,，有效的提高病人滿意度，取得良好效果,。同時,，將核心制度落實作為本年度考核重點(diǎn)，逐步規(guī)范工作流程,。另外,，提高服務(wù)質(zhì)量,，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：改進(jìn)查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號,、姓名,，改為問病人姓名，讓病人主動回答,，避免查對差錯發(fā)生的可能性,。

2、抓制度落實,，明確工作分工,，防范工作漏洞。

將工作細(xì)化,，進(jìn)行分工,，護(hù)理文書書寫由責(zé)任護(hù)士、組長和護(hù)長三人負(fù)責(zé),，形成責(zé)任護(hù)士責(zé)任下完成病歷,，組長把關(guān)，護(hù)長質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,，提高書寫質(zhì)量。將工休座談,、搶救藥品,、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，形成人人有事管,，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性,。

3、嚴(yán)格產(chǎn)房管理,，不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量,。

加強(qiáng)產(chǎn)房管理，將產(chǎn)科常見急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,，強(qiáng)化操作流程化，落實腕帶識別制度,，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施，有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理,，同時完善疫苗注射程序,，加強(qiáng)疫苗管理,。

二、_醫(yī)院工作

今年_月底我們收到了市衛(wèi)計局轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)計委關(guān)于開展愛嬰醫(yī)院復(fù)核的通知,，_月底我們提交了__醫(yī)院復(fù)核申請,，為了保證愛嬰醫(yī)院的各項工作落到實處并能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,，我科根據(jù)<20__年_醫(yī)院復(fù)核方案>要求,，逐條自查整改，督導(dǎo)落實,，使愛嬰醫(yī)院的管理工作上了一個新的臺階,。并于_月_日通過了市衛(wèi)計局開展市級__醫(yī)院復(fù)核，_月份后我們又重新進(jìn)行了整改,，準(zhǔn)備迎接省級_醫(yī)院復(fù)核,。具體工作如下：

1、促進(jìn)母乳喂養(yǎng)政策的實施,。

(1)制定了書面母乳喂養(yǎng)政策,，并傳達(dá)到了所有的醫(yī)護(hù)人員。

(2)貫徹執(zhí)行本院促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的規(guī)定和“國際雙十條例”,。

(3)將母乳喂養(yǎng)的三個十條規(guī)定張貼在母嬰所到之處,。

2、代乳品銷售情況,。

在醫(yī)院內(nèi)禁止張貼母乳代用品銷售廣告,，禁止銷售母乳代用品，禁止公司向母親,、醫(yī)護(hù)人員贈送母乳代用品和樣品,。院內(nèi)無母乳代用品銷售廣告、資料及樣品,。均無醫(yī)務(wù)人員向孕產(chǎn)婦及其家屬推薦母乳代用品和提供母乳代用品樣品等現(xiàn)象,。我院拒絕接受免費(fèi)或低價母乳代用品。

3,、落實_醫(yī)院工作管理制度。

堅持母乳喂養(yǎng)制度,、實行24小時母嬰同室制度,、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，幫助正常分娩和剖宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸,、早吸允,。指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的喂哺體位、含接姿勢和擠奶手法,。鼓勵母親進(jìn)行純母乳喂養(yǎng),，除非有醫(yī)學(xué)指征,，禁止給新生兒吃任何食物和飲料。鼓勵按需哺乳,，針對每個個母乳困難的產(chǎn)婦具體情況進(jìn)行個別指導(dǎo),。杜絕產(chǎn)科病房奶瓶奶嘴，奶粉廣告,。

4,、加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的母乳喂養(yǎng)知識宣教。

產(chǎn)前通過產(chǎn)科門診,、孕婦學(xué)校等途徑,，對產(chǎn)婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識和技能教育。住院后由責(zé)任護(hù)士進(jìn)行母乳喂養(yǎng)的知識和技能宣教,。待產(chǎn)時,，進(jìn)行母乳喂養(yǎng)的知識和技能宣教，分娩時助產(chǎn)士必須將嬰兒和母親進(jìn)行皮膚接觸,，并進(jìn)行早開奶,。產(chǎn)后將母乳喂養(yǎng)納入查房內(nèi)容，醫(yī)護(hù)人員在查房時必須對母乳喂養(yǎng)的好處進(jìn)行宣傳,、指導(dǎo)母親喂奶體位和含接姿勢,、手法擠奶，指導(dǎo)母親早開奶,、勤喂奶,、按需哺乳、不限時間和次數(shù),、嬰兒睡眠超過3小時或奶脹時叫醒嬰兒進(jìn)行喂奶,，指導(dǎo)母親不要給嬰兒橡皮奶頭作為安慰物，以免產(chǎn)生奶頭錯覺,，加強(qiáng)對剖宮產(chǎn)術(shù)后母親的護(hù)理和指導(dǎo)等,。責(zé)任護(hù)士經(jīng)常巡回病房，了解醫(yī)護(hù)人員在查房過程中是否將母乳喂養(yǎng)的有關(guān)知識宣傳到每位孕產(chǎn)婦,。出院后,，定時電話回訪孕產(chǎn)婦對母乳喂養(yǎng)知識及技能的情況，并及時給予指導(dǎo),。

婦產(chǎn)科護(hù)士下半年工作計劃怎么寫篇十一

這一年,，在院率領(lǐng)的率領(lǐng)、撐持下,，我們的團(tuán)隊進(jìn)入了一個全新規(guī)領(lǐng)域,，順?biāo)斓拈_展了工作;在院率領(lǐng)的關(guān)心、輔佐下,，獲得了提高,，走向了成熟;在有關(guān)科室的撐持,、配合下，經(jīng)由過程我們的治療,，產(chǎn)婦獲得了自動的康復(fù),，締造了價值……所以，在歲末歲首,，充溢我們心房的是感恩,、感謝感動和無限的動力。

2月份起頭,，我們首要做產(chǎn)科場房的產(chǎn)后康復(fù)工作;8月份起頭做產(chǎn)后42天復(fù)查門診康復(fù)治療?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

一,、工作經(jīng)過

1,、思惟作風(fēng)上嚴(yán)酷要求，本著“一切為了患者,，為了患者一切”的宗旨,。培育團(tuán)隊意識，倡導(dǎo)協(xié)作精神,。

2,、強(qiáng)化進(jìn)修意識，在人才培訓(xùn)上下功夫,。經(jīng)由過程各類進(jìn)修,，使護(hù)士盡快成熟，成為手藝主干,。

3,、每周組織營業(yè)進(jìn)修，并做好進(jìn)修記實,。

4,、每月進(jìn)行一次考試。

5,、工作中發(fā)現(xiàn)問題,，實時總結(jié)、切磋,，提出整改方案,，羅致經(jīng)驗教訓(xùn)。

二,、配合病院工作，加大對外宣傳力度,，把產(chǎn)后康復(fù)的理念滲入到各個階級

1,、給_舍供給授課內(nèi)容,，配發(fā)宣傳冊。

2,、門診產(chǎn)前搜檢,，實時指導(dǎo)，提前滲入,。

三,、注重溝通、友好交流

工作中,，實時體味患者的需求及心理,。做好她們在身體經(jīng)受疾苦、心理經(jīng)受煎熬,、社會腳色轉(zhuǎn)型期的心理疏浚溝通,。輔佐她們成立自傲，當(dāng)令調(diào)節(jié),，有用的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,，提高了產(chǎn)婦及家庭的糊口質(zhì)量。

四,、積極宣傳及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)

做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏浚,。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管梗阻的病例。獲得了患者及家眷的贊譽(yù),，并送來了感謝感動信,。同時，也有用的分管了臨床護(hù)士的工作,，增進(jìn)了我們的友情,。

五、注重小我涵養(yǎng)的提高及儀容儀表的肅靜嚴(yán)重

上班必需衣帽整潔,、掛牌上崗,。操作規(guī)范、文明用語,。同患者成立平等,、協(xié)調(diào)的醫(yī)患關(guān)系。全年未發(fā)生一例糾纏及醫(yī)療差錯,。

六,、完成工作情形

十個月來，我們共在產(chǎn)科做了3244人次的產(chǎn)后康復(fù)常規(guī)治療;165人次的催乳及乳腺疏浚治療;匯集清算10366人次的產(chǎn)后子宮復(fù)舊治療;199人的產(chǎn)后塑形治療;_人的產(chǎn)后全套膳縵閂處事治療,。8月份產(chǎn)后門診開展工作以來,，為產(chǎn)后恢復(fù)欠安的產(chǎn)婦實時供給了治療，使也述個新媽媽加倍自傲、幸福,。獲得了產(chǎn)婦及家眷的一向好評,。全年營業(yè)收入1016725.0元。

一年來,，我們做出了些成就,。但與病院良多若干好多科室對比，還有很大的差距,。不管是從打點(diǎn)上,，仍是從效益上，我們都有好長的路要走,，都有良多若干好多的工作要做,。人常說有理想的人不是贏在起點(diǎn)，而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)!我們有抉擇信念,、有決心在未來的歲月里,，依稱疾院為我們搭建的平臺不竭的進(jìn)修，全力的提高,。為病院明天的輝煌獻(xiàn)出我們應(yīng)有的熱情和力量!全力工作,，笑對糊口。