演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進行演講,，比較靈活,，便于臨場發(fā)揮,，真實感強,，又具有照讀式演講和背誦式演講的長處。那么演講稿怎么寫才恰當呢,？下面小編給大家?guī)黻P于學習演講稿模板范文,，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

安全管理崗位競聘演講稿三分鐘篇一

大家好!

我叫劉云珊,，今年24歲,，中共黨員，本科學歷。非常感謝車間此次能給我這次展現(xiàn)自我發(fā)揮自我,，公平競爭的大好機會,。我從去年2019年七月份參加工作后就在一線工作，深知一線安全工作的重要性,。今天我競聘安全員這個崗位,，是因為我深信安全是企業(yè)的第一生命，同時我確信自己能夠勝任這份重任,。雖然我年輕,，但我有虛心學習的態(tài)度和決心，又有好的思想品質(zhì),，有協(xié)作配合意識,，我覺得這些對做好一個安全員很重要。下面我就我對安全工作的認識以及做好安全工作的思路向各位領導匯報如下,，請予以批評指正：

企業(yè)的效益不僅僅是經(jīng)濟收益的好壞,，更取決于安全的保障，安全工作在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用,，安全工作始終是一項長期,、艱巨、復雜的系統(tǒng)工程,，不僅是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障,，同時也直接影響著家庭的安危。安全管理最根本的目的是保護人的生命和健康,，因而安全工作必須牢固樹立“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的工作方針,，做好安全工作才能達到安全生產(chǎn),，才是企業(yè)正常運作的最根本的需求。事故是可以避免和預防的,，事故與安全是一對永恒的矛盾,，這就要求我們建立積極的預防思想，樹立正確的安全觀,。

如果我能夠成功當選為安全員,，我將從以下幾方面做好安全工作：

1、 落實安全管理的制度,，嚴格執(zhí)行公司和廠各項管理措施

我們車間自投產(chǎn)以來基本上達到了安全生產(chǎn),，長期的安全生產(chǎn)過程中往往使人們可能萌生輕視、忽視,、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象,，因此要時刻提醒職工遵守各項管理制度,，建立積極的預防思想，堅持“讓教育在教訓之前,，讓管理在處理之前”的安全理念,，變目標管理為過程管理,，從源頭消除安全隱患,。

2、 繼續(xù)加強員工安全技術教育,、培訓工作,，提高人員素質(zhì)

提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是單位整體發(fā)展的需要,，把職工安全知識,、安全技術水平、業(yè)務能力與職工個人業(yè)績考核相結(jié)合,，與激勵機制相結(jié)合,，使他們達到較高的業(yè)務水平，較強的分析判斷和緊急情況處理能力,，實現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我會安全→我能安全”的轉(zhuǎn)變,。對職工進行安全教育，目的是使其獲得長期,、穩(wěn)定的安全工作環(huán)境,，做到按規(guī)程操作，不違章;自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度,，"防為上,，救次之，戒為下",，預防是我們工作的重重之重,，所以必須杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，提高安全意識,，增強安全責任心,，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想,，把好自己的安全關,，使他們努力提高自己的安全防范意識。

3,、 不斷發(fā)掘有效的,、可行的安全管理方法，消除安全隱患

安全生產(chǎn)工作是一個復雜的系統(tǒng)工程,，需要運用安全系統(tǒng)工程的理論,、方式方法,，對影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設備和管理等基本因素進行有效控制,，使之達到“可控和在控”,。因此就要求在安全管理工作上不斷創(chuàng)新，拓寬思路,，有所進步,，既要抓主要矛盾，又不能留絲毫安全隱患,，為全系統(tǒng)安全生產(chǎn)保駕護航,。

我要把本次競聘當做一次學習和展現(xiàn)自己的平臺，讓大家認識我了解我,，如果這次我競聘不上,，我不會氣餒，繼續(xù)在現(xiàn)行崗位干好自己的本職工作,，關心安全工作,，為企業(yè)發(fā)展奉獻自己的力量!

謝謝大家!

安全管理崗位競聘演講稿三分鐘篇二

尊敬的各位領導：

您們好!

首先感謝領導們給我這次展現(xiàn)自我的機會。我叫.今年24歲,，xx年6月畢業(yè)于食品學院計算機應用專業(yè),，現(xiàn)在在肉業(yè)二.車間滾揉工序擔任機手。先后接觸過各種有關安全方面的事物,，今天我竟聘安全員這個崗位是因為我深信安全是企業(yè)的第一生命,，同時我確信我能夠勝任這份工作。下面我就對安全工作的認識和作好安全工作的思路向各位領導匯報如下,。請給予指正,。

安全工作在生活和工作當中具有舉足輕重的地位，一名有責任心;有能力的安全員可以有效帶動員工們提高自我保護,。做到三不傷害的原則提高員工處理安全隱患和處理安全事故的能力,。每天深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，制止違章作業(yè),，檢查各種消防設施，成為領導的好助手,。

由于安全工作責任比較大,，人們對安全的期望越大，對他的擔心也就越大,。干好一項工作70%的人努力就夠了,，但是要想干好安全工作就需要100%的努力和付出。所以安全一定要用心去管,。要為公司員工服好務,，要以人為本,。只要用心去做。當看到公司的每一項安全工作圓滿完成時,，員工們平平安安的上下班時,，那種發(fā)自內(nèi)心的欣喜是無法表達的。所以我很愿意接受這份光榮而神圣的使命,。

一段時間的工作讓我深深體會到,，要想做好安全工作，首先要有愛崗敬業(yè)的精神,，其次是學習吸收本專業(yè)及相關專業(yè)的 理論知識與現(xiàn)場實際管理經(jīng)驗,，使自已具備發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,。最后要有踏踏實實，認真負責的工作態(tài)度及時掌握第一手資料,。落實防范措施,，及時準確的解決生產(chǎn)中的復雜和疑難問題

如果我能成功當選安全員，我將從以下幾點開展工作,。

1首先從自身抓起,，抓一個“學”字，突出一個“嚴”字,，強化一個“細”字,，牢記一個“實”字，落實一個“勤”字,。

“學”就是學習公司的各項管理制度.”嚴”就是嚴格管理,嚴格落實,嚴密安排,。“細”就是管理工作要細,，將事故消滅在萌芽狀態(tài),。“實”就是務實,，實干,。不做表面工作，從現(xiàn)場入手,，嚴把現(xiàn)場安全關,。“勤”就是眼勤,，手勤,，腿勤，在生產(chǎn)現(xiàn)場多看看,，提醒個制止各種違章作業(yè),。真正起到安全監(jiān)督的作用,。

2 是轉(zhuǎn)變員工的安全意識

在完成集團公司的安全任務的前提下，加強員工的安全技能教育,，加強員工的安全意識,，提高員工的安全素質(zhì)。逐步實現(xiàn)安全工作從“要我安全到我要安全,，我會安全,，我能安全”的轉(zhuǎn)變。

3 落實安全管理制度

由于員工的安全意識比較淡薄,，對工作中存在的危險認識不足,，往往會出現(xiàn)心存僥幸，麻痹大意,，自以為是等現(xiàn)象,，因此要轉(zhuǎn)變員工的安全意識，增強安全責任心,，克服僥幸心理,，消除麻痹大意，自以為是的松懈思想,，使員工把好自身的安全關,，提高防范意識，從源頭上消除安全隱患,。

4 不斷發(fā)掘切實,，有效，可行的安全管理辦法

在安全管理工作上不斷創(chuàng)新,，拓新思路,，積極進步。把安全工作做好,，作細,，為安全生產(chǎn)保駕護航，真正使大家“高高興興上班來,，平平安安回家去”

以上是我對安全工作的思路和想法,，存在的不足和欠缺還煩請個為領導給予批評和指正。但我衷心的希望領導們給予我著份鍛煉自我,，承擔重任的機會,。我有決心在各位領導的帶領下為我們公司的安全工作做出貢獻

謝謝大家

應聘人;

安全管理崗位競聘演講稿三分鐘篇三

各位領導、各位同事：

大家好!

今天我非常榮幸地在這里參加機關中層管理崗位競聘演講,。這是分公司近年來開展的第二次中層管理崗位競聘活動,，對我個人而言是第一次，我十分珍惜這次的競聘機會,。無論競聘結(jié)果如何,，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,，并希望能通過這次的競聘鍛煉，在競爭中看到他人的長處和自己的不足,，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,。

我的競聘目標是黨群工作部主任職務。現(xiàn)將本人的主要工作經(jīng)歷和工作情況簡要介紹如下：

我現(xiàn)任黨群工作部業(yè)務主管,，出生于年月,，現(xiàn)年歲，學歷,、職稱,、中共黨員。年從部隊退伍回到工作,，年來,，除短時從事工作外，大多數(shù)時間從事黨務,、等工作,。

從黨群工作部的職能看,，綜合性較強,、職能繁多，擔負著組織,、宣傳,、紀檢、保衛(wèi),、行政,、工會等多項工作。起著參謀助手,、協(xié)調(diào)服務,、督促檢查的作用，是領導公司精神文明建設的核心部門,，也是為領導,、黨總支和基層服務的綜合性部門，黨群工作是公司三個文明建設的“窗口”,。黨群工作部主任更是“窗口”的“窗口”,，工作千頭萬緒、服務多,、事情雜,。這就要求部門主任必須具備一定的政策理論水平，文字綜合能力,，組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗,。

今天,，我所以參加這個崗位的競爭，理由有三：

第一,，我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),，全面地審視、發(fā)展自己,。

每一次更換工作和經(jīng)歷的變化對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇,，越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能學到新知識,，增長新才干,，開拓新視野，挖掘新潛力,。參加這次崗位競爭,，目的就在于鍛煉自己，獲得多方面實踐經(jīng)驗,。在同志們的成功經(jīng)驗中吸取營養(yǎng),，努力提高自身綜合素質(zhì)。

第二,，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì),。

我有較強的敬業(yè)精神，工作勤勤懇懇,、任勞任怨,。思想比較活躍，能較快地接受新事物,。處世嚴謹,，在廉潔自律上，要求嚴格,，本人信奉誠實,、正直的做人宗旨，能夠與人團結(jié)共事,。

第三,，我認為自己具備當此職務所必須的知識和能力。

參加過公司舉辦的各業(yè)務口多種形式的業(yè)務培訓,，能夠及時掌握黨的方針政策,，把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性,，具備一定的政策理論水平,。有一定的文學基礎，具備文字的綜合能力。尤其是近年來本部門各項業(yè)務整合,，從原先多人分別完成的工作漸漸整合到一兩個人獨立完成,，大量的事務性工作鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力，豐富了我的管理經(jīng)驗,。堅定了我參加競選的決心,。

第四，有良好的體魄,，并具堅持原則,、克己奉公的敬業(yè)精神。

有強壯的體魄和健康的心理,，能夠勝任節(jié)奏快,、壓力大、繁忙而紛雜的工作,。我一定能夠團結(jié)部門成員,，服從領導、組織的安排,，堅持原則,，樂于奉獻，扎實高效地完成工作任務,。

以上所述情況,，是我競聘黨群工作部主任所具備的條件，假如我有幸競聘上崗,，這些條件將有助于我很快熟悉這個崗位的工作,，并進入崗位角色。

分公司在公司的統(tǒng)一領導下,，確立了今后一段時期內(nèi)的發(fā)展目標，即為了實現(xiàn)這個目標,，有大量工作等待我們?nèi)ネ瓿?，有許多困難等待我們?nèi)タ朔７止揪腿缫慌_高速運轉(zhuǎn)的機器,，需要生產(chǎn)經(jīng)營,、思想工作以及后勤服務等各個部件去協(xié)調(diào)動作。黨群工作部的綜合職能使之成為分公司完成即定目標的保駕護航者,，如何加強組織建設,、大力推進企業(yè)文化，如何更好地為生產(chǎn)經(jīng)營服務,，是擺在部門面前新的任務,。結(jié)合本部門實際情況，為使自己的工作體現(xiàn)出活力，我為自己制定的工作理念是“熱心辦,，馬上辦,，辦的好”。提出的工作思路是“強化一種意識,，實現(xiàn)兩項目標,，干好兩項工作”。

一,、樹立一種意識：

端正態(tài)度,，牢固樹立全心全意為整個公司服務的意識。

二,、加強學習,，注重實踐，實現(xiàn)兩項目標：

1,、以不斷提高個人政治,、業(yè)務素質(zhì)為目標。

以黨群工作部主任的崗位職責為依據(jù),，學習相關文化知識,，政治理論，政策法規(guī)以及公司的各項規(guī)章制度,、工作職責,、先進的辦事方法和工作作風等，通過參加黨校大專班的學習地提高自己的政治,、業(yè)務素質(zhì)和工作能力,，以實際行動實踐忠誠+職業(yè)化的企業(yè)精神。

2,、以“扎實工作,、銳意進取”的精神，當好領導的參謀為目標,。

在工作中既要發(fā)揚以往好的好作風,、好傳統(tǒng)，埋頭苦干,，扎實工作,，又要注重在實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,，多請示匯報,，多交心通氣，當好員工與領導之間溝通的橋梁,。

三,、在做好黨群工作部各業(yè)務口多項煩雜工作的同時，著重做好以下兩項工作：

1、積極推動企業(yè)文化建設,，培養(yǎng)團結(jié)向上,、和諧奮進的職工團隊。今年是的企業(yè)文化年,，6月份開始,，各項培養(yǎng)樹立企業(yè)文化的工作正在逐步展開，作為分公司主管企業(yè)文化創(chuàng)建工作作的部門,，我們要堅持按照公司就此項工作的各項部署去執(zhí)行,，更要結(jié)合分公司的行業(yè)特點和企業(yè)文化氛圍，去提煉更適合于促進分公司各項事業(yè)更好的發(fā)展的企業(yè)文化,。首先要加強職工的思想政治建設,，堅定職工思想信念，采取各種形式,，組織廣大職工學習政治理論,，用理論武裝全體職工的頭腦。其次注重職業(yè)道德教育,，以“忠誠+職業(yè)化”為核心,，同時借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗，通過組織各項學習宣傳教育活動,，達到提高提高職工素質(zhì)的目的,。第三要樹立廣大職工的主人翁意識。通過堅持各項民主管理制度,，深化“廠務公開”,，樹立典型，弘揚職工群眾的先進事跡,，形成人人爭第一,，個個求進步的良好氛圍。組織職工圍繞經(jīng)營管理,，不拘形式的開展勞動競賽,、合理化建議活動，使職工主動為企業(yè)獻計獻策,，促進企業(yè)的發(fā)展。

2,、建立系統(tǒng)的工作規(guī)章,，使思想政治工作制度化和程序化。精神文明建設工作程序化是建設公司今明兩年的一個工作方向,，在建設公司相關部門的指導下,，一是努力探索新的運行機制。這種新運行機制應該是面向?qū)嵺`。貫徹上級精神要聯(lián)系分公司實際,，有針對性,，追求工作的實際效果;具體情況具體對待、具體分析,，獨立思考,，群策群力，形成分公司政治工作的特色,。二是創(chuàng)建評估督導機制,，結(jié)合公司貫標工作經(jīng)驗，在精神文明建設活動中對各項工作進行量化,，使考核工作更加具體,、好操作，結(jié)合獎勵激勵政策,，克服干與不干,、干好干壞一個樣的現(xiàn)象，進一步增強各單位做好思想政治工作的責任感,。通過運行機制和評估機制的建立和運行,，使分公司思想政治工作和精神文明建設出現(xiàn)新的活力。

不容置疑,，在各位領導和同事面前,，我才疏學淺、綜合管理能力相對欠缺;憑心而論,，工作年來一直在機關工作,，缺乏一線工作經(jīng)驗，長期以來習慣于在他人的領導下完成自己手頭的一點業(yè)務,。另外,，隨遇而安的心態(tài)左右著我很多的人生決定。這次能夠響應組織號召,，積極參與競聘,，對我個人來說是一個不小的突破。機遇擺在我的面前,，

如何把握以求更好的發(fā)展,，于我個人，于企業(yè),，都值得我通過不懈的努力去珍惜,。撰寫這份競聘報告時，我仔細審視了我自己,，十余年來的工作得失一一回現(xiàn)在我眼前,，我更加清醒地看到自身存在的差距,，促使在以后的工作當中，勵精圖治,，恪盡職守,，努力學習，勤奮工作,，改進我的不足之處,，以綿薄之力來回報組織和領導。

年月日

×××

安全管理崗位競聘演講稿三分鐘篇四

尊敬的各位評委,，同志們：

今天我競爭的職位是正科級崗位,。根據(jù)對自身條件的客觀分析，我認為自己有以下優(yōu)勢：

一,、具有強烈的事業(yè)心和工作責任感,。

二、具有較高的政治素質(zhì),。能系統(tǒng)地掌握馬克思主義基本原理,，對毛澤東思想、鄧小平理論和重要思想有較深刻的認識;能夠牢記為人民服務的宗旨,，樹立科學發(fā)展觀,，認真學習黨的路線、方針,、政策,，熟練運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析問題,、解決問題,，在政治上、思想上與黨中央保持高度一致,，始終保持黨員先進性,。

三、具有良好的思想道德修養(yǎng),。 平時注重個人修養(yǎng),，踏實做事，正直為人,，堅持原則,，公正地看待問題，處理問題,。有大局觀念,，團結(jié)意識、配合意識強,。

四,、經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力;本人出身農(nóng)村,，來自企業(yè),，培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格,，且深感人生不易,，頗具同情心，樂于助人,。這些正是團結(jié)同志,、做好工作的基礎。

工作思路和競爭態(tài)度

這次如果走上科長職位,，我將和全科同志一起牢記八字局風,，發(fā)揚的行政精神，扎扎實實地做好各項工作,，～完成領導交給的各項任務,。自身方面，一是加強自身修養(yǎng),。在認認真真學習上有新進步,，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效,，在清正廉潔上有新形象,。二是向領導多請示，勤匯報,，并且搞好與兄弟科室的協(xié)作配合,。了解領導意圖，琢磨領導思路,，把工作的主動性與針對性,、實效性統(tǒng)一起來;虛心向兄弟科室學習，多交流,，多協(xié)調(diào),，互相幫助，共同提高,。三是搞好科室內(nèi)部團結(jié),。生活上多關心同志，讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志多出成績,，讓同志有一種成就感;在利益和榮譽面前,，不爭不搶，多讓同志,，讓同志有一種被承認感,。對于同志之間的矛盾,，在堅持原則的前提下，多做思想工作,，求同存異,，讓大家一起朝著共同的目標邁進。

安全管理崗位競聘演講稿三分鐘篇五

尊敬的各位評委,、各位同事：

您們好!今天,，感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

一,、首先,，向大家作自我個人工作簡介

本人現(xiàn)年_歲，中共黨員,，_文化,，_師職稱，于_年_月參加工作,，_年至_年在公司辦公室工作并擔任過_x主任,，_年_月通過競聘，聘任為__職務,。

二,、應聘_x部主任的理由

今天，我本來不想?yún)⒓痈偲傅?，因為我相信別人能把_管理工作搞好,。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務工作能力和管理工作,，我能把__部工作搞得更好,。因此，我競聘__部主任,。

三,、對加強人事工作管理談談自己的觀點和今后工作思路

緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局,。樹立人才強企和大教育,、大培訓的觀念，以穩(wěn)定隊伍為基礎,，以提高素質(zhì)和能力為重點,，以重視績效、強化激勵為手段,。緊緊抓住培養(yǎng),、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強員工隊伍建設,。建立健全適應現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的,、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體糸,，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

(一),、今后工作的重點：

1,、編制人事開發(fā)規(guī)劃;

2、加強人事管理制度建設;

3,、研究勞動組織管理的新形式;

4、健全員工教育培訓體系,，抓好管理人員,、專業(yè)技術人員和技能人員教育;

(二)、具體措施和做法：

1,、推進二個創(chuàng)新,，開創(chuàng)人事人才工作新模式

一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念，樹立起“不求所有,，但求所用”的人才理念;樹立用適當?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念?/p>

二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點，重新編制人才規(guī)劃,，確定人才,、智力的需求重點。把引得進,、留得住人才作為工作的眼點,，加強人才載體建設，探索建立公司引進,、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機制,，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

2,、合理配置人才,，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

認真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu),、配置需求等現(xiàn)狀,，本著適應企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當進行人才儲備的原則,。做出符合實際的需求計劃,，嚴把人員進口關，建立競爭型的吸引,、使用配置用人管理機制,，科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,，探索新的用工方式,，實行“新人新辦法”,。進一步完善勞動合同管理辦法，規(guī)范企業(yè)用工行為,。

3,、加大人事開發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì)

要根據(jù)公司發(fā)展目標要求,，編制員工教育培訓規(guī)劃,，建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用,，逐步推行員工培訓制度,，把崗位工作要求與培訓標準結(jié)合起來，變被動培訓為主動培訓,。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”,，使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè),。按照“重點干部重點培訓,，優(yōu)秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓,，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓”的原則,，抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員三支隊伍的培訓,。以多層次,、多方面、多形式培訓,，全面提高員工的素質(zhì)和能力,。

4、加強自身建設,，塑造人事勞動管理部門的新形象

人事勞動管理工作關系到企業(yè)穩(wěn)定,、員工的切身利益，各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求,，切實轉(zhuǎn)變觀念,，增強服務意識;要經(jīng)常深入實際，加強作風建設和廉政建設;要加強學習,、聯(lián)系實際,、善于思考，不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路,、新舉措,，樹立人事管理部門的新形象，建沒一支業(yè)務熟、作風硬,、能力強的人事管理隊伍,。

四、對競聘結(jié)果的態(tài)度

今天,，我站在演講臺上,，也許有的人認為我對管理工作，沒有經(jīng)驗,。對此,，我不想否認。我相信,，在今后_工作中,，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好,。若我競不上管理崗位，也不要灰心,，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好,。

安全管理崗位競聘演講稿三分鐘篇六

尊敬的領導、同事們：

大家好,！

非常感謝各位領導,、同事們給了我這次競聘xx項目部副職的機會，憑借幾年來的工作經(jīng)驗和對建筑行業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信,，讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上,，接受大家的考驗。

無論競聘結(jié)果如何,，我認為能夠參與競聘的整個過程,，其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉,，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,。

在項目進行中,，能否圓滿完成各部分工作任務，關鍵在于人員,，而能否準時,、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作，關鍵在于項目團隊的領導者,，作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用,，找準自己的位置，忠于職責，重在執(zhí)行,，全力以赴,。對項目進行計劃、組織和控制,，為整個項目團隊提供決策,，激勵團隊，完成任務,。

做一名好的項目負責人要有相當?shù)膮f(xié)調(diào)能力,，執(zhí)行力更有責任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識,。項目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),，我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作，因為年輕,，有干勁,，有沖勁，能吃苦耐勞,，責任心強,，所以我決定以堅定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值,。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉(zhuǎn)折,。

在過去的崗位上，我一直兢兢業(yè)業(yè),，恪盡職守,，勤奮學習，嚴于律己,。業(yè)務能力不斷加強,，工作經(jīng)驗不斷豐富，知識儲備不斷增長,。嚴格遵守職業(yè)紀律,，聽從安排，廉潔管理崗位競聘演講稿奉公,、為人正直,，同時，我做事堅持原則,，生活作風正派,，團結(jié)同事，樂于助人,，工作中能自覺遵守規(guī)章制度,，自覺維護公司利益,，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導我的工作和生活,。在個人素養(yǎng)方面,，塌實肯干，任勞任怨,，吃苦耐勞,，能以主人翁精神為公司利益而拼搏！因此,，我相信,，無論從政治素質(zhì)、個人素養(yǎng)方面,，我都無愧于領導和同事們的信任,。

當然，金無足赤,，人無完人,。在肯定自己優(yōu)勢的同時，我也清醒地認識到了自己的不足之處,。由于平時處理的各種事情較多,，所以有時會忽略一些細節(jié)，不過,，在今后的工作實踐中，我會不斷是完善自我,，提高整體解決問題的能力,，創(chuàng)造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現(xiàn),！如果各級領導信任我,，給我這個機會，我將以實際行動回報大家對我的期望,。

如果我競聘上這個崗位,，我將嚴格以施工合同為依據(jù)，對項目的造價,、進度和質(zhì)量進行全面控制,。具體，在施工階段,，及時對已完工程的工程量進行審核,，按合同簽付工程進度款；加強工程簽證的管理,，減少合同外支出,；加強竣工結(jié)算的審核工作，控制工程造價。按照經(jīng)審核批準的施工進度計劃,，對施工進度進行監(jiān)督和檢查,，及時采取措施糾正進度偏差，保證工程進度,。抽查工序施工質(zhì)量,，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,，組織竣工驗收,，保證工程質(zhì)量,。

謝謝大家,！

安全管理崗位競聘演講稿三分鐘篇七

我認為自己有能力將我公司設備管理工作做好,，理由是自己作風踏實,，歷來的工作都能很好地完成,，又有不斷進取的精神,，有過與機械打交道的經(jīng)歷和一定的機械設備方面的常識和知識,。

我的打算是做好我們公司的設備管理工作,，減少故障的發(fā)生和使發(fā)生故障的機械設備得到即時在修理，在保證需要質(zhì)量的前提下,，讓故障設備的停機時間在盡可能短的時間范圍,。設備的管理工作做好了就保證了生產(chǎn)設備的正常運行，從而保證了我公司水泥生產(chǎn)經(jīng)營指標的完成,。

我認為設備的管理,，首先，無論是從新設備進廠到技術檔案的建立,、移交,、使用再到保養(yǎng)、維護,、進行檢修,，檢修后的驗收要地在遵循有章可循前提下，有序地來管理,。如新設備進廠在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來,，不至于等到機器出故障需要更換零件時才再來畫圖，加工,，這就延長了停機的時間,。

設備的綜合經(jīng)營管理打破了設備管理局限。在維修的傳統(tǒng)觀念,，但不是否定設備維修的重要性,，相反還要進一步做好設備的維修工作。設備的維修工作實際上是現(xiàn)行的設備管理工作中最重要的部份,，也是我們機電工程部主要的日常工作,。

計劃檢修：在今后的每一項檢修中要有書面記錄,，工程技術人員列出方案以表格的形式列出工作內(nèi)容，修理要求,，質(zhì)量要求,，進行過程，驗收結(jié)果,，相關人員簽字等內(nèi)容,。其目的是記錄設備的“健康”狀況，以為做到定期的有計劃地修理前的健康檔案,，知道哪些設備該什么時候要進行什么樣的修理,。同時也明確各方面責任和總結(jié)經(jīng)驗提供依據(jù)。 目前我們的臨停和臨時檢修過多,，今后要逐臺設備排出其檢修預案,，做一個長期的檢修計劃安排。

配件方面要利用我們原檢修的設備,，依靠我們的能力,，減少外購配件的數(shù)量，節(jié)約維修成本,，但現(xiàn)在的技術水平滿足不了這一要求,。要進行技術練兵建立相應機制培養(yǎng)技術能手。

要保證設備的正常運轉(zhuǎn),，最主要的工作還是要放到日常的崗位維護上,，進行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”五“s”的具體化。同時培養(yǎng)和增加崗位工的維護常識,。

把紅旗設備的活動繼續(xù)搞下去,，不能流于形式，像以前到一定時間組織人去檢查一下就按檢查時的狀況評定的方法不行,，要把平時設備的維護情況、故障的發(fā)生次數(shù)等平時的情況進行綜合的分析,，進行考核,。

組織：要部門機構(gòu)上形成一個有機的整體，充分發(fā)揮工程技術人員和檢修人員的能力,，有計劃,、有針對性地組織有關人員參觀學習，接受新事物,，培養(yǎng)的發(fā)現(xiàn)人才,。管理崗位競聘演講稿對外經(jīng)營：在保證完成公司的生產(chǎn)任務的前提下，走向社會進行設備的安裝和修理項目,，同時開展零部件的對外加工,。發(fā)展：技術改造項目的進行,。國內(nèi)外水泥設備的發(fā)展情況，各類型上設備,、裝備情況方面的了解,。

安全管理崗位競聘演講稿三分鐘篇八

位領導、同志們：

大家好!非常感謝公司給我這樣一次機會,，讓我在這里就我從事物業(yè)工作的思路和設想做一階段總結(jié)和匯報,。

我是__年參加工作，__年之前主要從事商業(yè)治理和行政治理工作,，__年×月加入了_房地產(chǎn)開發(fā)公司,，開始了我從事物業(yè)治理的職業(yè)生涯?？梢哉f三年來的物業(yè)治理工作使我對物業(yè)治理這一新興行業(yè)有了一個全面的把握和熟悉,，并結(jié)合我學過的mba專業(yè)對治理理論和實踐的結(jié)合有了更深層次的理解和運用。

目前_物業(yè)治理公司_×余家,，除原來房管部門翻牌_家,，其余_×家都是專業(yè)的物業(yè)治理公司，加上入世后,，合資,、獨資的外國物業(yè)治理機構(gòu)也會競相涌入國內(nèi)市場，今年開始×物業(yè),、戴得梁行,、威格斯等品牌物業(yè)公司已開始和_的一些樓盤接洽，可以說明年的市場競爭將更加激烈,。

學治理的都知道,，美國通用電器總裁杰克·韋爾奇是一個不斷有新觀念的人，他曾把_多萬人裁減到_多萬人,，這個魄力不得了,，韋爾奇要的是市場競爭力，這源于他的危機感,。他在公司內(nèi)部貼了一張畫,，畫上有一只獅子和一只鹿，獅子說：雖然我十分強壯,，但是今天不努力去捕捉食物,，我也會和鹿一樣。鹿說：獅子對我是最大的危險,，我今天不努力奔跑會被它吃掉,。他的意思是告訴人們，不管你是強者還是弱者都要努力去做,。危機感轉(zhuǎn)化為一種非常強烈的市場競爭意識,。在這樣一個市場競爭環(huán)境中,，我的工作指導思想，重點放在樹立鑫逸物業(yè)的品牌戰(zhàn)略上,。物業(yè)企業(yè)的生存前提是什么?是優(yōu)質(zhì)的治理服務!隨著治理范圍的擴展,，物業(yè)企業(yè)壯大了，賣的是什么?是品牌!物業(yè)企業(yè)要發(fā)展,，靠的是什么?還是品牌!

品牌是產(chǎn)品個性化的表現(xiàn),，它是產(chǎn)品特性的濃縮。物業(yè)治理提供給業(yè)主(客戶)的產(chǎn)品就是服務,，服務質(zhì)量鑄造了企業(yè)品牌,。

圍繞建立企業(yè)品牌，我將展開一系列具體工作,，重點集中以下幾個方面：

一,、優(yōu)質(zhì)的治理服務是品牌的基礎

質(zhì)量是品牌的生命，為此,，我在鑫逸物業(yè)提出了“讓業(yè)主滿足,、讓業(yè)主感動，提供超越業(yè)主期待服務的,，全國一流的專業(yè)化物業(yè)治理企業(yè)”的質(zhì)量方針和樹立“業(yè)主并不總是對的,，但他們永運是第一位的”企業(yè)宗旨，并營造“安(安全),、暖(暖和),、快(快速)、潔(清潔),、便(方便)”的生活和辦公環(huán)境為目標,，來確保_物業(yè)的質(zhì)量體系能夠得以長期的、穩(wěn)定的運行,，從而保證服務質(zhì)量的不斷提升,。其中“快”應做到，×分鐘進入現(xiàn)場,，_分鐘公司解決問題,，×小時解決不了時給業(yè)主一個滿足的答復。__年底前在_花園外環(huán)境完善的前提下,，鑫逸物業(yè)力爭一次性通過iso__質(zhì)量治理體系標準iso__×環(huán)境治理體系標準的雙認證。

二,、優(yōu)秀的治理人才是品牌的核心人才是品牌的核心動力,。

優(yōu)秀的技術、治理人才是企業(yè)最寶貴的財富,，只有高素質(zhì)的技術與治理人才,，才能推動公司的發(fā)展,，所創(chuàng)品牌才會有“后勁”，企業(yè)的品牌才得以營造和積聚,。由于物業(yè)治理的生產(chǎn)過程與消費過程是在同一環(huán)節(jié),，生產(chǎn)過程在前臺，暴露在業(yè)主面前,，服務人員的一個笑臉,，一個眼神、一個走路的姿勢都會導致業(yè)主的投訴,，因此,，人最重要。

首先在選擇員工時,，我堅持“德才兼?zhèn)?，以德為主”的思想，無才不成器,，無德即是禍,，古訓也講“德，才之帥也;才,，德之資也,。”同時也考察他是否有愛心,，看他對家庭,，尤其對父母孝敬不孝敬，假如一個人連父母都不尊敬,，那他怎么可能對業(yè)主真正笑起來呢?其次是培訓,，我們始終堅持崗前、崗中,、崗后培訓,。我在鑫逸物業(yè)員工手冊第三章六條治理原則中就把“培訓、培訓,、再培訓,，使每位員工把關心業(yè)主服務當成職業(yè)習慣”這句話列在培訓制上。并在培訓制度中就培訓師資,、培訓費用,、培訓要求、外派培訓,、培訓獎懲等做了詳盡闡述,。

綜合部每月都就思想教育、質(zhì)量治理,、技術應用等方面主題做出每月的培訓計劃,。比如：在物業(yè)治理理論培訓中,，關于物業(yè)治理定位，我們強調(diào)“使物業(yè)保值,、增值是我們的首要任務,。我們即要為開發(fā)商負責，又要為業(yè)主負責,，開發(fā)商蓋一棟樓經(jīng)過了無數(shù)曲折,，是積聚了公司許多人的聰明和心血的結(jié)晶，業(yè)主買一套房子,，那是全家的希望,，我們不為他們考慮，良心何在?

再拿處理投訴培訓來說,，培訓中我們告誡員工要認真對待投訴,，強調(diào)“你的言語舉止代表的是公司的整體形象”，調(diào)查顯示：“每_個遭碰到同樣待遇的人,，只有一個人會投訴,，也就是說，每個投訴人的背后,，還有_個和他一樣憤怒的人,。而假如投訴沒有得到及時解決，他會告訴其他×—_個人,，并從此不再信任你,，你只有一次機會，假如這次做不好,，以后再做好,，他也不會領情”。同時灌輸解決投訴的四條黃金法則：傾聽,、道歉,、解釋一下將要采取的措施并定下時間表，最后要有后續(xù),，讓業(yè)主覺得有頭有尾,。物業(yè)治理是集房屋治理、設備治理,、綠化治理,、安全消防治理、環(huán)境治理及公共服務,、專項服務,、非凡服務于一身的治理。它要求從事物業(yè)治理的人才，不僅要有較高的文化素質(zhì),、思想素質(zhì)和敬業(yè)精神，而且要有精業(yè)務,、通技術,、善治理、懂經(jīng)營的治理人才,、技術人才和經(jīng)營人才,，只有企業(yè)擁有良好的人才優(yōu)勢以及充分的人才資源，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,，才能有效的支持品牌的塑造,。

三、健全的治理制度是品牌的保證

在嚴格遵照政府有關物業(yè)治理的法令,、企業(yè)要建立一套完整的,、有效的、科學的崗位

責任體系,，規(guī)范的服務標準,，嚴密的考核辦法，使公司天天,、每個人,、每件事都更加條理化、制度化,、規(guī)范化,、程序化和標準化，以確保優(yōu)質(zhì)的服務質(zhì)量與高效的治理運作,。比如：在鑫逸物業(yè)為保障治理中即無空白又無重疊,，使每個人、每件事都能規(guī)范到位,、跟蹤到位,，我要求×個部門的_個崗位每個工作區(qū)域、每件物品都要有兩標簽,，一個寫上責任人,，一個寫上檢查人，大到機械設備,，小到一個花盆,、一塊玻璃，出現(xiàn)問題我不找責任人,，我要追究檢查人,。

四、全方位的創(chuàng)新是品牌的本質(zhì)

因為創(chuàng)新是品牌持續(xù)的根本和關健。

第一,，治理創(chuàng)新,。實行“直線指揮制”“培訓制”“三工并存、動態(tài)轉(zhuǎn)換”(三工：優(yōu)秀員工,、合格員工,、試用員工)、“員工提案制度”,、“成功激勵講座”“團隊精神”等各種創(chuàng)新的治理方法,，來優(yōu)化治理制度與組織運營模式。

_年在鑫龍物業(yè)時提出酒店式的治理,，就是通過營造酒店式的環(huán)境,，利用酒店環(huán)境這種無聲的語言來約束每一個人的言行舉止，提倡“細微之處見精神”,。傳統(tǒng)的計劃體制下治理是為了治理而治理,。比如，吐痰,，治理人員看著你吐,，然后揪著你罰款。假如吐痰時,，治理人員掏出一張紙說,，先生，你吐在這上面吧,。你可能以后一輩子都不會把痰吐在地上,，這就是酒店化治理，也是人性化治理,。今后一段時間還要朝著快速,，潤物細無聲的無人化治理最高境界發(fā)展，比如,，目前保安在查驗業(yè)主身份證件時常引起業(yè)主不滿,，業(yè)主感覺保安員記不住他沒得到尊重，今后看到一個人進來,，不理他,，只遠遠地監(jiān)控他，這不僅需要員工素質(zhì)的培養(yǎng),，而且需要現(xiàn)代化技術,、設備的配合。

其次還有個性化服務是針對每一個確有需要的顧客來量身定做不同的服務,。

第二,，技術創(chuàng)新,。普及治理項目的計算機網(wǎng)絡運用技術，提高工作效率和服務質(zhì)量,，綜合部不定期開展計算機應用知識講座,，增強治理人員素質(zhì)，同時進一步研究開發(fā)物業(yè)治理軟件,，以適應高效治理與質(zhì)量治理的要求,，提升物業(yè)服務的科技含量。

第三,，服務創(chuàng)新。量化考核,，目標明確,。如：房屋完好率_×，設備完好率_×,，客人投訴處理率_×,，合同履行率_×。

建立“業(yè)主服務滿足體系”

×個目標——服務滿足;

×個理念——關注業(yè)主,、持續(xù)改進;

×個干凈——辦公與生活環(huán)境干凈,、機房干凈、設備干凈;

×個不漏——不漏氣,、不漏水,、不漏電、不漏油;

×個良好——設備運行與維護良好,、衛(wèi)生保潔與綠化養(yǎng)護良好,、保安禮儀與安全治理良好、治理服務質(zhì)量與態(tài)度良好,、客戶與業(yè)主反映良好,，物業(yè)治理工作，無論是保安站崗巡邏,、保潔的擦窗拖地,、還是工程的維修養(yǎng)護工作都是在一種反反復復、認認真真,、兢兢業(yè)業(yè),、沒完沒了的過程中完成的，那么對員工愛崗精神和敬業(yè)思想的觀念培養(yǎng)和練習是一個長期的工作,。就拿保潔員來說,，假如她負責的四個單元六層高的住宅，作為一個合格的保潔員,，應該保證×小時之內(nèi),，任何時候檢查都應做到四無,，即：無煙頭，無紙屑,、無污漬,、無灰塵，那么她平均走一個往返大約_分鐘,，平均×分鐘上下一趟樓,，扣除作業(yè)時間一小時走×趟，一天走_趟樓梯,，一個月扣除四天休息也要走__趟,，一年呢?公司不相應建立一套科學的工作規(guī)范，不形成一種融洽的企業(yè)文化,，不體現(xiàn)一個公平的獎懲機制,，不樹立一些典范的榜樣人物是肯定不行的。我堅持提倡物業(yè)工作的“細致之處見精神”,，物業(yè)無小事,，都不簡單，什么是不簡單?就是把一些簡單的工作成千上萬次的做對,，就是不簡單;什么是不輕易?就是把一些公認輕易的事情非常認真地做好,，就是不輕易。

作為一個服務公司的治理人員,，我們培訓也包括本身的參加一線勞動,，體驗那些要被你治理人的工作。我們必須了解員工對工作的感受,，他們?nèi)绾瓮ㄟ^自己的付出給他人帶來幸福,，如何忍受他人的誤解和偏見造成的委屈。公司要求每個治理人員每月至少騰出一天到第一線去干一些所管轄范圍內(nèi)的下層工作,。這一天被稱作“我的服務日”,。當領導以服務他人引路，領導就成為員工學習的榜樣,。

最后,，我引用日本企業(yè)治理大師土光敏夫的名言來結(jié)束我的發(fā)言：“沒有沉不了的船，沒有垮不了的企業(yè),，一切取決于自己的努力,，員工要三倍地努力，干部要十倍地努力,。謝謝大家!

安全管理崗位競聘演講稿三分鐘篇九

尊敬的各位領導,、同志們，你們好!

首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭上崗,。對我個人來講,，我想這不僅是一次競爭,，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉,。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法,，向各位領導和同志們匯報一下。

從部隊退伍后,，市總工會是我的工作單位,，在座的各位也是最親密的同事、朋友,。在工會工作的24年中,，各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助，使我從一個對工會工作一無所知的青年,，到現(xiàn)在成長為領導一個部室的中層干部,。我深深地感到，個人的每一點成長,、進步，都得益于工會機關的良好的氛圍和環(huán)境;體現(xiàn)了領導和同志們對我的厚愛和關心,。在總工會這個大家庭里工作,，感覺踏實，也很溫暖,。是對工會這個大家庭的熱愛,，激發(fā)了我競爭辦公室的勇氣;是因為有了你們——在座各位的支持，才樹立了我競爭辦公室主任的信心,。特別是現(xiàn)在的總工會,，政通人和、心齊氣順,。在這樣的一種氛圍里工作,，有這么好的工作環(huán)境，沒有理由不好好工作,，沒有理由不再拼上幾年,。

競爭辦公室主任我有以下優(yōu)勢：

(一)部隊生活的鍛煉和多年從事機關工作，使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識,、大局意識,、紀律意識和扎實的工作作風

(二)為人正直、誠實,，能善待每一位同志

(三)身體素質(zhì)好,，精力充沛，能吃苦耐勞

(四)在農(nóng)村,、部隊受過鍛煉,，又有較長時間的工會工作經(jīng)歷,，特別是接管事業(yè)部近四年積累了豐富的管理經(jīng)驗，有較強的組織協(xié)調(diào)能力,。

如果我當選,，我將把領導和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自己,、帶好隊伍,、搞好服務”的工作思路開展工作，團結(jié)帶領辦公室全體人員,，爭創(chuàng)一流業(yè)績,，樹立良好形象，以優(yōu)異的工作成績回報領導和同志們的信任,。

一,、加強學習。辦公室是工會的參謀部,、情報部,、督導部，是溝通上下,，聯(lián)系左右的樞紐,。要發(fā)揮好參謀服務協(xié)調(diào)作用，就得不斷地加強學習提高自身素質(zhì),。同時抓好辦公室全體人員的學習,，以適應辦公室工作的要求。

二,、開拓創(chuàng)新,。形勢發(fā)展日新月異，如果辦公室工作因循守舊,，就難以跟上領導的思路和工會工作發(fā)展的節(jié)奏,。因此，必須不斷開拓創(chuàng)新,。要創(chuàng)新工作方法,，提高工作效率。改革后勤服務管理,，提高服務質(zhì)量,，在總結(jié)以前好的制度的基礎上，根據(jù)不同情況,，不同條件,，不斷完善，不斷創(chuàng)新,，使之更加科學,、規(guī)范,。

三、精心搞好服務,。服務是辦公室工作的天職,，在這方面要團結(jié)同志，調(diào)動大家積極性,，按照“及時,、熱情、超前,、立體”的標準來要求自己,，不斷強化服務意識，提高服務質(zhì)量努力做到“不以事小而不為,，不以事雜而亂為,，不以事急而盲為，不以事難而怕為”,，盡心盡力地為領導和市總工會的全體同志服好務,。

四是廉潔奉公，維護好工會形象,。辦公室是工會的窗口,。辦公室主任公道、正派,、廉潔與否，直接影響著工會整體形象,。公道正派,，心無雜念，是做好辦公室工作的重要前提,。有私心,、缺乏公共意識、整體意識就要出問題,。為此,，我將會按照黨紀國法和工會的規(guī)章制度嚴格要求自己，努力做到慎獨,，慎微,，不辜負領導和同志們的信任。

工作中,，將在嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的同時,，盡能力滿足領導和同志們的工作需要，為工會工作的開展提供有效的后勤保障,，確保工會各項工作正常,、有序,、高效運轉(zhuǎn)。 實事求是地講,，在這次競爭上崗中,，相信包括我在內(nèi)的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功,，同時我也不斷地告誡自己,，作為一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民,，讓群眾來評判,，由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排,。無論結(jié)果如何,，我都將以此為新的起點，更加嚴格地要求自己,，以更優(yōu)異的工作成績,，回報領導和同志們的關心和厚愛。 謝謝大家,。

安全管理崗位競聘演講稿三分鐘篇十

各位領導：

首先,，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我,、了解我的機會,。“公開,、平等,、競爭、擇優(yōu)”,，這是歷史的必然,，也是時代發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),，將有益于我個人素質(zhì)的提高,。此次競爭，無論成功與否,，我都將一如既往的聽從組織的安排,，干好自己的本職工作。

我競聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理,。下面我將分三個部分進行我的競聘演講,。

我叫高強，現(xiàn)年 30歲，?？茖W歷,，現(xiàn)任職國美電器基隆店門店經(jīng)理。2019年6 月到國美電器工作至今,，曾經(jīng)在文化店,，天化店，基隆店工作,，主要負責行政管理,，店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作,。工作三年多來,，在分部領導的帶領下，在同事們的支持配合下,，我認真的做好各項維護,、開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務,，部門的相關工作取得了較大的成績,，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新,，應用各種新思路,、新辦法，及時迅速的完成各項開發(fā)任務,，受到分部領導的好評,。

我競聘的崗位是國美電器基隆店門店經(jīng)理。隨著我國深化改革,、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成,，國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇,。必須建立以企業(yè)文化為基礎,，以優(yōu)質(zhì)服務為運營控制,，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,，才能真正把企業(yè)“做大、做強,、做精,、做優(yōu)、做久”,。因此,，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,，以人本+文本+客本為策動力,，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關鍵,。

同時，為保證企業(yè)財富最大化,，我個人認為應按照季節(jié)變化,，節(jié)假日，客流大小,，競爭對手動態(tài)等因素有序,、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面,、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,，不斷優(yōu)化、提高,，并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段,，降低運營成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢,。

我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,，提高我公司運營質(zhì)量，為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐,。主要實現(xiàn)以下目標：

1,、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務,、人員管理辦法,，庫存計劃，保障賣場的安全,、高效,、穩(wěn)定運行。

2,、加強檢查,、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi),、店外促銷活動,，作好人員調(diào)配、商品排列,、布局,，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,，有效降低企業(yè)運營成本,。

3、及時、準確,、有策略的開展時常調(diào)研,，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策,。

4,、掌控門店及配送中心庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度,，提高資金使用率,，加快資金周轉(zhuǎn)。

5,、對樣機進行專項管理,，加快樣機周轉(zhuǎn)。

6,、組織業(yè)務培訓,，員工的業(yè)務知識和銷售技巧，制定技術規(guī)范,、開展技術支援,，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況,。

7,、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務等在門點得到暢通傳達,、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,，并對結(jié)果反饋、分析,。

以上七個目標是相輔相成的,，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全,、高效,、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本,。

如果這次我能夠順利競聘成功,，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：

1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,，提高崗位執(zhí)行力,，高質(zhì)量的做好計劃,、組織,、領導、控制和管理工作

我認為，作為門店經(jīng)理,，是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔者,，因此，我要擺正自己的位子,，嚴格做到：工作主動積極不越位,，協(xié)助管理不越權(quán)，加強團結(jié)不分散,。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,，發(fā)揮他們的聰明才智;加強內(nèi)部員工的業(yè)務技術培訓，提高整體員工的技術水平,。加強各項運行維護管理制度,、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,，做好監(jiān)督,、檢查、指導,、考核,，使得各項維護工作能夠貫徹、落實,。

2,、努力完善自我，提高工作能力

雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久,，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,，尤其是在店面運營維護技術方面，如何加強零售經(jīng)營的穩(wěn)定運行能力,，營銷網(wǎng)絡的業(yè)務支撐能力,，強化一線銷售人員技術和意識，做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作,，將會是一個需要認真學習,，不斷發(fā)展的領域。只有不斷努力學習,，深入實踐,，才能做到與技術同步，擔當起技術指導和管理的任務,。

3,、創(chuàng)新解決問題的方法，加強技術交流和對外協(xié)作

店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時,，還應該能夠組織各方面技術力量,，我將充分利用公司先進的交流平臺,，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術支持,。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術水平,，以保證全店的安全,、高效、穩(wěn)定運行,。

我將在工作中逐步建立各品類人員,、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識,，共享經(jīng)驗,，共同提高人員水平和技能。同時,，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑,，使出現(xiàn)的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支持，并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布,，使大家得到共同提高,。

4、加強應用開發(fā),，利用先進的方法進行科學管理,，提高管理成效

作為一個家電運營企業(yè)，我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務的同時,，也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,，為本企業(yè)建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發(fā),，充分利用我們的網(wǎng)絡資源,，進行科學管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平,。

眾所周知,，家電零售是個軟課題，隨著經(jīng)營的日益多樣化,，服務工作所面臨的問題也越來越復雜,。俗話說，“道高一尺,，魔高一丈”,，服務售后的領域就是在此消彼長中不斷發(fā)展，不斷進步,。服務永遠面臨著挑戰(zhàn),，沒有一勞永逸,、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售后工作中,，不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤，了解售后維護重點工作內(nèi)容,，還要在各種服務中不穩(wěn)定,、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問題,。最重要的是,，我們還應加強售后服務的自主開發(fā)，不僅可以提高我分部客服的技術水平,，而且對后期維護,，客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處，并且能夠為企業(yè)節(jié)約大量資金,，降低企業(yè)運營成本,。

安全管理崗位競聘演講稿三分鐘篇十一

尊敬的領導：

您好!

非常的榮幸能有機會參加這次的_崗位競聘。我的名字是_x,，入職x年,，現(xiàn)負責公司_部門_崗位。

20_年來,，我作為x公司的員工,，在自身的能力和思想方面，受到了公司諸多的培養(yǎng)和教導,。在此,，我首先要感謝我的.公司，我領導,。我今天之所以能站在這個競聘的講臺上,，不僅僅是因為公司為我們準備了這次公平公正的競選機會，更因為是_公司和團隊中大家的教導和幫助,，塑造了我如今的能力和作為一名_員工的思想,，這才能大膽的站在這個講臺上，與各位優(yōu)秀的同事們一起參與競選!

此次競聘對我而言是十分珍貴的一次機會,?？粗磉呉黄饏⒓拥拇蠹遥鳛槠綍r一起工作和努力的同事,，我十分清楚大家在工作上都有自己出色和優(yōu)秀的地方,。但我也十分清楚，自己并沒有什么不如大家的地方,，對于工作,，我們每個人都有自己獨特的方式,，這會發(fā)揮出我們自身獨特的能力，讓工作有不同的發(fā)展和進步,。而我在這方面所有用的能力是——管理和計劃性!

在過去的工作中,，我負責的是_崗位的工作，雖然不如競聘中的_崗位的要求嚴格,，但在過去x年的工作時間里,，我在_崗位上累積了豐富的管理經(jīng)驗，并善于通過在領導的要求去調(diào)整管理,，完善工作中的細節(jié),，能考慮到眾多同事的能力、思想,，積極的帶領隊伍前進發(fā)展,。一直以來，我在工作上都以身作則,，積極的以對自身更為嚴格的要求和目標計劃去給身邊的同事做好榜樣,，團結(jié)同事，激勵團隊士氣,。并且積極聽取團隊的意見,，為每個隊員著想，更為團隊的發(fā)展著想!

經(jīng)歷了過去x年的工作后,，我感到自己還能在更大的空間中發(fā)揮自己的作用,，我也渴望能更好的發(fā)揮出自己的價值，為公司打造出更為優(yōu)秀的隊伍,，創(chuàng)咋出更為熱情和積極的團隊!

當然,，我清楚自己現(xiàn)在還不是_崗位最符合的選擇。我知道自己仍有許多從過去工作中改進和調(diào)整的問題,。但是,，正因為有這些不足，我才能從頭打造一支隊伍,，打造一支符合_公司需求,，符合我們公司需要的優(yōu)秀隊伍!

我們每個人都不是為了什么事物而誕生的，但我們能夠決定自己為了什么而努力!我如今,，期望能為_崗位而努力,，也有為此奮斗和拼搏的決心!還望領導能給我這樣的一次機會!如有機會，我定不負眾望,，用自己的成績和結(jié)果來為自己的決心正名!

我的演講結(jié)束,，謝謝大家!

安全管理崗位競聘演講稿三分鐘篇十二

尊敬的各位領導、同事：

大家好!非常感謝院領導給我這次競聘崗位的機會,。我感到這次競崗對我來說很重要,，應該說是對我的一次鍛煉和激勵,，我非常珍惜!我參與競爭的崗位是公共衛(wèi)生，也是我現(xiàn)在的職位,。

我今天演講的內(nèi)容分為四個部分：一是我的工作簡歷;二是我任期三年工作的匯報;三是我競崗的有利條件;四是我的工作設想,。

我于20xx年畢業(yè)于張掖醫(yī)專，20xx年10月分配到本院參加工作,。三年來,，在醫(yī)院和領導的關懷和培養(yǎng)下，我在思想上政治上業(yè)務上逐漸成熟起來,。從一名普通的職工,，成長為一名懂業(yè)務會管理的職能科室負責人,。

自我在公共衛(wèi)生科工作以來,，醫(yī)院領導給了我極大的信任和幫助，全體職工給了我大力支持和鼓勵,。我按照醫(yī)院對職工基本素質(zhì)和要求,，認真履行崗位職責，盡到了自己的努力,，取得了一定的成績,。

(一)政治思想方面：

我擁護黨的路線、方針,、政策,，有堅定正確的政治方向，有嚴格的組織紀律性,，沒有違反黨紀國法行為,，在個人品德方面，我為人正直,，與人為善,，待人誠懇。在工作方面,，我總是以高度的責任感和強烈的事業(yè)心來認真負責的辦好每件事情,，不求榮譽，只求進步,。并不斷的加強學習力度和工作實踐,，具有踏實奉獻的敬業(yè)精神，扎實的業(yè)務知識,，較強的工作能力和良好的人際親和力以及團結(jié)合作意識,。近些年來，我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習,、裝備自己,，因此,，努力在各方面充實自己。

(二)工作業(yè)績方面：

在分管領導的領導下,，按照工會各項職能,，重點做了以下幾方面工作。

1,、充分發(fā)揮公共衛(wèi)生科作用,。一年來，逐步健全和完善了公共衛(wèi)生制度,，做到了一月至少一次例會,，將醫(yī)院的各項公共衛(wèi)生工作都通過大家協(xié)商，貫徹實施;積極開展公共衛(wèi)生服務工作,，配合醫(yī)院進一步健全和完善了公共衛(wèi)生的各項制度,，增加了工作的透明度，不斷推進了醫(yī)院公共衛(wèi)生,。

2,、努力為群眾辦實事、辦好事,。作為公共衛(wèi)生科的干職工,，我牢固樹立群眾利益無小事的思想，把服務工作做到實處,，盡力維護職工的利益,，體現(xiàn)“以人為本”，構(gòu)建“和諧醫(yī)院”的思想,，體現(xiàn)醫(yī)院的關懷,，起到凝聚人心，激發(fā)工作熱情的作用,，得到領導和職工的好評和鼓勵,。

3、發(fā)揮公共衛(wèi)生的長處,。以創(chuàng)建“學習型醫(yī)院,、爭做知識型職工”活動為目標，與有關科室協(xié)作開展了崗位練兵,、技能培訓,、讀書月活動，努力營造學知識,、學技術的氛圍,。針對醫(yī)院女職工多的特點，在臨床各科室及門診部開展了創(chuàng)建巾幗示范崗的活動。通過活動的開展,，提高了職工思想文化素質(zhì),，醫(yī)療質(zhì)量和服務水平，為廣大人民群眾健康提供良好的醫(yī)療保障,。

一是我的敬業(yè)精神比較強,，工作認真負責，勤勤懇懇,，任勞任怨,，干一行，愛一行,，專一行,。這是干好工作的基礎,。二是我的思想比較解放,，接受新事物比較快,，愛學習，勤思考,，工作中注意發(fā)揮主觀能動性,，超前意識強,。這有利于開拓工作新局面,。三是我辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹,，原則性較強,，能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證,。四是我信奉誠實,、正派的做人宗旨，能夠與人團結(jié)共事,，具有較強的協(xié)調(diào)能力,。

1.進一步加強居民健康檔案的建立。由包村醫(yī)生負責收集記錄轄區(qū)居民健康檔案,，統(tǒng)一編號,、統(tǒng)一歸檔，一戶一檔,，并在開展預防,、醫(yī)療、康復,、健康教育等工作中及時更新,。應確保健康檔案管理責任到人、制度到位、硬件落實,、管理達標,，逐步納入計算機系統(tǒng)管理。

2.要加強兒童預防接種信息報告管理,，提高報告質(zhì)量,。每年及時正確地制定下一年的疫苗需要量計劃及時掌握疫苗使用量及耗損量。根據(jù)轄區(qū)接種對象數(shù)量,，合理安排接種門診周期,。根據(jù)具體情況可設立周、旬或半月接種門診,，并設成人接種日,，向成人提供疫苗接種服務

3.一旦發(fā)現(xiàn)傳染病或疑似傳染病病人時，要迅速開展傳染病網(wǎng)絡直報或以其他通訊方式以最快的速度向本轄區(qū)疾病控制中心報告,。建立傳染病病人個案登記卡,，登記內(nèi)容包括病人的個人信息、診斷意見,、診斷醫(yī)院,、診斷時間、住院時間,、病休情況,、出院時間、轉(zhuǎn)歸情況以及復學(工)情況等,。要掌握其動態(tài)情況,，做好追蹤隨訪。避免疾病復發(fā),，造成傳染病擴散,。

4.轄區(qū)傳染病防控能力建設制度。要積極改善社區(qū)衛(wèi)生條件,，按國家衛(wèi)生標準指導當?shù)亟值谰游瘯?，改造和修繕社區(qū)公共衛(wèi)生設施;并協(xié)助愛國衛(wèi)生委員會，指導居民定期開展滅鼠,、滅蟑螂,、滅蚊蠅等活動。使社區(qū)經(jīng)常性地保持一個良好的衛(wèi)生環(huán)境,，消除病媒生物傳染病發(fā)生和流行的條件,。