演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進(jìn)行演講,，比較靈活,，便于臨場(chǎng)發(fā)揮，真實(shí)感強(qiáng),，又具有照讀式演講和背誦式演講的長(zhǎng)處,。那么演講稿怎么寫才恰當(dāng)呢,？下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文,，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

安全管理崗位競(jìng)聘演講稿三分鐘篇一

大家好!

我叫劉云珊，今年24歲,，中共黨員,，本科學(xué)歷,。非常感謝車間此次能給我這次展現(xiàn)自我發(fā)揮自我,，公平競(jìng)爭(zhēng)的大好機(jī)會(huì)。我從去年2019年七月份參加工作后就在一線工作,，深知一線安全工作的重要性。今天我競(jìng)聘安全員這個(gè)崗位,，是因?yàn)槲疑钚虐踩瞧髽I(yè)的第一生命,，同時(shí)我確信自己能夠勝任這份重任。雖然我年輕,，但我有虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度和決心,，又有好的思想品質(zhì)，有協(xié)作配合意識(shí),，我覺得這些對(duì)做好一個(gè)安全員很重要,。下面我就我對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)以及做好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，請(qǐng)予以批評(píng)指正：

企業(yè)的效益不僅僅是經(jīng)濟(jì)收益的好壞,，更取決于安全的保障，安全工作在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用,，安全工作始終是一項(xiàng)長(zhǎng)期,、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，不僅是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障,，同時(shí)也直接影響著家庭的安危。安全管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康,，因而安全工作必須牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針,，做好安全工作才能達(dá)到安全生產(chǎn),，才是企業(yè)正常運(yùn)作的最根本的需求。事故是可以避免和預(yù)防的,，事故與安全是一對(duì)永恒的矛盾,，這就要求我們建立積極的預(yù)防思想，樹立正確的安全觀,。

如果我能夠成功當(dāng)選為安全員,，我將從以下幾方面做好安全工作：

1、 落實(shí)安全管理的制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司和廠各項(xiàng)管理措施

我們車間自投產(chǎn)以來(lái)基本上達(dá)到了安全生產(chǎn),，長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)過(guò)程中往往使人們可能萌生輕視,、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象,，因此要時(shí)刻提醒職工遵守各項(xiàng)管理制度,，建立積極的預(yù)防思想，堅(jiān)持“讓教育在教訓(xùn)之前,，讓管理在處理之前”的安全理念,，變目標(biāo)管理為過(guò)程管理，從源頭消除安全隱患,。

2,、 繼續(xù)加強(qiáng)員工安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作,，提高人員素質(zhì)

提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求,，也是單位整體發(fā)展的需要，把職工安全知識(shí),、安全技術(shù)水平,、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合，與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合,，使他們達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平,，較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我會(huì)安全→我能安全”的轉(zhuǎn)變,。對(duì)職工進(jìn)行安全教育,，目的是使其獲得長(zhǎng)期、穩(wěn)定的安全工作環(huán)境,，做到按規(guī)程操作,，不違章;自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度，"防為上,，救次之,，戒為下"，預(yù)防是我們工作的重重之重,，所以必須杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任心,，克服僥幸心理,，消除麻痹大意的松懈思想，把好自己的安全關(guān),，使他們努力提高自己的安全防范意識(shí),。

3,、 不斷發(fā)掘有效的、可行的安全管理方法,，消除安全隱患

安全生產(chǎn)工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，需要運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的理論、方式方法,，對(duì)影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì),、設(shè)備和管理等基本因素進(jìn)行有效控制，使之達(dá)到“可控和在控”,。因此就要求在安全管理工作上不斷創(chuàng)新,，拓寬思路，有所進(jìn)步,，既要抓主要矛盾,，又不能留絲毫安全隱患，為全系統(tǒng)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,。

我要把本次競(jìng)聘當(dāng)做一次學(xué)習(xí)和展現(xiàn)自己的平臺(tái),，讓大家認(rèn)識(shí)我了解我，如果這次我競(jìng)聘不上,，我不會(huì)氣餒,，繼續(xù)在現(xiàn)行崗位干好自己的本職工作，關(guān)心安全工作,，為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量!

謝謝大家!

安全管理崗位競(jìng)聘演講稿三分鐘篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),。我叫.今年24歲，xx年6月畢業(yè)于食品學(xué)院計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè),，現(xiàn)在在肉業(yè)二.車間滾揉工序擔(dān)任機(jī)手,。先后接觸過(guò)各種有關(guān)安全方面的事物，今天我竟聘安全員這個(gè)崗位是因?yàn)槲疑钚虐踩瞧髽I(yè)的第一生命,，同時(shí)我確信我能夠勝任這份工作。下面我就對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和作好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下,。請(qǐng)給予指正,。

安全工作在生活和工作當(dāng)中具有舉足輕重的地位，一名有責(zé)任心;有能力的安全員可以有效帶動(dòng)員工們提高自我保護(hù),。做到三不傷害的原則提高員工處理安全隱患和處理安全事故的能力,。每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,，制止違章作業(yè),，檢查各種消防設(shè)施，成為領(lǐng)導(dǎo)的好助手,。

由于安全工作責(zé)任比較大,，人們對(duì)安全的期望越大,，對(duì)他的擔(dān)心也就越大。干好一項(xiàng)工作70%的人努力就夠了,，但是要想干好安全工作就需要100%的努力和付出,。所以安全一定要用心去管。要為公司員工服好務(wù),，要以人為本,。只要用心去做。當(dāng)看到公司的每一項(xiàng)安全工作圓滿完成時(shí),，員工們平平安安的上下班時(shí),，那種發(fā)自內(nèi)心的欣喜是無(wú)法表達(dá)的。所以我很愿意接受這份光榮而神圣的使命,。

一段時(shí)間的工作讓我深深體會(huì)到,，要想做好安全工作，首先要有愛崗敬業(yè)的精神,，其次是學(xué)習(xí)吸收本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的 理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn),，使自已具備發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,。最后要有踏踏實(shí)實(shí),，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度及時(shí)掌握第一手資料。落實(shí)防范措施,，及時(shí)準(zhǔn)確的解決生產(chǎn)中的復(fù)雜和疑難問題

如果我能成功當(dāng)選安全員,，我將從以下幾點(diǎn)開展工作。

1首先從自身抓起,，抓一個(gè)“學(xué)”字,，突出一個(gè)“嚴(yán)”字，強(qiáng)化一個(gè)“細(xì)”字,，牢記一個(gè)“實(shí)”字,，落實(shí)一個(gè)“勤”字。

“學(xué)”就是學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)管理制度.”嚴(yán)”就是嚴(yán)格管理,嚴(yán)格落實(shí),嚴(yán)密安排,?！凹?xì)”就是管理工作要細(xì)，將事故消滅在萌芽狀態(tài),?！皩?shí)”就是務(wù)實(shí)，實(shí)干,。不做表面工作,，從現(xiàn)場(chǎng)入手，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān),?！扒凇本褪茄矍?，手勤，腿勤，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)多看看,，提醒個(gè)制止各種違章作業(yè),。真正起到安全監(jiān)督的作用,。

2 是轉(zhuǎn)變員工的安全意識(shí)

在完成集團(tuán)公司的安全任務(wù)的前提下,，加強(qiáng)員工的安全技能教育,，加強(qiáng)員工的安全意識(shí),，提高員工的安全素質(zhì),。逐步實(shí)現(xiàn)安全工作從“要我安全到我要安全,，我會(huì)安全,，我能安全”的轉(zhuǎn)變,。

3 落實(shí)安全管理制度

由于員工的安全意識(shí)比較淡薄，對(duì)工作中存在的危險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足,，往往會(huì)出現(xiàn)心存僥幸,，麻痹大意,，自以為是等現(xiàn)象，因此要轉(zhuǎn)變員工的安全意識(shí),，增強(qiáng)安全責(zé)任心，克服僥幸心理,，消除麻痹大意,，自以為是的松懈思想,，使員工把好自身的安全關(guān)，提高防范意識(shí),，從源頭上消除安全隱患,。

4 不斷發(fā)掘切實(shí),，有效,，可行的安全管理辦法

在安全管理工作上不斷創(chuàng)新,，拓新思路,，積極進(jìn)步。把安全工作做好,，作細(xì),，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，真正使大家“高高興興上班來(lái),，平平安安回家去”

以上是我對(duì)安全工作的思路和想法,，存在的不足和欠缺還煩請(qǐng)個(gè)為領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指正。但我衷心的希望領(lǐng)導(dǎo)們給予我著份鍛煉自我,，承擔(dān)重任的機(jī)會(huì),。我有決心在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下為我們公司的安全工作做出貢獻(xiàn)

謝謝大家

應(yīng)聘人;

安全管理崗位競(jìng)聘演講稿三分鐘篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

今天我非常榮幸地在這里參加機(jī)關(guān)中層管理崗位競(jìng)聘演講,。這是分公司近年來(lái)開展的第二次中層管理崗位競(jìng)聘活動(dòng),，對(duì)我個(gè)人而言是第一次，我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì),。無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉,，在競(jìng)爭(zhēng)中看到他人的長(zhǎng)處和自己的不足,，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

我的競(jìng)聘目標(biāo)是黨群工作部主任職務(wù)?，F(xiàn)將本人的主要工作經(jīng)歷和工作情況簡(jiǎn)要介紹如下：

我現(xiàn)任黨群工作部業(yè)務(wù)主管,，出生于年月,，現(xiàn)年歲，學(xué)歷,、職稱,、中共黨員。年從部隊(duì)退伍回到工作,，年來(lái),，除短時(shí)從事工作外，大多數(shù)時(shí)間從事黨務(wù),、等工作,。

從黨群工作部的職能看，綜合性較強(qiáng),、職能繁多,，擔(dān)負(fù)著組織、宣傳,、紀(jì)檢,、保衛(wèi)、行政,、工會(huì)等多項(xiàng)工作,。起著參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù),、督促檢查的作用,，是領(lǐng)導(dǎo)公司精神文明建設(shè)的核心部門,，也是為領(lǐng)導(dǎo),、黨總支和基層服務(wù)的綜合性部門，黨群工作是公司三個(gè)文明建設(shè)的“窗口”,。黨群工作部主任更是“窗口”的“窗口”,，工作千頭萬(wàn)緒、服務(wù)多,、事情雜,。這就要求部門主任必須具備一定的政策理論水平，文字綜合能力,，組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn),。

今天，我所以參加這個(gè)崗位的競(jìng)爭(zhēng),，理由有三：

第一,，我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面地審視,、發(fā)展自己,。

每一次更換工作和經(jīng)歷的變化對(duì)我人生閱歷的增長(zhǎng)和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇,，越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能學(xué)到新知識(shí),，增長(zhǎng)新才干,，開拓新視野，挖掘新潛力,。參加這次崗位競(jìng)爭(zhēng),，目的就在于鍛煉自己，獲得多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。在同志們的成功經(jīng)驗(yàn)中吸取營(yíng)養(yǎng),，努力提高自身綜合素質(zhì)。

第二,，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì),。

我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，工作勤勤懇懇,、任勞任怨,。思想比較活躍，能較快地接受新事物,。處世嚴(yán)謹(jǐn),，在廉潔自律上，要求嚴(yán)格,，本人信奉誠(chéng)實(shí),、正直的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事,。

第三,，我認(rèn)為自己具備當(dāng)此職務(wù)所必須的知識(shí)和能力。

參加過(guò)公司舉辦的各業(yè)務(wù)口多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，能夠及時(shí)掌握黨的方針政策,，把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性,，具備一定的政策理論水平,。有一定的文學(xué)基礎(chǔ)，具備文字的綜合能力,。尤其是近年來(lái)本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)整合,，從原先多人分別完成的工作漸漸整合到一兩個(gè)人獨(dú)立完成，大量的事務(wù)性工作鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力,，豐富了我的管理經(jīng)驗(yàn),。堅(jiān)定了我參加競(jìng)選的決心。

第四，有良好的體魄,，并具堅(jiān)持原則,、克己奉公的敬業(yè)精神。

有強(qiáng)壯的體魄和健康的心理,，能夠勝任節(jié)奏快,、壓力大、繁忙而紛雜的工作,。我一定能夠團(tuán)結(jié)部門成員,，服從領(lǐng)導(dǎo)、組織的安排,，堅(jiān)持原則,，樂于奉獻(xiàn)，扎實(shí)高效地完成工作任務(wù),。

以上所述情況,，是我競(jìng)聘黨群工作部主任所具備的條件，假如我有幸競(jìng)聘上崗,，這些條件將有助于我很快熟悉這個(gè)崗位的工作,，并進(jìn)入崗位角色。

分公司在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，確立了今后一段時(shí)期內(nèi)的發(fā)展目標(biāo),，即為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，有大量工作等待我們?nèi)ネ瓿?，有許多困難等待我們?nèi)タ朔?。分公司就如一臺(tái)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，需要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、思想工作以及后勤服務(wù)等各個(gè)部件去協(xié)調(diào)動(dòng)作,。黨群工作部的綜合職能使之成為分公司完成即定目標(biāo)的保駕護(hù)航者，如何加強(qiáng)組織建設(shè),、大力推進(jìn)企業(yè)文化,，如何更好地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),，是擺在部門面前新的任務(wù),。結(jié)合本部門實(shí)際情況，為使自己的工作體現(xiàn)出活力,，我為自己制定的工作理念是“熱心辦,，馬上辦，辦的好”,。提出的工作思路是“強(qiáng)化一種意識(shí),，實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)目標(biāo)，干好兩項(xiàng)工作”,。

一,、樹立一種意識(shí)：

端正態(tài)度,，牢固樹立全心全意為整個(gè)公司服務(wù)的意識(shí)。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，注重實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)目標(biāo)：

1,、以不斷提高個(gè)人政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)。

以黨群工作部主任的崗位職責(zé)為依據(jù),，學(xué)習(xí)相關(guān)文化知識(shí),，政治理論，政策法規(guī)以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,、工作職責(zé),、先進(jìn)的辦事方法和工作作風(fēng)等，通過(guò)參加黨校大專班的學(xué)習(xí)地提高自己的政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐忠誠(chéng)+職業(yè)化的企業(yè)精神。

2,、以“扎實(shí)工作,、銳意進(jìn)取”的精神，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀為目標(biāo),。

在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的好作風(fēng),、好傳統(tǒng)，埋頭苦干,，扎實(shí)工作,，又要注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,，多請(qǐng)示匯報(bào),，多交心通氣，當(dāng)好員工與領(lǐng)導(dǎo)之間溝通的橋梁,。

三,、在做好黨群工作部各業(yè)務(wù)口多項(xiàng)煩雜工作的同時(shí)，著重做好以下兩項(xiàng)工作：

1,、積極推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)向上、和諧奮進(jìn)的職工團(tuán)隊(duì),。今年是的企業(yè)文化年,，6月份開始，各項(xiàng)培養(yǎng)樹立企業(yè)文化的工作正在逐步展開，作為分公司主管企業(yè)文化創(chuàng)建工作作的部門,，我們要堅(jiān)持按照公司就此項(xiàng)工作的各項(xiàng)部署去執(zhí)行,，更要結(jié)合分公司的行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)文化氛圍，去提煉更適合于促進(jìn)分公司各項(xiàng)事業(yè)更好的發(fā)展的企業(yè)文化,。首先要加強(qiáng)職工的思想政治建設(shè),，堅(jiān)定職工思想信念，采取各種形式,，組織廣大職工學(xué)習(xí)政治理論,，用理論武裝全體職工的頭腦。其次注重職業(yè)道德教育,，以“忠誠(chéng)+職業(yè)化”為核心,，同時(shí)借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)組織各項(xiàng)學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng),，達(dá)到提高提高職工素質(zhì)的目的,。第三要樹立廣大職工的主人翁意識(shí)。通過(guò)堅(jiān)持各項(xiàng)民主管理制度,，深化“廠務(wù)公開”,，樹立典型，弘揚(yáng)職工群眾的先進(jìn)事跡,，形成人人爭(zhēng)第一,，個(gè)個(gè)求進(jìn)步的良好氛圍。組織職工圍繞經(jīng)營(yíng)管理,，不拘形式的開展勞動(dòng)競(jìng)賽,、合理化建議活動(dòng)，使職工主動(dòng)為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。

2、建立系統(tǒng)的工作規(guī)章,，使思想政治工作制度化和程序化,。精神文明建設(shè)工作程序化是建設(shè)公司今明兩年的一個(gè)工作方向，在建設(shè)公司相關(guān)部門的指導(dǎo)下,，一是努力探索新的運(yùn)行機(jī)制,。這種新運(yùn)行機(jī)制應(yīng)該是面向?qū)嵺`。貫徹上級(jí)精神要聯(lián)系分公司實(shí)際,，有針對(duì)性,，追求工作的實(shí)際效果;具體情況具體對(duì)待、具體分析,，獨(dú)立思考，群策群力，形成分公司政治工作的特色,。二是創(chuàng)建評(píng)估督導(dǎo)機(jī)制,，結(jié)合公司貫標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)，在精神文明建設(shè)活動(dòng)中對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行量化,，使考核工作更加具體,、好操作，結(jié)合獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)政策,，克服干與不干,、干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象，進(jìn)一步增強(qiáng)各單位做好思想政治工作的責(zé)任感,。通過(guò)運(yùn)行機(jī)制和評(píng)估機(jī)制的建立和運(yùn)行,，使分公司思想政治工作和精神文明建設(shè)出現(xiàn)新的活力。

不容置疑,，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,，我才疏學(xué)淺、綜合管理能力相對(duì)欠缺;憑心而論,，工作年來(lái)一直在機(jī)關(guān)工作,，缺乏一線工作經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期以來(lái)習(xí)慣于在他人的領(lǐng)導(dǎo)下完成自己手頭的一點(diǎn)業(yè)務(wù),。另外,，隨遇而安的心態(tài)左右著我很多的人生決定。這次能夠響應(yīng)組織號(hào)召,，積極參與競(jìng)聘,，對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的突破。機(jī)遇擺在我的面前,，

如何把握以求更好的發(fā)展,，于我個(gè)人，于企業(yè),，都值得我通過(guò)不懈的努力去珍惜,。撰寫這份競(jìng)聘報(bào)告時(shí)，我仔細(xì)審視了我自己,，十余年來(lái)的工作得失一一回現(xiàn)在我眼前,，我更加清醒地看到自身存在的差距，促使在以后的工作當(dāng)中,，勵(lì)精圖治,，恪盡職守，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作,，改進(jìn)我的不足之處,，以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和領(lǐng)導(dǎo)。

年月日

×××

安全管理崗位競(jìng)聘演講稿三分鐘篇四

尊敬的各位評(píng)委,，同志們：

今天我競(jìng)爭(zhēng)的職位是正科級(jí)崗位,。根據(jù)對(duì)自身?xiàng)l件的客觀分析，我認(rèn)為自己有以下優(yōu)勢(shì)：

一,、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,。

二、具有較高的政治素質(zhì),。能系統(tǒng)地掌握馬克思主義基本原理,，對(duì)毛澤東思想、鄧小平理論和重要思想有較深刻的認(rèn)識(shí);能夠牢記為人民服務(wù)的宗旨,，樹立科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針,、政策,，熟練運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法去分析問題,、解決問題,，在政治上、思想上與黨中央保持高度一致,，始終保持黨員先進(jìn)性,。

三、具有良好的思想道德修養(yǎng),。 平時(shí)注重個(gè)人修養(yǎng),，踏實(shí)做事,，正直為人,，堅(jiān)持原則,，公正地看待問題，處理問題,。有大局觀念,，團(tuán)結(jié)意識(shí)、配合意識(shí)強(qiáng),。

四,、經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力;本人出身農(nóng)村,，來(lái)自企業(yè),，培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的性格,，且深感人生不易,，頗具同情心,，樂于助人。這些正是團(tuán)結(jié)同志,、做好工作的基礎(chǔ),。

工作思路和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)度

這次如果走上科長(zhǎng)職位,，我將和全科同志一起牢記八字局風(fēng),，發(fā)揚(yáng)的行政精神，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,，～完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。自身方面，一是加強(qiáng)自身修養(yǎng),。在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步,，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效,，在清正廉潔上有新形象,。二是向領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示，勤匯報(bào),，并且搞好與兄弟科室的協(xié)作配合,。了解領(lǐng)導(dǎo)意圖，琢磨領(lǐng)導(dǎo)思路,，把工作的主動(dòng)性與針對(duì)性,、實(shí)效性統(tǒng)一起來(lái);虛心向兄弟科室學(xué)習(xí)，多交流,，多協(xié)調(diào),，互相幫助，共同提高,。三是搞好科室內(nèi)部團(tuán)結(jié),。生活上多關(guān)心同志，讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志多出成績(jī),，讓同志有一種成就感;在利益和榮譽(yù)面前,，不爭(zhēng)不搶，多讓同志,，讓同志有一種被承認(rèn)感,。對(duì)于同志之間的矛盾，在堅(jiān)持原則的前提下,，多做思想工作,，求同存異，讓大家一起朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn),。

安全管理崗位競(jìng)聘演講稿三分鐘篇五

尊敬的各位評(píng)委,、各位同事：

您們好!今天,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參加這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

一,、首先,，向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介

本人現(xiàn)年_歲，中共黨員,，_文化,，_師職稱，于_年_月參加工作,，_年至_年在公司辦公室工作并擔(dān)任過(guò)_x主任,，_年_月通過(guò)競(jìng)聘，聘任為__職務(wù),。

二,、應(yīng)聘_x部主任的理由

今天，我本來(lái)不想?yún)⒓痈?jìng)聘的,，因?yàn)槲蚁嘈艅e人能把_管理工作搞好,。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,，我能把__部工作搞得更好,。因此，我競(jìng)聘__部主任,。

三,、對(duì)加強(qiáng)人事工作管理談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路

緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局,。樹立人才強(qiáng)企和大教育,、大培訓(xùn)的觀念，以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ),，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),，以重視績(jī)效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段,。緊緊抓住培養(yǎng),、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的,、富有競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持,。

(一),、今后工作的重點(diǎn)：

1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;

2,、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè);

3,、研究勞動(dòng)組織管理的新形式;

4,、健全員工教育培訓(xùn)體系，抓好管理人員,、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;

(二),、具體措施和做法：

1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新,，開創(chuàng)人事人才工作新模式

一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,，樹立起“不求所有，但求所用”的人才理念;樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念?/p>

二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),，重新編制人才規(guī)劃,，確定人才,、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn),、留得住人才作為工作的眼點(diǎn),，加強(qiáng)人才載體建設(shè)，探索建立公司引進(jìn),、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制,，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

2,、合理配置人才,，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu),、配置需求等現(xiàn)狀,，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則,。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃,，嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān)，建立競(jìng)爭(zhēng)型的吸引,、使用配置用人管理機(jī)制,，科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,，探索新的用工方式,，實(shí)行“新人新辦法”。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法,，規(guī)范企業(yè)用工行為,。

3、加大人事開發(fā)力度,，全面提升員工素質(zhì)

要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求,，編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃,，建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用,，逐步推行員工培訓(xùn)制度,，把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái)，變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn),。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”,，使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè),。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn),，優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn),，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原則,，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn),。以多層次,、多方面、多形式培訓(xùn),，全面提高員工的素質(zhì)和能力,。

4、加強(qiáng)自身建設(shè),，塑造人事勞動(dòng)管理部門的新形象

人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定,、員工的切身利益，各級(jí)人事管理人員要主動(dòng)適應(yīng)電力體制改革要求,，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí);要經(jīng)常深入實(shí)際，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè);要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、聯(lián)系實(shí)際,、善于思考，不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路,、新舉措,，樹立人事管理部門的新形象，建沒一支業(yè)務(wù)熟,、作風(fēng)硬,、能力強(qiáng)的人事管理隊(duì)伍。

四,、對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的態(tài)度

今天,，我站在演講臺(tái)上，也許有的人認(rèn)為我對(duì)管理工作，沒有經(jīng)驗(yàn),。對(duì)此,，我不想否認(rèn)。我相信,，在今后_工作中,，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好,。若我競(jìng)不上管理崗位,，也不要灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好,。

安全管理崗位競(jìng)聘演講稿三分鐘篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好！

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們給了我這次競(jìng)聘xx項(xiàng)目部副職的機(jī)會(huì),，憑借幾年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)建筑行業(yè)的熱愛以及對(duì)自己能力的自信，讓我信心滿滿的走上了競(jìng)聘項(xiàng)目副職這個(gè)舞臺(tái)上,，接受大家的考驗(yàn),。

無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程,，其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉,，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),。

在項(xiàng)目進(jìn)行中,，能否圓滿完成各部分工作任務(wù)，關(guān)鍵在于人員,，而能否準(zhǔn)時(shí),、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作，關(guān)鍵在于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,，作為項(xiàng)目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用,，找準(zhǔn)自己的位置，忠于職責(zé),，重在執(zhí)行,，全力以赴。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃,、組織和控制,，為整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供決策，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，完成任務(wù),。

做一名好的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力,，執(zhí)行力更有責(zé)任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識(shí),。項(xiàng)目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),，我個(gè)人喜歡挑戰(zhàn)性的工作，因?yàn)槟贻p,，有干勁,，有沖勁，能吃苦耐勞,，責(zé)任心強(qiáng),，所以我決定以堅(jiān)定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值,。相信這次競(jìng)聘是我人生中一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折,。

在過(guò)去的崗位上，我一直兢兢業(yè)業(yè),，恪盡職守,，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己,。業(yè)務(wù)能力不斷加強(qiáng),，工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富，知識(shí)儲(chǔ)備不斷增長(zhǎng),。嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,，聽從安排，廉潔管理崗位競(jìng)聘演講稿奉公,、為人正直,，同時(shí)，我做事堅(jiān)持原則,，生活作風(fēng)正派,，團(tuán)結(jié)同事，樂于助人,，工作中能自覺遵守規(guī)章制度,，自覺維護(hù)公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀,，以此指導(dǎo)我的工作和生活,。在個(gè)人素養(yǎng)方面，塌實(shí)肯干,，任勞任怨,，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏！因此,，我相信,，無(wú)論從政治素質(zhì)、個(gè)人素養(yǎng)方面,，我都無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,。

當(dāng)然，金無(wú)足赤,，人無(wú)完人,。在肯定自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,。由于平時(shí)處理的各種事情較多,，所以有時(shí)會(huì)忽略一些細(xì)節(jié)，不過(guò),，在今后的工作實(shí)踐中,，我會(huì)不斷是完善自我，提高整體解決問題的能力,，創(chuàng)造性的開展工作,，使各項(xiàng)工作得到完美的展現(xiàn)！如果各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信任我,，給我這個(gè)機(jī)會(huì),，我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)大家對(duì)我的期望。

如果我競(jìng)聘上這個(gè)崗位,，我將嚴(yán)格以施工合同為依據(jù),，對(duì)項(xiàng)目的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制,。具體，在施工階段,，及時(shí)對(duì)已完工程的工程量進(jìn)行審核,，按合同簽付工程進(jìn)度款；加強(qiáng)工程簽證的管理,，減少合同外支出,；加強(qiáng)竣工結(jié)算的審核工作，控制工程造價(jià),。按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃,，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)采取措施糾正進(jìn)度偏差,，保證工程進(jìn)度,。抽查工序施工質(zhì)量，參與隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，組織竣工驗(yàn)收,，保證工程質(zhì)量,。

謝謝大家！

安全管理崗位競(jìng)聘演講稿三分鐘篇七

我認(rèn)為自己有能力將我公司設(shè)備管理工作做好,，理由是自己作風(fēng)踏實(shí),，歷來(lái)的工作都能很好地完成，又有不斷進(jìn)取的精神,，有過(guò)與機(jī)械打交道的經(jīng)歷和一定的機(jī)械設(shè)備方面的常識(shí)和知識(shí),。

我的打算是做好我們公司的設(shè)備管理工作，減少故障的發(fā)生和使發(fā)生故障的機(jī)械設(shè)備得到即時(shí)在修理,，在保證需要質(zhì)量的前提下,，讓故障設(shè)備的停機(jī)時(shí)間在盡可能短的時(shí)間范圍。設(shè)備的管理工作做好了就保證了生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,，從而保證了我公司水泥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成,。

我認(rèn)為設(shè)備的管理，首先,，無(wú)論是從新設(shè)備進(jìn)廠到技術(shù)檔案的建立,、移交、使用再到保養(yǎng),、維護(hù),、進(jìn)行檢修，檢修后的驗(yàn)收要地在遵循有章可循前提下,，有序地來(lái)管理,。如新設(shè)備進(jìn)廠在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來(lái)，不至于等到機(jī)器出故障需要更換零件時(shí)才再來(lái)畫圖,，加工,，這就延長(zhǎng)了停機(jī)的時(shí)間。

設(shè)備的綜合經(jīng)營(yíng)管理打破了設(shè)備管理局限,。在維修的傳統(tǒng)觀念,，但不是否定設(shè)備維修的重要性，相反還要進(jìn)一步做好設(shè)備的維修工作,。設(shè)備的維修工作實(shí)際上是現(xiàn)行的設(shè)備管理工作中最重要的部份,，也是我們機(jī)電工程部主要的日常工作。

計(jì)劃?rùn)z修：在今后的每一項(xiàng)檢修中要有書面記錄,，工程技術(shù)人員列出方案以表格的形式列出工作內(nèi)容,，修理要求，質(zhì)量要求,，進(jìn)行過(guò)程,，驗(yàn)收結(jié)果,，相關(guān)人員簽字等內(nèi)容。其目的是記錄設(shè)備的“健康”狀況,，以為做到定期的有計(jì)劃地修理前的健康檔案,，知道哪些設(shè)備該什么時(shí)候要進(jìn)行什么樣的修理。同時(shí)也明確各方面責(zé)任和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提供依據(jù),。 目前我們的臨停和臨時(shí)檢修過(guò)多,，今后要逐臺(tái)設(shè)備排出其檢修預(yù)案，做一個(gè)長(zhǎng)期的檢修計(jì)劃安排,。

配件方面要利用我們?cè)瓩z修的設(shè)備,，依靠我們的能力，減少外購(gòu)配件的數(shù)量,，節(jié)約維修成本,，但現(xiàn)在的技術(shù)水平滿足不了這一要求。要進(jìn)行技術(shù)練兵建立相應(yīng)機(jī)制培養(yǎng)技術(shù)能手,。

要保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，最主要的工作還是要放到日常的崗位維護(hù)上，進(jìn)行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”五“s”的具體化,。同時(shí)培養(yǎng)和增加崗位工的維護(hù)常識(shí),。

把紅旗設(shè)備的活動(dòng)繼續(xù)搞下去，不能流于形式,，像以前到一定時(shí)間組織人去檢查一下就按檢查時(shí)的狀況評(píng)定的方法不行,，要把平時(shí)設(shè)備的維護(hù)情況、故障的發(fā)生次數(shù)等平時(shí)的情況進(jìn)行綜合的分析,，進(jìn)行考核,。

組織：要部門機(jī)構(gòu)上形成一個(gè)有機(jī)的整體，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員和檢修人員的能力,，有計(jì)劃,、有針對(duì)性地組織有關(guān)人員參觀學(xué)習(xí)，接受新事物,，培養(yǎng)的發(fā)現(xiàn)人才,。管理崗位競(jìng)聘演講稿對(duì)外經(jīng)營(yíng)：在保證完成公司的生產(chǎn)任務(wù)的前提下，走向社會(huì)進(jìn)行設(shè)備的安裝和修理項(xiàng)目,，同時(shí)開展零部件的對(duì)外加工。發(fā)展：技術(shù)改造項(xiàng)目的進(jìn)行,。國(guó)內(nèi)外水泥設(shè)備的發(fā)展情況,，各類型上設(shè)備、裝備情況方面的了解,。

安全管理崗位競(jìng)聘演講稿三分鐘篇八

位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!非常感謝公司給我這樣一次機(jī)會(huì),，讓我在這里就我從事物業(yè)工作的思路和設(shè)想做一階段總結(jié)和匯報(bào)。

我是__年參加工作,，__年之前主要從事商業(yè)治理和行政治理工作,，__年×月加入了_房地產(chǎn)開發(fā)公司，開始了我從事物業(yè)治理的職業(yè)生涯,?？梢哉f(shuō)三年來(lái)的物業(yè)治理工作使我對(duì)物業(yè)治理這一新興行業(yè)有了一個(gè)全面的把握和熟悉，并結(jié)合我學(xué)過(guò)的mba專業(yè)對(duì)治理理論和實(shí)踐的結(jié)合有了更深層次的理解和運(yùn)用,。

目前_物業(yè)治理公司_×余家,，除原來(lái)房管部門翻牌_家，其余_×家都是專業(yè)的物業(yè)治理公司,，加上入世后,，合資、獨(dú)資的外國(guó)物業(yè)治理機(jī)構(gòu)也會(huì)競(jìng)相涌入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),，今年開始×物業(yè),、戴得梁行、威格斯等品牌物業(yè)公司已開始和_的一些樓盤接洽,，可以說(shuō)明年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,。

學(xué)治理的都知道，美國(guó)通用電器總裁杰克·韋爾奇是一個(gè)不斷有新觀念的人,，他曾把_多萬(wàn)人裁減到_多萬(wàn)人,，這個(gè)魄力不得了，韋爾奇要的是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，這源于他的危機(jī)感,。他在公司內(nèi)部貼了一張畫，畫上有一只獅子和一只鹿,，獅子說(shuō)：雖然我十分強(qiáng)壯,，但是今天不努力去捕捉食物，我也會(huì)和鹿一樣,。鹿說(shuō)：獅子對(duì)我是最大的危險(xiǎn),，我今天不努力奔跑會(huì)被它吃掉。他的意思是告訴人們,，不管你是強(qiáng)者還是弱者都要努力去做,。危機(jī)感轉(zhuǎn)化為一種非常強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在這樣一個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,，我的工作指導(dǎo)思想,，重點(diǎn)放在樹立鑫逸物業(yè)的品牌戰(zhàn)略上。物業(yè)企業(yè)的生存前提是什么?是優(yōu)質(zhì)的治理服務(wù)!隨著治理范圍的擴(kuò)展,，物業(yè)企業(yè)壯大了,，賣的是什么?是品牌!物業(yè)企業(yè)要發(fā)展,，靠的是什么?還是品牌!

品牌是產(chǎn)品個(gè)性化的表現(xiàn)，它是產(chǎn)品特性的濃縮,。物業(yè)治理提供給業(yè)主(客戶)的產(chǎn)品就是服務(wù),，服務(wù)質(zhì)量鑄造了企業(yè)品牌。

圍繞建立企業(yè)品牌,，我將展開一系列具體工作,，重點(diǎn)集中以下幾個(gè)方面：

一、優(yōu)質(zhì)的治理服務(wù)是品牌的基礎(chǔ)

質(zhì)量是品牌的生命,，為此,，我在鑫逸物業(yè)提出了“讓業(yè)主滿足、讓業(yè)主感動(dòng),，提供超越業(yè)主期待服務(wù)的,，全國(guó)一流的專業(yè)化物業(yè)治理企業(yè)”的質(zhì)量方針和樹立“業(yè)主并不總是對(duì)的，但他們永運(yùn)是第一位的”企業(yè)宗旨,，并營(yíng)造“安(安全),、暖(暖和)、快(快速),、潔(清潔),、便(方便)”的生活和辦公環(huán)境為目標(biāo)，來(lái)確保_物業(yè)的質(zhì)量體系能夠得以長(zhǎng)期的,、穩(wěn)定的運(yùn)行,，從而保證服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。其中“快”應(yīng)做到,，×分鐘進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),，_分鐘公司解決問題，×小時(shí)解決不了時(shí)給業(yè)主一個(gè)滿足的答復(fù),。__年底前在_花園外環(huán)境完善的前提下,，鑫逸物業(yè)力爭(zhēng)一次性通過(guò)iso__質(zhì)量治理體系標(biāo)準(zhǔn)iso__×環(huán)境治理體系標(biāo)準(zhǔn)的雙認(rèn)證。

二,、優(yōu)秀的治理人才是品牌的核心人才是品牌的核心動(dòng)力,。

優(yōu)秀的技術(shù)、治理人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富,，只有高素質(zhì)的技術(shù)與治理人才,，才能推動(dòng)公司的發(fā)展，所創(chuàng)品牌才會(huì)有“后勁”,，企業(yè)的品牌才得以營(yíng)造和積聚,。由于物業(yè)治理的生產(chǎn)過(guò)程與消費(fèi)過(guò)程是在同一環(huán)節(jié)，生產(chǎn)過(guò)程在前臺(tái),，暴露在業(yè)主面前,，服務(wù)人員的一個(gè)笑臉，一個(gè)眼神,、一個(gè)走路的姿勢(shì)都會(huì)導(dǎo)致業(yè)主的投訴,，因此，人最重要,。

首先在選擇員工時(shí),，我堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洌缘聻橹鳌钡乃枷?，無(wú)才不成器,，無(wú)德即是禍，古訓(xùn)也講“德,，才之帥也;才,，德之資也?！蓖瑫r(shí)也考察他是否有愛心,，看他對(duì)家庭，尤其對(duì)父母孝敬不孝敬,，假如一個(gè)人連父母都不尊敬,，那他怎么可能對(duì)業(yè)主真正笑起來(lái)呢?其次是培訓(xùn)，我們始終堅(jiān)持崗前,、崗中,、崗后培訓(xùn)。我在鑫逸物業(yè)員工手冊(cè)第三章六條治理原則中就把“培訓(xùn),、培訓(xùn),、再培訓(xùn)，使每位員工把關(guān)心業(yè)主服務(wù)當(dāng)成職業(yè)習(xí)慣”這句話列在培訓(xùn)制上,。并在培訓(xùn)制度中就培訓(xùn)師資,、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)要求,、外派培訓(xùn),、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲等做了詳盡闡述。

綜合部每月都就思想教育,、質(zhì)量治理,、技術(shù)應(yīng)用等方面主題做出每月的培訓(xùn)計(jì)劃。比如：在物業(yè)治理理論培訓(xùn)中,，關(guān)于物業(yè)治理定位,，我們強(qiáng)調(diào)“使物業(yè)保值、增值是我們的首要任務(wù),。我們即要為開發(fā)商負(fù)責(zé),，又要為業(yè)主負(fù)責(zé),，開發(fā)商蓋一棟樓經(jīng)過(guò)了無(wú)數(shù)曲折，是積聚了公司許多人的聰明和心血的結(jié)晶,，業(yè)主買一套房子,，那是全家的希望，我們不為他們考慮,，良心何在?

再拿處理投訴培訓(xùn)來(lái)說(shuō),，培訓(xùn)中我們告誡員工要認(rèn)真對(duì)待投訴，強(qiáng)調(diào)“你的言語(yǔ)舉止代表的是公司的整體形象”,，調(diào)查顯示：“每_個(gè)遭碰到同樣待遇的人,，只有一個(gè)人會(huì)投訴，也就是說(shuō),，每個(gè)投訴人的背后,，還有_個(gè)和他一樣憤怒的人。而假如投訴沒有得到及時(shí)解決,，他會(huì)告訴其他×—_個(gè)人,，并從此不再信任你，你只有一次機(jī)會(huì),，假如這次做不好,，以后再做好，他也不會(huì)領(lǐng)情”,。同時(shí)灌輸解決投訴的四條黃金法則：傾聽,、道歉、解釋一下將要采取的措施并定下時(shí)間表,，最后要有后續(xù),，讓業(yè)主覺得有頭有尾。物業(yè)治理是集房屋治理,、設(shè)備治理,、綠化治理、安全消防治理,、環(huán)境治理及公共服務(wù),、專項(xiàng)服務(wù)、非凡服務(wù)于一身的治理,。它要求從事物業(yè)治理的人才,，不僅要有較高的文化素質(zhì)、思想素質(zhì)和敬業(yè)精神,，而且要有精業(yè)務(wù),、通技術(shù)、善治理、懂經(jīng)營(yíng)的治理人才,、技術(shù)人才和經(jīng)營(yíng)人才,，只有企業(yè)擁有良好的人才優(yōu)勢(shì)以及充分的人才資源，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,，才能有效的支持品牌的塑造,。

三、健全的治理制度是品牌的保證

在嚴(yán)格遵照政府有關(guān)物業(yè)治理的法令,、企業(yè)要建立一套完整的、有效的,、科學(xué)的崗位

責(zé)任體系,，規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密的考核辦法,，使公司天天,、每個(gè)人、每件事都更加條理化,、制度化,、規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化,，以確保優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量與高效的治理運(yùn)作,。比如：在鑫逸物業(yè)為保障治理中即無(wú)空白又無(wú)重疊，使每個(gè)人,、每件事都能規(guī)范到位,、跟蹤到位，我要求×個(gè)部門的_個(gè)崗位每個(gè)工作區(qū)域,、每件物品都要有兩標(biāo)簽,，一個(gè)寫上責(zé)任人，一個(gè)寫上檢查人,，大到機(jī)械設(shè)備,，小到一個(gè)花盆、一塊玻璃,，出現(xiàn)問題我不找責(zé)任人,，我要追究檢查人。

四,、全方位的創(chuàng)新是品牌的本質(zhì)

因?yàn)閯?chuàng)新是品牌持續(xù)的根本和關(guān)健,。

第一，治理創(chuàng)新,。實(shí)行“直線指揮制”“培訓(xùn)制”“三工并存,、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”(三工：優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工),、“員工提案制度”,、“成功激勵(lì)講座”“團(tuán)隊(duì)精神”等各種創(chuàng)新的治理方法，來(lái)優(yōu)化治理制度與組織運(yùn)營(yíng)模式,。

_年在鑫龍物業(yè)時(shí)提出酒店式的治理,，就是通過(guò)營(yíng)造酒店式的環(huán)境，利用酒店環(huán)境這種無(wú)聲的語(yǔ)言來(lái)約束每一個(gè)人的言行舉止,，提倡“細(xì)微之處見精神”,。傳統(tǒng)的計(jì)劃體制下治理是為了治理而治理。比如,，吐痰,，治理人員看著你吐，然后揪著你罰款,。假如吐痰時(shí),，治理人員掏出一張紙說(shuō)，先生,，你吐在這上面吧,。你可能以后一輩子都不會(huì)把痰吐在地上，這就是酒店化治理,，也是人性化治理,。今后一段時(shí)間還要朝著快速，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的無(wú)人化治理最高境界發(fā)展,，比如,，目前保安在查驗(yàn)業(yè)主身份證件時(shí)常引起業(yè)主不滿，業(yè)主感覺保安員記不住他沒得到尊重,，今后看到一個(gè)人進(jìn)來(lái),，不理他，只遠(yuǎn)遠(yuǎn)地監(jiān)控他,，這不僅需要員工素質(zhì)的培養(yǎng),，而且需要現(xiàn)代化技術(shù)、設(shè)備的配合,。

其次還有個(gè)性化服務(wù)是針對(duì)每一個(gè)確有需要的顧客來(lái)量身定做不同的服務(wù),。

第二，技術(shù)創(chuàng)新,。普及治理項(xiàng)目的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用技術(shù),，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，綜合部不定期開展計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)講座,，增強(qiáng)治理人員素質(zhì),，同時(shí)進(jìn)一步研究開發(fā)物業(yè)治理軟件,，以適應(yīng)高效治理與質(zhì)量治理的要求，提升物業(yè)服務(wù)的科技含量,。

第三,，服務(wù)創(chuàng)新。量化考核,，目標(biāo)明確,。如：房屋完好率_×，設(shè)備完好率_×,，客人投訴處理率_×,，合同履行率_×。

建立“業(yè)主服務(wù)滿足體系”

×個(gè)目標(biāo)——服務(wù)滿足;

×個(gè)理念——關(guān)注業(yè)主,、持續(xù)改進(jìn);

×個(gè)干凈——辦公與生活環(huán)境干凈,、機(jī)房干凈、設(shè)備干凈;

×個(gè)不漏——不漏氣,、不漏水、不漏電,、不漏油;

×個(gè)良好——設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)良好,、衛(wèi)生保潔與綠化養(yǎng)護(hù)良好、保安禮儀與安全治理良好,、治理服務(wù)質(zhì)量與態(tài)度良好,、客戶與業(yè)主反映良好，物業(yè)治理工作,，無(wú)論是保安站崗巡邏,、保潔的擦窗拖地,、還是工程的維修養(yǎng)護(hù)工作都是在一種反反復(fù)復(fù)、認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè),、沒完沒了的過(guò)程中完成的,，那么對(duì)員工愛崗精神和敬業(yè)思想的觀念培養(yǎng)和練習(xí)是一個(gè)長(zhǎng)期的工作。就拿保潔員來(lái)說(shuō)，假如她負(fù)責(zé)的四個(gè)單元六層高的住宅,，作為一個(gè)合格的保潔員，應(yīng)該保證×小時(shí)之內(nèi),，任何時(shí)候檢查都應(yīng)做到四無(wú)，即：無(wú)煙頭,，無(wú)紙屑,、無(wú)污漬,、無(wú)灰塵，那么她平均走一個(gè)往返大約_分鐘,，平均×分鐘上下一趟樓,，扣除作業(yè)時(shí)間一小時(shí)走×趟,，一天走_(dá)趟樓梯,，一個(gè)月扣除四天休息也要走_(dá)_趟，一年呢?公司不相應(yīng)建立一套科學(xué)的工作規(guī)范，不形成一種融洽的企業(yè)文化，不體現(xiàn)一個(gè)公平的獎(jiǎng)懲機(jī)制,，不樹立一些典范的榜樣人物是肯定不行的,。我堅(jiān)持提倡物業(yè)工作的“細(xì)致之處見精神”,，物業(yè)無(wú)小事，都不簡(jiǎn)單,，什么是不簡(jiǎn)單?就是把一些簡(jiǎn)單的工作成千上萬(wàn)次的做對(duì)，就是不簡(jiǎn)單;什么是不輕易?就是把一些公認(rèn)輕易的事情非常認(rèn)真地做好，就是不輕易。

作為一個(gè)服務(wù)公司的治理人員，我們培訓(xùn)也包括本身的參加一線勞動(dòng),，體驗(yàn)?zāi)切┮荒阒卫砣说墓ぷ?。我們必須了解員工對(duì)工作的感受，他們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)自己的付出給他人帶來(lái)幸福,，如何忍受他人的誤解和偏見造成的委屈,。公司要求每個(gè)治理人員每月至少騰出一天到第一線去干一些所管轄范圍內(nèi)的下層工作。這一天被稱作“我的服務(wù)日”,。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)以服務(wù)他人引路,，領(lǐng)導(dǎo)就成為員工學(xué)習(xí)的榜樣。

最后,，我引用日本企業(yè)治理大師土光敏夫的名言來(lái)結(jié)束我的發(fā)言：“沒有沉不了的船,，沒有垮不了的企業(yè)，一切取決于自己的努力,，員工要三倍地努力,，干部要十倍地努力。謝謝大家!

安全管理崗位競(jìng)聘演講稿三分鐘篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,，你們好!

首先感謝組織上給我這樣一次機(jī)會(huì)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。對(duì)我個(gè)人來(lái)講,，我想這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng),，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉,。下面我就把自己競(jìng)爭(zhēng)辦公室主任的一些想法,，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。

從部隊(duì)退伍后,，市總工會(huì)是我的工作單位,，在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會(huì)工作的24年中,，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助,，使我從一個(gè)對(duì)工會(huì)工作一無(wú)所知的青年，到現(xiàn)在成長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)部室的中層干部,。我深深地感到,，個(gè)人的每一點(diǎn)成長(zhǎng)、進(jìn)步,，都得益于工會(huì)機(jī)關(guān)的良好的氛圍和環(huán)境;體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的厚愛和關(guān)心,。在總工會(huì)這個(gè)大家庭里工作，感覺踏實(shí),，也很溫暖,。是對(duì)工會(huì)這個(gè)大家庭的熱愛，激發(fā)了我競(jìng)爭(zhēng)辦公室的勇氣;是因?yàn)橛辛四銈儭谧魑坏闹С?，才樹立了我?jìng)爭(zhēng)辦公室主任的信心,。特別是現(xiàn)在的總工會(huì)，政通人和,、心齊氣順,。在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環(huán)境,，沒有理由不好好工作,，沒有理由不再拼上幾年。

競(jìng)爭(zhēng)辦公室主任我有以下優(yōu)勢(shì)：

(一)部隊(duì)生活的鍛煉和多年從事機(jī)關(guān)工作,，使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識(shí),、大局意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和扎實(shí)的工作作風(fēng)

(二)為人正直,、誠(chéng)實(shí),，能善待每一位同志

(三)身體素質(zhì)好，精力充沛,，能吃苦耐勞

(四)在農(nóng)村,、部隊(duì)受過(guò)鍛煉，又有較長(zhǎng)時(shí)間的工會(huì)工作經(jīng)歷,，特別是接管事業(yè)部近四年積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

如果我當(dāng)選,，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自己,、帶好隊(duì)伍,、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體人員,，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),，樹立良好形象,，以優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),。辦公室是工會(huì)的參謀部、情報(bào)部,、督導(dǎo)部,，是溝通上下，聯(lián)系左右的樞紐,。要發(fā)揮好參謀服務(wù)協(xié)調(diào)作用,，就得不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。同時(shí)抓好辦公室全體人員的學(xué)習(xí),，以適應(yīng)辦公室工作的要求,。

二、開拓創(chuàng)新,。形勢(shì)發(fā)展日新月異,，如果辦公室工作因循守舊，就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工會(huì)工作發(fā)展的節(jié)奏,。因此,，必須不斷開拓創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法,，提高工作效率,。改革后勤服務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量,，在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上,，根據(jù)不同情況，不同條件,，不斷完善,，不斷創(chuàng)新，使之更加科學(xué),、規(guī)范,。

三、精心搞好服務(wù),。服務(wù)是辦公室工作的天職,，在這方面要團(tuán)結(jié)同志，調(diào)動(dòng)大家積極性,，按照“及時(shí),、熱情、超前、立體”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量努力做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為,，不以事急而盲為,，不以事難而怕為”，盡心盡力地為領(lǐng)導(dǎo)和市總工會(huì)的全體同志服好務(wù),。

四是廉潔奉公,，維護(hù)好工會(huì)形象。辦公室是工會(huì)的窗口,。辦公室主任公道,、正派、廉潔與否,，直接影響著工會(huì)整體形象,。公道正派，心無(wú)雜念,，是做好辦公室工作的重要前提,。有私心、缺乏公共意識(shí),、整體意識(shí)就要出問題,。為此，我將會(huì)按照黨紀(jì)國(guó)法和工會(huì)的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,，努力做到慎獨(dú),，慎微，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,。

工作中,，將在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，盡能力滿足領(lǐng)導(dǎo)和同志們的工作需要,，為工會(huì)工作的開展提供有效的后勤保障,，確保工會(huì)各項(xiàng)工作正常、有序,、高效運(yùn)轉(zhuǎn),。 實(shí)事求是地講，在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗中,，相信包括我在內(nèi)的每位同志都對(duì)自己的進(jìn)步充滿憧憬,。我本人也希望能獲得成功，同時(shí)我也不斷地告誡自己,，作為一名黨員,，就要把自己的一切交給黨和人民,，讓群眾來(lái)評(píng)判，由組織來(lái)選擇,。我會(huì)堅(jiān)決服從工作需要和組織安排。無(wú)論結(jié)果如何,，我都將以此為新的起點(diǎn),，更加嚴(yán)格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績(jī),，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛,。 謝謝大家。

安全管理崗位競(jìng)聘演講稿三分鐘篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先,，感謝公司提供了這個(gè)展示自己,、讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì),?！肮_、平等,、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)”，這是歷史的必然,，也是時(shí)代發(fā)展的要求,。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn)，將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高,。此次競(jìng)爭(zhēng),，無(wú)論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排,，干好自己的本職工作,。

我競(jìng)聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競(jìng)聘演講,。

我叫高強(qiáng),，現(xiàn)年 30歲，?？茖W(xué)歷,，現(xiàn)任職國(guó)美電器基隆店門店經(jīng)理。2019年6 月到國(guó)美電器工作至今,，曾經(jīng)在文化店,，天化店，基隆店工作,，主要負(fù)責(zé)行政管理,，店面維護(hù),、行業(yè)單位客戶團(tuán)購(gòu)開發(fā)及門店管理各項(xiàng)工作。工作三年多來(lái),，在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在同事們的支持配合下，我認(rèn)真的做好各項(xiàng)維護(hù),、開發(fā)及管理工作,，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，部門的相關(guān)工作取得了較大的成績(jī),，尤其在春節(jié)期間的銷售工作,，我們門店不斷創(chuàng)新，應(yīng)用各種新思路,、新辦法,，及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

我競(jìng)聘的崗位是國(guó)美電器基隆店門店經(jīng)理,。隨著我國(guó)深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成,，國(guó)際,、國(guó)內(nèi)家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營(yíng)控制,，在不斷滿足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大,、做強(qiáng),、做精、做優(yōu),、做久”,。因此，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,，以人本+文本+客本為策動(dòng)力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,。

同時(shí),，為保證企業(yè)財(cái)富最大化，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,，節(jié)假日,，客流大小，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序,、高效的組織賣場(chǎng),，最大限度地挖掘每平放方店面,、每個(gè)銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化,、提高,，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段，降低運(yùn)營(yíng)成本,，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì),。

我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

1,、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度,、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,，庫(kù)存計(jì)劃,，保障賣場(chǎng)的安全、高效,、穩(wěn)定運(yùn)行,。

2、加強(qiáng)檢查,、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),，組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng),，作好人員調(diào)配,、商品排列、布局,，協(xié)調(diào),、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷，有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,。

3,、及時(shí)、準(zhǔn)確,、有策略的開展時(shí)常調(diào)研,，確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)隨手靈活、階段性的對(duì)策,。

4,、掌控門店及配送中心庫(kù)存情況，執(zhí)行安全庫(kù)存制度,，提高資金使用率,，加快資金周轉(zhuǎn),。

5、對(duì)樣機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)管理,，加快樣機(jī)周轉(zhuǎn),。

6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技巧,，制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援,，提高全店人員整體水平,。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。

7,、保證上級(jí)公司制定的命令,、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過(guò)程有效控制,，并對(duì)結(jié)果反饋,、分析。

以上七個(gè)目標(biāo)是相輔相成的,，全店銷售人員整體水平的提高,，必將能夠保障我店的安全、高效,、穩(wěn)定運(yùn)行,，也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本。

如果這次我能夠順利競(jìng)聘成功,，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：

1,、協(xié)助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力,，高質(zhì)量的做好計(jì)劃,、組織、領(lǐng)導(dǎo),、控制和管理工作

我認(rèn)為,，作為門店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對(duì)部門管理的分擔(dān)者,，因此,，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動(dòng)積極不越位,，協(xié)助管理不越權(quán),，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,，發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),，提高整體員工的技術(shù)水平,。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程,、管理辦法的執(zhí)行力度,，做好監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),、考核，使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹,、落實(shí),。

2、努力完善自我,，提高工作能力

雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久,，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運(yùn)營(yíng)維護(hù)技術(shù)方面,，如何加強(qiáng)零售經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定運(yùn)行能力，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力,，強(qiáng)化一線銷售人員技術(shù)和意識(shí),，做好運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作，將會(huì)是一個(gè)需要認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷發(fā)展的領(lǐng)域,。只有不斷努力學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐,，才能做到與技術(shù)同步,，擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。

3,、創(chuàng)新解決問題的方法,，加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作

店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái),，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持,。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn),，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平,，以保證全店的安全,、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,。

我將在工作中逐步建立各品類人員,、維護(hù)專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑,，共享知識(shí)，共享經(jīng)驗(yàn),，共同提高人員水平和技能,。同時(shí)，我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑,，使出現(xiàn)的各種問題能夠及時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持,，并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布，使大家得到共同提高,。

4,、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,，提高管理成效

作為一個(gè)家電運(yùn)營(yíng)企業(yè),，我們?cè)跒橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí)，也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì),，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái),。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,，進(jìn)行科學(xué)管理,，提高企業(yè)管理效益和管理水平。

眾所周知,，家電零售是個(gè)軟課題,，隨著經(jīng)營(yíng)的日益多樣化，服務(wù)工作所面臨的問題也越來(lái)越復(fù)雜,。俗話說(shuō),，“道高一尺，魔高一丈”,，服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(zhǎng)中不斷發(fā)展,，不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),，沒有一勞永逸,、盡善盡美的解決方案，所以在各項(xiàng)日常售后工作中,，不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤,，了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容，還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定,、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,，解決新問題。最重要的是，我們還應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)的自主開發(fā),，不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,，而且對(duì)后期維護(hù)，客戶再開發(fā)等方面帶來(lái)便利之處,，并且能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大量資金,，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

安全管理崗位競(jìng)聘演講稿三分鐘篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

非常的榮幸能有機(jī)會(huì)參加這次的_崗位競(jìng)聘,。我的名字是_x,，入職x年，現(xiàn)負(fù)責(zé)公司_部門_崗位,。

20_年來(lái),，我作為x公司的員工，在自身的能力和思想方面,，受到了公司諸多的培養(yǎng)和教導(dǎo),。在此，我首先要感謝我的.公司,，我領(lǐng)導(dǎo),。我今天之所以能站在這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái)上，不僅僅是因?yàn)楣緸槲覀儨?zhǔn)備了這次公平公正的競(jìng)選機(jī)會(huì),，更因?yàn)槭莀公司和團(tuán)隊(duì)中大家的教導(dǎo)和幫助,，塑造了我如今的能力和作為一名_員工的思想，這才能大膽的站在這個(gè)講臺(tái)上,，與各位優(yōu)秀的同事們一起參與競(jìng)選!

此次競(jìng)聘對(duì)我而言是十分珍貴的一次機(jī)會(huì),?？粗磉呉黄饏⒓拥拇蠹?，作為平時(shí)一起工作和努力的同事，我十分清楚大家在工作上都有自己出色和優(yōu)秀的地方,。但我也十分清楚,，自己并沒有什么不如大家的地方，對(duì)于工作,，我們每個(gè)人都有自己獨(dú)特的方式,，這會(huì)發(fā)揮出我們自身獨(dú)特的能力，讓工作有不同的發(fā)展和進(jìn)步,。而我在這方面所有用的能力是——管理和計(jì)劃性!

在過(guò)去的工作中,，我負(fù)責(zé)的是_崗位的工作，雖然不如競(jìng)聘中的_崗位的要求嚴(yán)格,，但在過(guò)去x年的工作時(shí)間里,，我在_崗位上累積了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，并善于通過(guò)在領(lǐng)導(dǎo)的要求去調(diào)整管理，完善工作中的細(xì)節(jié),，能考慮到眾多同事的能力,、思想，積極的帶領(lǐng)隊(duì)伍前進(jìn)發(fā)展,。一直以來(lái),，我在工作上都以身作則，積極的以對(duì)自身更為嚴(yán)格的要求和目標(biāo)計(jì)劃去給身邊的同事做好榜樣,，團(tuán)結(jié)同事,，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣。并且積極聽取團(tuán)隊(duì)的意見,，為每個(gè)隊(duì)員著想,，更為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展著想!

經(jīng)歷了過(guò)去x年的工作后，我感到自己還能在更大的空間中發(fā)揮自己的作用,，我也渴望能更好的發(fā)揮出自己的價(jià)值,，為公司打造出更為優(yōu)秀的隊(duì)伍，創(chuàng)咋出更為熱情和積極的團(tuán)隊(duì)!

當(dāng)然,，我清楚自己現(xiàn)在還不是_崗位最符合的選擇,。我知道自己仍有許多從過(guò)去工作中改進(jìn)和調(diào)整的問題。但是,，正因?yàn)橛羞@些不足,，我才能從頭打造一支隊(duì)伍，打造一支符合_公司需求,，符合我們公司需要的優(yōu)秀隊(duì)伍!

我們每個(gè)人都不是為了什么事物而誕生的,，但我們能夠決定自己為了什么而努力!我如今，期望能為_崗位而努力,，也有為此奮斗和拼搏的決心!還望領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣的一次機(jī)會(huì)!如有機(jī)會(huì),，我定不負(fù)眾望，用自己的成績(jī)和結(jié)果來(lái)為自己的決心正名!

我的演講結(jié)束,，謝謝大家!

安全管理崗位競(jìng)聘演講稿三分鐘篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家好!非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘崗位的機(jī)會(huì)。我感到這次競(jìng)崗對(duì)我來(lái)說(shuō)很重要,，應(yīng)該說(shuō)是對(duì)我的一次鍛煉和激勵(lì),，我非常珍惜!我參與競(jìng)爭(zhēng)的崗位是公共衛(wèi)生，也是我現(xiàn)在的職位,。

我今天演講的內(nèi)容分為四個(gè)部分：一是我的工作簡(jiǎn)歷;二是我任期三年工作的匯報(bào);三是我競(jìng)崗的有利條件;四是我的工作設(shè)想,。

我于20xx年畢業(yè)于張掖醫(yī)專，20xx年10月分配到本院參加工作,。三年來(lái),，在醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下，我在思想上政治上業(yè)務(wù)上逐漸成熟起來(lái)。從一名普通的職工,，成長(zhǎng)為一名懂業(yè)務(wù)會(huì)管理的職能科室負(fù)責(zé)人,。

自我在公共衛(wèi)生科工作以來(lái)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我極大的信任和幫助,，全體職工給了我大力支持和鼓勵(lì),。我按照醫(yī)院對(duì)職工基本素質(zhì)和要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，盡到了自己的努力,，取得了一定的成績(jī)。

(一)政治思想方面：

我擁護(hù)黨的路線,、方針,、政策，有堅(jiān)定正確的政治方向,，有嚴(yán)格的組織紀(jì)律性,，沒有違反黨紀(jì)國(guó)法行為，在個(gè)人品德方面,，我為人正直,，與人為善，待人誠(chéng)懇,。在工作方面,，我總是以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心來(lái)認(rèn)真負(fù)責(zé)的辦好每件事情，不求榮譽(yù),，只求進(jìn)步,。并不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度和工作實(shí)踐，具有踏實(shí)奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,，扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí),，較強(qiáng)的工作能力和良好的人際親和力以及團(tuán)結(jié)合作意識(shí)。近些年來(lái),，我深知在知識(shí)更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí),、裝備自己,，因此,，努力在各方面充實(shí)自己。

(二)工作業(yè)績(jī)方面：

在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照工會(huì)各項(xiàng)職能,，重點(diǎn)做了以下幾方面工作。

1,、充分發(fā)揮公共衛(wèi)生科作用,。一年來(lái)，逐步健全和完善了公共衛(wèi)生制度，做到了一月至少一次例會(huì),，將醫(yī)院的各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作都通過(guò)大家協(xié)商,，貫徹實(shí)施;積極開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作，配合醫(yī)院進(jìn)一步健全和完善了公共衛(wèi)生的各項(xiàng)制度,，增加了工作的透明度,，不斷推進(jìn)了醫(yī)院公共衛(wèi)生。

2,、努力為群眾辦實(shí)事,、辦好事。作為公共衛(wèi)生科的干職工,，我牢固樹立群眾利益無(wú)小事的思想,，把服務(wù)工作做到實(shí)處，盡力維護(hù)職工的利益,，體現(xiàn)“以人為本”,，構(gòu)建“和諧醫(yī)院”的思想，體現(xiàn)醫(yī)院的關(guān)懷,，起到凝聚人心,，激發(fā)工作熱情的作用，得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)和鼓勵(lì),。

3,、發(fā)揮公共衛(wèi)生的長(zhǎng)處。以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型醫(yī)院,、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)為目標(biāo),，與有關(guān)科室協(xié)作開展了崗位練兵、技能培訓(xùn),、讀書月活動(dòng),，努力營(yíng)造學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)的氛圍,。針對(duì)醫(yī)院女職工多的特點(diǎn),，在臨床各科室及門診部開展了創(chuàng)建巾幗示范崗的活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開展,，提高了職工思想文化素質(zhì),，醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，為廣大人民群眾健康提供良好的醫(yī)療保障,。

一是我的敬業(yè)精神比較強(qiáng),，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇,，任勞任怨,，干一行,，愛一行，專一行,。這是干好工作的基礎(chǔ),。二是我的思想比較解放，接受新事物比較快,，愛學(xué)習(xí),，勤思考,，工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，超前意識(shí)強(qiáng)。這有利于開拓工作新局面,。三是我辦事穩(wěn)妥,，處世嚴(yán)謹(jǐn),，原則性較強(qiáng),，能夠嚴(yán)格要求自己。這是做好工作的保證,。四是我信奉誠(chéng)實(shí),、正派的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事,，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,。

1.進(jìn)一步加強(qiáng)居民健康檔案的建立。由包村醫(yī)生負(fù)責(zé)收集記錄轄區(qū)居民健康檔案,，統(tǒng)一編號(hào),、統(tǒng)一歸檔，一戶一檔,，并在開展預(yù)防,、醫(yī)療、康復(fù),、健康教育等工作中及時(shí)更新,。應(yīng)確保健康檔案管理責(zé)任到人、制度到位,、硬件落實(shí),、管理達(dá)標(biāo)，逐步納入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理,。

2.要加強(qiáng)兒童預(yù)防接種信息報(bào)告管理,，提高報(bào)告質(zhì)量。每年及時(shí)正確地制定下一年的疫苗需要量計(jì)劃及時(shí)掌握疫苗使用量及耗損量,。根據(jù)轄區(qū)接種對(duì)象數(shù)量,，合理安排接種門診周期,。根據(jù)具體情況可設(shè)立周,、旬或半月接種門診,，并設(shè)成人接種日，向成人提供疫苗接種服務(wù)

3.一旦發(fā)現(xiàn)傳染病或疑似傳染病病人時(shí),，要迅速開展傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)或以其他通訊方式以最快的速度向本轄區(qū)疾病控制中心報(bào)告,。建立傳染病病人個(gè)案登記卡，登記內(nèi)容包括病人的個(gè)人信息,、診斷意見,、診斷醫(yī)院、診斷時(shí)間,、住院時(shí)間,、病休情況、出院時(shí)間,、轉(zhuǎn)歸情況以及復(fù)學(xué)(工)情況等,。要掌握其動(dòng)態(tài)情況，做好追蹤隨訪,。避免疾病復(fù)發(fā),，造成傳染病擴(kuò)散。

4.轄區(qū)傳染病防控能力建設(shè)制度,。要積極改善社區(qū)衛(wèi)生條件,，按國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)當(dāng)?shù)亟值谰游瘯?huì)，改造和修繕社區(qū)公共衛(wèi)生設(shè)施;并協(xié)助愛國(guó)衛(wèi)生委員會(huì),，指導(dǎo)居民定期開展滅鼠,、滅蟑螂、滅蚊蠅等活動(dòng),。使社區(qū)經(jīng)常性地保持一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境,，消除病媒生物傳染病發(fā)生和流行的條件。