報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。那么,，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

人力資源年終總結(jié)報告篇一

一,、公司人力資源管理體系的建立和完善：

1、公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定：

人力資源部于20xx年年初就劃分,、明確了各部門的組織架構(gòu),，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編,，并且不斷依據(jù)實際情況和工作重點,，有針對性地對各部門的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到最佳的配置,，最大可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用,。

2,、公司管理制度體系的建立：

我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系,。具體而言,，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》、《公司管理制度匯編》,、《公司工作流程匯編》。其中《管理制度匯編》前后經(jīng)過兩次廣泛征求意見,，四次修改,、完善，人力資源部已全部統(tǒng)一匯編整理完畢,，只需組織討論通過,，即可印發(fā)執(zhí)行;公司的《工作流程匯編》組織擬訂也接近尾聲;《公司崗位職責(zé)》的調(diào)整完善工作也已開始。

3,、人事管理體系的確立：

人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時,，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。

①制定了新的薪酬制度體系,，并在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下于20xx年x月起成功地實施了新的薪酬制度,。

②為系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案,，現(xiàn)正在進(jìn)一步調(diào)整和完善過程中,，20xx年將正式付諸實施。

③重新修訂了《員工手冊》,。

二,、公司人員招聘工作：

20xx年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動較為頻繁的一年,，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年,。在這一年里，公司的空缺崗位多,，人員需求多,，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在全年的招聘工作中花費了較多的時間和精力,。

在20xx年人力資源部先后參加了八次現(xiàn)場人才招聘會,，其中包括春季、冬季兩次面向全國的大型招聘會,。共面試各類人才逾千人次,，社會反響巨大，招聘成果顯著,，不僅為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備了一批高素質(zhì),、有潛力的專業(yè)人才，而且在公司對外形象的宣傳上起到了十分重要的作用。

公司在20xx年共入職員工92位,，分布于公司34個崗位,，同時公司全年離職員工22位，目前公司人員規(guī)模已達(dá)到118人,。

三,、員工的培訓(xùn)工作：

公司員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作，對公司未來的發(fā)展起著重要的作用,，這也是人力資源部的重點工作之一,。但因本年度工作重點取向問題，管理制度建立和人員招聘工作占據(jù)了人力資源部絕大部分的時間,，故公司內(nèi)部員工的全員培訓(xùn)工作只組織了兩次：一次是20xx年x月x日公司現(xiàn)有基礎(chǔ)管理制度的培訓(xùn);一次是20xx年x月x日組織學(xué)習(xí)余思維教授關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人的基礎(chǔ)管理理念的培訓(xùn),。

四、日常人事管理工作：

我部門在完成上述工作的同時,，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用,，在規(guī)范管理、工資核算,、辦理員工保險,、組織各項活動等方面起到了應(yīng)有的作用。

總之,，在公司市場籌建的一年中,，人力資源部在大半年人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則，樹立嚴(yán)格管理,、嚴(yán)肅作風(fēng),、嚴(yán)抓勤儉節(jié)約、高標(biāo)準(zhǔn),、高效率的“三嚴(yán)二高”形象,，在員工中起到了積極的管理引導(dǎo)作用。

當(dāng)然,，在一年的工作中,，我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在：

2,、在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面,，還有待加強;

3、招聘工作中,，對個別人員的素質(zhì)把握上有待提高;

4,、在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開,。

綜上所述,，20xx年度人力資源部的工作是較有成效的一年,，作為公司籌建的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用，我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點和經(jīng)驗,，改進(jìn)自身的不足,，為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。

人力資源年終總結(jié)報告篇二

自20xx年6月我來到寧波舜宇光電信息有限公司工作至今,，已有一年多時間了,。在這一年中，我一直在系統(tǒng)部件制造部設(shè)備系工作,，負(fù)責(zé)產(chǎn)線車間所有設(shè)備的維護(hù)與調(diào)試以及產(chǎn)線設(shè)備操作技術(shù)指導(dǎo),。在這期間，我除負(fù)責(zé)產(chǎn)線設(shè)備維護(hù),，調(diào)試工作外，還承擔(dān)車間現(xiàn)場esd維護(hù)員和現(xiàn)場工裝技術(shù)員的職責(zé),。雖然工作量比以前要重的多,，但給我提供了一個全面了解公司技術(shù)層方面的機會，加強了我對公司技術(shù)層方面的認(rèn)知和了解,。并且,，提高了我對一些產(chǎn)線發(fā)生的各類異常時，獨立分析和快速處理問題的能力,，為進(jìn)一步從事技術(shù)行業(yè)工作打下良好的基礎(chǔ),。

下面我對近一年承擔(dān)車間設(shè)備技術(shù)員工作進(jìn)行總結(jié)：

當(dāng)我剛做一名車間設(shè)備技術(shù)員之后，開始逐漸進(jìn)入這一角色,。雖然,，以前在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)是數(shù)控技術(shù)。但是,，對一些高低壓用電設(shè)備維修和保養(yǎng)還沒有深入的了解和掌握,。 自從來到本公司，正式做上這個設(shè)備技術(shù)員崗位的那天起,，我就決定要趕快學(xué)習(xí)更多方面的設(shè)備技術(shù)知識,，在從事設(shè)備技術(shù)員工作的過程中，自我感覺這一崗位有很大的壓力,，俗話說：“有壓力才能有動力,，壓力越大，動力就越大”,。所以,，我要不斷地克服這些壓力，從而提高我的技術(shù)水平,。

這些壓力主要有以下幾個方面的原因：

一,、公司的設(shè)備數(shù)量的龐大,；

四、許多閑置設(shè)備不經(jīng)常使用,，導(dǎo)致這些設(shè)備的調(diào)試和維修漸漸淡忘,，所以，必須把這些漏掉的知識每天反復(fù)重新學(xué)習(xí)一遍,。

面對這種種的壓力,，我感到自己責(zé)任的重大，為公司設(shè)備的正常穩(wěn)定運行提供技術(shù)支持,，處理突發(fā)故障,，就成了我目前的工作重點，我相信我有能力把這崗位工作做好,，因為,，還是前面那句熟語“有壓力才能有動力，壓力越大,，動力就越大”這句熟語我每天我都銘記在心里,，來做好我的本職工作。

另外,，我還與產(chǎn)線系長,、班組長、工裝,、工程,、設(shè)備、品保進(jìn)行了溝通,，深刻了解了現(xiàn)有員工的操作規(guī)范和技能手法存在哪些技術(shù)問題需要解決,，為更好的讓產(chǎn)線保證安全生產(chǎn)，合理有序的生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品,，所以,，作為設(shè)備技術(shù)員，我對這個崗位的態(tài)度是：“全心全意為產(chǎn)線服務(wù),，打造最良好的設(shè)備維護(hù)體系”,。

上面所提到的工作內(nèi)容，只是我日常工作必須要完成的任務(wù),，例如一些突發(fā)經(jīng)常發(fā)生的事故,，當(dāng)需要我去處理的時候，我總會第一時間趕往現(xiàn)場,，盡自己所能盡快排出故障,，恢復(fù)設(shè)備的正常運行。 所以,，我今后的工作目標(biāo)是：學(xué)習(xí)更多的設(shè)備維修的知識,，提高自己的文化素質(zhì)和技能水平,。做一名“四有”青年（有理想、有道德,、有文化,、有紀(jì)律）的舜宇人。

人力資源年終總結(jié)報告篇三

一,、工作中回顧與總結(jié)

1,、發(fā)動員工解決人荒之急，三月份前廳大部分員工因自身的原因離職很多,。一時間前廳服務(wù)員缺編很多,，服務(wù)不到位，引起客人投訴,。在_總領(lǐng)導(dǎo)下,，我這從本地招聘員工并向酒店推薦優(yōu)秀人選，這樣進(jìn)來的員工比較穩(wěn)定,，不容易流失,，解決了餐飲的人荒之急。同時針對前廳新入職員工大多文化較低,、年齡較小、沒有從事過酒店服務(wù)的情況,，我號召部分管理人員對新入職員工進(jìn)行針對性的模擬演練,、加強培訓(xùn)力度，使他們在短時間上崗,，達(dá)到了使餐廳正常運轉(zhuǎn)的目的,。

2、針對前期制度不夠完善,，沒有定崗定編,，細(xì)節(jié)管理不夠完美的情況，在x月,，我針對各崗位的具體情況,，進(jìn)行定崗管理，明確各崗位職責(zé),，使資產(chǎn),、衛(wèi)生、服務(wù)工作責(zé)任到人,，做到了資產(chǎn)專人管理,、電費和通訊費的降低，使前廳的管理有提升了一個新臺階,。

二,、收獲與不足

這一年的收獲是對管理知識全面的灌輸,，如何細(xì)節(jié)管理、溝通等有了更深刻的理解與體會,。使我在綜合管理能力方面有了更近一步的提高,，對以后有了更明確的目標(biāo)。

不足之處：在平時的工作中不善總結(jié),，并且在細(xì)化管理及對員工培訓(xùn)上力度不夠,，需要加強學(xué)習(xí);因我本人入職時間也不是很長，對維系客戶方面做得不夠完善,，使協(xié)議單位上客率底,。這都需要我在工作上加強改進(jìn)。

三,、明年工作展望

1,、搞好環(huán)境衛(wèi)生、食品安全,、嚴(yán)防食物中毒,。

2、餐廳業(yè)務(wù)技能,、多培訓(xùn),，和新菜品的推出。

3,、做好婚宴預(yù)定以及接待,，銷售特色商品。

4,、迎接好各個大型假期的接待,。

5、各種資料匯總,、收集,、總結(jié)以及資產(chǎn)盤存和復(fù)查。

相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的決策和帶領(lǐng)下,，各個方面都會逐漸走向規(guī)范和成熟,，同時，作為餐廳經(jīng)理的我也有信心帶領(lǐng)各位員工細(xì)心協(xié)力,，完成上級下達(dá)的各項任務(wù),。

人力資源年終總結(jié)報告篇四

一、年初為充實八路軍紀(jì)念館的網(wǎng)絡(luò)宣傳,，在館領(lǐng)導(dǎo)安排下,，電腦輸入《八路軍編制序列暨主官沿革》近15萬字的文稿資料，經(jīng)校對,，在我們的網(wǎng)站上發(fā)表,。

二,、全程參與了我館申報“國家一級博物館”的材料收集及合成、打印工作,，為本館榮獲“國家一級博物館”殊榮而盡了一份應(yīng)盡的責(zé)任,。

三、結(jié)合長治市委,、市政府倡導(dǎo)的“創(chuàng)建國家優(yōu)秀旅游城市”和武鄉(xiāng)縣委,、縣政府倡導(dǎo)的“創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市”活動，全程參與了單位的“創(chuàng)優(yōu)”,、“創(chuàng)衛(wèi)”材料匯編工作,，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

四,、今年6月份本館與日本民間參訪團(tuán)達(dá)成了聯(lián)合辦展協(xié)議,，準(zhǔn)備舉辦《抗戰(zhàn)時期日軍性暴力圖片展》，在館領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，做出了展覽陳列大綱,，交付省委宣傳部審訂。

五,、為配合奧運安保,，協(xié)助保衛(wèi)科完成奧運安保應(yīng)急預(yù)案，報省文物局安全督查處,。

六,、結(jié)合20周年館慶，本館出版了一系列研究叢書,，我與李東光同志主要承擔(dān)了《八路軍紀(jì)念館精品文物故事集》的撰稿、編輯,、校對,、打印及圖片的整理工作，目前書稿已在審訂之中,。另外參與“20周年回顧”及“八路軍抗戰(zhàn)史陳列解說詞”研究叢書的編撰工作,。

七、全程參與山西省文博系統(tǒng)“太行杯”講解員大賽活動,，主要承擔(dān)了幻燈片制作及講解員的材料輸入等工作,，目前48位參賽選手的資料已全部輸入完成。

八,、全程參與本館20周年館慶事宜,，圓滿完成了館領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作。

我是文物部的一名成員,，文物工作是我的本職工作,，文物是博物館事業(yè)的生命線,，對于我的本職工作今年我卻做的很少，一年中經(jīng)我手征集革命文物35件,，整理文物資料100多份,，看到上面這個數(shù)字我感到異常的慚愧，在新的一年中,，我將嚴(yán)格按照館領(lǐng)導(dǎo)對文保部工作的具體安排,，繼續(xù)加大文物科學(xué)管理的力度，學(xué)習(xí)和借鑒全國兄弟館的先進(jìn)經(jīng)驗,，并結(jié)合我館文物工作的實際情況,，加倍努力工作，把我館所有現(xiàn)存文物能夠登記造冊,、分類上架,，使文物工作不留遺患，為我館創(chuàng)建aaaa級景區(qū)奉獻(xiàn)一份應(yīng)盡的責(zé)任,。

人力資源年終總結(jié)報告篇五

____年衛(wèi)計工作總結(jié)1__x__上半年,，在省衛(wèi)生計生委的精心指導(dǎo)下，青島市衛(wèi)生計生工作以新形勢下黨的衛(wèi)生與健康工作方針為指引,，以推進(jìn)健康青島建設(shè),、促進(jìn)計生轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，突出重點,，創(chuàng)新發(fā)展,，各項重點工作實現(xiàn)新進(jìn)展。

一,、上半年重點工作進(jìn)展情況

持續(xù)推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革,。成立市公立醫(yī)院管理委員會，制訂了公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)改革試點指導(dǎo)意見和財政補助管理辦法,。全市醫(yī)療服務(wù)價格實現(xiàn)動態(tài)調(diào)整,，率先與國家規(guī)范對接。出臺醫(yī)療費用控制考核辦法,，建立聯(lián)合控費機制,，住院均次費用及患者自付費用均呈現(xiàn)下降態(tài)勢。完善醫(yī)保支付銜接政策和周轉(zhuǎn)金管理制度,，政策范圍內(nèi)住院費用報銷比例分別為90%和72%,。推進(jìn)單病種管理，開展100余病種的付費方式改革試點,。全面實行編制備案管理,，開展職員制試點，全部執(zhí)行事業(yè)單位社會保險政策。

提升基層衛(wèi)生服務(wù)能力,。推行“區(qū)市管鎮(zhèn)聘村用”管理模式,，建設(shè)以免費醫(yī)學(xué)生定向培養(yǎng)和社會招聘為主的鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍。實施家庭醫(yī)生簽約服務(wù),，優(yōu)化簽約服務(wù)的方式和內(nèi)容,，向患有高血壓、高血糖,、高血脂的簽約居民免費提供7種基本藥物,。深入創(chuàng)建群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，提升基層醫(yī)療服務(wù)水平,。

完善藥品供應(yīng)保障體系,。啟動全市公立醫(yī)院藥品采購聯(lián)合議價工作，通過規(guī)范化和規(guī)?；少?，降低了藥品采購支出，減輕了群眾用藥負(fù)擔(dān),。全市二級以上公立醫(yī)院全部實現(xiàn)高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上采購,，減輕群眾負(fù)擔(dān)3927萬元。嚴(yán)格落實藥品零差率銷售政策,，督導(dǎo)檢查抗菌藥物臨床應(yīng)用和藥事管理,，藥占比較去年同期下降%。

加快推進(jìn)分級診療制度建設(shè),。在城區(qū),，三級綜合醫(yī)院聯(lián)合二級及以下醫(yī)療機構(gòu)組建醫(yī)療集團(tuán)，形成資源共享,、分工協(xié)作管理模式;在縣域,，推進(jìn)縣、鎮(zhèn),、村一體化管理,，構(gòu)建三級聯(lián)動的縣域醫(yī)療服務(wù)體系;發(fā)揮三級專科醫(yī)院特色優(yōu)勢,，組建跨區(qū)域?qū)？坡?lián)盟和?？坡?lián)合體,，形成補位發(fā)展模式。積極發(fā)展面向基層的遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng),，提高醫(yī)療服務(wù)整體效率,。目前，全市組建醫(yī)療集團(tuán)4個、醫(yī)療聯(lián)合體8個,、?？坡?lián)盟1個，覆蓋282家醫(yī)療機構(gòu);實施縣鎮(zhèn)村一體化管理的醫(yī)療共同體11個,，資源共享中心11個,。

強化醫(yī)療質(zhì)量管理。組織開展醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度落實年活動,，隱患排查整改和制度建設(shè)落實雙管齊下,，保障了醫(yī)療質(zhì)量安全。開展醫(yī)療質(zhì)量與安全jci國際認(rèn)證試點工作,，促進(jìn)全市醫(yī)院管理國際化,、標(biāo)準(zhǔn)化。加強兒童醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè),，增加兒科醫(yī)務(wù)人員數(shù)量,，提高了全市兒童醫(yī)療救治水平。強化院前服務(wù)體系建設(shè),，開工建設(shè)16個院前急救站,，開展航空醫(yī)療救援服務(wù)，提高了院前急救服務(wù)能力,。

強化人才支撐和學(xué)科建設(shè),。加強重點學(xué)科和優(yōu)青人才項目管理，深化“三優(yōu)工程”,，組織走訪國內(nèi)外17家重點高端醫(yī)療單位,，達(dá)成合作意向12個，簽約落地2個,。全面實施衛(wèi)生和健康人才發(fā)展計劃,，與15名市級高層次人才達(dá)成引進(jìn)意向，評選市拔尖人才42人,、優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)專家40人,，招錄博士、碩士221人,。

大力推進(jìn)健康促進(jìn),。加強手足口、艾滋病,、結(jié)核病等傳染病防控,，未發(fā)生重大傳染病暴發(fā)流行。加強常規(guī)預(yù)防接種管理,，12種疫苗接種率均在95%以上,?；竟残l(wèi)生服務(wù)籌資標(biāo)準(zhǔn)提至54元，推廣老年人,、慢病重點人群提供信息化查體和隨訪服務(wù),，提高健康管理的精準(zhǔn)度。大力倡導(dǎo)全民健康生活方式,，開展“三減四健”專項行動,。

加快推進(jìn)計生轉(zhuǎn)型發(fā)展。深化全面實施兩孩政策后生育引導(dǎo),、政策銜接工作,，推廣生育登記網(wǎng)上微信辦理、代理服務(wù),，實行“一次登記,、全程服務(wù)”。完善市和區(qū)市兩級危重孕產(chǎn)婦和新生兒救治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和規(guī)范化管理,，全市孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率95%,，孕婦產(chǎn)前篩查率%，新生兒疾病和聽力篩查率均達(dá)%以上,。解決市級社會公益性崗位獨生子女父母退休一次性養(yǎng)老補助等遺留問題,，開展出生人口性別比綜合治理巡檢自查。推進(jìn)流動人口衛(wèi)生計生基本公共服務(wù)均等化,，組織實施“新市民健康青島行”系列宣傳活動,，推行留守兒童健康關(guān)愛行動。

深化國家中醫(yī)藥綜合改革試驗區(qū)建設(shè),。實施國家中醫(yī)藥綜合改革試驗區(qū)“十百千萬”工程,，柔性引進(jìn)8個國醫(yī)大師團(tuán)隊，建立54個知名中醫(yī)藥專家工作室,。率先選擇中醫(yī)門診優(yōu)勢病種納入統(tǒng)籌支付范圍并按病種結(jié)算或日間病房管理,，落實中藥飲片使用扶持政策。啟動中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程,，建成103個國醫(yī)館,、遴選了152個中醫(yī)專病特色門診，建立了1個國家級,、13個市級中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)推廣基地,，15人新晉省名中醫(yī)或基層名中醫(yī)。

加快推進(jìn)全民健康信息化建設(shè),。編制新一輪全民健康信息化建設(shè)方案,，全面推進(jìn)實施“互聯(lián)網(wǎng)+”健康醫(yī)療信息惠民工作，完成居民健康信息服務(wù)平臺預(yù)約支付,、移動端排隊叫號、第三方支付、運維監(jiān)控,、診間預(yù)約,、數(shù)據(jù)對賬等功能模塊的升級改造，已有18家醫(yī)院接入平臺,，注冊用戶已逾400萬,。完成基層公共衛(wèi)生服務(wù)管理系統(tǒng)升級工作，提升了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)信息化水平,。

(十一)加快推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生重點項目建設(shè),。市立醫(yī)院東院二期工程和青大附院東區(qū)綜合病房樓工程進(jìn)入安裝及裝修施工階段。市民健康中心和眼科醫(yī)院紅島院區(qū)兩個項目正在進(jìn)行施工圖審查和基坑支護(hù)工程施工,。市公共衛(wèi)生中心工程,、市第八人民醫(yī)院東院區(qū)工程和市第五人民醫(yī)院擴(kuò)建工程三個新建項目完成了ppp方案、可研報告編制和修訂完善工作,。

二,、存在的主要問題

上半年工作中存在的主要問題和困難：一是公立醫(yī)院改革相關(guān)配套政策需進(jìn)一步完善，公管委及其辦公室職能作用需進(jìn)一步加強,，“三醫(yī)聯(lián)動”體制機制需進(jìn)一步理順,。二是醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量還無法滿足群眾不斷提升的多元化需求;行業(yè)作風(fēng)建設(shè)還有差距，群眾看病就醫(yī)滿意度需持續(xù)提升,。三是基層服務(wù)能力仍是薄弱環(huán)節(jié),，“強基層”需深入推進(jìn)。四是計劃生育轉(zhuǎn)型發(fā)展需進(jìn)一步深化,，等等,。

三、下半年工作打算

下半年,，市衛(wèi)生計生委將全面貫徹落實全國,、全省衛(wèi)生與健康大會精神，緊緊圍繞市委,、市政府決策部署,，按照建設(shè)宜居幸福創(chuàng)新型國際城市的目標(biāo)和率先走在前列的要求，創(chuàng)新驅(qū)動,，突破發(fā)展,，加快建設(shè)“健康青島、衛(wèi)生強市”,。

“健康青島”建設(shè)提上重要日程,。落實市政府疾控體系建設(shè)意見，提高公共衛(wèi)生管理水平,。深化健康教育,、健康促進(jìn)活動,，提升居民健康素養(yǎng)水平。聯(lián)合有關(guān)部門積極爭取國家健康產(chǎn)業(yè)先行先試區(qū),。優(yōu)化社會辦醫(yī)環(huán)境,，支持和鼓勵健康服務(wù)業(yè)發(fā)展。

深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,。完善醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)體制和公立醫(yī)院管理委員會及其辦公室運行機制,，落實政府責(zé)任，推進(jìn)“三醫(yī)聯(lián)動”,。完善現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,，深化人事制度、法人治理結(jié)構(gòu)等配套改革,。建立藥品采購聯(lián)合體機制,，推行“兩票制”，降低藥品虛高價格,。

提高基層衛(wèi)生服務(wù)能力,。把“強基層”放到突出位置，推行基層衛(wèi)生機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，開展基層服務(wù)能力提升系列活動,。落實市政府關(guān)于鄉(xiāng)村醫(yī)生和基層衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)意見，完善全科醫(yī)生制度,。推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù),，規(guī)范分級診療，加強醫(yī)聯(lián)體建設(shè),，推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,。

提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。深入開展改善醫(yī)療服務(wù)行動,。深化“三優(yōu)工程”,，對接世界和國內(nèi)500強重點企業(yè)，深化國內(nèi)外知名醫(yī)療機構(gòu)合作,。加強學(xué)科建設(shè),，加大高層次人才引進(jìn)力度,。

推進(jìn)新一輪人口健康信息化建設(shè),。建設(shè)互聯(lián)互通的市,、區(qū)市兩級人口健康信息平臺,、醫(yī)院信息集成平臺，實現(xiàn)衛(wèi)生計生專網(wǎng)覆蓋,。推進(jìn)智慧健康,、智慧醫(yī)院,、智能醫(yī)院,、云醫(yī)院建設(shè),。

深化計劃生育管理服務(wù),。加強基層計生隊伍，推進(jìn)基層管理服務(wù)改革,。加強孕產(chǎn)婦和新生兒死亡的防范,、監(jiān)測，推進(jìn)出生缺陷綜合防治,。大力開展出生人口性別比綜合治理活動，全面完成省下達(dá)的出生人口性別比綜合治理指標(biāo),。深化“新家庭計劃”項目,。深化流動人口衛(wèi)生計生基本公共服務(wù)均等化示范點、社會融合示范社區(qū)創(chuàng)建工作,。

人力資源年終總結(jié)報告篇六

在各單位特別是運輸管理處的大力配合下,，正在抓緊準(zhǔn)備、迎接市委,、市政府,、市紀(jì)委、市監(jiān)察局組織的市直部門行風(fēng)評議和行政效能考評工作,，爭取在去年行風(fēng)評議工作被省糾風(fēng)辦評為“先進(jìn)單位”和市直第三名的基礎(chǔ)上,，再上新臺階。繼續(xù)保持“兩評”工作在市直部門中名列前茅,。

二是積極認(rèn)真的參加了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育工作,。認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)書目，按照要求寫了讀書筆記,，查找了自身存在的問題,，并提出了整改措施，使自己受到了深刻的教育,，明確了今后努力的方向,，對自己的工作產(chǎn)生了巨大的推動作用。

三是認(rèn)真辦理了人民來信來訪和上級轉(zhuǎn)來的舉報投訴工作,。能夠從群眾的利益出發(fā),，從維護(hù)交通形象、促進(jìn)交通工作出發(fā),，認(rèn)真接待每一個來訪人員,，認(rèn)真處理每一封來信，并對有關(guān)事項責(zé)成有關(guān)單位認(rèn)真調(diào)查處理,，向投訴人反饋,，并做好解釋工作，達(dá)到了投訴人的滿意,，消除了負(fù)面影響,，維護(hù)了我市交通聲譽,。

四是加強制度建設(shè)，制定引發(fā)了《20xx年全市交通系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實施意見》及《交通基本建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)工作紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督辦法(試行)》,，從源頭上消除腐敗,，維護(hù)我市交通發(fā)展的大好形勢。

五是積極組織參加了省廳紀(jì)檢組監(jiān)察室組織的紀(jì)檢監(jiān)察調(diào)研工作,，我們選送了五篇調(diào)研文章,，其中一篇獲得二等獎、兩篇獲得三等獎,、兩篇獲得優(yōu)秀獎,，取得了較好的成績。 六是積極主動地參加了農(nóng)村公路,、橋梁和投資公司綜合樓的各項招投標(biāo)工作,，起到了監(jiān)督作用，履行了行政監(jiān)察職能,。

七是認(rèn)真組織參加了省廳舉行的推薦全省交通基礎(chǔ)設(shè)施廉政建設(shè)暨預(yù)防職務(wù)犯罪工作先進(jìn)單位,、先進(jìn)個人及優(yōu)質(zhì)廉政工程項目工作，其中我市有兩個單位,、兩個工程項目,、四個個人分別獲得全省預(yù)防交通基礎(chǔ)設(shè)施廉政建設(shè)暨預(yù)防職務(wù)犯罪工作先進(jìn)單位、優(yōu)質(zhì)廉政工程項目和先進(jìn)個人,。

八是完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù),。

二、存在的主要問題

工作主動性比較差,，很多工作,、很多領(lǐng)域的監(jiān)察工作還沒有很好地開展起來

三、下一步工作打算

一是認(rèn)真搞好共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育回頭看,，切實在以后的工作中改正自身存在的缺點弱點,，進(jìn)一步提高工作水平、政治理論水平,。

二是加強制度建設(shè),，完善教育、制度,、監(jiān)督廉政體系,，認(rèn)真履行行政監(jiān)察職能，維護(hù)我市交通發(fā)展來之不易的大好形勢,，為交通發(fā)展保駕護(hù)航,。

三是按照市紀(jì)委、市監(jiān)察局和省廳的工作安排，做好我局紀(jì)檢監(jiān)察年終總結(jié)工作,。

四是加強紀(jì)檢監(jiān)察信息調(diào)研工作,，并結(jié)合我市交通實際，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息,，進(jìn)一步完善監(jiān)督體系,，消除腐敗根源，確保廉政交通建設(shè),。

五是進(jìn)一步完善廉政制度建設(shè),，使我市交通廉政和反腐敗工作走上法制化軌道，從源頭上消除腐敗,。

六是認(rèn)真處理人民來信來訪和上級轉(zhuǎn)來得各項投訴舉報工作,，使每件案件都落實到實處，并舉一反三,，向領(lǐng)導(dǎo)提出符合實際的合理化建議，加強教育管理,，避免類似問題的發(fā)生,。 七是認(rèn)真旅行行政監(jiān)察職能，狠抓各項工作的落實,，確保我市交通廉政建設(shè)取得圓滿成功,。