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增加物業(yè)費(fèi)請(qǐng)示函怎么寫篇一

根據(jù)貴公司的實(shí)際情況,，我公司要求在下一個(gè)合同期員工增加至4人,，主要有以下兩個(gè)原因：

一、從安全角度考慮,，外來人員的繁雜導(dǎo)致已發(fā)生了十余次偷竊事件,，增加人員可以加強(qiáng)巡邏力度，提高安全系數(shù),，減少不必要的損失;

二,、從人員休班方面考慮，因人員的缺少,，員工的休班是一直存在的問題,。增加人員后既保證了員工的正常休息，平衡了員工的工作心態(tài),，又增強(qiáng)了工作積極性,，提高了工作效率,。

近幾年以來,，物價(jià)上漲飛快，合同上規(guī)定的合同額1600元/每人/每月,，已難以保證各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

一、20xx年5月起,，東營(yíng)市的最低工資標(biāo)準(zhǔn)由原來的760元/月上漲到920元/月,，員工福利待遇也隨之提高;

二、人員工資自去年一直沒有增長(zhǎng)(目前1300元,，其它已經(jīng)漲到1500元)加上保險(xiǎn),、福利,、節(jié)假日的加班以及不可預(yù)測(cè)費(fèi)用等也需要往上調(diào)整

三、是物業(yè)管理費(fèi)的稅費(fèi)由原來的4.55%上調(diào)到現(xiàn)在的5.65%,。

鑒于目前的實(shí)際情況,，為確保貴公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，我公司在盡量壓縮各種成本的情況下,，仍有很大的資金缺口,，為此，懇請(qǐng)貴公司領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)以上情況,，對(duì)我們公司的物業(yè)管理費(fèi)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,，經(jīng)過認(rèn)真核算費(fèi)用由原來的每人每月1600元，調(diào)整到每人每月1800元可保證目前情況下工作需要,。

請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)酌情考慮我們的實(shí)際情況,，給予我們支持。

增加物業(yè)費(fèi)請(qǐng)示函怎么寫篇二

向日葵小區(qū)業(yè)委會(huì)暨全體業(yè)主:

根據(jù)市政府調(diào)整我市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,，20xx年4月1日起最低工資標(biāo)準(zhǔn)從960元調(diào)整至1120元,，我物業(yè)管理工作人員的工資也必須同時(shí)作相應(yīng)調(diào)整。

為做好下一階段的工作,，及時(shí)修訂合同有關(guān)條款,，消除由此產(chǎn)生的各種問題，為此我公司特向業(yè)委會(huì)暨全體業(yè)主申請(qǐng),，召開業(yè)主大會(huì),，討論并通過有關(guān)資金計(jì)劃安排并修訂《物業(yè)服務(wù)合同》，保證物業(yè)管理工作的持續(xù)有效進(jìn)行,。

現(xiàn)有向日葵管理處提出如下方案供參考:

1.物業(yè)管理費(fèi)從1.30元調(diào)整至1.80元;(業(yè)主每月多支出0.5元/平方米,，每月約50元左右);

2.小區(qū)停車費(fèi)全部劃歸物業(yè)所有;(按照稅后15000元/月計(jì)算，業(yè)主每月多支出37元左右);

3.裁減8名工作人員,。(減少開支約120xx元左右);

4.終止與業(yè)委會(huì)的《物業(yè)服務(wù)合同》,。

管理處如在20xx年7月31日前未得到正式發(fā)文答復(fù)意見的，8月1日起按上述三條中的相應(yīng)條款執(zhí)行,。

由于向日葵小區(qū)事務(wù)繁雜等因素,，如合同因業(yè)委會(huì)單方面原因不能及時(shí)修訂，嚴(yán)重影響物業(yè)工作正常開展的,，物業(yè)公司將因不可抗力的原因,，不得不考慮在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，終止與業(yè)委會(huì)簽訂的《物業(yè)服務(wù)合同》,，撤離虹橋向日葵小區(qū),。

特此請(qǐng)示

上海楚文物業(yè)管理有限公司

虹橋向日葵公寓管理處

20xx年3月10日

增加物業(yè)費(fèi)請(qǐng)示函怎么寫篇三

*業(yè)主委員會(huì):

*于20xx年建成，總建筑面積22萬平方米,，公司在接管小區(qū)物業(yè)管理工作十幾年來,，*一直得到市委市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,。在市機(jī)關(guān)事管理局領(lǐng)導(dǎo)全力支持下，在小區(qū)業(yè)主委員會(huì)監(jiān)督指導(dǎo)和廣大業(yè)主配合下,，經(jīng)過物業(yè)公司全體員工的負(fù)重拼博不斷努力,，較好完成小區(qū)各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)管理工作，受到市有關(guān)部門的表彰,，向小區(qū)業(yè)主征求意見中,，得到了大多數(shù)業(yè)主的好評(píng)。

一是用人上我們共用64人,，其中保安33人,，負(fù)責(zé)6個(gè)大門，24小時(shí)巡邏和車輛管理,，夜間專人負(fù)責(zé)蹲守,，確保夜間防火、防盜和安全工作,。保潔,、綠化，工程維修等服務(wù)管理人員一兼多職,，盡量減少不必要開支,。二是小區(qū)共用設(shè)施設(shè)備老化，物價(jià)在不斷的上漲,，管理的成本逐年加大,，法定稅費(fèi)也在不斷提高，養(yǎng)老保險(xiǎn)等五項(xiàng)險(xiǎn)種,、工資福利,、地方各項(xiàng)基金等也在逐年增加。致使每年虧損額度在增加,運(yùn)轉(zhuǎn)很困難,，在用工上年青人不愿干這項(xiàng)工作,，用的是中老年人，工資偏底,，目前連聘用中老年人都很困難,，給公司用人管理增加難度和矛盾，再不調(diào)工資將面臨找不到人的狀況,。

小區(qū)三年以來收支情況:*物業(yè)收支,，每年通過管理局安排審計(jì)部門審計(jì)。小區(qū)總建筑面積22萬平方米,，按0.28/㎡收取，元全年收73.9萬元,，其它收入:車位費(fèi)10萬元至15萬元左右,，房屋出租8萬元,，廣告收入2萬元，合計(jì):25萬元,，總合計(jì):98.9萬元,。

20xx年收入106.6萬元，支出116.9萬元,，虧損10.3萬元,。

20xx年收入110.8萬元，支出124.5萬元,，虧損13.7萬元,。

20xx年，收入103.7萬元,，支出123.6萬元,，虧損19.9萬元,三年虧損金額43.9萬元。

這三年收入為什么高于應(yīng)收收入,，因幾年來部分業(yè)主欠費(fèi)和無人居房欠費(fèi)在21.3萬元,。通過采取措施上門催繳、起訴等辦法,，收回16.7萬元,。還有4.6萬死帳，管理局幾年補(bǔ)助12萬元才勉強(qiáng)過去,。

經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查:新建安置小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)已收到0.35元/平方米,，*周邊如興鴻一品0.40元/平方米,陽光花園0.36元/平方米,明都水景0.33元/平方米,仁恒公寓0.53元/平方米，水木清華0.76元/平方米,，中港雅典城0.47元/平方米,海天翡翠城0.56元/平方米等,，另收水電分?jǐn)傎M(fèi)，每月5元-12元,。小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)人員工資每月1200元-1600元,，交五險(xiǎn)。

測(cè)算依據(jù),，按照宿政規(guī)發(fā)〔20xx〕2號(hào)文件《宿迂市市區(qū)物業(yè)管理辦法的通知》規(guī)定,，第三十一條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配備物業(yè)服務(wù)人員，按“四級(jí)”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，每3200平方平應(yīng)配一名物業(yè)服務(wù)人員,進(jìn)行測(cè)算管理各項(xiàng)費(fèi)用,。《附預(yù)算表》

根據(jù)測(cè)算結(jié)果,，建議提高0.38元/平方米至0.45元/平方米,。另外，小區(qū)水電一直沒有收分?jǐn)傎M(fèi)，建議進(jìn)行收取每月5元,，

我們?cè)诜?wù)過程中也存在一是業(yè)主不滿意的問題,，我們將積級(jí)響應(yīng)業(yè)主委員會(huì)和局領(lǐng)導(dǎo)要求，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“四評(píng)議,、三公開,、二創(chuàng)優(yōu)、一滿意”活動(dòng)和后勤服務(wù)工作大提升大改進(jìn),，進(jìn)一步提高服務(wù)水平改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,，強(qiáng)化員工愛崗敬業(yè)的責(zé)任心。真抓實(shí)干,，開創(chuàng)好20xx年物業(yè)各項(xiàng)工作新局面,，在業(yè)主委員會(huì)監(jiān)督指導(dǎo)下。共同為小區(qū)廣大業(yè)主創(chuàng)建一個(gè)良好的生活居住環(huán)境而努力,。

特此請(qǐng)示