使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍,。在日常生活和工作中,，能夠利用到演講稿的場合越來越多,。好的演講稿對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇演講稿下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

生產(chǎn)廠長競聘演講稿范文篇一

大家早上好!

我參加二組裝分廠分廠長競聘,，我,，今年36歲,，1990年7月畢業(yè)于北方交大機(jī)械工程系鐵道車輛專業(yè),，同年分配到株洲車輛廠,。從那時起，一直在二組裝分廠學(xué)習(xí)和工作,，1990年7月至1991年,，見習(xí);1991年7月至1995年3月?lián)喂に噯T;1995年3月至1997年3月?lián)味M裝分廠中底工段工段長，在此期間,，因工作需要擔(dān)任緬橋工藝主管半年多;1997年3月至xx年6月?lián)味M裝分廠副廠長,，主管生產(chǎn);xx年6月至xx年5月?lián)味M裝分廠貨車工段工部主任;xx年5月至今,，擔(dān)任二組裝分廠生產(chǎn)副廠長,。

擔(dān)任工藝員期間，先后設(shè)計了c64中門生產(chǎn)線,，x6a集裝箱平車、n17,、邯鋼100t平車,、c16,、cf高邊無門車的生產(chǎn);在日常的工藝服務(wù)中,，虛心向老工程技術(shù)人員及工人師傅學(xué)習(xí),，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝質(zhì)量問題,，對檢查,、驗收人員提出的問題及時溝通處理，受到分廠及有關(guān)管理處室的好評,，1994年被評為工廠先進(jìn)工作者,。

擔(dān)任工段長期間,，負(fù)責(zé)中底工段的生產(chǎn)組織,，安全管理及現(xiàn)場管理,，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,，能按時完成工廠下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)，抓好工段,、班組的各項管理工作,，使工段的生產(chǎn)安全現(xiàn)場處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài),。

擔(dān)任分廠生產(chǎn)副廠長后，從日?；A(chǔ)管理入手,，我要求各工段嚴(yán)格按工廠及分廠的各項規(guī)章制度辦事,，以確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成,，現(xiàn)場保持整潔,、規(guī)范,，嚴(yán)格勞動保護(hù)，確保安全生產(chǎn),。幾年來,，先后參與組織了緬橋及敞車系列,、罐車系列,、礦石漏斗車系列、平車系列,、香港道渣車、浴盆車,、長大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產(chǎn),。

作為二組裝分廠中層管理人員,、領(lǐng)導(dǎo)班子成員，在分廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，參與,、實施分廠的各項方針目標(biāo)決策，參與分廠的各項經(jīng)營管理中,，有著我的智慧，有著我的努力,。我們分廠近年來先后獲得現(xiàn)場管理先進(jìn)單位,、安全標(biāo)準(zhǔn)化分廠等稱號,，xx年獲得了南車集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位,、工廠雙文明建設(shè)競賽紅旗單位,、十好領(lǐng)導(dǎo)班子等榮譽稱號。

這十多年來,，我的成長，我所取得的成績,，是與工廠領(lǐng)導(dǎo)、分廠領(lǐng)導(dǎo)及二組裝分廠全體員工的支持與幫助分不開的,，我不想離開二組裝分廠這片沃土,，我希望與我們近400名二組裝人一道創(chuàng)造二組裝美好的明天,，為工廠共建美好家園貢獻(xiàn)自己的一份力量,，所以我今天來參加競聘二組裝分廠分廠長。

如果我有幸被聘為二組裝分廠分廠長,，我將帶領(lǐng)分廠員工緊緊把握“務(wù)實,、求是,、創(chuàng)新，共建美好家園”的主題思想,，認(rèn)真落實工廠下達(dá)的各項年度方針目標(biāo),，緊跟工廠改革步伐,，積極營造“講實話,、辦實事,、求實效”的企業(yè)作風(fēng)，牢固樹立效益觀念,，以成本控制和質(zhì)量控制為突破口，不斷完善“一崗兩責(zé)”制度,，全面夯實分廠各項基礎(chǔ)管理工作,，為工廠實現(xiàn)“國內(nèi)一流,，國際知名”的企業(yè)貢獻(xiàn)力量,。

今年初,，在蘇廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,，分廠領(lǐng)導(dǎo)集體討論,，已經(jīng)制定了分廠的年度目標(biāo),，它們是“三確保,、二優(yōu)化,、三爭創(chuàng)”,。我是分廠xx年度方針目標(biāo)制定的參與者,，在分廠方針目標(biāo)被即將召開的分廠職代會通過后，我將帶領(lǐng)全分廠員工堅定不移向目標(biāo)邁進(jìn),。

作為一個分廠長我應(yīng)該在思想上與工廠黨委和廠部保持高度一致,，緊跟工廠改革思路,，創(chuàng)造性地開展工作，為工廠的發(fā)展出力,。在今后的工作中,，我將采取以下三條主要措施：

加強(qiáng)職能管理人員的思想和隊伍建設(shè),。通過走出去,、請進(jìn)來的方式,，向大家介紹先進(jìn)的管理理念,，使大家對“共建美好家園”的企業(yè)文化有認(rèn)同感;解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，以erp為重點，加大對管理人員的現(xiàn)代化管理知識的培訓(xùn),，使之盡快適應(yīng)工廠發(fā)展的需要;實施分廠職能管理人員的崗位交流,，培養(yǎng)復(fù)合型基礎(chǔ)管理人才;完善管理人員的風(fēng)險承包責(zé)任制,，績效掛鉤,，調(diào)動職能管理人員的積極性和創(chuàng)造性;認(rèn)真執(zhí)行首問責(zé)任制,，培養(yǎng)職能管理人員的服務(wù)意識和團(tuán)隊精神,。

著力推行以“一崗兩責(zé)”為主的分廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,。盡力做到簡明,、適用,，具有較強(qiáng)的可操作性，并在全分廠嚴(yán)格執(zhí)行,，在制度上保證分廠各項工作的順利進(jìn)行,。

1,、強(qiáng)化成本控制，繼續(xù)推行“一人一卡”,、“憑卡領(lǐng)料”制度,，擴(kuò)大“一崗二責(zé)”應(yīng)用范圍,，將“一崗二責(zé)”引入工具,、刀具,、動能管理,，超支受罰、節(jié)約受獎,，每月核算,，當(dāng)月兌現(xiàn);確保成本節(jié)約率達(dá)到10%,。

2,、加大質(zhì)量考核力度，確保產(chǎn)品一次交檢合格率提高2個百分點,。所有鉚工,、電焊工,、機(jī)加工崗位的員工全面實行打鋼印制度;嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢,、專檢和崗位不定期檢查力度及質(zhì)量聯(lián)席會議制度確保工序產(chǎn)品質(zhì)量;推行與完善《質(zhì)量工資制》，加大正負(fù)兩方面的激勵,，使產(chǎn)品質(zhì)量與員工收入緊密相關(guān),。

3,、嚴(yán)格按iso9001和iso14001標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),，加強(qiáng)安全和現(xiàn)場管理工作,，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗,，在工廠有關(guān)部室指導(dǎo)下,，大力推行“6s”管理,，確保設(shè)備良好運轉(zhuǎn)，現(xiàn)場整潔,、明快,，員工安全、高效,。

4、強(qiáng)化調(diào)度指揮,，確保日進(jìn)度,。以日保旬，以旬保月,，實現(xiàn)均衡生產(chǎn),，嚴(yán)格控制在產(chǎn)品資金。

5,、以客觀,、公正,、公平的心來對待分廠每一個員工,，鼓勵講真話,，辦實事，減少或杜絕推諉扯皮現(xiàn)象,。進(jìn)一步完善分廠員工個人績效考核臺帳,，為評先，脫崗輪訓(xùn),，獎勵提供原始依據(jù);抓好班組長調(diào)整選配,、班組管理等項工作，著力抓好班務(wù)公開,。

抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和廉政建設(shè),。注重班子成員間的理解，支持與溝通,，協(xié)調(diào)好相互之間的關(guān)系,，共同學(xué)習(xí),，共同提高,，堅持重大問題的集體決策;樹立同舟共濟(jì)的團(tuán)隊精神,，一切以工廠利益為重,，顧全大局;注意與其他分廠及各部室之間的溝通和聯(lián)系,，建立正常的信息渠道,，與工廠的發(fā)展保持一致。正確作好輿論導(dǎo)向,，重視宣傳思想政治工作,，充分調(diào)動員工積極性,、創(chuàng)造性;密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工疾苦,，繼續(xù)執(zhí)行對職工的傷病,、紅白喜事的慰問探視制度,，增強(qiáng)分廠凝聚力,。

以上說了許多,，目標(biāo)也好,，措施也好,，均要人去實現(xiàn)，需要人去實施,，以人為本。因此我今后的工作重點將放在轉(zhuǎn)變員工的思想觀念上,，著力培養(yǎng)一支樂觀向上,，敢于拼搏,，富有團(tuán)隊精神的員工隊伍,。當(dāng)然,，這首先要從我自己做起,，克服自己說話有時不太注意場合的毛病，要求員工做到的,，自己首先要做到,，我相信,，今后大家看到的將是一個全新的余典初,。

如果我這次競聘失利，我也不會氣餒,，我將一如既往地干好我的本職工作,，克服自己的不足,，奮起直追。希望大家象往常一樣鼓勵我,，幫助我,，支持我,。

生產(chǎn)廠長競聘演講稿范文篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,，同志們：

我是懷著一份感謝,、一絲緊張、一片信心走上這面試現(xiàn)場的,，我競聘的崗位是生產(chǎn)廠長,。說感謝，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個機(jī)會,、感謝各位評委為我辛勤的工作;說緊張，雖然日常與各位領(lǐng)導(dǎo)和評委同志們比較熟悉,，但是站在這莊重的面試現(xiàn)場,，我也不禁心中有些緊張;說信心，二十三年的工作經(jīng)歷,，已經(jīng)把我和鐵路運輸事業(yè)緊緊地連在一起,，我愿把我的智慧,、才干和全部心血，奉獻(xiàn)給鐵路運輸這塊熱土,。

我出生于1967年9月,，1985年9月到1989年6月就讀于北方交通大學(xué)鐵道工程專業(yè),，工學(xué)學(xué)士學(xué)位。1989年7月分配到x鋼鐵路運輸公司原鐵路修建公司工作,，先后擔(dān)任技術(shù)員，技術(shù)科,、生產(chǎn)科副科長,，鐵修公司鐵路備件廠廠長,、鐵修公司經(jīng)理助理，20xx年10月份以來任鐵修公司副經(jīng)理,，后改稱鐵運公司xx廠副廠長至今,。1997年6月我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，從此下定決心,，要為自己所鐘情的鋼鐵運輸事業(yè)奉獻(xiàn)一生,。

我所在的xx廠，主要負(fù)責(zé)x鋼x公里的鐵路線橋設(shè)備點檢維修任務(wù),，是鐵路運輸?shù)幕A(chǔ),。俗話說,，基礎(chǔ)不牢、地動山搖,。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義中國化的最新理論成果,，才能在大是大非面前站穩(wěn)立場,，把握堅定正確的政治方向;作為一名主抓安全生產(chǎn)、技術(shù)設(shè)備的副廠長,，要想進(jìn)一步做好鐵路線橋設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,，就必須潛心研究車,、機(jī),、工,、電、檢等各個專業(yè)知識,。特別是在鐵路運輸改革,、發(fā)展的新形勢下,，在鐵運公司實現(xiàn)運載設(shè)備內(nèi)燃化、調(diào)車設(shè)備無線電化,、鐵路鋼軌重型化,、全路微機(jī)連鎖化的新情況下，自己只有不斷學(xué)習(xí)新知識,、掌握新技術(shù),，才能不斷適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,。

我在xx廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真落實廠黨委提出的爭當(dāng)學(xué)習(xí)型、廉政性,、創(chuàng)新型,、服務(wù)型“四型”黨員干部的要求，抓緊時間努力學(xué)習(xí),。一是在中心組學(xué)習(xí)中“淘金”,、二是在實踐中學(xué)習(xí)“裝貨”、三是在交流學(xué)習(xí)中“長進(jìn)”,。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時，我堅持學(xué)有所思,，學(xué)有所悟,，努力實現(xiàn)自我超越,。能夠堅持總結(jié)工作,，提煉規(guī)律,，悟出道理，把學(xué)習(xí)作為一個知識獲取的過程,，一個認(rèn)識深化的過程,，更是一個運用知識創(chuàng)新的過程。

近十年來,，我相繼參與配合了各個站場的電氣集中改造,，參與指揮了靈山駝峰改造,，每年冬季認(rèn)真組織xx廠人員投入到掃雪保產(chǎn)工作之中，多次參與全國冶金運輸鐵路維修專業(yè)分會年會,，參與或主持了多項鐵路軌道結(jié)構(gòu)設(shè)計及大修,、工程設(shè)計,，多個項目獲得了國家專利和集團(tuán)公司的相關(guān)表獎，多次發(fā)表專業(yè)論文并獲獎,，圍繞線路安全,、保運保產(chǎn),、技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等重點任務(wù),，出色地完成了公司和廠黨政交辦的任務(wù),，為推進(jìn)鐵路運輸有序高效平穩(wěn)運轉(zhuǎn)作出了積極貢獻(xiàn),。

回顧二十三年的工作歷程,，我得到了很多歷練：我十分熱愛工作崗位，這是我努力工作的不竭動力;我經(jīng)常思考人生,，告誡自己低調(diào)做人,，要像一汪泉水,，位置越低,，匯集的越多;我懂得自律,，對自己的要求不高、欲望很少,，能夠時刻遠(yuǎn)離“高壓線”;我具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力,，并在長期的工作中養(yǎng)成了“追根究底，止于至善”的嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實風(fēng)格,，能夠把好的創(chuàng)意落地,，從而完成創(chuàng)新;我充分繼承了養(yǎng)路工堅韌頑強(qiáng)的性格，勇于突破,、勇于擔(dān)當(dāng),，具有較強(qiáng)的執(zhí)行力;我堅持沉在最基層,，足跡踏遍了每一米鐵路,，擁有較為豐富的實踐經(jīng)驗。無論是春融解凍,，還是抗洪搶險,，乃至掃雪除冰,，都能夠組織職工沖得上、打得贏,。是xx廠這支特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻(xiàn)的光榮團(tuán)隊時時感動著我，是鐵運公司這個團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、拼爭奉獻(xiàn)的大家庭培養(yǎng)了我。

我所競聘的崗位,，負(fù)責(zé)鐵運公司日常運輸生產(chǎn)組織管理,、安全環(huán)境保護(hù)管理,、生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制組織管理等工作,。生產(chǎn)經(jīng)營處是公司的安全中心,、運行中心和經(jīng)營中心,，更是公司的對外窗口,，有著舉足輕重的地位,，我深知責(zé)任的重大,。

目前，鐵運公司的生產(chǎn)經(jīng)營面臨很大的困難和挑戰(zhàn),。如果我能夠競聘到此崗位,，我將從以下個三個方面入手,，做好本職工作：

一是要抓落實,，提高執(zhí)行力,。特別是在安全生產(chǎn)方面，要站在以人為本,、科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展的角度,，牢固樹立實現(xiàn)安全生產(chǎn)就是最大的降本增效的理念，嚴(yán)肅查處違反“兩紀(jì)一化”行為,，嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)管理制度,，推進(jìn)具有鐵運特色的安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),。引導(dǎo)職工主動提升自身的安全需求,，培育企業(yè)安全文化,。通過落實公司《安全隱患排查整改管理辦法》,，使隱患得到有效控制和及時治理,，特別是設(shè)備維護(hù)單位,，控制故障、杜絕事故更是降本增效最有效的手段,。

二是要抓創(chuàng)新,，提高應(yīng)對挑戰(zhàn),、破解難題的能力,。張曉剛總經(jīng)理指出：x鋼行政工作的兩條主線就是推進(jìn)變革創(chuàng)新和提升競爭優(yōu)勢。推進(jìn)變革創(chuàng)新就是要改變思維定勢和工作習(xí)慣,，建立起能夠快速應(yīng)對市場變化的運營體系,。面對前所未有的嚴(yán)峻形勢，鐵運公司實行“經(jīng)濟(jì)運行”,，必須打破固有的生產(chǎn)運營模式,。推進(jìn)erp建設(shè),，提升技術(shù)裝備水平,，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展是公司的一項重要工作。同時,，全面優(yōu)化運輸組織,，減機(jī)車、減車輛,，推進(jìn)機(jī)車跨站,、跨區(qū)作業(yè)及廠內(nèi)車輛靈活運用等舉措將對降本增效工作產(chǎn)生決定性的影響，也是提升鐵運公司的市場競爭力的重要基礎(chǔ),，更是生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的主攻目標(biāo),。

三是要抓服務(wù),，切實提高軟實力,。一方面要服務(wù)好用戶,，站在用戶的角度考慮問題，處理好各方關(guān)系,，及時掌握用戶的特殊需求,，主動幫助用戶排憂解難，緊緊抓住各種機(jī)遇,，鞏固和拓展市場份額，努力實現(xiàn)增收,。另一方面更要服務(wù)好基層,，要經(jīng)常深入一線指導(dǎo)工作，了解基層的工作狀態(tài),，及時糾正過程中的偏差,，督促各項工作的落實;要建立通暢的交流渠道,，幫助基層協(xié)調(diào)和解決實際問題，努力創(chuàng)建建服務(wù)型處室,，使上下的銜接和諧有序,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,，同志們,，這次競聘對我來說是一次考驗，也是一次挑戰(zhàn),，我將認(rèn)真面對,。如果這次我競聘成功,，我將以虛心的態(tài)度、冷靜的頭腦,、旺盛的精力投入到新的繁重的崗位;如果這次自己沒有能夠競聘成功,，我也不會氣餒,，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)知識技能,，全力投入本職工作,，繼續(xù)為鐵運公司的改革,、發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

生產(chǎn)廠長競聘演講稿范文篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評委們：

大家好!此時,，站在這競聘臺上,，我非常激動,。記得有人說過：“人最大的遺憾,，不在于看不到自身的不足,，而在于看不到自身巨大的潛能,，生活中有80%的人只發(fā)揮了自身能力的20%?！焙茉绲臅r候，我就已經(jīng)知道了這句話,。因而這么多年來,，無論從事什么工作,，無論遇到怎樣的挑戰(zhàn),，我得執(zhí)著告訴自己：“我能行!”今天我來參加企業(yè)競聘，不僅僅是緣于強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心,，同時也是憑借著這個信念,。我自信有能力承擔(dān)這一重任,。

首先,，請允許我做一下自我介紹,。

我今年**歲,，共產(chǎn)黨員,，本科學(xué)歷，工程碩士學(xué)位,。1994年7月我畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)焊接專業(yè),。1994年8月進(jìn)入**公司工藝處車間任主管工藝員,，配合車間技術(shù)問題處理及基礎(chǔ)工藝管理工作;1996年11月我成為車間主任助理,，主要工作是協(xié)助車間主任做好技術(shù)工作,，從事車間工藝技術(shù)研究及基礎(chǔ)工藝管理工作;1997年7月我成為公司工藝處副處長，主管型號管理工作及公司技改技措工作;20xx年3月至今我擔(dān)任公司工藝處處長職務(wù),，負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,，公司技改技措工作,，公司工藝技術(shù)創(chuàng)新工作,，黨支部工作,，以及處內(nèi)其他管理工作,。進(jìn)入**公司十年來,，我從基層做起,，灑下了辛勤的汗水,，留下了赤誠的腳步!俗話說：一份耕耘,，一份收獲，十年來,，我精業(yè)敬業(yè)，踏實肯干,，在工藝技術(shù)研究方面多次獲獎，我個人及所負(fù)責(zé)的處室,、工會及黨支部也先后獲得各種榮譽稱號,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，回首來時路,，正所謂“十年風(fēng)雨,，十年砥礪”，這三千多個日日夜夜,，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,，同志們的支持下,，不斷地成長,、成熟，不斷地豐富自己,、充實自己，因而分別在工藝管理,、工藝攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新,、技改技措,、信息化應(yīng)用等多個方面創(chuàng)造了一定的成就,。同時在履行職責(zé),，加強(qiáng)部門管理方面也都做出了令領(lǐng)導(dǎo)放心,、令同志們滿意的成績,。因而經(jīng)過綜合權(quán)衡,，我認(rèn)為我有完全有優(yōu)勢贏得這次競聘：

第一,，我政治素質(zhì)過硬,，擁有良好的政治素質(zhì)和個人素質(zhì)。我受過高等教育,，多年來一直非常注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng)，做事堅持原則,，思想進(jìn)步，生活作風(fēng)正派,，工作遵紀(jì)守法,，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,。此外，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會國家關(guān)于本行業(yè)發(fā)展的路線,、方針和政策，增強(qiáng)自身使命感和責(zé)任感,，牢固樹立自身的形象,，自覺履行一名共產(chǎn)黨員的義務(wù),，努力使自己在政治上與黨中央保持高度一致,，曾分別榮獲95～96廠級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號;98～99年度北京市“講理想,、比貢獻(xiàn)”競賽先進(jìn)個人,、20xx年度院級先進(jìn)工作者稱號,?？梢哉f我的政治素質(zhì)和個人素質(zhì)都完全符合做一個副廠長的要求,。

第二,，我有較高的專業(yè)技術(shù)水平,，熟悉并掌握了公司的工藝流程,、工藝布局,，熟悉公司的統(tǒng)籌建設(shè)流程和公司各車間的設(shè)備配備,。在公司焊接裝配車間以及工藝技術(shù)處工作期間,，對產(chǎn)品的研制生產(chǎn)流程、主體研制隊伍以及加工,、裝配技術(shù)有了較為深入的了解,，同時在車間技術(shù)問題處理,、工藝技術(shù)研究,、基礎(chǔ)工藝管理工作等方面積累了豐厚的經(jīng)驗,。曾組織協(xié)調(diào)解決了多個研制生產(chǎn)過程中重點加工方案確定,、質(zhì)量保證,、工藝攻關(guān)等重要問題及大量臨時性問題，為確保產(chǎn)品順利研制生產(chǎn)作出了自己的貢獻(xiàn),，得到各方的好評,，取得了集團(tuán)公司,、院及公司多個先進(jìn)稱號,。

第三,，我在技改,、技措及技術(shù)創(chuàng)新方面有豐富的經(jīng)驗和較高的水平,。通過不懈的努力和鉆研，十年來,，我在技改技措及技術(shù)研發(fā)管理方面取得了一定成績。在主管技改技措工作期間,，組織完成了多個重大專項技改項目的前期工作,，爭取投資近10億元,，確保了研制生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新工作期間,，組織完成了國防科工委,、集團(tuán)公司各級重點型號預(yù)研課題等多項創(chuàng)新課題,，為航天產(chǎn)品研制提供了有力保障,，同時取得了國防科技工業(yè)委員會,、航天科技集團(tuán)公司等各級獎項二十幾項,。并培養(yǎng)了一批骨干人員,，為公司知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的全面深入開展奠定了基礎(chǔ),。

第四,，我有較強(qiáng)的組織,、協(xié)調(diào)和管理能力,，有團(tuán)隊精神和大局意識,。我思維敏捷,、責(zé)任心強(qiáng),，工作中能心懷大局,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，真誠務(wù)實,。在工藝技術(shù)處主持工作期間,，我?guī)ьI(lǐng)全體員工自律自強(qiáng),、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、大力提倡團(tuán)隊意識,，同時重視并充分發(fā)揮每位員工的主動性，今年,，我還組織了公司所有的工藝布局設(shè)計。期間工藝技術(shù)處多次獲得公司先進(jìn)單位,、先進(jìn)黨支部,、院先進(jìn)集體等稱號,，并在公司率先通過模范職工之家驗收,。

第四,，我愛崗敬業(yè)，文筆較好,，能以扎實的工作態(tài)度,，嚴(yán)瑾的工作作風(fēng),，以及強(qiáng)有效的執(zhí)行力投入工作,。我事業(yè)心強(qiáng),，愛崗敬業(yè),，能積極熱情地投入到工作中，曾積極組織開展了標(biāo)準(zhǔn)化,、工藝審核、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),、成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)交流等工作;組織編制了“”工藝技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,、技術(shù)基礎(chǔ)發(fā)展規(guī)劃和統(tǒng)籌建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，參與了“”信息化規(guī)劃的編制,。在內(nèi)部管理方面，我組織制定了二十余項工藝處內(nèi)部管理制度,，積極推行處室文化建設(shè),，營造了科學(xué),、民主,、和諧的工作氛圍,，增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊意識，激發(fā)了員工的主動性和創(chuàng)造性,，提高了員工的戰(zhàn)斗力和凝聚力,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委,，如果承蒙各位厚愛,，讓我走上生產(chǎn)副廠長的領(lǐng)導(dǎo)崗位,，我將不負(fù)眾望,，不辱使命，勤奮工作,。明確在職崗位工作目標(biāo),，堅決完成廠里下達(dá)的各項指標(biāo),，把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,，竭盡個人的能力和水平,，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點,。具體做到以下幾點：

第一，完成一個轉(zhuǎn)變,。具體來說就是完成從“正確的做事”到“做正確的事”的轉(zhuǎn)變,。管理學(xué)有句名言：“思維決定目標(biāo)，目標(biāo)指導(dǎo)行動,，行動鑄就結(jié)果,。”因而,，一個員工能從正確地做事到做正確的事本身就是一種思維觀念的進(jìn)步,。是從效率到效能,、從管理到服務(wù)的轉(zhuǎn)變,。在今后的工作中,，我將通過這一系列的思想轉(zhuǎn)變,，提升自身的執(zhí)行力,，強(qiáng)化服務(wù)職能,，達(dá)到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的效果。

第二,，提升兩個能力。即不僅要提升組織協(xié)調(diào)能力,，同時還要提升學(xué)習(xí)能力。多年的工作告訴我,，學(xué)習(xí)是思想的基礎(chǔ)，是思維的驅(qū)動器,，俗語說：“胸有韜略,，口有珠璣”,。如果沒有濃厚的理論基礎(chǔ),、全面的政策水平和豐富的感性認(rèn)識,，就無法正把握并執(zhí)行黨的方針政策,，更難以在自己的崗位上使專業(yè)技術(shù)水平和理念能夠與時俱進(jìn),。同時也只有具備了組織協(xié)調(diào)能力,，才能有效地開展思想政治教育工作,，把公司科學(xué)的決策和計劃落到實處,。因而我上任后將認(rèn)真對待兩個能力的提升問題,，協(xié)助廠長團(tuán)結(jié)其他同事,，帶領(lǐng)全廠員工進(jìn)入最佳工作狀態(tài),。同時努力工作,，克服缺點,，改正不足,，勤奮學(xué)習(xí),，在做好本職工作的同時，積極參加各種知識的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)拓展能力和綜合素質(zhì),，使自己有較全面的發(fā)展,，以適應(yīng)新形式下的要求,，跟上時代的發(fā)展步伐,。

第三,，實施三項措施,。做為生產(chǎn)副廠長,，我認(rèn)為工作中必須要抓好三個方面：1.要優(yōu)化資源配置和生產(chǎn)流程，減少生產(chǎn)瓶頸,，提高生產(chǎn)效率;2.要建立計劃運行情況評價體系，提高計劃的協(xié)調(diào)性和可操作性，改善計劃完成率落后的被動局面;3.要充分利用信息化手段和信息資源,，建立柔性生產(chǎn)線，提高快速響應(yīng)和反應(yīng)能力,。我認(rèn)為，在工業(yè)化進(jìn)程中,，企業(yè)利用信息化手段和信息資源建立柔性化生產(chǎn)線,，能夠形成大量的信息傳遞和信息交換,，有效地降低生產(chǎn)成本,，并對生產(chǎn)經(jīng)營中將出現(xiàn)的問題做出及時準(zhǔn)確的預(yù)測，從而提出可能的處理方法和建議,，找到一條正確而快捷的解決問題的途徑,。

第四,，樹立四個觀念,。即在思想中樹立市場觀念,、成本觀念,、效益觀念,、變革觀念,，從大處著眼,，在小處著手,，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理工作的全面性,、準(zhǔn)確性,、時代性和創(chuàng)造性。從而在工作中能夠心懷大局,，看的深遠(yuǎn),，工作才能有創(chuàng)造性，工作計劃才能有可操作性,，工作才能踏踏實實地開展,。

生產(chǎn)廠長競聘演講稿范文篇四

尊敬的各位評委,、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!今天,，能夠站在這里參與生產(chǎn)廠長競聘,，我倍感榮幸,。當(dāng)官不是目的,，此次競聘,，我將始終持以平常之心,，盡自己最大的努力,，抓住機(jī)遇,，在可能的情況下實現(xiàn)自己的人生跨越。

下面我把自己的情況簡單向大家作個介紹：

我叫,，現(xiàn)年xx歲，中共黨員,，大學(xué)文化,，經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位,，經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱,。x年xx月,，在參加工作,，先后任職務(wù),。我參加競崗的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在四個方面：

一是文化理論功底扎實,、眼界寬,、悟性好,、出手快,，善于把握大的發(fā)展趨勢，能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,，及時而有效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),。

二是能說,、能寫,、能干事,，干成事,。工作十八年來,，先后在,、等多個部門,、多個崗位工作，始終做到干一行,、愛一行,、懂一行、鉆一行,，業(yè)務(wù)上精益求精，取得了較明顯的成績,。

三是具有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),。誠實待人,、嚴(yán)于律己是我的處世之道。在日常生活和工作中,，我堅持以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,，嚴(yán)格要求自己,，不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)和黨性鍛煉,，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，在干部職工當(dāng)中具有良好的口碑,。

四是具有吃苦耐勞,、堅韌不拔的頑強(qiáng)性格,。我從小在農(nóng)村生活長大,，歷經(jīng)過農(nóng)村艱苦生活的磨煉,，深感人生不易。因此性格中又具有有別于我的外型的較為細(xì)膩的一面,，那就是樂于助人、心地善良,、富有同情心,，頗具人情味,。(這也恰是做好工作當(dāng)好公仆的不可或缺的一面,。)如果競爭成功,，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予我的那份沉甸甸的支持與信任，化作經(jīng)今后努力工作的巨大動力,，不辱使命,，做到“以為爭位，以位促為”,。堅持與時懼進(jìn),、開拓創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實,，繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè),、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻(xiàn)的精神,，扎扎實實做好各項工作,，努力認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

展望今后的工作,，如果我的競聘能成功,，我將要突出做好以下三點：

第加強(qiáng)自身修養(yǎng)。內(nèi)圣方能外王,。要不斷在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步,，在堂堂正正做人上有新境界,，在踏踏實實做事上有新成效，在清正廉潔上有新形象,。

第擺正位置，當(dāng)好配角,。努力做到“五要”。一要立足全局,，當(dāng)好參謀,、助手,。把所分管的工作納入整體目標(biāo)中去,，做到既能對自己分管的工作精心策劃,，科學(xué)指導(dǎo),，又能參與全局工作，支持,、配合正職工作的開展。二要盡心盡職但不能越位,。作為副職,，要對正職負(fù)責(zé)，對其要多尊重服從,，多請示報告;對同級要理解,、支持,、合作;對下級要多指導(dǎo),，多關(guān)心，多幫助,。三要謀斷不能擅斷,。身為副職,，應(yīng)當(dāng)盡心輔助正職，凡屬于自己職責(zé)內(nèi)的事要拿出自己的意見,，發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性,，不能事事請示正職,。不是自己職責(zé)的事,，要積極提建議,、出意見，當(dāng)好參謀,，決不能“事不關(guān)己,，高高掛起”,。四要排憂解難不推難,。作為副職,，在工作困難時,，應(yīng)沖鋒陷陣，不應(yīng)臨陣脫逃,，應(yīng)為正職排憂解難,，不能繞彎子,、推卸責(zé)任，更不能給正職出難題,、唱反調(diào),。五要學(xué)會補臺,，不能拆臺、搶臺,。一把手常常宏觀思維的多些，微觀落實的要少一些,，考慮的事情多了，那么忽略遺漏的地方可能有,，作為副職的,，要學(xué)會補臺，做好補救工作,，但不能在此過程中越位,，力戒邀功取寵,，更不能拆臺，否則,，事情就會辦不好，越弄越糟,，造成不團(tuán)結(jié)、鬧矛盾,，不利于工作的開展?？傊?，“紅花需要綠葉配”,，“一個好汗三個幫”,，這樣“團(tuán)結(jié)起來力量大”,，我們的工作就會越干越好,，就會有新的起色,，就會更上一層樓,。

第搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。生活上多關(guān)心同志,，讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志多出成績,，讓同志有一種成就感;在利益和榮譽面前,，不爭不搶,，多讓同志，讓同志有一種被承認(rèn)感,。對于同志之間的矛盾，在堅持原則的前提下,，多做思想工作,，求大同存小異,，讓大家一起朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn),。

各位評委,、各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事，古人說：“不可以一時之得意,，而自夸其能;亦不可以一時之失意,，而自墜其志,?！备偁幧蠉?，有上有下,，無論上,、下，我都將以這句話自勉,，一如既往地勤奮學(xué)習(xí),、努力工作。最后,，我真誠的希望在座的各位，相信我,，支持我,，投我一票,。因為我的第一步成功,，都離不開您的支持和鼓勵,。

我的演講完畢,，謝謝大家!

生產(chǎn)廠長競聘演講稿范文篇五

大家好,，我競聘的崗位上生產(chǎn)廠長,，我今天演講的題目是《假如我是廠長》,，提起這個話題讓我想起了國外的一句名言:一頭獅子率領(lǐng)的一群羊，可以打敗一頭羊率領(lǐng)的一群獅子;中國的俗語也說“人無頭不走鳥無頭不飛”首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次公平,、公開,、公正,、擇優(yōu)的競聘機(jī)會,，我會珍惜好這次機(jī)會，勇敢的接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的檢驗和挑選,。

“火車跑得快,，全靠車頭帶”?？梢?，廠長對于一個企業(yè)來說，如同指揮對于樂團(tuán),、元帥對于軍隊一樣重要,。廠長的一言一行，一舉一動都關(guān)系著企業(yè)的前途,、職工的命運,，關(guān)系著成百上千家庭的幸福,關(guān)系著薊縣社會的穩(wěn)定。

假如我是廠長,，我首先要建立一支勤政廉潔,、求真務(wù)實的干部隊伍。

三國時候諸葛孔明曾六出祁山,七擒孟獲,為蜀國的建立,、穩(wěn)定立下汗馬功勞,。諸葛亮屢建奇功，不僅僅因為他有“死而后已”的精神,，還在于他的七條用人之道：問之以是非而觀其志;窮之以辭辨而觀其變;咨之以計謀而觀其識;告之以難而觀其勇;醉之以酒而觀其性;臨之以利而觀其廉;期之以事而觀其信,。直到今天，諸葛氏的選拔人才的辦法對于我們的干部隊伍建設(shè)仍然具有十分重要的借鑒意義,。

諸葛亮的七條用人原則,，歸結(jié)起來,就是要求干部要做到：講求信義，明辨是非;有勇有謀，廉潔自律,。所以,，在選拔和培養(yǎng)管理干部時，要求他們必須具有良好的群眾基礎(chǔ),、優(yōu)異的工作成績,，同時要有高度的工作熱情，較強(qiáng)的工作能力,還要有踏實肯干,、雷厲風(fēng)行,、銳意創(chuàng)新的精神。做到“內(nèi)舉不必親,，外舉不必仇”,，真正把那些德才兼?zhèn)?工人擁護(hù)的人選拔到工作崗位上來。這樣,，全廠上下,，心往一處想，勁往一處使,，各項工作定能順利開展,。

假如我是廠長，我還要建立一個有技術(shù),懂生產(chǎn),、思想活躍,、勇于創(chuàng)新的智囊團(tuán)。學(xué)習(xí)古人那樣“禮賢下士”,，在我的周圍,，團(tuán)結(jié)一批敢想敢干、年輕有為的有識之士,。虛心聽取他們的意見和建議,使企業(yè)的各項政策措施,、改革方案、市場預(yù)測,、項目設(shè)計更科學(xué),、更合理、更完善,，不斷提高干部隊伍的管理水平和決策能力,為企業(yè)的生存,、發(fā)展、壯大,，為各項工作的全面上水平保駕護(hù)航,。

群眾是真正的英雄,“水能載舟亦能覆舟”。假如我是廠長,，我更要重視密切聯(lián)系群眾,強(qiáng)化群眾意識,，走群眾路線,。建立健全職工代表大會制度,廣泛聽取群眾意見，牢固樹立公仆意識,，力爭把好事辦好,、實事辦實。真正做到“一切為了職工,，為了職工的一切,，為了一切職工”，為官一任,，造福一方,，為了企業(yè)的生存和發(fā)展發(fā)光發(fā)熱，貢獻(xiàn)出自己全部力量,。

說到這里，也許你會說,，用不著那么多的假設(shè)吧,，因為活生生的現(xiàn)實容不得絲毫的假設(shè)。但是我要說,，棉紡廠的發(fā)展關(guān)系著你,、關(guān)系著我、關(guān)系著他,、關(guān)系著我們大家的前途和命運,，我們每一個人都有責(zé)任為棉紡廠的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

生產(chǎn)廠長競聘演講稿范文篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

大家好!

今天,，能夠站在這里參加競聘，我感到十分榮幸,。首先對各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們給了我這次展示和回顧自我的機(jī)會深表感謝。

我叫某某,，1986年出生,，中共黨員，大本學(xué)歷,，高級工程師,，

現(xiàn)任技術(shù)監(jiān)督科科長。這次我選擇副廠長競聘演講稿的崗位,。在參加競聘之前,，我曾經(jīng)問了自己三個問題：

1我為什么要參加此次競聘?

2我憑什么參加此次競聘，我的競爭優(yōu)勢在哪里?

3如果競聘成功,，我能為工廠的發(fā)展做些什么?

我想很好地回答,、解決這三個問題,，是我勝任這一崗位的先決條件。下面,，我就向各位匯報一下我對這三個問題的思考結(jié)果,。

一、我為什么要參加此次競聘?

俗話說四十不惑,，我已過不惑之年,，越來越體會到“人生的價值在于奉獻(xiàn)”的道理。今天我是基于一種責(zé)任感來參加這次競聘的,。我深深的懂得,，副廠長這個崗位意味著一份沉甸甸的責(zé)任，聯(lián)系著工廠的發(fā)展和職工的生計,?；仡櫸业墓ぷ鳉v程，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)下,，在同志們的大力幫助下,，我由一名初出茅廬的大學(xué)生，成長為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部,，可以說,，是工廠為我提供了施展抱負(fù)和才華的舞臺，我深深熱愛著我們的企業(yè),。今天在市場經(jīng)濟(jì)的大朝中,，我更愿意“中流擊水”，在新的崗位上為我們廠的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)!所以我決定來參加這次競聘,。

二,、我憑什么參加此次競聘，我的優(yōu)勢在哪里?

眾所周知,，既然是競聘必然會“有上有下”,，而只有對工廠的發(fā)展作用最大的競聘者才應(yīng)該最終留下來。那么,，我的優(yōu)勢在哪里呢?“事實勝于雄辯”,，我將結(jié)合自己的工作經(jīng)歷，從以下三個方面進(jìn)行匯報：

1,，我認(rèn)為自己具有做好這份工作所必須的工作經(jīng)驗

有句俗話說得挺好,，說“姜是老的辣，酒是陳的香”,。豐富的工作經(jīng)驗是一筆十分寶貴的財富,。我1982年進(jìn)廠做實習(xí)生，在一年的時間里,，轉(zhuǎn)遍了所有生產(chǎn)車間,，對生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都了如指掌,。后來，我又先后在技術(shù)科,、計量站,、質(zhì)量保證部、質(zhì)質(zhì)檢中心,、技術(shù)監(jiān)督科等部門工作,，歷任實驗室負(fù)責(zé)人、主任,、科長等職務(wù),。不同工作崗位的變換，既培養(yǎng)了我的適應(yīng)能力,，又使我熟悉了生產(chǎn)流程和質(zhì)量管理等工作,，積累了豐富的工作經(jīng)驗，這為我進(jìn)一步做好工作奠定了牢固的基礎(chǔ),。

2,，具有扎實的專業(yè)理論知識和再學(xué)習(xí)的能力

我擅長的專業(yè)是機(jī)械檢測及管理，但我深知在當(dāng)今科技突飛猛進(jìn)的大背景下,，一專多能的復(fù)合型人才才是企業(yè)發(fā)展最需要的。因而我除了在工作中積極學(xué)習(xí)和探索之外,，還長期堅持自學(xué),，通過持續(xù)不斷的充電來提高自己的工作技能。20xx年我參加iso9000國家注冊審核員培訓(xùn)學(xué)習(xí),，獲國家注冊審核員資格證書,，對企業(yè)的現(xiàn)場管理、規(guī)范化生產(chǎn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量的方法有了更深切的認(rèn)識,，另外,，我還廣泛涉獵現(xiàn)代管理理論、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,、市場營銷等諸多前沿的知識和理念,，在工作中不斷更新觀念，開拓創(chuàng)新,。

3,，具備較強(qiáng)的工作能力，能出色完成組織交給的各項任務(wù)

我從1988年開始,，相繼在不同的部門擔(dān)任管理職務(wù),。在工作中，我嚴(yán)格管理,，向管理要效益,，以管理促效益,，鍛煉提高了自己的管理能力。而且由于我長期在質(zhì)保,，質(zhì)控及技術(shù)監(jiān)督部門工作,，要對整個工廠的質(zhì)量和技術(shù)負(fù)責(zé)，需要聯(lián)系和協(xié)調(diào)各個生產(chǎn)單位的關(guān)系,，鍛煉了我的溝通和協(xié)調(diào)能力,，使我能夠從大局出發(fā)，理順各方面的關(guān)系,，出色地完成了各項工作,。我曾經(jīng)獲得1991、1994,、和1998年度廠先進(jìn)工作者稱號并獲得20xx,、20xx、20xx,、20xx年度廠優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽稱號,，這也從一個側(cè)面說明了大家對我工作能力的認(rèn)可。

另外,，我還具有嚴(yán)謹(jǐn)樸實,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，無私奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),。20xx年加入黨組織以來,，更是時時處處以一名黨員的身份嚴(yán)格要求自己，顧全大局,，團(tuán)結(jié)同志,，廉潔自律，得到了大家的認(rèn)可,。

三,、如果競聘成功，我能為企業(yè)做什么?

雖然我認(rèn)為自己具備一定的優(yōu)勢,，但我深知,，不管干什么工作，尤其是做一個工廠的副職,，最重要的是要善于團(tuán)結(jié)大家,，積極協(xié)助正職，發(fā)揚團(tuán)隊協(xié)作精神,，發(fā)揮群體的智慧和力量,。因此，如果我這次能夠得到大家的支持,，光榮當(dāng)選,。我將從以下幾個方面開展工作：

第一,，明晰責(zé)任，擺正位置,，發(fā)揮承上啟下的樞紐作用

對上努力做好廠長的參謀助手,，嚴(yán)格要求自己，盡職但不越權(quán),，服從廠里的各項決定,，積極執(zhí)行廠管理層的決策;對下，既要嚴(yán)格要求職工,，不折不扣地執(zhí)行各項規(guī)章制度,，嚴(yán)格管理，又要以人為本,，實行人性化管理,，努力把企業(yè)打造成充滿愛的高效運作的集體，使大家既緊張又愉悅地投入工作,，提升企業(yè)的核心競爭力,。

第二，加強(qiáng)生產(chǎn)管理,，全面完成生產(chǎn)任務(wù)

企業(yè)是生產(chǎn)產(chǎn)品的地方,，企業(yè)的中心工作應(yīng)圍繞生產(chǎn)管理來展開。作為副廠長,，我的首要任務(wù)就是要保證企業(yè)的正常生產(chǎn)周期和秩序,，保證生產(chǎn)的良性運轉(zhuǎn)。所以,，我要按照總廠的總體發(fā)展戰(zhàn)略,，研究,、制定年度,、季度生產(chǎn)計劃，并指導(dǎo)好生產(chǎn)科的工作,，開好生產(chǎn)調(diào)度會,，把生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)逐級分解，落實,，使各生產(chǎn)車間明確當(dāng)月和季度的生產(chǎn)任務(wù)和時間要求,，做好生產(chǎn)計劃，同時還要互通信息,，溝通情況,，充分調(diào)動和整合財務(wù)、物資等各方面的資源,，為生產(chǎn)服務(wù),，確保完成各項生產(chǎn)計劃,，保證計劃的嚴(yán)肅性。同時,，還要加強(qiáng)對職工的管理,，建立激勵約束機(jī)制，既嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，又要確保一線工人的利益,，把工資、獎勵向一線傾斜,，激發(fā)一線工人們的生產(chǎn)積極性,，全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

第三,，加強(qiáng)營銷隊伍建設(shè),，積極拓展市場

我們要樹立以客戶為中心的制造理念，確保產(chǎn)品質(zhì)量,。因為質(zhì)量就是市場,，就是企業(yè)的生命，沒有過硬的質(zhì)量的產(chǎn)品,，根本無法在在激烈的競爭中立足,。同時，要進(jìn)一步加強(qiáng)對市場的分析和研究,，以不斷開拓創(chuàng)新的精神做好我們的營銷工作,，千方百計去挖掘新的市場，發(fā)掘企業(yè)新的利潤增長點,。我在工作中要加強(qiáng)對營銷部門的管理,，培養(yǎng)大家的競爭意識，建立收入與銷售業(yè)績掛鉤的分配制度,，使我們的銷售人員不是坐在家里想市場,，而是真正走出去找市場，拓展市場,，打造一支百折不撓,，善打硬仗的營銷隊伍，全面完成上級下達(dá)的銷售任務(wù),。另外,，還要做好銷售貨款的回收工作，要防止帳面上的“虛假繁榮”,，做到誰主管,，誰負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，確保銷售回款,，保證企業(yè)充足的現(xiàn)金流,，保證生產(chǎn)的順暢進(jìn)行。

第四,，加強(qiáng)自身修養(yǎng)并努力打造先進(jìn)企業(yè)文化

我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自己的政策水平、理論水平,、業(yè)務(wù)水平和管理能力,。要牢記“形象比金子更寶貴”，隨時隨地嚴(yán)格要求自己,、謙虛謹(jǐn)慎,、率先垂范、廉潔自律,，樹立新時期黨的干部的良好形象,。同時，要和領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員一起努力,，在廠內(nèi)大樹學(xué)習(xí)之風(fēng),，打造學(xué)習(xí)型集體，并培植團(tuán)結(jié)拼搏,、質(zhì)量第一,、用戶至上、開拓創(chuàng)新的企業(yè)文化,，使我們的企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委,，以上是我認(rèn)真思考的結(jié)果,，也可以說是我的施政綱領(lǐng)。但我知道,，沒有經(jīng)過實踐的理論永遠(yuǎn)不能被認(rèn)為是正確的,。因此，我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機(jī)會,。假如我能夠榮幸的成為副廠長,，我將以求真務(wù)實,、廉潔奉公的態(tài)度,，真抓實干、秉公辦事,。在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己，在崗位競爭中完善自己,。如果我有幸競聘成功,，我會把大家的支持化為工作前進(jìn)的動力。我會以讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓廣大職工滿意為工作目標(biāo),，以把制造總廠做大做強(qiáng)為自己終身的奮斗目標(biāo)，自強(qiáng)不息,，積極進(jìn)取,。

我的演講完畢，謝謝大家!

生產(chǎn)廠長競聘演講稿范文篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,，同志們：

大家下午好!

今天，我能夠登上公開選拔廠長的講臺,，我感到十分榮幸和激動,，在此，我感謝黨委和廠部給了我參與公平競爭的寶貴機(jī)會廠長競聘演講!更感謝**年來一直關(guān)心我,、支持我,、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,，是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量!

我叫,，現(xiàn)年35歲，中共黨員,，研究生文化,，工商管理碩士，現(xiàn)擔(dān)任主任,。我,，為人謙和，但充滿激情;我,，做事穩(wěn)重,，但不張揚;我，為人正直,，但不固執(zhí),。

19xx年7月，我從青島大學(xué)畢業(yè),，分配到青島工作,，成為第一代大學(xué)生擋車工;19xx年7月任技改辦技術(shù)員;19xx年2月任技改辦副主任，19xx年擔(dān)任勞動服務(wù)公司經(jīng)理;20xx年任機(jī)關(guān)四支部書記兼銷售經(jīng)理部副總經(jīng)理至今,?；仡?*年來的工作，成功的鮮花既為我綻放競聘廠長演講稿，也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開,，是這片沃土培養(yǎng)了我,。如果用一句話來概括過去的**年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻(xiàn)給了,。雖然,，我沒有做出驚天動地的成績，但我奮斗不息,，我無怨無悔!”

第一,，我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),，這是前提,。我信奉誠實、嚴(yán)于律已的處世之道,，始終以“沉默是金,、忍讓是銀、幫人是德,、吃虧是?！眮砀嬲]自己，多年的支部書記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派,、嚴(yán)以律已的優(yōu)良品質(zhì),，具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件。

第二,，我具備開拓進(jìn)取,、勇于創(chuàng)新的精神，這是基礎(chǔ),。從入廠工作那天起,，我就時刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵自己,，給自己制定了一個目標(biāo),，那就是：無論什么工作，干就要干得最好,，我自信自己的能力,，任何工作，只要努力奮斗,，我就一定能成功!同時,，我思想活躍，勤學(xué)善思生產(chǎn)廠長競聘,，接受新生事物快,，創(chuàng)新意識和超前意識較強(qiáng)，20xx年我與各級領(lǐng)導(dǎo)共同策劃,，創(chuàng)新營銷手段,，在部內(nèi)引入狼鹿機(jī)制，組建了大而強(qiáng)的營銷隊伍,，利用4p策略進(jìn)行新產(chǎn)品營銷,，大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。

第三,，我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的知識和能力,，這是關(guān)鍵。

回顧二十三年的工作歷程,，我得到了很多歷練：我十分熱愛工作崗位,，這是我努力工作的不竭動力;我經(jīng)常思考人生，告誡自己低調(diào)做人,，要像一汪泉水,，位置越低，匯集的越多;我懂得自律,，對自己的要求不高,、欲望很少，能夠時刻遠(yuǎn)離“高壓線”;我具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力,，并在長期的工作中養(yǎng)成了“追根究底,，止于至善”的嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實風(fēng)格，能夠把好的創(chuàng)意落地,，從而完成創(chuàng)新;我充分繼承了養(yǎng)路工堅韌頑強(qiáng)的性格,，勇于突破、勇于擔(dān)當(dāng),，具有較強(qiáng)的執(zhí)行力;我堅持沉在最基層,，足跡踏遍了每一米鐵路，擁有較為豐富的實踐經(jīng)驗,。無論是春融解凍,，還是抗洪搶險，乃至掃雪除冰,，都能夠組織職工沖得上,、打得贏。是xx廠這支特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻(xiàn)的光榮團(tuán)隊時時感動著我廠長競聘報告，是鐵運公司這個團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、拼爭奉獻(xiàn)的大家庭培養(yǎng)了我,。

我所競聘的崗位,，負(fù)責(zé)鐵運公司日常運輸生產(chǎn)組織管理、安全環(huán)境保護(hù)管理,、生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制組織管理等工作,。生產(chǎn)經(jīng)營處是公司的安全中心、運行中心和經(jīng)營中心,，更是公司的對外窗口,，有著舉足輕重的地位，我深知責(zé)任的重大,。

目前,，鐵運公司的生產(chǎn)經(jīng)營面臨很大的困難和挑戰(zhàn)。如果我能夠競聘到此崗位,，我將從以下個三個方面入手,，做好本職工作：

一是要抓落實，提高執(zhí)行力,。

二是要抓創(chuàng)新,，提高應(yīng)對挑戰(zhàn)、難題的能力,。

三是要抓服務(wù),，切實提高軟實力。牢記“一個原則”,。

就是當(dāng)好參謀助手,，服從集體決議和上級領(lǐng)導(dǎo)決策。在工作中廠長競聘稿,，我將尊重廠長的核心地位,，多請示匯報，多交心通氣,，甘當(dāng)綠葉,，做到職責(zé)到位而不越位，幫忙而不添亂,，補臺而不拆臺,，同時要主動為廠長獻(xiàn)計獻(xiàn)策，真正為廠長當(dāng)好參謀助手,。

實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,。

一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變,。既要當(dāng)好指揮員,，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心,，目標(biāo)上同向,，行動上同步,，事業(yè)上同干。(二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,，即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“做正確的事”,、主動開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換,、用工制度改革和技改工作,，結(jié)合實際制訂工作計劃,，有安排,，有檢查，保證各項工作落到實處,，做優(yōu)做精我廠,，把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點。

抓好“三項工作”,。

一是全面提升執(zhí)行力,。這主要從三個方面著手：

首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。

其次是提升員工的整體執(zhí)行技能,。

再次就是提升員工的工作意愿廠長競聘,。二是夯實基礎(chǔ)，凝聚人心,，營造有利于各項工作的良好氛圍,。

首先要做好調(diào)查研究，要經(jīng)常深入基層,，不斷掌握新情況,，研究新問題，同時要加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作,，與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,，做到相互支持配合，分工不分家,。

其次要關(guān)心民心民聲,，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心弱勢群體,，做到以誠待人,，以情動人，以理服人,。通過多向溝通,，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系;要合理使用人,，善于激勵人,，真正關(guān)愛人,，用人所長，容人所短,，做到全廠員工一條心,，努力營造一個相互信任、相互幫助,、相互理解的和諧工作環(huán)境,。

三是加強(qiáng)自身建設(shè)，提升自身素養(yǎng),。

首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，不斷提高政治理論和廠長競聘書管理水平，盡快完成角色轉(zhuǎn)換,，勝任本職工作,。其次要時刻保持清醒的頭腦，處處嚴(yán)格要求自己,，不做有損于融合的事,，不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學(xué)多思,，多為領(lǐng)導(dǎo)出點子,，多獻(xiàn)計獻(xiàn)策;腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗;嘴勤——多向廠長匯報,，多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),，多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，把分管工作做實做優(yōu),。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、各位同事,，面對大家信任和期待的目光,，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力,、責(zé)任的所在,。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷,，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,，并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!

生產(chǎn)廠長競聘演講稿范文篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,，同志們：

我是懷著一份感謝、一絲緊張,、一片信心走上這面試現(xiàn)場的,，我競聘的崗位是生產(chǎn)廠長,。說感謝，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個機(jī)會生產(chǎn)廠長競聘稿,、感謝各位評委為我辛勤的工作;說緊張,，雖然日常與各位領(lǐng)導(dǎo)和評委同志們比較熟悉，但是站在這莊重的面試現(xiàn)場,，我也不禁心中有些緊張;說信心,，二十三年的工作經(jīng)歷，已經(jīng)把我和鐵路運輸事業(yè)緊緊地連在一起,，我愿把我的智慧,、才干和全部心血，奉獻(xiàn)給鐵路運輸這塊熱土,。

我出生于xx年xx月,，x年x月到x年x月就讀于xx大學(xué)專業(yè),，工學(xué)學(xué)士學(xué)位,。xx年7月分配到x鋼鐵路運輸公司原鐵路修建公司工作，先后擔(dān)任技術(shù)員,，技術(shù)科,、生產(chǎn)科副科長，鐵修公司鐵路備件廠廠長,、鐵修公司經(jīng)理助理,，20__年10月份以來任鐵修公司副經(jīng)理，后改稱鐵運公司xx廠副廠長至今,。1997年6月我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,，從此下定決心，要為自己所鐘情的鋼鐵運輸事業(yè)奉獻(xiàn)一生,。

我所在的xx廠,，主要負(fù)責(zé)x鋼x公里的鐵路線橋設(shè)備點檢維修任務(wù)，是鐵路運輸?shù)幕A(chǔ),。俗話說,，基礎(chǔ)不牢、地動山搖,。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義中國化的最新理論成果，才能在大是大非面前站穩(wěn)立場,，把握堅定正確的政治方向;作為一名主抓安全生產(chǎn),、技術(shù)設(shè)備的副廠長，要想進(jìn)一步做好鐵路線橋設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,，就必須潛心研究車,、機(jī),、工、電,、檢等各個專業(yè)知識,。特別是在鐵路運輸改革、發(fā)展的新形勢下,，在鐵運公司實現(xiàn)運載設(shè)備內(nèi)燃化,、調(diào)車設(shè)備無線電化、鐵路鋼軌重型化,、全路微機(jī)連鎖化的新情況下,，自己只有不斷學(xué)習(xí)新知識、掌握新技術(shù),，才能不斷適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,。

我在xx廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實廠黨委提出的爭當(dāng)學(xué)習(xí)型,、廉政性,、創(chuàng)新型、服務(wù)型“四型”黨員干部的要求,，抓緊時間努力學(xué)習(xí),。一是在中心組學(xué)習(xí)中“淘金”、二是在實踐中學(xué)習(xí)“裝貨”,、三是在交流學(xué)習(xí)中“長進(jìn)”,。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時，我堅持學(xué)有所思,，學(xué)有所悟,，努力實現(xiàn)自我超越。能夠堅持總結(jié)工作,，提煉規(guī)律,，悟出道理，把學(xué)習(xí)作為一個知識獲取的過程,，一個認(rèn)識深化的過程,，更是一個運用知識創(chuàng)新的過程。

近十年來,，我相繼參與配合了各個站場的電氣集中改造,，參與指揮了靈山駝峰改造，每年冬季認(rèn)真組織xx廠人員投入到掃雪保產(chǎn)工作之中,，多次參與全國冶金運輸鐵路維修專業(yè)分會年會,，參與或主持了多項鐵路軌道結(jié)構(gòu)設(shè)計及大修、工程設(shè)計，多個項目獲得了國家專利和集團(tuán)公司的相關(guān)表獎,，多次發(fā)表專業(yè)論文并獲獎,，圍繞線路安全、保運保產(chǎn),、技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等重點任務(wù)，出色地完成了公司和廠黨政交辦的任務(wù),，為推進(jìn)鐵路運輸有序高效平穩(wěn)運轉(zhuǎn)作出了積極貢獻(xiàn),。

回顧二十三年的工作歷程，我得到了很多歷練：我十分熱愛工作崗位,，這是我努力工作的不竭動力;我經(jīng)常思考人生,，告誡自己低調(diào)做人，要像一汪泉水,，位置越低,，匯集的越多;我懂得自律，對自己的要求不高,、欲望很少,，能夠時刻遠(yuǎn)離“高壓線”;我具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力，并在長期的工作中養(yǎng)成了“追根究底,，止于至善”的嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實風(fēng)格,，能夠把好的創(chuàng)意落地,，從而完成創(chuàng)新;我充分繼承了養(yǎng)路工堅韌頑強(qiáng)的性格,，勇于突破、勇于擔(dān)當(dāng),，具有較強(qiáng)的執(zhí)行力;我堅持沉在最基層,，足跡踏遍了每一米鐵路，擁有較為豐富的實踐經(jīng)驗,。無論是春融解凍,，還是抗洪搶險，乃至掃雪除冰,，都能夠組織職工沖得上,、打得贏。是xx廠這支特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻(xiàn)的光榮團(tuán)隊時時感動著我，是鐵運公司這個團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、拼爭奉獻(xiàn)的大家庭培養(yǎng)了我,。

我所競聘的崗位，負(fù)責(zé)鐵運公司日常運輸生產(chǎn)組織管理、安全環(huán)境保護(hù)管理,、生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制組織管理等工作,。生產(chǎn)經(jīng)營處是公司的安全中心、運行中心和經(jīng)營中心,，更是公司的對外窗口,，有著舉足輕重的地位，我深知責(zé)任的重大,。

目前,，鐵運公司的生產(chǎn)經(jīng)營面臨很大的困難和挑戰(zhàn),。如果我能夠競聘到此崗位,，我將從以下個三個方面入手,，做好本職工作：

一是要抓落實,，提高執(zhí)行力,。特別是在安全生產(chǎn)方面,，要站在以人為本,、科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展的角度,，牢固樹立實現(xiàn)安全生產(chǎn)就是最大的降本增效的理念,，嚴(yán)肅查處違反“兩紀(jì)一化”行為，嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)管理制度,，推進(jìn)具有鐵運特色的安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),。引導(dǎo)職工主動提升自身的安全需求，培育企業(yè)安全文化,。通過落實公司《安全隱患排查整改管理辦法》,，使隱患得到有效控制和及時治理，特別是設(shè)備維護(hù)單位,，控制故障,、杜絕事故更是降本增效最有效的手段。

二是要抓創(chuàng)新,，提高應(yīng)對挑戰(zhàn),、難題的能力。張曉剛總經(jīng)理指出：x鋼行政工作的兩條主線就是推進(jìn)變革創(chuàng)新和提升競爭優(yōu)勢,。推進(jìn)變革創(chuàng)新就是要改變思維定勢和工作習(xí)慣,，建立起能夠快速應(yīng)對市場變化的運營體系。面對前所未有的嚴(yán)峻形勢,，鐵運公司實行“經(jīng)濟(jì)運行”,，必須打破固有的生產(chǎn)運營模式。推進(jìn)erp建設(shè),，提升技術(shù)裝備水平,，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展是公司的一項重要工作,。同時，全面優(yōu)化運輸組織,，減機(jī)車,、減車輛，推進(jìn)機(jī)車跨站,、跨區(qū)作業(yè)及廠內(nèi)車輛靈活運用等舉措將對降本增效工作產(chǎn)生決定性的影響,，也是提升鐵運公司的市場競爭力的重要基礎(chǔ)，更是生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的主攻目標(biāo),。

三是要抓服務(wù),，切實提高軟實力。一方面要服務(wù)好用戶,，站在用戶的角度考慮問題,，處理好各方關(guān)系，及時掌握用戶的特殊需求,，主動幫助用戶排憂解難,，緊緊抓住各種機(jī)遇，鞏固和拓展市場份額,，努力實現(xiàn)增收,。另一方面更要服務(wù)好基層，要經(jīng)常深入一線指導(dǎo)工作,，了解基層的工作狀態(tài),，及時糾正過程中的偏差，督促各項工作的落實;要建立通暢的交流渠道,，幫助基層協(xié)調(diào)和解決實際問題,，努力創(chuàng)建建服務(wù)型處室，使上下的銜接和諧有序,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委，同志們,，這次競聘對我來說是一次考驗，也是一次挑戰(zhàn),，我將認(rèn)真面對,。如果這次我競聘成功，我將以虛心的態(tài)度,、冷靜的頭腦,、旺盛的精力投入到新的繁重的崗位;如果這次自己沒有能夠競聘成功，我也不會氣餒,，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，努力學(xué)習(xí)知識技能,，全力投入本職工作，繼續(xù)為鐵運公司的改革,、發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

生產(chǎn)廠長競聘演講稿范文篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

我于19xx年從xx大學(xué)畢業(yè)分配到,。工作十余年來,，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)，精益求精;對工作盡職盡責(zé),，具有高度的責(zé)任感和事業(yè)心生產(chǎn)廠長競聘演講報告,，從未出現(xiàn)過任何差錯。

十多年的工作鍛煉了我,，讓我了解到污水處理廠關(guān)系水系水質(zhì)好壞,，保證著xx市和xx人民群眾的用水安全，在全局工作中具有重要地位,，我自信,，能勝任污水處理廠技術(shù)副廠長這一職務(wù)。因為：

一,、我具有良好的政治素質(zhì),。顧全大局，服從分配,，聽從指揮;吃苦耐勞,，不計較個人得失;團(tuán)結(jié)同志。平時積極參加各項政治活動,。

二,、我具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力。自參加工作以來,，我始終不斷地充實自己,，提升自己，堅持走到哪里,，學(xué)到哪里?，F(xiàn)在我不僅具有四川大學(xué)化工專業(yè)的文憑和四川大學(xué)法律專業(yè)的文憑，而且很快將取得西南財經(jīng)大學(xué)會計專業(yè)的文憑,。并于20__年取得了工程師資格,，英語通過了中級職稱資格考試。

三,、我具有專業(yè)的實驗分析技能,。我從事分析工作十五年，具有豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗,，并且取得了二十個項目的上崗證,。我們知道污水只有達(dá)到污水綜合排放三級標(biāo)準(zhǔn)才能進(jìn)入排污管網(wǎng);出水應(yīng)達(dá)到gb8979-1996《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》或gb18918-20__《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》的一級標(biāo)準(zhǔn);codcrbod5ssnh3toc-npo4toc-pph是污水處理廠的必測項目,對于這些項目,我都持有上崗證,。

四、我具有扎實的法律知識,。隨著生活水平的提高,，保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防治污染和其他公害,，保障人體健康,，促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展，越來越受到人們的重視,，也就是說,，法律和環(huán)境的關(guān)系越來越密切。目前,我市污水處理廠尚需敷設(shè)排污管道37公里,，而青城山污水處理廠和蒲陽污水處理廠正在進(jìn)行土地使用報批手續(xù),。20__年5月我市調(diào)整污水處理費征收標(biāo)準(zhǔn)為居民生活用水0.35元/噸，工商業(yè)用水0.5元/噸,，而成都市污水處理費已執(zhí)行了新的收費價格,。如何用好污水處理收費政策，逐步達(dá)到保本微利的水平,，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展,，涉及到《污水處理費的征收管理》等相關(guān)的法律法規(guī)，這些都為我提供了更寬的平臺,。

五,、我具有較為系統(tǒng)的財務(wù)知識。這有利于為控制工程造價,、制定嚴(yán)格的項目建設(shè)資金管理辦法,、加強(qiáng)資金撥付前的審核和使用中的監(jiān)督檢查當(dāng)好參謀。

六,、我接受過iso14000的培訓(xùn)并具備一定實踐經(jīng)驗,。作為一名環(huán)境管理內(nèi)審員，我將運用這方面的知識進(jìn)一步完善污水處理廠的管理模式,。

如果組織信任,，同志們支持，我當(dāng)選污水處理廠技術(shù)副廠長,，我將擺正位置,，當(dāng)好配角，發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用,。讓自己迅速成為污水處理工藝和控制方面的專家和內(nèi)行，同時積極發(fā)揮自己的技術(shù)特長,，爭取在生產(chǎn)工藝,、技術(shù)設(shè)備,、水質(zhì)分析、法律法規(guī)方面有所創(chuàng)新,。

我會協(xié)助搞好污水處理廠的日常管理工作,。污水處理廠工作面廣事雜，要求高,，責(zé)任重,。因此，要樹立大局觀念,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，當(dāng)好助手，作好參謀,，處理好領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系,。對自己分管的工作，積極開動腦筋,，想辦法,，而不依賴觀望，并且讓污水處理廠再上一個臺階,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事，今天,，我勇敢而堅定地站在這里,，向你們傾述我對競選污水處理廠技術(shù)副廠長的實話實說，不管結(jié)果怎樣,，我殷切地希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠一如既往地支持我,、幫助我，因為我是一個值得信賴的人,，同時,，我也是一個經(jīng)得起考驗的人

生產(chǎn)廠長競聘演講稿范文篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：

大家好!

時代的車輪駛進(jìn)了20xx年,，將我們載入了新一輪的改革大潮中,。機(jī)械乳化液泵廠與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新與發(fā)展,，堅持以人為本,、科技興廠，為我們搭建了這個平臺,，讓我們有展示自己才華,、公平競爭的機(jī)會，在這里,，我由衷地表示感謝,。今天,，我競聘的崗位是水廠副廠長競聘演講稿。

下面我簡要介紹一下我的個人情況：

各位領(lǐng)導(dǎo),，經(jīng)過綜合權(quán)衡,，我認(rèn)為自己在這次競爭中有如下優(yōu)勢：

1.我熟悉生產(chǎn)業(yè)務(wù)，具有一定的管理經(jīng)驗,。

從1993年進(jìn)廠,，我來廠里已20xx年，對這個廠子有著非常深厚的感情,，廠里每個工種,、每道工序我都心中有數(shù);而且，我在生產(chǎn)調(diào)度這一崗位上工作了近4年,，在生產(chǎn)管理方面積累了豐富的經(jīng)驗,，因而我能擺正自己的位置，協(xié)助廠長抓好生產(chǎn),、技術(shù)以及管理等各層面的工作,。

2.我專業(yè)能力強(qiáng)，具有技術(shù)優(yōu)勢,。

我是專業(yè)畢業(yè),，是做技術(shù)員出身，因而在專業(yè)技術(shù)上具有一定的優(yōu)勢,。加上多年來的生產(chǎn)實踐中,，我從不滿足現(xiàn)狀，在技術(shù)上能精益求精,，勇于挑戰(zhàn)自我,，不斷提高技術(shù)水平。因而,，生產(chǎn)中的大部分技術(shù)難題都難不倒我,。對于生產(chǎn)副廠長這一崗位而言，這是不可或缺的條件!

3.我具有較強(qiáng)的溝通能力,、組織協(xié)調(diào)能力和開拓進(jìn)取精神,。

我頭腦靈活，思維縝密,，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，能夠用心思考，多年的管理工作使我練就了很強(qiáng)的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力,，能以積極熱情的態(tài)度對待工作,，從不敷衍，并富有開拓創(chuàng)新精神!

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委,，我深知,，“用手去做只能把事情做好,，用心去做才能把事情做到最好!”如果我能夠在競聘中取得成功,，我愿意在以后的工作中更加求真務(wù)實，在積極進(jìn)取中不斷探索,，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值,，在參與競爭中完善自己。今年,，我廠的目標(biāo)是實現(xiàn)年產(chǎn)值3000萬元!為了能圓滿完成這一任務(wù),，我愿積極配合廠長，從以下幾方面開展工作：

一,、全面協(xié)助廠長加強(qiáng)管理,，當(dāng)好廠長的參謀和助手。

首先,，在自己分管范圍內(nèi)做好廠內(nèi)各部門間的協(xié)調(diào)管理,，認(rèn)真落實廠長下達(dá)的各項任務(wù)，具體落實到各部門,，作到部署合理,，安排得當(dāng)，指導(dǎo)督辦及時;其次,，要及時而詳細(xì)地向廠長匯報和反映各部門間的工作情況和存在的問題,，并根據(jù)實際提出合理化建議和解決、實施辦法,。再次,，要有居安思危，居危思進(jìn)的意識,，能及時發(fā)現(xiàn)問題,，并及時予以解決。力爭協(xié)助廠長通過嚴(yán)格的管理,，實現(xiàn)我廠各項發(fā)展目標(biāo),。

二、加大管理力度,，向管理要效益,。

有句耳熟能詳?shù)脑捊凶觥肮芾硪彩巧a(chǎn)力”，我上任后將加強(qiáng)管理,，向管理要效益,，以誠信求發(fā)展，以質(zhì)量求生存。建立健全一套行之有效,、科學(xué)的內(nèi)控管理制度,，使每個人工作都有干勁，心往一處想,，勁往一處使,，熱火朝天地為實現(xiàn)年產(chǎn)值目標(biāo)而努力!

三、加強(qiáng)市場調(diào)研,，大膽技術(shù)革新,。

西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一句名言：市場永遠(yuǎn)正確。我上任后,，將加大市場調(diào)研力度,，通過多渠道掌握第一手市場信息，了解市場需求,，在知己知彼的情況下,，引導(dǎo)我廠產(chǎn)品發(fā)展方向，根據(jù)市場需要大膽創(chuàng)新,，從而擴(kuò)大我廠產(chǎn)品市場占有率,，更好的實現(xiàn)3000萬的產(chǎn)值目標(biāo)!

四、狠抓安全生產(chǎn),，建立安全責(zé)任制,。

我上任后將狠抓安全生產(chǎn)，強(qiáng)化安全學(xué)習(xí),，建立安全責(zé)任制,，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查和職工安全意識教育，提高事故防范能力,。具體來說從以下幾方面做起：

1,、操作前，要對設(shè)備或工作場地做好工前檢查,，排除故障和隱患,。安全防護(hù)等必須齊全、靈敏,、可靠,。

2、定人,、定責(zé),，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù),、保養(yǎng),、更換，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報維修。

3,、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,，規(guī)范活件擺放，創(chuàng)造一個安全良好的作業(yè)環(huán)境,。

4,、建立健全安全管理制度和設(shè)備管理制度，設(shè)專人定期對設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng),，使用前必須先檢查,，提高設(shè)備本質(zhì)性安全。將安全管理責(zé)任落實到人,。

5、完善作業(yè)管理制度和操作規(guī)范,，把各項安全管理措施落到實處,。

五、協(xié)助廠長建全并完善員工績效考核制度,，并培養(yǎng)一支骨干隊伍,。

為提高全體員工的主觀能動性和工作熱情，我上任后,，將協(xié)助廠長實行“服務(wù),、創(chuàng)新、貢獻(xiàn)”的分配方法,，具體體現(xiàn)在服務(wù),、優(yōu)勝、創(chuàng)新,、主動改進(jìn)并提高等方面,，并將之與個人利益掛鉤。從分配制度上,，保證公平,、公開、公正,，改變員工的價值取向,，使員工從“要我干”轉(zhuǎn)化為“我要干”。同時大力推行“三留人”制度,，即：事業(yè)留人,、感情留人、待遇留人,，以不斷吸引人才的聚攏,，引進(jìn)人才搞技術(shù)創(chuàng)新，為我廠培養(yǎng)一支穩(wěn)定、精干的員工隊伍,。

“不積跬步,，無以至千里;不積小流，無以成江海,?！?/p>

各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委，面對機(jī)械乳化液泵行業(yè)“群雄逐鹿,、風(fēng)煙迭起”的激烈競爭,，我更清醒地認(rèn)識到：我們面對的不僅有新的挑戰(zhàn)，更有新的機(jī)遇!如果我能競聘成功,，我不會滿足于只動動手將事情做好,，而是會用心將事情做到最好!我愿從點點滴滴做起，用平凡譜寫偉大;用執(zhí)著求得發(fā)展;用青春鑄就輝煌!

最后,，我還想說一句：“或許目前我不是最好的,，但我一定做最努力的!請大家相信我，考驗我!”

謝謝大家!

生產(chǎn)廠長競聘演講稿范文篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和評委：

大家好,，我叫,，我競聘的崗位是化肥廠廠長。首先對公司給予我這次演講匯報的機(jī)會深表感謝,，現(xiàn)根據(jù)公司《競聘通知》的要求,，就本人對競聘理解、應(yīng)聘條件,、工作思路與措施向公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡要匯報,，請大家評議。在農(nóng)資公司歷史上是從未有過的,，這充分證明了本屆領(lǐng)導(dǎo)的求才之心和愛才之為;同時,，也說明了這個任務(wù)的艱巨性。

對于競聘通知,，我斟酌再三,。全年完成30000噸各類復(fù)合肥、上繳220萬利潤的目標(biāo)任務(wù),，這也是前所未有的,。在座的各位都很清楚，截至目前,，歷史上最輝煌的時期是在20xx年,，那時的銷量也只有27000余噸。

的確,，對于固步自封的人來說,，這是一付重?fù)?dān),，但我認(rèn)為這更是“軍令狀”，是受命于危難的召喚,，是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇,，是壓力更是動力，是農(nóng)資人突破自己對自己的束縛,，尋求崛起的又一次抉擇,。

這次競聘，是公司為大家提供的施展才華的舞臺,。一方面我本著為“”騰飛和公司興旺盡力,，發(fā)揮自己多年來在“”積累的生產(chǎn)、銷售和管理經(jīng)驗,，另一方面本著重在參與的精神競聘廠長,。

當(dāng)然，既然是毛遂自薦,，請允許我表現(xiàn)一下自己的自信,。

本人名叫*松，今年38歲,，大專學(xué)歷，中共黨員,，自1989年畢業(yè)后就一直在農(nóng)資公司工作,，已經(jīng)20xx年了。中國有一句古話,，叫人如其名,，我想只要大家給我這個機(jī)會，我一定會在生產(chǎn)成本高,、市場日益萎縮的嚴(yán)寒中傲然屹立,，用一流的成績回報大家的厚愛。

我的工作經(jīng)歷很單純又很厚重,，1995年10月前,，在農(nóng)資公司隆升商場擔(dān)任業(yè)務(wù)員，期間于1990年2月至8月和1991年2月至7月,，參加了總公司在扶貧科技小組,，深受當(dāng)?shù)剞r(nóng)民朋友的好評。1995年10月作為第一批“”建設(shè)者參與了“”廠的籌建與銷售經(jīng)營,，那時“”被人們戲稱為農(nóng)資公司的“西伯利亞”,。然而我一待就是十年，曾擔(dān)任廠辦主任,、車間主任,、廠長助理,、銷售部副經(jīng)理等職，現(xiàn)任“*廠”副廠長,。所以,，我常常自嘲，在我的銀行里,，坎坷是黃金,，苦難是財富。

十年,，我從一個毛頭小伙變得成熟穩(wěn)重;十年,，我同共輝煌，同蹉跎;十年,，早已不再是我謀生之手段,，而成為我生活的一部分，是我追求的一項事業(yè),，她深深地鉻印在我內(nèi)心深處,。我愛這里的一草一木，我熟悉這里的每一臺機(jī)器,，了解這里的每一個員工,。

作為“”的第一批創(chuàng)業(yè)者，到現(xiàn)在我仍然記得“”廠第一任法人代表李說過的一句話“*廠就好象我們的兒子”,，是啊,，哪一個父母不望子成龍，我們不正是伴隨著“”一步步從幼小走向成熟嗎?生于斯,，長于斯,，深愛這份事業(yè)，這是我應(yīng)聘廠長的第一理由,。

其次,，勤于思考，積極主動,。自己接受新生事物比較快,，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，有超前意識,。古人云,，生于憂患，死于安樂,?！啊变N量從未突破3萬噸，而且主打產(chǎn)品停留在25%的低濃度肥上,，這與“”品牌的知名度是不相符合的,，也與復(fù)合肥的發(fā)展規(guī)律相違背,，更在一定程度上造成了設(shè)備與能源的極大浪費，造成一流的設(shè)備形象,，二流的經(jīng)濟(jì)效益,，三流的市場規(guī)模的經(jīng)營格局。不斷縮小的利潤率,，與停滯不前的銷售量,，讓我不得不產(chǎn)生危機(jī)感和使命感，在未來激烈的商戰(zhàn)中,，“”如何占據(jù)一席之地?如何提升*品牌形象,，擴(kuò)大銷售量?如何形成完善的產(chǎn)品線，引伸品牌效益?等等,，這些都是我一直在思考的問題,，“”十年來的工作經(jīng)歷，使我開闊了視野,，增長了知識,，積累了一些經(jīng)驗，各方面的素質(zhì)和能力有了提高,，為承擔(dān)更重要的工作,，奠定了基礎(chǔ)，增強(qiáng)了信心,。

其三,，精通業(yè)務(wù)，立足本職積極進(jìn)取,。生產(chǎn)上，我先后兩次擔(dān)任車間主任,，親歷兩次設(shè)備的引進(jìn),、安裝和調(diào)試。特別是這次技改,，作為技改小組成員之一,，我始終深入現(xiàn)場，邊安裝邊學(xué)習(xí),，把安裝過程當(dāng)作學(xué)習(xí)培訓(xùn)過程,，并兩次帶隊組織人員到黃石、安徽,、南京等地學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)程與設(shè)備性能,，只用了五天時間，就使設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,，盡快實現(xiàn)了設(shè)備的有效性能,。銷售上,，我除積累實際銷售經(jīng)驗外，還努力認(rèn)真自學(xué)營銷理論,，于今年取得了高級營銷師資格,。在管理上，我利用當(dāng)辦公室主任和廠長助理的機(jī)會,，努力磨煉自己,，提高了處理和分析問題的能力。

其四,，講原則,，識大體，顧大局,，有抓中心謀全局的能力,。豐富的職業(yè)生涯，使我具有了良好的市場預(yù)策能力和發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題的能力;嫻熟的技能,，使我擁有了解決問題的能力;過硬的個人素質(zhì)，讓我具備了言傳身教的本領(lǐng);做事風(fēng)風(fēng)火火,，使我在員工心目中樹立了處事果斷的形象;為人落落大方,，是廣大經(jīng)銷商和供貨商的真誠朋友。

今天“”面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,，我愿知難而進(jìn),。如果我競爭上這個崗位，我將從以下幾個主要方面開展工作：

一,、挖掘內(nèi)部潛力,，規(guī)范操作流程，制定科學(xué)的原材料采購預(yù)測機(jī)制,。發(fā)展到今天,，成本一直是個難題，我認(rèn)為,，我們?nèi)杂袧摿赏?。盡管等米下鍋是一個事實，但沒有把握市場脈搏,，未能在最佳時機(jī)購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價廉的原材料也時常發(fā)生,，為此，我們將由專人收集和分析市場信息,，科學(xué)決策,，控制源頭，節(jié)省成本,，提高價格優(yōu)勢,。

二,、把管理做細(xì)，在全廠叫響“細(xì)節(jié)決定成敗”的口號,。讓管理出思路,，向管理要效益是當(dāng)務(wù)之急。并不缺少優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo),，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;并不缺少各類管理制度,，缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。因此必須嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求規(guī)范運作,，特別是認(rèn)真宣貫iso9001：20xx質(zhì)量管理體系,，從而減少運作中的缺陷和不協(xié)調(diào)以及失誤。一定讓《質(zhì)量手冊》真正成為工廠質(zhì)量活動必須遵循的綱領(lǐng)性文件,，成為全體員工從事質(zhì)量活動的標(biāo)準(zhǔn)和共同遵守的行為準(zhǔn)則,。

三、繼續(xù)堅持以銷定產(chǎn)的同時,，努力做到以產(chǎn)促銷,。所謂以產(chǎn)促銷就是要以敏銳的洞察力捕捉即將到來的市場賣點，以雄厚的科研開發(fā)能力研制有廣泛市場需求的產(chǎn)品,，通過挖掘和填補市場空白,，不斷占領(lǐng)和擴(kuò)大市場份額。

通過外聯(lián)科研機(jī)構(gòu)與自主開發(fā)相結(jié)合,，積極引進(jìn)和開發(fā)具有高新科技含量且能滿足市場需求的新品種,。即優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，豐富產(chǎn)品線,，改變品種單一的局面,。確保能在當(dāng)今復(fù)合肥多元化、同質(zhì)性日趨嚴(yán)重的市場競爭中脫穎而出,，達(dá)到以同質(zhì)化大批量老產(chǎn)品鞏固市場,，以高新產(chǎn)品拓展市場。新產(chǎn)品讓老產(chǎn)品延伸品牌效益,，老產(chǎn)品因新產(chǎn)品而提升品牌形象。資料顯示,，糖的化肥用量為糧食的1.5倍,，果樹為1.8倍，蔬菜為2.6倍,，因此專用肥開發(fā)和銷售將是我廠新的經(jīng)濟(jì)增長點,。

四、繼續(xù)實行代理制,，推進(jìn)和完善網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營,。讓近距市場發(fā)揮品牌優(yōu)勢,，力爭在20xx年建立年銷售量達(dá)20xx噸以上的縣級市場10個，1000噸以上的縣級市場15個,，500噸以上的縣級市場20個,。網(wǎng)絡(luò)管理向基層終端延伸，全面增強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)的控制能力和幅射能力,，努力實現(xiàn)一村一點,。

五、關(guān)心員工,，情系企業(yè),，營造拴心留人的好環(huán)境。積極創(chuàng)造能上能下,，能進(jìn)能出的競爭機(jī)制;實施職責(zé)明確,，獎罰分明的激勵機(jī)制;科學(xué)決策、科學(xué)用人,，科學(xué)管理,，努力創(chuàng)造先進(jìn)的企業(yè)文化，創(chuàng)造知名的品牌,，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和全新的服務(wù)樹立良好的企業(yè)形象,，不斷地開拓國內(nèi)國際市場。

如果認(rèn)為我還不夠成熟,，那么,，我會一如既往的甘當(dāng)綠葉扶紅花，在自己的本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)的干好每一天,。乘風(fēng)破浪會有時,，直掛云帆濟(jì)滄海。如果大家信任我,，我將克己奉公認(rèn)真履行好自己的職責(zé),。謝謝大家!

生產(chǎn)廠長競聘演講稿范文篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：

大家好!

時代的車輪駛進(jìn)了20xx年,，將我們載入了新一輪的改革大潮中,。汽車修理廠與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新,，不斷發(fā)展,，堅持以人為本，科技興廠,，為我們搭建了這個平臺,，讓我們有展示自己才華、公平競爭的機(jī)會，在這里,，我由衷地表示感謝,。今天，我競聘的崗位是生產(chǎn)廠長競聘演講稿,。

下面我簡要介紹一下我的個人情況：

我叫,，歲，大專在讀,，是維修技師,。我1987年參加工作，來到了汽車修理廠做修理工人,，1994年擔(dān)任生產(chǎn)調(diào)度,，由于我工作中踏實肯干，能吃苦,，20xx年6月被提拔為廠長助理,，20xx年升任副廠長。

各位領(lǐng)導(dǎo),，經(jīng)過權(quán)衡,，我認(rèn)為自己在這次競爭中有如下優(yōu)勢：

1.我熱愛汽車修理廠，來廠里已近年,，對這個廠子有著非常深厚的感情,，廠里每個工種、每道工序我都心中有數(shù);而且,，在副廠長這一崗位上也工作了一年,，對這一崗位也有比較深刻的認(rèn)識，我能擺正自己的位置,，協(xié)助廠長抓好生產(chǎn),、技術(shù)以及管理等各層面的工作。

2.我是學(xué)汽車維修出身,，加上多年的工作經(jīng)驗,，大多數(shù)汽車故障我都非常輕易地判斷出并予以排除，xx年,，我憑自己的真才實學(xué)拿到了維修技等級證書,，然而，我并不因此而滿足,，我依然在技術(shù)上精益求精,，勇于挑戰(zhàn)自我，以不斷提高技術(shù)水平,。

3.我肯吃苦，不僅具有敬業(yè)精神，而且好學(xué)上進(jìn),，具有開拓思想,。我從學(xué)校畢業(yè)已經(jīng)近年了，可為了提高自己的技術(shù)水平和管理水平,，我從沒有放棄過學(xué)習(xí),，我及在工作中我能擺正自己的位置，不斷提高自己的管理水平,，目前我正在讀大專課程,，專業(yè)，這無疑會使我今后的工作如虎添翼,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委，如果我能夠在競聘中取得成功,，我愿意在以后的工作中更加求真務(wù)實,，在積極進(jìn)取中不斷探索，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值,，在參與競爭中完善自己,，積極配合好廠長，從以下幾方面開展工作：

一,、全面協(xié)助廠長加強(qiáng)管理,，當(dāng)好廠長的參謀和助手。首先,，在自己分管范圍內(nèi)做好廠內(nèi)各部門間的協(xié)調(diào)管理,，認(rèn)真落實廠長下達(dá)的各項任務(wù)，具體落實到各部門,，作到部署合理,，安排得當(dāng)，指導(dǎo)督辦及時;其次,，要及時而詳細(xì)地向廠長匯報和反映各部門間的工作情況和存在的問題,，并根據(jù)實際提出合理化建議和解決、實施辦法,。再次,，要有居安思危，居危思進(jìn)的意識,，能及時發(fā)現(xiàn)問題,，并及時予以解決。力爭協(xié)助廠長,，通過嚴(yán)格的管理,，實現(xiàn)我廠各項發(fā)展目標(biāo)。

二、以身作則帶領(lǐng)全廠員工樹立主人翁精神,，以誠信求發(fā)展,，以質(zhì)量求生存，以“開心的員工,、滿意的顧客,、精誠的服務(wù)”為方向，鼓勵員工抱著“假如我是車主”的觀念,，將每一部進(jìn)廠的汽車都當(dāng)成自己的來維修,、保養(yǎng)、愛惜,，也就是進(jìn)行誠信維修,，達(dá)到保證質(zhì)量，以每個員工的誠信行為打造社會聲譽,，為我廠樹立良好的社會形象,。

三、樹立“安全生產(chǎn),，客戶至上”的觀點,，狠抓安全生產(chǎn)，強(qiáng)化安全學(xué)習(xí),，建立安全責(zé)任制,，將責(zé)任落實到人。每天召開安全例會,，絕不放過任何安全隱患,，一定做到防患于未然。

四,、協(xié)助廠長建全并完善廠內(nèi)各項管理制度和安全崗位工作職責(zé)建立激勵制度,，實行“服務(wù)、創(chuàng)新,、貢獻(xiàn)”的分配方法,，具體體現(xiàn)在服務(wù)優(yōu)勝、創(chuàng)新,、能主動改進(jìn)并提高等方面,，并將之與個人利益掛鉤。從分配制度上,，保證公平,、公開、公正,，改變員工的價值取向,，使員工從“要我干”轉(zhuǎn)化為“我要干”,。同時大力推行“三留人”制度，即：事業(yè)留人,、感情留人,、待遇留人，為我廠培養(yǎng)一支穩(wěn)定,、精干的員工隊伍，并不斷吸引人才的聚攏,。

五,、提高服務(wù)態(tài)度，實現(xiàn)個性化服務(wù),。在員工心中樹立“我們所做的一切工作,，都要圍繞使客戶滿意而努力”的思想，可以通過增加技術(shù)咨詢,、用戶跟蹤,、保養(yǎng)提醒、預(yù)約服務(wù),、上門接送車服務(wù)等,，用心經(jīng)營著與客戶之間的親密關(guān)系，使服務(wù)更趨人性化,，通過精誠的服務(wù),，實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的目標(biāo)。

六,、提高員工素質(zhì),，搞好培訓(xùn)，通過各種培訓(xùn)方式,，提高員工的專業(yè)技能,，鞭策員工時刻學(xué)習(xí)、更新專業(yè)知識,，提高維修本領(lǐng),。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委,，在新的世紀(jì),，面臨著新的形勢，我們同樣面臨著新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇,，面對汽車修理行業(yè)“群雄逐鹿,、風(fēng)煙迭起”的激烈競爭，我更清醒地感覺到競爭是必然的,，也是殘酷的,。如果我能競聘成功,，我有信心配合廠長，帶領(lǐng)我們的修理廠在競爭中立于不敗之地,，創(chuàng)造我廠的輝煌明天!

我的演講完畢,，謝謝大家。