人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。

護(hù)士長競(jìng)聘演講題目篇一

大家晚上好!我是來自急診科的護(hù)士……非常感謝醫(yī)院為我們提供了這樣一個(gè)展示自信,、超越自我的平臺(tái),。我參加競(jìng)聘的是——急診科的護(hù)士長。

首先,，請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下自己,。本人自20xx年參加工作至今，一直在急診科工作。在六年的護(hù)理生涯中,，護(hù)士長的那種以身作則,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度，姐的那種關(guān)愛姐妹,、真心待人的為人品格,，科室各位護(hù)理姐妹們的那種風(fēng)風(fēng)火火、干凈利落的干事作風(fēng),，都對(duì)我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，我從最初的一個(gè)懵懂無知的護(hù)士逐步成長為如今科室的一名優(yōu)秀的護(hù)理骨干,。如今的我,，不僅熟練掌握了各項(xiàng)急救技能，更深深懂得了護(hù)理工作的真諦,。廣大患者的信任和各位領(lǐng)導(dǎo)同事的褒獎(jiǎng)是對(duì)我最大的肯定。謝謝你們!

競(jìng)聘急診科護(hù)士長這一崗位,，我自認(rèn)為有以下優(yōu)勢(shì)：一是愛學(xué)習(xí),，肯鉆研。工作中我特別善于向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),、向同事學(xué)習(xí),、向患者學(xué)習(xí),，從而積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高自身工作水平,。我十分珍惜每次院內(nèi)培訓(xùn),、外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，達(dá)到了更新服務(wù)理念,、開拓眼光視野,、提升護(hù)理技能的效果。二是懂管理、愛幫教,。從工作至今,，我一直擔(dān)任院感質(zhì)控員，一直在默默地協(xié)助著護(hù)士長進(jìn)行科室管理,，這也讓我對(duì)科室服務(wù)和管理有了一定的研究和了解;同時(shí)我也長期擔(dān)負(fù)著對(duì)新同志的幫教工作,，在帶教各位新護(hù)士方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。三是善協(xié)調(diào),、愿溝通,。熱情開朗，待人誠懇是我的性格,。自我認(rèn)為有一定的交流溝通能力,，能與同事團(tuán)結(jié)緊密合作，與患者能有效溝通,，這應(yīng)該是當(dāng)好護(hù)士長的重要法寶,。四是不怕苦、樂奉獻(xiàn),。曾在20xx年連續(xù)十多天參與抗甲流工作,，特殊的經(jīng)歷磨練了我不怕苦的精神;多次在新農(nóng)合的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)擔(dān)當(dāng)解說員，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事好評(píng);“宜昌市服務(wù)明星”,、連續(xù)兩年的年度“優(yōu)秀護(hù)士”等榮譽(yù)的如期而至,，也讓我收獲了自信。

假如我競(jìng)聘成功,，我將做好以下工作：

一是當(dāng)好科室的“領(lǐng)頭羊”,。要做事，先做人;只有吃苦耐勞,、樂于奉獻(xiàn)的管理者,，才能當(dāng)好一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊,。我將以身作則，率先垂范,，以實(shí)際的行動(dòng)贏得同事的信任和支持,，用精湛的管理推動(dòng)科室的發(fā)展，努力將急診科打造成在醫(yī)院有影響,、有實(shí)力,、有口碑的品牌科室。

二是掌好護(hù)理的“安全舵”,。堅(jiān)持把護(hù)理安全放在工作重中之重,，最大限度地防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。通過培養(yǎng)護(hù)士的責(zé)任心,、加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等方式,，不斷提高護(hù)理人員的安全意識(shí)和整體素質(zhì),，確保科室護(hù)理安全,。

三是彈好和諧的“鋼琴曲”,。作為護(hù)士長， 我將扮演好平衡木的角色,，彈好“鋼琴”,，既做病人利益的保護(hù)者，又當(dāng)護(hù)士的代言人,。將經(jīng)常主動(dòng)征求患者的意見建議,，盡可能為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)同護(hù)士的感情交流,，注重溝通技巧,，積極營造輕松,、愉快的工作氛圍,，努力建立良好和諧的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系和護(hù)護(hù)關(guān)系,。

如果本次競(jìng)聘不成功,，我會(huì)以平常心對(duì)待，一如既往,、腳踏實(shí)地的做好自己的本職工作,，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。懇請(qǐng)大家支持我,，謝謝大家!

護(hù)士長競(jìng)聘演講題目篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

我叫,，來自桃花江一個(gè)美麗的少數(shù)民族聚居地——鮮埠回族鄉(xiāng)。十多年來,，我最大的感受就是,，從事一個(gè)有“天使”稱號(hào)的工作，一定要對(duì)得起病人,，對(duì)得起病人家屬,，對(duì)得起“天使”這個(gè)美麗的稱號(hào)。所以,，我無論是在內(nèi)科,、急診科、腫瘤科,、手術(shù)室,、巡回醫(yī)療車，還是在現(xiàn)在的老干科,，每一天,，我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容，并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。因此,，我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部、工會(huì)積極份子,、優(yōu)秀護(hù)師等光榮稱號(hào),。我今年歲，中南大學(xué)自學(xué)護(hù)理本科學(xué)歷,，現(xiàn)任主管護(hù)師,。1994年，我從益陽衛(wèi)校畢業(yè)后,，來到了向往已久的醫(yī)院,，成為一名戴燕尾帽的白衣天使。至今,，我已在一線護(hù)理崗位上工作了xx年,。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

假如我競(jìng)聘成功,，我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

一,、把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯(cuò),。

我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全：一是抓好對(duì)患者病情的掌握,。只有充分了解患者病情,，護(hù)理起來才會(huì)有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對(duì)病情的觀察,。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通，取得患者的信任,，使患者流露出真實(shí)的想法,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對(duì)性的護(hù)理措施,，有效地預(yù)防意外事件,，保證患者安全。

二,、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系。

我深知,，作為護(hù)士長,，在護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不可替代的重要作用,。要營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系，我認(rèn)為,，首先,，要定時(shí)召開護(hù)患座談會(huì),征求病人的意見和建議,及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,爭(zhēng)取得到支持,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次，理解,、配合各位醫(yī)生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作;第三,，講究交流方法,化解護(hù)患矛盾。我將主動(dòng)誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題,，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話,，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求,，又同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松,、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì),。

三,、抓好患者的健康教育,，提高患者的滿意度,。

健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者,。我將在病房管理工作中,，重點(diǎn)抓好對(duì)患者的健康教育,，組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理、社會(huì)文化背景開展形式多樣化的健康教育活動(dòng),努力給病人以心理社會(huì)支持,解答困擾他們的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病,、重返社會(huì)的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學(xué)到了許多健康知識(shí),，從而提高對(duì)護(hù)士的滿意度，體現(xiàn)人性化的管理理念,。

四,、以身作則，率先垂范,，增強(qiáng)科室凝聚力,。

常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”?？梢哉f,護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率,、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神,、業(yè)務(wù)技術(shù)能力,、人際關(guān)系等方面,成為護(hù)士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護(hù)士不做的,自己堅(jiān)決不做,要求護(hù)士要做到的,自己首先做好,。在日常工作中,，有事多同護(hù)士商量，踏實(shí)工作,，愛醫(yī)院,、愛自己的專業(yè)、愛與自己一同工作的全體護(hù)士,。今天能參與競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長崗位,，與她們給我支持和鼓勵(lì)是分不開的。

五,、持續(xù)優(yōu)化護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護(hù)理理念,，共創(chuàng)一支一流的護(hù)理隊(duì)伍。

護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,，她們?cè)诟黜?xiàng)護(hù)理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血,，護(hù)理危重病人,、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心。但業(yè)無止境,，我認(rèn)為在以后的工作中,，堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點(diǎn)。通過集體學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等，有計(jì)劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí),、護(hù)理理論,、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)，做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃,，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情,、心理護(hù)理,、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理等各項(xiàng)護(hù)理工作的質(zhì)量。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：xx年的一線工作經(jīng)驗(yàn),，使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì),。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，走上護(hù)士長的工作崗位,，我有信心做一名稱職的護(hù)士長,，為醫(yī)院的發(fā)展,、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn),。

護(hù)士長競(jìng)聘演講題目篇三

尊敬的院長、各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

我叫,，今年**歲,，中共黨員，文化,。**年我從*學(xué)校畢業(yè)后就被分配到**醫(yī)院,，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了*年。**年,，我到進(jìn)修,，通過*個(gè)月的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),，提高了自身素質(zhì),，提升了業(yè)務(wù)水平,，很好地促進(jìn)了臨床工作。參加工作*年來,，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的變化,，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,，更對(duì)醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往,。*年的一線工作經(jīng)驗(yàn)，使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,，走上護(hù)士長的工作崗位,，我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的發(fā)展,、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn),。

假如我競(jìng)聘成功，我將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，從以下幾方面開展工作,，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

一,、把護(hù)理安全放在工作的首位,，防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。 我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全,，一是抓好對(duì)患者病情的掌握,。只有了解患者的病情，護(hù)理起來才會(huì)有的放矢,，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對(duì)病情的觀察,。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,，取得患者的信任,，使患者流露出真實(shí)的想法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，采取有針對(duì)性的護(hù)理措施,，有效地預(yù)防意外事件，保證患者安全,。

二,、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基”培訓(xùn)，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍,。護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，通過晨會(huì)提問、組織護(hù)理查房,、進(jìn)行操作演練等,，反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)、護(hù)理理論,、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí),、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,，提高護(hù)理質(zhì)量,，做到護(hù)理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,，以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,，并做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理，指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃,，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情,、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量,，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要,。

三、加強(qiáng)溝通,，增進(jìn)協(xié)調(diào)，營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。護(hù)士長作為病房的管理者,，既是病人利益的保護(hù)者,，又是護(hù)士的代言人。因此,，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用,。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室,、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,，只有關(guān)心,、體貼、理解護(hù)士,，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,，才能為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī),。首先，我將通過定時(shí)召開護(hù)患座談會(huì),，征求病人的意見和建議,，及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,，爭(zhēng)取得到支持,，使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,，理解,、配合他們的工作,，做到真誠相待，相互支持與合作,。第三,，用心評(píng)估病人的需求，征求患者對(duì)護(hù)理工作的意見,，做到尊重每一位患者和家屬,，把道理讓給患者和家屬，使病人獲得心理上的滿足,，使相互之間的溝通交流順暢,。第四，講究交流方法,，化解護(hù)患矛盾,。我將主動(dòng)誠懇地做深入細(xì)致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào),，解決病人的具體問題,，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣，不講損害護(hù)士自尊心的話,，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求，又同她們加強(qiáng)感情交流,，結(jié)成知心朋友,，讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松,、愉快、自然,，培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,，融洽集體感情，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì),。

四,、創(chuàng)立溫馨病房，抓好患者的健康教育,，提高患者的滿意度,，營造群眾滿意醫(yī)院。健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容,。把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中,，創(chuàng)立溫馨病房，打造溫馨護(hù)理品牌,，是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證,。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者，更重要的是教育者,。溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理,，也最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑――溫馨真愛，也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng),。對(duì)于護(hù)理明星,，患者同樣也會(huì)慕名而來，求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理,，名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,，是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。同時(shí)重點(diǎn)抓好對(duì)患者的健康教育,，組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理,、社會(huì)文化背景開展形式多樣化的健康教育活動(dòng)，努力給病人以心理社會(huì)支持,，解答困擾他們的心理問題，使病人明白自身患病的心理原因,，增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病,、重返社會(huì)的信心，使患者通過住院不僅治好疾病,，還學(xué)到了許多健康知識(shí),，從而提高對(duì)護(hù)士的滿意度，體現(xiàn)人性化的管理理念,。

五,、以身作則,，率先垂范，增強(qiáng)凝聚力,。常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”,。可以說,護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率,、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力,。因此，我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,，努力在敬業(yè)精神,、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,，成為護(hù)士們的楷模,。在具體工作中，做到言行一致,，要求護(hù)士不做的,，自己堅(jiān)決不做，要求護(hù)士要做到的,，自己首先做好,。在日常工作中，有事多同護(hù)士商量,，凡能公開的一定公開,，讓護(hù)士成為病房管理的主人。此外,，大膽地讓護(hù)士開展工作,，發(fā)表意見，在出現(xiàn)一些問題時(shí),，主動(dòng)承擔(dān)工作中的責(zé)任,。

六、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識(shí)教育,，增強(qiáng)法律意識(shí),，以法服務(wù)病人，以法保護(hù)自己,。眾所周知,，隨著普法知識(shí)的不斷深入，患方的法律意識(shí)不斷增強(qiáng),。若發(fā)生醫(yī)療糾紛,，不僅不同程度地?cái)_亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序，還會(huì)在社會(huì)產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng)，給醫(yī)院增加有形和無形的損失,。由此,，加強(qiáng)護(hù)士的法律意識(shí)教育是一個(gè)不容忽視的問題，我將有計(jì)劃,、有目的,、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識(shí)，并結(jié)合具體案例舉行講座,，做到警鐘長鳴,。使護(hù)士在護(hù)理工作中，善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題,，加強(qiáng)法制觀念,，以法規(guī)范自己的行為，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自己,，防患于未然。

如果我能有機(jī)會(huì)走上護(hù)士長崗位,，我將盡最大努力履行好我的職責(zé),，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，營造一個(gè)溫馨,、融洽,、安全、快樂的工作環(huán)境,，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。 如果我不能競(jìng)職成功，我也將一如既往地做好臨床護(hù)理工作,，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，積極配合護(hù)士長開展工作，為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高,、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻(xiàn)我的全部力量,。

我的演講完畢，謝謝大家的支持!

護(hù)士長競(jìng)聘演講題目篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，護(hù)士姐妹們：您們好!

我叫___,，92年畢業(yè)于山東省中醫(yī)藥學(xué)校，中級(jí)職稱,。我雖然是個(gè)外地人,，可我十分幸運(yùn)，遇到咱們這些好領(lǐng)導(dǎo),、好同事，讓我倍感縣醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖。我成長的每一步,，都離不開大家的幫忙,，支持和關(guān)心。在那里,，我要說聲“多謝!”,。感恩的心，讓我心中充滿陽光,，我十分珍惜這次公平,、公正、公開競(jìng)聘護(hù)士長的機(jī)會(huì),，要更好的展現(xiàn)自我的本事,，回報(bào)醫(yī)院對(duì)我發(fā)展的厚愛。

本事比知識(shí)重要,，素質(zhì)比本事重要,。我們的護(hù)士長們個(gè)個(gè)德才兼?zhèn)洌鵀槲易龀隽藘?yōu)良的表率,，激勵(lì)著我向她們看齊,。“三人行,，必有我?guī)?。”我身邊的每一個(gè)人,，都是我的教師,，都有自我的長處，我僅有不斷的虛心學(xué)習(xí),，才能拓寬知識(shí)的廣度,。我認(rèn)真對(duì)待每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，先后去省立醫(yī)院,、齊魯醫(yī)院進(jìn)修icu,、手術(shù)室護(hù)理及管理。經(jīng)過自學(xué)考試,，我取得了護(hù)理?？啤⒈究茖W(xué)歷,。為了提高自身素質(zhì)和修養(yǎng),，利用業(yè)余時(shí)間，參加了心理學(xué)的培訓(xùn),，全部知識(shí)和技能考試,，獲得國家二級(jí)心理咨詢師執(zhí)業(yè)資格證書。將各項(xiàng)知識(shí)和技能與臨床護(hù)理有機(jī)結(jié)合，用創(chuàng)新,，開拓,，求索的眼光看問題，進(jìn)取參加護(hù)理科研,，共發(fā)表省級(jí)以上學(xué)術(shù)論文17篇,。

學(xué)一行，愛一行,，專一行,。既然選擇了護(hù)理這個(gè)職業(yè)，就要盡職盡責(zé),，做到盡善盡美,，那樣才有職業(yè)的滿意感，才有職業(yè)價(jià)值的尊嚴(yán)和自信,。自尊自愛自強(qiáng)就像杯子的水,，自我有本事注滿自我的杯子，才能有力量愛別人,，那才是真正的愛,。能者安邦治國，無能者獨(dú)善其身,。我們的院領(lǐng)導(dǎo),，抓住機(jī)遇，與時(shí)具進(jìn),，在他們卓越的領(lǐng)導(dǎo)才干下,，我們醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的強(qiáng)勢(shì)，住院病人大幅增加,，規(guī)模需要擴(kuò)大,，社會(huì)效益經(jīng)濟(jì)效益在持續(xù)增長。這鼓動(dòng)著平凡的我,，愿意為醫(yī)院的發(fā)展竭盡全力,。在非典時(shí)期，我參與了我院第一例疑似sas病人的護(hù)理,，那時(shí)剛4歲多女兒正患水痘,，持續(xù)低熱，她拉著我的手淚流滿面,，多想讓媽媽多陪她一會(huì),，在她最需要媽媽的時(shí)候。我咬咬牙決然去了隔離病房,，在領(lǐng)隊(duì)問我是否有困難時(shí),，我什么都沒說,，不想給領(lǐng)隊(duì)一點(diǎn)思想壓力，等我從非典病房回來,，女兒小臉瘦了一圈,。去年汶川地震，當(dāng)?shù)弥獮?zāi)區(qū)需要醫(yī)護(hù)及心理援助人員時(shí),，我立刻向?qū)O護(hù)士長，馬院長報(bào)了名,，請(qǐng)求去震區(qū)支援,，雖然當(dāng)時(shí)還余震不斷，那時(shí)只想代表醫(yī)院為災(zāi)區(qū)做些什么,。今年我也是主動(dòng)請(qǐng)纓,，參加了甲流防護(hù)的第一梯隊(duì)，因?yàn)槲矣羞^護(hù)理重度傳染病人的經(jīng)驗(yàn)和技能,。

我們明白有一類身心疾病,，如高血壓，腫瘤,，甲亢,，胃潰瘍，糖尿病,，慢性咽炎等,，在這些疾病的發(fā)生發(fā)展中心理因素占不少成分，可見心理干預(yù)和心理支持對(duì)疾病的康復(fù)必不可少,。我是咱院最早的專業(yè)國家心理咨詢師,，我愿意將我所學(xué)所會(huì)，無償分享給醫(yī)院每一個(gè)需要心理幫忙的人,，兩年多來,，我為門診，病房等87例求助者,，公益心理治療150多次,，，都是利用我晚上,，中午及節(jié)假日等休息時(shí)間進(jìn)行,，當(dāng)我聽到心因性失語的患者，開口講話;當(dāng)我看到,，受焦慮抑郁等情緒困擾的人,，臉上流露出笑容，我也為他們欣慰了,。助人自助,，不少同事也愿意向我訴說衷腸,，讓我用催眠放松的心理療法排解心理困惑和精神壓力，我遵循著嚴(yán)格保密的職業(yè)素養(yǎng),，做專業(yè)的聆聽者,。

心態(tài)決定行為，我有過幾年做手術(shù)室副護(hù)士長的經(jīng)歷,，對(duì)我是一次難得的摔打和鍛煉,，雖有許多艱難，也受了不少挫折,，可對(duì)此刻的我來說是一筆財(cái)富,，復(fù)雜的處境磨礪了我的心智，提高了我的心理承受力,，和處理問題的本事,，激發(fā)了我進(jìn)取奮斗的意志力。有個(gè)階段我在護(hù)理工作中,，身兼數(shù)個(gè)主角,，因?yàn)閷O護(hù)士長外出進(jìn)修，我同時(shí)代理著護(hù)士長的行政職務(wù),，又兼著副護(hù)士長領(lǐng)取手術(shù)物資,，協(xié)調(diào)管理，還有做手術(shù)護(hù)士具體職務(wù),，那時(shí)我正處孩子喂奶期,，常常誤了回家給孩子吃奶，晚上被叫來做手術(shù)是家常便飯,，我沒有向領(lǐng)導(dǎo)提任何提要求,，團(tuán)結(jié)同事，在科主任的協(xié)助下,，進(jìn)取解決實(shí)際困難,。在護(hù)士長極高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)熏陶下，向她學(xué)會(huì)了,，以人為本的管理,，量化管理，彈性管理,，合理授權(quán),，時(shí)間和目標(biāo)管理的先進(jìn)的管理藝術(shù)和理念。孫護(hù)士長常說,，細(xì)節(jié)決定成敗,，從小處著手,，大出著眼,。我此刻正年富力強(qiáng)，孩子已漸漸長大,，家庭不需要我牽涉太多精力了,，保證了我有投入護(hù)理管理的更多時(shí)間和精力,。

看我們?cè)耗切┛删纯蓯鄣淖o(hù)士長們,，個(gè)個(gè)嚴(yán)于對(duì)己,，平等待人，親歷親行,，技術(shù)過硬,，在她們身上我看到許許多多閃亮地方，使普普通通的我,，對(duì)護(hù)士長這個(gè)美麗的稱號(hào)有了更深的理解,。我要是榮幸能當(dāng)上護(hù)士長，下頭是我簡(jiǎn)短的初步管理目標(biāo),。當(dāng)然，在各位領(lǐng)導(dǎo)面前,，我說管理,，是有些班門弄斧了，我期望領(lǐng)導(dǎo)給我指出不足,，促使我管理心智的成熟,。

一、以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,。配合醫(yī)院管理思想，狠抓護(hù)理質(zhì)量,，以人為本,，處處時(shí)時(shí)體現(xiàn)出人性化的溫馨，從細(xì)節(jié)處凸顯我們醫(yī)院優(yōu)良的就醫(yī)人文環(huán)境,，想患者所想,，思患者所思。以制度為準(zhǔn)繩,，用規(guī)章說話,，按護(hù)理程序工作，強(qiáng)化法制觀念,，要有維權(quán)意識(shí),，防止醫(yī)患糾紛的發(fā)生。居安思危,，要有前瞻性的思維方式,。增收節(jié)支，注重效益管理,。

二,、和諧醫(yī)護(hù)關(guān)系,，創(chuàng)立微笑是溝通語言的品牌護(hù)理。微笑不是招牌式的商業(yè)微笑,，是包含著,，傳遞著關(guān)愛，理解,，支持,，激勵(lì)，堅(jiān)定等眾多進(jìn)取正項(xiàng)的信息,。學(xué)習(xí)并宣傳雙向有效溝通技巧,，做和諧各種關(guān)系的潤滑劑。與人交往的黃金規(guī)則是,，像期望別人如何對(duì)你那樣對(duì)待別人,，要有同理心。

三,、建立學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),，做好知識(shí)技能的更新。要有創(chuàng)新,，科研精神,，帶領(lǐng)激勵(lì)同事一齊前進(jìn)，鉆研業(yè)務(wù),，創(chuàng)立你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍,。提高護(hù)理人員專業(yè)修養(yǎng)和素質(zhì)。

四,、適應(yīng)醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變,，推廣心理護(hù)理技術(shù)，將心理學(xué)知識(shí)和技能,，用在日常護(hù)理活動(dòng)中,，真正做到身心護(hù)理，突出我院心理護(hù)理特色,，為醫(yī)院創(chuàng)造社會(huì)效益,，贏得良好口碑。充分體現(xiàn)三分治,，七分養(yǎng)的重要性,。

五、做好人力資源管理,，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力,。充分利用人的主觀能動(dòng)性，做到人盡其才，才盡其用,，集思廣益,，利用馬利翁效應(yīng)，就是期待原理,，利用描述性表揚(yáng),，提議性批評(píng)等管理心理學(xué)技術(shù)，激發(fā)大家的上進(jìn)心,，為大家供給展現(xiàn)自我風(fēng)采的舞臺(tái),。我記得中學(xué)時(shí)，看過柏楊寫的《丑陋的中國人》的一句話,，說一個(gè)日本人是條蟲,，可許多日本人在一齊做事就是一條龍;這說明日本的團(tuán)隊(duì)精神，具有凝聚力,。他說的上半句,，一個(gè)中國人就是一條龍，下半句我反對(duì),，今日要改寫,，要打破那句咒語，要說每個(gè)縣醫(yī)院的員工都是一條龍,，我們團(tuán)結(jié)在一齊就變成了，一條充滿無限活力巨龍,。

在我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)英明出色的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們信心百倍，手牽手,，心連心,，我們的醫(yī)院明天更強(qiáng)盛，更有發(fā)展空間,，創(chuàng)立醫(yī)院名科名院,。

再次多謝大家!

護(hù)士長競(jìng)聘演講題目篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、各位同仁：

下午好!

首先感謝醫(yī)院給了我這一次參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),，我想說：面對(duì)這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我對(duì)自己充滿信心,，同時(shí)對(duì)我們醫(yī)院的未來也充滿信心,。

我叫，現(xiàn)年32歲,，大專學(xué)歷,，本科即將畢業(yè)。是涉外病房護(hù)士,，1993年7月畢業(yè)于寧夏護(hù)士學(xué)校,，先后在本院急診科,、腎臟內(nèi)科、綜合病房,、內(nèi)分泌等科室工作過,，1998年調(diào)到涉外病房至今。十二年的護(hù)理工作生涯使我已成長為一名具有較扎實(shí)的護(hù)理基礎(chǔ)理論及?？萍寄艿哪贻p護(hù)師,。在我所工作過的科室，無論是從科室領(lǐng)導(dǎo),、同事還是病人對(duì)我的工作都給予了肯定和好的評(píng)價(jià),。先后發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇。20xx年9月通過院內(nèi)考試選拔,，參加了為期一年的脫產(chǎn)日語學(xué)習(xí),，并以優(yōu)異的成績通過了日本語能力二級(jí)考試。

總結(jié)我自身的情況,，我認(rèn)為我有條件,、有能力將勝任護(hù)士長的工作。如果本次競(jìng)聘成功,，我將做好以下幾項(xiàng)工作：

1.在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計(jì)劃,，并組織實(shí)施具體工作,，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),，加大健康教育力度。

2.不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),，護(hù)患溝通,，定期征求各方意見，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長避短,。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。

3.使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能,，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,，合理配置人力資源。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文,。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,，培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí)。

4.重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò),。開展法律意識(shí)教育,，防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,。做到有章必循,、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時(shí)完成各種有效記錄,，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5.培養(yǎng)經(jīng)營意識(shí),，善于進(jìn)行成本效益核算,。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本,，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路,。

6.做到對(duì)日常工作月有計(jì)劃、周有安排和日有程序,，抓工作中的重要方面,，解決主要矛盾，保證護(hù)理工作的正常秩序,。

不管我是否能成為一名護(hù)士長,，我都會(huì)一樣熱愛所從事的護(hù)理事業(yè)，牢固樹立全心全意為患者服務(wù)的思想,，為我院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗!

謝謝大家給我的支持與鼓勵(lì),，謝謝大家!最后，借此難得的機(jī)會(huì),，祝大家端午節(jié)快樂!

護(hù)士長競(jìng)聘演講題目篇六

首先感激各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)!我競(jìng)聘的崗位是麻醉科護(hù)士長。

我叫,，年月生,，漢族，中共黨員,，20__年入黨,，1990年參加工作，20__年畢業(yè)于承德醫(yī)學(xué)院護(hù)理專業(yè),，本科學(xué)歷,，學(xué)士學(xué)位，副主任護(hù)師,。歷任手術(shù)室護(hù)士,，手術(shù)室護(hù)士長。20__年榮獲保定市優(yōu)秀護(hù)士稱號(hào)，獲保定市科技提高獎(jiǎng)5項(xiàng),。

我工作務(wù)實(shí),、勤奮，處事公正,、果斷,，大局觀強(qiáng)，一切以做好工作為出發(fā)點(diǎn),。對(duì)科室工作有較強(qiáng)的組織,、協(xié)調(diào)和管理本事。工作期間經(jīng)歷了兩次醫(yī)院等級(jí)評(píng)審,，有了這幾年的手術(shù)室護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn),，對(duì)當(dāng)好科護(hù)士長充滿信心。今日我參與競(jìng)聘這個(gè)崗位,，就是自信的認(rèn)為我有這個(gè)本事管理好這個(gè)科室,，能交一份讓醫(yī)院滿意的答卷。

對(duì)科護(hù)士長的工作,，我有以下設(shè)想和任期目標(biāo)：

1.努力提高手術(shù)室技術(shù)水平和社會(huì)知名度,。手術(shù)室護(hù)理工作專業(yè)性強(qiáng)，技術(shù)發(fā)展更新快,，要不斷滿足外科手術(shù)發(fā)展的需要,。供應(yīng)中心作為醫(yī)院的保障系統(tǒng)，感染控制工作更是重中之重,。對(duì)提高科室技術(shù)水平,，我有以下想法：一是強(qiáng)化基本功訓(xùn)練，是做好傳幫帶,，完善分組分層管理,，強(qiáng)化護(hù)理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);二是進(jìn)取開展科研工作，學(xué)習(xí)開展國內(nèi)外新技術(shù),，三是加強(qiáng)與手術(shù)科室交流,，隨時(shí)了解外科對(duì)手術(shù)室的需求，針對(duì)性派人外出學(xué)習(xí)或培訓(xùn),。四是改變服務(wù)理念,，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)?？剖业纳鐣?huì)知名度和醫(yī)院的知名度是密切相關(guān)的,，知名度的提升需要手術(shù)室過強(qiáng)的技術(shù)水平支持，也要良好的服務(wù)形象,，二者的作用是相輔相成的,。

2.確保手術(shù)患者安全患者手術(shù)安全是關(guān)系醫(yī)院發(fā)展的重大問題,，安全隱患涉及手術(shù)全過程的方方面面，涉及從供應(yīng)室到手術(shù)室的各種物品管理,、涉及從外科大夫到手術(shù)室護(hù)士的人員管理,。預(yù)防安全隱患，需要研究得面面俱到,。具體執(zhí)行手段概括起來是：完善制度,、細(xì)化流程、加強(qiáng)培訓(xùn),、層層監(jiān)督,、職責(zé)到人、預(yù)防為主,、過錯(cuò)追溯,。

3.完善的制度很重要，但制度的落實(shí)執(zhí)行更為重要,。在管理工作中做到公平,、公正，不能厚此薄彼,，避免感情用事,、濫用職權(quán)。增加透明度,，強(qiáng)化群體意識(shí),、整體觀念，經(jīng)過激勵(lì)和懲罰手段,，激發(fā)每一位護(hù)士的工作熱情,、事業(yè)心和職責(zé)感，堅(jiān)決杜絕違反規(guī)章制度,、違反操作程序的事情發(fā)生,。

4.新技術(shù)、新項(xiàng)目：計(jì)劃開展新項(xiàng)目4項(xiàng),。

5.個(gè)人發(fā)表期刊論文：計(jì)劃發(fā)表論文5篇,。

6.省廳級(jí)科研成果或立項(xiàng)：計(jì)劃獲保定市科技提高獎(jiǎng)2項(xiàng)。

7.落實(shí)《三級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》認(rèn)真研讀細(xì)則要求,，查找并改善工作中的不足，把細(xì)則要求落實(shí)到手術(shù)室,、供應(yīng)室的日常管理工作中,。

如果我競(jìng)聘成功，工作中做到以大局為重,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)幫忙下,，努力提高科室技術(shù)水平,，到達(dá)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

護(hù)士長競(jìng)聘演講題目篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：大家好!

我叫,，現(xiàn)年38歲，大專文化,，主管護(hù)師,。1984年7月衛(wèi)校畢業(yè)，分配到縣人民醫(yī)院從事護(hù)理工作,，1996年省醫(yī)科大學(xué)函授高護(hù)班畢業(yè),，同年晉升為主管護(hù)師，先后在內(nèi)科,、外科,、兒科、傳染科從事臨床護(hù)理工作,。1996年走上護(hù)士長崗位,，分別在兒科、傳染科,、外二科擔(dān)任護(hù)士長,。

我竟聘護(hù)士長有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：

1、熱愛護(hù)理工作,，愛崗敬業(yè),，具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。

2,、有21年臨床護(hù)理和近2019年的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn),，在配合醫(yī)生對(duì)急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法,。

3,、有健康的身體和充沛的精力。

4,、有較強(qiáng)的組織,、協(xié)調(diào)、指揮能力,，善于處理醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系,。

任期目標(biāo)：

1,、以病人為中心，提高病人的滿意度,。

2,、加強(qiáng)護(hù)理管理,，提高護(hù)理質(zhì)量。

3,、增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

主要措施和方法：

讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,，病人滿意度的提高,，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多,，并通過他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院形象,，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,，影響其它病人，隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高,，醫(yī)院的市場(chǎng)份額才能穩(wěn)定,。怎樣提高病人的滿意度?關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

首先要給病人以人文關(guān)懷,，一切從病人的需要去思考問題,，建立關(guān)心人、尊重人的理念,。

其次,，以熱情、親切,、溫暖的話語,，理解、同情病人的痛苦,，使病人感到親切,、自然，用住院須知的形式,，介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù),。加強(qiáng)與病人的溝通,，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,，詳細(xì)介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng)，仔細(xì)觀察病情變化,，配合醫(yī)生搶救急危病人,，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化,、個(gè)性化的護(hù)理措施,，及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果，讓病人參與到治療,、護(hù)理中,，消除緊張、焦慮情緒,，使病人產(chǎn)生一種安全感,、滿意感。

再次,，從病人敏感的一日清單入手,，將收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明,，使病人能夠明明白白消費(fèi),。

只要堅(jiān)持以病人為中心，以病人的滿意為核心,，以病人的需求為目標(biāo),，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù)，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收,。

提高護(hù)理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護(hù)理質(zhì)量的控制,。

1、落實(shí)各種規(guī)章制度,，明確各班職責(zé),。善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人，做到常督促,、勤落實(shí),。

2、建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，用數(shù)據(jù)說話,。通過考評(píng)可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級(jí)護(hù)理人員狀況,，有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn),，做到人盡其才，才盡其用,，最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用,，全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)。

3“以人為本”關(guān)心,、愛護(hù),、尊重,、理解護(hù)士，以誠相待,，激發(fā)護(hù)士的工作熱情,，讓護(hù)士心身愉快地投入工作，只有這樣,，我們才能給病人以燦爛的笑容,。

增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

增收方面：熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，用活用足收費(fèi)政策，把該收的錢一分不少收回來,，多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,，加強(qiáng)催款力度，避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象,。

節(jié)支方面：盡量減少水電,、各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi)，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

過去,，我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹,，擔(dān)任護(hù)士長期間，科室經(jīng)濟(jì)效益明顯增長,，病人滿意率大于90%,，無醫(yī)療事故和病人因護(hù)理方面的問題投訴。如果領(lǐng)導(dǎo)信任我,，假如大家給我機(jī)會(huì),，我一定會(huì)做一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士長。

謝謝!

護(hù)士長競(jìng)聘演講題目篇八

我叫___,，今年__歲,，中共黨員，__文化,。__年我從____學(xué)校畢業(yè)后就被分配到__醫(yī)院,，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了_年。__年,，我到__進(jìn)修,，經(jīng)過_個(gè)月的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù)，提高了自身素質(zhì),，提升了業(yè)務(wù)水平,，很好地促進(jìn)了臨床工作。參加工作_年來,，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的變化,，我為醫(yī)院過去以往的衰敗感到痛心和焦急，也為醫(yī)院今日的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,，更對(duì)醫(yī)院更加完美的明天充滿期待和向往。_年的一線工作經(jīng)驗(yàn),，使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì),，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,，走上護(hù)士長的工作崗位，我相信我有信心有本事做一名稱職的護(hù)士長,，為醫(yī)院的發(fā)展,、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

假如我競(jìng)聘成功,，我將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

一,、把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯(cuò),。我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全,，一是抓好對(duì)患者病情的掌握。僅有了解患者的病情,，護(hù)理起來才會(huì)有的放矢,，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對(duì)病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,，取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，采取有針對(duì)性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件,，保證患者安全,。

二、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基”培訓(xùn)，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍,。護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)過晨會(huì)提問,、組織護(hù)理查房,、進(jìn)行操作演練等，反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí),、護(hù)理理論,、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),。定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí)、新技術(shù),，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,，提高護(hù)理質(zhì)量，做到護(hù)理工作程序化,，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,，以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性，并做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理,，指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃,，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理,、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量,，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。

三,、加強(qiáng)溝通,，增進(jìn)協(xié)調(diào)，營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理供給有力的契機(jī)。護(hù)士長作為病房的管理者,，既是病人利益的保護(hù)者,，又是護(hù)士的代言人。所以,，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用,。我將利用自我的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室,、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和進(jìn)取完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理科室間的關(guān)系;以高度的同情心和職責(zé)感對(duì)待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我明白,，僅有關(guān)心、體貼,、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也僅有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,，才能為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平供給有力的契機(jī),。首先,，我將經(jīng)過定時(shí)召開護(hù)患座談會(huì)，征求病人的意見和提議，及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,，爭(zhēng)取得到支持,，使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,，理解、配合他們的工作,，做到真誠相待,，相互支持與合作,。第三，用心評(píng)估病人的需求,，征求患者對(duì)護(hù)理工作的意見,，做到尊重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬,，使病人獲得心理上的滿足,，使相互之間的溝通交流順暢。第四,，講究交流方法,，化解護(hù)患矛盾。我將主動(dòng)誠懇地做深入細(xì)致的

思想工作,，作好溝通協(xié)調(diào),，解決病人的具體問題，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,，不講損害護(hù)士自尊心的話,，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧簡(jiǎn)便的環(huán)境。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求,，又同她們加強(qiáng)感情交流,，結(jié)成知心朋友,，讓護(hù)士與自我在一齊時(shí)感到簡(jiǎn)便、愉快,、自然,，培養(yǎng)大家的團(tuán)體榮譽(yù)感，融洽團(tuán)體感情,，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì),。

四、創(chuàng)立溫馨病房,，抓好患者的健康教育,，提高患者的滿意度，營造群眾滿意醫(yī)院,。健康教育是人性化護(hù)理管理的重要資料,。把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中，創(chuàng)立溫馨病房,，打造溫馨護(hù)理品牌,，是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。護(hù)士的主角不僅僅是照顧者和管理者,，更重要的是教育者,。溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理，也最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑――溫馨真愛,，也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng),。對(duì)于護(hù)理明星，患者同樣也會(huì)慕名而來,，求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理,，名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一,。同時(shí)重點(diǎn)抓好對(duì)患者的健康教育,，組織護(hù)士根據(jù)不一樣病人的心理,、社會(huì)文化背景開展形式多樣化的健康教育活動(dòng),，努力給病人以心理社會(huì)支持，解答困擾他們的心理問題,，使病人明白自身患病的心理原因,，增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病、重返社會(huì)的信心,，使患者經(jīng)過住院不僅僅治好疾病,，還學(xué)到了許多健康知識(shí)，從而提高對(duì)護(hù)士的滿意度,，體現(xiàn)人性化的管理理念,。

五,、以身作則，率先垂范,，增強(qiáng)凝聚力,。常言說:“喊破嗓子不如做出樣貌”。能夠說,，護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率,、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。所以,，我將時(shí)刻牢記自我肩負(fù)的重任,，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)本事,、人際關(guān)系等方面,，成為護(hù)士們的楷模。在具體工作中,，做到言行一致,，要求護(hù)士不做的，自我堅(jiān)決不做,，要求護(hù)士要做到的,，自我首先做

好。在日常工作中,，有事多同護(hù)士商量,，凡能公開的必須公開，讓護(hù)士成為病房管理的主人,。此外,，大膽地讓護(hù)士開展工作，發(fā)表意見,，在出現(xiàn)一些問題時(shí),，主動(dòng)承擔(dān)工作中的職責(zé)。

六,、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識(shí)教育,，增強(qiáng)法律意識(shí)，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自我,。眾所周知，隨著普法知識(shí)的不斷深入,，患方的法律意識(shí)不斷增強(qiáng),。若發(fā)生醫(yī)療糾紛，不僅僅不一樣程度地?cái)_亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序,，還會(huì)在社會(huì)產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng),，給醫(yī)院增加有形和無形的損失,。由此，加強(qiáng)護(hù)士的法律意識(shí)教育是一個(gè)不容忽視的問題,，我將有計(jì)劃,、有目的、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識(shí),，并結(jié)合具體案例舉行講座,，做到警鐘長鳴。使護(hù)士在護(hù)理工作中,，善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題,，加強(qiáng)法制觀念，以法規(guī)范自我的行為,，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自我，防患于未然,。

如果我能有機(jī)會(huì)走上護(hù)士長崗位,，我將盡最大努力履行好我的職責(zé)，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作,，營造一個(gè)溫馨,、融洽、安全,、歡樂的工作環(huán)境,，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。如果我不能競(jìng)職成功,，我也將一如既往地做好臨床護(hù)理工作,，為患者供給優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，進(jìn)取配合護(hù)士長開展工作,，為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高,、為醫(yī)院更加完美的明天貢獻(xiàn)我的全部力量。

護(hù)士長競(jìng)聘演講題目篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師,、各位評(píng)委：

這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，我競(jìng)兒科護(hù)士長,。之所以競(jìng)爭(zhēng)這一職位,，主要有以下原因：

一,、理論功底比較扎實(shí),，專業(yè)水平較高。我年畢業(yè)于衛(wèi)校,，在校三年的時(shí)間,，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護(hù)理專業(yè)知識(shí),。山東省高等教育自學(xué)考試開設(shè)了高等護(hù)理專業(yè)，我積極報(bào)名參加,，克服了工作,、生活和學(xué)習(xí)的矛盾，于xx年獲得了大專學(xué)歷,。通過勤奮的學(xué)習(xí),，擴(kuò)大了知識(shí)面，對(duì)護(hù)理專業(yè)的新知識(shí),、新理念有了比較深的理解,。同時(shí)認(rèn)真對(duì)待院里組織的每一次業(yè)務(wù)考試、考核,，多年來我的成績均名列前茅,。在工作中既注重了把所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于臨床實(shí)踐，又注重了總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),。比較深厚的專業(yè)知識(shí)使我的工作得心應(yīng)手,。

二、工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富,，適應(yīng)性比較強(qiáng),。自參加工作以來，我先后在兒科等不同的崗位從事護(hù)理工作,，工作中我做到了向有經(jīng)驗(yàn)的老同志請(qǐng)教,，學(xué)習(xí)他們的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,，每當(dāng)院領(lǐng)導(dǎo)派我到一個(gè)新的工作崗位,，我都善于及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，找出各自的規(guī)律和特點(diǎn),，盡快適應(yīng)這一崗位的要求,。---年的工作實(shí)踐使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。非凡是在小兒科工作期間,，每年都有流感大流行季節(jié),，針對(duì)病人多、任務(wù)重,，輸液穿刺比較困難的實(shí)際情況,，能夠做到有條不紊、忙而不亂,，協(xié)助護(hù)士長合理安排護(hù)理人員,，帶領(lǐng)護(hù)理隊(duì)伍加班加點(diǎn)、從容應(yīng)對(duì)。通過不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，順利完成了繁重的工作任務(wù),。

三、職業(yè)道德觀念比較強(qiáng),，群眾威信較高,。多年來的理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐以及老師們的言傳身教，使我牢固樹立了“以病人為中心”,、“想病人之所想,，急病人之所急”的職業(yè)道德觀念。正是因?yàn)槿绱?，在工作中我做到了服?wù)熱情,、周到細(xì)致，關(guān)心病人,、體貼病人,。為了更好地給病人服務(wù)，減輕病人的痛苦,，我苦練基本功,，對(duì)操作技術(shù)精益求精。多年的工作既磨煉了我遇事沉穩(wěn)的性格,，也培養(yǎng)了快速靈敏的思維能力和應(yīng)變能力,。自擔(dān)任小兒科副護(hù)士長職務(wù)以來，進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力,，能夠協(xié)助護(hù)士優(yōu)點(diǎn)理各種矛盾,，做好各項(xiàng)治理工作，貫徹落實(shí)醫(yī)院一系列有關(guān)衛(wèi)生改革的文件精神,，以改革求發(fā)展,。工作中以身作則，服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,，勤勤懇懇、任勞任怨,，每項(xiàng)工作都能夠善始善終,、高標(biāo)準(zhǔn)地完成，從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量,。認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng),，自己多次被評(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士等稱號(hào),。今年被評(píng)為“病人最滿足的護(hù)士”,，為自己,，同時(shí)也為醫(yī)院贏得了榮譽(yù)。

以上是我競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長的優(yōu)勢(shì),，同時(shí)也是我競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長的資格條件。假如這次競(jìng)爭(zhēng)上崗能夠得到大家的支持和認(rèn)可,，我將用自己的實(shí)際行動(dòng)往返報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事,，嚴(yán)格按照護(hù)士長崗位職責(zé)的要求，努力工作,，扎實(shí)奮進(jìn),、盡職盡責(zé)、恪盡職守,，創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作,，力爭(zhēng)做出新的更大的成績。在工作中我將把握好兩個(gè)方面：一是貫徹執(zhí)行縣醫(yī)院關(guān)于醫(yī)療治理體制改革方面的決策,，非凡是在護(hù)理工作方面,，針對(duì)小兒科的實(shí)際，采取最適合,、有效的措施,，加大內(nèi)部治理力度，調(diào)動(dòng)同志們的工作積極性,，發(fā)揮每一個(gè)護(hù)理人員的最大潛能,，最大限度地節(jié)約材料消耗，創(chuàng)造更好地經(jīng)濟(jì)效益,。二是帶領(lǐng)小兒科全體護(hù)理人員不斷提高技術(shù)操作水平,，讓病人得到最佳治療。進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,，使每一名護(hù)理人員始終保持最佳服務(wù)狀態(tài),，為樹立和維護(hù)醫(yī)院的良好形象做出自己的貢獻(xiàn)。

一顆紅心,，兩種預(yù)備,，假如這次競(jìng)爭(zhēng)上崗落選，這說明我與其他同志相比,，仍有差距,，我將正視差距，查找不足,，改正缺點(diǎn),，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一如既往地做好自己的工作,?？傊瑹o論競(jìng)爭(zhēng)上崗的結(jié)果如何，我都果斷服從院領(lǐng)導(dǎo)決定,，端正態(tài)度,，平靜心態(tài)，繼續(xù)以良好的精神狀態(tài),，正確面對(duì),。

以上是我的競(jìng)爭(zhēng)演講，如有不當(dāng)之處,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,，謝謝大家。

護(hù)士長競(jìng)聘演講題目篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、各位同事：

下午好！我今天競(jìng)聘的崗位是醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士長一職,。首先非常感謝大家給我的這次機(jī)會(huì),，我會(huì)好好把握、好好珍惜,。

工作期間曾協(xié)助護(hù)士長帶教護(hù)生,，目前還協(xié)助護(hù)士長管理科室?guī)つ俊７e極參加醫(yī)院組織各種活動(dòng),，豐富醫(yī)院文化的過程中,，我的綜合素質(zhì)也得到了提高，具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力,。在院黨委,，外系支部的幫助關(guān)懷下，我由一個(gè)靦腆,，沉默寡言,，不管閑事的人，變成了一個(gè)有思想,，有行動(dòng)有主見的人,，我覺得自己真的成熟了，對(duì)外科的愛超越了一切,，外科興旺的時(shí)候我為它高興,，衰退的時(shí)候我難過。目前外科精神渙散,，護(hù)士付出得不到回報(bào),，工作積極性不高，但依然能履行各班職責(zé),，我希望改變這種現(xiàn)狀,，通過努力創(chuàng)造一個(gè)積極,，進(jìn)取團(tuán)結(jié)和睦的大家庭，我想是黨考驗(yàn)我的時(shí)候了,，我應(yīng)該站出來,，說我能行。

如果我當(dāng)選,，我將做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室,、

醫(yī)護(hù),、及護(hù)患間的矛盾,；以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系,；以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟來體察,、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。我知道，只有關(guān)心,、體貼,、理解護(hù)士，才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,。我的新浪博客里的座右銘是認(rèn)真去做每一件事,，用心去感受每一人，別計(jì)較得失,。

如果我當(dāng)選,，我將做好以下幾方面的工作：

1、重點(diǎn)管理護(hù)理安全,，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò),。開展法律意識(shí)教育，防范安全隱患,。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,。做到有章必循、責(zé)罰分明,。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時(shí)完成各種有效記錄,，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。［本5,，增收節(jié)支,，創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本,，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路,。（1）控制藥比，（2）增加純收入,。（3）嚴(yán)格管理科室各種儀器,，專人管理。（4）專人把好領(lǐng)用耗材,，結(jié)帳關(guān)

2,、科室做到年有目標(biāo)，月有計(jì)劃,。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文,。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，隨著科室腔鏡發(fā)展,，護(hù)理不到位的情況下加強(qiáng)學(xué)習(xí),，可外出學(xué)習(xí)，或通過網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)術(shù)后護(hù)理,，病情評(píng)估,，措施實(shí)施。

3,、在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計(jì)劃,，并組織實(shí)施具體工作,，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷,、高效,、文明服務(wù)的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),，加大健康教育力度,，做好出院訪視工作,。

4,、提高科室凝聚力，使科室人人都以主人翁精神參與管理,。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,，合理配置人力資源,，為科室創(chuàng)造一個(gè)輕松和諧友愛的環(huán)境。（1）記住每個(gè)人的生日,，送一份小禮品,。（2）手術(shù)延長保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯。（3）科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心,。（4）每月一次工會(huì)活動(dòng),，勞役結(jié)合。（5）開展批評(píng)與自我批評(píng),，不讓矛盾過夜,。

5、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),，護(hù)患溝通,，定期征求各方意見,，及時(shí)采取整改措施,。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

有一句話很經(jīng)典千里馬常有,，而伯樂不常有,，至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了,。

護(hù)士長競(jìng)聘演講題目篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：大家好!

“接天蓮葉無窮碧，映日荷花別樣紅”,，20xx的夏日已然降臨在你我的身旁,，萬物也藉此時(shí)節(jié)競(jìng)相爭(zhēng)輝。在這美好的季節(jié)里,，今天很榮幸我能站在這個(gè)講臺(tái)上,，參加此次我們醫(yī)院護(hù)士長崗位的競(jìng)選。

首先,，我介紹一下我個(gè)人的基本情況：

我叫,，今年35歲，大學(xué)學(xué)歷,，在這十年的時(shí)間里,，我先后在婦產(chǎn)科、心內(nèi)科和普外科擔(dān)任護(hù)士工作,，積累了豐富的醫(yī)學(xué)知識(shí)和護(hù)理經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)任崗位為外科護(hù)士崗位,。

今天，我參與競(jìng)聘的崗位是產(chǎn)科護(hù)士長崗位,，下面,，我先把自己對(duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)匯報(bào)給大家：

作為一名護(hù)士長就必須要在工作中務(wù)必保持清醒的頭腦，冷靜分析,、果斷處理,，既有具備優(yōu)異的執(zhí)行能力，又要有良好的協(xié)調(diào)組織能力,，在工作中周密考量各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)與發(fā)展趨勢(shì),，用細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作能力助力外4科各項(xiàng)工作的建設(shè)。

鑒于以上崗位認(rèn)識(shí),，結(jié)合我個(gè)人的工作經(jīng)歷,，接下來，我把自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)向大家逐一匯報(bào),。

第一,，我熱愛護(hù)理工作，始終在不懈要求自己,，立足本職,，爭(zhēng)創(chuàng)一流。

第二,，在護(hù)理工作中,，我始終堅(jiān)持立足崗位，勤謹(jǐn)務(wù)實(shí),，從點(diǎn)滴做起,，業(yè)務(wù)技能扎實(shí)，具有著豐富的護(hù)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

第三,，作為一名年輕職工，我還把學(xué)習(xí)放在工作的首位,，主動(dòng)作為,，不斷進(jìn)取，向優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，提升了個(gè)人能力和水平,。

第四，在工作中,，我始終堅(jiān)持公平,、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神，善于溝通,，具有良好的組織協(xié)調(diào)能力,。

俗話說：凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢。如果此次競(jìng)聘成功,，我向大家匯報(bào)一下我的下一步工作規(guī)劃：

第一,，圍繞中心，提升滿意程度,。

第二,，加強(qiáng)管理，提升護(hù)理質(zhì)量,。

第三,，降本增效，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

第四,，著重溝通，和諧醫(yī)患關(guān)系,。

第五,，以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委，短短數(shù)分鐘時(shí)間,，很難完全表達(dá)我對(duì)新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃,，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,，無論競(jìng)聘成功與否,，在以后的工作中，我都會(huì)依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,，保持不懈進(jìn)取的毅力,，為我們第二人民醫(yī)院的成長與發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。

謝謝大家!

護(hù)士長競(jìng)聘演講題目篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家晚上好!我是來自急診科的護(hù)士……非常感謝醫(yī)院為我們提供了這樣一個(gè)展示自信,、超越自我的平臺(tái)。我參加競(jìng)聘的是——急診科的護(hù)士長,。

首先,，請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下自己。本人自20xx年參加工作至今,，一直在急診科工作,。在六年的護(hù)理生涯中，護(hù)士長的那種以身作則,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度,，姐的那種關(guān)愛姐妹,、真心待人的為人品格，科室各位護(hù)理姐妹們的那種風(fēng)風(fēng)火火,、干凈利落的干事作風(fēng),，都對(duì)我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,，我從最初的一個(gè)懵懂無知的護(hù)士逐步成長為如今科室的一名優(yōu)秀的護(hù)理骨干,。如今的我，不僅熟練掌握了各項(xiàng)急救技能,，更深深懂得了護(hù)理工作的真諦,。廣大患者的信任和各位領(lǐng)導(dǎo)同事的褒獎(jiǎng)是對(duì)我最大的肯定。謝謝你們!

競(jìng)聘急診科護(hù)士長這一崗位,，我自認(rèn)為有以下優(yōu)勢(shì)：一是愛學(xué)習(xí),，肯鉆研。工作中我特別善于向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),、向同事學(xué)習(xí),、向患者學(xué)習(xí)，從而積累工作經(jīng)驗(yàn),，提高自身工作水平,。我十分珍惜每次院內(nèi)培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，通過認(rèn)真學(xué)習(xí),，達(dá)到了更新服務(wù)理念、開拓眼光視野,、提升護(hù)理技能的效果,。二是懂管理、愛幫教,。從工作至今,，我一直擔(dān)任院感質(zhì)控員，一直在默默地協(xié)助著護(hù)士長進(jìn)行科室管理,，這也讓我對(duì)科室服務(wù)和管理有了一定的研究和了解;同時(shí)我也長期擔(dān)負(fù)著對(duì)新同志的幫教工作,，在帶教各位新護(hù)士方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。三是善協(xié)調(diào),、愿溝通,。熱情開朗，待人誠懇是我的性格,。自我認(rèn)為有一定的交流溝通能力,，能與同事團(tuán)結(jié)緊密合作，與患者能有效溝通，這應(yīng)該是當(dāng)好護(hù)士長的重要法寶,。四是不怕苦,、樂奉獻(xiàn)。曾在2019年連續(xù)十多天參與抗甲流工作,，特殊的經(jīng)歷磨練了我不怕苦的精神;多次在新農(nóng)合的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)擔(dān)當(dāng)解說員,，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事好評(píng);“宜昌市服務(wù)明星”、連續(xù)兩年的年度“優(yōu)秀護(hù)士”等榮譽(yù)的如期而至,，也讓我收獲了自信,。

假如我競(jìng)聘成功，我將做好以下工作：

一是當(dāng)好科室的“領(lǐng)頭羊”,。要做事,，先做人;只有吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的管理者,，才能當(dāng)好一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊,。我將以身作則，率先垂范,，以實(shí)際的行動(dòng)贏得同事的信任和支持,，用精湛的管理推動(dòng)科室的發(fā)展，努力將急診科打造成在醫(yī)院有影響,、有實(shí)力,、有口碑的品牌科室。

二是掌好護(hù)理的“安全舵”,。堅(jiān)持把護(hù)理安全放在工作重中之重,，最大限度地防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。通過培養(yǎng)護(hù)士的責(zé)任心,、加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等方式,，不斷提高護(hù)理人員的安全意識(shí)和整體素質(zhì),，確保科室護(hù)理安全,。

三是彈好和諧的“鋼琴曲”。作為護(hù)士長,， 我將扮演好平衡木的角色,，彈好“鋼琴”，既做病人利益的保護(hù)者,，又當(dāng)護(hù)士的代言人,。將經(jīng)常主動(dòng)征求患者的意見建議，盡可能為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)同護(hù)士的感情交流,，注重溝通技巧,，積極營造輕松、愉快的工作氛圍,，努力建立良好和諧的護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系和護(hù)護(hù)關(guān)系。

如果本次競(jìng)聘不成功,，我會(huì)以平常心對(duì)待,，一如既往、腳踏實(shí)地的做好自己的本職工作,，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。懇請(qǐng)大家支持我，謝謝大家!

護(hù)士長競(jìng)聘演講題目篇十三

臨床護(hù)士長競(jìng)聘演講稿

我叫,，今年xx歲,，中共黨員，文化,。xx年我從x學(xué)校畢業(yè)后就被分配到xx醫(yī)院,，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了x年。xx年,，我到進(jìn)修,，通過x個(gè)月的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),，提高了自身素質(zhì),，提升了業(yè)務(wù)水平，很好地促進(jìn)了臨床工作,。參加工作x年來,，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的變化，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,，更對(duì)醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。x年的一線工作經(jīng)驗(yàn),，使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì),，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,，走上護(hù)士長的工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長,，為醫(yī)院的發(fā)展,、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn),。

假如我競(jìng)聘成功，我將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，從以下幾方面開展工作,，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

一,、把護(hù)理安全放在工作的首位,，防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全,，一是抓好對(duì)患者病情的掌握,。只有了解患者的病情，護(hù)理起來才會(huì)有的放矢,，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對(duì)病情的觀察,。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,，取得患者的信任,，使患者流露出真實(shí)的想法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，采取有針對(duì)性的護(hù)理措施,，有效地預(yù)防意外事件，保證患者安全,。

二,、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基”培訓(xùn)，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍,。護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過晨會(huì)提問,、組織護(hù)理查房,、進(jìn)行操作演練等，反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí),、護(hù)理理論,、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì),。定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí)、新技術(shù),，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,，提高護(hù)理質(zhì)量，做到護(hù)理工作程序化,，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性，并做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理,，指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃,，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理,、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量,，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。

三,、加強(qiáng)溝通,，增進(jìn)協(xié)調(diào)，營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。護(hù)士長作為病房的管理者,，既是病人利益的保護(hù)者,，又是護(hù)士的代言人。因此,，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用,。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室,、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。我知道,，只有關(guān)心、體貼,、理解護(hù)士,，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作,，才能為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。首先,，我將通過定時(shí)召開護(hù)患座談會(huì),，征求病人的意見和建議，及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,，爭(zhēng)取得到支持,，使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系，理解,、配合他們的工作,，做到真誠相待，相互支持與合作,。第三,，用心評(píng)估病人的需求，征求患者對(duì)護(hù)理工作的意見,，做到尊重每一位患者和家屬,，把道理讓給患者和家屬，使病人獲得心理上的滿足,，使相互之間的溝通交流順暢。第四,，講究交流方法,，化解護(hù)患矛盾。我將主動(dòng)誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,，作好溝通協(xié)調(diào),，解決病人的具體問題，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,，不講損害護(hù)士自尊心的話,，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求,，又同她們加強(qiáng)感情交流,，結(jié)成知心朋友，讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松,、愉快,、自然，培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,，融洽集體感情,，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。

四,、創(chuàng)立溫馨病房,，抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度,，營造群眾滿意醫(yī)院,。健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中,，創(chuàng)立溫馨病房,，打造溫馨護(hù)理品牌,，是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,，更重要的是教育者,。溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理,，也最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑――溫馨真愛,，也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng)。對(duì)于護(hù)理明星,，患者同樣也會(huì)慕名而來,，求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理，名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,，是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一,。同時(shí)重點(diǎn)抓好對(duì)患者的健康教育，組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理,、社會(huì)文化背景開展形式多樣化的健康教育活動(dòng),，努力給病人以心理社會(huì)支持，解答困擾他們的心理問題,，使病人明白自身患病的心理原因,，增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病、重返社會(huì)的信心,，使患者通過住院不僅治好疾病,，還學(xué)到了許多健康知識(shí)，從而提高對(duì)護(hù)士的滿意度,，體現(xiàn)人性化的管理理念,。

五、以身作則,，率先垂范,，增強(qiáng)凝聚力。常言說：“喊破嗓子不如做出樣子”,?？梢哉f，護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率,、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力,。因此，我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,，努力在敬業(yè)精神,、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面,，成為護(hù)士們的楷模,。在具體工作中,，做到言行一致，要求護(hù)士不做的,，自己堅(jiān)決不做,，要求護(hù)士要做到的，自己首先做好,。在日常工作中,，有事多同護(hù)士商量，凡能公開的一定公開,，讓護(hù)士成為病房管理的主人,。此外,，大膽地讓護(hù)士開展工作,，發(fā)表意見，在出現(xiàn)一些問題時(shí),，主動(dòng)承擔(dān)工作中的責(zé)任,。

六、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識(shí)教育,，增強(qiáng)法律意識(shí),，以法服務(wù)病人，以法保護(hù)自己,。眾所周知,，隨著普法知識(shí)的不斷深入，患方的法律意識(shí)不斷增強(qiáng),。若發(fā)生醫(yī)療糾紛，不僅不同程度地?cái)_亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序,，還會(huì)在社會(huì)產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng)，給醫(yī)院增加有形和無形的損失,。由此,，加強(qiáng)護(hù)士的法律意識(shí)教育是一個(gè)不容忽視的問題，我將有計(jì)劃,、有目的,、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識(shí)，并結(jié)合具體案例舉行講座，做到警鐘長鳴,。使護(hù)士在護(hù)理工作中,，善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題，加強(qiáng)法制觀念,，以法規(guī)范自己的行為，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自己,，防患于未然。

如果我能有機(jī)會(huì)走上護(hù)士長崗位,，我將盡最大努力履行好我的職責(zé),，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，營造一個(gè)溫馨,、融洽、安全,、快樂的工作環(huán)境,，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。如果我不能競(jìng)職成功,，我也將一如既往地做好臨床護(hù)理工作,，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，積極配合護(hù)士長開展工作,，為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高,、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻(xiàn)我的全部力量。

護(hù)士長競(jìng)聘演講題目篇十四

我叫,，今年xx歲,，中共黨員，文化,。xx年我從x學(xué)校畢業(yè)后就被分配到xx醫(yī)院,，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了x年。xx年,，我到進(jìn)修,，通過x個(gè)月的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),，提高了自身素質(zhì),，提升了業(yè)務(wù)水平，很好地促進(jìn)了臨床工作,。參加工作x年來,，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的變化，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,，更對(duì)醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往,。x年的一線工作經(jīng)驗(yàn)，使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,，走上護(hù)士長的工作崗位,，我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的發(fā)展,、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn),。

假如我競(jìng)聘成功，我將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，從以下幾方面開展工作,，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：

一,、把護(hù)理安全放在工作的首位,，防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全,，一是抓好對(duì)患者病情的掌握,。只有了解患者的病情，護(hù)理起來才會(huì)有的放矢,，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對(duì)病情的觀察,。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通,，取得患者的信任,，使患者流露出真實(shí)的想法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，采取有針對(duì)性的護(hù)理措施,，有效地預(yù)防意外事件，保證患者安全,。

二,、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基”培訓(xùn)，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍,。護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過晨會(huì)提問,、組織護(hù)理查房,、進(jìn)行操作演練等，反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)、護(hù)理理論,、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí),、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,，提高護(hù)理質(zhì)量,，做到護(hù)理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,，以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,，并做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理，指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃,，在臨床實(shí)踐中提高護(hù)士觀察病情,、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量,，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要,。

三、加強(qiáng)溝通,，增進(jìn)協(xié)調(diào)，營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。護(hù)士長作為病房的管理者,，既是病人利益的保護(hù)者,，又是護(hù)士的代言人。因此,，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用,。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室,、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員,。我知道,，只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士,，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,，才能為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī),。首先，我將通過定時(shí)召開護(hù)患座談會(huì),，征求病人的意見和建議,，及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋，爭(zhēng)取得到支持,，使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次,，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系，理解,、配合他們的工作,，做到真誠相待，相互支持與合作,。第三,，用心評(píng)估病人的需求，征求患者對(duì)護(hù)理工作的意見,，做到尊重每一位患者和家屬,，把道理讓給患者和家屬，使病人獲得心理上的滿足,，使相互之間的溝通交流順暢,。第四，講究交流方法,，化解護(hù)患矛盾,。我將主動(dòng)誠懇地做深入細(xì)致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào),，解決病人的具體問題,，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣，不講損害護(hù)士自尊心的話,，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求，又同她們加強(qiáng)感情交流,，結(jié)成知心朋友,，讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快,、自然,，培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,，融洽集體感情，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì),。

四,、創(chuàng)立溫馨病房，抓好患者的健康教育,，提高患者的滿意度,，營造群眾滿意醫(yī)院。健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容,。把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中,，創(chuàng)立溫馨病房，打造溫馨護(hù)理品牌,，是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證,。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者，更重要的是教育者,。溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理,，也最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑――溫馨真愛，也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng),。對(duì)于護(hù)理明星,，患者同樣也會(huì)慕名而來，求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理,，名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,，是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。同時(shí)重點(diǎn)抓好對(duì)患者的健康教育,，組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理,、社會(huì)文化背景開展形式多樣化的健康教育活動(dòng)，努力給病人以心理社會(huì)支持,，解答困擾他們的心理問題，使病人明白自身患病的心理原因,，增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病,、重返社會(huì)的信心，使患者通過住院不僅治好疾病,，還學(xué)到了許多健康知識(shí),，從而提高對(duì)護(hù)士的滿意度，體現(xiàn)人性化的管理理念,。

五,、以身作則，率先垂范,，增強(qiáng)凝聚力,。常言說：“喊破嗓子不如做出樣子”,。可以說,，護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率,、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,，我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力,、人際關(guān)系等方面,，成為護(hù)士們的楷模。在具體工作中,，做到言行一致,，要求護(hù)士不做的，自己堅(jiān)決不做,，要求護(hù)士要做到的,，自己首先做好。在日常工作中,，有事多同護(hù)士商量,，凡能公開的一定公開，讓護(hù)士成為病房管理的主人,。此外,，大膽地讓護(hù)士開展工作，發(fā)表意見,，在出現(xiàn)一些問題時(shí),，主動(dòng)承擔(dān)工作中的責(zé)任。

六,、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識(shí)教育,，增強(qiáng)法律意識(shí)，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自己,。眾所周知，隨著普法知識(shí)的不斷深入,，患方的法律意識(shí)不斷增強(qiáng),。若發(fā)生醫(yī)療糾紛，不僅不同程度地?cái)_亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序,，還會(huì)在社會(huì)產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng),，給醫(yī)院增加有形和無形的損失。由此,，加強(qiáng)護(hù)士的法律意識(shí)教育是一個(gè)不容忽視的問題,，我將有計(jì)劃,、有目的、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識(shí),，并結(jié)合具體案例舉行講座,，做到警鐘長鳴。使護(hù)士在護(hù)理工作中,，善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題,，加強(qiáng)法制觀念，以法規(guī)范自己的行為,，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自己，防患于未然,。

如果我能有機(jī)會(huì)走上護(hù)士長崗位,，我將盡最大努力履行好我的職責(zé)，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作,，營造一個(gè)溫馨,、融洽、安全,、快樂的工作環(huán)境,，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。如果我不能競(jìng)職成功,，我也將一如既往地做好臨床護(hù)理工作,，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，積極配合護(hù)士長開展工作,，為護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高,、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻(xiàn)我的全部力量。

護(hù)士長競(jìng)聘演講題目篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家晚上好!我是來自急診科的護(hù)士……非常感謝醫(yī)院為我們提供了這樣一個(gè)展示自信,、超越自我的平臺(tái)。我參加競(jìng)聘的是——急診科的護(hù)士長,。

首先,，請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下自己。本人自2019年參加工作至今,，一直在急診科工作。在六年的護(hù)理生涯中,，護(hù)士長的那種以身作則,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度，姐的那種關(guān)愛姐妹,、真心待人的為人品格,，科室各位護(hù)理姐妹們的那種風(fēng)風(fēng)火火,、干凈利落的干事作風(fēng)，都對(duì)我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,，我從最初的一個(gè)懵懂無知的護(hù)士逐步成長為如今科室的一名優(yōu)秀的護(hù)理骨干。如今的我,，不僅熟練掌握了各項(xiàng)急救技能,，更深深懂得了護(hù)理工作的真諦。廣大患者的信任和各位領(lǐng)導(dǎo)同事的褒獎(jiǎng)是對(duì)我最大的肯定,。謝謝你們!

競(jìng)聘急診科護(hù)士長這一崗位,，我自認(rèn)為有以下優(yōu)勢(shì)：一是愛學(xué)習(xí)，肯鉆研,。工作中我特別善于向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),、向同事學(xué)習(xí)、向患者學(xué)習(xí),，從而積累工作經(jīng)驗(yàn),，提高自身工作水平。我十分珍惜每次院內(nèi)培訓(xùn),、外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，達(dá)到了更新服務(wù)理念,、開拓眼光視野,、提升護(hù)理技能的效果。二是懂管理,、愛幫教,。從工作至今，我一直擔(dān)任院感質(zhì)控員,，一直在默默地協(xié)助著護(hù)士長進(jìn)行科室管理,，這也讓我對(duì)科室服務(wù)和管理有了一定的研究和了解;同時(shí)我也長期擔(dān)負(fù)著對(duì)新同志的幫教工作，在帶教各位新護(hù)士方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn),。三是善協(xié)調(diào),、愿溝通。熱情開朗,，待人誠懇是我的性格,。自我認(rèn)為有一定的交流溝通能力，能與同事團(tuán)結(jié)緊密合作,，與患者能有效溝通,，這應(yīng)該是當(dāng)好護(hù)士長的重要法寶。四是不怕苦,、樂奉獻(xiàn),。曾在2019年連續(xù)十多天參與抗甲流工作,，特殊的經(jīng)歷磨練了我不怕苦的精神;多次在新農(nóng)合的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)擔(dān)當(dāng)解說員，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事好評(píng);“宜昌市服務(wù)明星”,、連續(xù)兩年的年度“優(yōu)秀護(hù)士”等榮譽(yù)的如期而至,，也讓我收獲了自信。

假如我競(jìng)聘成功,，我將做好以下工作：

一是當(dāng)好科室的“領(lǐng)頭羊”,。要做事，先做人;只有吃苦耐勞,、樂于奉獻(xiàn)的管理者,，才能當(dāng)好一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊。我將以身作則,，率先垂范,，以實(shí)際的行動(dòng)贏得同事的信任和支持，用精湛的管理推動(dòng)科室的發(fā)展,，努力將急診科打造成在醫(yī)院有影響,、有實(shí)力、有口碑的品牌科室,。

二是掌好護(hù)理的“安全舵”,。堅(jiān)持把護(hù)理安全放在工作重中之重，最大限度地防范和減少護(hù)理差錯(cuò),。通過培養(yǎng)護(hù)士的責(zé)任心,、加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房,、進(jìn)行操作演練等方式,，不斷提高護(hù)理人員的安全意識(shí)和整體素質(zhì)，確?？剖易o(hù)理安全,。

三是彈好和諧的“鋼琴曲”。作為護(hù)士長,， 我將扮演好平衡木的角色,，彈好“鋼琴”，既做病人利益的保護(hù)者,，又當(dāng)護(hù)士的代言人,。將經(jīng)常主動(dòng)征求患者的意見建議，盡可能為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。同時(shí)加強(qiáng)同護(hù)士的感情交流,，注重溝通技巧，積極營造輕松、愉快的工作氛圍,，努力建立良好和諧的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系和護(hù)護(hù)關(guān)系,。

如果本次競(jìng)聘不成功,，我會(huì)以平常心對(duì)待，一如既往,、腳踏實(shí)地的做好自己的本職工作,，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。懇請(qǐng)大家支持我,，謝謝大家!