當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認(rèn)識，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

2021年腎內(nèi)科護(hù)士個人總結(jié)

一年的護(hù)理工作也是結(jié)束了,，回顧這一年來我在醫(yī)院做護(hù)士的工作，我也是有很大的收獲,，結(jié)束實(shí)習(xí),，正式做護(hù)士的工作的這一年，我也是有了更多的進(jìn)步,，自身的工作也是得到了病人和領(lǐng)導(dǎo)同事的肯定,，我也是要對這一年我的護(hù)士工作去做一下總結(jié)。

一,、工作上

做護(hù)士,，外表光鮮，但是想要做好,，真的特別的累,，但在累里面也會是感到驕傲和自豪的，畢竟我們的工作是幫助病人,，讓病人早日康復(fù)的一個工作,，在這一年里，我在我們科室護(hù)理了很多的病人,，無論是給病人翻身,，輸液，理療,，提醒吃藥,，一系列的工作做下來，有條不紊,。一年的工作,，我認(rèn)真積極的去做，每天和同事交班,，都是會仔細(xì)的確認(rèn)清楚,，明確當(dāng)天的工作是哪些，有什么特別要注意的地方,。做好每天的一個工作計劃,，明確一天要做的事情,，同時在下班的時候，也是認(rèn)真的和同事把班交接好,，告訴同事要注意的一些事情,，以及一些病人需要接下來做哪些，而我也是會對一天的工作去總結(jié)下,，看看自己有哪些做得不好的地方,，哪些是需要繼續(xù)的改進(jìn)，每天如此的重復(fù),，做好日常,，而我也是在一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步中，把工作做得更好,，而一年下來,，我也是沒有被病人投訴過，甚至還得到他們的許多感謝和好評,。

　　二,、學(xué)習(xí)上

除了工作，我同樣也是積極的學(xué)習(xí),，認(rèn)真的學(xué)更多的護(hù)理知識,，工作中也是能熟練，但也自己需要了解更多,，特別是我們科室的護(hù)理工作并不容易做,，有時候病人的一些并發(fā)癥如果我們護(hù)理人員不仔細(xì)注意，甚至是很難發(fā)現(xiàn)的,，雖然醫(yī)生有跟我們講,，而且也是在工作中會注意，但是多看書,，多了解這些疾病的一些案例,，也是能讓我把護(hù)理做的更好，同時對于醫(yī)院以及科室提供的一些培訓(xùn)機(jī)會,，只要我時間充裕,，我都是積極的去參加，盡量的去把自己的一個護(hù)理水平提高,，平時也是多和同事,，醫(yī)生，護(hù)士長去溝通,，通過溝通從他們的工作經(jīng)驗里獲取知識,，讓自己的護(hù)理經(jīng)驗更加的充足。

一年的時間，我成長很快,，但同時也是有一些方面需要繼續(xù)的努力改進(jìn)，自身學(xué)得越多也是發(fā)現(xiàn)要學(xué)的還有很多,，也是要在以后的工作日常里把護(hù)理做好,，自己多學(xué)，努力的提升,，讓自己能把護(hù)士的工作做得越發(fā)的好,。

2021年腎內(nèi)科護(hù)士個人總結(jié)

時光如箭，轉(zhuǎn)眼間2021年過去了,，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好地完成了各項護(hù)理工作任務(wù),，現(xiàn)對2021年的腎內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真落實(shí)各項規(guī)章制度

1,、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證。

2,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士,、總務(wù)護(hù)士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象,。

3,、堅持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1次,，并有記錄;

(2)護(hù)理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,，半年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。

4,、認(rèn)真落實(shí)腎內(nèi)科護(hù)理常規(guī),，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，規(guī)范各種操作及處置室,。

5,、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

二,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論,。2,、加強(qiáng)對護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,。3,、培訓(xùn)以護(hù)理知識及專業(yè)技能訓(xùn)練為主，并且由高年資的護(hù)士指導(dǎo),，講究實(shí)效,，不流于形式，同時加強(qiáng)護(hù)士注重平時工作習(xí)慣的培養(yǎng),。4,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。5,、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

三,、創(chuàng)建可持續(xù)發(fā)展的長效機(jī)制,，建立全新的護(hù)理服務(wù)平臺

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語,。2、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在99%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了最佳護(hù)士,。3、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)不是一時之舉,，一定要建立可持續(xù)發(fā)展的長效機(jī)制,，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)關(guān)鍵是要把護(hù)士解放出來，把護(hù)士還給病人,。4,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)全新的價值取向是對傳統(tǒng)思想觀念的挑戰(zhàn)，是對舊護(hù)理服務(wù)模式的革新,。5,、改革護(hù)理工作模式，實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理，責(zé)任護(hù)士對病人實(shí)行責(zé)任包干,，對所負(fù)責(zé)的患者從入院到出院實(shí)施整體,、連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù),，并開展多種形式的健康教育,、電話隨訪等工作，滿足病人日益增長的健康需求,。

四,、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。2、科室堅持了每天對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣熏蒸,，確保了無一例感染的好成績。3,、一次性用品使用后均能及時毀形,，浸泡，集中處理,，并定期檢查督促,。4、對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一濕掃,。5,、建立病人交接班制度、輸液巡視卡,、消毒隔離責(zé)任卡,，認(rèn)真對待每個環(huán)節(jié)，確保護(hù)理安全,。6,、嚴(yán)把“擺藥關(guān)、查對關(guān),、輸液關(guān)”杜絕院內(nèi)感染,。

　　五、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作堅持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育,，通過發(fā)放健康教育手冊,，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握

疾病防治

六、存在問題

1,、個別護(hù)士素質(zhì)不高,，無菌觀念不強(qiáng)。2,、整體護(hù)理尚處于完善階段,，護(hù)理書寫欠規(guī)范。3,、由于護(hù)理人員較少,，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),。4,、病房管理尚不盡人意。半年來護(hù)理工作由于院長的重視,、支持和幫助,，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善,，爭取在下半年創(chuàng)造出更大的輝煌。

2021年腎內(nèi)科護(hù)士個人總結(jié)

在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,，內(nèi)五科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致,，在工作上積極主動，不怕苦,，不怕累,，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科的工作性質(zhì),，圍繞醫(yī)院中心工作,，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干,，較好地完成了本科各項護(hù)理工作任務(wù),，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行。取得了滿意的成績,，現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作做如下總結(jié)：

一．護(hù)理人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧--理論和“三個代表”精神,，樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),，牢固樹立“一切為患者服務(wù)”的理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真開展自我批評,。

二．全科護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項規(guī)章制度,，核心制度全科護(hù)理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則,，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持,，互相理解,，護(hù)理人員分工明確,，各司其職,，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，克服人手少,、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順利開展,。堅持查對制度：要求主班,，服藥班每日查對2次，每日護(hù)士長參加查對1次,，詳細(xì)核對病危,，病重一級護(hù)理，測血壓,，各項護(hù)理,，藥物與治療。并記錄簽字,；護(hù)理操作時嚴(yán)格要求三查七對,；嚴(yán)格病危病重患者，臥床患者床頭交接班,，并嚴(yán)格交接皮膚病情,，治療！加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),，每日晨間護(hù)理,，午間護(hù)理,，為患者及時整理和更換床單元，營造整潔溫馨病區(qū),。

三．注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，購買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書，及時組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試,。每月定期召開科會,，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，組織護(hù)理人員進(jìn)行討論,，不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也增強(qiáng)了護(hù)士對自身,、對科室發(fā)展的信心,。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,！

四注重服務(wù)細(xì)節(jié),，提高病人滿意度堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,，在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù),，文明用語。每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,，也多次獲得患者的表揚(yáng)信，錦旗,。并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,。每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人及家屬意見,，對病人及家屬提出的要求給予程度的滿足,。深入開展了以病人為中心的健康教育，通過制定并發(fā)放健康教育手冊,，以及通過護(hù)士的言傳身教,，黑板報宣傳，讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健常識等知識。提前每日輸液治療的時間,，合理安排治療,，護(hù)理,。陪同護(hù)送患者拍片，做B超,、心電圖,，CT,核磁等檢查，幫助病人辦出入院手續(xù),，提供一次性紙杯,，幫助無家屬或年老的患者打開水。定期的電話回訪,。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊,。

五．加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度?？剖覉猿至嗣吭露ㄆ趯Σ^(qū)治療室的空氣培養(yǎng),。也堅持每日對治療室、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒,，并做好記錄,。一次性用品使用后能及時毀形，集中處理,，并定期檢查督促,。病區(qū)治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次，病房內(nèi)定期用84消毒液拖地,，出院病人床單元進(jìn)行終末消毒（清理床頭柜,，并用消毒液擦拭）

光陰似箭,，從4月份上任護(hù)士長近一年的時間已經(jīng)過去,，回望過去，由一名普通護(hù)士到神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長的轉(zhuǎn)型中,，從各方面嚴(yán)格要求自己,，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理,，推陳出新,，積極配合科主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,，增強(qiáng)科室凝聚力,！充分調(diào)動護(hù)理人員的工作積極性，讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

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