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2023年跟單員年終工作總結(jié)范文(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-30 22:59:09
2023年跟單員年終工作總結(jié)范文(4篇)
時(shí)間:2022-12-30 22:59:09     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

跟單員年終工作總結(jié)篇一

來到__上班也有3個(gè)多月了,這3個(gè)多月里我從一點(diǎn)都不清楚這些跟單流程,,到現(xiàn)在也能上手了,。首先得謝謝__手把手地教會(huì)我這些,真的很感謝!

現(xiàn)在我就對(duì)自己所了解的進(jìn)行一下說明:當(dāng)客人下單了,,我就該及時(shí)根據(jù)客人的訂單做好pi,,做pi時(shí)不能僅僅根據(jù)客人的說明寫好品名,還必須根據(jù)我們這邊的信息,,按照之前的描述把品名之類的寫好,。需確認(rèn)客人的付款方式到底是t/t30%的定金,再見提單掃描件付清余款,,還是100%t/t提單掃描件,,還是l/c。在pi中字體,,格式都要統(tǒng)一,,應(yīng)盡量把表格做得整潔美觀。最重要的是資料不能有半點(diǎn)錯(cuò)誤,,例如客人的名稱,,地址,聯(lián)系方式,,時(shí)間,,貨物的品名,數(shù)量,,價(jià)格,,術(shù)語,港口,,金額,,銀行信息等等。

當(dāng)把pi發(fā)給客人,,客人回簽之后,,就要按照回簽的pi做生產(chǎn)制單,在生產(chǎn)制單上要寫清產(chǎn)品的的貨號(hào),,產(chǎn)品描述,,數(shù)量,包裝方式,裝箱要求,,如?支/盒,,?盒/內(nèi)箱,?內(nèi)箱/外箱,,內(nèi)箱尺寸,,外箱尺寸等,,如果是新產(chǎn)品的話就要更詳細(xì)地說明,,最好是附有圖片。然后把做好的生產(chǎn)制單給×姐,,×姐,,老李和自己存檔。

做ci和pl必須按照pi的內(nèi)容去做,,不得任意添加pi上沒有出現(xiàn)的信息,,同時(shí),ci和pl上的信息有必須按照實(shí)際出貨資料做,,注意排版,,字體,格式,,資料不能有誤。所有的單號(hào)必須統(tǒng)一一致,。

要經(jīng)常到車間去看看生產(chǎn)產(chǎn)品的進(jìn)度,,在貨物快做好的2周里及時(shí)跟貨代進(jìn)行詢價(jià)。詢價(jià)時(shí),,要告訴貨代識(shí)到哪個(gè)國(guó)家的哪個(gè)港口,,是整柜還是散貨。整柜的話是20’gp,40’gp,還是40’hp,,散貨的話大概是多重,,多少立方。要問清運(yùn)費(fèi),,裝運(yùn)港,卸貨港,,目的港,,船名,,航次,航程,,截關(guān)時(shí)間和開船時(shí)間。如果是散貨的話,,需要問清貨代目的港收費(fèi)的費(fèi)用,然后把這些費(fèi)用告訴客人,,以免產(chǎn)生不愉快,。把詢價(jià)的結(jié)果告訴×姐,讓×姐決定走哪家貨代的船,,什么時(shí)候的船,,決定好做柜的時(shí)間。如果貨物需要做商檢的,,要預(yù)留出4個(gè)工作日進(jìn)行報(bào)關(guān)。

決定訂艙時(shí),,要先填寫好bookingform,,然后發(fā)給貨代,盡快從貨代手中拿到so,。拿到so之后,,才能把so傳真給拖車公司,讓其去打單,,然后根據(jù)約定時(shí)間到廠裝柜,。裝柜時(shí)要記錄下柜號(hào)和封條號(hào),根據(jù)實(shí)際出貨情況告知司機(jī)貨物的毛重,,根據(jù)實(shí)際情況讓其何時(shí)還柜,,并把還柜紙及時(shí)傳給我司和報(bào)關(guān)員。

出貨了就要及時(shí)做好出貨資料,,出貨資料上要詳細(xì)說明產(chǎn)品的各項(xiàng)信息,,如貨號(hào),產(chǎn)品描述,,?袋/盒,,?盒/箱,應(yīng)裝箱,,實(shí)裝箱,,凈重/箱,毛重/箱,,外箱尺寸,,總凈重,,總毛重,總體積等,。

做好出貨資料后,,就應(yīng)該按照出貨資料的數(shù)據(jù)做報(bào)關(guān)箱單。報(bào)關(guān)箱單上的品名需要提前跟蓮姐商量,,確定是哪些品名進(jìn)行報(bào)關(guān),,然后注意調(diào)好箱數(shù),凈重與毛重,,不能與實(shí)際產(chǎn)生較大的出入,。需要注意的是如果貨物是需要做檢的話,需要提前做好商檢資料,,品名,,重量也要跟×姐確認(rèn),。

把報(bào)關(guān)箱單,,so,商檢的換證憑條(如果有的話),,還柜紙傳真給報(bào)關(guān)員,。傳真之后要再打電話給報(bào)關(guān)員確認(rèn)其有收到該資料。

然后根據(jù)實(shí)際出貨的資料把si填好發(fā)給貨代,,自己先核對(duì)信息無誤后再發(fā),,然后讓其出提單copy件給我們核對(duì)信息,核對(duì)信息時(shí)要一字不漏地檢查,,即使只是需要更改一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)也需其再次把copy件發(fā)過來核對(duì),,直至完全正確為止。

如果是我們辦理保險(xiǎn)的話,,需先把保單資料填好,,要了解各個(gè)客人的投保險(xiǎn)別,如是一切險(xiǎn)還是一切險(xiǎn)加戰(zhàn)爭(zhēng)罷工險(xiǎn),,先核對(duì)信息再發(fā)給保險(xiǎn)公司,,讓其出copy件核對(duì)信息,直至完全正確為止,。產(chǎn)地證的話,,要看清是做co還是fa,要知道客人到底需要一些什么文件進(jìn)行清關(guān),,總之不管什么文件,,都要對(duì)方把copy件發(fā)過來核對(duì)信息,直至完全正確,。

如果報(bào)關(guān)未能及時(shí)清關(guān),,需及時(shí)跟貨代溝通,申請(qǐng)晚截關(guān)。 注意所有的單證單據(jù)都必須相符,,做到單單一致,,單證一致。

ci,、pl都需×姐簽名蓋章,,當(dāng)所有單據(jù)都齊了之后,先需要把單據(jù)復(fù)印,、掃描存檔,,再問老板何時(shí)把原始文件通過快遞寄給客人。填寫快遞單時(shí)要準(zhǔn)確無誤,,先下單,。發(fā)了快遞給客人,就要及時(shí)發(fā)郵件告知客人快遞內(nèi)容和跟蹤號(hào)碼,,以便于溝通,。快遞寄出之后一般3到4天就需要查詢是否客人已經(jīng)收到,,如果沒有,,及時(shí)跟快遞公司聯(lián)系,尋求解決辦法,。

所有的資料必須分門別類的整理好,,例如每天做的事情,出貨的費(fèi)用清單,,出貨信息匯總,,快遞清單一覽表,收到的賬單等等,。

至于跟客人聯(lián)系這一塊,,需要把客人郵件的內(nèi)容準(zhǔn)確反饋給老板和×姐,各種信息需清楚逐條列出,,根據(jù)老板和×姐的要求再回復(fù)給客人,。注意當(dāng)天的郵件如無任何意外情況必須當(dāng)天回復(fù),不能客人問問題而不給答復(fù),,這些信息都要及時(shí)跟老板和×姐溝通,。跟客人郵件聯(lián)系時(shí),語言不能太生硬,,要學(xué)會(huì)如何自然銜接過渡,,要簡(jiǎn)潔明了,客人一看就能明白其中的意思最好,。

以上就是我這3個(gè)多月的一點(diǎn)體會(huì)或是心得吧,,我的這些總結(jié)肯定還存在不足之處,,就像是那句老話:革命尚未成功,同志仍需努力,。我會(huì)一直努力,,用心、盡心把事情做好,。

跟單員年終工作總結(jié)篇二

相對(duì)于市場(chǎng)貨而言,,正貿(mào)其自身的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

1)成交中需要多部門相互配合;

2)oem定單,數(shù)量大,,待出運(yùn)時(shí)間長(zhǎng),,履約風(fēng)險(xiǎn)更大;

3)出口業(yè)務(wù)操作程序涉及部門多,手續(xù)靈活復(fù)雜;

4)單證資料多,。

(四)成交后工作:生產(chǎn)部同事會(huì)按照成交時(shí)客人的具體要求,,制作生成各個(gè)款式的"打樣通知"單,所有的細(xì)節(jié)都要有明確的書面要求和實(shí)物要求給工廠,,外銷員要對(duì)這些資料做審核,,檢查,確保不給"出錯(cuò)"留下任何機(jī)會(huì).審核完畢后,,資料送還生產(chǎn)布同事,,安排通知工廠打樣生產(chǎn)---制作確認(rèn)樣.期間,要注意聯(lián)系好客人和生產(chǎn)之間的溝通.如果客人對(duì)制版有任何的疑問和修改,,要第一時(shí)間通知生產(chǎn)部,確認(rèn)落實(shí)好.工廠的確認(rèn)樣板出來后,,要按照之前的制作要求,,檢查一次,套出確認(rèn)樣意見書.把樣品,,大貨的質(zhì)量布卡,,色卡,規(guī)格表,,主麥掛牌(如有)等用書面和實(shí)物整理一整套資料,,寄給客人確認(rèn),或聯(lián)系客人到公司拍板確認(rèn).自己公司也要留一整套一模一樣的資料.以便跟客人對(duì)應(yīng)起來---利于開展確認(rèn)工作.客人收到確認(rèn)樣后,,按照所套的意見,,獨(dú)一確認(rèn)清楚.把相關(guān)確認(rèn)意見第一時(shí)間通知生產(chǎn)部.等待客人付完定金(如開l/c,收到申請(qǐng)書起),,生產(chǎn)部可以盡快安排工廠織布,,染色,安排輔料,,紙箱生產(chǎn)(把客人確認(rèn)的船麥直接印刷到箱子上),,最后做大貨生產(chǎn).,。

跟單員年終工作總結(jié)篇三

1、全面準(zhǔn)備并了解訂單資料(客戶制單,、生產(chǎn)工藝,、最終確認(rèn)樣、確認(rèn)意見或更正資料,、特殊情況可攜帶客樣),,確認(rèn)所掌握的所有資料之間制作工藝細(xì)節(jié)是否統(tǒng)一、詳盡,。對(duì)指示不明確的事項(xiàng)詳細(xì)反映給技術(shù)部和業(yè)務(wù)部,,以便及時(shí)確認(rèn)。

2,、跟單員言行,、態(tài)度均代表本公司,因此與各業(yè)務(wù)單位處理相應(yīng)業(yè)務(wù)過程中,,須把握基本原則,、注意言行得體、態(tài)度不卑不亢,。嚴(yán)禁以任何主觀或客觀理由對(duì)客戶(或客戶公司跟單員)有過激的言行,。處理業(yè)務(wù)過程中不能隨意越權(quán)表態(tài),有問題及時(shí)請(qǐng)示公司決定,。

3,、預(yù)先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性,相應(yīng)加強(qiáng)工作力度,,完善細(xì)化前期工作,,減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。不以發(fā)現(xiàn)問題為目的,,預(yù)先充分防范,、工作中重復(fù)發(fā)掘、及時(shí)處理問題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,對(duì)以后的工作方式和細(xì)則進(jìn)一步完善方為根本之道,。

1、跟單員需要面對(duì)客戶,、面對(duì)訂單開展工作,。

2、跟單員是企業(yè)與市場(chǎng),、業(yè)務(wù)員與客戶之間聯(lián)系的紐帶,。

3、跟單員工作是一項(xiàng)非?!熬C合性“和“邊緣性“的工作:對(duì)外要有業(yè)務(wù)員的,,對(duì)內(nèi)要有生產(chǎn)管理的能力,。

4、所謂“跟單員“是指在企業(yè)運(yùn)作過程中,,以客戶訂單為依據(jù),,跟蹤產(chǎn)品(或服務(wù))運(yùn)作流向的專職人員,是企業(yè)內(nèi)各部門之間及企業(yè)與客戶之間相互聯(lián)系的中心樞紐,。

5,、生產(chǎn)跟單:對(duì)已接的客戶訂單進(jìn)行成品出貨送達(dá)客戶前的生產(chǎn)進(jìn)度、貨運(yùn)報(bào)關(guān)跟進(jìn),,以確保如期出貨為目標(biāo),。

7、客戶落單方式主要有電話(口頭),、傳真,、e—mail三種方式。確認(rèn)產(chǎn)品名稱規(guī)格,、數(shù)量,、單價(jià)、金額,、交期,、交貨方式,、單價(jià)條款,、付款方式,、包裝要求,。

8,、審單需做以下幾點(diǎn):品名規(guī)格、單價(jià)金額、數(shù)量,、交期、付款方式、包裝方式,、出貨方式。

10,、制定生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)遵循的原則及要考慮的因素:交貨期先后原則;客戶分類原則,;產(chǎn)能平衡原則,;工藝流程原則;工作部門因素,;時(shí)間因素,。

11、采購(gòu)工作有兩個(gè)日常動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)處理大項(xiàng):一是按訂單展開計(jì)算物料的需求量(這就是人們常說的mrp——物料需求計(jì)劃),;二是由收貨信息轉(zhuǎn)換為物料的'進(jìn)度跟蹤,。

將工作細(xì)化為幾個(gè)過程,每個(gè)過程自己要做哪些工作,,具體怎樣操作,在操作中有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),后續(xù)工作中要怎樣才能改善。在每個(gè)過程中有哪些外在因素影響自己的工作,,要怎樣才能排除外部因素的影響,。

簡(jiǎn)單地說,,跟單工作細(xì)分為以下幾個(gè)過程:

1,、接單并評(píng)審本廠的產(chǎn)能(與生產(chǎn)部門,,采購(gòu)部,,貨倉(cāng),技術(shù)部等相關(guān)部門共同評(píng)審)。

2,、轉(zhuǎn)化客戶訂單為本廠生產(chǎn)單,生產(chǎn)排期,。

3、跟蹤物料到位情況。

4,、了解生產(chǎn)進(jìn)度(要求生產(chǎn)部門提供進(jìn)度),,以報(bào)表向其它部門反映,。

5、各個(gè)過程中異常情況的處理,。

6,、處理異常情況時(shí)遇到的困難和解決方法(溝通),。

7、工作中外部因素的影響響和自己存在的問題,。

跟單員年終工作總結(jié)篇四

當(dāng)十一月的考試結(jié)束后,,我們就迫不及待的離開了學(xué)校,憧憬著,,開始工作的日子,。簡(jiǎn)單的收拾了一下行李,就來到了這個(gè)陌生的城市——深圳,。剛剛出校門的學(xué)生,,選擇的余地不會(huì)那么多,只要能學(xué)到東西,,接觸到很多的知識(shí),,那么這份工作就是值得的。經(jīng)過半個(gè)月的尋找,,最終進(jìn)入了現(xiàn)在的實(shí)習(xí)的廠當(dāng)跟單助理,。

實(shí)習(xí)的這家廠是一家制衣廠,它的主要業(yè)務(wù)是滑雪服,、羽絨服和登山服,,有時(shí)候也做一下其他類型的服裝!我進(jìn)入的是業(yè)務(wù)部,,業(yè)務(wù)部一共有四個(gè)組,每個(gè)組也只有組長(zhǎng)和助理兩個(gè)人,,雖然業(yè)務(wù)部的人很少,,但是卻是十分重要的部門,整個(gè)工廠的運(yùn)行都與業(yè)務(wù)部的工作密切相關(guān)!我們組是做fob業(yè)務(wù)的,,簡(jiǎn)單點(diǎn)說就是直接面對(duì)外國(guó)客戶的,,這樣對(duì)我來說就十分有壓力了,因?yàn)檫@對(duì)英語的要求也相對(duì)比較高,,而英語能力一向平平的我就有點(diǎn)擔(dān)憂了!

剛進(jìn)入廠的時(shí)候,,很多東西都很陌生,不論是對(duì)人還是對(duì)事,。都不了解,,首先我接觸的就是對(duì)衣服物料的了解,雖然很多東西我們?cè)谌粘I钪卸冀?jīng)??吹?,甚至自己穿的衣服上面就有,但是對(duì)于有些東西的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí),,一時(shí)很難讓我接受這些東西的專業(yè)名稱,,組長(zhǎng)給了一本物料本我,讓我對(duì)照上面的物料樣本熟悉她的名稱,,沒有人會(huì)很認(rèn)真的教你,,很多東西只有靠自己去摸索。漸漸熟悉了之后,,就開始接觸英文制單,,當(dāng)初此看到那些密密麻麻的英語的時(shí)候,頭都大了,,組長(zhǎng)不會(huì)一個(gè)詞一個(gè)詞的教你那是什么意思,,只是給了一堆帶有翻譯的英語制單,讓我自己去熟悉了解!

我只有硬著頭皮看下去,,剛開始的感覺就是即使是英語六級(jí)以上的人只要是非服裝專業(yè)的人也未必能夠看懂,,但是一段時(shí)間之后突然發(fā)現(xiàn)這些其實(shí)并不是很難,很多東西都是相通的,,變來變?nèi)ヒ簿椭挥心菐讉€(gè)名稱,,那幾個(gè)語句!一些前期的準(zhǔn)備工作完成后,我就開始正式接觸跟單這個(gè)工作的流程,。

其實(shí)跟單總的來說就是對(duì)產(chǎn)品出生到最后大批量生產(chǎn)這一整個(gè)過程的跟進(jìn),。我們的工作沒有分得那么的細(xì)致,所有的東西都必須我們親自跟進(jìn),,從接單開始,,做制單,,做初辦、pp辦,、再到產(chǎn)前辦,、產(chǎn)量。這是整個(gè)跟單的大致流程,,不過對(duì)于整個(gè)流程來說,,大體上都是一樣的!

跟單的第一步是接單,,客人會(huì)把他所需要做的衣服制單發(fā)給我們,而我們會(huì)根據(jù)客戶提供的粗略信息,,通過自己的整理提取,,做出一個(gè)規(guī)范的格式,這一步是至關(guān)重要的,,因?yàn)楦鱾€(gè)部門的作業(yè)并沒有現(xiàn)成的成品能夠拿來參照,,因此許多的工作只能依靠這個(gè)制單來完成。因此我們必須很好的去了解這些產(chǎn)品的知識(shí),。因?yàn)橹茊蝺H僅是一種書面的東西,,而且有些時(shí)候書面與實(shí)際還是有一定距離的,在理論上不在理論上不可能發(fā)生的事情,,而在實(shí)際操作當(dāng)中卻會(huì)出現(xiàn)各種意想不到的問題,,在作為一個(gè)跟單,是處理所有問題的最關(guān)鍵者,,所以必須得很好地去把握,,盡量避免出現(xiàn)錯(cuò)誤,這就需要在進(jìn)行下一步工作前認(rèn)真地檢查之前的工作,,因?yàn)樗械墓ぷ鞫际窍喈?dāng)于是一個(gè)流水線,,前面的工作有問題,沒有處理好,,必然會(huì)影響到后續(xù)的工作,,如果沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)前面工作當(dāng)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,那么在等到在后續(xù)的工作當(dāng)中才意識(shí)到這些問題時(shí),,就會(huì)有亡羊補(bǔ)牢之嫌,,且所有的工作都是白費(fèi),必須得重新返工,。這其中不僅僅需要經(jīng)驗(yàn),,還需要對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)熟悉。第一輪過程的開發(fā)主要是主料的開發(fā),,這其中我們需要去尋找客人要求的那種主身布,,如果公司沒有,,就得去尋找供貨商幫忙開發(fā)。

在做好制單后就要把這些制單那到紙樣房,,紙樣房會(huì)根據(jù)制單上的信息進(jìn)行后續(xù)的工作,,而在這個(gè)過程中我們要不斷地跟進(jìn)其開發(fā)進(jìn)度。同時(shí)紙樣師傅在開發(fā)的過程中也有可能會(huì)遇到有疑問的地方,,我們就必須幫助他們解決問題,,跟他們解釋清楚,如果連我們也不懂得問題,,就要直接跟客戶進(jìn)行溝通,,,通常在做初辦的過程中遇到的問題比較少,,因?yàn)槌蹀k只是一個(gè)雛形,,只是大略地護(hù)板去做一個(gè)模子出來。在紙樣打出來以后,,會(huì)有專門的裁床去裁,,我必須得跟進(jìn)他們工作的進(jìn)度,裁好后我必須得把這些裁片給到針車,,如果有轉(zhuǎn)印或其它特殊工藝的話還要送到其它部門去進(jìn)行加工生產(chǎn),。在這整個(gè)過程當(dāng)中,我必須得熟悉每一個(gè)工序要求是怎么樣的,,清楚地明白應(yīng)該怎么做,,要達(dá)到什么效果,什么是合格,,什么是不合格,,哪些地方?jīng)]做好,要重新做,,我都必須得要清楚,,雖然不是要我親自去做,但我必須得知道,。因?yàn)樗械脑紨?shù)據(jù)和信息都是從我這里出去的,,所以我必須得很清楚。這個(gè)階段是一個(gè)不斷積累不斷獲取的過程,,有的時(shí)候會(huì)因?yàn)椴淮_定性,,沒有經(jīng)驗(yàn),可能要做好幾次才能做到正確的,。

初辦做完后,,我們就要開始第二輪的跟進(jìn),首先把初辦寄給客人看,,客人會(huì)給出評(píng)語,,我們要根據(jù)客人的評(píng)語重新做制單,,這時(shí)候相對(duì)于第一輪的制單就簡(jiǎn)單多了,因?yàn)檫@時(shí)候有初辦可以加以對(duì)照,,哪些地方需要修改,,哪些地方需要添加新的東西等等,這些都隨著客人的要求進(jìn)行更改,,很多東西我么沒有做過,,我么就要試著去開發(fā),去聯(lián)系一些輔料廠就行生產(chǎn),,這樣以求更好的達(dá)到客人的要求!當(dāng)準(zhǔn)備工作就緒后,,就重新交給紙樣師傅進(jìn)行改樣,然后樣板房的進(jìn)行制作!而這一輪做出來的就是pp辦,,pp辦的要求基本上就要比初辦的要求高多了,,它直接決定著你是否要做下一次pp辦,而重做不僅浪費(fèi)時(shí)間,,而且直接影響客戶對(duì)我們的印象,但是有時(shí)候是讓客人要求有所更改,,這樣我們就必須再做一次pp辦,,直到客人滿意為止!

第三輪的開發(fā)也就開始了大批量的生產(chǎn),在這個(gè)過程中,,我們要不斷地跟進(jìn)其進(jìn)度和質(zhì)量,,保證產(chǎn)品按時(shí)按質(zhì)的完成!以求讓客人滿意!當(dāng)批量生產(chǎn)完成后就等著出貨,這也就接近了整個(gè)跟單流程的尾聲,,當(dāng)活走完時(shí),,一次完整的跟單就結(jié)束了!

(一)學(xué)會(huì)如何更好地與人溝通.

跟單的工作比較繁雜,瑣碎,,它需要接觸的部門最多,,基本它跟每個(gè)部門都會(huì)有接觸,從業(yè)務(wù),,物控,,倉(cāng)庫(kù),二次加工,,針車生產(chǎn)車間這整個(gè)一系列的部門都有聯(lián)系,。跟單它既不屬于最高層也不屬于最低層,就像一個(gè)夾心餅一樣,,它處在最中間,,所以這其中需要很好地學(xué)會(huì)與人溝通。這是我實(shí)習(xí)當(dāng)中體會(huì)得最深的一點(diǎn),。很好地與人交往,,學(xué)會(huì)做人,,在工作當(dāng)中還是在生活當(dāng)中,它都起到了至關(guān)重要的作用,。在學(xué)校里的時(shí)候,,在家里的時(shí)候,可能我們從來都是姣姣者,,可工作了,,就不一樣,每個(gè)人都一樣,,做錯(cuò)了事,,做不好事情,那么你就得接受批評(píng),。

(二)其次,,我覺得方法很重要,最開始做事的時(shí)候,,沒有

計(jì)劃

性,,也沒有正確的方法,對(duì)整個(gè)流程和細(xì)節(jié)不熟悉,,做事總是會(huì)事倍功半,,后來慢慢碰了幾次壁,摔了幾次跤,,綞于體會(huì)到要先學(xué)會(huì)怎樣去把一件事情用最簡(jiǎn)單的方法最快的效率去把它做好,,用心去做,用心去想,,如果我要把它做好,,我應(yīng)該還要做些什么?積極地思考這些讓我懂得了很多。

(三)再次,,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),專業(yè)知識(shí)與實(shí)際結(jié)合,,提高素質(zhì)能力。

在工作當(dāng)中總是會(huì)有很多的問題出現(xiàn),,很多東西都是自己從嚴(yán)沒有接觸過的,,這就需要向同事們多學(xué)習(xí),多問,,共同探討,,共同學(xué)習(xí),有時(shí)候祂們的一句話,,一些指引,,會(huì)讓你少走很多的彎路。

在學(xué)校學(xué)習(xí)的時(shí)候,也學(xué)過外貿(mào)跟單的知識(shí),,可那時(shí)僅僅只是一個(gè)理論的了解,,在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中會(huì)比書上講的更復(fù)雜很多。有了實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn),,對(duì)于以前的知識(shí)有了更好的理解,,也對(duì)外貿(mào)跟單有了更深的認(rèn)識(shí),對(duì)跟單這份工作也有了一個(gè)更深層次的了解,。(跟單員招聘)

(四)學(xué)會(huì)怎么去面對(duì)壓力以及突發(fā)事件.

實(shí)踐總是能讓人成長(zhǎng)得更快,,了解得更多,這讓我對(duì)一個(gè)公司的外貿(mào)流程,,各工作環(huán)節(jié),,公司運(yùn)作,各部門管理都有了一個(gè)更深的認(rèn)識(shí),,受益非淺,。

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