工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

分公司年終總結(jié)篇一

一、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，積極協(xié)調(diào)關(guān)系,，確保英聯(lián)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

10月份,，方正縣天然氣利用工程施工重點(diǎn)在中壓管線斷點(diǎn)對(duì)接和中壓延伸鋪設(shè)上，工程施工多位于北一街,、北二街及紅古路等路段,，這些路段已由縣政府在7月底蓮花節(jié)前進(jìn)行了路面平整硬化并鋪設(shè)了彩磚，還修建了花壇,、鋪了草坪,，栽植了丁香樹(shù)，作為縣域環(huán)境的一大景觀,，而且縣政府三令五申在今后三年內(nèi)不允許破壞,。為了達(dá)到管網(wǎng)施工的目的,，我公司多次去縣政府找主管縣長(zhǎng)匯報(bào)天然氣利用工程進(jìn)展情況和方正縣發(fā)展遠(yuǎn)景，適時(shí)提出施工中存在的困難,，功夫不負(fù)有心人,，我的誠(chéng)摯為企業(yè)發(fā)展的熱情感動(dòng)了縣領(lǐng)導(dǎo)，在硬化區(qū)域鋪設(shè)管道的問(wèn)題上也得到了縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的默許,。施工過(guò)程中,，由于路面管護(hù)隸屬縣城管局直接管轄，我又保持了與城管局劉寶柱局長(zhǎng),、張立忠局長(zhǎng)等人經(jīng)常性的聯(lián)系,，因工程施工需要挖掘硬化路面、破壞草坪等時(shí),，我公司事先與城管局領(lǐng)導(dǎo)溝通,，尋求支持，并及時(shí)上報(bào)施工方案,，商定施工時(shí)間,、區(qū)域、安全保障,、事后整改措施,，使管道鋪設(shè)施工沒(méi)有因?yàn)橥饨缭蚨⒄`。在施工質(zhì)量和程序上,，管道鋪設(shè)又隸屬于縣技術(shù)監(jiān)督局管轄,。

二、積極籌備,，爭(zhēng)取支持,，協(xié)助辦理燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證工作。

燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證是燃?xì)膺\(yùn)營(yíng)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證,，也是我公司今年完善經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)工作,。朱顏君經(jīng)理自5月來(lái)方正任職后一直著手辦理這項(xiàng)工作。特別是10月份,，面臨中壓管線全縣通氣,、購(gòu)買銷售發(fā)票等工作迫在眉睫，辦理燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證尤為重要,。為盡快辦理完畢許可證,，朱顏君經(jīng)理先后4次往返哈市，歷時(shí)9天前往市燃?xì)廪k進(jìn)行溝通,、協(xié)調(diào),、辦理。根據(jù)辦理工作進(jìn)度，我保持與縣直各管理部門的溝通,，征求扶持,，以朱經(jīng)理需要為指令，盡全力取得辦理許可證需要相關(guān)部門批文和資料,，及時(shí)交給朱經(jīng)理,，確保了辦理了經(jīng)營(yíng)許可證工作進(jìn)度。

三,、強(qiáng)化質(zhì)量,，跟進(jìn)監(jiān)督，確保中壓管道和戶內(nèi)安裝工程穩(wěn)步快速推進(jìn),。

十月份,，燃?xì)馐┕ぶ攸c(diǎn)在中壓管線延伸對(duì)接和庭院及戶內(nèi)安裝施工上。為了確保燃?xì)夤こ淌┕ろ樌M(jìn)行,，籌建處多次派人親臨方正施工現(xiàn)場(chǎng)第一線,，與工程部于鳴雁、劉鵬及方正分公司員工一起監(jiān)督實(shí)施中壓管線鋪設(shè),、對(duì)接,。嚴(yán)格規(guī)范施工單位按圖紙施工、按燃?xì)馐┕は嚓P(guān)規(guī)范和要求施工,，從土方挖掘,、溝槽標(biāo)準(zhǔn)、管材熔接,、定點(diǎn)穿越,、管線鋪設(shè)、斷點(diǎn)連接,、土方回填,、道路平整恢復(fù)等方面實(shí)施監(jiān)督，督促監(jiān)理單位恪守職責(zé),，做好施工全過(guò)程中的監(jiān)督,、規(guī)范，確保保質(zhì)保量完成施工計(jì)劃,，杜絕違章作業(yè),，杜絕違章施工。對(duì)于施工過(guò)程中遇到的困難和阻力,，我隨時(shí)予以協(xié)調(diào),，確保了工程施工的順利進(jìn)行。經(jīng)過(guò)努力,，10月份管網(wǎng)施工完成了北一街電力賓館至鑫鵬小區(qū)1km中壓管線鋪設(shè);熱力公司至北一街和北二街中間的小區(qū)內(nèi)路0.2km中壓鋪設(shè);熱力公司至銅鑫小區(qū)的北三街0.5km中壓管線鋪設(shè)。庭院施工和戶內(nèi)安裝上，工程師于鳴雁,、劉鵬不怕苦,、不怕累、起早貪黑,，逐小區(qū),、逐戶實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)指揮和監(jiān)督，督促安裝人員嚴(yán)格按要求操作,，確保工程質(zhì)量,，穩(wěn)步推進(jìn)。至10月末,，幸福家園小區(qū)老樓10棟樓協(xié)議安裝800戶,，完成實(shí)裝400戶，虛裝400戶,，除調(diào)壓柜外全部結(jié)束;協(xié)和醫(yī)院小區(qū)80戶戶內(nèi)安裝全部完工;大方喬園小區(qū)195戶,，戶內(nèi)安裝全部完工;晟水名苑小區(qū)275戶戶內(nèi)安裝全部完工。上述三個(gè)小區(qū)現(xiàn)已具備供氣條件,。清華翠園小區(qū)679戶,，戶內(nèi)打孔工作結(jié)束，計(jì)劃至11月末如材料供應(yīng)及時(shí),、調(diào)壓柜安裝到位,，該小區(qū)即可全部完工，達(dá)到具備供氣標(biāo)準(zhǔn),。

四,、加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善服務(wù),，確保日常運(yùn)營(yíng)工作安全,、穩(wěn)定進(jìn)行。

方正分公司現(xiàn)有入網(wǎng)使用用戶14戶,，其中居民13戶,、商服1戶。燃?xì)庑袠I(yè)屬于高危行業(yè),，任何小小的疏忽和事故都對(duì)企業(yè)造成不可估計(jì)的社會(huì)影響,，尤其我公司還是創(chuàng)業(yè)初期，安全生產(chǎn),、安全運(yùn)營(yíng)尤為重要,。為此，馬經(jīng)理和朱經(jīng)理協(xié)商,，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,，多次召開(kāi)安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì),，發(fā)揮取長(zhǎng)補(bǔ)短、克難求進(jìn)的精神,，查找運(yùn)營(yíng)工作中的不足,，總結(jié)運(yùn)營(yíng)工作中的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作不足要求相互吸取教訓(xùn);對(duì)經(jīng)驗(yàn)和好的方法要求相互學(xué)習(xí)推廣,。實(shí)施用戶的需求就是命令,，對(duì)用戶的報(bào)警、投訴,，要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),，解決用戶提出的問(wèn)題。建立用戶首問(wèn)負(fù)責(zé)制,，對(duì)用戶的問(wèn)題直接落實(shí)到實(shí)處,，誰(shuí)接待，誰(shuí)負(fù)責(zé)落實(shí)到底,。建立24小時(shí)值班值宿制度,，重大節(jié)日由領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，親自參加線路抽查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改措施,、不等不靠，把問(wèn)題解決在萌芽之中,。利用網(wǎng)上安全事故做反面教材,，結(jié)合我在安監(jiān)局工作期間身邊發(fā)生的安全事故實(shí)例，向員工講述安全事故害人害己,，只有提高安全意識(shí),，提高責(zé)任感，做到警鐘長(zhǎng)鳴,、常抓不懈,。要求所有員工保持24小時(shí)通訊暢通，做到有警必出,、有險(xiǎn)必排,、有難必幫，有患必除,。巡線員每天不少于2次進(jìn)行線路巡查,，重點(diǎn)路段、區(qū)域每天不少于4次巡查,。及時(shí)檢查管道壓力情況,，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)氣，保持管道壓力運(yùn)行穩(wěn)定,。運(yùn)行部門在李顯軍經(jīng)理帶領(lǐng)下本月對(duì)燃?xì)庠诰W(wǎng)用戶實(shí)施了全面的走訪活動(dòng),，對(duì)用戶使用的戶內(nèi)管道進(jìn)行了常規(guī)檢查,，向用戶講解了燃?xì)馐褂冒踩R(shí)。一系列工作的實(shí)施,，提高了用戶使用燃?xì)獍踩庾R(shí),，做到不私拆、不私接,、正確使用。運(yùn)營(yíng)工作的有序開(kāi)展,，確保了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)步進(jìn)行,。

五、積極協(xié)助,，全力開(kāi)發(fā),，全力拓展縣域燃?xì)獍惭b市場(chǎng)。

客戶服務(wù)室目前只用丁洪剛經(jīng)理一人,，既要與開(kāi)發(fā)商洽談,，簽訂燃?xì)獍惭b合同，又要做好施工前的銜接工作,，鑒于人員少,、工作量大的客觀因素，我發(fā)揮自身的人脈關(guān)系,，與丁經(jīng)理一起與開(kāi)發(fā)商或物業(yè)管理部門進(jìn)行溝通,，幫助解決施工方的用電、住宿等實(shí)際困難,，讓施工方放下包袱,，全力投入到工程施工中。針對(duì)開(kāi)發(fā)商和物業(yè)管理部門提出的不合理要求,，堅(jiān)決予以回絕,。向開(kāi)發(fā)商和物業(yè)管理部門講解國(guó)家相關(guān)燃?xì)夥煞ㄒ?guī)，講述天然氣的安全,、環(huán)保,、經(jīng)濟(jì)、便捷的優(yōu)勢(shì),，安裝天然氣是富縣惠民,、提高生活水準(zhǔn)大勢(shì)所趨。對(duì)于業(yè)戶改變戶內(nèi)燃?xì)夤芫€的要求,，講解燃?xì)獍惭b的操作規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,，杜絕私接亂改，確保了戶內(nèi)安裝穩(wěn)定有序推進(jìn),。10月份,，在中壓管線不具備全縣通氣的前提下,，市場(chǎng)部簽訂了幸福家園老樓10棟樓800戶意向安裝、清華翠園小區(qū)13棟樓679戶安裝協(xié)議,，為完成全年市場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃奠定了基礎(chǔ),。

十月份，方正分公司全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、攻堅(jiān)克難,，內(nèi)塑素質(zhì)，外樹(shù)形象,，各方面工作取得了一些可喜的成績(jī),，這些成績(jī)的取得離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各直屬管理部門的正確指導(dǎo)和大力支持，在此,，我由衷地表示深深的謝意,。雖然11月份即將中壓管網(wǎng)全線通氣，屆時(shí)具備通氣的小區(qū)將全部投入使用,，保服務(wù),、保運(yùn)營(yíng)、保安全等工作更加艱巨,，在上級(jí)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在地方部門的扶持下，方正分公司全體員工有信心,、有決心全力做好各項(xiàng)工作,，向集團(tuán)、向籌建處領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷,。

分公司年終總結(jié)篇二

20xx年,，分公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部,、辦的大力支持下,，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，夯實(shí)基礎(chǔ),，奮力拼搏，認(rèn)真落實(shí)“兩會(huì)”精神和集團(tuán)總公司xx總年初提出的“四個(gè)加大”,、“四個(gè)提升”,、“四個(gè)整改”的工作方針，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)狠抓經(jīng)營(yíng),，消除隱患確保安全,，先進(jìn)性教育成效顯著。以抓經(jīng)營(yíng)促發(fā)展,，以抓改制促管理,，以抓安全促效益,，以抓教育促工作，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出工作中差距,，完善有效的工作措施，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升,，為確保公司的穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn),。

分公司到目前止，共參加投標(biāo)xx個(gè),，其中中標(biāo)xx個(gè),，中標(biāo)產(chǎn)值xx萬(wàn)元，建筑面積xx平方米,，提前一個(gè)多月實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的年度計(jì)劃的xx，完成施工產(chǎn)值xx萬(wàn)元,，完成了年度計(jì)劃的,，完成勞務(wù)產(chǎn)值xx萬(wàn)元。

根據(jù)公司“兩會(huì)”的總體部署和xx總重要“講話”的精神,，結(jié)合分公司的具體情況：

(一)為了壯大公司的經(jīng)營(yíng)實(shí)力,，全方位開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，分公司積極按照職代會(huì)要求,，宣傳發(fā)動(dòng)廣大職工向公司借資,，分公司在拖欠發(fā)職工各種費(fèi)用近xx萬(wàn)元的困境下，仍向公司交納借款xx萬(wàn)元,。

(二)不斷增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)力度,，一是按照公司“全員入市”的精神，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策,，充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性,，挖掘經(jīng)營(yíng)資源，擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),。二是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。三是固守本土,，擴(kuò)展對(duì)外市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng),。分公司領(lǐng)導(dǎo)幾次奔赴貴州、安徽,、廣西,、廣州、新疆開(kāi)拓省外市場(chǎng),。

(三)做好工程技術(shù)人員的全面清理工作,。對(duì)xx名工程技術(shù)人員進(jìn)行全面摸底清理,，掌握去向，對(duì)長(zhǎng)期在外高薪就職的工程技術(shù)人員,，一方面通知其按時(shí)交納“兩金”,，另一方面要求能根據(jù)公司工作需要及時(shí)歸隊(duì)，接受公司的工作安排,，解決因人才流失給公司帶來(lái)的負(fù)面影響,。

(四)做好清產(chǎn)核資，主輔分離,、下崗人員與社保并軌等工作,，并成立了相應(yīng)的專門班子，在時(shí)間緊,，牽涉面廣的情況下,，分公司領(lǐng)導(dǎo)和班子成員，日夜加班,，雙休日不休息,，準(zhǔn)確、細(xì)致全面完成了公司下達(dá)的清產(chǎn)核資,，主輔分離,，下崗人員與社保并軌工作，為改制打好基礎(chǔ),。

(五)做好自查,、自糾工作，堅(jiān)持每季度對(duì)經(jīng)營(yíng),、安全生產(chǎn),、內(nèi)部管理工作進(jìn)行全面總結(jié)，找出問(wèn)題,，不斷完善各項(xiàng)管理措施,。

20xx年，分公司的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分緊迫,，特別是公司各工程局的成立,，對(duì)分公司壓力大。今年一季度承接施工任務(wù)不足xx萬(wàn)元,，離年初制訂的目標(biāo)相差太遠(yuǎn),。為了擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)，提升經(jīng)營(yíng)成果,，分公司一是在固守好本土的前提下,，加大對(duì)外市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)力度，挖掘各種經(jīng)營(yíng)資源，按照集團(tuán)xx總的“三不”原則,，提出了經(jīng)營(yíng)新思路：“只要服我管,，一切好商量”。二是轉(zhuǎn)變觀念,，在不承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的而有利可圖的情況下,，改變過(guò)去不承接房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)思路，看準(zhǔn)對(duì)象,，今年大膽承接了近xx萬(wàn)元的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,，為公司創(chuàng)利幾十萬(wàn)元。三是繼續(xù)加強(qiáng)聯(lián)營(yíng),，完善聯(lián)營(yíng),，四是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的調(diào)整，提升經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍的素質(zhì),，參加公司組織的經(jīng)營(yíng)人員各種培訓(xùn)xx人次,。五是提高經(jīng)營(yíng)人員的待遇，(補(bǔ)貼出差超標(biāo)話費(fèi),，提高工資承包補(bǔ)貼),。讓他們?cè)鷮?shí)實(shí)，盡心盡責(zé)為經(jīng)營(yíng)工作發(fā)揮自己的潛能,。截止到十一月中旬，分公司參加競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目xx項(xiàng),，中標(biāo)項(xiàng)目xx個(gè),，簽訂施工合同萬(wàn)文秘xx版權(quán)所有元，提前兩個(gè)月完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。

20xx年,，分公司狠抓了“項(xiàng)目機(jī)構(gòu)建設(shè)、宣傳教育培訓(xùn),、責(zé)任制度落實(shí),、隱患排查整改、各項(xiàng)專項(xiàng)整治”等方面的工作,。安全生產(chǎn)成效明顯,，是歷年來(lái)安全生產(chǎn)形勢(shì)較好的時(shí)期之一。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視,。經(jīng)理、書記親自抓,，不分休息日,，經(jīng)常下工地，親臨現(xiàn)場(chǎng)督查安全生產(chǎn)工作,，及時(shí)掌握生產(chǎn)狀況,。

2,、各項(xiàng)體系完善。按照公司的有關(guān)精神,，分公司完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度,，切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任。一是各項(xiàng)目先簽訂內(nèi)部合同再簽外部合同制度的條件下,，層層簽訂了責(zé)任狀,。二是各部門、各項(xiàng)目監(jiān)管力度加大,，在建各項(xiàng)目專職安全員到位,。三是建立了“預(yù)警體系”，分公司各項(xiàng)目都有應(yīng)急預(yù)案,，可有效處置各類事故,。

3、各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn),。一是全年未發(fā)生任何大小安全事故,、工傷事故，確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);二是嚴(yán)格貫徹公司有關(guān)指示,，狠抓貫標(biāo)工作,，使三大體系在各項(xiàng)目良好運(yùn)行;三是生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，全年完成生產(chǎn)任務(wù)余萬(wàn)元,，優(yōu)良品率為,。

4、一批重大隱患得到消除,。全年來(lái),，我們狠抓基層項(xiàng)目，堅(jiān)持“預(yù)防為主,、安全第一”,，按照“標(biāo)本兼治，哪里有隱患就抓哪里”的工作方針,，扎扎實(shí)實(shí)抓基礎(chǔ),。工程科按照公司要求，每半個(gè)月對(duì)在建工地巡查一次,。全年來(lái),，共寫出書面質(zhì)安隱患xx余條，并督促整改落實(shí),，確保質(zhì)量,，降低成本，提升效益。

分公司年終總結(jié)篇三

時(shí)光飛逝,，不經(jīng)意間我們的腳步已經(jīng)邁到了臨近歲末,。隨著環(huán)境的變化，我工作,、思想,、生活上的轉(zhuǎn)變也十分明顯，所以感觸亦多,。這一年有快樂(lè)也有艱苦,，有目標(biāo)也有迷茫，有充實(shí),，有成長(zhǎng),。我很慶幸，在我站在人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上時(shí),，在我遇到困難時(shí),，有公司領(lǐng)導(dǎo)的理解體諒，有親切的同事們幫助與照顧,，讓我從容走過(guò),，也讓我有信心積極面對(duì)到來(lái)的新的一年。

我嚴(yán)格遵守了公司的相關(guān)管理制度,，盡職盡責(zé)的完成好了自己的工作任務(wù),，認(rèn)真履行了自己應(yīng)盡的工作責(zé)任。現(xiàn)就今年我在公司的工作情況做一個(gè)總結(jié),，為公司領(lǐng)導(dǎo)交上一份答卷,，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。

(一),、七月份來(lái)到公司后參加閥門開(kāi)挖、接續(xù),、回填等工作,，學(xué)習(xí)使用電熔焊機(jī)、熱熔焊機(jī)及閥門焊接施工,。

(二),、七月中旬至八月中旬對(duì)中壓管網(wǎng)鋪設(shè)組織現(xiàn)場(chǎng)施工1180米，鋪設(shè)警示帶,。

(三),、八月份對(duì)__路穿越組織現(xiàn)場(chǎng)施工1114米，進(jìn)行資料整理記錄,。

(四),、對(duì)小區(qū)1號(hào)樓、2號(hào)樓、3號(hào)樓戶內(nèi)主力管道進(jìn)行設(shè)計(jì)并組織施工;對(duì)6號(hào)樓,、2號(hào)樓,、3號(hào)樓安裝指導(dǎo)掛表共計(jì)131戶,。

(五),、今年上半年我們工業(yè),、公服用戶開(kāi)發(fā)了公司食堂,、豆?jié){等2處,，對(duì)這兩個(gè)公服用戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查,、設(shè)計(jì)施工圖紙,，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安裝指導(dǎo),。

(六),、對(duì)飯店附近小區(qū)壁掛爐采暖的7戶進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并組織施工掛表,。

(七)、對(duì)工業(yè)園區(qū)管網(wǎng)鋪設(shè)工程進(jìn)行前期調(diào)研,，現(xiàn)場(chǎng)勘查,、設(shè)計(jì)施工圖紙4812米，目前已鋪設(shè)完成2812米,。并對(duì)工業(yè)園區(qū)內(nèi)的四道穿越組織施工并記錄資料796米,。

(八)、進(jìn)入11月中旬組織驗(yàn)收小組進(jìn)行全年工程驗(yàn)收工作,，截止到_月_日,，實(shí)地驗(yàn)收測(cè)量穿越工程5203米;挖溝工程4314米;工程公司焊管工程8347米。

(九),、處理完成其他工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng),。

鑒于我以前工作的方式和內(nèi)容都與現(xiàn)在的燃?xì)夤ぷ饔泻艽蟪鋈耄芏鄸|西都是來(lái)公司后從新學(xué)習(xí),，并且一人身兼技術(shù)員和資料員兩個(gè)崗位,，所以一開(kāi)始不能跟上公司要求。但是公司領(lǐng)導(dǎo)給了我足夠的適應(yīng)時(shí)間,，并給予了我很多的幫助,，讓我能一步步的熟悉起來(lái)直至能完成公司交給我的工作任務(wù)。但在工作中,，我體會(huì)到仍有許多的不足之處需要提高：

1,、作為技術(shù)人員，我需要加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力,，同時(shí)抓住機(jī)會(huì)多去現(xiàn)場(chǎng)將理論規(guī)范同實(shí)際情況聯(lián)系起來(lái)以便有更好,、更深刻的理解;

2、在設(shè)計(jì)圖紙工作中仍存在許多錯(cuò)誤,，設(shè)計(jì)圖紙仍然不能在較緊張的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成,。

3,、作為技術(shù)員兼資料員平時(shí)身兼兩個(gè)崗位，工作繁瑣雜多,，不能深入施工現(xiàn)場(chǎng)拿到一手資料,，對(duì)工程施工資料記錄有紕漏。

1,、增強(qiáng)責(zé)任心

發(fā)揚(yáng)技術(shù)人員吃苦耐勞精神,，提高自身責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,。保證能夠按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)。技術(shù)工作沒(méi)有止境,，技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)我仍然是一名年輕的技術(shù)員,，經(jīng)驗(yàn)不足，所以對(duì)待工作絲毫不敢怠慢,。

2,、改進(jìn)工作方式方法

(1)、工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái)以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)查閱相關(guān)資料并與他人溝通,，耐心的聽(tīng)取他人提出的建議。

(2),、工作方式：在進(jìn)行每一項(xiàng)工作任務(wù)前,，先擺正自己態(tài)度，樹(shù)立工作目標(biāo),，然后再投入到工作中去,，工作過(guò)程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯(cuò)。

3,、不斷創(chuàng)新,，積極進(jìn)取

在今后的工作中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，積極聽(tīng)取合理化建議，多請(qǐng)教行業(yè)前輩,，大膽進(jìn)行技術(shù)革新,，拋棄舊觀念，不斷創(chuàng)新,。

20__年是公司大發(fā)展關(guān)鍵的一年,。工作實(shí)踐給我?guī)?lái)了很多提高同時(shí)也伴隨著許多教訓(xùn),，在20__年我要竭盡全力，迅速執(zhí)行,，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),，同各部門同事緊密配合，齊心協(xié)力共同實(shí)現(xiàn)公司美好未來(lái),。

分公司年終總結(jié)篇四

_年分公司以“改革創(chuàng)新”為發(fā)展要求,，注重文化宣貫，依托制度管理,，依靠全體員工,，始終樹(shù)立安全發(fā)展的理念，增強(qiáng)憂患意識(shí),、責(zé)任意識(shí),、大局意識(shí)，積極應(yīng)對(duì)各種運(yùn)輸競(jìng)爭(zhēng),，確保社會(huì)效益和企業(yè)效益提增不滑坡,，確保分公司各項(xiàng)工作駛?cè)虢】怠⒎€(wěn)定,、和諧的軌道,。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中求贏

分公司為切實(shí)加強(qiáng)成本考核，不斷完善百車公里油耗,、千車公里小修料費(fèi),、千車公里輪胎消耗的定額管理，使公車公營(yíng)油料,、材料,、輪胎消耗的考核更科學(xué)、更合理,。每月召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),，回顧經(jīng)營(yíng)情況，從主,、客觀方面分析原因,，不斷完善措施，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益的最大化,。

提高企業(yè)形象,，強(qiáng)化服務(wù)品牌化

秉持著全心全意為旅客服務(wù)的宗旨，提倡人性化服務(wù),，服務(wù)臺(tái),、候車室免費(fèi)為旅客提供開(kāi)水、暈車藥,、感冒藥,、自動(dòng)擦鞋機(jī)等便民措施,，站務(wù)人員利用2輛“雷鋒車”免費(fèi)為旅客運(yùn)送行李。對(duì)外公開(kāi)投訴電話,，耐心地聽(tīng)取旅客意見(jiàn)和建議,，處理旅客投訴事件，做到投訴事件100%處理,、使旅客100%滿意,。積極開(kāi)展“綠哨崗”特色服務(wù)，主動(dòng)熱情地為老弱病殘幼及外地來(lái)海不熟的旅客提供服務(wù),。

轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,，發(fā)展旅游

旅游板塊方面，利用“飛鶴”品牌的知名度和車站形象的硬實(shí)力,，整合利用好站內(nèi)與站外兩條線的宣傳平臺(tái),，在電子顯示屏、櫥窗,、傳單,、微信群等方式上大力宣傳旅游線路，利用全員營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì),，在廣大民眾心目中留下“牌子硬,、線路多、服務(wù)優(yōu)”的品牌形象,。

安全機(jī)務(wù)基本穩(wěn)定

安全工作是運(yùn)輸行業(yè)的重點(diǎn),，亦是企業(yè)的生命線。為確保安全工作的順利進(jìn)行,，分公司強(qiáng)化安全體系,、注重教育培訓(xùn)、加強(qiáng)源頭管理,、落實(shí)責(zé)任考核等,，使“安全第一、服務(wù)第一”的工作作風(fēng)落實(shí)到實(shí)處,，努力提高企業(yè)的本質(zhì)安全,。

制度文化科學(xué)規(guī)范

制度是規(guī)范工作的基礎(chǔ)，文化是開(kāi)展工作的動(dòng)力,，海門分公司以文明創(chuàng)建,、廉政建設(shè)為依托，結(jié)合“兩學(xué)一做”“三項(xiàng)意識(shí)”專題教育活動(dòng),，著重抓作風(fēng)建設(shè),，提升管理隊(duì)伍的工作效能和廉政廉潔。充分結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,，引導(dǎo)分公司全體黨員奮發(fā)有為,，在工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)生活當(dāng)中起先鋒模范作用,，營(yíng)造更優(yōu),、更嚴(yán)、更富有先進(jìn)性的政治環(huán)境,。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),，認(rèn)清自身肩負(fù)的責(zé)任和使命，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí),、責(zé)任意識(shí),、大局意識(shí)，提高工作效率,，真正做到講信仰明方向,、講大局有作為、講學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì),、講責(zé)任提效率,、講創(chuàng)新重實(shí)效、講廉潔樹(shù)形象,。

20_年展望

面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)和壓力,，分公司將繼續(xù)以“改革創(chuàng)新”為發(fā)展要求，化壓力為動(dòng)力,、轉(zhuǎn)危機(jī)為機(jī)遇,，依托制度管理，依靠全體員工,，強(qiáng)化績(jī)效考核,，下最大的功夫、做出最大的努力,、花費(fèi)更大的智慧,，為集團(tuán)公司“八大板塊”及“六個(gè)汽運(yùn)”的建設(shè)添磚加瓦

1.強(qiáng)化責(zé)任考核和問(wèn)責(zé)制度，加強(qiáng)督查督辦,，促進(jìn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和執(zhí)行力的提高,，為分公司實(shí)現(xiàn)又好又快地發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障，形成相互協(xié)調(diào),、配合默契的格局,。

2.加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)、收支管理,。進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)定,，進(jìn)一步貫徹集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù),、收支管理規(guī)定,，確保集團(tuán)公司委托分公司經(jīng)營(yíng)管理的所有財(cái)產(chǎn),、分公司自有財(cái)產(chǎn)的保值、增值,，杜絕財(cái)產(chǎn)管理上可能出現(xiàn)的不良行為,。通過(guò)對(duì)分公司所有財(cái)產(chǎn)的登記和明確使用財(cái)產(chǎn)保管責(zé)任人，走好增收節(jié)支之路,。

3.加強(qiáng)廉政作風(fēng)建設(shè),。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)干部職工對(duì)照新的形勢(shì)和任務(wù),，認(rèn)清自身肩負(fù)的責(zé)任和使命,，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí),、大局意識(shí),，提高工作效率，真正做到講信仰明方向,，講大局有作為,，講學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，講責(zé)任提效率,，講創(chuàng)新重實(shí)效,，講廉潔樹(shù)形象，切實(shí)把公司的管理水平和各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新水平,。

4.切實(shí)抓好安全機(jī)務(wù)工作,。深刻吸取事故教訓(xùn)，認(rèn)真梳理我們的安全基礎(chǔ)管理工作,，查漏補(bǔ)缺,，不留隱患。切實(shí)加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn),，特別是承包主,、駕駛員的教育，提高教育的針對(duì)性,、多樣性和有效性,。深入落實(shí)“三不進(jìn)站，六不出站”制度,，嚴(yán)格執(zhí)行車輛維修保養(yǎng)計(jì)劃，保證車輛源頭受到控制,。

5.緊緊圍繞集團(tuán)公司各個(gè)板塊發(fā)展目標(biāo),，制定相應(yīng)的措施,，積極發(fā)展優(yōu)勢(shì)板塊,，遵循有所側(cè)重,、整體聯(lián)動(dòng)的原則,，確保各個(gè)板塊均衡發(fā)展,。

①依托__國(guó)旅,，打造分公司特色旅游產(chǎn)品,。一是利用好電臺(tái),、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等宣傳平臺(tái)，大力宣傳公司旅游線路,，打造旅游品牌,，實(shí)行全員營(yíng)銷;二是積極推廣飛鶴國(guó)旅國(guó)內(nèi)短線,、國(guó)內(nèi)長(zhǎng)線和境外旅游產(chǎn)品;三是根據(jù)個(gè)性化旅游需求，定制精品旅游線路;四是充分利用下屬站點(diǎn),，積極爭(zhēng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游客源;五是以合理的價(jià)格，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，擴(kuò)大旅游市場(chǎng)份額,。

②鞏固原有客運(yùn)市場(chǎng)，打造個(gè)性化定制客運(yùn)班線。一是依靠安全準(zhǔn)點(diǎn),、優(yōu)質(zhì)服務(wù),，鞏固原有客運(yùn)班線;二是落實(shí)人員，開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,，充分了解廣大旅客的個(gè)性化出行需求;三是合理設(shè)置站點(diǎn),，滿足旅客出行需求;四是認(rèn)真做好定制班線的調(diào)研，掌握旅客出行需求,，逐步調(diào)整定制班線經(jīng)營(yíng)，全面占領(lǐng)客運(yùn)定制班線市場(chǎng),。

③拓展外修,，打造特色化的飛鶴汽修品牌。以客車修理為支點(diǎn),，鞏固和發(fā)展現(xiàn)有的客車修理市場(chǎng)份額，逐步擴(kuò)大其他車型修理;開(kāi)展特色維修服務(wù),，如綦江變速箱、緩速器、發(fā)電機(jī),、起動(dòng)機(jī)的專項(xiàng)修理;加快車輛維修人才引進(jìn)和維修隊(duì)伍的培養(yǎng),，擴(kuò)大維修隊(duì)伍，提高維修質(zhì)量;改變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念,，積極參與政府公務(wù)車輛維修招標(biāo),，爭(zhēng)取校車和廠企車的維修業(yè)務(wù)，擴(kuò)大維修業(yè)務(wù)范圍,。

④利用公交發(fā)展優(yōu)勢(shì),，積極發(fā)展下屬站物流快件業(yè)務(wù)。利用公交車優(yōu)勢(shì),，擴(kuò)大下屬站點(diǎn)物流快件的業(yè)務(wù)范圍,，方便客戶小件物品的接收和托運(yùn)受理。

⑤積極發(fā)展公交班線,，爭(zhēng)取更多地方財(cái)政支持,。根據(jù)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市民出行需求，積極發(fā)展公交班線,，以安全,、優(yōu)質(zhì)、方便贏得市民認(rèn)可,，爭(zhēng)取更多的地方財(cái)政支持,，做優(yōu)做強(qiáng)公交板塊。

⑥盤活現(xiàn)有物業(yè)資產(chǎn),，爭(zhēng)取物業(yè)租賃效益最大化,。一是認(rèn)真清理現(xiàn)有物業(yè)資產(chǎn)，確保產(chǎn)權(quán)清晰;二是改造老舊物業(yè),，盤活老舊物業(yè)資產(chǎn),，積極對(duì)外招租，爭(zhēng)取更大的物業(yè)租賃效益,。

分公司年終總結(jié)篇五

年終歲末,，機(jī)加分公司在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的關(guān)心支持下,，走過(guò)了20xx年,，20xx年是機(jī)加分公司不平常的一年，機(jī)加分公司主要以機(jī)械裝備制造為依托,，從事礦用防爆電器殼體和多種礦用設(shè)備及其零配件的加工制造,。在煤炭形式下滑生產(chǎn)成本不斷增加的情況下，中國(guó)煤炭裝備制造企業(yè)生產(chǎn)增速減緩,，

制訂了一些管理措施,，每個(gè)值班人員發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理，及時(shí)有效的減少了事故的發(fā)生率,。

保證每個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量,，特別是時(shí)間段工期長(zhǎng)的產(chǎn)品更需認(rèn)真對(duì)待?，F(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的還是產(chǎn)品質(zhì)量方面的競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)好的產(chǎn)品的推廣不光是低廉的價(jià)格,，還要有全面的售后服務(wù)及質(zhì)量保證,。很多新興的管材，剛開(kāi)始打入市場(chǎng)時(shí)轟轟烈烈,，但是為什么沒(méi)過(guò)多久就消聲隱

跡了呢?就是因?yàn)楸Ｕ洗胧┎坏轿?，服?wù)水平達(dá)不到。我們?cè)谠O(shè)備安裝方面下工夫,，對(duì)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),，購(gòu)買施工所用工具，備齊各種配件,，真正做到使客戶無(wú)后顧之憂,。

加強(qiáng)了部門間的溝通合作。作為生產(chǎn)部門,，應(yīng)該多和技術(shù)和質(zhì)量部門加強(qiáng)聯(lián)系,，共同合作，做好產(chǎn)品質(zhì)量,。為了西重礦電公司共同的體的力量提高本公司整體作戰(zhàn)能力,。

（略）