在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

單位年度工作報(bào)告格式篇一

清查工作中各單位按照市財(cái)政局和市衛(wèi)生局的清查工作要求開展工作,，保證了此次行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的圓滿完成。

通過本次清查各單位對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行了清理，將無使用價(jià)值的固定資產(chǎn)納入待報(bào)廢資產(chǎn)處理,，對(duì)已轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)未辦理相關(guān)手續(xù)的進(jìn)行了補(bǔ)辦,，根據(jù)清查的結(jié)果對(duì)全系統(tǒng)的資產(chǎn)情況有了全面、詳細(xì)的了解,。

20xx年度行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報(bào)告范文

根據(jù)《六安市財(cái)政局(國資委)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)(行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法)的通知》(財(cái)資[20xx]183號(hào))和《財(cái)政局(國資委)關(guān)于開展20xx年全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》(財(cái)資[20xx]18號(hào))文件精神及要求,，我單位已按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作,，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下：

本次單位資產(chǎn)清理，納入資產(chǎn)清查范圍的為市管局(接待辦)本級(jí),，單位性質(zhì)為行政,，執(zhí)行行政單位會(huì)計(jì)制度,。單位公共預(yù)算財(cái)政撥款在職人數(shù)50人(其中員額內(nèi)4人)，離休1人,，退休28人,。20xx年預(yù)算收支1737.32萬元。

(一)資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日：根據(jù)財(cái)政局(國資委)《關(guān)于開展20xx年全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(財(cái)資〔20xx〕18號(hào))文件要求,，此次我單位資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日統(tǒng)一確定為20xx年12月31日,。

(二)資產(chǎn)清查范圍：局(辦)各科室、市直機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心,、(市直公務(wù)用車管理服務(wù)中心),。

(三)資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況：1,、為了保證固定資產(chǎn)清理工作高效有序進(jìn)行，局(辦)成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,，副局長(副主任)和紀(jì)檢組長任副組長,，各科室和部門負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)管理科，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)清查工作具體的工作計(jì)劃和實(shí)施方案,。2,、組織人員按照具體的工作計(jì)劃和實(shí)施方案開展了單位基本情況清理,、賬務(wù)清理、財(cái)產(chǎn)清查,。

(四)資產(chǎn)清查工作取得的成效：

在清查中,，做到清查全面徹底,、不重不漏，賬實(shí)相符,，切實(shí)摸清了“家底”;對(duì)清查核實(shí)的固定資產(chǎn),，已按照有關(guān)制度規(guī)定建立健全了固定資產(chǎn)明細(xì)帳和固定資產(chǎn)卡片,。對(duì)資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)資產(chǎn)盤點(diǎn)問題，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,，如實(shí)反映存在的問題并提出了處理建議,。

本次單位清查固定資產(chǎn)合計(jì)1820878.92元，共計(jì)卡片142張,。經(jīng)資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組清查登記核對(duì),，最終確認(rèn)在用資產(chǎn)卡片113張，在用固定資產(chǎn)1696715元,，待報(bào)廢處理固定資產(chǎn)卡片29張，待報(bào)廢處理固定資產(chǎn)124163.92元,。

(一)存在的問題

1,、由于單位人員調(diào)動(dòng)或科室部門調(diào)整,，資產(chǎn)使用人未能及時(shí)調(diào)整到位;

2、部分資產(chǎn)使用年限過長已損壞不能使用,，沒有及時(shí)報(bào)廢處理;

(二)原因分析

1,、資產(chǎn)的保管,、使用等內(nèi)部管理制度執(zhí)行力度不強(qiáng);

2,、未指定專人妥善保管和維護(hù)資產(chǎn);

3,、待報(bào)廢資產(chǎn)堆放雜亂,，沒有集中堆放場(chǎng)所,。

(三)改進(jìn)措施

1,、建立健全資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收,、保管,、使用等內(nèi)部管理制度;

2,、指定專人妥善保管和維護(hù)資產(chǎn);

3、認(rèn)真清理資產(chǎn)并整頓實(shí)物管理現(xiàn)場(chǎng);

4,、及時(shí)按規(guī)定程序處理帳務(wù),。

單位資產(chǎn)管理總體來說運(yùn)作規(guī)范,，固定資產(chǎn)信息平臺(tái)和財(cái)務(wù)資產(chǎn)類賬賬相符,、賬實(shí)相符,，資產(chǎn)采購能嚴(yán)格按照采購程序和制度辦理，做到了資產(chǎn)采購,、資產(chǎn)驗(yàn)收,、資產(chǎn)使用的制度化,。

需要補(bǔ)充說明的是：單位辦公用房指標(biāo)本次沒有填制，主要原因是行政中心整個(gè)資產(chǎn)20xx年經(jīng)市政府會(huì)議研究,，將資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到市城投公司作融資擔(dān)保使用,，待以后歸還再做調(diào)整,。

單位年度工作報(bào)告格式篇二

彈指一揮間一年過去了，對(duì)照德能勤績四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),，在辦公室班子成員和其他同志的關(guān)懷和支持下,，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升,，為做好辦公室各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ),。我是一名大學(xué)生,，來xxxx鄉(xiāng)年工作已經(jīng)一年的時(shí)間了，其間有喜樂,，也有哀愁,，但更多的是感激,，因?yàn)槲以诠ぷ髦胁粌H學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí)、技能與方法，還學(xué)習(xí)到了如何做人,、怎樣為人處世，這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富,，并將受益終生,。所以我懷著一顆感恩的心在工作著,、學(xué)習(xí)著。現(xiàn)在,，我對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納,，如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

一年來，努力弄清工作的方向,、目標(biāo)和任務(wù),，緊跟時(shí)代潮流,；再是努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識(shí)，使自己在工作中不掉隊(duì),、不落伍,，能夠更好地勝任本職工作,。通過學(xué)習(xí)思考，提高,，“腿勤,、手勤、眼勤,、腦勤,、嘴勤”,，自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了明顯的進(jìn)步,。

xxxx辦公室是一個(gè)工作非常繁雜,、任務(wù)比較重的部門,。作為xxxx辦公室一員肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任，同時(shí)又要兼顧機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的多能手,，不論在工作安排還是在處理問題時(shí),，都得慎重考慮,，做到能獨(dú)擋一面，所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責(zé),。一年來,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項(xiàng)制度,，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化,。完成辦公日常用品購置,、來人接待,、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系,、資料報(bào)刊訂閱等大量的日常事務(wù),，各類事項(xiàng)安排合理有序,，為辦公室工作的正常開展提供了有效保證,。我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想,，盡職盡責(zé),，努力工作。首先是熟悉本職業(yè)務(wù),，勝任工作,。

在工作之余,，通過自己能夠找到的一切資料,，逐漸增進(jìn)自己對(duì)調(diào)查研究的了解，使自己能夠做好工作,。其次是認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事,。辦公室是全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)上情下達(dá)、下情上報(bào)的橋梁,，做好辦公室工作,，對(duì)全鄉(xiāng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著重要的作用，為此,，無論是什么工作,，在工作中，堅(jiān)持做到“六個(gè)不讓”,。第三是注意形象,。無論是接個(gè)電話還是迎來送往,，我時(shí)刻注意自己的言談舉止,，不因?yàn)樽约旱倪^失而影響到整個(gè)機(jī)關(guān)的形象。堅(jiān)持工作踏實(shí),，任勞任怨,，務(wù)實(shí)高效，不斷自我激勵(lì),，自我鞭策，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,，自覺維護(hù)辦公室形象,，高效、圓滿,、妥善地做好本職工作,，沒有出現(xiàn)任何紕漏,。

在工作中，我始終堅(jiān)持勤奮,、務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng),，認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，不計(jì)得失、不挑輕重,。對(duì)工作上的事,，只注輕重大小，不分彼此厚薄,，任何工作都力求用最少的時(shí)間,，做到自己的,，自工作以來,，沒有耽誤過任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情,。在生活中，堅(jiān)持正直,、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng),，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，平等相處，以誠待人，不趨炎附勢(shì)，也不欺上壓下,，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo),、同事相處的尺與度的關(guān)系,，大事講原則,，小事講風(fēng)格,，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

通過一年來的工作,，我也清醒地看到自己還存在許多不足,，主要是：

一、學(xué)習(xí)掌握新政策,、新規(guī)定還不夠,，政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步，但還沒有深度和廣度,，對(duì)新形勢(shì)下的工作需求還有差距；

二,、調(diào)研工作不夠深透,，工作方法上還有待改進(jìn)；

三,、工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,，去推廣,。

這些不足,，我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高，爭(zhēng)取把自己的工作做得更好。總之,，一年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,，收獲很大,，我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好,。做了一年的辦公室工作了,，有的時(shí)候也覺得自己有經(jīng)驗(yàn)，或是由著自己的判斷來處理事情,，所以出現(xiàn)了不少的問題,，給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩，使自己當(dāng)時(shí)也很丟面子，最后在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下都解決了問題,，事后才知道自己的社會(huì)閱歷缺乏,，或是處理方法不當(dāng)，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng),，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,。

單位年度工作報(bào)告格式篇三

隨著新年鐘聲的敲響,，20xx年就快結(jié)束，回首20xx年的工作,，有艱辛也有收獲,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過得飛快,，不知不覺中,，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f,，20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng),、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

（一）在20xx年里，我始終自覺加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，在工作中,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地完成任務(wù)。同時(shí)又不知道的就會(huì)問,，問書本,、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，不斷進(jìn)步,，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

(二)20xx年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ),，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺(tái)護(hù)欄的維修,，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多！

（三）愛崗敬業(yè),、扎實(shí)工作,、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

(一)20xx年上半年,，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度,。20xx年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng),，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效,。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升,。

（二）對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分,，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰,。

（三）做好固定資產(chǎn)管理工作,，要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，做到目標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)人,。

在安防工作這兩年來,，完成了一些工作，取得了一定成績,，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用,。

（四）只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好,。

（五）要加強(qiáng)與員工的交流,，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題,，要與員工進(jìn)行思想交流,。

（一）開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一,。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查,。

(二總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

總的來看，還存在不足的地方,，還存在一些亟待我們解決的問題,，主要像：對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，憑以往的工作套路處理問題,，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。本部有個(gè)別員工,，驕傲情緒較高,，工作上我行我素，自已為是,，公司的制度公開不遵守,，在同事之間挑撥是非，嘲諷,，冷語,，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象等,。

在新的一年的工作中，我將更加努力的去完成好自己的本職工作,。

單位年度工作報(bào)告格式篇四

本人于20xx年x月畢業(yè)xxxxxx工業(yè)學(xué)?！肮I(yè)企業(yè)電氣化”專業(yè),，20xx年x月進(jìn)入xxxxxxxx有限公司工作，擔(dān)任公司助理工程師,，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),，能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。 入司半年以來,，公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，按照公司要求，嚴(yán)格要求自己,，較好地完成了自己的本職工作,。通過在公司的學(xué)習(xí)和工作，我在專業(yè)技術(shù)上,、思想上都有了較大的收獲,。本人工作總結(jié)如下：

自參加工作以來，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，圓滿完成工作任務(wù)，滿足建設(shè)方的施工進(jìn)度,。維護(hù)集體榮譽(yù),，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神,。工作積極努力，任勞任怨,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí),，了解建筑新型材料檢測(cè)及應(yīng)用，不斷充實(shí)完善自己,。做到思想行動(dòng)統(tǒng)一,。堅(jiān)持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作,。不放過工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)步驟。做到工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),、實(shí)事求是,。

一、專業(yè)知識(shí),、工作能力和具體工作

從拿到圖紙到圖紙會(huì)審,，認(rèn)真的查看每一個(gè)部位細(xì)節(jié),，核對(duì)數(shù)據(jù),，思考施工步驟方案,。做到腦中有圖。組織圖紙會(huì)審,。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主,、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方意見,。進(jìn)入工程開工,，認(rèn)真了解每一個(gè)部位施工細(xì)節(jié)，按設(shè)計(jì)圖紙要求,，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,，對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行,。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過程中對(duì)班組進(jìn)行技術(shù),、安全交底，班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求,。

施工過程中，做好班組自檢,、復(fù)檢,、專職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄,、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料,。嚴(yán)格控制原材料、半成品,、成品材料應(yīng)用于工程,。

在20xx年x月剛?cè)牍镜臅r(shí)候，對(duì)民用建筑不太熟悉,，對(duì)施工工藝實(shí)踐不太熟悉,，我就虛心的請(qǐng)教師傅，晚上的時(shí)間先看好圖紙,，并做好筆記,；白天帶著問題去看工人們?nèi)绾问┕ぃ⒉欢谜?qǐng)教施工員,，很快我對(duì)施工工藝及圖紙不再陌生,，由不懂看圖紙到拿到圖紙能自已獨(dú)立施工；并能在按圖施工的基礎(chǔ)上,，還能夠高效創(chuàng)新的完成施工任務(wù)并協(xié)調(diào)各種工序的配合,；

20xx年x月份承蒙公司對(duì)我的信任。我開始擔(dān)任棉花灘水電站辦公樓裝修工程的施工員,，怎樣合理組織各個(gè)班組完成施工任務(wù)是對(duì)我的一項(xiàng)考驗(yàn),。在工作中我不斷在實(shí)踐中探索并在這個(gè)工程施工保質(zhì)保量并提前完成工作任務(wù),；并得建設(shè)方及公司領(lǐng)導(dǎo)致好評(píng)。

20xx年12公司委任我xx/xx/xx樓的水電施工員,，主要工作有：

1,、施工前準(zhǔn)備包括技術(shù)準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備,、機(jī)具準(zhǔn)備,、場(chǎng)地準(zhǔn)備、施工組織及人員準(zhǔn)備,；

2,、配合土建施工進(jìn)度做好各項(xiàng)預(yù)留孔洞、管槽的復(fù)合工作,；

3,、管道支架、支座的制作并進(jìn)行防腐處理和妥善保管,；

4,、附件檢驗(yàn)，如：閥門安裝前,，應(yīng)作強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn),，對(duì)于主干管上切斷作用的閉路閥門，應(yīng)每個(gè)做強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn),；進(jìn)行管道安裝,；

5、管道系統(tǒng)試驗(yàn),，如：壓力試驗(yàn)——民用建筑的給水管道系統(tǒng),、消防系統(tǒng)和室外給水管網(wǎng)系統(tǒng)的水壓試驗(yàn)必須符合設(shè)計(jì)要求。當(dāng)設(shè)計(jì)未注明時(shí),，試驗(yàn)壓力為工作壓力的1,。5倍得不得小于0。6mpa,。

6,、灌水試驗(yàn)——灌水到滿水15min，水面下降后再灌滿觀察5 min液面不降,，室內(nèi)排水管道的接口無滲漏為合格,；

7、通球試驗(yàn)——室內(nèi)排水立管及水平干管,，安裝結(jié)束后均應(yīng)作通球試驗(yàn),，通球徑不小于排水管管的2/3，通球率達(dá)100%為合格。

8,、防腐絕熱

9,、管道系統(tǒng)液壓試驗(yàn)合格后，進(jìn)行管道清洗,。并編好內(nèi)業(yè)資料并組織驗(yàn)收。

20xx年至負(fù)責(zé)龍巖興業(yè)銀行辦公樓裝修工程,，任施工員,，負(fù)責(zé)安排組織各個(gè)班組進(jìn)行施工，對(duì)各個(gè)組進(jìn)行協(xié)調(diào)并保質(zhì)保量完成裝修,，投入使用,，

二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，全身心地投入工作，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成,。在現(xiàn)場(chǎng)跟工人打成一片，做到以理服人,。在工作之余還積極參加再教育培訓(xùn),，于20xx年x月參加了龍巖人才培訓(xùn)中心的企業(yè)管理專業(yè)學(xué)習(xí)和xx年度考取二級(jí)注冊(cè)建造師資格證書（機(jī)電工程）。

三,、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻(xiàn)

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高,，同時(shí)

在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進(jìn)步,，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗(yàn),，業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用,，為適應(yīng)建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢(shì)，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理,、技術(shù)質(zhì)量管理,、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念,，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,，形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

半年來的工作中,，我一直用工程師的要求嚴(yán)格要求自已,，工作中認(rèn)真找差距，認(rèn)真學(xué)別人的長處,，不斷豐富自已的知識(shí)面,，不斷提高自已的技術(shù)管理水平，使今后的工作更上一臺(tái)階,，為公司及建筑行業(yè)付出我應(yīng)有的功獻(xiàn),。

單位年度工作報(bào)告格式篇五

公司上市后，管理水平必將大幅度提高,，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求,，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于市場(chǎng)部來說,，全面提升管理水平,，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力,，又是一種動(dòng)力,。

1、建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù),、信息收集處理工作的職能部門,，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、維護(hù)、信息處理,、考核方面對(duì)市場(chǎng)開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)

3,、增加人員配置

（1）信息管理員：市場(chǎng)部設(shè)專職信息管理員3名,，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作,。

（2）市場(chǎng)開發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理兩名,，其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開發(fā)助理一名。

4,、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),，使xx年新的管理制度實(shí)施過程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開發(fā)助理,，切勿濫竽充數(shù)。

5,、加大人員考核力度

在人員配置,、資源保證、業(yè)績考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證,。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,，有針對(duì)性地加以分析和研究,，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6,、動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)

市場(chǎng)開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量（以個(gè)為單位）,、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率,、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估,。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場(chǎng)開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,，確定其通過幫助后業(yè)績?cè)鲩L的可能性,。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理，在信息的完整性,、及時(shí)性,、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7,、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研

以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,，將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研,。通過調(diào)研獲取第一手資料,，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

1、為進(jìn)一步打響“xx鋼構(gòu)”品牌,，擴(kuò)大xx鋼構(gòu)的市場(chǎng)占有率,，xx年乘公司上市的東風(fēng)宣傳和擴(kuò)大xx鋼構(gòu)的品牌，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,，從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

2,、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際,，邀請(qǐng)有關(guān)部門在現(xiàn)場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì)，用竣工實(shí)例展示和宣傳xx鋼構(gòu)品牌,，展示xx鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù),、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實(shí)，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,，使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果,。

3、進(jìn)一步做好廣告,、資料等方面的宣傳工作,。在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力,；及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,，補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度,。

4,、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵,，給每一位與xx鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,，從而對(duì)xx鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。

1,、督促全體人員始終以熱誠為原則,，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年,。

2,、在確保客戶接待效果的提前下,，將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用,，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平,。

3,、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程,，努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù),。

4、調(diào)整部門人員崗位,，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量,。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，來訪客戶也日漸增多,，市場(chǎng)部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足,。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作,，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件,，嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理,，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話,，一次就把工作做好”戰(zhàn)略,，使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì),。

2,、進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開展本部門的各項(xiàng)工作管理,，努力提高管理水平,。

3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性,，強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果,。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制,。

4,、一切從公司大局出發(fā)，強(qiáng)調(diào)營銷體系一盤棋,。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成xx年的營銷目標(biāo)做好質(zhì)的服務(wù)工作,。

5,、配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動(dòng)為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作,。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境,。

單位年度工作報(bào)告格式篇六

1,、主要職能：圍繞“三農(nóng)”工作大局，密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié),，提升為農(nóng)服務(wù)能力,，強(qiáng)化基層社和創(chuàng)新聯(lián)合社治理機(jī)制,，按照政事分開,，政企分開的方向,，因地制宜推進(jìn)我市供銷合作社的服務(wù)體系,、組織體系,、經(jīng)營體系,、管理體系創(chuàng)新,，把我市供銷合作社真正建成為農(nóng)服務(wù)的綜合性合作經(jīng)濟(jì)組織,，努力開創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面,，為農(nóng)村改革,、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收,、脫貧奔康提供有力保障,。

2、機(jī)構(gòu)情況：市供銷社屬于獨(dú)立核算的參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位,，執(zhí)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度,，預(yù)算級(jí)次為一級(jí)預(yù)算單位。單位內(nèi)設(shè)5個(gè)職能科（室）,。

3,、人員情況：本單位現(xiàn)有事業(yè)編制（參公）19人，截止xx年xx月xx日共有在職人員18人,，離休人員1名,，退休人員23名。xx年我單位資產(chǎn)總額3210788.42元,，其中,，流動(dòng)資產(chǎn)2363204.79元；固定資產(chǎn)857308.63元,，其中,，一般公務(wù)用車2輛，原值616920.63元（其中：xx車輛在xx年xx月已申請(qǐng)報(bào)廢,，財(cái)政未批復(fù),，固定資產(chǎn)原值80000.00元；xx車輛是我單位保留的公務(wù)用車,，固定資產(chǎn)原值536920.63）,；其他固定資產(chǎn)240388.00元。

（一）年度部門預(yù)算安排及支出情況

xx年市財(cái)政下達(dá)我單位預(yù)算指標(biāo)582.45萬元,，比上年同期增加41.08萬元,，全年實(shí)際支出數(shù)582.38萬元,，年末結(jié)余項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)0.08萬元。xx年財(cái)政補(bǔ)助收入582.45萬元,，其中人員經(jīng)費(fèi)416.74萬元,，占總收入的71.55%，日常公用經(jīng)費(fèi)75.22萬元,，占總收入的12.91%,，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)90.5萬元，占總收入的15.54%,。xx年支出決算數(shù)582.38萬元,，其中人員經(jīng)費(fèi)支出決算數(shù)416.74萬元，占總支出的71.56%,，日常公用經(jīng)費(fèi)支出決算數(shù)75.22萬元,，占總支出的12.92%，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算數(shù)90.42萬元,，占總收入的15.52%,。

（二）年度專項(xiàng)資金安排及支出情況

xx年年初項(xiàng)目支出年初預(yù)算21.00萬元，調(diào)整預(yù)算增加69.5萬元,；項(xiàng)目支出年末決算90.42萬元,，其中：社員股金還本付息21萬元，供銷社綜合改革經(jīng)費(fèi)38萬元,，關(guān)工委經(jīng)費(fèi)0.5萬元,，芒果深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展暨項(xiàng)目對(duì)接會(huì)經(jīng)費(fèi)30.92元。

（三）其他資金收支及結(jié)余情況

在xx年財(cái)政撥款的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中芒果深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展暨項(xiàng)目對(duì)接會(huì)經(jīng)費(fèi)310000.00元,，實(shí)際支出309234.00元,，結(jié)余766.00元,，按xx文件要求進(jìn)行結(jié)余清理,，報(bào)請(qǐng)財(cái)政收回，xx年xx月財(cái)政按xx文收回結(jié)余資金,。

（一）市級(jí)主要項(xiàng)目完成情況

1,。社員股金還付付息21萬元，在xx年xx月份按xx文件要求及時(shí)歸還,。

2,。供銷社綜合改革項(xiàng)目資金38萬元，在xx年xx月份以股本金的形式入股xx公司,。

3,。芒果深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展暨項(xiàng)目接會(huì)經(jīng)費(fèi)309234.00元，主要用于住宿,、伙食,、會(huì)場(chǎng)租賃,、租車費(fèi)、客商的往返機(jī)票等費(fèi)用,，確保該會(huì)議的圓滿召開,。

（一）部門職能履行情況

從整體情況來看，市供銷社度重視財(cái)政資金的支出績效,，

在資的從預(yù)算,、執(zhí)行、驗(yàn)收,、資金支付等流程層層把關(guān),，嚴(yán)格按照部門預(yù)算進(jìn)行部門整體支出，涉及“三重一大”事項(xiàng)必須經(jīng)過主任辦公會(huì),，“三公經(jīng)費(fèi)”逐年下降,。所有項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照項(xiàng)目申報(bào)的實(shí)施方案組織實(shí)施，并責(zé)成項(xiàng)目實(shí)施科室加強(qiáng)日常監(jiān)督,，依據(jù)相應(yīng)的資金管理辦法切實(shí)做到項(xiàng)目資金專項(xiàng)專用,，無截留、無挪用等現(xiàn)象,。

（二）存在的問題以及相關(guān)建議

1,。縣區(qū)供銷社,、基層供銷社及項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)項(xiàng)目資金的績效評(píng)價(jià)重視不夠,。注重項(xiàng)目資金的爭(zhēng)取、項(xiàng)目建設(shè)工作,，輕視項(xiàng)目資金的后續(xù)績效評(píng)價(jià)工作,，對(duì)xx市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)xx文件學(xué)習(xí)不深入，貫徹落實(shí)不到位,。

2,。財(cái)政應(yīng)加強(qiáng)部門預(yù)算整體績效評(píng)價(jià)報(bào)告編寫工作的培訓(xùn)。

單位年度工作報(bào)告格式篇七

辭舊歲,，迎新春,，過去的20xx年是忙碌而又充實(shí)的一年，也是加入公司從陌生到熟悉的一年,，一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，讓我不斷地學(xué)習(xí)著、成長著?，F(xiàn)對(duì)20xx年的工作做如下總結(jié)：

一,、制度建設(shè)方面

1）年初整理、完善了各部門崗位職責(zé),，包括行政人事類,、財(cái)務(wù)類,、店長類、商場(chǎng)類,、售后類,、業(yè)務(wù)類。

2）在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，與總裁辦配合,，對(duì)公司各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了梳理。

3）規(guī)范了人力資源部工作流程,，整理,、修改、制定了各項(xiàng)人事日常運(yùn)用表格共計(jì)26份,。

4）在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，按公司的實(shí)際情況，對(duì)公司的定員,、定編進(jìn)行了核定,。

5）根據(jù)公司架構(gòu)的改變，修改各部門管理架構(gòu)圖,。

二,、招聘、培訓(xùn)方面

因部門內(nèi)部分工,，年初的招聘,、培訓(xùn)工作是由盛燕負(fù)責(zé)，后因盛燕私自收取營業(yè)員服裝費(fèi)被公司開除,，接手招聘,、培訓(xùn)工作后對(duì)盛燕前期的遺留問題，如私自承諾營業(yè)員全額退還服裝費(fèi),、人員檔案管理混亂等等進(jìn)行了處理,，對(duì)入職培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了整理，并組織了4月的一次招聘活動(dòng),。

20xx年4月劉榛加入公司,，將招聘,、培訓(xùn)工作轉(zhuǎn)出,，并與之進(jìn)行積極配合，使工作順利交接,。10月底劉榛辭職,，再次接手招聘工作，整理了劉榛交接的營業(yè)員資料,，與各招聘公司,、獵頭公司進(jìn)行聯(lián)系，梳理并對(duì)公司的招聘渠道進(jìn)行了選擇,。

11月接手招聘工作后,，共辦理入職3xxxx，離職1xxxx（均包括商戶營業(yè)員）,，共有1xxxx商戶要求代聘營業(yè)員，其中已落實(shí)的有xxxx,，其余為商戶要求太高,，不到合適的人,，或商戶給出的待遇低無人愿意去。

三,、考核方面

1）公司,，設(shè)計(jì)了360°考評(píng)表,，涉及的部門有：財(cái)務(wù)部,、一般行政管理人員、實(shí)習(xí)營業(yè)員,、商場(chǎng)管理人員,。在年初進(jìn)行了運(yùn)用，不過隨著公司架構(gòu),、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到延續(xù),。

2）根據(jù)公司4月調(diào)整的要求，設(shè)計(jì)了各部門的績效考核表,，包括：副總,、售后部、財(cái)務(wù)部,、商管一部,、商管二部、招商部,、市場(chǎng)部,、策劃部。

3）7月整理了公司績效管理制度和考核體系，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了再一次的匯總,。

4）總的來說,，20xx年的考核工作完成的不是那么理想，實(shí)事求是的說,，公司的績效管理體系并沒有真正建立起來,，這與公司大環(huán)境有關(guān)，但我的工作做的不夠也是原因之一,，06年將作出改進(jìn),。

四、薪酬方面

1）在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，修改,、完善了公司薪酬結(jié)構(gòu)表；

2）4月對(duì)公司的整體薪酬做出調(diào)整,，對(duì)公司員工的底薪等進(jìn)行調(diào)整,，全公司工資部分全年為萬元，獎(jiǎng)金根據(jù)公司銷售狀況按比例核算,；

3）對(duì)各部門的獎(jiǎng)金方案進(jìn)行了調(diào)整,，并隨著公司副總級(jí)管理人員的管理部門變化而不斷進(jìn)行獎(jiǎng)金方案的修改，舉例：售后部方案從4月到12月共修改了xxxx,。且每次修改都有大量的測(cè)算工作,。

4）每月對(duì)各部門上報(bào)的各項(xiàng)報(bào)表進(jìn)行審核，進(jìn)行薪酬核算,，并對(duì)各部門薪酬比例進(jìn)行分析,。

5）20xx年在薪酬管理方面，只是做了簡單的核算及分析工作,，沒有做到過程控制,，沒有真正起到為公司決策層提供決策依據(jù)的作用，在06年將做出改進(jìn),。

五,、其他工作

1）在erp系統(tǒng)中，設(shè)計(jì)增加了“人事管理系統(tǒng)”,，包括了人員基本信息,、培訓(xùn)情況、異動(dòng)情況等,，進(jìn)行其日常維護(hù)工作,，包括：錄入員工檔案、轉(zhuǎn)正錄入,、離職錄入,、異動(dòng)錄入、培訓(xùn)錄入等,。

2）日常人事檔案的清理,。

3）各部門的銜接工作，包括和賣場(chǎng)等部門協(xié)調(diào)收取員工服裝費(fèi)和處理商戶關(guān)系等,。

4）公司內(nèi)部日常勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理,。

總的說來，過去的20xx年對(duì)于我來說既是忙碌的一年,，也是收獲的一年,。感謝公司提供給我很大的發(fā)揮空間和一個(gè)良好的平臺(tái)，正是因?yàn)檫@樣,，也讓我感覺到自己的不足,，我也在不斷地學(xué)習(xí)，跟隨公司前進(jìn)的步伐,。通過一年的工作,，隨著對(duì)公司狀況的深入了解和自身的成長，我對(duì)人力資源部20xx年的工作做了如下規(guī)劃：

一,、制度建設(shè)方面

力爭(zhēng)在3月前完成各部門任職資格體系的編制,，包括：職位說明（崗位責(zé)任制）、任職要求,。任職資格體系是人力資源部門進(jìn)行招聘,、考核及定薪的基礎(chǔ)資料，非常關(guān)鍵,。這個(gè)體系不能照搬其他企業(yè)的,，一定要與各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，制定出符合公司實(shí)際情況的任職資格體系,，并能夠持續(xù)沿用,。

二、招聘方面

在年初制定公司定員,、定編,，并對(duì)現(xiàn)在人浮于事的部門人員進(jìn)行清理，減員增效,，這項(xiàng)工作完

成后,，人事部要嚴(yán)格按照編制和該部門的薪酬預(yù)算對(duì)各部門進(jìn)行控制。同時(shí),，利用好各項(xiàng)招聘渠道,，保障公司對(duì)人才的需求。

三,、培訓(xùn)方面

1）因要配合績效管理的開展,，擬在06年1月或2月對(duì)公司的主管級(jí)以上員工進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。總結(jié)20xx年考核工作開展的不好的原因,，公司絕大部門管理人員對(duì)績效管理不理解,、不懂，沒有他們的配合,，做考核也是空談,。目前已在著手整理教案，會(huì)在年前上報(bào)林總,。

2）年前針對(duì)中層,，做一個(gè)年度培訓(xùn)意愿調(diào)查，根據(jù)各管理人員的需要及公司的實(shí)際情況,，安排好參加聚成培訓(xùn)的人員,，并在培訓(xùn)前明確參訓(xùn)人員的培訓(xùn)目的，人事部注意考察培訓(xùn)內(nèi)容的應(yīng)用程度,，將培訓(xùn)有效地和考核結(jié)合起來,，使培訓(xùn)真正達(dá)到效果，由點(diǎn)擴(kuò)散到面,。

3）公司培訓(xùn)師參與培訓(xùn)課后,，必須在3天內(nèi)拿出培訓(xùn)教案和計(jì)劃，不同的課程對(duì)不同的人員進(jìn)行公司內(nèi)訓(xùn),，保證公司綜合水平的提高,，人事部負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)反饋意見進(jìn)行調(diào)查并如實(shí)反饋。

4）可在16年組織公司中層參加一些戶外拓展訓(xùn)練,，通過戶外的活動(dòng),，鍛煉并強(qiáng)化中層的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

5）在公司派員參加培訓(xùn)的同時(shí),，可以進(jìn)行員工的梯隊(duì)建設(shè),，在該部門經(jīng)理外出參加培訓(xùn)時(shí)，設(shè)一名助理代理日常事務(wù)處理,，既能鍛煉該員工的能力,，也能提高該員工的積極性，為公司的發(fā)展逐步儲(chǔ)備人才,。

四,、考核方面

考核與公司經(jīng)營目標(biāo)掛鉤，從總經(jīng)理一級(jí)向下逐級(jí)延伸,，副總經(jīng)理及以上一級(jí)簽定季度目標(biāo)責(zé)任書,，主管及以上一級(jí)簽定月度目標(biāo)責(zé)任書，內(nèi)容涵蓋經(jīng)營指標(biāo),、費(fèi)用指標(biāo),、階段性任務(wù)指標(biāo)等,，根據(jù)各部門實(shí)際情況一一簽訂。

考核期結(jié)束后,，由財(cái)務(wù)提供數(shù)據(jù),，人事部落實(shí)考核情況，做到過程控制,，及時(shí)將考核情況反饋給公司高層,，并輔導(dǎo)各部門進(jìn)行績效面談,、找出問題,，幫助部門實(shí)現(xiàn)溝通，以利于下一步工作的開展,，并明確下一步的工作目標(biāo),，進(jìn)而促進(jìn)公司整體目標(biāo)的完成。

五,、薪酬方面

擬在20xx年推行職能工資制,，用薪酬體系作為調(diào)節(jié)員工工作積極性，增強(qiáng)公司凝聚力的手段,，具體薪酬設(shè)計(jì)方案還有待完善,，現(xiàn)不詳盡表述，但會(huì)按照公司的預(yù)算嚴(yán)格進(jìn)行過程控制,，并對(duì)每月薪酬總額做出科學(xué)的分析,，做到事前、事中的管理,。

以上是對(duì)20xx年工作的總結(jié)和對(duì)20xx年工作的展望,，相信在新一年的工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和潛能，將人事管理工作提高到一個(gè)新的臺(tái)階,！

單位年度工作報(bào)告格式篇八

(一)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況

1—10月份,，公司完成固定資產(chǎn)投資2.12萬元;完成供電量18.9億千瓦時(shí)，同比增長0.32%;售電量17.08億千瓦時(shí),，同比降低0.41%,，完成年度考核計(jì)劃的82.15%;7月20日最高供電負(fù)荷達(dá)39.5萬千瓦，比去年最高負(fù)荷高出0.76萬千瓦,，創(chuàng)歷史新高;綜合線損率9.66%,，同比下降0.12個(gè)百分點(diǎn);應(yīng)收電費(fèi)余額5萬元，客戶滿意率100%,，勞動(dòng)生產(chǎn)率2021308元/人,。供電可靠率、電壓合格率等其它主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到或超過業(yè)績考核責(zé)任書的要求,。

(二)加強(qiáng)安全管理,，夯實(shí)安全基礎(chǔ)

公司結(jié)合系統(tǒng)開展的“反違章”和“壓濾機(jī)濾布隱患排查”工作,，狠抓安全管理的針對(duì)性和實(shí)效性。組織開展了春節(jié)前安全生產(chǎn)綜合檢查,、防誤操作專項(xiàng)檢查,、基建安全大檢查、各業(yè)務(wù)部安全專項(xiàng)檢查等七項(xiàng)安全檢查,，將上級(jí)精神層層分解,，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基矗開展主題安全活動(dòng),，出臺(tái)十項(xiàng)“反違章”工作新舉措,，通過建立違章通報(bào)曝光、考核問責(zé),、整改檢查的閉環(huán)管理機(jī)制,，深入推進(jìn)“反違章”工作。1—10月份,，公司共組織安全活動(dòng)1352人次,，領(lǐng)導(dǎo)及管理人員現(xiàn)場(chǎng)督查3349次，共查見各類違章違規(guī)37起,，對(duì)其中3起嚴(yán)重違章按照“四不放過”的原則對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,。截至10月31日，公司已連續(xù)安全生產(chǎn)3434天,。

(三)加快電網(wǎng)發(fā)展,，推進(jìn)電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)

超前謀劃電網(wǎng)發(fā)展，組織編制了《如東35千伏電網(wǎng)升級(jí)改造規(guī)劃》,，積極與地方政府會(huì)談,，將電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目提前納入地方土地利用規(guī)劃。服務(wù)特高壓工程建設(shè),，對(duì)錫盟—上海西特高壓輸變電工程南京北—上海西段1000千伏線路在如東境內(nèi)路徑進(jìn)行了確認(rèn),。狠抓工程前期工作，工程土地交接手續(xù)辦理基本完成,。按序時(shí)推進(jìn)工程建設(shè),，主網(wǎng)方面，220千伏長沙輸變電工程已開始電氣部分施工,，35千伏袁莊變升壓工程已進(jìn)入電氣調(diào)試階段,，110千伏古壩、臨港輸變電工程主設(shè)備招標(biāo)已完成,，110千伏化工變?cè)鋈莨こ淌┕D設(shè)計(jì)已完成,，力爭(zhēng)12月份投運(yùn)。配網(wǎng)方面,，新架改造10千伏線路50公里,、400伏線路230公里,，新墩改造配變410余臺(tái)，合計(jì)實(shí)施農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目1300余個(gè),，有效解決了部分農(nóng)村地區(qū)較為頻繁的電壓低,、線路跳閘等問題，通過實(shí)施嚴(yán)格問責(zé)制,，今年大規(guī)模農(nóng)灌期間,，全縣沒有發(fā)生配變燒損事故，農(nóng)村居民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電得到了基本保證,。

(四)加強(qiáng)生產(chǎn)管理,，提高專業(yè)管理水平

加強(qiáng)運(yùn)行、檢修管理,，針對(duì)電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)做好預(yù)控措施,，完成了近6000萬元的迎峰度夏項(xiàng)目,，對(duì)部分變電所和線路進(jìn)行了增容改造,，解決少數(shù)主變、線路過載的問題,。整合線路工區(qū)生產(chǎn)資源,，將分布在全縣的5個(gè)運(yùn)行維護(hù)班集中到公司本部。同時(shí)成立了公司搶修中心,，明確責(zé)任,，理順流程，統(tǒng)籌高,、低壓線路搶修工作,。將同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)控制與專業(yè)管理工作相結(jié)合，對(duì)落后指標(biāo)進(jìn)行定性,、定量分析,，分解落實(shí)責(zé)任，落實(shí)改進(jìn)措施,，部分指標(biāo)排名實(shí)現(xiàn)升檔進(jìn)位。認(rèn)真組織縣供電企業(yè)各類“違章行為”集中排查整治活動(dòng)和農(nóng)村供電所集中排查政治“各類違章”行為活動(dòng),，從組織領(lǐng)導(dǎo),、活動(dòng)推進(jìn)、驗(yàn)收考核等方面推動(dòng)活動(dòng)務(wù)實(shí)開展,。縣供電企業(yè)各類“違章行為”集中排查整治共計(jì)查見問題46個(gè),，整改31個(gè);農(nóng)村供電所集中排查政治“各類違章”行為活動(dòng)共計(jì)查見問題199個(gè),，現(xiàn)已整改162條,，余下問題己納入整改計(jì)劃，濾布目前正在有序整改之中,。扎實(shí)開展20千伏供電推廣應(yīng)用,，5月份如東化工園配套20千伏出線工程投運(yùn)。

(五)挖掘營銷潛力，確保經(jīng)營效益

為把經(jīng)濟(jì)下滑對(duì)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì),、供電量的影響壓減至最小,，我公司一是深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，先后赴東日鋼廠,、蘇通化肥等大用戶詳細(xì)了解企業(yè)運(yùn)營情況，確保供電正常,，設(shè)備運(yùn)營正常,。同時(shí)建議一些停工企業(yè)早復(fù)工、早投產(chǎn),，并在手續(xù)辦理上開辟綠色通道，保證盡早形成電量增長,。二是進(jìn)一步縮短業(yè)擴(kuò)工作周期，所有客戶無論大小,，都周密細(xì)致、陽光公開、快捷高效的全過程做好服務(wù),。今年以來，我們提前介入項(xiàng)目需求，加強(qiáng)與政府部門和項(xiàng)目單位的聯(lián)系溝通，多次安排現(xiàn)場(chǎng)辦公，做好強(qiáng)生電池、萬豪建材,、鐵鏈廠等“四大載體”工業(yè)項(xiàng)目的供電服務(wù),，力保新上企業(yè)盡快接電、盡早形成產(chǎn)能。三是加強(qiáng)電量分析監(jiān)控,，嚴(yán)格停電審批程序,，集中安排施工檢修,，盡可能減少停電次數(shù)，最大限度的保證供電,。近幾個(gè)月來,，由于工請(qǐng)保留此標(biāo)記業(yè)主要行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)逐步好轉(zhuǎn)，紡織業(yè)和金屬制品業(yè)的強(qiáng)勢(shì)拉動(dòng),，全縣用電呈現(xiàn)出企穩(wěn)回升的良好態(tài)勢(shì),。10月份，全縣完成供電量1.9億千瓦時(shí),，同比上升了8.78個(gè)百分點(diǎn),，并拉動(dòng)全年供電量首次實(shí)現(xiàn)了正增長。

(六)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，提升基礎(chǔ)管理水平

加強(qiáng)預(yù)算的過程控制,，根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況動(dòng)態(tài)調(diào)整，保證成本費(fèi)用的可控和在控,，保證預(yù)算發(fā)生與序時(shí)同步,。深入做好資金管理工作，結(jié)合上級(jí)下發(fā)的資金安全管理手冊(cè),，明確資金管理各個(gè)環(huán)節(jié)的人員責(zé)任,，堅(jiān)持常態(tài)檢查，保證資金管理可控在控,。在多次資金安全檢查中得到上級(jí)公司的肯定,。加強(qiáng)農(nóng)電財(cái)務(wù)管理，出臺(tái)了農(nóng)電業(yè)務(wù)核算流程,、農(nóng)電備用金管理辦法等一系列制度,。主動(dòng)適應(yīng)省公司“一本賬”管理模式，按上級(jí)要求啟動(dòng)了fmis4.0上線應(yīng)用工作,，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化設(shè)置,，強(qiáng)化業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)流轉(zhuǎn)，使財(cái)務(wù)內(nèi)控管理水平得到進(jìn)一步提升,。配合做好省公司特別審計(jì)工作,，以審計(jì)工作為抓手,，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。

(七)深化行風(fēng)與作風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化外部環(huán)境

一是深化作風(fēng)行風(fēng)建設(shè),。今年我公司結(jié)合全縣“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),，進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)人員工作作風(fēng)、生活,、學(xué)習(xí)以及服務(wù)行為等方面的規(guī)范教育,。專題組織召開了行風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，要求全體員工統(tǒng)一思想,，在新的形勢(shì)下進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，樹立全員服務(wù)的理念，周到細(xì)致地滿足服務(wù)客戶需求,。對(duì)各類客戶投訴,、舉報(bào)的行風(fēng)事件，一經(jīng)查實(shí),，嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任考核,。強(qiáng)化各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，加快建立內(nèi)部“四個(gè)服務(wù)機(jī)制”,，分主業(yè),、多經(jīng)兩個(gè)層面召開了優(yōu)質(zhì)服務(wù)座談會(huì)。邀請(qǐng)政府分管領(lǐng)導(dǎo)和新聘任的行風(fēng)監(jiān)督員召開行風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì),，邀請(qǐng)人大領(lǐng)導(dǎo)視察指導(dǎo)供電工作,，為加快企業(yè)發(fā)展構(gòu)建良好的外部環(huán)境。二是認(rèn)真開展“綠色電力共建”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng),，以活動(dòng)為平臺(tái),，千方百計(jì)滿足老百姓的各類服務(wù)需求。做好高中考保電,、國慶61周年保電,、“海洽會(huì)”保電等重大政治經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的保電工作，保證全縣各大活動(dòng)順利進(jìn)行,。三是克服施工力量緊張,、工期緊等困難，以高度的“主人翁”意識(shí),，全力做好政府工程,，市政工程，海洋鐵路,、s225線等道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所涉及的電力桿線遷移等各類服務(wù)工作,，認(rèn)真履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任和政治責(zé)任,。四是認(rèn)真開展調(diào)研走訪、征求意見活動(dòng),，虛心聽取意見建議,。下半年以來，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，赴全縣14個(gè)鎮(zhèn),、4個(gè)開發(fā)區(qū)，召集人大代表,、政協(xié)委員代表,、客戶代表和村支部書記召開供電服務(wù)座談會(huì)，宣傳電力政策,，廣泛征求意見意見,。對(duì)會(huì)上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和客戶代表所提的意見建議，均在公司明確責(zé)任部門和責(zé)任人,，對(duì)一些緊迫的問題當(dāng)即安排現(xiàn)場(chǎng)辦公,，所以意見建議答復(fù)均在15天內(nèi)以書面形式進(jìn)行了答復(fù)，受到鎮(zhèn)(區(qū))黨委,、政府的肯定,。2月中旬，洋口,、苴鎮(zhèn),、河口三家農(nóng)電業(yè)務(wù)部被如東縣紀(jì)委和市公司紀(jì)委雙推申報(bào)“南通市群眾滿意先進(jìn)基層站所”。

(八)加強(qiáng)精神文明建設(shè),，三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展

嚴(yán)格按照“三個(gè)階段,、六個(gè)環(huán)節(jié)”的要求，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，明確了72項(xiàng)整改內(nèi)容,，活動(dòng)取得了初步成效。大力開展“電網(wǎng)先鋒黨支部”,、“結(jié)對(duì)創(chuàng)先”,、“統(tǒng)籌共建”活動(dòng)，推進(jìn)黨建“強(qiáng)基工程”,。出臺(tái)創(chuàng)建平安,、單位(部門)實(shí)施辦法，加強(qiáng)員工理念引導(dǎo),，保證隊(duì)伍穩(wěn)定,。認(rèn)真宣貫國網(wǎng)公司核心價(jià)值觀，制作宣傳圖板,，舉辦了以“誠信,、創(chuàng)新,、責(zé)任、奉獻(xiàn)”為主題的文藝演出,，營造濃厚的宣傳氛圍,。黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)深入,開展了廉政談話、簽訂廉政承諾書,、思廉日警示教育等形式多樣的活動(dòng),。對(duì)農(nóng)電物資管理實(shí)施專項(xiàng)效能監(jiān)察，進(jìn)一步規(guī)范物資管理流程,、健全管理制度。加強(qiáng)企業(yè)管理,，關(guān)心職工生活和離退休老同志,，構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系。

1,、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不牢,，安全管理人員和一線生產(chǎn)人員對(duì)新的安全規(guī)程、制度學(xué)習(xí)不夠深入;施工現(xiàn)場(chǎng)較多,，安全檢查一定程度上不能實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的全覆蓋,。

2、部分地區(qū)供電壓力依然較大,。隨著氣溫日漸上升,，電網(wǎng)正承受著巨大的壓力，局部地區(qū)電壓不能保證,，少數(shù)設(shè)備過載,、超溫、發(fā)生故障,，確保全縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的壓力較大,。

3、線損率,、供電可靠率等部分同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)排名靠后,，實(shí)現(xiàn)落后指標(biāo)升檔進(jìn)位還有大量工作要做。

4,、受地方經(jīng)濟(jì)影響,，企業(yè)增供擴(kuò)銷形勢(shì)嚴(yán)峻，大量企業(yè)申請(qǐng)暫?；驕p容,，一些企業(yè)即使完成業(yè)擴(kuò)工作，在短期內(nèi)也難以真正開工,，形成電量增長,。全年供電量難有較大增幅,。

單位年度工作報(bào)告格式篇九

每隔一段時(shí)間，或是半年,，或是一年,，大部分單位都會(huì)就過去一段時(shí)間的工作做一下總結(jié)，總結(jié)出過去一段時(shí)間的工作業(yè)績,，做出工作報(bào)告,。回顧以往的工作,，展望下一階段的工作,，這些都是需要總結(jié)規(guī)劃的，單位工作報(bào)告的寫法并不難,，只要按照一定的框架,，按照單位的具體工作情況，一份好的工作報(bào)告就出爐了,。

一,、談怎樣寫工作報(bào)告。

我們知道,，更清晰,、更快捷地讓員工了解單位所取得的成績，有效地貫徹落實(shí)下一步的工作計(jì)劃,，是我們寫工作報(bào)告的主要目的,。當(dāng)前，工作報(bào)告已逐漸在程式化,、格式化.風(fēng)格上定位,且常常是文風(fēng)樸實(shí),、慣用直筆,。上面提到的這篇報(bào)告,，其結(jié)構(gòu)簡單明了，基本框架如下：

各位代表,、同志們：

我代表……做報(bào)告,，請(qǐng)各位代表審議,。

一、 過去工作回顧

二、 未來工作展望

通讀全篇,，我們可以發(fā)現(xiàn)工作報(bào)告有如下幾個(gè)特征：

1、 總結(jié)的客觀性

2,、 措施的可行性

3,、 執(zhí)行的約束力

4,、 明確的目的性

這幾點(diǎn),，在以下的探討中我們會(huì)有更深的認(rèn)識(shí)。

在過去工作回顧這部分,，常常談及主要業(yè)績、主要體會(huì),、存在的主要問題這三點(diǎn),。我們知道，只有認(rèn)真分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，才能更好地為下一步工作提供參考依據(jù)。業(yè)績是肯定成績,，鼓舞人心的；體會(huì)是

交流心得,，再接再厲的,；問題是發(fā)現(xiàn)不足，予以改進(jìn)的,。

在未來工作展望這部分，常常是先分析形勢(shì),，然后明確任務(wù),。分析形勢(shì)是我國由來已久的,、報(bào)告中不可或缺的一部分，它可以讓員工知道當(dāng)前的情況,，增強(qiáng)他們的歸屬感,。明確任務(wù)時(shí)一定要具體：首先是基本情況,。需要對(duì)前期計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行概要說明,，從而根據(jù)下階段的特點(diǎn)，找出當(dāng)前執(zhí)行計(jì)劃的有利條件和不利因素,，以確保新的工作計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上,。其次是經(jīng)預(yù)測(cè)和論證，客觀地把工作計(jì)劃分解到各具體部門,，使之成為各部門的具體任務(wù),，包括對(duì)工作數(shù)量、質(zhì)量,、效率,、經(jīng)濟(jì)效益等的要求。最后是步驟和措施,。它要求寫明“怎樣做”的問題,，包括指揮機(jī)構(gòu)的建立、制度的形成,、責(zé)任部門的分工協(xié)作,、時(shí)間安排等。它要盡可能具體,、詳盡,，便于檢查，以確保工作計(jì)劃在執(zhí)行中環(huán)環(huán)相扣,，銜接自如,。

仔細(xì)研讀了題為《勵(lì)精圖治 再鑄輝煌》,在xxx第四屆教職工代表大會(huì)的工作報(bào)告后，我結(jié)合實(shí)際談一談怎樣寫工作報(bào)告,。

我們知道,，更清晰、更快捷地讓員工了解單位所取得的成績,，有效地貫徹落實(shí)下一步的工作計(jì)劃,，是我們寫工作報(bào)告的主要目的,。當(dāng)前，工作報(bào)告已逐漸在程式化,、格式化.風(fēng)格上定位,且常常是文風(fēng)樸實(shí),、慣用直筆。上

面提到的這篇報(bào)告,，其結(jié)構(gòu)簡單明了,，基本框架如下：

各位代表、同志們：

我代表……做報(bào)告,，請(qǐng)各位代表審議,。

一、 過去工作回顧

二,、 未來工作展望

通讀全篇,，我們可以發(fā)現(xiàn)工作報(bào)告有如下幾個(gè)特征：

1、 總結(jié)的客觀性

2,、 措施的可行性

3,、 執(zhí)行的約束力

4、 明確的目的性

這幾點(diǎn),，在以下的探討中我們會(huì)有更深的認(rèn)識(shí),。

在過去工作回顧這部分，常常談及主要業(yè)績,、主要體會(huì),、存在的主要問題這三點(diǎn)。我們知道,，只有認(rèn)真分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能更好地為下一步工作提供參考依據(jù),。業(yè)績是肯定成績,，鼓舞人心的；體會(huì)是交流心得,，再接再厲的,；問題是發(fā)現(xiàn)不足，予以改進(jìn)的,。

在未來工作展望這部分,，常常是先分析形勢(shì)，然后明確任務(wù),。分析形勢(shì)是我國由來已久的,、報(bào)告中不可或缺的一部分，它可以讓員工知道當(dāng)前的情況,，增強(qiáng)他們的歸屬感,。明確任務(wù)時(shí)一定要具體：首先是基本情況。需要對(duì)前期計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行概要說明，從而根據(jù)下階段的特點(diǎn),，找出當(dāng)前執(zhí)行計(jì)劃的有利條件和不利因素,，以確保新的工作計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。其次是經(jīng)預(yù)測(cè)和論證,，客觀地把工作計(jì)劃分解到各具體部門,，使之成為各部門的具體任務(wù)，包括對(duì)工作數(shù)量,、質(zhì)量,、效率、經(jīng)濟(jì)效益等的要求,。最后是步驟和措施,。它要求寫明“怎樣做”的問題，包括指揮機(jī)構(gòu)的建立,、制度的形成,、責(zé)任部門的分工協(xié)作、時(shí)間安排等,。它要盡可能具體,、詳盡，便于檢查,，以確保工作計(jì)劃在執(zhí)行中環(huán)環(huán)相扣,，銜接自如。

不過在寫工作報(bào)告的時(shí)候,，不能死記硬套工作報(bào)告的寫法,，還要根據(jù)自身單位的事跡情況作出一定的改變，這才是工作報(bào)告的最好的寫法,，以往的工作業(yè)績和工作情況都要總結(jié),。只要按照自身的情況來寫，相信寫出一份好的工作報(bào)告不是難事,。

單位年度工作報(bào)告格式篇十

已經(jīng)遠(yuǎn)去,，面對(duì)xx年的工作，新的各項(xiàng)工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和期望,，現(xiàn)對(duì)年終個(gè)人工作做出總結(jié),，總結(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)自己明年該如何去做的更好,。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題。我的述職總結(jié)如下：

一,、取得的成績,，值得肯定的有：

1,。敢于創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)解決,。

6月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計(jì)量的不準(zhǔn)確，并積極的探索,，虛心的向他人請(qǐng)教,，大膽的更換了計(jì)量器具，事實(shí)證明我們的做法是正確的,，上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16,。2%；第四季度比第二季度下降4942m3。

2。工作兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責(zé)，沒有失誤

廢水站全年達(dá)標(biāo)排放,，全年沒有環(huán)保處罰單，各項(xiàng)環(huán)保檢查順利過關(guān),。給公司沒有帶來任何形象和經(jīng)濟(jì)損失,。

3。落實(shí)思想,，重視安全,，廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生。

二,、存在的不足,，仍需改進(jìn)的有：

1。廢水站目前的計(jì)量方式仍有缺陷,，和流量計(jì)存在一定的誤差,。

2。環(huán)保雖沒有處罰單,，但上半年仍有兩次cod超標(biāo)，被環(huán)保局發(fā)勸誡書兩次,。

3,。公司浪費(fèi)水的現(xiàn)象依然存在，個(gè)人環(huán)保意識(shí)不強(qiáng),，在部分地方而且很嚴(yán)重,。

4。一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放,，沒有得到合理的利用,。

三,、針對(duì)工作的情況，xx年做出以下改進(jìn)：

1,。積極與綠通公司溝通,，計(jì)量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計(jì)為準(zhǔn)；

2,。加強(qiáng)日常巡視,，做好每天水量的記錄，發(fā)現(xiàn)問題,，立即解決或上報(bào),，

3。加強(qiáng)與綠通公司人員溝通,，積極督導(dǎo)他們的工作,，保證xx年全年達(dá)標(biāo)，無任何行政處罰和勸誡,！

4,。在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學(xué)發(fā)展思想，加強(qiáng)車間干部員工的節(jié)約思想,，全員齊參與環(huán)保和節(jié)約,。

5。建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水,。

6,。建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的，這個(gè)可以先從采購做起,，一步步實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的,。

以上是我到廢水處理負(fù)責(zé)環(huán)保工作以后自己的所想所做，存在不足,，現(xiàn)總結(jié)出來呈遞各位領(lǐng)導(dǎo),，請(qǐng)給予指正。

單位年度工作報(bào)告格式篇十一

回顧近一年的工作,，對(duì)照德能勤績四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),，能盡心盡力做好各項(xiàng)工作，較好地履行了自己的職責(zé)?，F(xiàn)將一年以來個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

1,、重視理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治信念,，明確服務(wù)宗旨,。

通過深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的工作,。時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，公道正派,，堅(jiān)持原則，忠實(shí)地做好本職工作,。

2,、做好個(gè)人工作計(jì)劃，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高工作能力,，做好本職工作。

重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，積極利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會(huì)聆聽專家的指導(dǎo),，向?qū)＜艺?qǐng)教學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力,。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn),，積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治,、科技,、法律等最新知識(shí)，努力做到融匯貫通,，聯(lián)系實(shí)際,。在實(shí)際工作中，把政治理論知識(shí),、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮知識(shí)結(jié)合起來,，開闊視野，拓寬思路,，豐富自己,，努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求,。

3,、勤奮干事，積極進(jìn)取,。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,，做到腿勤、口勤,，使票據(jù)及時(shí)報(bào)銷,，賬目清楚，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項(xiàng)制度,，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化,。完成辦公日常用品購置,、來人接待、上下溝通,、內(nèi)外聯(lián)系,、資料報(bào)刊訂閱等大量的日常事務(wù)，各類事項(xiàng)安排合理有序,，為辦公室工作的正常開展提供了有效保證,。

4、成績斐然,，爭(zhēng)取長足進(jìn)步,。

幾年來，堅(jiān)持工作踏實(shí),，任勞任怨,，務(wù)實(shí)高效，不斷自我激勵(lì),，自我鞭策,，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，自覺維護(hù)辦公室形象,，高效,、圓滿、妥善地做好本職工作,，沒有出現(xiàn)任何紕漏,，取得了一定成績。

一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步,，但還沒有深度和廣度,。二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜，減少了調(diào)研機(jī)會(huì),，從而無法進(jìn)一步提高自己的工作能力,。三是工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,，去推廣。

不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,，揚(yáng)長避短,，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，做好辦公室工作計(jì)劃,，力求把工作做得更好,，樹立辦公室的良好形象。

單位年度工作報(bào)告格式篇十二

20xx年以來,，我校高度重視資產(chǎn)管理工作,，逐步理順資產(chǎn)管理體制，健全管理制度,，加強(qiáng)資產(chǎn)管理,，努力提升學(xué)校綜合實(shí)力。

一是加強(qiáng)政策法規(guī)宣傳,，提高資產(chǎn)管理意識(shí),。近年來，中央和地方各級(jí)政府逐步深化國有資產(chǎn)管理,，相繼出臺(tái)了相關(guān)政策法規(guī),。財(cái)政部20xx年頒布了《事業(yè)單位國有資產(chǎn)暫行辦法》，省政府20xx年頒布了《安徽省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》,，省財(cái)政廳20xx年先后出臺(tái)了國有資產(chǎn)配置,、處置、收入等配套管理辦法,，加強(qiáng)我省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,。我校資產(chǎn)管理部門認(rèn)真學(xué)習(xí)國有資產(chǎn)管理政策法規(guī)，提高對(duì)資產(chǎn)管理工作重要性的認(rèn)識(shí),。同時(shí),，學(xué)校健全資產(chǎn)管理制度，積極宣傳政策法規(guī)制度,，大力提升教職工的資產(chǎn)管理意識(shí),，自覺維護(hù)學(xué)校資產(chǎn)安全完整，提高資產(chǎn)使用效益,。

二是健全資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理。為加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,，我校20xx年6月份成立國有資產(chǎn)管理委員會(huì),，作為學(xué)校國有資產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)部門和決策機(jī)構(gòu)，下設(shè)國有資產(chǎn)管理辦公室,，掛靠財(cái)務(wù)處,，具體負(fù)責(zé)學(xué)校國有資產(chǎn)的管理工作。今年,，根據(jù)學(xué)校資產(chǎn)管理工作的實(shí)際需要,，將國有資產(chǎn)管理辦公室職能從財(cái)務(wù)處剝離，成立國有資產(chǎn)管理處，與實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處合署辦公,。學(xué)校國有資產(chǎn)統(tǒng)一歸口由國有資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)管理,，改變我校過去資產(chǎn)多部門分塊管理的格局，促進(jìn)學(xué)校資產(chǎn)管理工作上水平,。

三是完善資產(chǎn)管理制度，規(guī)范國有資產(chǎn)管理,。根據(jù)我省省級(jí)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法的規(guī)定,，按照資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合、資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,、實(shí)物管理與價(jià)值管理相結(jié)合的原則,，我校自20xx年著手修訂和起草有關(guān)國有資產(chǎn)管理制度。修訂案在不同范圍內(nèi)經(jīng)過多次征求意見,，歷時(shí)兩年多時(shí)間,，于20xx年6月出臺(tái)和實(shí)施了《安徽醫(yī)科大學(xué)國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《安徽醫(yī)科大學(xué)國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》,、《安徽醫(yī)科大學(xué)國有資產(chǎn)管理委員會(huì)議事規(guī)則》,，為加強(qiáng)學(xué)校國有資產(chǎn)管理提供了制度保障。

四是啟動(dòng)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),，按期上報(bào)資產(chǎn)信息,。財(cái)政廳自20xx年開始在全省范圍內(nèi)正式實(shí)施“行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”，按照“財(cái)政部門—主管部門—行政事業(yè)單位”流程,，加強(qiáng)我省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息化工作,，實(shí)現(xiàn)對(duì)全省行政事業(yè)單位資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)省財(cái)政廳通知精神,，我校財(cái)務(wù)處（國資辦）和實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處分別安排人員參加主管部門組織的培訓(xùn)會(huì)議,，精心準(zhǔn)備相關(guān)資料，組織實(shí)施資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),，按期完成各年度資產(chǎn)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作,，并順利通過省教育廳組織的信息核查。

五是履行資產(chǎn)處置報(bào)批,，規(guī)范資產(chǎn)處置行為,。我校資產(chǎn)處置嚴(yán)格履行申請(qǐng)報(bào)批程序。學(xué)校收到處置批復(fù)文件后,，實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處會(huì)同監(jiān)察室,、財(cái)務(wù)處（國資辦）按照規(guī)定程序共同開展資產(chǎn)處置，要求資產(chǎn)使用部門（單位）及時(shí)辦理核銷資產(chǎn)實(shí)物和賬面價(jià)值手續(xù),，確保賬賬,、賬實(shí)相符。資產(chǎn)處置收入實(shí)行“收支兩條線”管理。20xx年以來,，經(jīng)主管部門批復(fù)的資產(chǎn)處置設(shè)備共計(jì)1944臺(tái)件,，資產(chǎn)總值682萬元。20xx年已按程序上報(bào)省教育廳資產(chǎn)處置文件3份,，等待上級(jí)批復(fù),。

我校20xx年資產(chǎn)清理工作分兩個(gè)階段：第一階段是開展省級(jí)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理自查工作，自7月下旬開始,，8月31日前完成,，重點(diǎn)是房屋建筑物、土地和車輛,；第二階段是開展校內(nèi)資產(chǎn)清理,，重點(diǎn)是設(shè)備資產(chǎn)，自20xx年8月份開始至今,。

（一）開展省級(jí)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理自查工作

20xx年,，我省全面開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理。根據(jù)上級(jí)主管部門的文件精神,，我校資產(chǎn)清理內(nèi)容包括學(xué)校占有,、使用的，依法被確認(rèn)為國家所有的固定資產(chǎn),、流動(dòng)資產(chǎn),、無形資產(chǎn)等，重點(diǎn)是房屋建筑物,、土地和車輛,。清理基準(zhǔn)日為20xx年12月31日，20xx年8月31日上報(bào)資產(chǎn)清理自查報(bào)告和報(bào)表,。由于清理工作時(shí)間緊,、任務(wù)重、要求高,、涉及面廣,，為保證自查工作順利開展，我校專門成立了資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定資產(chǎn)清理工作實(shí)施方案,，及時(shí)召開動(dòng)員部署會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,，做到思想認(rèn)識(shí)到位,、貫徹落實(shí)到位。按主管部門要求,，我校及時(shí)向省教育廳資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單和實(shí)施方案,。

自查階段,，我校資產(chǎn)清理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定進(jìn)度表，設(shè)立咨詢電話,，深入部門指導(dǎo),，確保按期完成任務(wù)。自查階段正值暑期,，參與人員戰(zhàn)高溫,，積極投入工作，付出了辛勤汗水,。在全校上下的共同努力下,，我校順利完成了20xx年行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理自查工作，按時(shí)上報(bào)資產(chǎn)清理報(bào)表和自查報(bào)告,。并于9月下旬和10月下旬，分別接受省教育廳資產(chǎn)清理復(fù)查和省財(cái)政廳資產(chǎn)清理全面核查,，重點(diǎn)是房屋建筑物,、土地、車輛等資產(chǎn),。

（二）開展校內(nèi)資產(chǎn)清理工作

在省級(jí)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理自查工作的基礎(chǔ)上,，我校自20xx年8月份開始，開展校內(nèi)資產(chǎn)清理工作,，重點(diǎn)是設(shè)備資產(chǎn),。財(cái)務(wù)處（國資辦）向各部門下發(fā)資產(chǎn)清理文件和相關(guān)資產(chǎn)數(shù)據(jù)，匯總部門報(bào)送的資產(chǎn)管理人員名單,。自20xx年8月中旬至20xx年1月,，財(cái)務(wù)處（國資辦）和設(shè)備處組織人員深入各部門督促檢查，重點(diǎn)對(duì)有賬無物,、有物無賬和待報(bào)廢資產(chǎn)進(jìn)行清理,。20xx年3月，國資辦將各部門20xx年資產(chǎn)數(shù)據(jù)下發(fā),，督促各部門繼續(xù)做好資產(chǎn)信息的核對(duì)和盤點(diǎn)工作。

20xx年2月份以來,，由設(shè)備處牽頭,，組織國資辦、教務(wù)處,、科技產(chǎn)業(yè)處對(duì)教學(xué)科研單位儀器設(shè)備開展復(fù)查,，包括必查設(shè)備和重點(diǎn)抽查設(shè)備。必查設(shè)備如筆記本電腦,、數(shù)碼相機(jī),、攝像機(jī),、便攜式投影儀、ipad等,，重點(diǎn)抽查設(shè)備為科研經(jīng)費(fèi)購置的設(shè)備和捐助設(shè)備,，覆蓋面30%左右。截止到5月底,，已完成了全校所有部門的資產(chǎn)清理復(fù)查工作,。校內(nèi)資產(chǎn)清理工作堅(jiān)持做到時(shí)間服從質(zhì)量，確保學(xué)校國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,，為學(xué)校后續(xù)投入提供參考依據(jù),。

（三）資產(chǎn)清理工作階段性成效

我校20xx年資產(chǎn)清理工作，在校國資委和資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,，財(cái)務(wù)處（國資辦）和設(shè)備處以及相關(guān)部門做了大量基礎(chǔ)工作,，得到了各資產(chǎn)使用部門（單位）的大力支持，取得了階段性的成效,。

一是全面核實(shí)資產(chǎn),，摸清學(xué)校家底。近年來,，我校資產(chǎn)總量迅速增加,。如何加強(qiáng)資產(chǎn)高效管理，有效發(fā)揮資產(chǎn)效益,，確保資產(chǎn)安全完整,，已成為學(xué)校資產(chǎn)管理的重要任務(wù)之一。為滿足建設(shè)高水平教學(xué)研究型醫(yī)科大學(xué)的需要,，我校高度重視資產(chǎn)清理工作,，在開展省級(jí)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理工作的基礎(chǔ)上，將資產(chǎn)清理作為20xx年度重點(diǎn)工作,。目的在于全面準(zhǔn)確掌握學(xué)校資產(chǎn)存量和結(jié)構(gòu)狀況,，全面摸清家底。通過本次資產(chǎn)清理的自查,、復(fù)查和全面核查,，掌握了學(xué)校資產(chǎn)總量及其構(gòu)成，為我校今后加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作提供了準(zhǔn)確資料,。

二是增強(qiáng)管理意識(shí),，提高管理水平。20xx年,，學(xué)校通過會(huì)議,、通知、制度等形式將資產(chǎn)清查工作的`重要意義和具體要求傳達(dá)到校內(nèi)各部門,。本次資產(chǎn)清理工作涉及全校各部門（單位）,，絕大多數(shù)教職工參與其中,，強(qiáng)化了教職工國有資產(chǎn)的管理意識(shí)、產(chǎn)權(quán)意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和效益意識(shí),，切實(shí)解決了部分教職工對(duì)資產(chǎn)管理的模糊認(rèn)識(shí)，有利于提高學(xué)校資產(chǎn)管理水平,，提升資產(chǎn)管理工作質(zhì)量,。

三是健全管理體制，規(guī)范資產(chǎn)管理,。20xx年6月份,，學(xué)校成立國有資產(chǎn)管理委員會(huì)。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級(jí)管理,、層層負(fù)責(zé)、管用結(jié)合,、相互制約”的資產(chǎn)管理體制,，我校今年成立了國有資產(chǎn)管理處，作為國有資產(chǎn)管理的職能部門,，歸口管理學(xué)校國有資產(chǎn)，打破了我校資產(chǎn)多頭管理的狀況,，將有利于規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)管理,。

四是規(guī)范資產(chǎn)處置，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),。20xx年資產(chǎn)清理過程中,，各部門（單位）對(duì)待報(bào)廢的資產(chǎn)，按規(guī)定程序及時(shí)辦理報(bào)廢處置申請(qǐng)手續(xù),。學(xué)校按規(guī)定程序,，分別于20xx年10月份和20xx年5月份兩次向主管部門申請(qǐng)，對(duì)已不能使用,、但未及時(shí)處置的行政辦公和教學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備1414臺(tái)件,、總值692萬元的資產(chǎn)申報(bào)處置，經(jīng)主管部門批復(fù)后辦理資產(chǎn)實(shí)物核銷和財(cái)務(wù)賬面價(jià)值核減手續(xù),，將進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校設(shè)備資產(chǎn)的存量結(jié)構(gòu),。

五是表彰管理先進(jìn)單位，促進(jìn)部門強(qiáng)化資產(chǎn)管理,。通過資產(chǎn)清理自查和復(fù)查,，學(xué)校絕大多數(shù)部門資產(chǎn)日常管理工作較為規(guī)范，實(shí)行專人管理,，管理人員責(zé)任心強(qiáng),，資產(chǎn)賬物相符,，大型設(shè)備使用有記錄等。學(xué)校對(duì)資產(chǎn)管理較好的教學(xué)科研單位進(jìn)行了表彰激勵(lì),，將進(jìn)一步促進(jìn)各部門（單位）加強(qiáng)資產(chǎn)日常管理,，從而提升學(xué)校整體的資產(chǎn)管理水平。

（四）我校資產(chǎn)管理工作存在的問題

通過本輪資產(chǎn)清查自查,、復(fù)查和核查工作,，我校資產(chǎn)管理工作還存在以下一些亟待解決的問題：

一是存在“重使用、輕管理”的現(xiàn)象,。學(xué)校少數(shù)部門（單位）對(duì)資產(chǎn)管理工作重要性認(rèn)識(shí)不到位,，缺乏資產(chǎn)規(guī)范管理意識(shí)。雖然明確資產(chǎn)管理人員,，但缺乏責(zé)任心,，不重視資產(chǎn)管理工作，導(dǎo)致重資產(chǎn)使用,、輕資產(chǎn)管理,。

二是存在有賬無物、賬實(shí)不符的情況,。本次資產(chǎn)清理時(shí),，發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備因損壞老化未及時(shí)報(bào)廢，或因人員變動(dòng)導(dǎo)致資產(chǎn)流失,，或已捐贈(zèng)但未辦理報(bào)批手續(xù),，或因部門拆分合并、存放地點(diǎn)變化未及時(shí)辦理調(diào)撥手續(xù),，部分會(huì)議禮品,、學(xué)生獎(jiǎng)品等消耗性物品作為資產(chǎn)處理，從而出現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)有賬無物,、賬實(shí)不符的情況,。部分已拆除的房屋構(gòu)筑物因未辦理資產(chǎn)處置手續(xù)，造成房屋建筑物資產(chǎn)有賬無物,、賬實(shí)不符,。

三是存在設(shè)備利用率低、閑置浪費(fèi)的現(xiàn)象,。一些教學(xué)科研部門的部分設(shè)備資產(chǎn)因利用率低而閑置浪費(fèi),，形成在學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)特別緊張的情況下，教學(xué)科研設(shè)施設(shè)備利用率低的現(xiàn)象,。此外,，學(xué)校少數(shù)大型設(shè)備購置未經(jīng)科學(xué)論證，配置不盡合理,，需要通過內(nèi)部調(diào)劑,，提高資產(chǎn)利用率,。

四是少數(shù)人員缺乏產(chǎn)權(quán)意識(shí)。學(xué)校少數(shù)教師對(duì)科研經(jīng)費(fèi)購置資產(chǎn)或社會(huì)捐贈(zèng)資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)意識(shí)較為模糊,，認(rèn)為該類資產(chǎn)屬于個(gè)人所有,，而不是學(xué)校的國有資產(chǎn)，導(dǎo)致對(duì)這類資產(chǎn)缺乏有效的管理措施,，無法有效充分利用,。

五是本次資產(chǎn)清理發(fā)現(xiàn)的其他問題

近年來，我?；?xiàng)目配套購置的部分設(shè)備資產(chǎn)隨基建項(xiàng)目打包入庫到房屋建筑物資產(chǎn),，不利于設(shè)備資產(chǎn)的管理。檢查中還發(fā)現(xiàn)：部分設(shè)備無資產(chǎn)標(biāo)簽,；存放在各附屬醫(yī)院,、臨床教學(xué)醫(yī)院而產(chǎn)權(quán)屬于學(xué)校的資產(chǎn)，無法核實(shí)資產(chǎn)在用狀況,。

根據(jù)省教育廳資產(chǎn)清理復(fù)查,、省財(cái)政廳資產(chǎn)清理全面核查反饋的結(jié)果，以及校內(nèi)資產(chǎn)清查情況,，針對(duì)資產(chǎn)管理過程中存在的問題和現(xiàn)象,，為進(jìn)一步加強(qiáng)我校資產(chǎn)管理工作，提出以下四點(diǎn)意見,，請(qǐng)各部門（單位）認(rèn)真執(zhí)行,。

第一、要強(qiáng)化資產(chǎn)制度宣傳,，提高資產(chǎn)管理認(rèn)識(shí)

學(xué)校各部門（單位）及其工作人員,，都有管好,、用好學(xué)校國有資產(chǎn)的責(zé)任,。不論資產(chǎn)管理部門，還是資產(chǎn)使用部門,，都要加強(qiáng)資產(chǎn)管理政策法規(guī)和制度的學(xué)習(xí)宣傳,，強(qiáng)化教職工資產(chǎn)管理意識(shí)，改變過去“重購置,、輕管理”,、“重需求、輕效益”的認(rèn)識(shí),，從自身做起,，從部門做起，自覺加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作,。

第二,、要加強(qiáng)資產(chǎn)管理培訓(xùn),，增強(qiáng)資產(chǎn)管理責(zé)任

資產(chǎn)管理工作政策性、業(yè)務(wù)性較強(qiáng),。今后,，學(xué)校資產(chǎn)管理部門要定期組織對(duì)各部門資產(chǎn)管理人員培訓(xùn)，普及資產(chǎn)管理政策法規(guī)和制度,，提高管理人員政策水平,、業(yè)務(wù)能力和辦事效率。同時(shí),，建立激勵(lì)機(jī)制,，對(duì)資產(chǎn)使用部門（單位）和資產(chǎn)管理人員給予一定的激勵(lì)措施，增強(qiáng)資產(chǎn)管理人員的責(zé)任心,。

第三,、要優(yōu)化資產(chǎn)配置管理，努力實(shí)現(xiàn)資源共享

學(xué)校各部門要優(yōu)化資產(chǎn)配置,，做到物盡其用,。資產(chǎn)配置要遵循合理配置、調(diào)劑與購置相結(jié)合,、與預(yù)算管理相結(jié)合的原則，按規(guī)定程序報(bào)批采購,。大型設(shè)備配置要科學(xué)論證,；要建立健全實(shí)驗(yàn)室資源共享機(jī)制，避免重復(fù)購置,，最大限度地提高設(shè)備資產(chǎn)的利用率。

第四,、要重視資產(chǎn)日常管理,，規(guī)范資產(chǎn)使用管理。

各部門要高度重視資產(chǎn)管理工作,，認(rèn)真落實(shí)資產(chǎn)管理責(zé)任體系,，切實(shí)建立部門主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé),，資產(chǎn)管理員具體管理的責(zé)任體系,，明確崗位職責(zé)，規(guī)范資產(chǎn)使用管理,，提高資產(chǎn)使用效率,，維護(hù)資產(chǎn)安全與完整，切實(shí)做好資產(chǎn)日常管理工作,。

同志們,，學(xué)校國有資產(chǎn)是進(jìn)行人才培養(yǎng)、科學(xué)研究,、社會(huì)服務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)和保障,。資產(chǎn)管理工作既是一項(xiàng)常規(guī)性工作，也是一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)的工作,，需要資產(chǎn)管理部門和使用部門的共同努力,，需要全校上下的共同配合。學(xué)校新設(shè)的國有資產(chǎn)管理處即將全面接管學(xué)校資產(chǎn)管理工作,。學(xué)校將以20xx年資產(chǎn)清理工作為契機(jī),，進(jìn)一步增強(qiáng)國有資產(chǎn)管理意識(shí)，健全資產(chǎn)管理運(yùn)行機(jī)制,，完善資產(chǎn)管理制度和責(zé)任體系,，鞏固資產(chǎn)清理成果，合理配置,、有效使用和規(guī)范處置國有資產(chǎn),，提高資產(chǎn)使用效率和效益，確保資產(chǎn)安全完整,，提升學(xué)校資產(chǎn)管理水平,，為建設(shè)高水平的教學(xué)研究型醫(yī)科大學(xué)奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ),。

單位年度工作報(bào)告格式篇十三

在過去的一年里,，銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的密切配合下，基本完成了年的工作任務(wù),。部門的工作也逐漸步入成熟,。在這一年里我們具體工作內(nèi)容如下：

首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展，已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作，拓展了自己的市場(chǎng),。把商大酒店全面的推向旅游市場(chǎng),，提高了酒店的知名度，爭(zhēng)取做到限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,。根據(jù)年初的工作計(jì)劃認(rèn)真的落實(shí)每一項(xiàng),，xxxx年銷售部的工作重點(diǎn)放在商務(wù)散客和會(huì)議的銷售上，由于酒店所處的地理位置所限,，散客的入住率偏低,，全年的銷售部散客入住率為，我們加大商務(wù)客人的銷售力度,，拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,，同時(shí)根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案，有針對(duì)性的走訪客戶,，比如旅游旺季,，我們把地接團(tuán)隊(duì)較好旅行社認(rèn)真的回訪與溝通，12月份至1月份大部分摩托車會(huì)議召開,，我們及時(shí)的與經(jīng)銷商聯(lián)系,。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時(shí)在整理客戶檔案時(shí),，分類定期的回訪,，同時(shí)不斷的開發(fā)新客戶，截止年底共簽署協(xié)議454份,。

xx年9月份我到酒店擔(dān)任銷售部經(jīng)理,，

xx年10份酒店正式掛牌三星，這對(duì)銷售部提供對(duì)外宣傳籌碼,，同時(shí)也把我們酒店整體水平提高一個(gè)檔次，有利于酒店的銷售工作,。

隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,，網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度，而且通過網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率,。截止年底共與54家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議,。我們對(duì)重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例，利用其宣傳能夠讓更多客人通過網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)了解商大酒店,，比如攜程,、藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡(luò)公司,；

同時(shí)在這一年里我們接待了長江宗申蛟龍恒運(yùn)多家摩托車公司,，科龍電器,，偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學(xué)，鐵道與環(huán)球國旅等三十多個(gè)大中小型會(huì)議,，對(duì)于每個(gè)會(huì)議的接待,，所有部門都能夠認(rèn)真的配合銷售部，圓滿完成會(huì)議的接待工作,，客人對(duì)我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)我們銷售部工作的支持,。

酒店擁有自己的網(wǎng)站,，由銷售部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳擴(kuò)大影響力,，并及時(shí)準(zhǔn)確的把酒店的動(dòng)態(tài),、新聞發(fā)布出去，讓更多的人了解酒店,，同時(shí)我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案,，這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

1,、對(duì)外銷售需加強(qiáng),，現(xiàn)在我們散客相對(duì)比較少；

2,、對(duì)會(huì)議信息得不到及時(shí)的了解

3,、在接待工作中有時(shí)不夠仔細(xì)，在一些細(xì)節(jié)上不太注意,，考慮的問題也不夠全面,。

4、有時(shí)由于溝通的不及時(shí)信息掌握的不夠準(zhǔn)確,；影響了酒店整體的銷售與接待,，在今后的工作要認(rèn)真細(xì)致，盡量避免,，能夠做到及時(shí)的溝通,，從而減少工作失誤。

單位年度工作報(bào)告格式篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先,，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎,！下面，根據(jù)通知要求,，我將今年以來區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作情況做以下簡要匯報(bào)：

今年以來,，區(qū)農(nóng)業(yè)局按照市區(qū)農(nóng)村工作會(huì)議和《年度全市農(nóng)業(yè)工作要點(diǎn)》確定的任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際,，科學(xué)制定全年的工作重點(diǎn)和推進(jìn)計(jì)劃,，層層簽訂責(zé)任狀，明確分工,，責(zé)任到人,，倒排工期，狠抓落實(shí),。在工作中,，我們緊緊抓住黃藍(lán)兩大國家戰(zhàn)略在我區(qū)交匯融合的歷史機(jī)遇，特別是按照全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化暨春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會(huì)議確定的重點(diǎn)任務(wù),，突出抓好春耕生產(chǎn)和重大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目開工建設(shè),，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，開局良好,。截止目前,，預(yù)計(jì)全區(qū)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值2。43億元,，增長7%,；預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2305元，增長14%,。全區(qū)小麥種植面積1,。615萬畝，目前長勢(shì)良好,。棉花春播已全面展開,，現(xiàn)已播種42萬畝，預(yù)計(jì)再利用一周左右的時(shí)間全區(qū)45萬畝棉花可全部播種完畢,。開工農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工程,、項(xiàng)目3個(gè)，累計(jì)投入資金5000萬元,。建成特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品基地24個(gè),，其中綠色食品2個(gè)（已檢測(cè)合格）。農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)取得新突破,，先后培育了“黃冬棗”,、“黃海參”、“黃文蛤”,、“黃梭子蟹”,、“三豐香油”等十幾個(gè)知名品牌,，其中，“黃文蛤”順利通過地理標(biāo)志認(rèn)證,，“黃冬棗”順利通過中國綠色食品發(fā)展中心a級(jí)綠色食品認(rèn)證,。全區(qū)共獲得省著名商標(biāo)5個(gè)、省名牌產(chǎn)品3個(gè),。工作中,，我們具體抓了以下七個(gè)方面：

（一）全面做好春耕生產(chǎn)各項(xiàng)工作

一是科學(xué)指導(dǎo)春季抗旱工作。面對(duì)今年嚴(yán)峻旱情,，全局廣大職工迅速行動(dòng)起來,，科學(xué)指導(dǎo)抗旱工作，全力打好抗旱雙保工作攻堅(jiān)戰(zhàn),，努力爭(zhēng)取糧食生產(chǎn)再獲豐收,。工作中，利用黃河來水有利時(shí)機(jī),，發(fā)動(dòng)群眾搶引搶蓄黃河水,，指導(dǎo)群眾科學(xué)灌溉，同時(shí),，及時(shí)印發(fā)春季農(nóng)作物抗旱技術(shù)要點(diǎn),，組織技術(shù)人員深入田間地頭進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民0,。6萬余人,，發(fā)動(dòng)群眾4萬人次積極自救，累計(jì)上陣機(jī)械設(shè)備1,。2萬余套,。目前，全區(qū)累計(jì)引進(jìn)黃河水6545萬立方米,，已完成春灌旱白地41,。31萬畝，完成春灌面積的88,。33%,；春灌麥田1。615萬畝,，有效緩解了我區(qū)農(nóng)田旱情,。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)抗旱補(bǔ)助政策，我區(qū)已補(bǔ)貼各類抗旱機(jī)具50余臺(tái)（套）,，發(fā)放國家小麥抗旱專項(xiàng)補(bǔ)貼資金60萬元,。

二是開展好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)工作。開展送技術(shù)下鄉(xiāng)活動(dòng),，組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員深入田間地頭和春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線,，科學(xué)指導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行田間作物春季管理和春耕備播工作,。截至目前，共舉辦培訓(xùn)班6場(chǎng)次,，印發(fā)技術(shù)明白紙5000余份,，提供農(nóng)業(yè)技術(shù)咨詢服務(wù)3000余人次，幫助農(nóng)民解決各類技術(shù)問題60個(gè),。

三是積極做好春耕備播工作,。種子,、化肥等各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料儲(chǔ)備充足,，全區(qū)已儲(chǔ)備各種良種600噸、農(nóng)藥100噸,、化肥1,。2萬噸、農(nóng)膜800噸,，檢修各類農(nóng)用機(jī)械1200余臺(tái),。目前，全區(qū)已春播棉花面積12萬畝,。加大對(duì)農(nóng)業(yè)投入品的市場(chǎng)監(jiān)管力度,，通過開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳活動(dòng)和春季農(nóng)資打假工作，規(guī)范了農(nóng)資市場(chǎng),，創(chuàng)造了全區(qū)春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的良好環(huán)境,。

（二）不斷提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。

一是重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè),。全區(qū)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到70家,，固定資產(chǎn)總額達(dá)到7。95億元,，實(shí)現(xiàn)銷售收入總額11,。5億元；年銷售收入過億元的3家,。新上華春水產(chǎn)公司4000畝海參養(yǎng)殖一體化建設(shè)項(xiàng)目,、通和水產(chǎn)公司海參育苗養(yǎng)殖建設(shè)項(xiàng)目、力大王農(nóng)畜產(chǎn)公司600頭種豬育種及培育和年產(chǎn)2萬噸有機(jī)肥項(xiàng)目,、振宇水產(chǎn)公司沙蠶養(yǎng)殖池建造項(xiàng)目等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化新擴(kuò)建項(xiàng)目10余個(gè),，預(yù)計(jì)總投資4億元。

二是積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè),。按照高效生態(tài)的要求,，搶抓機(jī)遇，率先發(fā)展,，全力打造“一帶兩園四基地”,，一帶就是依托我區(qū)西部黃河故道流域,，打造高效生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)觀光帶；兩園就是建設(shè)黃海洋經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園和農(nóng)產(chǎn)品精深加工園,；四基地就是建設(shè)綠色有機(jī)冬棗標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,、優(yōu)質(zhì)海參養(yǎng)殖基地、大閘蟹養(yǎng)殖基地,、現(xiàn)代畜牧業(yè)基地,。目前，正在與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)合作編制區(qū)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)觀光帶規(guī)劃,。重點(diǎn)建設(shè)黃河故道高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū),，該項(xiàng)目依托義和鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)和新戶鎮(zhèn)冬棗產(chǎn)業(yè)，自沾利河至馬新河流域黃河故道,，占地300平方公里,，建設(shè)包括現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范片、采摘,、垂釣,、娛樂、餐飲,、食用菌生產(chǎn),、科技培訓(xùn)、休閑觀光等,，具有黃特色的高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū),。在前期專題調(diào)研的基礎(chǔ)上，全區(qū)初步確定了10處高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園,，61個(gè)村計(jì)劃建立高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范片,。項(xiàng)目計(jì)劃投資4億元，目前,，項(xiàng)目區(qū)內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范片已具雛形,。

三是切實(shí)抓好農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。圍繞我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品,，按照“加快興建發(fā)展一批,，努力規(guī)范提升一批，積極改組鞏固一批”的思路,，不斷提升合作社質(zhì)量和優(yōu)化合作社布局,。工作中，我們突出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),、有市場(chǎng)潛力的產(chǎn)品,、糧棉種植等三個(gè)重點(diǎn)發(fā)展合作社，目前,，全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社已發(fā)展到104家,。

四是著力做好“百千萬”黃特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品工程建設(shè),。實(shí)施以冬棗、海參,、大閘蟹三大基地建設(shè)為主的“百千萬”黃特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)工程,，已建成標(biāo)準(zhǔn)化基地23個(gè)，下一步我們將再新建黃特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品基地15個(gè),，鞏固完善10個(gè),，通過基地建設(shè)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

五是積極開展“三品”認(rèn)證工作,。目前,，全區(qū)已有25家龍頭企業(yè)、合作社以及個(gè)人生產(chǎn)的55種農(nóng)產(chǎn)品獲得無公害生產(chǎn)基地和無公害產(chǎn)品認(rèn)證,。申報(bào)的2個(gè)綠色食品已通過抽樣檢測(cè),。全區(qū)建設(shè)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地23個(gè),，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的生產(chǎn)面積約30萬畝,。

（三）狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。

一是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè),。建立起覆蓋全區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)體系,。在完善提高區(qū)級(jí)檢測(cè)中心的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)鎮(zhèn),、街道檢測(cè)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),，各鎮(zhèn)、街道均配備了1名負(fù)責(zé)人員和2名專職檢測(cè)人員,。積極探索在大型批發(fā)市場(chǎng),、鎮(zhèn)街集貿(mào)市場(chǎng)、超市,、生產(chǎn)基地,、城區(qū)市場(chǎng)等建立檢測(cè)點(diǎn)，配備速測(cè)設(shè)備,，建立市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,，對(duì)每天上市的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量安全檢測(cè)。結(jié)合優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地和無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地建設(shè),，探索推廣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)檔案登記制度。

二是扎實(shí)做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)工作,。重點(diǎn)做好農(nóng)產(chǎn)品抽檢工作,。加大對(duì)超市、市場(chǎng),、鎮(zhèn),、街道抽檢密度,，在市、縣區(qū)交叉抽檢的基礎(chǔ)上,，3月份對(duì)各鎮(zhèn),、街道抽檢150個(gè)，并及時(shí)發(fā)布監(jiān)測(cè)通報(bào),。同時(shí),，完成市檢測(cè)中心及縣區(qū)檢測(cè)站的交叉抽檢任務(wù)，累計(jì)抽檢樣品70個(gè),，化驗(yàn)1540余項(xiàng)次,。

三是突出抓好放心蔬菜基地建設(shè)。全區(qū)放心蔬菜基地面積已發(fā)展到500畝,。截止目前,，已經(jīng)完成了梅家“菜籃子”蔬菜的商標(biāo)注冊(cè)，申請(qǐng)了多種蔬菜的無公害產(chǎn)地和產(chǎn)品認(rèn)證,，3處蔬菜基地建立了質(zhì)量安全檢測(cè)室,，配備了農(nóng)藥殘留速測(cè)儀等檢測(cè)設(shè)備。在放心蔬菜基地建設(shè)中積極推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),、區(qū)域化布局,、產(chǎn)業(yè)化營銷和社會(huì)化服務(wù)，先后開展了蔬菜基地監(jiān)管體系建設(shè),、蔬菜生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),、蔬菜生產(chǎn)檢測(cè)體系建設(shè)、放心蔬菜基地投入品專營店建設(shè),、蔬菜生產(chǎn)服務(wù)體系建設(shè)等5個(gè)方面的硬件設(shè)施建設(shè),，在放心蔬菜基地實(shí)行了生產(chǎn)投入品的專供專營，切斷了高毒,、高殘留農(nóng)藥和不合格投入品的來源,，從源頭上實(shí)現(xiàn)蔬菜生產(chǎn)的安全性。

四是強(qiáng)化農(nóng)資執(zhí)法工作,。積極開展春季農(nóng)資打假工作,，加大對(duì)農(nóng)業(yè)投入品的市場(chǎng)監(jiān)管力度。截至目前,，共出動(dòng)執(zhí)法車輛30臺(tái)次,、執(zhí)法人員100余人次，檢查農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)及經(jīng)營戶80余個(gè),。進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)資市場(chǎng),。

（四）切實(shí)做好農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)工作。

一是抓好新技術(shù)推廣應(yīng)用。綜合運(yùn)用測(cè)土配方施肥技術(shù),、秸稈還田,、土壤深松、精播半精播,、簡化栽培,、良種良法及新品種推廣等高產(chǎn)栽培技術(shù)，積極探索適宜的高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展新路子,。同時(shí),，依托各種專業(yè)合作社，按照六有標(biāo)準(zhǔn)大力推動(dòng)“百千萬”黃特有農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),，培育了新泰黑花生,、福香荷蓮藕、圍子紅薯,、鮮食玉米等一大批特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品,，初步形成了特色產(chǎn)業(yè)遍地開花的良好局面，促進(jìn)了全區(qū)農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展,。

二是推廣測(cè)土配方施肥技術(shù),。切實(shí)抓好測(cè)土配方施肥資金補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施，開展測(cè)土配方施肥示范鎮(zhèn)街建設(shè),。加強(qiáng)75個(gè)耕地養(yǎng)分及墑情動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作,，進(jìn)行耕地養(yǎng)分及水分監(jiān)測(cè),，共發(fā)布簡報(bào)7期,。切實(shí)搞好實(shí)驗(yàn)室常規(guī)監(jiān)測(cè)工作，目前已接收農(nóng)戶送檢肥料樣品21個(gè),，接收“三網(wǎng)”綠化土壤及水質(zhì)樣品120余個(gè),。同時(shí)，先后完成了施可豐穩(wěn)定性肥料試驗(yàn),、棉花肥料利用率試驗(yàn)等3個(gè)大田試驗(yàn)任務(wù),。截止目前，全區(qū)累計(jì)采集樣品113個(gè),，化驗(yàn)1500余項(xiàng)次,，發(fā)放測(cè)土配方施肥明白紙21200余份，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施肥,。

三是開展好農(nóng)業(yè)信息化技術(shù)服務(wù),。開通了農(nóng)技服務(wù)熱線3612316，并與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)結(jié)合起來,，為廣大農(nóng)民群眾提供信息服務(wù),、技術(shù)指導(dǎo)、政策宣傳等信息服務(wù)。組建起一支由農(nóng)業(yè)專家,、農(nóng)技人員和信息員組成的多層次服務(wù)隊(duì)伍,，負(fù)責(zé)對(duì)各類涉農(nóng)問題進(jìn)行網(wǎng)上或熱線解答、咨詢服務(wù),，根據(jù)需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),。同時(shí)，進(jìn)一步加快農(nóng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,，重點(diǎn)在提高全區(qū)農(nóng)民電腦擁有率和上網(wǎng)率上實(shí)現(xiàn)突破，普及推廣信息化技術(shù),。下一步重點(diǎn)完成對(duì)黃農(nóng)業(yè)智能信息網(wǎng)的改版工作,，充實(shí)相關(guān)板塊，增加“網(wǎng)上視頻農(nóng)業(yè)醫(yī)院”,、“農(nóng)業(yè)專家短信服務(wù)平臺(tái)”,、“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督平臺(tái)”、“農(nóng)業(yè)技術(shù)影視點(diǎn)播”,、“農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺(tái)”,、“測(cè)土配方服務(wù)平臺(tái)”等五個(gè)欄目,。

四是開展棉花高產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)建工作,。按照農(nóng)業(yè)部棉花高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)的要求，在制定實(shí)施方案、確定實(shí)驗(yàn)地塊的基礎(chǔ)上，去冬對(duì)400畝項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)地塊進(jìn)行了深松,，今年3月份又借助良種補(bǔ)貼篩選出試驗(yàn)品種，現(xiàn)已完成播種任務(wù)。

五是做好農(nóng)民科技培訓(xùn)工作,。組織成立了由30名專業(yè)技術(shù)人員組成的農(nóng)業(yè)科技講師團(tuán),，針對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)中亟待解決的問題,，通過現(xiàn)場(chǎng)會(huì),、課堂,、專題會(huì)議等形式,，開展了綠色蔬菜,、草莓、蓮藕,、糧棉栽培管理,、病蟲害防治,、測(cè)土配方施肥等技術(shù)培訓(xùn),。到目前,，共舉辦實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班12期,，培訓(xùn)農(nóng)民1000余人,，進(jìn)村指導(dǎo)100余次,，發(fā)放技術(shù)指導(dǎo)資料1000余份。

六是大力發(fā)展食用菌生產(chǎn),。我區(qū)食用菌產(chǎn)業(yè)在冬閑庭院種植模式的基礎(chǔ)上,，現(xiàn)已發(fā)展到以食用菌大棚專業(yè)化種植為主,，庭院種植、林下種植等多種種植模式并存的生產(chǎn)階段,，種植品種以香菇,、雙胞蘑菇、平菇,、金針菇為主,，年產(chǎn)量約350噸，產(chǎn)值500余萬元,。為進(jìn)一步加快全區(qū)食用菌產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,，我們通過開展產(chǎn)業(yè)招商和專業(yè)招商，擬在黃農(nóng)副業(yè)產(chǎn)品加工園投資1,。2億元建設(shè)日產(chǎn)12噸食用菌工廠化生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目,，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，年生產(chǎn)菌棒1000萬棒和生產(chǎn)菌渣有機(jī)肥1,。5萬噸,。

（五）著力推進(jìn)一批農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。

一是扎實(shí)推進(jìn)“三網(wǎng)”綠化工程,。截至目前,，全區(qū)“三網(wǎng)”綠化工程共動(dòng)用土石方135。29萬方,，新建林地面積0,。19萬畝，綠化面積0,。64萬畝,，植樹81。58萬株,。完成年度建設(shè)總?cè)蝿?wù)的39,。55%，其中土方工程建設(shè)進(jìn)度為34,。26%,，種植工程為44,。85%,。工程建設(shè)完成投資1750,。7萬元,。同時(shí)，我們正積極搶抓黃河來水的有利時(shí)機(jī)，全面展開以春灌為主的春季管理工作，現(xiàn)已完成林木灌溉1,。12萬畝,，林地引水改堿0,。8萬畝,。

二是繼續(xù)做好農(nóng)村能源工程建設(shè)。依托國債項(xiàng)目,，狠抓沼氣鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，通過實(shí)施國家新增沼氣池建設(shè)項(xiàng)目,，完成“一池二改”20xx戶,，完成工程投資640萬元，全區(qū)累計(jì)建設(shè)戶用沼氣池4680個(gè),。新建5處沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),，完成投資35。5萬元,。

三是大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè),。依據(jù)獨(dú)特的資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè),、生態(tài)觀光農(nóng)業(yè),，拓寬農(nóng)業(yè)發(fā)展空間,。我區(qū)在有效整合,、合理開發(fā)各類資源的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)了農(nóng)博園,、風(fēng)情園、新星月湖漁棗樂園、北湖碧水休閑觀光園,、國家級(jí)中心休閑漁業(yè),、休閑觀光農(nóng)業(yè)園等休閑觀光園,，休閑觀光農(nóng)業(yè)的發(fā)展將有效轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,，推動(dòng)我區(qū)農(nóng)業(yè)的全面發(fā)展,。

（六）加快推進(jìn)重大項(xiàng)目開工建設(shè)。

一是實(shí)施重大項(xiàng)目攻堅(jiān),，狠抓招商引資工作,。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，突出抓好專業(yè)招商和產(chǎn)業(yè)招商,，確保年內(nèi)完成過億元項(xiàng)目2個(gè),，到位固定資產(chǎn)3億元，以引進(jìn)大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)來促進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級(jí),。目前,，已落地開工過億元項(xiàng)目2個(gè)，另外1個(gè)過億元項(xiàng)目正在辦理土地征用手續(xù),，近期可開工建設(shè),。

二是開展好3月份重大項(xiàng)目集中開工月活動(dòng)。按照“四個(gè)一批”要求,，積極推進(jìn)重大項(xiàng)目開工建設(shè),，開展了3月份重大項(xiàng)目集中開工月活動(dòng),，投資1。5億元占地1,。5萬畝的萬畝海參養(yǎng)殖項(xiàng)目,、投資2。5億元占地3萬畝的漁鹽一體化建設(shè)項(xiàng)目先后開工建設(shè),。項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利,。同時(shí)，積極推進(jìn)集團(tuán)投資控股有限公司投資的奶牛養(yǎng)殖項(xiàng)目,，該項(xiàng)目計(jì)劃總投資7億元,。計(jì)劃建設(shè)2個(gè)萬頭奶牛牧場(chǎng)及配套牛舍、擠奶廳,。目前已完成土地征用手續(xù),，近期將開工建設(shè)。

三是抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)站建設(shè)國債項(xiàng)目實(shí)施,。目前,，通過政府采購已完成191。7余萬元的設(shè)備采購工作,，近期可完成項(xiàng)目合同的簽訂工作,。

（七）深化農(nóng)村各項(xiàng)改革。土地流轉(zhuǎn),、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,、農(nóng)村集體林權(quán)制度改革等重點(diǎn)工作順利推進(jìn)。

一是認(rèn)真抓好二輪延包工作,。目前我區(qū)177個(gè)村（其中6個(gè)無地村）,，已完成延包的166個(gè)，占應(yīng)延包村數(shù)97%,，已完成延包土地面積14,。6179萬畝，共簽訂土地承包合同1,。967萬份,，頒發(fā)承包經(jīng)營權(quán)證書1。967萬份,。

二是規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),。目前，已建成1個(gè)區(qū)級(jí)和4個(gè)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心,，全區(qū)納入中心的土地流轉(zhuǎn)總面積10813畝,，通過土地流轉(zhuǎn)中心辦理的土地流轉(zhuǎn)有3243畝。

三是積極推進(jìn)林權(quán)制度改革,。區(qū)作為全省首批集體林權(quán)制度改革試點(diǎn)縣區(qū),，先行探索集體林權(quán)主體改革,，經(jīng)過一年的努力，圓滿完成了主體改革任務(wù),，順利通過省級(jí)檢查驗(yàn)收,。截至目前，累計(jì)實(shí)現(xiàn)林地確權(quán)5456畝,，宗地999宗,，發(fā)放林權(quán)證904本。林改完成核實(shí)率,、林權(quán)發(fā)證率,、林權(quán)糾紛調(diào)處率、微機(jī)輸入率,、群眾滿意率均達(dá)到了95%以上,。四是全面落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。各項(xiàng)惠農(nóng)政策全面落實(shí),，小麥綜合直補(bǔ)兌付資金160萬元,，我區(qū)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼下達(dá)指標(biāo)300萬元，目前正在積極落實(shí),。

一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)脆弱,，受制于水的影響比較嚴(yán)重。由于去冬今春異常干旱,，使春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)影響較大,；再加上區(qū)處于引黃灌區(qū)最末端，致使調(diào)引黃河水較遠(yuǎn),，引水成本較高，造成抗旱成本較高,，增加了抗旱難度,。

二是受今年氣候因素制約，農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目開工建設(shè)受到一定程度的影響,。由于今年頻繁的惡劣天氣,，嚴(yán)重影響了包括中心漁港建設(shè)項(xiàng)目和現(xiàn)代漁業(yè)項(xiàng)目等一批農(nóng)業(yè)重大項(xiàng)目的施工進(jìn)度。

三是農(nóng)業(yè)服務(wù)體系不夠完善,，標(biāo)準(zhǔn)化和組織化程度不夠高,。

四是農(nóng)業(yè)項(xiàng)目融資難。農(nóng)業(yè)項(xiàng)目銀行貸款額度小,、周期短,，特別是對(duì)小型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展制約影響明顯。

（一）調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，提高農(nóng)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,。種植業(yè)內(nèi)部著力搞好瓜,、菜、菌生產(chǎn),；突出區(qū)域特色,，大力發(fā)展高效水產(chǎn)業(yè)、健康畜牧業(yè),、特色林果業(yè),；大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。

（二）突出農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè),，發(fā)展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),。加快以四個(gè)特色基地為代表的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，積極發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)強(qiáng)化基地的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。

一是積極發(fā)展示范區(qū),、示范園、示范片的示范作用,。年內(nèi)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建一處農(nóng)業(yè)示范園,，堅(jiān)持一村一品特色發(fā)展，建設(shè)好村級(jí)示范片,。發(fā)揮載體作用和示范帶動(dòng)作用,。重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代漁業(yè)示范區(qū)；重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代畜牧示范區(qū),；圍繞故道重點(diǎn)發(fā)展高效農(nóng)業(yè)示范區(qū),。

二是抓好四大農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)。鞏固冬棗標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),。以新戶鎮(zhèn)為主體,，重點(diǎn)建設(shè)5000畝黃冬棗標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，力爭(zhēng)3年內(nèi),，全部實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和綠色有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證,，產(chǎn)品安全率、無公害認(rèn)證率達(dá)到100%,。突破現(xiàn)代漁業(yè)示范區(qū),。重點(diǎn)實(shí)施黃特優(yōu)水產(chǎn)品市場(chǎng)開拓工程，加快建設(shè)黃大閘蟹,、海參,、文蛤、對(duì)蝦等標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè),。提升現(xiàn)代畜牧業(yè)示范區(qū),。規(guī)劃建設(shè)濟(jì)軍生產(chǎn)基地現(xiàn)代畜牧示范園區(qū)、西北部肉禽產(chǎn)業(yè)區(qū),、中部生豬產(chǎn)業(yè)區(qū),、東部食草畜禽產(chǎn)業(yè)區(qū)等四個(gè)產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展區(qū),。拓展休閑觀光農(nóng)業(yè)示范區(qū)。在城郊,，規(guī)劃建設(shè)一批休閑觀光農(nóng)業(yè)示范區(qū),，帶動(dòng)全區(qū)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)在鎮(zhèn),、鎮(zhèn),、街道、街道等地,，利用庫區(qū),、河流、溝渠等,，建設(shè)一批集休閑度假,、生態(tài)觀光旅游、水產(chǎn)規(guī)?；B(yǎng)殖,、休閑垂釣、果品采摘,、漁業(yè)科技推廣發(fā)展,、餐飲等項(xiàng)目為一體的多元化、綜合型的休閑農(nóng)業(yè)旅游觀光區(qū),。

（三）發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,，加大招商引資力度,，突出專業(yè)招商和產(chǎn)業(yè)招商，通過大項(xiàng)目落地帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值,，促使區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)擴(kuò)規(guī)增量，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平,。

（四）全面落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，抓好農(nóng)村改革發(fā)展各項(xiàng)工作,。突出土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作,。加強(qiáng)涉農(nóng)資金監(jiān)管，全面落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,。完善工作措施,，創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)專項(xiàng)資金監(jiān)管,，確保強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金安全,，確保人民群眾得到實(shí)惠,。

（五）加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作上臺(tái)階上水平,。將機(jī)關(guān)效能建設(shè)當(dāng)作生命線來抓,，切實(shí)做到工作提質(zhì)、提速,、提效,，充分發(fā)揮好全區(qū)農(nóng)業(yè)工作人員的主觀能動(dòng)性，通過制度,、機(jī)制建設(shè)和獎(jiǎng)懲考核措施,，抓好工作落實(shí)。當(dāng)前：

一是突出抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)工作,。抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)事關(guān)全年農(nóng)業(yè)工作大局,。我區(qū)小麥面積1。6萬畝,，在抓好春季麥田管理工作的同時(shí),，今后重點(diǎn)做好棉花生產(chǎn)工作，目前,，全區(qū)棉花春播已接近尾聲,，棉花播種面積預(yù)計(jì)在45萬畝左右，抓好棉花生產(chǎn)工作將直接影響著全年農(nóng)民增收,。

二是著力推進(jìn)“三網(wǎng)”綠化工程,。按照市委、市政府的總體要求和部署,，立足一個(gè)“早”字,，突出一個(gè)“快”字，確保一個(gè)“綠”字,，進(jìn)一步強(qiáng)化措施,，落實(shí)責(zé)任，確保我區(qū)“三網(wǎng)”綠化工作再上新水平,。

三是加強(qiáng)督查調(diào)度,。根據(jù)年初確定的農(nóng)業(yè)工作重點(diǎn)和責(zé)任分工，該鋪開的鋪開,，該深入的深入,，該調(diào)度的調(diào)度，確保每項(xiàng)工作抓緊,、抓細(xì),、抓實(shí)，件件落到實(shí)處。

四是注重典型培育,。著力在突出特色,、培育典型上下功夫，圍繞農(nóng)業(yè)示范園區(qū),、“三網(wǎng)”綠化等重點(diǎn)工作,，創(chuàng)新指導(dǎo)方式，加大推進(jìn)力度,，注意發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用,，通過典型引路，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作整體上水平,。

單位年度工作報(bào)告格式篇十五

行政管理工作概括地說,，就是要做好三個(gè)服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為客戶服務(wù),。

提煉并學(xué)習(xí)企業(yè)文化，達(dá)到統(tǒng)一思想,、教育員工,、凈化環(huán)境、內(nèi)聚人心,、外樹形象,、激勵(lì)、穩(wěn)定的目的,。企業(yè)文化具有兩種約束力,，一種是硬的——制度，一種是軟的——文化生活,。20xx年度要梳理企業(yè)價(jià)值觀,、企業(yè)精神、經(jīng)營理念,，完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容,。公司內(nèi)部計(jì)劃每季度組織一次集體活動(dòng)，提高企業(yè)凝聚力,，活躍企業(yè)氣氛,。

具體團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目擬有：

1、文體活動(dòng)協(xié)調(diào)各部門組織趣味運(yùn)動(dòng),、卡拉ok等文體活動(dòng),。

2、重要節(jié)日活動(dòng)及福利發(fā)放,，端午、中秋,、春節(jié),、司慶……

3,、年度優(yōu)秀員工評(píng)選及旅游。

4,、春節(jié)聯(lián)歡活動(dòng),，優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)，春節(jié)年會(huì)聚餐,，抽獎(jiǎng)活動(dòng),。

5、企業(yè)文化討論學(xué)習(xí),。

6,、行政大檢查，環(huán)境,、秩序,、工作牌等，每周每月檢查,，張榜公布成績和問題,，年終時(shí)給優(yōu)秀部門獎(jiǎng)勵(lì)。

7,、每月召開一次員工大會(huì),，指示工作方向，鼓舞員工士氣,。

制度是工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),，是工作成果達(dá)成的保證。制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實(shí)工作需要,，同時(shí)要有前瞻性,。

1、員工宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查,、評(píng)比,，評(píng)出衛(wèi)生個(gè)人、衛(wèi)生宿舍,，對(duì)違紀(jì)行為照章處罰,。

2、員工餐廳：要了解員工飲食喜好,，菜品盡量多樣化,，保證飯菜質(zhì)量，讓員工吃上實(shí)惠滿意的飯菜,。

對(duì)外：學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)政府部門的辦事人員溝通聯(lián)絡(luò)，保證公司運(yùn)營正常。

對(duì)內(nèi)：部門之間的溝通,，定期召開協(xié)調(diào)溝通會(huì)議,，換位思考、消除隔閡,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。

衛(wèi)生：實(shí)行責(zé)任制、日檢制,，工作現(xiàn)場(chǎng),、及時(shí)督促整改，保證環(huán)境整潔,。

1,、接待：接待服務(wù)主要是面試人員及公司客戶，在一定程度上講,，人員素質(zhì)對(duì)接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用,，我們決定對(duì)接待員工的文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等進(jìn)行培訓(xùn),，圓滿完成接待任務(wù),。

2、證照年審：對(duì)需要辦理手續(xù)的證照進(jìn)行登記,，提前確定辦理時(shí)間,，安排在規(guī)定時(shí)段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作，年度目標(biāo)為辦理及時(shí)率100%,。

3,、資料整理：嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進(jìn)行資料分類存檔,，文件資料收發(fā)登記率做到100%,。

4、辦公用品采購和使用：依據(jù)年度預(yù)算采購和領(lǐng)用辦公用品,，耐用辦公用品,，如訂書機(jī)、計(jì)算器,、筆等以舊換新的原則領(lǐng)用,。

5、車輛管理：嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用管理制度,，及時(shí)保養(yǎng)清洗,，損傷時(shí)及時(shí)定責(zé)，及時(shí)處理,。

人事行政工作是一個(gè)繁雜的工作體系,，我剛剛邁出了第一步,，下一步，我必須加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政人事工作的執(zhí)行力度,，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁,，在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng),，加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，圓滿完成人力資源和行政管理工作任務(wù)及總經(jīng)理安排的各項(xiàng)事務(wù),。