報告,,漢語詞語,,公文的一種格式,,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?以下是我為大家搜集的報告范文,,僅供參考,一起來看看吧
企業(yè)新員工培訓心得報告篇一
一,、目標,。
公司有大的目標,有詳細的規(guī)劃,。作為我自己也要有目標和計劃,,只有自己不斷的學習和成長,成為公司需要的人才,才能跟上公司大的發(fā)展,。
二,、先做人后做事
子曰:“有才無德,小人也;有德無才,,君子也;然德才皆具者,,圣人也?!保靶≮A憑智,,大贏靠德”,,這些名言都告訴我們要做什么樣的人。指導思想不對,,又怎么能把事情做好呢?做好人就是為了樹立正確的指導思想,,從而做好事。
要勇于承擔責任,,有團隊精神,,善于學習,有向心力,,了解組織或他人的需要,。?
三、態(tài)度決定命運
情緒是心態(tài)的調節(jié)器,,學會掌控自己的情緒,,理性態(tài)度對待工作。培養(yǎng)自己好的習慣,,形成好的性格,,從而改變命運。
四,、 對“我無法…/我不要…/我能夠…/我一定…”的訓練深有感觸,。
經常說“我無法….”,會讓自己的常常感到無奈,,迷茫,。
經常說“我不要….”,就會讓自己破罐子破摔,,腳踩西瓜皮滑到哪里算哪里,。
經常說“我能夠….”,會讓自己感覺到希望,,有信心,。
經常說“我一定….”,就會更讓自己挖掘潛力,有信念有目標,。
所以,,在自我的話語詞典中,要把“無法”,,“不要”抹掉,。多對自己說“我能夠”,“我一定”,。自我的激勵很重要!
成功來源于兩股力量:1,、別人的鼓勵和贊美2、自我的激勵,。
五,、時間的管理
時間對于每個人來說都是公平的,只有24個小時,。所以,,在工作中,做好時間的管理尤為重要,。分清重要,、緊急,分清主次,,就能每天的工作安排有序,。即使計劃的事情當天沒有完成,但也把當天最重要最緊急的事情完成了,。否則的話,,工作效率就會很低,,重要緊急的事情沒有做,做的都是不太重要的或者緩急的事情。
這期的培訓雖然結束了,,我會立足自我,,完善自我,。我相信我選擇的不僅僅是一份工作,,更是一份事業(yè)。希望在不久的將來自己能在公司的舞臺上展示我的精彩,。
最后希望公司在以后的日子里能繼續(xù)為我們提供一些個人素質修煉方面的培訓和學習的機會,。作為我是做設計方面工作的,同時也希望能有一些能提高專業(yè)素質方面的學習機會,。感謝公司提供的培訓機會!
企業(yè)新員工培訓心得報告篇二
培訓心得體會
懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),,我加入了圣澤集團旗下子公司(湖北博誠汽車銷售服務有限公司)這樣一個充滿生機活力的團隊中,開始了我的一個新的征程,,也是在這樣的一個全新的開始中,,迎來了維期五天的新員工培訓,。培訓的內容主要有企業(yè)文化介紹、公司領導講座,、各部門負責人講授有關規(guī)章制度和自身經驗的傳授等等,,雖然整個培訓的時間并不長,但在這短短的幾天經歷中,,我的知識得到了更新,、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶,,使我受益非淺,、深有體會。
一,、目標
公司有大的目標,,有詳細的規(guī)劃。作為我自己也要有目標和計劃,,只有自己不斷的學習和成長,成為公司需要的人才,,才能跟上公司大的發(fā)展,。
二、先做人后做事
子曰:“有才無德,,小人也;有德無才,,君子也;然德才皆具者,圣人也,?!薄靶≮A憑智,大贏靠德”,,這些名言都告訴我們要做什么樣的人,。指導思想不對,又怎么能把事情做好呢?做好人就是為了樹立正確的指導思想,,從而做好事,。 要勇于承擔責任,有團隊精神,,善于學習,,有向心力,了解組織或他人的需要,。
三,、態(tài)度決定命運
情緒是心態(tài)的調節(jié)器,學會掌控自己的情緒,,理性態(tài)度對待工作,。培養(yǎng)自己好的習慣,,形成好的性格,從而改變命運,。
這期的培訓雖然結束了,,我會立足自我,完善自我,。我相信我選擇的不僅僅是一份工作,,更是一份事業(yè)。希望在不久的將來自己能在公司的舞臺上展示我的精彩,。
最后希望公司在以后的日子里能繼續(xù)為我們提供一些個人素質提升方面的培訓和學習的機會,。作為我是做客服方面工作的,同時也希望能有一些提高專業(yè)素質方面的學習機會,。感謝公司提供的培訓機會!
企業(yè)新員工培訓心得報告篇三
20xx年8月10,、11日下午,集團舉辦了二次培訓大會,,會上兩家培訓公司的講師都做了精彩演講,。我聽后深有體會,并根據(jù)會上做的筆記,,會后的思考總結,,領悟到一點點心得體會:
一、人生感悟篇
1,、 投入;何為投入,,我在聽常老師講課時注意到他從講課開始不久到課程結束時上身的衣服在慢慢變濕,但我們聽課的同事的上衣并未有改變,,同時大會議室開了空調 的,,這說明什么?這說明他是全身心的投入到演講中,這一點尤其值得我們學習借鑒,,這是我人生中的寶貴一刻;同時一般人認為認真做事即為投入,,但我從常老師 講課時領悟到僅僅認真做事是不夠的。還要延伸為心神,、思維投入,,做事要思考,要多角度,、多比較等等,,這一點可以從第二天宋老師列舉小王、小李買火車票的故 事可以體現(xiàn),。
2,、放下手機,常老師要求我們放下手機,,第二天的講座宋老師同樣要求我們放下手機,,這是為何?放下手機僅僅是一個很小的事情,,但這事的寓意卻不小,它告訴我工作中應該屏蔽一切干擾,,專注于某一事項直至完成,。
3、放下身份,,這是常老師在會場的要求,,為何?孔子曰:“三人行,必有我?guī)煛?,放下身份其實是讓我們重新?lián)碛衅降葘W習的心,,平等交流的心,“海納百川,、有容乃大”,,只有放下才能進步!
4、放下區(qū)別心,,何為區(qū)別心,,你、我,、他是有區(qū)別的,,區(qū)別在崗位、在職能上,,如果大家能在圍繞某一事項上放下區(qū)別心、同心協(xié)力,,那么這就是一個有強大戰(zhàn)斗為的團隊,。
二、企業(yè)感悟篇
1,、 制度,,為何會有制度?常老師在講座提到這點后,我仔細思考后得出,,因為人是有私心的,,一群人就有一群私心,所以才要產生制度來規(guī)范人的行為;常老師在這列 舉了“7個人分粥”的故事,,為什么前兩種方法粥總是分不平,,經過分析得出這是人性造成,為什么第三種方法即分粥的人最后拿粥就能把粥分平,,這也是人性造成 的,,從這里我們得出常老師提出的“人性不能對沖制度,管理可以改變的是制度而不是人性”,,我也補充一點故事,,今天我因找物業(yè)同事辦事來得早,,在物業(yè)門口處 等物業(yè)的同事,最先來的是物業(yè)的湯經理,,我跟他辦事中途就說"湯經理,,你是來得最早的,得第一了",,湯經理回答我說,,已經養(yǎng)成習慣了,他告訴我:以前他在 另一家企業(yè)里有一條制度是,,管理者要在門口迎接員工上班,,這樣一來員工遲到就大為減少,我當時就想這不就是“7個人分粥”的企業(yè)管理版嘛,。
2,、機制,常老師講座中提到美國強盛的秘密,,即人才與科技的機制,,第二天宋老師也列舉了景德鎮(zhèn)陶瓷場磨胚、洗水的故事,,從故事中我們了解到機制大處可以使一個國家強盛,,小處可以使企業(yè)提升,但我對機制的了解還不夠深刻,,所以機制下面我就不多寫了,。
3、 流程,,何為之?一套工作程序?常老師舉例了麥當勞炸薯條的例子,,故事中清晰的列出炸薯條每道工序的時間節(jié)點,常老師總結出一整套流程圖:流程標準化,、標準 清晰化,、清晰數(shù)字化、數(shù)字合理化;這樣就使繁雜工作簡單標準化,,降低了因員工素質造成的差異,,使一個普通員工按照流程也能勝任復雜多樣的工作。
4,、能力,,可理解為工作能力+學習能力,員工不但要有工作能力同時也要學習能力,,員工學習即為企業(yè)學習,,員工學習提高了,企業(yè)也就提高了;講座中常老師提到“企業(yè)學習的本質為達成共識”,,只有達成共識,、大家的方向目標清晰一致,,才能擰成一股繩向前沖!
總之,引用常老師的一句話:“人類因夢想而偉大,,因學習而成長,,因行動而成功”,”同時我想加上我們的理解“員工的成功即企業(yè)的成功”!
企業(yè)新員工培訓心得報告篇四
唐總的課讓我受益匪淺,,作為專業(yè)的管理類培訓講師,,能夠給我們這些新員工培訓,我倍感榮幸,。培訓課一開始,,唐總就強調了同事之間問候的方式及其重要性,并做了簡單的訓練,,活躍了氣氛,。
今天培訓的主題是“如何做一名優(yōu)秀的員工”。首先,,唐總先介紹了企業(yè)里通常存在的三種人,。第一種:滿腹牢騷型,這種人在公司里整天都只會抱怨,,嚴重影響其他同事的情緒;第二種:得過且過型,,這種人雖然不會抱怨,但是不求晉升,,積極性不高,,沒有創(chuàng)新; 第三種:積極進取型,這種人是每個企業(yè)都想擁有的,,只要有個好的平臺就能發(fā)揮自己的特點,,受到領導的賞識。當然,,想成為一名優(yōu)秀的員工,至少要有積極進取的心態(tài),。
說到心態(tài),,唐總提到了企業(yè)員工的四種類型:廢品,半成品,,精品,,毒品。廢品和精品很好理解,,精品是有好的心態(tài)和工作能力,,廢品則相反。半成品是指有好的心態(tài)而工作能力不強,,這種類型的員工是可以培養(yǎng)成精品的:毒品則剛好相反,,指工作能力很強但是心態(tài)不好,,這種員工往往也是最讓領導頭疼的,通常容易讓其他同事心里不平衡,,針對這種情況,,我們只能對其進行改造,朝精品的方向發(fā)展,。
優(yōu)秀的員工一般都有一些共同點,,自主,積極,,目標明確等等,。一名優(yōu)秀的員工通常不會單以薪水為目的,并且能完成超出領導期望的勞動,。在這點上,,我們都還需要很多的努力。
最后也是最重要的,,我們該怎樣成為優(yōu)秀的員工呢?唐總也重點分析了這個問題,。
1.確立模仿對象,對象必須要適合自己,,并且明確差距,,制定目標并用逆推法將目標量化。
2.態(tài)度決定行動,,行動之前問自己,,是能不能,該不該,,還是想不想做好,。同時暗示自己一定能做好,一定要做好,,一定能積極的做好,。
3.培養(yǎng)自己的分析、創(chuàng)造,、解決問題的能力,。分析是要把復雜的問題簡單想,簡單的問題不多想,。
4.在工作種學會派遣壓力,,自我控制的能力。應對危機,,面對挫折需要有積極的心態(tài),。
5.每天進步一點點,相信自己,一切皆有可能的信念,。
6.培養(yǎng)對人微笑的儀態(tài),,造就永不放棄的意識,敢于切斷后路的決心,,走出神經過敏的誤區(qū),。
總結:成功的秘訣在于行動,做比什么都重要,,并且堅持不懈,,打敗行動的敵人——拖延,一點點積累,,循序漸進,。
培訓課受益匪淺,相信自己不斷學習,,不斷努力,,可以成為一名優(yōu)秀的員工。
企業(yè)新員工培訓心得報告篇五
走出美麗的校園,,滿懷無限的憧憬與期待,,我走進了中國移動。從初時找工作的彷徨到如今和同事們愉快的相處,,時間已從指縫間悄然溜過了一個月,。8月13號,這是一個激動人心的時刻,,因為在這一天中國移動分公司的第四期新員工培訓拉開了序幕,,主要有省公司的各部門領導和專職培訓師就公司的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務概況,、規(guī)章制度和現(xiàn)代員工的職業(yè)素養(yǎng)進行了深入,、系統(tǒng)的培訓。時間雖短,,但受益匪淺,。在以下幾個方面感悟頗多:
第一,自身素質和企業(yè)文化的結合,。在學校里我們早就習慣于“禮義廉恥”的說教,,不斷地告誡自己,要學會“先做人,,再做事”,。學會做人,,才能游刃有余;學會做事,,才能在工作中厚積薄發(fā)。簡而言之,,大家都要立志成為一個道德高尚,、才智杰出的人,,可從來都沒有用一個明確而清晰的標準來要求過、衡量過自己,,這讓大家時感困惑?,F(xiàn)在中國移動給了我們一把很好的鑰匙正德厚生臻于至善。這八字雖少,,但意義非凡,。正德厚生,即正身之德,、厚民之生;臻于至善,,即不斷追求完美,是從優(yōu)秀到卓越的有力體現(xiàn),。它至少回答了:“我們是誰?我們要做什么?我們的目標是什么?”,,更明確了我們的工作責任、社會責任和自我責任,。因此,,我們移動人只有堅持以強烈的社會責任感為使命,在工作中勇?lián)熑?,對自己嚴格要求,,并不斷超越,才能打造中國移動卓越的運營體系,,建設卓越的組織,,培養(yǎng)卓越的人才。只要這樣,,中國移動必將成為卓越品質的創(chuàng)造者,。
第二,具備敬業(yè)精神和專業(yè)精神,。具體而言,,就是要求我們每個人都要成為職業(yè)化的員工。職業(yè)化最感性的理解就是:肯學,、肯干,、會干、忠誠;敬上級,、敬同事,、敬客戶。不難體會,,實際上職業(yè)化主要包括態(tài)度和技能兩個方面,,這就要求我們要有強烈的責任心和使命感。記得米盧大師曾經說過:“態(tài)度決定一切”。對工作要有正確的工作心態(tài),,對我個人而言,,我常常希望自己是一個藝術家,我的每一件工作都是我的作品,,凝結著我的智慧和汗水,,完成之后,帶來成就感與滿足感,,藉此成就與滿足形成了快樂工作的本源,,形成了工作的動力。而良好的工作技能或方法更是一名職業(yè)化員工不可缺乏的,,比如:待人接物的技巧,、提升工作效率的技巧、組織安排的技巧,、提高工作積極性的技巧,、表達能力與合作技巧等等。這些都要求我們在職業(yè)化的成長道路上不斷地去積累和磨練,,最終使自己成為一名職業(yè)化的現(xiàn)代工,。
第三,加強和同事的溝通,,形成團隊作戰(zhàn)的強大力量,。在團隊合作中,加強彼此的溝通是激發(fā)團隊最強力量的主要途徑,,因為我們由木桶原理知:只有加強溝通,,才能發(fā)揮最短板的最大效應。那如何進行最有效的溝通呢?我們知道,,中國移動的服務理念就是:溝通從心開始,。即要我們從內心去信任團隊成員,并具備強烈的責任感,。其實,,我們在南山湖拓展基地的一天體驗已很好地詮釋了這一切。在團隊中,,沒有個人英雄,,只有團隊成員,大家要互幫互助,,多些奉獻和寬容,。因為團隊合作是一種為達到既定目標所顯現(xiàn)出來的自愿合作和協(xié)同努力的精神,這種精神的基石就是奉獻和寬容,。所以我們團隊之間要大力,、有效地溝通,,講究奉獻和寬容別人,這樣才能發(fā)揮出團隊的巨大力量,。
第四,總結經驗,,創(chuàng)新思路,。以前曾經指出:創(chuàng)新是一個民族 進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,。大到一個國家,,小到一個家庭,都需要有創(chuàng)新的發(fā)展思路和創(chuàng)新的發(fā)展動力,,中國移動也是如此,。在關于中國移動需要什么樣員工的論述中,集團王建宙總裁已重點指出:一,、強烈的創(chuàng)新意識;二,、艱苦奮斗的精神;三、盡善盡美的追求;四,、謙虛謹慎的態(tài)度,。由此可見,創(chuàng)新在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)著核心的地位,,是一個企業(yè)不斷進步的靈魂,。它主要包括技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。這需要我們在平時的工作中從點滴做起,,從每個人做起,。只有這樣,點點滴滴的聚集才能匯聚成河流,,從而川流不息,。簡言之,只有我們中國移動的每一位員工發(fā)揮自身的創(chuàng)新能力,,才能使我們中國移動的事業(yè)生生不息,,為社會、為國家,、為人民做出更大的貢獻,。
中國移動,溝通從心開始,。這句話相信大家都聽過,,以前我從來沒有想過自回去移動工作,因為自己的很多的現(xiàn)實情況都是需要持續(xù)不斷的努力才可以做好,,我堅信自己會成功,,不過自己努力的方向卻不知道是哪個方向,,我相信大家都知道,在不斷的前進中,,我有著更多的理念,,以后的路,我相信我會做好的,,我知道自己會去的更大的成功!
走出美麗的校園,,滿懷無限的憧憬與期待,我走進了中國移動,。從初時找工作的彷徨到如今和同事們愉快的相處,,時間已從指縫間悄然溜過了一個月。8月13號,,這是一個激動人心的時刻,,因為在這一天中國移動分公司的第四期新員工培訓拉開了序幕,主要有省公司的各部門領導和專職培訓師就公司的發(fā)展戰(zhàn)略,、業(yè)務概況,、規(guī)章制度和現(xiàn)代員工的職業(yè)素養(yǎng)進行了深入、系統(tǒng)的培訓,。時間雖短,,但受益匪淺。在以下幾個方面感悟頗多:
一,、總結經驗,,創(chuàng)新思路。
以前曾經指出:創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,。大到一個國家,小到一個家庭,,都需要有創(chuàng)新的發(fā)展思路和創(chuàng)新的發(fā)展動力,,中國移動也是如此。在關于中國移動需要什么樣員工的論述中,,集團王建宙總裁已重點指出:一,、強烈的創(chuàng)新意識;二、艱苦奮斗的精神;三,、盡善盡美的追求;四,、謙虛謹慎的態(tài)度。由此可見,,創(chuàng)新在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)著核心的地位,,是一個企業(yè)不斷進步的靈魂。它主要包括技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,。這需要我們在平時的工作中從點滴做起,,從每個人做起,。只有這樣,點點滴滴的聚集才能匯聚成河流,, 從而川流不息,。簡言之,只有我們中國移動的每一位員工發(fā)揮自身的創(chuàng)新能力,,才能使我們中國移動的事業(yè)生生不息,,為社會、為國家,、為人民做出更大的貢獻。
二,、自身素質和企業(yè)文化的結合,。在學校里我們早就習慣于“禮義廉恥” 的說教,不斷地告誡自己,,要學會“先做人,,再做事”。學會做人,,才能游刃有余;學會做事,,才能在工作中厚積薄發(fā)。簡而言之,,大家都要立志成為一個道德高尚,、才智杰出的人,可從來都沒有用一個明確而清晰的標準來要求過,、衡量過自己,,這讓大家時感困惑。現(xiàn)在中國移動給了我們一把很好的鑰匙——正德厚生 臻于至善,。這八字雖少,,但意義非凡。正德厚生,,即正身之德,、厚民之生;臻于至善,即不斷追求完美,,是從優(yōu)秀到卓越的有力體現(xiàn),。它至少回答了:“我們是誰?我們要做什么?我們的目標是什么?”,更明確了我們的工作責任,、社會責任和自我責任,。因此,我們移動人只有堅持以強烈的社會責任感為使命,,在工作中勇?lián)熑?,對自己嚴格要求,,并不斷超越,才能打造中國移動卓越的運營體系,,建設卓越的組織,,培養(yǎng)卓越的人才。只要這樣,,中國移動必將成為卓越品質的創(chuàng)造者,。
三、具備敬業(yè)精神和專業(yè)精神,。具體而言,,就是要求我們每個人都要成為職業(yè)化的員工。職業(yè)化最感性的理解就是:肯學,、肯干,、會干、忠誠;敬上級,、敬同事,、敬客戶。不難體會,,實際上職業(yè)化主要包括態(tài)度和技能兩個方面,,這就要求我們要有強烈的責任心和使命感。記得米盧大師曾經說過:“態(tài)度決定一切”,。對工作要有正確的工作心態(tài),,對我個人而言,我常常希望自己是一個藝術家,,我的每一件工作都是我的作品,,凝結著我的智慧和汗水,完成之后,,帶來成就感與滿足感,,藉此成就與滿足形成了快樂工作的本源,形成了工作的動力,。而良好的工作技能或方法更是一名職業(yè)化員工不可缺乏的,,比如:待人接物的技巧、提升工作效率的技巧,、組織安排的技巧,、提高工作積極性的技巧、表達能力與合作技巧等等,。這些都要求我們在職業(yè)化的成長道路上不斷地去積累和磨練,,最終使自己成為一名職業(yè)化的現(xiàn)代工作者。
四,、加強和同事的溝通,,形成團隊作戰(zhàn)的強大力量,。在團隊合作中,加強 彼此的溝通是激發(fā)團隊最強力量的主要途徑,,因為我們由木桶原理知:只有加強溝通,,才能發(fā)揮最短板的最大效應。那如何進行最有效的溝通呢?我們知道,,中國移動的服務理念就是:溝通從心開始,。即要我們從內心去信任團隊成員,并具備強烈的責任感,。其實,,我們在南山湖拓展基地的一天體驗已很好地詮釋了這一切。在團隊中,,沒有個人英雄,,只有團隊成員,大家要互幫互助,,多些奉獻和寬容,。因為團隊合作是一種為達到既定目標所顯現(xiàn)出來的自愿合作和協(xié)同努力的精神,,這種精神的基石就是奉獻和寬容,。所以我們團隊之間要大力、有效地溝通,,講究奉獻和寬容別人,,這樣才能發(fā)揮出團隊的巨大力量。
雖然培訓已過近一周,,但在我的腦海中留下了很多刻骨銘心的記憶:讓我銘記在心的是,,各部門領導的介紹講座,使我們迅速了解了各個部門的概況和發(fā)展方向,。讓我感慨萬千的是,,公司那博大精神的企業(yè)文化——正德厚生 臻于至善,使我們在成長的過程中找到了人生的指路明燈,。讓我難以忘卻的是,,深入南山湖基地,烈日炎炎下如何和同事們眾志成城,、攻城拔寨,,使我們明白了“只要戰(zhàn)勝自己,你就贏了人生”,。
相信自己會在以后的移動工作中,,取得更大的進步的,不過現(xiàn)實的情況是自己對移動的業(yè)務還不是十分的熟悉,,我需要持續(xù)不斷的努力才可以做的更好,,以后的道路還要怎么去做,,我也不知道,不過我相信只要自己不斷的努力,,就會取得不錯的成績,,這是我一直以來對自己很自信的地方。這么多年的學不是白上的,,我相信自己在移動會工作的更好!
企業(yè)新員工培訓心得報告篇六
首先,,感謝公司給我們新人一個學習的平臺,給我們一個實現(xiàn)自我價值的舞臺,。我以前也進過不小的公司或工廠,,也沒有一個像為了家地產運營機構這么慷慨的給我學習專業(yè)知識。而且公司還給有能力,、有沖勁,、有毅力、有上進心的員工一個很好的晉升空間,,一步一步走向你盡可能達到的地位,。可以不介意我們出身茅廬,,可以不介懷我們是個門外漢,,有這樣一個好的機會、好的平臺我又怎能會放棄,。我要用全身心的愛去工作,,答謝公司的培育之恩。也要用全身心的愛去生活,,用全身心的愛去提升自我價值,。
培訓的第一課:認識行業(yè)、了解公司的企業(yè)文化,、明確人生規(guī)劃,、銷售技巧
公司的企業(yè)文化,我們的愿景:做浙江地產運營的領航者;我們的使命:為社會,、客戶,、員工創(chuàng)造價值;我們的核心價值:簡單、和諧,、執(zhí)著,、承擔;我們的經營理念:專注、高效,、共贏;我們的服務理念:以誠待客,、用心感人;
日常運作一個流程
1、晨會;晨會是一個鍛煉自我和自我成長的舞臺,團隊和自我的激勵,,團隊和我磨合過程,,深入了解公司的企業(yè)文化之精髓,學習充電了解相關的咨詢,,明確今日工作目標,。在晨會之前,部門所在工作人員都要一起舞動起來,,公司稱之為“晨操”,,目的是要所有要工作的人員精神抖擻起來!然后再檢查在場人員的形象面貌,互相與身邊的同事問好,,目的是要我們用微笑,、真誠來接待我們身邊的人,更是一種體現(xiàn)團隊的和諧,。隨著主持人的一聲令下,,全體起立,宣讀部門組名組呼,、宣讀公司企業(yè)文化,。再往下就是一個個人鍛煉或展現(xiàn)自我的平臺,晨報朗讀加自己的讀后感,。然后是業(yè)績播報,、專題分享、政令宣達,、心態(tài)分享(朗讀羊皮卷),、開心一笑(調節(jié)一個愉快的心情去工作),。
2,、夕會;夕會是總結當天的工作完成量、自我剖析,、解決當天遇到的問題(與同事共同探討),、安排明天的晨會。
以上是一個做為新入伍伙伴應該要知道的每日工作流程,,所以必須要牢記在心,。以下是一些專業(yè)知識、專業(yè)課題,,比如有;房地產知識分析,、房地產商業(yè)地產發(fā)展前景、相關項目的講解,、銷售步驟,、銷售技能(開拓主顧,電話邀約,話術應對語,,接待接觸環(huán)節(jié),,回訪環(huán)節(jié),項目推介會,,案場考察,,帶看流程、客戶跟進等等.......),、市場營銷,、挖掘客戶的需求、商務禮儀,、成功的習慣......,。學習了這么多我總結了一句話:兩天一夜的課程也許改變不了多少,但對于一個熱愛銷售的人員來說,,這兩天一夜可謂是“一課值千金,,課課要用心!”
在第二節(jié)課上有講解到,職業(yè)顧問的一天,,和個人晉升的一個流程,。 對于一個新人而言,進公司才十天,,我不敢說我要做到某某職位,,要多少天內開單,我不敢保證!但是對于職業(yè)顧問的一天,,我會努力做好,,要做到不遲到、不早退,、不曠工,,有目標、有計劃,、有條不紊地去做好,。只有把基本功扎實了,專業(yè)知識熟透了,,實戰(zhàn)經驗豐富了,,在適當?shù)臋C會我會努力爭取晉升的機會。有句話說:“不想當將軍的士兵,,不是個好士兵,。”我想當將軍,,只是我還不具備當將軍的條件,,所以我先把自己定位在置業(yè)顧問,再一步一步往上爬!
在懷著空杯心態(tài)去學習時,我還帶著鍛煉自我的勇氣,、考驗自我的心態(tài)去學習的,。所以在我們7個人組成一個小組后,我順利的當上了第八組組長,,我們組名是:努力工作組,,我們的組呼是:今天工作不努力,明天努力找工作!在我積極踴躍的參與答問環(huán)節(jié),,我為小組添加不少分數(shù),。雖然我們沒有拿到第一,但我自我感覺良好,,十天不到的時間里,,從不知到知道一點點,從門外漢到進門檻的少年,。我并不是說這就夠了,,我說這進門檻意思只是代表剛剛踏進門檻的人,仍然要多借鑒前輩的成功事例,,還要多學習更多的一面,。取其之長,補己之短,。再接再勵,,堅持不懈,直到成功!
最后再用一句話總結這兩天一夜培訓,,“師傅只能帶你一時,、帶不了你世,把你領進門,,走的遠不遠,、走的穩(wěn)不穩(wěn),還得看個人!”
企業(yè)新員工培訓心得報告篇七
當我踏進山東省胸科醫(yī)院大門的一刻,,我知道我的未來已經慢慢開啟了,。7月18日,,我永遠記得的一天,,那是我新的起點,新的開始,。
從那天起,,我們開始了胸科醫(yī)院的培訓,前三天的課程讓我懂得了很多以前在書上學不到的東西,,有院領導的親身經歷和他們的所見所聞,,對醫(yī)院的故障制度有了一定認識。這次培訓中我學到了很多知識,但感觸最深的是每一位領導基本上都提到一個要求,,那就是學習,、學習、再學習,。一刻也不能放松,,不僅要鉆研本專業(yè)的知識,還要了解其他專業(yè)的知識,,比如說我自己,,就應該多了解醫(yī)學影像診斷及技術等方面的知識,這樣有利于我提高工作效率與質量,。此外,,就是希望能盡快地進入工作狀態(tài),做好思想意識的轉變,,從受者轉變成施者,。我認為我在這方面做得也比較到位,經過學習和互動,,感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了,,希望我們能腳踏實地的工作,養(yǎng)成良好的工作與生活習慣,,為自己積累資本,、為醫(yī)院創(chuàng)造價值。
通過第四和第五天的培訓我明白了什么是溝通,,溝通就是人們在互動過程中通過某種途徑將一定的信息從發(fā)送者傳遞給接收者,,并獲得理解的過程,雙方互動的過程,。我們作為一名合格的醫(yī)護人員,,應該要保持熱情的態(tài)度,掌握語言的藝術性,,學會傾聽患者的述說,,重視非語言的溝通,善于換位思考,,不要一味的只想到完成自己的工作,,當你發(fā)現(xiàn)患者的心情不好時,你知道自己沒辦法幫助解決的時候,,你可以認真的傾聽患者的述說,,在適當?shù)臅r候可以拍拍患者的肩膀等,這樣患者會認為你很重視他,,有設身處地的為他著想,,不是敷衍了事,。偶爾,我們還要學會贊美,,學會容納,,我們應該要判斷患者在想什么,這樣我們才能更好的融入病人的心理,,更好的了解病人,,才能和病人保持良好的關心,能讓病人感覺到我們對他的友好,。我們還要學會一些特殊的溝通技巧,,我們應該要用好的心情來感染患者,學會在溝通中的感情輸入,,當患者在生病心情不好的時候,,看到你還對他板著一張臉的時候,患者的心情會更加的難受,,而你用好的心情來感染他,,讓他心情愉悅,我們再加入更多的感情在里面,,患者會認為我們是友好的,,是理解的,這會試溝通中會減少很多不必要的摩擦,。
培訓的第六天是為期一天的拓展訓練,,但在訓練結束后內心的激動卻久久不能平息?;仡櫾谟柧氈惺艿奶魬?zhàn)和磨練,,感受頗深。這次訓練,,是一次身心
的大洗禮,,是進一步推動我全力以赴作好各項工作的動力。它不僅僅是一種簡單的訓練,,而是一種文化,、一種精神、一種理念;同時也是一種思維,、一種考驗,、一種氣概。
在訓練場上,,我們忘記了年齡,,忘記了身份,忘記了生活的環(huán)境,,我們拋開一切,,全身心的投入到訓練中。我們的團隊有著一個陽光而響亮的名字——超越隊,,在隊長的帶領下,,我們高唱隊歌“超越夢想”開始了一天極具挑戰(zhàn)的訓練。整個訓練主要包括:高空挑戰(zhàn),,盲人方陣,,信任背摔,八桿傳遞,,旱地龍舟,,攀登“逃生墻”。每每遇到困難和挑戰(zhàn),,我們以“超越夢想,,勇往直前”的隊訓激勵和支持著隊友,沒有責備,,沒有抱怨,,沒有放棄,沒有拋棄,。最終,,我們團隊的每一名成員都順利地通過了重重考驗。
拓展訓練的第一個項目“高空挑戰(zhàn)”,,它是一個個人挑戰(zhàn)項目,,要求隊員們在大約8米高的鐵柱頂端圓盤上起跳并抓住橫桿,然后再降落地面就算完成,。當挑戰(zhàn)者一步一步爬上8米高空之時,,心里早已怦怦直跳。腳下僅僅是剛好容下雙腳的圓盤,而手又沒有任何東西可抓,,腿不由自主地開始打顫,,盡管有保險帶,但初次嘗試仍心存恐懼,。此時此刻,,下面是隊友信任的眼神,剛剛“充電”的豪言壯語還縈繞在耳邊,,這個時候不能猶豫,,既然已經上來了,就沒有退路,,下定決心,,豁出去了。一躍,,成功!大家的歡呼聲,,贊美聲交織在一起,,感動著這里的每一個人。通過這個項目,,教會我們如何在壓力和困難面前調整自已的心態(tài),,勇于嘗試,挑戰(zhàn)自我,,戰(zhàn)勝自我,。
訓練項目的第二項信任背摔是一個隊友爬上背摔的平臺,在教練的指導下,,捆住手臂,,背對著團隊向隊友們用手臂搭建的“保護網”平倒。在一聲聲的“你們準備好了嗎?”,、“我要倒了!”,,不僅能夠感受到隊友們的自信心,也能夠感受到隊友們對整個團隊的信任,。這個項目很好地揭示了團隊的力量及一個人在團隊的作用,,以及信任和被信任是來之不易的、是幸福的,。每個隊友能夠順利的完成此項目,,與其他隊友的全心保護和自己對團隊的高度信任分不開的。我個人對自己要求特別高,,只有當自己做好了,,才有資格指導他人。一個人如果希望得到別人的尊重和信任,,首先就要自己尊重自己,,自己信任自己;一個人如果存在于社會中,他必定會隸屬于一個團隊中,,不能孤立存在的,。“信任是團隊的粘合劑,,是團隊精神支柱,。”如果要想使自己的人生更加精彩,,更加快樂,,那就充分
在團隊中展現(xiàn)自我吧!
第三個訓練項目是“盲人方陣”,任務是把大家的眼睛蒙住,,分散在一個廣場上,,尋找?guī)讞l繩子,然后用這些繩子圍繞成一個面積最大的正方形,。這個任務在開始的時候大家都覺得很簡單,,但是當所有的人被蒙上眼睛的時候,,我們發(fā)現(xiàn),原來難度一點也不小,,討論并確定了一個初步方案,,開始執(zhí)行,。在中間的時候產生了一些意見分歧,,最終隊長站出來,統(tǒng)一協(xié)調大家基本完成原始方案,。在總結經驗的時候,,訓練老師講了一句話我非常有感觸,他說:“當大家為了一個目標爭論不休的時候,,你放棄話語權也許是對完成目標最大的幫助”,。我覺得這個項目無論是用哪個人的方法都能完成任務,無論是你認為笨的辦法還是聰明的辦法,,只要是堅持到底,,都能順利完成任務,重要的是要按著一種方法堅持到最后,,如果一種方法還沒有做完,就換另外的方法,恐怕到最后很難完成,。這就要大家聽從隊長一個人領導,,大家齊心協(xié)力,相信隊長,,最后一定會順利完成的,。
醫(yī)院崗前培訓心得體會第四個項目包括八桿傳遞和旱地龍舟兩個小項,都是特別考驗團隊步調一致性的游戲,。教練發(fā)給我們八根塑料桿,,將桿子立在地上,然后大家圍成一個圈,,圍著圈順時針移動的同時,,桿子不能離開地面不能倒地并傳遞給后面的隊員;旱地龍舟的道具是兩條長長的木板,板上面連有鐵鏈,,將其提起后抓在手里,大家依次站在板上成一排,,一起走過場地的一段距離才算完成,。這兩個項目道具和規(guī)則看上去都很簡單,但是我們在進行時發(fā)現(xiàn)這兩個項目對協(xié)調一致性要求相當高,,每個人的動作及力度都要高度一致才能順利完成,,而且隊員有男有女,,在步幅上也有一定差別,所以大家都要在專心于自己的分內工作外考慮其他同事的情況,,這無疑是對我們默契協(xié)調程度的很大考驗,,但是我們通過練習熟悉了每個人的情況,最終在步幅上達到了完全一致,,也已兩個小項最短時間完成的成績獲得了其他團隊的肯定。在醫(yī)院工作中,,各個科室就像一臺龐大的機器,,只有我們想往一塊想,,勁往一處使,,才能讓醫(yī)院的各項工作進行地更流暢。
本次拓展訓練最感動人的項目莫過于最后的攀爬“逃生墻”,??吹剿拿锥喔叩膲Ρ冢乙呀泝赏劝l(fā)軟,,但是當我看到同事們一個個都勝利通過時,,在一個同事的鼓勵下,我鼓起了勇氣走到墻壁下,,開始此次征程,。當其他伙伴都順利攀爬后,剩下的一個人更是讓我們驚心動魄,,通過足智多謀,、勇氣信心以及團隊的鼓勵和吶喊聲,使得所有同事都順利“逃生”了,。當時眼淚已經在我眼眶里跳
來跳去,,但是最終的喜悅戰(zhàn)勝了感動,讓這一瞬間的感動埋藏到了心里,,我為自己身為一名胸醫(yī)人而感動驕傲,、自豪!
“紙上談兵終覺淺,絕知此事要躬行”。通過此次拓展訓練,,讓我很好的感悟到很多道理,。一個團隊想要發(fā)展壯大,只有緊密團結成一個整體,,才可能戰(zhàn)無不勝,、攻無不克。希望我行以后會多組織類似的活動,,使員工們能夠不斷地升華自我,,真正做好“崗位主人翁”!