當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

最新后勤采購工作總結(jié)報(bào)告一

在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的全力配合下,，緊緊圍繞公司年初制定的經(jīng)營方針和經(jīng)營目標(biāo),，結(jié)合具體市場(chǎng)訂單和新的管理要求，團(tuán)結(jié)一致,，加班加點(diǎn),，積極開展具體的采購工作，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)在零部件采購進(jìn)度及質(zhì)量,、新產(chǎn)品開發(fā),、供應(yīng)商管理、市場(chǎng)零星物資采購管理等方面也存在不足,，需要繼續(xù)改善和提升,。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足,，開展好年的具體采購工作,，更好的完成全年的經(jīng)營目標(biāo)，現(xiàn)對(duì)20__年年采購工作進(jìn)行簡要總結(jié),，并對(duì)20__年年工作計(jì)劃如下：

一,、采購計(jì)劃完成情況

1,、零部件采購計(jì)劃方面：20__年年采購部共接收制造部下達(dá)的各類采購計(jì)劃x萬余批次,，月均x萬余批次，計(jì)劃工單準(zhǔn)時(shí)完工率x%,，委外工單準(zhǔn)時(shí)完工率x%,。工單的及時(shí)完工較有力地保證了公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行，滿足了客戶的交期需求,。在外購工單完成方面由于是個(gè)性化生產(chǎn)訂單,，各類采購計(jì)劃批量小、批次多,、周期短,、個(gè)性化需求強(qiáng)、外觀顏色要求多而雜,，給供應(yīng)商生產(chǎn)組織上增加了困難和制造成本,，加上配套廠家受生產(chǎn)能力、內(nèi)部管理,、人工資源等諸多環(huán)節(jié)因素影響,，20__年年供貨及時(shí)性較以往有所下降，質(zhì)量問題較以往有所增加,，采購困難加大,，致使發(fā)生影響生產(chǎn)的情況較多，特別是等幾乎所有零部件均未能按照交期要求及時(shí)到貨,，給公司生產(chǎn)組織帶來了較大影響,。為了按時(shí)保質(zhì)保量按期交付產(chǎn)品，滿足客戶需求,，采購部加強(qiáng)組織調(diào)度,，通過到外協(xié)廠督辦、罰款、調(diào)整供應(yīng)商,、二次投放等方式,，基本上保證了生產(chǎn)供應(yīng)，個(gè)別訂單經(jīng)過與客戶溝通,、協(xié)調(diào)后能夠滿足交期要求,。

2、新產(chǎn)品開發(fā)方面：20__年公司開發(fā)了等近__款新產(chǎn)品,，共開發(fā)新品零部件近x個(gè),，完成各類零部件的改進(jìn)和質(zhì)量提升計(jì)劃x余項(xiàng)，為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提升發(fā)揮了重要的作用,。在開發(fā)過程中一直是邊設(shè)計(jì),、邊改進(jìn)、邊生產(chǎn),、邊完善情況,，采購調(diào)度工作協(xié)調(diào)難度也很大。有些新產(chǎn)品還不成熟就下達(dá)批量采購計(jì)劃,，如x等產(chǎn)品,，遇到這種情況，采購部只能全力以赴,，努力協(xié)調(diào),，盡最大努力去督促、督辦,，加班加點(diǎn)組織調(diào)度,，任務(wù)的完成也十分艱難。有的新產(chǎn)品由于初期投入開發(fā)費(fèi)用大,，廠家擔(dān)心承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大,，對(duì)外投放困難，再加標(biāo)準(zhǔn)上不斷改進(jìn)完善,，大多配套單位不愿接受,，如開發(fā)過程中遇到很大困難。許多情況是先支付模具費(fèi),，自身也承擔(dān)較大的開發(fā)風(fēng)險(xiǎn),。面對(duì)困難，采購部新產(chǎn)品開發(fā)人員積極應(yīng)對(duì),，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)開發(fā)計(jì)劃,，積極協(xié)調(diào)，認(rèn)真調(diào)度,，用心選點(diǎn),，積極調(diào)研,，選擇專業(yè)水平相對(duì)較高的配套單位，積極配合技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的確定和修改,，及時(shí)反饋,、協(xié)調(diào)各類技術(shù)信息，并建立完善了新產(chǎn)品開發(fā)臺(tái)帳,，新產(chǎn)品開發(fā)方面雖有未能滿足最初開發(fā)進(jìn)度的情況,，但基本上滿足了公司新產(chǎn)品開發(fā)要求，對(duì)于新產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)驗(yàn)證和投放市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ),。

3,、市場(chǎng)零星物資采購方面：市場(chǎng)零星物資采購工作多年來是采購工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，存在著品種雜,、數(shù)量少,、交期短、監(jiān)控難,、技術(shù)要求不明確,、價(jià)格波動(dòng)大、交通工具不便利等客觀原因,，采購部多年來一直高度關(guān)注市場(chǎng)零星采購工作,，通過“貨比三家、比價(jià)采購”等方式開展具體采購工作,，盡最大限度及時(shí)買到物美價(jià)廉的零部件，滿足使用單位的要求,。20__年年與審計(jì)部一起就近兩年來頻繁采購的物資組織實(shí)施市場(chǎng)采購招標(biāo)工作,，現(xiàn)正在組織實(shí)施和推進(jìn)。通過招標(biāo),，進(jìn)一步規(guī)范和完善了市場(chǎng)零星采購工作,，為公司節(jié)約了大量采購成本，并將市場(chǎng)采購計(jì)劃納入公司__系統(tǒng)管理,，進(jìn)一步了加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)采購工作的監(jiān)管和調(diào)度,，提升了部門整體管理工作水平。

4,、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制完成情況：

(1)積極推進(jìn)比質(zhì)比價(jià)采購工作,，采購員按廠家、按零部件進(jìn)行指標(biāo)分解,，并逐一落實(shí),，明確責(zé)任和獎(jiǎng)懲。

(2)認(rèn)真分解落實(shí)公司的降價(jià)指標(biāo),，細(xì)化降價(jià)范圍,，多次討論、集思廣益、制定周密的降價(jià)實(shí)施方案,。

(3)進(jìn)一步拓寬采購渠道,，比質(zhì)比價(jià)，選擇新的合格供方,，重新詢價(jià),、報(bào)價(jià)、審價(jià)并組織實(shí)施,。

二,、工作中不足之處及后續(xù)措施

調(diào)度不及時(shí)，監(jiān)管不到位,，少部分零部件未能按需求時(shí)間及時(shí)到貨,，導(dǎo)致總裝車間未能按上線要求及時(shí)裝配，個(gè)別訂單延期入庫和交貨,。由于我公司生產(chǎn)模式為訂單生產(chǎn),，零部件庫存管理實(shí)施“__”管理機(jī)制，采購計(jì)劃批量小,、批次多,、周期短、個(gè)性化需求強(qiáng),、品種多而雜,。加之配套單位管理措施不到位，產(chǎn)能不足等因素,，導(dǎo)致有些采購計(jì)劃未能按精益生產(chǎn)需求按期到貨,，影響了我公司的正常生產(chǎn)。今年二季度尤為突出,，采購計(jì)劃的按期完成較為困難;等短腿現(xiàn)象尤為明顯,，從內(nèi)部自身講調(diào)度力度不夠，組織不到位,，要求的不嚴(yán),，跟蹤的不緊，落實(shí)的不死,，缺乏強(qiáng)有力的處罰手段,，今后將進(jìn)一步加大監(jiān)督、處罰力度,，除泡貨外其余部件要求配套單位按期到貨,，對(duì)于不能按期到貨而未及時(shí)反饋影響生產(chǎn)的，按雙方簽訂的協(xié)議,，加大對(duì)配套單位的處罰力度,，相關(guān)計(jì)劃員,、采購員附連帶責(zé)任，特別是淡季的時(shí)候,，盡可能杜絕總裝車間停線現(xiàn)象的再發(fā)生,。

三、年度工作計(jì)劃

1,、配合公司調(diào)結(jié)構(gòu),、促生產(chǎn)，保訂單,、?？蛻簦诮回浄矫姹M最大可能滿足精益生產(chǎn)要求,，在投入產(chǎn)出方面盡可能做到績效最大化原則,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理,，提升質(zhì)量水平,，對(duì)于屬于配套單位管理不力出現(xiàn)的質(zhì)量問題將加大索賠力度，針對(duì)目前部分零部件不能滿足使用要求的問題,，嚴(yán)格要求供應(yīng)商加強(qiáng)質(zhì)量管理和做好生產(chǎn)過程控制,，圖物不符或圖紙標(biāo)準(zhǔn)過高實(shí)物狀態(tài)確實(shí)達(dá)不到時(shí)，依據(jù)質(zhì)量管理的要求定期梳理,，納入整改;同時(shí)對(duì)于入庫檢驗(yàn)不合格及裝配過程不合格,、用戶反饋的質(zhì)量信息，確屬供應(yīng)商零部件質(zhì)量問題的,，監(jiān)督供應(yīng)商限期整改,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)零星采購工作的監(jiān)管和控制,，依據(jù)20__年年招標(biāo)、評(píng)標(biāo)結(jié)果組織實(shí)施,，同時(shí)對(duì)于低于目前采購價(jià)格而前期未使用過的供應(yīng)商零部件,，采購部將依據(jù)相關(guān)部門推進(jìn)計(jì)劃組織推進(jìn)、試用和批量采購;同時(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和比價(jià)工作頻次,，加強(qiáng)市場(chǎng)采購零部件結(jié)算管理,，保證錄入零部件價(jià)格的真實(shí)性、符合性,，經(jīng)得起審核和驗(yàn)證,。

4、進(jìn)一步細(xì)化經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制,，同時(shí)結(jié)合綜合部下達(dá)的專項(xiàng)責(zé)任制對(duì)相關(guān)產(chǎn)品零部件進(jìn)行進(jìn)一步梳理和落實(shí),，采取強(qiáng)有力措施確保專項(xiàng)責(zé)任制和年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制超額完成,。

最新后勤采購工作總結(jié)報(bào)告二

后勤的充實(shí)充實(shí)工作將我的生活時(shí)間填滿，一年的時(shí)間在工作中不過短短一瞬,。在努力的結(jié)束了這一年的工作后,，我回顧了這一年的工作情況。在這一年的工作中,，我作為酒店后勤部的一員,，努力的完成了自己的工作，并且在工作中提升了不少的工作能力,，也同樣讓自己提升了不少的工作經(jīng)驗(yàn),。

現(xiàn)在，我針對(duì)這一年的工作,，做好對(duì)工作的總結(jié),。這一年中我過的太過充實(shí)，認(rèn)識(shí)到了不少過去沒有注意到的問題,，讓自己有了過多的成長?，F(xiàn)在，我要將自己的工作情況總結(jié)一下,，讓自己能更好的完成今后的工作,。

一、工作情況

在工作中,，我負(fù)責(zé)酒店的各類采購,。其中，最主要的就是對(duì)酒店廚房所需要的食材的采購工作,。在剛開始這份工作的時(shí)候,，我真的最頭疼的就是這點(diǎn)。做采購,，要對(duì)這里的消耗要有足夠的經(jīng)驗(yàn)和了解,。可是上一任并沒有留給我太多的資料,，很多的事情都需要我親自去體會(huì),，親自去問，這就導(dǎo)致一開始的工作非常的不理想,。還造成過一點(diǎn)麻煩,。

但是，功夫不負(fù)有心人,，我在自己的努力下,，總結(jié)出了酒店的具體情況，并根據(jù)幾個(gè)月的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)劃和改善,。但是,，一年四季的情況是不同的,，不僅季節(jié)性菜品要變，客戶量也在不斷的變,，在加上我們酒店的各類特色菜品以及營銷方案,，這一開始真的是將我難住了。一直根據(jù)過去的方案采購,，幾乎沒什么改進(jìn),。

但是，我明白這不是段時(shí)間能做好的工作,。在面對(duì)困難的時(shí)候,，我積極的去面對(duì)，主動(dòng)的去做好市場(chǎng)調(diào)查,，去分析我們的數(shù)據(jù),。終于讓自己成功的了解了酒店目前的趨勢(shì)和走向。但是,，酒店不斷的在前進(jìn),，我就讓自己走在酒店的更前一步，預(yù)先的在工作前做好采購計(jì)劃,，提前的做好準(zhǔn)備去完成自己的采購工作,。

二、不足的情況

自己最大的失誤就是在交接的時(shí)候沒有做好,，導(dǎo)致很多的事情需要自己去探索學(xué)習(xí),。但是這也讓我更加的了解了我們的酒店。盡管花費(fèi)的時(shí)間有些長,，但是我現(xiàn)在也能很好地為酒店做好采購的工作,。

三、總結(jié)

一年的工作過去,，自己身為采購部的一員,，在工作中已經(jīng)非常的熟練。在__的工作中,，我也會(huì)更加努力的在工作上做好成績,，讓酒店的耗材保持優(yōu)良的情況下，在財(cái)務(wù)的報(bào)賬上再創(chuàng)新低!

最新后勤采購工作總結(jié)報(bào)告三

20__年我的工作出現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn),，在這段過去的時(shí)間里，承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重用,，感謝學(xué)校培養(yǎng),，從20__年開始我走上了食堂主管崗位，負(fù)責(zé)對(duì)食堂全面工作的開展與落實(shí),，20__年總務(wù)處膳食部的各項(xiàng)工作繼續(xù)堅(jiān)持校長提出的“服務(wù),、規(guī)范,、高效、一流”的原則,，理清工作思路,，強(qiáng)化各崗位職責(zé)制的落實(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),，加強(qiáng)崗位培訓(xùn),，提倡創(chuàng)造性開展工作。以下為今年的工作總結(jié),。

依照校長先進(jìn)的辦學(xué)理念,，引導(dǎo)食堂人員養(yǎng)成用心工作、勤于思考的良好習(xí)慣,，調(diào)整心態(tài),，準(zhǔn)確定位，牢固樹立“服務(wù),、規(guī)范,、高效、一流”服務(wù)意識(shí),，盡最大努力解除師生的后顧之憂,，高標(biāo)準(zhǔn)完成飲食衛(wèi)生、飲食質(zhì)量,、飲食安全,、為師生健康負(fù)責(zé)，為學(xué)校教學(xué)管理制度服務(wù),，為學(xué)校的發(fā)展服務(wù),。我校自建校以來，一向以超常規(guī)的跨越式發(fā)展,，學(xué)校食堂擔(dān)負(fù)著為全校師生帶給膳食保障服務(wù)的重任,。能夠說，食堂后勤管理是一個(gè)與師生員工的日常生活最密切相關(guān)的部門,。

透過這一個(gè)學(xué)期的工作,，在主任的指導(dǎo)下，在全校各部門領(lǐng)導(dǎo),、老師,、同事的大力支持與幫忙下我密切配合主任，將食堂的各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,，與食堂的全體員工一道,，不斷完善自我，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷提高自身素質(zhì),，使本學(xué)期食堂的全面工作有了實(shí)質(zhì)上的提升,，把食堂的全面工作推向了一個(gè)新的層次，為學(xué)校發(fā)展帶給了更好的后勤服務(wù)保障,。

食堂一向處在缺人的狀態(tài)下運(yùn)作,，本學(xué)期在人員不足的狀況下,，我對(duì)食堂員工加強(qiáng)了職業(yè)道德思想培訓(xùn)和鼓勵(lì)，對(duì)食堂管理采取了一帶一，老帶新,、熟手帶生手的培訓(xùn)方式,。讓食堂各班班長在管理別人的同時(shí)也要提高自我,，對(duì)他們的工作不規(guī)范的地方及時(shí)指出,，并提出改善措施，指導(dǎo)他們?nèi)绾问拐w工作到達(dá)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),，我利用一切機(jī)會(huì)幫忙他們,，直到本學(xué)期結(jié)束才把人員招齊。

在常規(guī)工作方面,，全體人員方向明確“服務(wù),、規(guī)范、高效,、一流”這八字方針是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總務(wù)處工作的指導(dǎo)方針,。我食堂組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的方針政策，將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)理念如何轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作之中,，使我們的工作真正到達(dá)服務(wù)于學(xué)校的學(xué)校教學(xué)管理制度,，服務(wù)于全校師生，服務(wù)于社會(huì),，起到良好的綜合效益,。透過每周的例會(huì)，使員工的思想意識(shí)中構(gòu)成了,，我們的工作是在從事教育,，既要體現(xiàn)服務(wù)，又要體現(xiàn)育人,。既要主動(dòng)工作,，又要用心工作。透過這一學(xué)期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng),，使總的工作得到了有效進(jìn)展,。

從每周一開始，堅(jiān)持開早會(huì),，對(duì)員工不達(dá)標(biāo)的地方及時(shí)解決處理,，總結(jié)昨日的全面工作，安排這天新的工作，對(duì)員工的日常工作進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),，使其工作在短時(shí)間內(nèi)得到了明確。使員工在工作中不斷提高,，不斷進(jìn)步,。每周五下午的例會(huì)，對(duì)食堂的整體工作進(jìn)行總結(jié)和對(duì)下周工作進(jìn)行安排,，對(duì)員工的本周工作進(jìn)行總結(jié),，幫忙員工從工作思想上，專業(yè)知識(shí)上,，技能上,，服務(wù)態(tài)度上都能得到提升。

我們?nèi)w員工必須會(huì)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)理念指導(dǎo)下,，在總務(wù)處主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，不斷完善自我，不斷提升自我,，盡早盡快實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),，為學(xué)校創(chuàng)一流學(xué)校而貢獻(xiàn)我們的力量。

最新后勤采購工作總結(jié)報(bào)告四

20__年對(duì)我來講是印象深刻的一年,，我來采購部整整一年,，一切都是從零開始的?？偨Y(jié)自己在這一季度的工作情況,，總的來說20__年是我成長的一年，學(xué)習(xí)的一年,。壓力帶來了累的感覺,，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在這個(gè)年度總結(jié)中,，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),，我的同事，因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì),，讓我的工作能力有了大的提高,，心理素質(zhì)也越來越好。同時(shí),，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進(jìn)行,，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。現(xiàn)簡單回顧20__年我的主要工作情況：

一,、工作調(diào)度和職責(zé)

20__年初開始初步攝入采購工作,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下對(duì)工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后，和供應(yīng)商做好必要的溝通和聯(lián)系,。采購部是一個(gè)公司很關(guān)鍵的部門,，它牽涉到公司的盈利問題。所以基于工作的本身職責(zé),，在每時(shí)每刻我都很謹(jǐn)慎的工作,，一是在了解原材料的市場(chǎng)價(jià)后選擇對(duì)我司最有益的一家公司采購，在原材料訂料之后,，跟蹤原材料的到貨情況,，做到客戶的交貨期不因?yàn)樵牧系牡截浨闆r而受到影響，其次負(fù)責(zé)公司員工的社保繳納的工作,。

20__年x月份,，公司現(xiàn)任經(jīng)理上任，隨著公司訂單的逐步增加,，工作量也隨之加大,，負(fù)責(zé)采購的同時(shí)，安排車間的工作計(jì)劃,。剛開始很不適應(yīng),，經(jīng)過x個(gè)多月的磨合之后，工作才有了一定的進(jìn)展,。x月份將公司為員工繳納社保的工作移交給__負(fù)責(zé),。

20__年x月初，由于各方面的原因,，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)更周密的考慮,，我的工作任務(wù)定為原材料的采購和生產(chǎn)計(jì)劃資料的更新。這樣更有利于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排,。

二,、工作中的不足與今后努力的方向

20__年這一年我一直對(duì)自己嚴(yán)格要求，始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地工作,。謙虛謹(jǐn)慎,，主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作人員的意見，不斷改進(jìn)工作中存在的問題,。積極配合同事之間的工作,，力求把工作做到最好!這一年來雖然工作進(jìn)步很大，但是不足的地方仍有很多,。比如：一些棘手的單子,，料訂下去之后，即使在客戶答應(yīng)了交貨期的情況下,，仍要不斷跟蹤,，防止有萬一發(fā)生,。又在訂料的過程中一定要謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎，絕對(duì)不能馬虎,，不能有任何的差池,，那樣公司需要為一個(gè)人的粗心而付出可能大的代價(jià)。所以在工作的漫漫長路中,，不管何時(shí)何地都不能有一點(diǎn)點(diǎn)的怠慢,。工作時(shí)間長了，可能每個(gè)人都有了一套固定的模式來做事,，但是一定不能恪守陳規(guī)，要不斷創(chuàng)新和改進(jìn),，使工作效率有更大的提高,。我的工作還是存在瑕疵，因?yàn)檎l也不是圣人,，出錯(cuò)是在所難免的,，所以我不會(huì)過多的苛求自己。不過我相信,，只要我在這個(gè)崗位上一天,，我就會(huì)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的崗位職責(zé)辦事，我就會(huì)做出自己最大的努力,，相信自己一定能夠做的更好!

最新后勤采購工作總結(jié)報(bào)告五

在采購部這一年的工作開展起來并不是那么的容易,，而我們公司的一些物資采購任務(wù)我也是順利的完成，克服了一些困難,，同時(shí)自己也是得到了很好的成長,，在此我也是就這一年工作來做好總結(jié)。

采購的工作自己也是做了一些年,，雖然有了一些經(jīng)驗(yàn),，但面對(duì)今年這樣的環(huán)境，的確想要去做好并不是那么的容易,，特別是那段時(shí)間更是即使找到了貨源也是沒有辦法拿到貨或者是價(jià)格也是超出了預(yù)算,，但即使面對(duì)了一些困難，我也是盡力的去克服,，去找市場(chǎng),，找供應(yīng)商來滿足公司的一個(gè)采購要求，同時(shí)也是根據(jù)一些困難的難度來尋求一些幫助,，也是一年的工作做得還是可以,，完成任務(wù)我知道也是自己應(yīng)該做好的，同時(shí)也是在一些預(yù)算方面沒有超支沒有影響到公司其他的一些運(yùn)營,。工作里頭,，也是遇到了一些難以去處理的問題,，這些有些是可以通過一些經(jīng)驗(yàn)借鑒去解決的，有些卻是去需要自己想辦法或者去找到幫助,，但都是處理的還不錯(cuò),，也是沒有怎么的給領(lǐng)導(dǎo)來添加麻煩。當(dāng)然我也是知道,，作為采購我也是有很多的方面可以再去提升的,。

除了工作之外，我也是積極的多去學(xué),，多去了解物資的一些相關(guān)知識(shí),，此次的__事件也是給我們的工作提了一個(gè)醒，讓我們也是知道不能依賴一個(gè)供應(yīng)商,，一個(gè)市場(chǎng),，而是要去多開發(fā)一些備用的，即使采購的時(shí)候用不到,，但是也是可以作為危機(jī)時(shí)候的備用,，同時(shí)也是多去了解也是可以讓自己更有主動(dòng)性，清楚市場(chǎng)的價(jià)格以及一些預(yù)測(cè),，也是可以更好的價(jià)格來采購到更為優(yōu)質(zhì)的一個(gè)物資,。同時(shí)在日常工作之余，我也是會(huì)多和同行去交流一些經(jīng)驗(yàn),，在不透漏公司機(jī)密的情況下,，盡量的了解，多去找到一些采購的方法,，大家的交流也是給了我很多的深思,，讓我知道工作的開展是怎么樣的。又是那些可以去學(xué)習(xí),，去改變的,。同時(shí)采購的工作的確是有很多可以學(xué)習(xí)可以去進(jìn)步的方面，以前也是沒有遇到的情況了解了,，自己也是以后真的遇到可以去處理好,。

時(shí)間過得很快，同時(shí)對(duì)于明年的工作,，自己也是要去做好計(jì)劃,，清楚公司的來年采購要做什么事情，同時(shí)也是對(duì)自己還有做的不夠好的方面要去優(yōu)化,，經(jīng)驗(yàn)不斷的積累來讓自己把采購做的更好,，得到更多的認(rèn)可。

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