范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,，也可以作為演講材料編寫前的參考。相信許多人會覺得范文很難寫,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

專家培訓(xùn)協(xié)議篇一

一,、培訓(xùn)對象：我區(qū)所有學(xué)校專職、兼職及代課體育教師80余人,。

二,、培訓(xùn)目的：通過一系列課程培訓(xùn)和足,、籃、排三大球球類規(guī)則的培訓(xùn),，提升體育教師的教育教學(xué)理念，提高體育教師的常態(tài)課,、研究課及體育科研能力,，提高體育教師組織體育活動和田徑運動會和開展課外活動的綜合能力。同時也為下半年市教育督導(dǎo)團對我區(qū)的學(xué)校體育衛(wèi)生專項督導(dǎo)工作奠定基礎(chǔ),。

1.新課程培訓(xùn)(主講人：)

2.體育教師教學(xué)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)(主講人：)

3.學(xué)校體育課外訓(xùn)練及運動員選材(主講人：)

4.籃球規(guī)則及裁判法培訓(xùn)(主講人：)

5.足球規(guī)則及裁判法培訓(xùn)(主講人：)

6.田徑競賽規(guī)則及運動會編排培訓(xùn)(主講人：)

四,、培訓(xùn)經(jīng)費：

1.主講教師課件費及誤工補助x元∕每人，計x元,，籌備經(jīng)費x元,，共計：x元。

五,、培訓(xùn)時間及地點：

培訓(xùn)時間定于6月底7月初(三天),，地點另行通知

專家培訓(xùn)協(xié)議篇二

一、培訓(xùn)目的：

本次團校培訓(xùn)以“提高團干部理論素質(zhì),、加強團干部工作能力”為中心,，以“拓展”為重點對學(xué)生干部進行培訓(xùn)。通過團校培訓(xùn),，以提高團干部的工作積極性,，使其了解團組織的現(xiàn)狀和發(fā)展方向，以提高思想認識,，提高工作能力,，增進溝通與交流。因此,，此次團校培訓(xùn)的課程也會按此設(shè)置,。

二、培訓(xùn)主題：關(guān)注社會,，完善自我

三,、培訓(xùn)對象：我院校培訓(xùn)對象為我院分團委、學(xué)生會部分學(xué)生干部,、以及,、xx級各班主要學(xué)生干部。

四,、報名方式：08級每班5名,，07級每班2名(并交照片一張)

五、培訓(xùn)安排

第一講

時間：4月9日(星期四)下午4：20—6：00

地點：c301

主講人：賈先國

課程主題：團校開幕式和團員的責(zé)任與義務(wù),。

目的：提高工作能力,。通過培訓(xùn)是團學(xué)干部了解和掌握團的相關(guān)知識和工作方法,，提高團學(xué)干部的思想素質(zhì)、政治素質(zhì),、工作能力,、學(xué)習(xí)能力和組織能力，明確工作的思路,，進一步做好我們負擔(dān)的各項工作,。

第二講

時間：4月11日(星期六)上午8：30—10：30

地點：c301

課程主題：觀看50周年閱兵儀式視頻

目的：建國60周年的今天，20xx年前的閱兵儀式給我們的記憶已是模糊,，不同的年齡觀看的態(tài)度有所發(fā)生,，讓我們回顧過去展望未來。

第三講

時間：4月11日(星期六)上午10：50—11：50

地點：管院教室

課程主題：義務(wù)勞動——擦桌子

目的：培養(yǎng)團干部的實際動手能力,，增強團干部的熱愛集體,、熱愛勞動的思想。

第四講

時間：4月13日(星期一)4：20—6：00

地點：c301

課程主題：應(yīng)用文寫作

講課老師：待定

目的：培養(yǎng)學(xué)生干部及團員團干的公文的撰寫能力,、學(xué)會運用公文語言,、掌握常用公文寫作格式和要領(lǐng)，為今后的工作奠定基礎(chǔ),。

第五講

時間：4月16日(星期四)4：20—6：00

地點：c301

主講人：徐雷

課程主題：素質(zhì)與技能培養(yǎng)和觀看視頻《金融危機下的我們》

目的：提高思想認識,。通過團校培訓(xùn)，使各位團干部了解和掌握我系學(xué)生工作的發(fā)展思路,，特別是增強就業(yè)能力的工作目標(biāo)和要求以及目前大學(xué)生所面臨的機遇與挑戰(zhàn),。同時通過道德素質(zhì)教育和理論素質(zhì)教育，轉(zhuǎn)變思想觀念,，擴展工作思路,，提高團學(xué)干部的思想認識水平。

第六講

時間：4月18,、19日(星期六,、星期天)

課程主題：參觀武漢紅色紀念館

目的：分小組由組長帶隊，自由選擇參觀的地點,，培養(yǎng)團干部的歷史責(zé)任感,。

第七講

時間：4月23日(星期四)下午4：20—6：00

地點：d501 d502 d503

課程主題：結(jié)業(yè)考試

第八講

時間：4月27日(星期一)下午4：20—6：00

地點：c301

課程主題：結(jié)業(yè)典禮

考勤制度：

1、團員,、團干考勤工作由分團委辦公室負責(zé),。

2、考勤表有辦公室制定,，團校學(xué)員需提前15分鐘到

上課地點,，進行考勤簽到。

3,、學(xué)員在學(xué)習(xí)期間不得隨意請假,，若無法參加活動,，需持有班級團委證明的請假條向教務(wù)組請假，但不能超過2次,。

4,、一般情況下，上課期間不能隨意離開,，若臨時有事,，須向教務(wù)組請假并批準后才能離開。

凡有下列情況之一者,，均取消學(xué)員資格：

a、缺席1次以上者(含1次)

b,、請假2次以上者(含2次)

c,、遲到或早退達4次者(含4次)

學(xué)習(xí)和作業(yè)制度

1、結(jié)業(yè)考試內(nèi)容從上課內(nèi)容里摘選,，請同學(xué)們做好課堂筆記,。

2、學(xué)員要按時上課不遲到,、不早退,，認真聽講。

3,、學(xué)員努力學(xué)習(xí)團的知識,，在黨的方針政策指導(dǎo)下理論聯(lián)系實際，提高思想政治素養(yǎng),，促進團的建設(shè)工作,。

4、按時按量完成作業(yè),，不得遲交,、缺交。

5,、學(xué)員作業(yè)及考勤情況與學(xué)員結(jié)業(yè)及本學(xué)期評優(yōu)相聯(lián)系,。

專家培訓(xùn)協(xié)議篇三

培訓(xùn)成功與否的秘訣是∶決定培訓(xùn)的基礎(chǔ)是什么?如果培訓(xùn)計劃的制定，完全是以管理者所認為的職工“應(yīng)當(dāng)”感興趣的東西為基礎(chǔ),，那么基本上可以有把握地預(yù)言,，參加學(xué)習(xí)者的態(tài)度一定頗為冷淡。相反,，如果培訓(xùn)計劃是在經(jīng)常了解培訓(xùn)對象的需要和興趣基礎(chǔ)上制定的,，那么一定是個繁榮成功的計劃。

許多人(包括管理者和教育工作者)往往拿兒童教育的那一套,，移用到成人教育上面來,。假如對象是兒童,，你可以命令他們學(xué)這些那些，“否則,，有你好看的”,！成人卻是“有”東西需要“學(xué)習(xí)”，以便能夠生存,、就業(yè),、幸福等等，兒童基本上是強制學(xué)習(xí)者,，如果他們不去學(xué)他們應(yīng)當(dāng)學(xué)的東西,，社會就要懲罰他們。然而,，成人卻是自愿學(xué)習(xí)者,，這就是說，如果他們不去學(xué)習(xí)他們應(yīng)當(dāng)學(xué)的東西,，社會不會(至少是不會直接地)懲罰他們,。兒童教育和成人教育的關(guān)鍵差別也正在這里，這些差別將極大地影響學(xué)習(xí)的內(nèi)容和方法,。

然而,，許多培訓(xùn)管理者總是忽視這一環(huán)節(jié)的重要性，他們往往憑自己的感覺行事,。一種非常典型的情況是∶那些敏感的,、有責(zé)任心的人力資源管理者感覺到自己企業(yè)的某些弱項，看到了培訓(xùn)的必要性,；然后,，在沒有對培訓(xùn)需要作清晰界定的情況下，就與培訓(xùn)機構(gòu)商討培訓(xùn)的具體內(nèi)容,，如課程,、時間安排等等，并以自己的經(jīng)驗和理解作為取舍的主要標(biāo)準,。這種過于急躁的做法往往導(dǎo)致培訓(xùn)效果的不理想,。

“我們”當(dāng)然要有“培訓(xùn)的需要”，但從效果上來講,，更重要的是要有“具體培訓(xùn)什么的需要”,，亦即“由需要引發(fā)的、明確的培訓(xùn)目標(biāo)”,。沒有對這些具體內(nèi)容的深刻分析,，所謂的：“需要”就僅僅是籠統(tǒng)的感覺而已。需要必須具體化、明確化,、目標(biāo)化,，這是邏輯上必不可少的環(huán)節(jié)。

◆本身學(xué)識,、眼界,、經(jīng)驗的限制；

◆對形勢的誤判,；

◆不正確的假設(shè),；

◆錯誤的推理過程等等。

這樣做出來的培訓(xùn)項目設(shè)計就很難有效地滿足企業(yè)的實際需要,，效果上難免要大打折扣,。因此，無論從理論上的要求,，還是從糾正實踐中的常見錯誤出發(fā),，都要求我們十分重視這一步驟，不能草率對待,，更不能省略。

培訓(xùn)計劃最基本的內(nèi)容是∶為什么要培訓(xùn)?誰接受培訓(xùn)?培訓(xùn)些什么?誰實施培訓(xùn)?如何培訓(xùn)?把全年的培訓(xùn)項目完整地計劃好后,，培訓(xùn)工作便可開始實施,。

首先要確定培訓(xùn)所要達到的目標(biāo)。

培訓(xùn)目標(biāo)的作用有以下幾點∶

◆管理方面的需要∶利用培訓(xùn)以改善管理,、提高銷量及利潤,；

◆受訓(xùn)人員方面的需要∶利用培訓(xùn)來獲得以下收益，如較優(yōu)越的感覺,、較多的工資收入,、較高的工作技能、較大的工作滿足感,、較強的自信,、晉升機會等等。

其次,，用來協(xié)調(diào)培訓(xùn)所需達成的目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的一致性∶

培訓(xùn)目標(biāo)必須服從于企業(yè)目標(biāo),，這在理論上是勿庸置疑的，但在實踐中常常被遺忘,。如是這樣,，越是成功的培訓(xùn),，對企業(yè)的整體管理越有破壞性,。

專家培訓(xùn)協(xié)議篇四

客房是酒店的主體,，是酒店的重要組成部分,，是酒店存在的基本,，在酒店中占領(lǐng)重要地位。

1,、酒店是向旅客供給生活須要的綜合服務(wù)設(shè)施,，它必須能向旅客供給住宿服務(wù)，而要住宿必須有客房,，從這個意思上來說,，有客房便能成為酒店，所以說客房是酒店存在的基本,。

2,、客房是酒店組成的主體。按客房跟餐位的個別比例,，在酒店建造面積中,，客房占70%~80%;酒店的固定資產(chǎn)，也盡大部分在客房,，酒店經(jīng)營活動所必須的各種物質(zhì)設(shè)備跟物料用品,，亦大部分在客房，所以說客房是酒店的重要組成部分,。

(1)客房空間規(guī)格：客房空間是客房作為商品的基本,。我國飯店評定標(biāo)準規(guī)定：標(biāo)準間客房凈面積(不含衛(wèi)生間)不能小于12平方米;標(biāo)錐嗌龠度不能低于2.7米。

(2)建造標(biāo)：為客人發(fā)明一個干凈,、美觀,、舒服、保險的幻想住宿環(huán)境,。

3,、酒店的等級程度重要是由客店程度決定的。因為人們衡量酒店的等級程度,，重要根據(jù)酒店的設(shè)備跟服務(wù),。設(shè)備無論從外觀、數(shù)量或是利用來說,，都重要體當(dāng)初客房,，因為旅客在客房呆的時光較長，較易于感觸,，因此客房服務(wù)程度常常被人衡量酒店等級程度的標(biāo)準,。客房程度包含兩個方面：一是客房設(shè)備,，包含房間,、家具、墻壁跟地面的裝潢,、客房安排及客房電器設(shè)備跟衛(wèi)生間設(shè)備等;二是服務(wù)程度即服務(wù)員的工作立場,，服務(wù)技能跟方法等。

4、客房是酒店經(jīng)濟收進跟利潤的重要來源,。酒店的經(jīng)濟收進重要來源于三部分--客房收進,、飲食收進跟綜合服務(wù)設(shè)施收進。其中,，客房收進是酒店收進的重要來源,，而且客房收進較其余部分收進牢固?？头渴者M個別占酒店總收進的50%左右,。從利潤來分析，因客房經(jīng)營本錢比飲食部,、商場部等都小,，所以其利潤是酒店利潤的重要來源。

5,、客房是帶動酒店所有經(jīng)濟活動的關(guān)鍵,。酒店作為一種古代化食宿購物場合，只有在客房進住率高的情況下,，酒店的所有設(shè)施才干發(fā)揮作用,，酒店的所有組織機構(gòu)才干運行，才干帶動全部酒店的經(jīng)營管理,?？腿俗∵M客房，要到前臺辦手續(xù),、交房租;要到飲食部用餐、宴請;要到商務(wù)核心進行商務(wù)活動,，還要健身,、購物、娛樂,，因此客房服務(wù)帶動了酒店的各種綜合服務(wù)設(shè)施,。

6、服務(wù)品質(zhì)的影響

客房是客人在飯店中勾留時光最長的處所,，客人對客房更有"家"的感到,。因此，客房的衛(wèi)生是否干凈,，服務(wù)人員的服務(wù)立場是否熱忱,、周到、服務(wù)名目是否周全豐富等,，對客人有著直接影響,，是客人衡量"價"與"值"是否相符的重要衣?lián)钥头糠?wù)品質(zhì)是衡量全部飯店服務(wù)品質(zhì)，保護飯店名譽的重要標(biāo)記,。

客房管理的組織情勢

客房的品種與設(shè)備

一,、房的品種

i.單人房(singleroom)

這種客房中，放置一張雙人床,，是飯店中最小的客房,，房內(nèi)有肚冖的衛(wèi)生間，實用于單身客人或夫妻,，新婚夫婦利用時,，稱"蜜月客房"。

ii.雙世間(two-bedroom)

這種房間設(shè)備兩張單人床,，稱為"標(biāo)準間"(twinroom),。可供兩位客人住宿,。酒店盡大多數(shù)的客房都為標(biāo)準房,。

iii.個別套(juniorsutit)

這種房間有臥室、光柵尺衛(wèi)生間,、一間會客廳也可作為餐試冬設(shè)備大號雙人床,。

iv.豪華套房(deluxesuite)

詞攀類套間非常重視裝潢安排，房間氛圍及用品設(shè)備,，以浮現(xiàn)豪華的派頭,。有臥試冬會客廳(餐試訂跟書房，兩個衛(wèi)生間,。臥室中配置大號雙人床或特大號雙人床,。)

v.總統(tǒng)套房

總統(tǒng)套房由多間客房組成，室內(nèi)設(shè)備跟用品富麗,、寶貴,。套房內(nèi)分總統(tǒng)房、夫人房,、跟從房,、警衛(wèi)房，另有客廳,、辦公室,、會計室、娛樂室,、書房,、健身房、餐廳,、廚房等,。男女衛(wèi)生間分用,，還有桑拿浴室、按摩浴池等高等設(shè)施,。全部套房裝潢高雅豪華,。

房態(tài)即客房狀況，個別有住房,、退房,、空房、維修房(即房間尚待維修,，暫不能利用)等到四種,。

客房的設(shè)備與用品t

一、房間的設(shè)備與用品

1.床(席夢思床墊,，中式床有一張床單,，一床棉被，兩個枕頭,。西式床有兩張床單,，一床毛毯，一床套,，兩個枕頭)

2.床頭柜(抽屜內(nèi)有針線包,，筆跟留言條)

3.燈、床頭燈,、夜燈,、落地?zé)簟⑴_燈

4.圓桌茶多少或方形茶多少

5.扶手椅或沙發(fā)

6.化妝臺或?qū)懽峙_(桌子臺面擺有服務(wù)指南跟服務(wù)指南夾,，客房送餐卡)

7.琴凳

8.行李架

9.電視柜(有電視機,、冰箱及vcd點播體系)

10.電話機(vod點播單，電視頻道介紹)

11.衣柜(內(nèi)放12個衣架,，洗衣袋,，禮品及擦鞋欄，備用棉被兩床)

12.涼水瓶,、電水煲

13.垃圾桶

14.房間裝潢品(有綠色動物)

15.核心空調(diào)

16.國際標(biāo)準型3線插座器

17.消防安裝---天花板上設(shè)煙感報警器

二、衛(wèi)生間設(shè)備與用品

1,、浴盆(淋浴箱),，有冷、熱水開關(guān)安裝,、淋浴噴頭

2,、面盆

3、坐便器(馬桶)

4,、毛巾架

5,、晾衣繩

6,、按床應(yīng)計：方巾、面巾,、浴巾各一條,，地巾按房間數(shù)計一條(大床按兩條)

7、按床位計：洗發(fā)液,、淋浴液各一瓶;洗浴香皂,、洗面香皂各一塊;牙具、梳子,，浴帽各一個,。

8、生紙卷,，盒裝紙一盒,，女賓干凈袋一個。

干凈衛(wèi)生服務(wù)

(一),、客房

一,、工作車的籌備

l工作車上的所有物品必須取出

l用半濕抹布抹車身內(nèi)外，每周禮拜六對車身上一次金屬保養(yǎng)劑;

l留心檢查車身有無毛刺,，車輪是否機動;

l布草袋上的掛扣必須全部扣緊,，保障有足夠的支撐力往放置布草;

l床單跟枕套放在最底層，led照明以保障車身安穩(wěn);

l旁邊層放"四巾";

l頂層放文具用品跟低值易耗品,，留心把可貴物品放在不背眼處;

l各類物品必須回類擺放整潔;

l干濕抹捕嗌羸不同類的干凈器具應(yīng)分開放置;

●配置充分的抹布,。沙盤模擬

二、房間干凈次序

(1)畸形打掃次序!)

a,、vip

b,、客人口頭請求打掃的房間

c、掛有"請速打掃"牌的房間

d,、住客房

e,、長包房}

f、走房

g,、空房

(2)開房較緩和的打掃次序

a,、vip

b、客人口頭請求打掃的房間

c,、掛有"請速打掃"牌的房間

d,、走房

e、長包房

f,、空房

二,、房間衛(wèi)生把持規(guī)程

1.籌備工作

a、檢查工作車上客用品及工具是否齊全;

b,、將工作車靠墻放置(離地面十公分),。北京法律翻譯公司

.進進房間

a,、敲門(或按門鈴)

_、首先應(yīng)檢查房況,，看是否掛歷有"請勿打攪"牌或上"雙鎖"

_,、輕輕敲三下門，聲音以客人能聽見為準;

_,、在門外等待5--10秒鐘,，傾聽房內(nèi)消息。

b,、開門：

_在確認房內(nèi)無消息后再敲三下;

_把"正在打掃"牌掛于門鎖上,。

3.撤出臟布草跟雜物

a、把小墊毯放在衛(wèi)生間門口;|

b,、把衛(wèi)生器具放在大理石下靠門一邊(抹布為二濕一干)

c,、關(guān)空調(diào)、臺燈,、床頭燈,、落地?zé)簟⒁篃?

e,、把客人用過的"四巾"卷好放于布草袋里;

f,、用洗潔劑均勻地噴一次"三缸";

g、撤床單,、枕套,，要一張一張撤(留心不要夾帶客人物品)

h、將倒干凈的垃圾筒跟煙缸在衛(wèi)生間內(nèi)洗凈抹干,，放回指定的地位

i,、若房內(nèi)有送餐具或加床設(shè)備，需再來回走一次,。

專家培訓(xùn)協(xié)議篇五

“舞藝”舞蹈培訓(xùn)班 文化及經(jīng)營理念：“開開心心學(xué)習(xí),，快快樂樂成長”。讓你學(xué)會經(jīng)營一份健康,，一份心態(tài),，一些朋友，一門才藝和一份工作,！,，用責(zé)任和信心完善你我。

1.定位策略： 以開設(shè)全日制教練班和專業(yè)演出班為主體,，又開設(shè)其他舞蹈課程來幫助廣大舞蹈愛好者的需求。

2.了解市場：

2.1資源情況：溫州市區(qū)有130萬人口,，相對集中,。而有規(guī)模的舞蹈培訓(xùn)班少之又少,，有很大的發(fā)展空間。

2.2經(jīng)濟條件：溫州是浙江三大經(jīng)濟中心之一,，消費水平相對較高,，人們并愿意為文化消費。

2.3目標(biāo)群體的環(huán)境：

2.3.1專業(yè)表演班和全日制教練班（爵士舞和現(xiàn)代舞）：主要群體為高中生,，中專生（護士和幼師專業(yè)最多）,，大學(xué)生，還有一些社會上的舞蹈愛好者,，15歲以上,，想從事舞蹈工作的人員。宣傳主要針對學(xué)校周邊,。

2.3.2中國舞和少兒拉丁舞：針對2-13歲兒童,，想培養(yǎng)孩子的氣質(zhì)，性格,，藝術(shù)細胞,。主要分布在幼兒園到初中，但是選擇權(quán)在父母,，所以宣傳主要在居民區(qū),，學(xué)校宣傳為輔。

2.3.3業(yè)余興趣班：在校學(xué)生（小學(xué),，中學(xué),，高中，大學(xué)）,，想多學(xué)一些才藝!

2.3.4成人國標(biāo)舞（拉丁舞,，摩登舞）：針對公司白領(lǐng)和其他高層人員，宣傳要在俱樂部,、廣場和公司內(nèi)部,。

3.競爭分析：

3.1作為一個新起的舞蹈培訓(xùn)班，選地點一定要避開已經(jīng)形成影響力的舞蹈培訓(xùn)班,，找培訓(xùn)地點空洞,。

3.2定價策略：定價形式多樣化，分為次卡,、月卡,，期卡，年卡,，通卡,。優(yōu)秀的學(xué)員還可以支持分期付款，簽約退學(xué)費等優(yōu)惠政策,。

3.3完善服務(wù)策略：提前報名送舞蹈服,、發(fā)學(xué)員牌,、課程打分、提供學(xué)員演出機會,、成品舞制作mv,、跟蹤服務(wù)等來提高服務(wù)質(zhì)量。

3.4 經(jīng)常舉辦和參加一些比賽和交流會友,，讓學(xué)員學(xué)到更多,，同時提高品牌的知名度。

1.選址:既要附近居民區(qū)多,，又要交通便利,，人流量大的地方。廣場是不錯的選擇,，比如萬達,，百貨，國貿(mào)等,！

2.培訓(xùn)形式:加盟形式（優(yōu)點：有一定的知名度,，有既定的場地布置和老師安排。缺點:要交一定的加盟費用,，延遲自創(chuàng)品牌的時間,。

3.招聘老師:爵士舞老師1名、街舞老師2名（hiphop,、breaking,、popping、locking）,、中國舞老師1名,、國標(biāo)舞老師1名（拉丁舞、摩登舞）,。老師要找質(zhì)量好的老師,，要提前聯(lián)系好老師，然后根據(jù)學(xué)生報名的情況,，確定老師來上課,。可暫由黃武做舞蹈編排老師,。

4.課程開設(shè)：

4.1業(yè)余興趣班

4.1.1爵士舞

招生對象：零基礎(chǔ),，各界對舞蹈感興趣的人士 以及都市白領(lǐng)女性。

收費標(biāo)準：480一月 12次課

掌握內(nèi)容：

爵士舞初級基本素質(zhì)體態(tài)訓(xùn)練 爵士舞初級動作組合訓(xùn)練 初級表演性舞蹈學(xué)習(xí) 1支初級成品舞蹈,。

4.1.2中國舞（有級別）：

招生對象：針對3-13歲小孩,，培養(yǎng)氣質(zhì)和藝術(shù)細胞 收費標(biāo)準：1680元/期 3280元/年（包寒暑假） 送舞蹈裝。

掌握內(nèi)容：a.對舞蹈形成正確的認識，并產(chǎn)生興趣b.形體,、氣質(zhì)的塑造c.基本功的學(xué)習(xí)d.對舞蹈音樂的理解e.自己能獨立創(chuàng)作簡單舞蹈f.各民族舞蹈的簡單組合g.2-5支成品舞 h.為以后舞蹈方面的提高打基礎(chǔ),。

4.1.3拉丁舞（有級別）：

招生對象：針對3-13歲小孩，培養(yǎng)氣質(zhì)和藝術(shù)細胞 收費標(biāo)準：1680元/期 3280元/年（包寒暑假送舞蹈服裝,。

掌握內(nèi)容：a.形體的塑造b.基本功的學(xué)習(xí) c.拉丁舞基本舞步d.對舞蹈音樂簡單的理解，會踩點 e. 能獨立聽音樂完成舞蹈f.拉丁舞簡單的創(chuàng)編 g. 2-5支成品舞,。

4.2短期速成班

招生對象：有一定的舞蹈基礎(chǔ) 想通過系統(tǒng)的教學(xué) 在短期內(nèi)提高的人士,。

課程時間：每周一至周五 下午13：30至下午17：30 收費標(biāo)準：1880元。

掌握內(nèi)容：爵士舞中級復(fù)合性動作訓(xùn)練 爵士舞組合性編舞技法及音樂的運用中級表演性爵士舞學(xué)習(xí)4支成品舞蹈,。

4.3專業(yè)演出班

招生對象：主要針對有志從事舞蹈行業(yè) 希望通過系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)舞蹈而自習(xí)的 以及希望在短期內(nèi)能速成的人士 課程時間：每周一到周五 每周一開始新一期的課程 包教包會 學(xué)不會的學(xué)員可免費轉(zhuǎn)入下一期繼續(xù)學(xué) 學(xué)期為一個月,。

收費標(biāo)準：2680一月

掌握內(nèi)容：

a.爵士舞初級基本素質(zhì)體態(tài)訓(xùn)練b. 爵士舞初級動作組合訓(xùn)練 c.初級表演性舞蹈學(xué)習(xí) d.初級健身會員課編排學(xué)習(xí) 授課方式學(xué)習(xí) e.授課實踐爵士舞中級復(fù)合性動作訓(xùn)練 f.爵士舞組合性編舞技法及音樂的運用 g.中級表演性爵士舞學(xué)習(xí)h.6-8支初中級成品舞蹈 可簽約加入本團隊，月工資在2500元以上,。

4.4全日制教練班

招生對象：主要針對有意愿從事舞蹈教練行業(yè)或舞蹈演員,，短期需要加強提高和速成的學(xué)員。有無基礎(chǔ)都可參加,，從零基礎(chǔ)開始授課教學(xué),。

收費標(biāo)準：5980元 贈送 爵士舞服一套專業(yè)舞蹈鞋子一雙 及各種風(fēng)格音樂 教學(xué)視頻 教學(xué)視頻等。

掌握內(nèi)容：

爵士舞學(xué)習(xí) j,、中級授課方式學(xué)習(xí) 音樂的理解及即興舞蹈k,、爵士舞高級復(fù)合性動作訓(xùn)練 l、爵士舞高級技巧訓(xùn)練 m,、高級表演性成品舞學(xué)習(xí) n,、即興舞蹈訓(xùn)練編舞技法o、10-15中級爵士舞成品動作 可直接簽約加入本團隊,，月工資3000元以上,。

終身vip：

招生對象：特別愛好舞蹈，把舞蹈當(dāng)作了生活的一部分,，愿意和舞蹈培訓(xùn)班一起成長,。

課程時間:隨到隨學(xué)，所有舞種均可學(xué)習(xí),！

收費標(biāo)準：12800元,，贈送舞蹈服2套，送vip會員金卡,，提供音樂和教學(xué)視頻,！

掌握內(nèi)容：所有舞種的學(xué)習(xí)！舞蹈培訓(xùn)班給予你家的感覺,，我們一起見證成長,。

1.次卡 課程需在有效期內(nèi)完成，過期作廢。 12次卡 500元 兩個月,。

24次卡 880元 三個月,。

42次卡 1350元 六個月。

2.通卡 ? 每課時時間為90分鐘,；

可參加課表全課程（特邀國際舞蹈大師課程除外）,； 通卡在有效期內(nèi)，可以不限次數(shù)和舞種的使用,；通卡只能在有效期內(nèi)使用,。

月通卡 500元 三十天有效。

學(xué)期通卡 2888元 常規(guī)班有效,。

全年通卡 3600元 一年內(nèi)有效,。

1. 團隊管理:團隊初期由任課老師和藝術(shù)總監(jiān)及其他成員構(gòu)成，后期不斷有優(yōu)秀人才加入,，管理制度再擬,。

2.客戶維護: 客戶資料進入數(shù)據(jù)庫，每個月主動聯(lián)系客戶至少一次,，可以是節(jié)日問候,，也可以是課程調(diào)查。

3.產(chǎn)業(yè)延伸策略: 文化交流,，參加賽事,，演出市場，輸送人才,，擴建團隊,，加盟合作，演藝經(jīng)紀等,。

專家培訓(xùn)協(xié)議篇六

實踐研修是教師集中培訓(xùn)后期跟蹤的重要環(huán)節(jié),。開展集中培訓(xùn)后期實踐研修，有利于促進教師在專業(yè)成長的過程中提高自我規(guī)劃,、自我總結(jié),、自我反思、自我發(fā)展的能力,，能更好的使參訓(xùn)者將培訓(xùn)所學(xué)的理論知識運用到教育教學(xué)實踐中,，發(fā)揮培訓(xùn)效益。為了認真做好中小學(xué)教師區(qū)級以上集中培訓(xùn)后期實踐研修工作,，根據(jù)市教育局《關(guān)于做好中小學(xué)教師市級集中培訓(xùn)后期實踐研修工作的通知》(武教師[20xx]2號)的文件精神,，結(jié)合我區(qū)實際情況，特制定我區(qū)中小學(xué)教師集中培訓(xùn)后期實踐研修工作方案,。

一,、實踐研修任務(wù)及要求

1、一篇培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)與體會，并在校內(nèi)交流,。

2,、一堂以培訓(xùn)內(nèi)容為主題的示范課或組織的學(xué)習(xí)小組研修活動。

3,、一則教育教學(xué)反思案例,。

4、按培訓(xùn)班計劃要求完成其它研修任務(wù),。

中小學(xué)教師集中培訓(xùn)后期實踐研修任務(wù)應(yīng)在集中培訓(xùn)結(jié)束后三個月內(nèi)完成,，經(jīng)考核合格后，集中培訓(xùn)方能結(jié)業(yè),。

二、實踐研修組織管理

集中培訓(xùn)后期實踐研修是培訓(xùn)活動的重要組成部分,。中小學(xué)教師集中培訓(xùn)后期實踐研修工作,，在區(qū)教育局統(tǒng)一管理下進行，有關(guān)單位分工合作,。

1,、區(qū)教育局師訓(xùn)科負責(zé)統(tǒng)籌安排全區(qū)參訓(xùn)教師的實踐研修工作，做好上下協(xié)調(diào)工作,。

2,、區(qū)教師進修學(xué)校負責(zé)全區(qū)參訓(xùn)教師集中培訓(xùn)實踐研修工作的組織、指導(dǎo),、檢查,、考核等工作，并根據(jù)考核情況登記學(xué)分,，填寫好《區(qū)中小學(xué)教師集中培訓(xùn)后期實踐研修考核統(tǒng)計表》,，向區(qū)教育局書面報告檢查情況。

3,、參訓(xùn)教師所在學(xué)校要為教師集中培訓(xùn)后期實踐研修創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境和氛圍,，為實踐研修提供必要的條件保障，督促,、指導(dǎo),、檢查參訓(xùn)教師完成實踐研修任務(wù)。填寫好《區(qū)中小學(xué)教師集中培訓(xùn)后期實踐研修考核表》,，并簽署意見,。

4、各培訓(xùn)機構(gòu)負責(zé)在組織集中培訓(xùn)期間向參訓(xùn)教師布置后期實踐研修任務(wù),，印發(fā)《區(qū)中小學(xué)教師集中培訓(xùn)后期實踐研修考核表》,，參與實踐研修指導(dǎo)工作。

三、實踐研修考核工作

參訓(xùn)教師完成年度實踐研修任務(wù)后,，上交實踐研修任務(wù)書面材料,，填寫《區(qū)中小學(xué)教師集中培訓(xùn)后期實踐研修考核表》，由所在學(xué)校簽署意見并上交區(qū)教師進修學(xué)校,。區(qū)教師進修學(xué)校每年組織審核,，對參訓(xùn)教師完成實踐研修任務(wù)情況進行評價，完成考核工作;并根據(jù)考核情況登記學(xué)分后,，填寫好《區(qū)中小學(xué)教師集中培訓(xùn)后期實踐研修考核統(tǒng)計表》,，將考核結(jié)果報送市中小學(xué)師資培訓(xùn)中心審核。審核合格的參訓(xùn)教師登記集中培訓(xùn)2學(xué)分,。

四,、實踐研修工作措施

1、各單位要加強實踐研修工作的宣傳動員,，認真做好實踐研修工作的組織管理,，制定具體實施方案，確保工作順利開展,。

2,、區(qū)教師進修學(xué)校根據(jù)跟蹤情況，加強調(diào)查研究,，及時修訂完善培訓(xùn)方案和計劃,，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式，提高培訓(xùn)質(zhì)量,。

3,、區(qū)教師進修學(xué)校組織轄區(qū)內(nèi)的名師、特級教師及教科研人員,，深入?yún)⒂?xùn)教師所在學(xué)校進行跟蹤指導(dǎo),，做好實踐研修的考核工作。

4,、校長是實踐研修的第一責(zé)任人,，校長要積極參與培訓(xùn)后期實踐研修工作的管理，切實將實踐研修工作抓實抓好,。校長要積極參與實踐研修活動,，組織參訓(xùn)教師開展學(xué)習(xí)研究、研討交流,、示范課點評,、教育調(diào)研、課題研究等活動,。

5,、各學(xué)校要建立實踐研修學(xué)習(xí)小組,，組長為學(xué)習(xí)小組聯(lián)絡(luò)人。參訓(xùn)教師要成為研修學(xué)習(xí),、合作探究的主體,，加強校際間研修小組的學(xué)習(xí)合作，在信息溝通,、資源共享上發(fā)揮優(yōu)勢,。研修小組要定期開展說課、評課,、議課,，認真搞好培訓(xùn)后期的實踐研修工作。

6,、區(qū)教育局將對實踐研修工作進行評估和總結(jié),，對實踐研修工作突出的學(xué)校和個人予以表彰和獎勵。

專家培訓(xùn)協(xié)議篇七

根據(jù)《教育廳關(guān)于印發(fā)小學(xué)教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)實施方案的通知》的精神,，結(jié)合我校教師隊伍建設(shè)和師資培訓(xùn)工作的實際,，在總結(jié)以往教師培訓(xùn)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定本計劃,。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，全面貫徹黨的“十六”大精神,，以科學(xué)發(fā)展觀為指針，與時俱進,，開拓創(chuàng)新,，構(gòu)建與現(xiàn)代化先進市相適應(yīng)，滿足教師終身學(xué)習(xí)需要的開放式,、多元化的教師繼續(xù)教育體系,，切實加強師資隊伍建設(shè)，積極推動教育的均衡發(fā)展和內(nèi)涵發(fā)展,，提升教育綜合實力,，努力培養(yǎng)人民滿意的教師，辦人民滿意的教育,。繼續(xù)落實《中小學(xué)繼續(xù)教育規(guī)定》,，認真貫徹執(zhí)行市教育局、教師進修學(xué)校繼續(xù)教育工作的有關(guān)文件精神,，進一步推進我校繼續(xù)教育工程的實施,，不斷提高師資隊伍的水平，提高我校教師的教育,、教學(xué)能力和水平,。

二,、基本原則

校本研修，自學(xué)為主,。培訓(xùn)強調(diào)以校本培訓(xùn)為主的教師研修,，是“從學(xué)校中來，到學(xué)校中去”,、“以問題為出發(fā)點,，以解決問題為歸宿”的培訓(xùn)，問題是培訓(xùn)的起點,，解決這些問題是歸宿,。教師以“自修—反思—實踐”和合作、互動,、互助,、集體分享為主要的學(xué)習(xí)方式，在自學(xué)的基礎(chǔ)上,，強調(diào)反思,，適時輔導(dǎo)，在合作中分享,、升華,。

三、目標(biāo)任務(wù)

以校本培訓(xùn)為主,，以教師發(fā)展為根本,、以促進教師專業(yè)化為導(dǎo)向、以構(gòu)建終身學(xué)習(xí)體系為重點,、以提高教師教學(xué)質(zhì)量為中心,、以“自修—反思—實踐—互動”為主要學(xué)習(xí)方式。圍繞課程改革,，通過開展教師綜合素質(zhì)培訓(xùn),，使我校教師轉(zhuǎn)變教育觀念，提高教育教學(xué)能力,，全面提升我校教師的整體素質(zhì),，促進教師專業(yè)化發(fā)展，適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的需要,。

四,、培訓(xùn)內(nèi)容

新一輪中小學(xué)教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)以《新課程的反思與重建》、《走向發(fā)展性課程評價》,、《教師教學(xué)究竟靠什么》,、《新教材將給教師帶來些什么》為教材，對全校教師開展全員培訓(xùn),，重點解決教師的課程觀,、教學(xué)觀,、教材觀、評價觀等問題,。

全員培訓(xùn)：

(1)新課程標(biāo)準的解讀;

(2)信息技術(shù)的操作與實踐;

(3)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》;

(4)課題研究的一般方法指導(dǎo);

(5)教學(xué)論文的撰寫與投稿指南等,。

五、組織實施

1,、成立教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全校教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)工作。培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組以校長為組長,，教導(dǎo)主任為副組長,，教研組長和兩名骨干教師為組員構(gòu)成。

2,、教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組在學(xué)年初制定學(xué)校本培訓(xùn)學(xué)年的教師樣本工作計劃,，全校教師在此基礎(chǔ)上寫出自己的培訓(xùn)計劃，然后按計劃實行,。學(xué)業(yè)年末全校教師對自己一年來的培訓(xùn)作出總結(jié),，教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)一年來的培訓(xùn)情況作出總結(jié)。

(1)自修課程,。通讀教材,，弄清內(nèi)容，做到心中有數(shù),。

(2)自評自結(jié),。在自學(xué)教材的基礎(chǔ)上，結(jié)合教學(xué)實際進行自我評價,，自我總結(jié),。

(3)教師互評,。在自評自結(jié)的基礎(chǔ)上,，組織教師以教研組為單位，進行評議,，相互交流,。

(4)校長導(dǎo)評。校長組織教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組對教師是否達到該段發(fā)展目標(biāo)給予評定,，對各教師的學(xué)習(xí)小結(jié),，進行客觀的分析和評價，肯定成績,，指出差距,，找出存在的問題，教師下一步發(fā)展指明發(fā)展方向和努力目標(biāo),。

4,、培訓(xùn)的基本做法

(1)理論學(xué)習(xí),。以理論學(xué)習(xí)為主，幫助教師在聯(lián)系實際的理論學(xué)習(xí)中,，逐步形成以理論來指導(dǎo)實踐的自覺性和基本的實踐分析策略,。

(2)研究交流。以教研組為單位經(jīng)常性的組織集體學(xué)習(xí)活動,，充分利用樣本教師資源,，共同研究教學(xué)中的問題，提高課堂教學(xué)能力,。

(3)案例分析,。學(xué)校根據(jù)實際情況分學(xué)科、分類別,、分層次設(shè)計案例教學(xué)方案,，使教師對案例進行學(xué)習(xí)、研究,、反思,、感悟、借鑒,。

(4)課題研究,。以教研組為單位，抓住教學(xué)中存在的問題和困難,，有針對性地進行培訓(xùn),。

(5)問題診斷。針對教育教學(xué)中帶共性的問題和教學(xué)中重點疑難問題或?qū)W科中遇到的實際問題,，組織教師集體討論,，達到解決問題的目的。

(6)遠程教育,。以遠程教育技術(shù)為手段,，充分利用這一資源，組織教師廣泛搜集整理信息,，利用信息提高自身素質(zhì),。

六、培訓(xùn)形式和具體要求,。

1,、學(xué)校自培和上級有關(guān)部門委培相結(jié)合。

2,、集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)相結(jié)合,。

3、聽講座等傳統(tǒng)手段和信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等現(xiàn)代手段相結(jié)合,。

4,、落實好學(xué)校優(yōu)秀教師與新教師的“師徒結(jié)對”工作,。

5、教師崗位培訓(xùn),。

a,、師德教育。

高尚的師德是教師素質(zhì)的核心,，要把師德教育放在繼續(xù)教育的首位,，大力提高教師隊伍的政治思想素質(zhì)，以校本培訓(xùn)為主,，努力使教師熱愛教育事業(yè),，以德育人，為人師表,，樹立正確的教育觀,、質(zhì)量觀、人才觀和師生觀,，以學(xué)生的發(fā)展為本,，全面實施素質(zhì)教育。

b,、新課程培訓(xùn),。

新課程培訓(xùn)是中小學(xué)教師繼續(xù)教育的核心內(nèi)容，進一步抓好

教師新課程培訓(xùn),，圍繞“實施新課程標(biāo)準”,，著力抓好新教材的教學(xué)研究和培訓(xùn)，促進教學(xué)質(zhì)量的提高,。

c,、新技術(shù)培訓(xùn)。

組織開展新一輪的信息技術(shù)培訓(xùn),，把信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合水平納入教師業(yè)務(wù)能力;構(gòu)建基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的新型課堂教學(xué)模式,，提高教師在信息化背景下的專業(yè)技術(shù)能力和教學(xué)適應(yīng)能力。

6,、骨干教師培訓(xùn),。

骨干教師培訓(xùn)是教師培訓(xùn)的重點,。培訓(xùn)一個,，帶動一批。要通過推薦,、選拔,、確立一批國家級、省級,、大市級,、市級骨干教師培訓(xùn)對象,，加大培訓(xùn)力度，打造一批優(yōu)秀學(xué)科帶頭人和名教師,，并發(fā)揮他們的示范與輻射作用,。

專家培訓(xùn)協(xié)議篇八

近期為一個公司明年的培訓(xùn)進行一個全面的安排，擬定了一份簡潔實用的員工培訓(xùn)工作計劃,，讓大家分享的同時是想聽聽有何更好的建議,，互相學(xué)習(xí)交流，共同提高,。

一,、建立集團公司、下屬各分公司和車間班組的三級培訓(xùn)教育體系

一級培訓(xùn)是集團公司負責(zé)集團大政方針,、公司文化,、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài),、規(guī)章制度,、管理技能、新技術(shù),、新知識等前瞻性教育和培訓(xùn),。培訓(xùn)對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。組織部門為人力資源部,，每月至少進行一次,，每次不少于一個半小時。

二級培訓(xùn)是各分公司負責(zé)對本單位班組長以上和管理人員的培訓(xùn),，主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育,、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程；負責(zé)人為各分公司總經(jīng)理,。每月一次,，每次不少于一個半小時。

三級培訓(xùn)是各車間班組負責(zé)對所管轄的全體員工的培訓(xùn),，主要內(nèi)容是崗位職責(zé),、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程,、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識,、作業(yè)指導(dǎo)書等，負責(zé)人是各車間班組的負責(zé)人,。培訓(xùn)時間是每周不少于一次,，每次不少于一小時。利用每天的班前會班后會，反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程,。

二,、各分公司專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是三個方面：一是工藝技術(shù)知識的培訓(xùn),，二是機械設(shè)備維護和保養(yǎng)知識的培訓(xùn),，三是生產(chǎn)管理知識的培訓(xùn)；每周一次,，每次不少于一小時,。

三、各部門（如銷售,、財務(wù),、采購、人力資源,、國際貿(mào)易,、辦公室）專業(yè)知識的培訓(xùn)由部門負責(zé)人組織進行，主要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓(xùn),，結(jié)合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題,，進行探討培訓(xùn)交流，教會下屬如何去做好工作,，提高下屬的專業(yè)技能,，每周一次，每次不少于一小時,。培訓(xùn)形式多種多樣,，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量,。

四,、新員工的崗前培訓(xùn)：新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn)，不得少于三天,，主要內(nèi)容是公司簡介,、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo),、公司文化,、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程,，新員工到車間后（或班組）進行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn),，第一個月內(nèi)在車間實際培訓(xùn)不得少于6小時，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍,，本崗應(yīng)知,、應(yīng)會，應(yīng)做什么,，不能做什么,；本崗位工作做到什么標(biāo)準，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程,。新員工在上崗二個月后要有書面考試,，考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓(xùn),。

五,、培訓(xùn)的考核和評估，培訓(xùn)計劃的有效運行要有組織上的保證,，并要用制度的形式確定下來,，對培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓(xùn)檔案,，把管理人員參加培訓(xùn),、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中?？己耸莾蓚€方面,，一是對培訓(xùn)組織者的考核，二是對員工參訓(xùn)后的評價和考核,；要保證培訓(xùn)工作落實到位,。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作，培訓(xùn)真正起到作用,，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì),，并使之能科學(xué)、扎實而又有效地開展起來,，變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn),，以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展，塑造學(xué)習(xí)型組織,，體現(xiàn)公司和個人的價值,。

六、要求：各分公司各部門擬定本單位的年度培訓(xùn)計劃,，培訓(xùn)年度工作計劃于一月十日前報主管領(lǐng)導(dǎo),；培訓(xùn)計劃要認真去做，細化到每個月進行幾次,，培訓(xùn)計劃中要明確培訓(xùn)的組織者,、責(zé)任人，培訓(xùn)時間,，培訓(xùn)主題及內(nèi)容,，培訓(xùn)形式，參訓(xùn)人員，培訓(xùn)主講,，培訓(xùn)要有記錄,，對培訓(xùn)結(jié)果要進行評估和跟蹤；培訓(xùn)形式可多種多樣,，嚴格按培訓(xùn)計劃執(zhí)行,；人力資源部每月至少進行一次檢查指導(dǎo)。

通過培訓(xùn)全體管理人員和員工明確公司的企業(yè)文化內(nèi)涵和崗位業(yè)務(wù)知識,，明確各自崗位職責(zé),、工作標(biāo)準，熟練掌握多種業(yè)務(wù)技能,，改進績效,，進而提高全體管理人員和員工的素質(zhì)，提高公司的管理水平,；達到公司和員工的雙贏,，從而為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定人才基礎(chǔ)。