在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
衛(wèi)生院年度工作報告篇一
全鎮(zhèn)19個行政村,，總?cè)丝诮?萬人。衛(wèi)生院1所,，村衛(wèi)生室19所,，醫(yī)務(wù)工作者共計28人，負責著轄區(qū)內(nèi)政府,、學校及全鎮(zhèn)近2萬人的醫(yī)療衛(wèi)生保障和公共衛(wèi)生服務(wù)工作,。
為深入貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)文件精神，我院成立了以院長任組長,，全院醫(yī)護人員及轄區(qū)內(nèi)各村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生為成員的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導小組,，辦公室設(shè)我院，由院長管理日常工作，為我鄉(xiāng)順利開展醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作奠定堅實的組織基礎(chǔ),。
（一）建立健全組織機構(gòu)及管理制度：結(jié)合我院實際,，成立了以院長為組長的基本公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導小組，科學制定實施方案及工作計劃,；建立責任鄉(xiāng)村醫(yī)生制度,，健全和完善衛(wèi)生院醫(yī)生及村醫(yī)例會制度、基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費調(diào)配與績效考核機制,，從20xx年2月至20xx年8月底累計召開村醫(yī)例會10余次,，
1各類培訓會議5次，為基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作扎實有序開展提供了有效的機制保障,。
（二）深入調(diào)查摸底,，了解基本情況：各村衛(wèi)生室村醫(yī)在鄉(xiāng)衛(wèi)生院的統(tǒng)一安排部署下，對轄區(qū)內(nèi)居民健康檔案管理,、預(yù)防接種管理,、傳染病報告及處理、0～6歲兒童健康管理,、孕產(chǎn)婦健康管理,、老年人健康管理、高血壓患者及2型糖尿病患者健康管理,、重性精神病管理等各項工作做了大量深入細致的調(diào)查,，取得了第一手資料。
（三）65歲以上老人健康體檢工作順利開展：全鄉(xiāng)共篩查符合條件65歲以上老人1700人,，由我院公共衛(wèi)生專業(yè)人員具體負責實施,，共計體檢1377人，體檢率81%,，截止9月底共進行60余次隨訪，累計隨訪800人次,。
（四）建立城鄉(xiāng)居民健康檔案工作扎實有序開展：全鄉(xiāng)應(yīng)建檔19157份,，實建紙質(zhì)檔案10528份，已上傳10528份,，占總建檔數(shù)的%,。
（五）健康教育工作全方位開展：我院和各村衛(wèi)生室利用墻報、宣傳欄,、標語,、橫幅等手段，分發(fā)健康教育知識宣傳頁,，營造濃厚的實施氛圍,。累計出黑板報12次；深入居民點開展6次健康知識講座，20次健康教育咨詢活動,，開展重大衛(wèi)生宣傳日咨詢活動2次,。
（六）預(yù)防接種工作扎實有序開展：一類疫苗實行免費接種，累計接種針次,，其中基礎(chǔ)針次,，加強針次，接種率超過%,。
（七）傳染病管理報告工作嚴格深入開展：按照上級部署,，設(shè)置了發(fā)熱門診及腸道門診，安排已取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書的醫(yī)
2師值班,；制定了傳染病報告院內(nèi)自查制度,，嚴格把關(guān)，截止9月底累計上報法定傳染病例,，其中乙類例,，丙類傳染病例，無傳染病漏報,、錯報,。
（八）0～6歲兒童及孕產(chǎn)婦健康管理工作順利實施：①全鄉(xiāng)共有0～6歲齡兒童人，外出人,，累計體檢人次,，體檢率達%；②全鄉(xiāng)共有孕產(chǎn)婦人,，其中產(chǎn)婦人,，高危人，住院分娩人次,，住院分娩率達%,；產(chǎn)后訪視人次，訪視率達%,；③補服葉酸人次,。
（九）慢性病、重性精神疾病患者管理工作全面開展：截止9月底,，累計篩查出高血壓患者210人,，累計篩查出2型糖尿病患者48人，累計篩查出重性精神疾病疑似患者8人,，共計人次,。
（一）加強領(lǐng)導，夯實責任,。成立了以業(yè)務(wù)院長趙潔品任組長的藥政工作小組,。
（二）加大宣傳力度，營造良好的輿論氛圍。建立有效的宣傳機制,，加大對醫(yī)務(wù)人員和人民群眾的宣傳引導,，累計制作張貼宣傳標語，張貼于交通要道及人口聚集區(qū),，使醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),、社會各界更大程度的了解、接受,、并支持國家基本藥物制度,，促進基本藥物的優(yōu)先、合理使用,，確保國家基本藥物制度在我鎮(zhèn)穩(wěn)步推行,。
（三）加強醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學習，確保國家基本藥物制度順利實施,。各位醫(yī)務(wù)工作者高度重視國家基本藥物制度學習的重要性和必要性,，以及集中領(lǐng)學等方式，召開培訓會議3次,，累計培訓110人次,，使廣大醫(yī)務(wù)工作者熟練掌握國家基本藥物制度的相
3關(guān)知識，達到優(yōu)先,、合理和使用國家基本藥物,，確保采購使用國家基本藥物品種達100%，切實將黨和政府的這一惠民政策落到實處,，解決群眾“看病貴”的問題,。
（四）我院嚴格按照國家基本藥品目錄執(zhí)行，截至20xx年8月非基本藥品從原有84種減少到現(xiàn)在的0種,，從國家基本藥品“零差價”這一政策下達以來,，前來我院就診的5000余人享受“零差價”的政策。
1,、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,，工作量大，需要投入大量的人力和物力,，目前衛(wèi)生院，人員的匱乏,，已制約了此項工作的開展,；缺乏工作經(jīng)驗，需要一個階段的探索性的開展工作,，尋求一套較為完善的工作流程,。
2、執(zhí)行國家基本藥物制度工作醫(yī)師的觀念要改，老百姓看病用藥的習慣需要醫(yī)師的正確引導,，這樣,，就需要一個足夠時間的過度；限制了衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室的非基本藥物的使用,，病人一時接受不了,，反應(yīng)私人診所和藥店的藥物全，在一定程度上,，給私人診所和藥店創(chuàng)造了便利的條件,。
展望未來，任重而道遠,，但我們堅信在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心支持下,，在茶園鎮(zhèn)衛(wèi)生院全體職工的共同努力下，我們將以積極創(chuàng)新,、開拓進取,、與時俱進的精神，不斷創(chuàng)新思維,、創(chuàng)新機制,、創(chuàng)造性地開展工作，為全面落實醫(yī)療衛(wèi)生體制改革工作探索出一條可持續(xù)發(fā)展的道路,，推動我鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展,。
衛(wèi)生院年度工作報告篇二
我院自從信息化建設(shè)正式啟動以來，遵循醫(yī)院信息化建設(shè)的基本思路：總體設(shè)計,、分步實施的方案,。從功能上我院的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)主要有二大塊組成：his系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)及操作系統(tǒng),。
現(xiàn)目前應(yīng)用的主要模塊有：門診掛號系統(tǒng),、門診劃價收費系統(tǒng)、門診中藥房系統(tǒng),、門診西藥房系統(tǒng),、西藥庫管理系統(tǒng)、中藥庫管理系統(tǒng),、住院收費系統(tǒng),、病區(qū)醫(yī)生工作站系統(tǒng)、病區(qū)護士工作站系統(tǒng),、財務(wù)查詢系統(tǒng),、院長決策分析系統(tǒng)、醫(yī)保接口,、合作醫(yī)療接口,、公用支持系統(tǒng),、門診醫(yī)生工作站系統(tǒng)、病區(qū)藥房系統(tǒng),、病區(qū)手術(shù),、麻醉系統(tǒng)、皮試系統(tǒng),、設(shè)備總務(wù)倉庫管理系統(tǒng),、醫(yī)技系統(tǒng)。
負責各類數(shù)據(jù)的錄入與上報工作,。
總服務(wù)器在衛(wèi)健局,；交換機2臺；路由器2臺,，電腦23臺,。
從網(wǎng)絡(luò)布線上目前已基本已能夠滿足需求，his系統(tǒng)硬件服務(wù)器放置于縣衛(wèi)計局,，從而最大程度上保證醫(yī)院的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)不受影響,。
隨著信息技術(shù)發(fā)展的日新月異，醫(yī)院信息化建設(shè)也在日益加快,，如何更好的實現(xiàn)醫(yī)院智能網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建,，滿足醫(yī)院內(nèi)各部門間輕松安全的信息交換，從而充分利用網(wǎng)絡(luò)的高效,、及時等優(yōu)勢,，為日后網(wǎng)絡(luò)的拓展與建設(shè)做好全面的考慮，有效的利用整個網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)能力,，成為了醫(yī)院信息化建設(shè)的重要內(nèi)容,。近年來，醫(yī)院堅持走科技興院的道路,，重視醫(yī)療信息化的建設(shè),。院領(lǐng)導充分認識到計算機網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化的重要性，意識到信息化建設(shè)對醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的迫切性,，經(jīng)過反復研究和論證,，對下一個五年計劃提出初步的設(shè)想：
1、加強涵蓋全院的信息化建設(shè)進程
his（醫(yī)院信息管理）系統(tǒng),，是醫(yī)院的管理中樞,，同時承擔著“臨床管理”與“行政管理”的雙重使命，逐步完善和擴展his系統(tǒng)的應(yīng)用范圍,。
2,、搭建一個穩(wěn)定、高效,、安全,、可管理并可持續(xù)發(fā)展的適應(yīng)性基礎(chǔ)平臺來承載醫(yī)院的應(yīng)用：
（1）、雖然目前整個系統(tǒng)運行良好,，數(shù)據(jù)也無較大的差錯,，但在使用過程中逐漸暴露了一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：系統(tǒng)管理,、維護不便,，維護成本較高；缺乏對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析,、統(tǒng)計以及再利用,；缺乏與其它的信息系統(tǒng)的互聯(lián)、有效匯集,、集中管理,、綜合分析等。作為醫(yī)院信息化建設(shè)的重要組成部成,，his系統(tǒng)建設(shè)的完善與否,，直接影響醫(yī)院的社會效益與經(jīng)濟效益。其信息的完整性及正確性對醫(yī)院是十分重要的,，且用戶的信息是動態(tài)的,，時刻在發(fā)生變化，一旦出現(xiàn)不可恢復性的缺損,，就可能對疾病的診斷救治造成影響,，有必要搭建一個穩(wěn)定、高效,、安全,、可管理并可持續(xù)發(fā)展的適應(yīng)性基礎(chǔ)平臺，對his查詢統(tǒng)計等系統(tǒng)進行整合,。
（2）,、醫(yī)院的信息化工作走到今天，隨著各類應(yīng)用系統(tǒng)的不斷增加與日益成熟,，必須對全院數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理有一個通盤的考慮,，有一個集中管理方案。這樣做,，不僅有利于數(shù)據(jù)的安全和系統(tǒng)的穩(wěn)定,，而且能夠為將來對這些數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行深度挖掘、實現(xiàn)知識管理奠定基礎(chǔ),。
（3）,、加強信息網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)安全性
醫(yī)院內(nèi)部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的安全時刻影響著業(yè)務(wù)的發(fā)展，包括病歷信息在內(nèi)的海量級數(shù)據(jù)信息的保密,，也關(guān)系到醫(yī)院的信譽問題,。建成的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，在全網(wǎng)支持資源按照權(quán)限級別實施訪問控制，通過先進的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控和訪問控制,，實現(xiàn)對各種網(wǎng)絡(luò)病毒和黑客攻擊等行為進行有效防范,；并做好數(shù)據(jù)異地備份，完善設(shè)備運行過程中的監(jiān)控和維護保養(yǎng)記錄制度,。
（4）,、加強人才建設(shè)，提高信息網(wǎng)絡(luò)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平,，適當引進相關(guān)人才,，對醫(yī)院員工的計算機應(yīng)用水平進行業(yè)務(wù)培訓，適應(yīng)現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需求,。
衛(wèi)生院年度工作報告篇三
一,、以的重要思想為指導，推動醫(yī)院各項工作,，一年來,，院領(lǐng)導深刻認識到在市場經(jīng)濟條件下，要保持醫(yī)院健康,、持續(xù)發(fā)展,，就必須以重要思想為指導。為此,，我們堅持學習重要思想,，抓住中共中央關(guān)于掀起學習重要思想的新高潮為契機通過上黨課，學黨章,，開展“行風評議會”,，召開院職工會多種形式進行學習。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,，全心全意為病人服務(wù),，推動醫(yī)院各項工作的順利開展。
二,、堅持誠信立院,，保護病人利益，醫(yī)院把“誠信服務(wù),，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分,。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,，樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，自覺抵制拜金主義,；二是結(jié)合醫(yī)院特點,，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點強化以人為本的職業(yè)責任,、職業(yè)道德,、職業(yè)紀律教育；三是開展“一切為了病人,，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”的理念教育,，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心,、關(guān)心、耐心,、細心和責任心,；四是結(jié)合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》,、《醫(yī)務(wù)人員十不準》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》,、《獻血法》,、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,，自覺做到學法,、知法、懂法,、守法,，增強法制觀念和紀律觀念。
三,、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展，醫(yī)院通過推行“一級甲等”醫(yī)院標準,，開展“質(zhì)量效益年”活動,，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進,。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”,、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念,。在實際工作中我們做了以下幾點：
1、做好xx年醫(yī)院工作計劃,，進一步建立各組織機構(gòu),，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督,、檢查、指導,、評價,、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處,。
2,、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范,、操作規(guī)程,、工作質(zhì)量標準、管理方案,、管理辦法,，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循,，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,。
3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負責制,，頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查,；堅持院長質(zhì)量查房、院長總值班,、護士長夜班,、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度,。
4,、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素,，執(zhí)行用血登記,、用血報批、檢驗核對制度,。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,，按要求消毒、毀形,、焚燒處理,，把院內(nèi)感染控制在最低限度。
5,、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風險教育,，切實落實患者知情和風險告知制度。
6、強調(diào)對一些特殊用藥的管理,，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求,，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查，確保了安全醫(yī)療,。
7,、加強對臨床各科室危重病人的管理，嚴格三級查房制度,，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負責制執(zhí)行情況,。
8、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,，xx年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜,，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質(zhì)量管理措施,，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機的結(jié)合到一起,，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,，取得了較好的成績,。
四、抓繼續(xù)醫(yī)學教育,，重視人才梯隊建設(shè),，努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面，人才培養(yǎng),，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位,。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進科學技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才,，醫(yī)院才能辦出成績,，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代,，我們用戰(zhàn)略的眼光,，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實人才建設(shè)工作,。多年來我們重視人才建設(shè),，把好進人關(guān)，重視老隊伍的培訓提高,，對年輕隊伍按著高起點,、高要求、高素質(zhì)，實用型人才標準建設(shè),。xx年,，根據(jù)醫(yī)院人才實際需求，聘用專本科學歷人員2名,。隨著醫(yī)學科學技術(shù)的迅速發(fā)展,，新的科學，新的技術(shù)不斷涌現(xiàn),，知識廢舊率越來越快,，如果不與時俱進，加強學習,，很難跟上時代前進的步伐,。因此，現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務(wù)人員知識更新,，技術(shù)換代,。尤其競爭年代，誰掌握了高新技術(shù),，誰就掌握了制高點,、主動權(quán)，誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間,。之所以,，我們把專業(yè)技術(shù)人員知識更新，技術(shù)換代做為推動技術(shù)進步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施,。并通過繼續(xù)醫(yī)學教育這一有效途徑去落實,。xx年，我們共派出2名人員到縣級以上醫(yī)院深造學習,，10名醫(yī)護人員到縣,、市、省級醫(yī)院和衛(wèi)生行政主管部門舉辦的學習班參加短期培訓,，11人接受本,、專科專業(yè)教育,。
我們應(yīng)該清醒地看到自己的不足,，特別是與強勢醫(yī)院相比，在人才建設(shè),、科技發(fā)展上還有較大的差距,；醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要；醫(yī)院改革的步伐還不大,；醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進一步提高,。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1,、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當前損害醫(yī)院形象,，制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個突出問題,，我們有些科室尤其是窗口科室，個別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認真加以對待,，人性化服務(wù)還僅僅是一句口號,。
2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),，在例行工作檢查中,，發(fā)現(xiàn)有處方、病歷書寫不規(guī)范等情況,。
3,、醫(yī)院的學科發(fā)展不夠平衡，院內(nèi)學術(shù)氛圍不夠濃厚,，部分科室滿足于做好日常工作,，無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠期打算及近期計劃，滿足于目前取得的成績,，盲目樂觀,，缺乏創(chuàng)新動力，責任意識不強,，醫(yī)院學科的發(fā)展處于滯后狀態(tài)，某些學科甚至在倒退,。
4,、人才結(jié)構(gòu)不甚合理，人才梯隊尚未形成,，名醫(yī),、名科帶動效益缺乏。專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,，學科帶頭人尚顯不足,，人才斷檔現(xiàn)象存在。
5,、少數(shù)職工事業(yè)意識淡漠,，缺乏競爭意識和進取精神，遠遠不能適應(yīng)醫(yī)院市場化的客觀需要,，面對市場的激烈競爭,，不少人仍然處在計劃經(jīng)濟的年代，等,、靠,、要思想嚴重，仍有一部分同志“做一天和尚撞天鐘”，經(jīng)營意識危機意識缺乏,，仍存有吃大鍋飯,、抱鐵飯碗的思想，與形勢發(fā)展格格不入,。
6,、個別科室辦事缺乏計劃性，隨意性較大,，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性,，在履行崗位職責上不盡人意。
7,、今年雖然沒有發(fā)生責任性醫(yī)療事故,，但醫(yī)療糾紛，醫(yī)療差錯事故苗頭尚存,，如不引起重視,，必將導致嚴重的后果。
8,、醫(yī)院的硬件建設(shè),、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距，特別是醫(yī)院門診部,、急診科,、功能科的就診條件急待改善。
在下半年的工作中,，我們會做好xx年下半年工作計劃,，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平,，深化醫(yī)院改革,，依靠科技進步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力，搶抓新機遇,，爭創(chuàng)新優(yōu)勢,，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌,。
衛(wèi)生院年度工作報告篇四
全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作全面鋪開以來,，區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在市衛(wèi)生局的幫助指導下，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導以及有關(guān)部門的大力支持下,，我區(qū)高度重視新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，把這項工作作為黨和政府為解決“三農(nóng)”問題,，實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,，緩解和消除農(nóng)民因病致貧,、因病返貧現(xiàn)象惠及全區(qū)農(nóng)民的大好事、大實事來抓,。并本著不斷提高農(nóng)民的健康水平,，實現(xiàn)“人人享有初級衛(wèi)生保健”為目標，緊密地圍繞著市衛(wèi)生局關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的各項方針政策,，結(jié)合本地實際,，不斷地深入探索新農(nóng)合工作的方式方法。我區(qū)通過廣泛的宣傳發(fā)動和深入細致的工作,，新農(nóng)合工作進展順利,，截止5月10日，我區(qū)參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)戶xxxxx戶,，參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)民達xxxxx人,，占常駐農(nóng)民總?cè)藬?shù)的92、74%,。通過不懈努力,，圓滿地完成了新農(nóng)合的初期工作。現(xiàn)將上半年新農(nóng)合工作總結(jié)如下：
自xxxx年4月市新型農(nóng)村合作醫(yī)療動員大會召開后,，我區(qū)就開始專門研究部署全區(qū)開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療有關(guān)工作,，制定實施方案，成立由區(qū)長為組長的新農(nóng)合工作領(lǐng)導小組,，以鄉(xiāng)領(lǐng)導為主任的新農(nóng)合管理委員會,，將目標責任層層落實到人。全區(qū)于4月17日召開了全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作動員會,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村社區(qū)都十分重視，認真按照區(qū)委,、區(qū)政府的部署，并結(jié)合各自實際,，采取有效辦法,，按照區(qū)新農(nóng)合的實施方案的要求，落實措施,，扎扎實實地開展工作,。全區(qū)確立了“全、易,、重”的工作方針,，全就是全面鋪開，廣泛宣傳,；易就是從思想覺悟好,，容易說服的群眾入手,，以點帶面；重就是重點抓好幾個人口多的村委,。并成立了區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會,，由主要領(lǐng)導親自抓,、包村干部具體抓，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在全區(qū)迅速展開,。
宣傳工作是推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療的首要環(huán)節(jié),，只有讓廣大農(nóng)民把新型農(nóng)村合作醫(yī)療的政策真正弄懂了，他們才會積極參與和支持,。4月18日,，我區(qū)在王崗鎮(zhèn)開展了規(guī)模宏大的新農(nóng)合宣傳工作，宣傳當天共發(fā)放宣傳資料xxxx余份,，解答農(nóng)民疑問xxxx余人次,。我們在實際工作開展中，注重從多方面,、多層次做好宣傳工作,。
一是工作人員吃透精神、掌握政策要領(lǐng),。新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項復雜的社會系統(tǒng)工程和“民心工程”,，涉及面廣、政策性強,，具體工作中會遇到許多困難和問題,。因此，我區(qū)要求全體工作人員要吃透精神,，掌握政策要領(lǐng),。讓參與開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的全體干部，吃透建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度相關(guān)的政策,、規(guī)定,，為走家串戶做宣傳思想工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
二是黨員干部帶頭參加合作醫(yī)療,。我區(qū)大部分農(nóng)民由于受經(jīng)濟條件限制和傳統(tǒng)觀念的影響,，自我保健意識和健康風險意識不強，對新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度還不十分了解,，存在一些疑慮和擔心,。特別是隨著農(nóng)村富余勞動力在城鄉(xiāng)之間雙向流動，外出人口比較多,，給開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療增加了很大工作難度,。為此,，要求各級黨員干部，帶頭學習新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,，動員符合參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的家人,、親屬、朋友帶頭參加合作醫(yī)療,，為全區(qū)廣大農(nóng)民起好先鋒示范作用,。
三是宣傳工作方式靈活多樣。實踐證明,，辦好農(nóng)村的事情,，必須從農(nóng)村的實際出發(fā)，尊重農(nóng)民的意愿,，維護好農(nóng)民的權(quán)益,，充分調(diào)動群眾的積極性。我區(qū)充分利用村兩委會,、黨員會,、戶主會、村民代表大會和宣傳欄,、宣傳材料,、黑板報及典型事例引導等多種形式，向廣大農(nóng)民群眾做耐心細致的思想工作,。五一節(jié)期間,，廣大村干部深入村民家中，有的放矢地把建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的意義和好處講深講透,，使農(nóng)民群眾充分了解參加合作醫(yī)療后自己的權(quán)益和義務(wù),，明白看病報銷的辦法和程序，消除農(nóng)民的疑慮和擔心,，自覺參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療,。四是宣傳語言通俗易懂。建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,，是由政府引導并資助,，實現(xiàn)農(nóng)民看病“風險共擔，互助共濟”,，讓農(nóng)民群眾看得起病,、能看好病,，減輕農(nóng)民醫(yī)療負擔,，切實維護和保障農(nóng)民的健康權(quán)益。在宣傳工作方法上,，我區(qū)鎮(zhèn)村干部面向廣大干部群眾,，主動深入農(nóng)村,、深入農(nóng)戶，貼近農(nóng)民,，運用通俗易懂的語言和簡單明了的辦法,，宣傳合作醫(yī)療政策、宣傳實施方案,。通過一些看得見,、摸得著的典型事例的宣傳教育，讓農(nóng)民理解黨和政府的良苦用心,，從而增強參保的自覺性和主動性,，促進全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的順利實施,。
1,、加強新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作管理委員會的職責，發(fā)揮作用,，讓群眾參與管理委員會工作,。
2、建立健全相關(guān)的規(guī)章制度,，認真對待實施過程中的一些存在問題和疑難問題,。實現(xiàn)有章理事,。
3,、及時上報各種相關(guān)材料,，把農(nóng)村合作醫(yī)療工作做細,、做實、做強,，讓群眾明明白白消費，放放心心看病,。
4,、鄉(xiāng)衛(wèi)生院集中學習相關(guān)合作醫(yī)療的實際操作規(guī)程，使之合理,、規(guī)范,，做到帶好隊伍，內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象,，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職責,，樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在廣大群眾中的良好形象。
開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作以來,，我區(qū)精心組織，切實采取有效的措施,，廣大鎮(zhèn)村干部和有關(guān)人員做了大量艱苦細致的工作，部分鎮(zhèn)村干部真正做到了“舍小家顧大家”,，白天走遍田間地頭，晚上行完千家萬戶,，把“新農(nóng)合”的有關(guān)政策宣傳到位，積極動員農(nóng)民群眾參加“新農(nóng)合”,。全區(qū)形成一種你追我趕,、奮勇爭先的良好局面。
衛(wèi)生院年度工作報告篇五
（一）學習能力
學習能力是基礎(chǔ),，衛(wèi)生院院長要養(yǎng)成學習的習慣,，不僅要向書本學習，也要向?qū)嵺`和他人學習,。學習內(nèi)容主要包括是黨和國家的衛(wèi)生工作方針政策,、醫(yī)學專業(yè)知識、管理知識,。同時,，要善于領(lǐng)悟，對學來的知識和上級政策要有敏銳力,，結(jié)合實際思考問題,，且能將學習的成果轉(zhuǎn)化成工作業(yè)績，這是學習的落腳點,。
（二）專業(yè)能力
專業(yè)能力靠技術(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是基層衛(wèi)生機構(gòu),，業(yè)務(wù)性很強，院長如是技術(shù)上的權(quán)威,，就可獲得衛(wèi)生人員及社會相關(guān)人員的信任,，有利于開展工作。業(yè)務(wù)上院長即使不能成為專家旗手,，也應(yīng)成為行家里手,。
（三）管理能力
管理能力靠人品做事先做人，提高管理能力首要的是提升做人的品質(zhì),，然后才是管理方法,。在品性修煉方面，衛(wèi)生院院長一方面要強化自己的責任心，做到在位一日盡職一天,。另一方面，還要加強道德修養(yǎng),，并鍛煉毅力,，堅持每天進步一點點，逐漸走向成功,。為改進管理方法,，衛(wèi)生院院長首先要掌握公共衛(wèi)生管理、臨床診療管理,、財務(wù)管理和行政后勤管理的基本知識和方法,；其次要懂得循序漸進。衛(wèi)生院基礎(chǔ)差,，起步低,，管理要從最簡單的、最容易的,、最有效和最緊迫的做起,。且注重抓細節(jié)，“要想時針走得準,，必須控制好秒針的運行”,；再次，要嚴格照章辦事,，實施績效管理,。規(guī)章制度和執(zhí)行情況考核嚴則有之，不嚴則無,。
（四）協(xié)調(diào)能力
協(xié)調(diào)能力靠真誠如果協(xié)調(diào)不力,，內(nèi)部工作就難以順暢，外部環(huán)境就難以寬松,，很多工作就難以落實,。提高綜合協(xié)調(diào)能力，方法很重要,。與上級協(xié)調(diào)要有“膽識”,，多匯報，匯報困難和問題必須同時帶“多選題”和“參考答案”,，不能只上交矛盾,。進行內(nèi)部協(xié)調(diào)要源于“誠心”，多說理,，切忌簡單粗暴,；同時要做到了解情況，共謀對策，不僅注重結(jié)果,，也要緊盯過程,，且要做到關(guān)心、激勵,、照顧好職工,。與相關(guān)單位協(xié)調(diào)要發(fā)自“肺腑”，平時要多聯(lián)系,，態(tài)度要誠懇,，以主動、體諒,、謙讓的姿態(tài)與對方協(xié)商問題的解決辦法,，同時又堅持原則性。
（五）創(chuàng)新能力
創(chuàng)新能力靠才智院長在實際工作中,，既要按照政策方針,、上級指示和基本規(guī)律辦事，又不能固守傳統(tǒng)的思維方法和思維定式,，不盲從迷信,，要運用自己的知識和才智，開式思路,，創(chuàng)造性地解決實際工作中出現(xiàn)的問題,。
（六）防＊＊能力
防腐能力靠自控院長在衛(wèi)生院有“六掌”：掌印、掌舵,、掌柜,、掌鞭、掌勺,。握有一定權(quán)力,，要強化自我保護意識，抗得住誘惑,，經(jīng)得起考驗,，過好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān),、榮辱關(guān)和人情關(guān),，做到嚴守紀律不貪贓枉法，秉公盡責不以權(quán)謀私,，艱苦奮斗不奢侈浪費,。
衡量院長是否稱職，根本標準只有一個,，就是有沒有良好的工作業(yè)績,。當前,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要抓住五個工作重點創(chuàng)造佳績。
1,、認真落實農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理政策,，這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該長期堅持的戰(zhàn)略。
2,、千方百計提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村看病就醫(yī)的主要場所，應(yīng)該解決,，也必須解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療問題,。
3,、高度重視衛(wèi)生技術(shù)隊伍的培養(yǎng)和穩(wěn)定，使農(nóng)民“未病有人防,，得病有人醫(yī)”,。
4、推行完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化,。村衛(wèi)生室是農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)管理的難點和薄弱點,。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化是當前理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制、健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系,、鞏固農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底的一項行之有效的手段,。
5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供規(guī)范,、良好的服務(wù),。這對于緩解農(nóng)村看病難、看病貴問題,，防止農(nóng)民因病致貧,、因病返貧至關(guān)重要。
衛(wèi)生院年度工作報告篇六
20__年,，__鎮(zhèn)衛(wèi)生院在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導下，在市中醫(yī)院的真誠包扶和親臨指導下,，全院職工團結(jié)務(wù)實,，以“愛院、愛崗,、誠信,、勤奮、守紀,、合作”的團隊精神,，積極開展了醫(yī)德醫(yī)風,、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)村防疫保健,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等項工作,，按照年初既定的目標，圓滿地完成了各項工作任務(wù),，取得了前所未有的好成績?，F(xiàn)總結(jié)匯報如下：
（一）狠抓醫(yī)德醫(yī)風、全面提升我院整體形象,。
在全院深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中,，進一步轉(zhuǎn)變了工作作風，提高了醫(yī)療服務(wù)理念和競爭意識,，將醫(yī)德醫(yī)風貫穿到實際工作中,。
1、整章建制,、科學謀劃,。為提高工作效率，樹立務(wù)實高效的良好形象,，我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風管理規(guī)定,、行風評比工作方案、醫(yī)療糾紛,、差錯,、事故處理辦法、各病種的醫(yī)療護理常規(guī),、各種醫(yī)療護理質(zhì)量管理,、急診急救等五十多項規(guī)章制度。使我院的行風建設(shè)工作得到了科學化,、制度化管理,，形成了在工作中人人有職責，處處有人抓的良好局面,。
2,、以人為本，搞好服務(wù),。為改善服務(wù)質(zhì)量,，落實承諾服務(wù)，我院在社會各界廣泛開展了征求群眾意見和建議活動,，設(shè)立了舉報箱,，公開舉報電話，發(fā)放征求意見卡向社會問卷調(diào)查,，為使意見和建議落到實處,，我們嚴格按查處制度處理,，通過整治，一年來,，未接到一起因服務(wù)不周而引起群眾不滿現(xiàn)象,；未發(fā)現(xiàn)一次因職工私自行醫(yī)而造成的不良影響，使我院行風有了很大改觀,，整體形象明顯提升,，群眾的滿意度明顯增強，受到廣大群眾的一致好評,。
（二）公共衛(wèi)生工作有序推進,。
1、著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,。在應(yīng)對今年的手足口病和甲流工作中,，我們高度重視，認真組織,，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,，成立了發(fā)熱門診,、設(shè)立了留觀室,。同時組織發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生，層層篩查,，做好疫情調(diào)查上報和監(jiān)測工作,。今年5月份，通過嚴格的防御和排查,，共查出手足口病疑似病例1人,，按照要求得到了及時轉(zhuǎn)診和治療，全年沒有發(fā)生醫(yī)療差錯與糾紛,。
2,、扎實做好防保、防疫工作,。一是堅持每月例會制度,，今年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會16次，并通過以會代培方式對14名鄉(xiāng)醫(yī)進行了衛(wèi)生法規(guī),、規(guī)章制度,、計免知識的學習和培訓；同時積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī),、專業(yè)知識培訓和學習教育,，完成全鎮(zhèn)9所村衛(wèi)生室考核辦證事宜，同時,，實施了每月一次的入村督導檢查工作,，從而使我鎮(zhèn)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)得到進一步加強,。二是計免工作常抓不懈，認真做好兒童卡,、薄,、證、冊的管理工作,，對每日新生兒童查行及時上卡,，按程序接種。截止12月末,，接種各類群體——人次,。其中：（1）全鎮(zhèn)0—7歲兒童——人，今年出生——人,，實建——人,，建卡率——%，乙肝及時接種率——%,，8—15歲兒童乙肝疫苗強化免疫一次,，應(yīng)接種——人，實接種——人,，接種率達——%,。（2）四苗單項接種率——%，強化免疫率——%,。（3）出血熱疫苗接種——人次,，接種率——%。（4）流感,、風疹,、腮腺炎、狂犬疫苗等接種率達100%,。今年未發(fā)生一例接種事故,。
3、加強婦幼保健工作,，切實做好產(chǎn)前健康檢查,。一是積極開展了婦女病普查診治工作，同時建立了診治檔案,，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)35歲——59歲婦女進行了宮頸癌和乳腺癌的普查,，按照三年普查規(guī)劃，全鎮(zhèn)1600名婦女今年完成普查587人,，普查率——%,。其中查出陰道炎——人，宮頸碘染色——人,，乳腺增生——人,，其它疾病——人,，未發(fā)現(xiàn)宮頸癌和乳腺癌患者。二是及時完成各種婦幼保健報表,，做到“降消”項目補償工作按時兌現(xiàn),，無虛報漏報現(xiàn)象，圓滿完成了全年婦幼保健任務(wù),。三是做好兒童保健工作,。今年，共對7歲以下兒童體檢——人,，5歲以下——人,，3歲以下——人。
4,、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作明顯提高,。今年，我院克服人手少,，設(shè)備簡陋的困難,，經(jīng)全院干部職工地共同努力，共接受門診患者——人次,，平均日門診——余人,。開放病床使用率10張，住院——人,，實院病床使用率——%,；開展外傷手術(shù)——余例,；b超,、心電檢查——人次；化驗檢查——人次,；放射檢查——人次,；藥品收入比例控制在——%以內(nèi)；處方,、病歷書寫規(guī)范率達100%,；急危重病人搶救成功率達——%，實現(xiàn)醫(yī)療總收入——萬余元,，藥品收入——萬元,，其它收入——萬元；總支出——萬元,，收支結(jié)余——萬元,，同比增長——%。
5,、抓好老年人健康普查和家庭健康檔案采集工作,。一是20__年11月至12月,，我院集中時間，集中人力,、物力和財力,，對全鎮(zhèn)729名65歲以上老人進行了健康體檢，實際體檢688人,，體檢率達94%,。二是對全鎮(zhèn)——戶居民開展了全民家庭健康檔案信息采集工作，通過逐人逐戶調(diào)查,，共篩選出糖尿病患者——人,；高血壓患者——人；65歲以上老人——人,，按照上級年體檢80%的要求,，圓滿完成了目標任務(wù)。
（三）新農(nóng)合工作穩(wěn)步發(fā)展,。
隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施方案的不斷完善和改進,，在新的形勢下，我院為推進“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”目標的全面實現(xiàn),，院領(lǐng)導親自掛帥,，積極投入到新農(nóng)合工作中去，取得了一定成效,。其主要做法：
1,、加強管理，嚴肅報銷制度,。為方便群眾就診報銷,，我院成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領(lǐng)導小組，由專職醫(yī)護人員具體負責,。在工作制度方面建立了完整的門診日志登記,，規(guī)范了開處方、醫(yī)囑和各種護理記錄單,。同時,，對住院病人在要求報銷合作醫(yī)療費用時嚴格把關(guān)，按照提供《新型農(nóng)村合作醫(yī)療證》,、《身份證》和《戶口薄》,、村衛(wèi)生所出具的身份證明等基本規(guī)程進行醫(yī)療活動，經(jīng)核實無誤后,，按標準對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,，當日兌現(xiàn)補償，截至目前，我院未出現(xiàn)一起不合理報銷病例,，從而杜絕了冒名頂替現(xiàn)象的發(fā)生,，使參合農(nóng)民明明白白住院消費，清清楚楚享受政府的惠民政策,，有效地保證了參合資金的安全使用,。
2、方便群眾,，搞好服務(wù)工作,。我們始終把新農(nóng)合服務(wù)作為醫(yī)院工作的重中之重來抓，一是我們在改善服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平的同時,，為方便群眾，我們歷經(jīng)一個多月的時間,，深入17個村屯,，在千家萬戶開展了門診小額補償會戰(zhàn)工作，實施了送醫(yī)送藥進萬家活動,，真正做到“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”，為廣大參合人員提供了便利條件,。二是經(jīng)全院職工的積極努力以及各部門的協(xié)調(diào)配合,，20__年，我院新農(nóng)合工作一步一個腳印,，健康有序的運行,。經(jīng)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)應(yīng)參合人數(shù)——人,，已參合人員——人,，參保率達——%，同比增長——%,。在報免工作中,，今年共為參合人員實施各類補償——人次,，補償金額——元,，直接減免——元。其中：補償住院——人次,，補償金額——元,，門診小額補償——人次，金額——元,，使農(nóng)民真正得到了實惠,，并為下年新農(nóng)合醫(yī)療的順利實施打下了堅實基礎(chǔ)。同時,，醫(yī)院也取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。
20__年,，我們雖然取得了一定成績，但存在著諸多差距,，主要體現(xiàn)在：
1,、鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，離目標管理要求仍有一定差距,。
2,、我院衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少,，人才缺乏，無后備力量,。村醫(yī)綜合素質(zhì)不高,，短時間內(nèi)難以實現(xiàn)鄉(xiāng)村一體化管理目標。
3,、業(yè)務(wù)收入盡管有所增加,，但遺留債務(wù)較大，尚還欠款——萬元,，加之部分患者流向市院,，職工工資全額發(fā)放依然艱巨。
4,、__衛(wèi)生院距離縣城100余里,，是虎林東部重要的醫(yī)療救護中心，轄區(qū)輻射原新興,、小木河兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和漁場,、林場、良種場,、奶牛場,，無交通工具，無法應(yīng)對突發(fā)的公共衛(wèi)生事件以及急重患者,。
20__年,，我院將以預(yù)防保健為中心，創(chuàng)建一流衛(wèi)生院,；以改革為動力,，倡導競爭、敬業(yè),、進取精神,；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì)；以質(zhì)量治理為核心,，不但提高醫(yī)療服務(wù)水平,；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全,，全力完成各項工作任務(wù),，促進我院衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展,。
衛(wèi)生院年度工作報告篇七
xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導下,，緊緊圍繞xx年下達的目標任務(wù),，積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施,，努力解決群眾看病難,、看病貴問題，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益,。
1,、以病人為中心，提高服務(wù)質(zhì)量,，創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標,，為改善服務(wù)態(tài)度，落實承諾服務(wù),，切實糾正行業(yè)不正之風,。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議，設(shè)立舉報箱,，公開舉報電話,，制作宣傳標語，落實“五個一”工程,，發(fā)放醫(yī)師名片,，打回訪電話，發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查,，為使意見和建議落到實處,，嚴格按查處制度處理，使我院行風有了很大改善,，整體形象明顯提升,。
2、開展衛(wèi)生大掃除,，積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。結(jié)合我院實際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生,、美化,、亮化、綠化衛(wèi)生院*,，落實“門前五包”責任制,，要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，劃分責任區(qū),，每周二,、五進行衛(wèi)生大掃除，并進行檢查評比,，做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔,，物品器材擺放整齊，每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進行無害化處理,。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,，我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門，制作防蠅門簾及窗網(wǎng),，對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花,、草、樹進行修剪,，澆水施肥,，為患者提供一個溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境,。
1,、通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓學習，和醫(yī)療設(shè)備添置更新,、使我院技術(shù)力量得到加強,，在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴格醫(yī)療文件書寫,，門診日志要求項目齊全,，處方書寫規(guī)范，用藥合理安全,，病歷書寫及時規(guī)范,，護理記錄詳實，實行科審批制,，院長深入臨床查房,，積極參加危急癥病人搶救，醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴格按考核方案每半月進行一次督導檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，全年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯與糾紛,。
2、鼓勵員工進修學習,，參加業(yè)務(wù)培訓,。今年派出兩人到上級進行培訓，一名員工脫產(chǎn)學習,，十余人參加晉級及資格考試,，五人考取晉升職稱，使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階,。
3,、經(jīng)過全院干部職工地共同努力，我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,，門診量較去年有所提高,，恢復到xx年門診水平，達到21873人次,，住院819人,，內(nèi)科手術(shù)287例，住院分娩326例,，較去年增加20例,，治愈率80，好轉(zhuǎn)率達15,，死亡率為0,、11以下，急危重病人搶救成功率達90,，手術(shù)前后符合率達92,，無菌手術(shù)感染率為零，總收入達到228萬元,。內(nèi)科入院率較去年增加21,，手術(shù)臺數(shù)較去年增加10，住院分娩較去年增加8,，業(yè)務(wù)總收入169多萬元較去年增加35,、
1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施兩年來,，深受廣大農(nóng)民歡迎,，但在xx年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍，也面臨許多難點,，為打消農(nóng)民參合顧慮,，做好解釋籌資工作，我們印制3千多份《xx年告廣大參合農(nóng)民政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng),、村干部和農(nóng)民手中,，出動宣傳車5臺到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策,，組織定點鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作，聯(lián)系外出務(wù)工人員參合,，我院抽調(diào)人員下村督導,，主動當好政府參謀,，使今年參合率達94,、8、籌資結(jié)束后立即進行參合信息的錄入與整合,，及時建立了xx年參合信息檔案,。
2、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補償工作,。對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,，當日兌現(xiàn)補償，對定點鄉(xiāng)醫(yī)上報的門診小額補助我院及時先行墊付,。今年共補償各類6704人次,，補償金額達76、7多元,，確實減輕了農(nóng)民負擔,，今年補償住院489人次補償金額39萬元，定額補償114人,，金額5萬多元,，門診小額補償6101人次，金額326萬余元,。
3,、為廣大參合農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺，在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序,、補償范圍,、補償標準及補償所需提供材料，每日對當日發(fā)生農(nóng)合補償信息進行人村公式,，并公布舉報電話,，接受社會各界監(jiān)督。
1,、xx年我院被定為防保站建設(shè)和“七有兩化一溫暖”工程驗收年,，我們指定一名院領(lǐng)導親自抓，精心組織,，加大投入,，更換了手術(shù)室陳舊空調(diào)，添置嬰兒輻射搶救臺,，對病房樓外觀進行整修,，順利通過了上級這兩項考核檢查驗收,。
2、村衛(wèi)生室建設(shè)項目工作要求高,、時間短,、難度大。為此我們高度重視,，及時制定選址方案,，加快工程進度，我鄉(xiāng)5個項目村在第一次驗收通過3個,，還有2將在12月中旬建成,。
3、在應(yīng)對今手足口病工作中,，我們認真組織,，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識，成立發(fā)熱,、?？崎T診、設(shè)隔離病房兩間,，發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,，層層篩查，及時轉(zhuǎn)診,，同時做好疫情調(diào)查上報,、監(jiān)測工作。在應(yīng)對問題奶粉事件中,，我院抽調(diào)七名人員參加篩查工作,，兩名同志同時運轉(zhuǎn)，早上班,、晚下班,，中午不休息，對我鄉(xiāng)近千名食用三鹿奶粉嬰兒進行了篩查,。
1,、堅持例會制度，每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,，并以會代培的方式加強衛(wèi)生法規(guī),、規(guī)章制度、計免知識的學習和培訓,。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議19次,，積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓和學習教育,，完成全鄉(xiāng)44所村衛(wèi)生室考核*工作,，按照上級要求,，每月一次入村督導檢查，嚴格管理,，從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進一步加強,。
2、計免工作常抓不懈,，認真做好兒童卡,、冊管理工作，對每日新生兒童查行及時上卡,，按程序接種,，及時做好新生兒乙肝疫首針接種,。截止12月上報新生兒童360人,，建卡*360人，接種“五苗”5672人,，并對流動兒童的接種對象進行了轉(zhuǎn)出*,，流入補種工作，今年未發(fā)生接種失誤和事故,。
3,、抓好傳染病管理和監(jiān)測，做好新生兒童破傷風,、麻疹,、a下p等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務(wù)，開展死因調(diào)查,，嚴格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理,，及時填報疫情報告卡，做好網(wǎng)絡(luò)直報,。全年共上報傳染病事件16例,，無遲報、漏報現(xiàn)象,。
4,、配合各職能部門做好相關(guān)工作。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測,，從業(yè)人員體檢*工作,，共體驗65人、*40家,，并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作,。3月初開展乙腦疫苗接種，共種1685人,；8月開展腸道驅(qū)蟲6000人,；9月接種甲肝疫苗825人,；11月開展流腦ac疫苗接種共種510人。由于組織得力,，嚴格實行一人一針一管安全接種,，未發(fā)生任何差錯事故。狠抓結(jié)核病篩查工作,，采取下鄉(xiāng)查,、村醫(yī)報等措施，及時發(fā)現(xiàn)護送轉(zhuǎn)診,，督導化療方式,，超額完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務(wù)。
5,、婦幼工作在縣婦保院指導下,，借“降消”項目實施有力推動，加強孕產(chǎn)婦保健,，切實做好產(chǎn)前健康檢查,，積極開展婦女病普查治工作，提高住院分娩率,，今年共建孕產(chǎn)婦保健卡369人份,，住院分娩326人次，住院分娩率達90,，書寫規(guī)范化產(chǎn)科歷書326人次,，對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進行一次婦女病普查，對520名婦女病進行了防治,。積極完成各種婦幼保健報表,，做到及時準確“降消”項目補償工作及時兌現(xiàn)，無克扣虛報現(xiàn)象,，較好地完成了全年婦幼保健任務(wù),。
雖然，xx年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但離上級政府和人民要求有一定差距,，主要是思想不夠解放，步子小,，小進則滿,，醫(yī)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)不合理，部分專技術(shù)人員未取得專業(yè)證,，給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患,，農(nóng)合工作任務(wù)繁多，衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔農(nóng)合籌資工作過重，財力投入大無著落,，這還需要今后工作中加以解決,。
