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2022年安全管理工作個(gè)人年度總結(jié)(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-31 12:46:28
2022年安全管理工作個(gè)人年度總結(jié)(七篇)
時(shí)間:2022-12-31 12:46:28     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

安全管理工作個(gè)人年度總結(jié)篇一

隨著通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,我們通信施工企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),,同時(shí)也為我們工程施工單位加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)迎來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。我公司結(jié)合本單位的工作實(shí)際,牢牢掌握安全生產(chǎn)工作思路,,以《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)操作規(guī)范》為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真抓好本單位的安全生產(chǎn)工作,。

按照青島電信的工作安排,,我公司及時(shí)召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,,傳達(dá)貫徹青島電信安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,認(rèn)真總結(jié)回顧我公司安全生產(chǎn)工作,,部署制定調(diào)整新的安全生產(chǎn),,以“安全第一,預(yù)防為主”和“生產(chǎn)務(wù)必安全,,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的原則為指導(dǎo)思想,,切實(shí)抓好公司的安全生產(chǎn)管理工作。現(xiàn)將我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作總結(jié)如下,。

一,、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)

1、職工定期理解安全培訓(xùn)教育,,堅(jiān)持先培訓(xùn),、后上崗的制度。培訓(xùn)資料包括本崗位的安全操作規(guī)程,、事故案例剖析,、勞動(dòng)紀(jì)律等。

2,、合理使用勞保用品,,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),按規(guī)定及時(shí)購買發(fā)放各類勞保用品,。

3,、登高及電工等特殊行業(yè)務(wù)必持證上崗。

二,、建立單位各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,,確保安全生產(chǎn)

為確保各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案順利實(shí)施,我公司對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,,使應(yīng)急預(yù)案更貼近實(shí)際,,更切實(shí)可行,更具有可操作性,。并先后制定了“消防(救火)應(yīng)急預(yù)案”,、“交通事故應(yīng)急預(yù)案”、“現(xiàn)場(chǎng)傷害應(yīng)急預(yù)案”等多個(gè)應(yīng)急預(yù)案,,并將其傳到達(dá)每個(gè)員工,,制定詳細(xì)的預(yù)案演練計(jì)劃。

三,、安全生產(chǎn)職責(zé)體系建立狀況

根據(jù)“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”的原則,,實(shí)行安全生產(chǎn)工作職責(zé)制,每個(gè)職工要對(duì)所在崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),,實(shí)行全員安全生產(chǎn)承諾書制度,,構(gòu)成一個(gè)全方位,、分層次的安全工作職責(zé)管理網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定,,做到職責(zé)明確到人,、考核落實(shí)到人。在日常安全生產(chǎn)管理上努力做到組織到位,、職責(zé)到位,、檢查到位、考核到位,、獎(jiǎng)懲到位,。工作中,我公司高度重視安全生產(chǎn)管理工作,,每逢有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)方面的文件精神,,都及時(shí)組織單位職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。對(duì)不安全因素要及早發(fā)現(xiàn),、及早報(bào)告,、及早解決,扎扎實(shí)實(shí)做好安全防范工作,。

四,、開展安全生產(chǎn)自查自糾狀況

結(jié)合本公司的實(shí)際,我公司定期或不定期的開展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng),。根據(jù)不同時(shí)期,,不同季節(jié),認(rèn)認(rèn)真真做好安全生產(chǎn)自查自糾,。在施工工地安排督導(dǎo)人員,,對(duì)施工質(zhì)量、安全,、消防等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

五、車輛安全管理狀況

公司針對(duì)車輛較多的狀況,,每月至少一次召集駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),。落實(shí)一日三檢制度,定期對(duì)公司的所有車輛燈光,、轉(zhuǎn)向,、剎車、雨刷,、機(jī)油等狀況作為重點(diǎn)進(jìn)行檢查,。加強(qiáng)車輛管理,嚴(yán)格遵守車輛管理規(guī)程,做到出車前,、運(yùn)行中和收車后三檢查制度,,不開英雄車,、斗氣車,,不酒后駕車,杜絕人為的事故發(fā)生,。

六,、辦公、倉庫,、通信要害區(qū)域安全管理狀況

合理配置辦公室,、倉庫的消防器材,定期對(duì)消防器材檢修維護(hù)和保養(yǎng),,加強(qiáng)倉庫等重點(diǎn)部門的安全防范,,杜絕消防隱患。加強(qiáng)員工的安全教育,,嚴(yán)禁在倉庫,、通信機(jī)房等要害區(qū)域內(nèi)喝水、吸煙及明火施工,,杜絕安全及通信事故的發(fā)生,。

總之,安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大,。在今后的工作中,,公司在不斷完善制度,加強(qiáng)管理力度的同時(shí),,將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓,,認(rèn)認(rèn)真真找問題,扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí),,堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生,,切實(shí)做到“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”,。

安全管理工作個(gè)人年度總結(jié)篇二

為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動(dòng)的通知》,,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,搞好安全生產(chǎn)工作,體現(xiàn)“關(guān)愛生命,,以人為本”的宗旨,全面做好安全生產(chǎn)工作,,認(rèn)真貫徹“_”重要思想,堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的基本方針,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要意義,按照《決定》和《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動(dòng)的通知》要求進(jìn)行了全年工作安排,。

(一),、明確安全目標(biāo) 落實(shí)安全責(zé)任

我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,,把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位。每年,,我公司把安委會(huì)安排為第一個(gè)會(huì)議,,最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團(tuán)公司提出的:“四個(gè)杜絕,、三個(gè)不超,、一個(gè)確保”的要求,,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,,明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災(zāi)、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大,、重大污染事故為零,,“六個(gè)為零”的安全工作奮斗目標(biāo)。隨后,,對(duì)內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽字大會(huì),,與公司內(nèi)各分公司、車間,、隊(duì),、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,,與副科級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押合同書,,制定了《公司各單位、項(xiàng)目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的管理規(guī)定》,,使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的安全責(zé)任直接掛鉤,。對(duì)外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來,,我們體會(huì)到,,簽訂合同很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書,,也是對(duì)甲乙雙方負(fù)責(zé)任的一份契約,。通過這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn),我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù),,通過合同強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任和利益,,規(guī)范了甲乙雙方的行為,細(xì)化了qohse體系標(biāo)準(zhǔn),,為我們?cè)跓捇髽I(yè)施工安全提供了保證,。同時(shí)全年每季度召開一次安委會(huì),對(duì)本季度的安全生產(chǎn)情況和對(duì)下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點(diǎn),,采取措施完善工作,,確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實(shí)實(shí)現(xiàn)。

一是構(gòu)建管理平臺(tái),,實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化,、科學(xué)化。我公司在20_年通過qohse體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)體系運(yùn)行工作的管理,、檢查,、考核和持續(xù)改進(jìn),。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別及體系文件的完善工作,并按計(jì)劃開展內(nèi)部審核,。對(duì)內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改,,嚴(yán)格按期限完成,公司組織跟蹤驗(yàn)證,。在健康,、安全、環(huán)境隱患評(píng)估時(shí),,采取了自下而上的方式,,通過基層分公司、車間,、隊(duì),、項(xiàng)目部、公司二級(jí)評(píng)審組審核,,形成了我公司重大環(huán)境,、職業(yè)健康安全評(píng)價(jià)報(bào)告。

二是健全管理制度,,使各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循,。我公司全面修訂完善了各級(jí)、各項(xiàng)安全管理規(guī)定,,建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書,。此外,還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司,、車間,、隊(duì)、項(xiàng)目部定點(diǎn)聯(lián)系制度,,要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動(dòng),,通過這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化。公司通過安全例會(huì),現(xiàn)場(chǎng)抽查等方式對(duì)制度的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo),,并每月進(jìn)行獎(jiǎng)評(píng)考核,,1~10月對(duì)各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元,對(duì)安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1600元,。

三是強(qiáng)化教育培訓(xùn),,加大宣傳力度,做到警鐘長(zhǎng)鳴,。年初,,我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,安排對(duì)所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,,全年安排對(duì)所有新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,,全年教育2338人次。培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司安全管理文件,、事故通報(bào),、安委會(huì)會(huì)議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料、開展對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí),、規(guī)章制度,、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,、作業(yè)指導(dǎo)書,、裝置(設(shè)備)知識(shí)、危險(xiǎn)源識(shí)別,、職業(yè)危害與防護(hù),、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育,,并將“反三違,、查隱患、促整改”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終,。同時(shí),,組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作,企業(yè)法人,、項(xiàng)目經(jīng)理,、安全管理人員,共計(jì)52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識(shí)考核崗位任職資格培訓(xùn),,不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作能力,,9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn),全部通過了考試,,取得了上崗資質(zhì),。

針對(duì)六月份全國安全生產(chǎn)月,,組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報(bào)比賽,并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報(bào)比賽,。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報(bào)比賽,,在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競(jìng)賽題發(fā)放各單位,,全公司近700人參加了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),,組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場(chǎng)開展“八查八規(guī)范”。1,、即查制度建設(shè),,規(guī)范安全操作;2、查責(zé)任制落實(shí),,規(guī)范管理責(zé)任;3,、查“三違”行為,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工;4,、查票證管理,,規(guī)范作業(yè)程序;5、查安全人員配備,,規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè);6、查安全合同,,規(guī)范主體責(zé)任;7,、查員工安全技能和素質(zhì),規(guī)范培訓(xùn)教育;8,、查事故隱患,,規(guī)范安全投入。

四是整改事故隱患,,實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治,。今年,我公司加大了安全隱患治理的投入力度,,按照“上下結(jié)合,,共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,,根據(jù)辨識(shí)出的高處作業(yè),、噪聲、有限空間作業(yè),、粉塵危害等危險(xiǎn)源和環(huán)境因素和設(shè)備事實(shí)存在的隱患,,以及國家和行業(yè)要求對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的配備要求,如工作衣,、工作鞋,、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,,按照要求進(jìn)行了投入,設(shè)備設(shè)施投入(?問機(jī)動(dòng)科),,1—9月份共投入勞動(dòng)保護(hù)資金76萬元,,有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識(shí)別和整改力度,,組織公司副科以上人員查隱患,,對(duì)查出的299個(gè)隱患落實(shí)整改,整改288項(xiàng),,整改率96.3%,。我公司強(qiáng)化了對(duì)事故隱患的監(jiān)控工作,編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,,各基層單位也相繼制定了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案,,包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線,,應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容,。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不文明,、不衛(wèi)生,、不安全因素的整改和治理力度。(具體內(nèi)容在機(jī)動(dòng)科)

(三)開展反“三違”活動(dòng) 杜絕“三違”行為

反對(duì)違章指揮,、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律一直是我公司著力開展的重要工作,,尤其是在今年,,我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容,,通過對(duì)基層分公司,、車間、隊(duì),、項(xiàng)目部的日常檢查,、月檢和安全大檢查等工作,查處“三違”行為,。我公司對(duì)各基層單位分層次建立反“三違”處理臺(tái)帳,,對(duì)“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰,并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé),,督促各級(jí)管理干部嚴(yán)肅查處“三違”行為,。

為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害,識(shí)別“三違”行為,,增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺性,,公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條,,要求各單位組織學(xué)習(xí),。公司一方面組織開展對(duì)違章行為的全面識(shí)別工作,,并購買書籍下發(fā),組織員工學(xué)習(xí),,在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動(dòng),同時(shí),,公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題,,執(zhí)行層以“落實(shí)責(zé)任監(jiān)管到位”為主題,操作層以“遵章守紀(jì)杜絕違章操作”為主題,,層層展開討論。為配合大討論活動(dòng),,我公司在設(shè)安通迅開辟“反違章大家談”的專欄,,并刊登各基層單位反“三違”討論情況,,職工討論心得等內(nèi)容,。在大討論活動(dòng)和識(shí)別工作的基礎(chǔ)上,我公司在現(xiàn)場(chǎng)的安全管理中重點(diǎn)對(duì)全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查,,特別是在施工高峰期每天進(jìn)行檢查,,在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查,,組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作,差出違章660項(xiàng),,全部進(jìn)行了整改,。

(四)、安全管理工作的組織保證

安全管理工作是全員參與,,人人負(fù)責(zé),,企業(yè)要搞好安全管理工作,首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度,,同時(shí)還要有一個(gè)過硬的管理隊(duì)伍,,因此從公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此就非常重視,首先從制度上批準(zhǔn)通過了公司內(nèi)36個(gè)崗位的《崗位安全環(huán)境職責(zé)》,,45個(gè)各工種的《各工種安全操作規(guī)程》,,6個(gè)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和26個(gè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥,,各單位,、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長(zhǎng)組成的安委會(huì),,下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室,各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全,,各單位安全員具體負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò),。同時(shí)按照總廠《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求,已安排了各單位科級(jí)干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作,,公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的述職工作,。

(五)、工作中存在的不足

一,、今后在安全方面需要強(qiáng)化的幾項(xiàng)工作

1.在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系,,即安全與效益、安全與進(jìn)度,,安全與成本的關(guān)系,,當(dāng)效益、進(jìn)度,、施工成本與安全發(fā)生矛盾時(shí),,必須給安全讓路。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴(yán)格遵循一個(gè)模式即qohse管理模式,,它即是我們走向市場(chǎng),,參與競(jìng)爭(zhēng)的通行證,也是廣大職工生命安全的護(hù)身符,,我們?cè)诮窈蟮墓芾砩蠈?yán)格按體系要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)改進(jìn),。

2.以人為本抓安全,強(qiáng)調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低,同時(shí)通過強(qiáng)化人的管理職能,,使物的不安全因素降為零,,最終實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。在這方面需要強(qiáng)化的工作是:對(duì)每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度,,提高全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,,按程序辦事,按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,,按規(guī)范干活,。

3.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

4.加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度,,提高安監(jiān)員素質(zhì),,配備資源,投入資金,,逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施,,改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。

安全管理工作個(gè)人年度總結(jié)篇三

醫(yī)療質(zhì)量是一個(gè)醫(yī)院生存發(fā)展的根本,,是一個(gè)醫(yī)院水平高低體現(xiàn),,醫(yī)療安全管理是醫(yī)療質(zhì)量的一個(gè)重要方面,。一年來,我院在衛(wèi)生局的直接正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部,、局關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的有關(guān)精神,投身醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革,,廣開醫(yī)療市場(chǎng),,積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。堅(jiān)持以病人為中心,,一切為病人服務(wù),不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,改善服務(wù)態(tài)度,。嚴(yán)抓各種醫(yī)療質(zhì)控指標(biāo),提高醫(yī)療整體水平有效減少醫(yī)療糾紛,,杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生,。

現(xiàn)對(duì)本年度醫(yī)療醫(yī)療治療和醫(yī)療安全工作總結(jié)如下:

一,、切實(shí)改善醫(yī)療服務(wù)

加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療法律法規(guī),、規(guī)章制度教育,,使廣大職工進(jìn)一步樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,,認(rèn)真開展了內(nèi)容為“服務(wù)好,、質(zhì)量好,、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動(dòng),不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。創(chuàng)新服務(wù)流程,,優(yōu)化診療環(huán)境。充實(shí)門診醫(yī)師,,合理安排工作時(shí)間,,堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)開診,保證病人及時(shí)就診,。建立醫(yī)療費(fèi)用公開透明制度,,住院病人實(shí)行一日一清單制度,病人可以隨時(shí)查詢藥品價(jià)格,、住院費(fèi)用等詳細(xì)情況,,深受病人的好評(píng)。

加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,完善溝通內(nèi)容,,改進(jìn)溝通方式,注重溝通效果,,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)管理,,建立健全醫(yī)療安全管理組織,落實(shí)各項(xiàng)核心醫(yī)療工作制度和安全措施,,保證醫(yī)療儀器設(shè)備合法,、合理,、安全使用,避免發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)和事故,。嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制度,,規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。認(rèn)真貫徹《藥品管理法》,、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》,加強(qiáng)藥品,、醫(yī)療器械采購,、儲(chǔ)存、使用的監(jiān)督管理,。

二,、切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

醫(yī)療質(zhì)量安全事關(guān)群眾的健康安危,是醫(yī)療服務(wù)的生命線,,是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒主題,。醫(yī)療安全的進(jìn)行首先要提高醫(yī)療質(zhì)量,提升服務(wù)水平,。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,,狠抓規(guī)章制度的落實(shí),時(shí)刻堅(jiān)持“以病人為中心”,,以質(zhì)量為核心,,以質(zhì)量安全為主題,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,、崗位職責(zé),,嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)常規(guī),把各項(xiàng)制度落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)之中,。

成立xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理小組,,加強(qiáng)醫(yī)療文書質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》,,對(duì)病案質(zhì)量實(shí)施全程監(jiān)控和管理,。制定姚市鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員考核方案,以落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制,,確保獎(jiǎng)懲到位,,對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核成績(jī)優(yōu)異的科室或個(gè)人給予表揚(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核結(jié)果不達(dá)標(biāo)的科室或個(gè)人除給予經(jīng)濟(jì)處罰和全院通報(bào)批評(píng),強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,,不定期舉行各級(jí)各類人員三基考核,,將醫(yī)務(wù)人員的臨床理論知識(shí)水平和實(shí)際操作技能進(jìn)行綜合評(píng)定,并將考核結(jié)果與個(gè)人考核掛鉤,,確保醫(yī)療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善和更新,,全面提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

三、建立完善的質(zhì)量管理體系,,規(guī)范醫(yī)療行為是核心

今年,我院從加強(qiáng)制度建設(shè)入手,,結(jié)合各崗位的工作性質(zhì)、工作內(nèi)容,制定了相關(guān)的管理制度及考核細(xì)則,并制定職能科室,、業(yè)務(wù)科室綜合目標(biāo)責(zé)任書,,做到一級(jí)管一級(jí),,一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的格局。明確責(zé)任,,保證職能,,做到責(zé),、權(quán)明確,利益適度,,從而管理上做到了有章可循,、有章必依,,逐步完善管理上的法制化、制度化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化。

四,、依法妥善處置醫(yī)患糾紛

依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),,把醫(yī)患糾紛處置納入法制化、規(guī)范化軌道,,維護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,。根據(jù)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》成立了姚市鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理小組,依法妥善處理好醫(yī)患糾紛,。堅(jiān)持預(yù)防在先,、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則,,建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防處置機(jī)制,,周密落實(shí)相關(guān)防控措施,努力化解各類醫(yī)患糾紛,,防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性事件和惡性事件。

五,、強(qiáng)化安全措施,,確保醫(yī)院安全

定期組織重點(diǎn)崗位工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)部安全保衛(wèi)措施,。定期和不定期地對(duì)消防安全進(jìn)行全面檢查,,對(duì)容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險(xiǎn)品及人員集中的場(chǎng)所重點(diǎn)檢查(如藥庫,、門診,、病房等),對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換,,確保消防器材完好,。我院實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)總值班制度,明確每人的時(shí)間段分工,,值班期間要進(jìn)行全院巡視,,切實(shí)把防火、防盜,、防破壞等治安防范措施落實(shí)到實(shí)處,。嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,搞好不穩(wěn)定因素排查,,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,。制定人防,、物防、技防應(yīng)急措施,,確保全院不出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故,。

安全管理工作個(gè)人年度總結(jié)篇四

一、精心組織各級(jí)安全培訓(xùn),,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),。為落實(shí)我國安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和政策的具體要求,增強(qiáng)單位各級(jí)負(fù)責(zé)人員,、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)人員對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任感,。

我安全管理部會(huì)同人勞部對(duì)今年分配來的一批大學(xué)生與兩批社會(huì)招聘人員進(jìn)行了安全培訓(xùn),其中包換國家安全生產(chǎn)方針,、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù),、安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí);典型事故和應(yīng)急救援案例分析;崗位安全操作;公司安全管理制度等,。通過培訓(xùn)明確了安全工作的管理重要性,使各級(jí)名類人員真正重視安全生產(chǎn)工作,,對(duì)預(yù)防事故和減少損失,、進(jìn)行事故調(diào)查和處理等均具有重要作用。

責(zé)任,,落實(shí)到人,。明確各基層、各部門的安全負(fù)責(zé)人及安全具體工作人員,,使安全管理工作人人參與,、人人有責(zé),責(zé)任落實(shí)到人,,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),,時(shí)時(shí)有人負(fù)責(zé)。

三,、加強(qiáng)安全檢查工作,,加大安全隱患整改力度。為確保生產(chǎn)的安全,,對(duì)生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患,、有害與危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證,,以便制定整改措施,,消除隱患和危險(xiǎn)有害因素。

安排公司級(jí)安全大檢查為每月兩次,檢查范圍有礦山安全治理,、選廠建設(shè),、龍宇大廈建設(shè)以及后勤保障。要求公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人必須按時(shí)參加,。礦山,、選廠、龍宇大廈各指揮部必須堅(jiān)持每周一次安全檢查,,要求參檢人員認(rèn)真負(fù)責(zé),,不能流于形式,對(duì)檢查結(jié)果要備案存檔,。安全管理部對(duì)公司安全大檢查情況進(jìn)行匯總后,,統(tǒng)一下發(fā)限期整改通知單,各單位接到隱患整改通知單后及時(shí)整改,,并由各部門安全負(fù)責(zé)人及時(shí)反饋隱患整改情況,。

四、建全安全管理制度,,編寫應(yīng)急救援預(yù)案,。為規(guī)范安全管理工作,制定了一系列的安全管理制度,,又組織各指揮部制定了各自的安全管理辦法,。其中包括施工管理辦法、計(jì)量管理辦法,、爆破管理制度,、礦石質(zhì)量管理規(guī)定、工程技術(shù)管理規(guī)定,、工程驗(yàn)收管理規(guī)定、安全文明施工監(jiān)督管理辦法,、建設(shè)單位事故追查制度等,。

為做到安全情況上下通達(dá),信息暢通,,特制定了安全日匯報(bào)制度,,要求機(jī)關(guān)部室與各指揮部的安全員在每天下午6點(diǎn)前把安全工作情況匯報(bào)到安全管理部,安全管理部做書面登記,。每周五下午6點(diǎn)前把本周本單位的安全工作情況寫成書面總結(jié),,交到安全管理部。

為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)今冬明春安全管理工作的有關(guān)規(guī)定”的文件精神,,結(jié)合實(shí)際情況制定了今冬春安全管理工作的包保安排意見,,對(duì)各部室進(jìn)行了包保分工,要求每個(gè)包保小組組長(zhǎng)及成員每周必須到包保項(xiàng)目部進(jìn)行一次安全督察,及時(shí)了解各項(xiàng)目部安全施工及重大隱患處理整改情況,。品管部年度工作總結(jié)為維持正常的安全生產(chǎn)秩序,,保證全公司的安全工作有效開展,安全管理部及各個(gè)指揮部又編寫了安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,,其中包括機(jī)械傷害,、物體打擊、觸電,、高處墜落,、中毒、危險(xiǎn)品爆炸,、水災(zāi),、火災(zāi)等。

在緊抓安全管理工作的同時(shí),,也不忘精神文明建設(shè),。為使永煤文化做到落地生根,統(tǒng)一思想,,鼓舞干勁,,促進(jìn)發(fā)展,安全管理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)永煤文化以及陳雪楓董事長(zhǎng)的重要講話,。積極參與“永煤發(fā)展靠什么”的討論活動(dòng)和參加了公司組織的演講比賽,。在黨的xx大召開同時(shí),深入領(lǐng)會(huì)黨的xx大精神的主要內(nèi)容,,把握xx大的精神內(nèi)涵,,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,用新的思路,、新的舉措,,進(jìn)一步振奮精神,狠抓安全管理工作,。

20xx年我們無一起安全事故,,20xx年我們將堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,,從零開始向零奮斗,,不僅把安全生產(chǎn)喊的響亮,更要做的漂亮,。

安全管理工作個(gè)人年度總結(jié)篇五

為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動(dòng)的通知》,,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,搞好安全生產(chǎn)工作,體現(xiàn)“關(guān)愛生命,,以人為本”的宗旨, 全面做好安全生產(chǎn)工作,,認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,,堅(jiān)持“安全第一 、預(yù)防為主”的基本方針,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要意義,,按照《決定》和《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動(dòng)的通知》要求進(jìn)行了全年工作安排。

我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,,把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位,。每年,我公司把安委會(huì)安排為第一個(gè)會(huì)議,,最先研究部署安全生產(chǎn)工作,。我公司按照集團(tuán)公司提出的:“四個(gè)杜絕、三個(gè)不超,、一個(gè)確?!钡囊螅Y(jié)合我公司的實(shí)際情況,,明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災(zāi),、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,,“六個(gè)為零”的安全工作奮斗目標(biāo),。隨后,對(duì)內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽字大會(huì),,與公司內(nèi)各分公司,、車間、隊(duì),、項(xiàng)目部,、機(jī)關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,與副科級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押合同書,,制定了《公司各單位,、項(xiàng)目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的管理規(guī)定》,使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的安全責(zé)任直接掛鉤,。對(duì)外我公司同烏石化總廠,、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來,我們體會(huì)到,,簽訂合同很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書,,也是對(duì)甲乙雙方負(fù)責(zé)任的一份契約,。通過這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn),我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù),,通過合同強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任和利益,,規(guī)范了甲乙雙方的行為,細(xì)化了qohse體系標(biāo)準(zhǔn),為我們?cè)跓捇髽I(yè)施工安全提供了保證,。同時(shí)全年每季度召開一次安委會(huì),,對(duì)本季度的安全生產(chǎn)情況和對(duì)下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點(diǎn),,采取措施完善工作,,確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實(shí)實(shí)現(xiàn)。

實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化,、科學(xué)化,。我公司在20xx年通過qohse體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)體系運(yùn)行工作的管理,、檢查,、考核和持續(xù)改進(jìn)。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別及體系文件的完善工作,,并按計(jì)劃開展內(nèi)部審核,。對(duì)內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改,嚴(yán)格按期限完成,,公司組織跟蹤驗(yàn)證,。在健康、安全,、環(huán)境隱患評(píng)估時(shí),,采取了自下而上的方式,通過基層分公司,、車間,、隊(duì)、項(xiàng)目部,、公司二級(jí)評(píng)審組審核,,形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評(píng)價(jià)報(bào)告,。

,,使各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我公司全面修訂完善了各級(jí),、各項(xiàng)安全管理規(guī)定,,建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外,,還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司,、車間、隊(duì),、項(xiàng)目部定點(diǎn)聯(lián)系制度,,要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動(dòng),,通過這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化。公司通過安全例會(huì),,現(xiàn)場(chǎng)抽查等方式對(duì)制度的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo),,并每月進(jìn)行獎(jiǎng)評(píng)考核,1~10月對(duì)各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元,,對(duì)安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1600元,。

,加大宣傳力度,,做到警鐘長(zhǎng)鳴,。年初,我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,,安排對(duì)所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,,全年安排對(duì)所有新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年教育2338人次,。培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司安全管理文件,、事故通報(bào)、安委會(huì)會(huì)議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料,、開展對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí),、規(guī)章制度、操作規(guī)程,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置(設(shè)備)知識(shí),、危險(xiǎn)源識(shí)別,、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管理,、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育,,并將“反三違、查隱患,、促整改”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終,。同時(shí),組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作,,企業(yè)法人,、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員,,共計(jì)52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識(shí)考核崗位任職資格培訓(xùn),,不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作能力,9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn),,全部通過了考試,,取得了上崗資質(zhì)。

針對(duì)六月份全國安全生產(chǎn)月,,組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報(bào)比賽,,并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報(bào)比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報(bào)比賽,,在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,,編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競(jìng)賽題發(fā)放各單位,全公司近700人參加了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),,組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場(chǎng)開展“八查八規(guī)范”,。1、即查制度建設(shè),,規(guī)范安全操作;2,、查責(zé)任制落實(shí),規(guī)范管理責(zé)任;3,、查“三違”行為,,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工;4、查票證管理,,規(guī)范作業(yè)程序;5,、查安全人員配備,規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè);6,、查安全合同,,規(guī)范主體責(zé)任;7、查員工安全技能和素質(zhì),,規(guī)范培訓(xùn)教育;8,、查事故隱患,規(guī)范安全投入,。

今年,,我公司加大了安全隱患治理的投入力度,按照“上下結(jié)合,,共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,,從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,根據(jù)辨識(shí)出的高處作業(yè),、噪聲,、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險(xiǎn)源和環(huán)境因素和設(shè)備事實(shí)存在的隱患,,以及國家和行業(yè)要求對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品的配備要求,,如工作衣、工作鞋,、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,,按照要求進(jìn)行了投入,,設(shè)備設(shè)施投入(?問機(jī)動(dòng)科),1—9月份共投入勞動(dòng)保護(hù)資金76萬元,,有毒有害崗位體檢18000元,。為提高隱患的識(shí)別和整改力度,組織公司副科以上人員查隱患,,對(duì)查出的299個(gè)隱患落實(shí)整改,,整改288項(xiàng),整改率96.3%,。我公司強(qiáng)化了對(duì)事故隱患的監(jiān)控工作,,編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,,各基層單位也相繼制定了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案,,包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線,,應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容,。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不文明,、不衛(wèi)生,、不安全因素的整改和治理力度,。(具體內(nèi)容在機(jī)動(dòng)科)

反對(duì)違章指揮,、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律一直是我公司著力開展的重要工作,,尤其是在今年,我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容,,通過對(duì)基層分公司,、車間、隊(duì),、項(xiàng)目部的日常檢查,、月檢和安全大檢查等工作,查處“三違”行為,。我公司對(duì)各基層單位分層次建立反“三違”處理臺(tái)帳,對(duì)“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰,并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé),,督促各級(jí)管理干部嚴(yán)肅查處“三違”行為,。

為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害,識(shí)別“三違”行為,,增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺性,,公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條,要求各單位組織學(xué)習(xí),。公司一方面組織開展對(duì)違章行為的全面識(shí)別工作,并購買書籍下發(fā),,組織員工學(xué)習(xí),,在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動(dòng),同時(shí),,公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題,,執(zhí)行層以“落實(shí)責(zé)任 監(jiān)管到位”為主題,操作層以“遵章守紀(jì) 杜絕違章操作”為主題,,層層展開討論,。為配合大討論活動(dòng),我公司在設(shè)安通迅開辟“反違章大家談”的專欄,,并刊登各基層單位反“三違”討論情況,,職工討論心得等內(nèi)容。在大討論活動(dòng)和識(shí)別工作的基礎(chǔ)上,,我公司在現(xiàn)場(chǎng)的安全管理中重點(diǎn)對(duì)全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查,,特別是在施工高峰期每天進(jìn)行檢查,在煉油廠,、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查,,組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作,差出違章660項(xiàng),,全部進(jìn)行了整改,。

安全管理工作是全員參與,人人負(fù)責(zé),,企業(yè)要搞好安全管理工作,,首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度,同時(shí)還要有一個(gè)過硬的管理隊(duì)伍,,因此從公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此就非常重視,,首先從制度上批準(zhǔn)通過了公司內(nèi)36個(gè)崗位的《崗位安全環(huán)境職責(zé)》,45個(gè)各工種的《各工種安全操作規(guī)程》,,6個(gè)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和26個(gè)安全管理標(biāo)準(zhǔn),。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥,各單位,、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長(zhǎng)組成的安委會(huì),,下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室,,各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全,各單位安全員具體負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò),。同時(shí)按照總廠《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求,,已安排了各單位科級(jí)干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作,公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的述職工作,。

一,、今后在安全方面需要強(qiáng)化的幾項(xiàng)工作

1.在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系,即安全與效益,、安全與進(jìn)度,,安全與成本的關(guān)系,當(dāng)效益,、進(jìn)度,、施工成本與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須給安全讓路,。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴(yán)格遵循一個(gè)模式即qohse管理模式,,它即是我們走向市場(chǎng),參與競(jìng)爭(zhēng)的通行證,,也是廣大職工生命安全的護(hù)身符,,我們?cè)诮窈蟮墓芾砩蠈?yán)格按體系要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)改進(jìn)。

2.以人為本抓安全,強(qiáng)調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低,,同時(shí)通過強(qiáng)化人的管理職能,,使物的不安全因素降為零,最終實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo),。在這方面需要強(qiáng)化的工作是:對(duì)每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度,,提高全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,按程序辦事,,按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,,按規(guī)范干活。

3.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,。

4.加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度,,提高安監(jiān)員素質(zhì),配備資源,,投入資金,,逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施,改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境,。

安全管理工作個(gè)人年度總結(jié)篇六

一,、主要做法及成效

(一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

為了加強(qiáng)對(duì)這次整治行動(dòng)工作的領(lǐng)導(dǎo),,我局成立了專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,由分管的副局任組長(zhǎng),質(zhì)量安全監(jiān)管股,、種植股,、漁政大隊(duì)的負(fù)責(zé)人任成員,下設(shè)三個(gè)工作小組,,質(zhì)量安全監(jiān)管股負(fù)責(zé)日常工作,。同時(shí),還制定了整治行動(dòng)工作方案,,將專項(xiàng)整治工作職責(zé)分解至各個(gè)工作小組,,負(fù)責(zé)執(zhí)法、種植,、水產(chǎn)品的質(zhì)量安全整治各小組的負(fù)責(zé)人認(rèn)真負(fù)起責(zé)任,帶領(lǐng)本組人員積極完成好各項(xiàng)整治任務(wù),。

定了《___20_年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治方案》,,在方案中,明確了專項(xiàng)整治的目標(biāo)任務(wù),、工作重點(diǎn),、時(shí)間要求,落實(shí)工作職責(zé),,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作順利進(jìn)行,。

(三)、加強(qiáng)宣傳教育,,提高質(zhì)量安全意識(shí),。

為了進(jìn)一步提高我區(qū)廣大人民群眾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí),局分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)分赴各鎮(zhèn)(街道)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理專項(xiàng)行動(dòng),。一是在執(zhí)法檢查中,,采取法規(guī)宣傳與執(zhí)法檢查相結(jié)合的方式,逐戶發(fā)放《農(nóng)藥使用注意事項(xiàng)》,、《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》等法規(guī)宣傳單,,并按法規(guī)和有關(guān)文件要求逐一檢查農(nóng)藥、漁藥經(jīng)營(yíng)門店,,核對(duì)所經(jīng)營(yíng)的農(nóng)藥,、漁藥,清查是否有銷售違禁和假劣的農(nóng)藥,、漁藥;向種植,、水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)廣泛宣傳禁用農(nóng)藥、漁藥、假劣的農(nóng)藥的危害,,并督促其完善,、規(guī)范種植、養(yǎng)殖檔案;二是通過舉辦培訓(xùn)班,、咨詢會(huì)等,,提高種植、養(yǎng)殖戶和消費(fèi)者的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí),。通過上述多種形式的廣泛宣傳,,有效地提高了我區(qū)廣大人民群眾的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)。

(三),、狠抓落實(shí),,推進(jìn)各項(xiàng)整治工作。

的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),,其相關(guān)認(rèn)證申報(bào)材料正在整理中,。第二,積極組織轄區(qū)內(nèi)符合條件的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)申報(bào)廣東省名牌產(chǎn)品(農(nóng)業(yè)類),,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)其申報(bào)材料的審核和指導(dǎo),,使___威龍經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司的“___”牌___和___合作社的“___”牌___順利通過省評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審,使“___”牌___繼續(xù)保持其原有的___省名牌產(chǎn)品(農(nóng)業(yè)類)稱號(hào),,使“___”牌___成為我___第三個(gè)擁有廣東省名牌產(chǎn)品(農(nóng)業(yè)類)稱號(hào)的特色農(nóng)產(chǎn)品,。

三、下一步工作設(shè)想

下一步整治工作認(rèn)真按照上級(jí)的部署,,圍繞確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,,繼續(xù)狠抓各項(xiàng)深化整治工作的落實(shí)。

1,、繼續(xù)深入宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)和《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的宣傳,,進(jìn)一步提高廣大農(nóng)業(yè)干部和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者、農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的質(zhì)量安全意識(shí),。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)法人員的培訓(xùn),提高執(zhí)法水平,。

3,、要加大執(zhí)法的力度,深入查處生產(chǎn),、銷售假冒偽劣農(nóng)資和禁用農(nóng)業(yè)投入品的行為,。

4、繼續(xù)做好農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)工作,。確保上市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,。

安全管理工作個(gè)人年度總結(jié)篇七

一,、精心組織,及早安排

針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),,我鎮(zhèn)進(jìn)一步明確職責(zé),,落實(shí)職責(zé),做到了早動(dòng)員,、早部署,、早防范。元旦前夕專門召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,,并成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),派出所,、司法所,、安監(jiān)辦等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。會(huì)上要求切實(shí)克服松懈麻痹思想,,把各項(xiàng)安全防范措施落到實(shí)處,,及時(shí)整改存在的安全隱患。同時(shí)結(jié)合維穩(wěn)綜治工作,,派出所要加強(qiáng)治安巡邏力量,,各村密切配合,保障信息暢通,、及時(shí),。

二,、突出重點(diǎn),,加強(qiáng)防范

*和消防安全管理。根據(jù)縣里文件及會(huì)議精神,,鎮(zhèn)黨委政府切實(shí)開展了*和消防安全專項(xiàng)整治活動(dòng);對(duì)全鎮(zhèn)人口密集的場(chǎng)所進(jìn)行消防安全檢查,,以排查重大火災(zāi)隱患、消防知識(shí)宣傳為重點(diǎn),,預(yù)防各類火災(zāi)群死群傷事故的發(fā)生,。危房校舍、食品衛(wèi)生安全,。結(jié)合實(shí)際,,組織開展校園危房校舍及防火設(shè)施安全檢查;對(duì)全鎮(zhèn)食品加工點(diǎn)進(jìn)行全面檢查。道路交通安全方面,。加強(qiáng)對(duì)非專用校車的安全管理,,加大對(duì)車輛超載和農(nóng)用車、拖拉機(jī),、摩托車違法載人的監(jiān)管,,對(duì)不貼合安全要求的車輛堅(jiān)決禁止上路,。防火用電安全。組織供電所全體員工對(duì)全鎮(zhèn)境內(nèi)的高壓,、低壓線路安全進(jìn)行全面排查處理,,確保農(nóng)戶用電安全。對(duì)群眾加強(qiáng)防火意識(shí)大力宣傳,,對(duì)重點(diǎn)防火單位,,針對(duì)其特點(diǎn),檢查了其消防器材,、應(yīng)急預(yù)案等,,并當(dāng)場(chǎng)詢問了當(dāng)班人員安全操作規(guī)范等,對(duì)節(jié)日期間的安全工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),。建筑施工安全,。臨近元旦,我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止,,我們對(duì)建筑施工的留守場(chǎng)所進(jìn)行了安全檢查,,對(duì)確保節(jié)日期間的安全進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。

三,、廣泛宣傳,,提高全民安全意識(shí)

在春節(jié)期間,我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作實(shí)際,,組織各村利用廣播和標(biāo)語等形式廣泛宣傳法律知識(shí)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,提醒各企業(yè)業(yè)主、廣大群眾"關(guān)愛生命關(guān)注安全",。

四,、加強(qiáng)值班巡查,確保信息暢通

檢查小組督促各村,、各企業(yè)業(yè)主加強(qiáng)春節(jié)期間24小時(shí)值班,。對(duì)各單位值班狀況堅(jiān)持不定期抽查,落實(shí)了職責(zé)和防范措施,。透過以上措施,,有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識(shí),及時(shí)整改了存在的安全隱患,,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無事故,。

五、下一步的工作打算

在下一步的安全生產(chǎn)工作中,,我鎮(zhèn)將著重采取以下措施:

1,、狠抓安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)。

進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主體職責(zé),,切實(shí)抓好一崗雙責(zé),、崗位職責(zé)制,、職責(zé)追究制、隱患整改職責(zé)制等制度的落實(shí),,將安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)逐級(jí)分解,,具體到每個(gè)村、企業(yè)和職工,,明確職責(zé),,層層簽訂目標(biāo)職責(zé)狀。

2,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度,。

大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部群眾的安全職責(zé)意識(shí),。

3,、加強(qiáng)安全隱患的監(jiān)督整改力度。

堅(jiān)持開展隱患排查整治工作,,進(jìn)一步加大隱患排查治理力度,。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,透過下達(dá)整改指令書,、掛牌督辦,、建立信息臺(tái)帳等有效措施進(jìn)行整改;對(duì)整改不力或拒不進(jìn)行整改的堅(jiān)決要求其停產(chǎn)整頓或取締。

4,、進(jìn)一步加大執(zhí)法力度,,扎實(shí)推動(dòng)打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。

四要強(qiáng)化專項(xiàng)檢查,,加強(qiáng)跟蹤執(zhí)法,,加大事故查處力度,確保執(zhí)法效果,,進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長(zhǎng)效機(jī)制,。

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