當工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

安全管理個人年度工作總結(jié)篇一

一,、20xx年的主要工作內(nèi)容

我主要負責(zé)公司消防、氣體報警,、監(jiān)控等方面的維保工作,，感到身上的膽子特別沉重、壓力大,。因為這直接關(guān)系到每一個員工的生命安全,。但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的安全員,，積極進取為動力,，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司,，行動上想著公司的利益,，積極上進的精神投入到工作中，努力完成各項工作,，在管理中愛崗敬業(yè),，嚴謹安全意識和職業(yè)道德,，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展,，利于安全生產(chǎn)自己身先立足,。

一年以來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足,，思想解放程度不夠,，組織和溝通能力還有欠缺；涉及工作多樣復(fù)雜,，需要更好的學(xué)習(xí),；工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善,。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，克服不足,，努力把工作干的更好,。

三、明年的工作計劃

1,、時刻要求自己,，并落實到日常行動上，提高自身素質(zhì),，改變不良陋習(xí)。

2,。發(fā)揚孜孜不卷的進取精神,，加強學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時講究學(xué)習(xí)的方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效益，努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng),，樹立實際形象,，力求把工作做的更好。

3,。發(fā)揚吃苦耐勞的精神,，勇挑重擔，主動找事干,，做到眼勤、嘴勤、手勤,、腿勤。積極適應(yīng)各種環(huán)境,，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增強才干,。

4,。服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從指揮,，當好助手,，積極完成公司下達的各項任務(wù)?？傊珊帽举|(zhì)工作,，團結(jié)奮進緊跟時代步伐，維護公司利益,。為公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護航,。

安全管理個人年度工作總結(jié)篇二

在公司持續(xù)發(fā)展和不斷深化改革進程中，公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全管理作為工作的重中之重,，同時將安全管理貫穿于整個施工管理過程,。一年來的工作實踐，無不讓我們更加深刻的反思,、警醒,，認真總結(jié)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，求真務(wù)實,，將安全管理工作落到實處，在此基礎(chǔ)上,，進一步完善安全生產(chǎn)管理體系,，建立健全安全崗位責(zé)任制度，探索制定安全管理長效機制,，加強領(lǐng)導(dǎo),，落實責(zé)任，強化監(jiān)督檢查,，得以在今后工作中,，更加有效的為工程的順利施工起到保駕護航的作用。

1,、在公司領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，對20xx年度安全管理工作進行規(guī)劃，明確安全生產(chǎn)管理目標并組織落實和實施,，貫徹落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,，與各施工項目簽定20xx年度《安全文明施工管理責(zé)任書》，積極貫徹落實北京市建委、集團公司以及分公司關(guān)于對《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理標準化》管理的文件精神,，建立健全安全文明施工管理組織機構(gòu),，完善安全文明施工保證體系，所有在施項目均按照規(guī)范及公司保準要求,，健全和完善了安全管理組織機構(gòu),、同時配備了相應(yīng)的專職安全管理人員。

2,、在建立健全在施項目《安全文明施工保證體系》的基礎(chǔ)上,，要求各施工項目及勞務(wù)分包按規(guī)定配備足夠的專職安全員，切實做好施工現(xiàn)場的安全管理工作,，明確責(zé)任,，落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工,、消防保衛(wèi)等各項措施,，杜絕和查處違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的現(xiàn)象,。

3,、要求特殊工種持證上崗。督促各在施項目做好現(xiàn)場特種作業(yè)人員（包括塔吊司機,、信號指揮,、電焊工、架子工,、電工等）檔案管理,，要求所有特殊工種作業(yè)人員必須按照市建委統(tǒng)一要求持證上崗，嚴禁無證操作,，同時做好特殊工種操作人員的培訓(xùn)教育,、考核，特殊工種培訓(xùn)考核合格率達到了100%,，持證上崗率100%。

4,、做好安全培訓(xùn)教育工作,，提高員工整體素質(zhì)。要求各項目從員工入場開始,，首先組織開展新員工入場“三級”安全教育,、培訓(xùn)、考核,，從公司級的教育“宣傳國家的法律法規(guī),、公司的安全管理規(guī)章制度”，到項目級的“施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度,、現(xiàn)場生產(chǎn)情況,、危險源辨識”,，最后到班組級的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保我們的新員工受到系統(tǒng),、分層次,、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場“三級”安全教育,、培訓(xùn),、考核合格率達到了100%，并保證了培訓(xùn)的目的和效率,。

5,、對新開和復(fù)工工程在開工之前，分別組織項目及勞務(wù)分包單位管理人員,，進行安全技術(shù)總交底,，同時要求和督導(dǎo)項目安全部及時做好分部分項的安全技術(shù)交底和班前安全教育講話活動。施工前根據(jù)各分部,、分項工程的特性,、施工工藝、特點,、難點,、注意事項等，向每一個作業(yè)人員進行針對性的安全技術(shù)交底,，讓每個員工了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施,，避免違章指揮和違章操作，與此同時,，要求交底全面,、落實到每一個人，交底人和被交底人落實簽字手續(xù),。

督促項目部及勞務(wù)分包隊,、作業(yè)班組做好施工班組班前安全講話活動，要求班組長在每天安排工作任務(wù)的同時,，對班組作業(yè)人員進行班前交底,，交底內(nèi)容包括：施工位置、環(huán)境,、設(shè)備情況,、個人勞動防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查和各種防護措施等注意事項,，并要求做好班前講話記錄,。

6、積極指導(dǎo)項目進行危險源辨識和評價。要求各項目在施工前,，組織項目相關(guān)人員對本工程的危險源,、環(huán)境因素進行識別、分析和評價,，建立項目危險源和環(huán)境因素清單,，并根據(jù)工程的實際情況確定重大危險源和重大環(huán)境因素，制定相應(yīng)的控制措施,。施工過程中對辨別出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控,，落實專人進行監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理或整改,，確保各種危險源和環(huán)境因素在受控狀態(tài),。

7、指導(dǎo)項目進行應(yīng)急預(yù)案的編制,，并按照預(yù)案所設(shè)定的額程序進行實際演練,。同時，根據(jù)工程實際情況,，編制專項方案和預(yù)案,。其中包括預(yù)防觸電、中毒,、火災(zāi),、防汛及塔吊安全事故等預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)和演練,，對預(yù)案的可行性進行檢驗,，要求方案和預(yù)案要切合實際，具有可操作性,，演練要有成效,，并做好文字和影像記錄，切實做到了有方案,、有措施,、有演練、有落實,。

8,、落實主體責(zé)任，積極配合上級和公司相關(guān)部門對現(xiàn)場安全管理工作進行檢查,、督導(dǎo)，定期或不定期的進行巡回檢查,，組織落實施工現(xiàn)場的各項安全檢查活動,，切實把安全生產(chǎn)、文明施工等項工作抓緊、抓好,、落到實處,，有效消除和遏制了隱患和事故的發(fā)生。

與此同時,，深入施工現(xiàn)場定期開展安全隱患排查,。安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患的主要手段，按照年度,、月,、周工作計劃對各項目進行檢查，日常檢查每周不少于一次,，發(fā)現(xiàn)問題和隱患,，及時下發(fā)《安全隱患整改通知單》并監(jiān)督落實整改。20xx年共組織各類檢查100余次,，下發(fā)《安全隱患整改通知單》100余份,，發(fā)現(xiàn)問題和隱患300多項次，在查出問題和隱患的同時,，要求各項目部對查出的隱患及時進行整改并達到整改合格,。做到了有錯必查、違章必究,。

加大對分包隊伍的管理,，強化施工安全措施，確保施工安全,。一是進行安全資格審查,，不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入場區(qū)施工；二是要求外來施工隊進廠施工前,，必須首先簽訂《施工安全管理協(xié)議書》,，經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)認證，方可進場,，做到了對勞務(wù)分單位的有效管控,。

9、加強現(xiàn)場消防措施和檢查,。在管理工作中,，要求各項目部在辦公區(qū)、生活區(qū),、施工現(xiàn)場等重點部位按規(guī)定配備足夠的消防滅火器材,，并定期進行檢查。現(xiàn)場動火作業(yè),，必須按照消防管理要求認真執(zhí)行《動火作業(yè)審批》程序開具動火證,，同時要對動用明火區(qū)域和部位進行檢查,，設(shè)置看火人，清除易燃物,、完善滅火措施,。從而達到了預(yù)防為主、消防結(jié)合的管理目的,?？偨Y(jié)全年消防工作管理成果，自年初發(fā)生一例宿舍失火事故后,，未發(fā)生任何火災(zāi)事故,。

10、在加強現(xiàn)場安全管理的同時,，著重對大中型機械設(shè)備的注冊備案等進行重點管理,，從設(shè)備進場、驗收,、檢測到安裝使用,，按照市建委統(tǒng)一要求，按程序進行《大型設(shè)備場內(nèi)作業(yè)審批》完善制度,、強化措施,，杜絕違章指揮和、違章作業(yè),，嚴格要求相關(guān)作業(yè)人員持證上崗,，確保了全年無重大機械安全事故。

11,、開展“安全生產(chǎn)月”活動,、提高全員安全意識。全面貫徹落實中央精神和國務(wù)院部署,，切實加強安全生產(chǎn)宣傳工作,，教育廣大干部職工關(guān)注健康、關(guān)愛生命,，切實將“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實處,，并貫穿于整個施工過程,，有效推動了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。按照市建委關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動的通知精神,，積極開展以“強化紅線意識,，促進安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)活動。

在活動中,，首先加強領(lǐng)導(dǎo),，提高認識,，強化管理。在此基礎(chǔ)上,，分別制定了公司和項目“安全月”活動方案，成立“安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，使廣大干部職工在“安全月”活動中,，從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為,，并融匯到日常工作中去,，形成人人關(guān)心安全的良好氛圍。

二是采取多形式,、多樣化,、全方位宣傳教育。各項目根據(jù)實際情況,，組織全員進行培訓(xùn)教育,，廣泛利用板報、宣傳欄,、橫幅,、標語、宣傳手冊等大力宣傳各種安全知識,、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,，觀看安全電教光盤等形式進行了宣傳教育。

三是開展“反三違”消滅違章活動,。從公司到項目,，開展反違章指揮、反違章操作,、反違反勞動紀律的活動,，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。

四是以“安全生產(chǎn)月”為契機,，落實整改,，注重實效。為了將本次活動落實到實處,，各級管理人員持續(xù)對施工現(xiàn)場進行安全檢查,，及時指導(dǎo)、督促,，并認真落實隱患整改,。在市建委同期組織開展的“建筑施工安全知識競賽”活動中，積極報名參與,，并取得了較好的名次,。

12,、落實防汛工作部署及物資準備工作。認真貫徹落實北京市建委及集團公司有關(guān)防汛工作的文件精神,，從組織落實,、物資準備、隱患排查,、預(yù)案完善,、防汛演練、隊伍組建等多方面入手,，充分做好防汛,、搶險的各項準備工作，為項目施工安全渡汛奠定扎實的基礎(chǔ),。

公司成立了以主管安全生產(chǎn)的副總為組長的,。安全防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)防汛辦公室,，同時,，從人員、物資,、器材,、防汛車輛等都做了周密部署。

各施工項目同時建立健全了防汛指揮部,，包括人員,、器材、物資的統(tǒng)籌安排,。

在此基礎(chǔ)上,，公司和項目部分別制定了防汛預(yù)案，并進行了演練,，做到切實可行,，遇突發(fā)汛情即可進行搶險救援。并加強汛期預(yù)報,，落實了汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,，信息傳遞報送聯(lián)絡(luò)機制等措施，確保安全防汛度汛,。

13,、20xx年apec會議期間，落實貫徹執(zhí)行市建委和集團公司的文件精神,，督促各項目部認真按照本市關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全管理的有關(guān)要求,，切實做好apec會議期間建筑工地火災(zāi)防控及安全管理工作，會議期間,，未出現(xiàn)任何安全事故,。

14,、按照公司部署，積極推進安全管理績效考評工作,。根據(jù)公司安全文明施工績效考核辦法,，對所有在施項目的安全文明施工管理情況，進行綜合考評,。其中分為兩部分,，即現(xiàn)場管理和安全資料的整理歸檔，涵蓋了施工現(xiàn)場所涉及到的10個分項,，199個子分項。

檢查考評結(jié)果,，依據(jù)月末考評,，結(jié)合當月安全文明施工管理工作情況，以打分形式對各項工作進行量化分析,、綜合評定,，以應(yīng)得分和實得分比值，計算得分率,，并對所有分項管理情況寫出評語,，注重分析各分項管理工作中存在的問題，借此總結(jié)經(jīng)驗,、找出差距,，持續(xù)改進和不斷完善各項安全管理工作。自年初實施績效考評工作以來,，認真詳實的進行每月安全管理工作績效考評,，從部門管理績效到項目管理績效，根據(jù)每個項目,、每個個人的工作態(tài)度,、工作績效，認真分析,，量化考核,，有效推動了安全管理工作的進一步落實。

一年來的安全管理工作,，雖然取得了一定的成績,，但也存在很多缺陷和不足，距公司安全管理目標要求還有相當大的差距,。

年初至今出現(xiàn)的幾次較大安全事故,，就充分顯現(xiàn)出了安全管理工作中存在的失誤和漏洞。中石油項目火災(zāi)事故,；王四營項目管理人員墜亡事故和施工人員宿舍內(nèi)死亡事故,；十八里店作業(yè)工人墜樓事故等,。這幾起案例給我們的安全管理工作再一次敲響了警鐘。

安全管理個人年度工作總結(jié)篇三

xx年7月4日至10月14日在天津融創(chuàng)城項目協(xié)助安全負責(zé)人從事安全管理工作,，具體負責(zé)內(nèi)部資料整理和項目g地塊安全管理工作,，10月14日調(diào)至香河理想嘉業(yè)項目，協(xié)助安全總監(jiān)從事安全管理工作,，具體負責(zé)1.4期安全管理工作和部分業(yè)內(nèi)資料整理,。工作過程中遇到了很多問題，在同事,，領(lǐng)導(dǎo)和朋友的幫助下都順利解決,，也通過這些事學(xué)習(xí)到很多知識和人際交往的道理。現(xiàn)將xx年本人工作總結(jié)如下：

個人感覺,，安全資料是比較繁瑣,，但是又比較重要的東西，簡單來說就是工作記錄,，工作的證明,。7月份到天津融創(chuàng)城之后，第一件事就是看方案,，了解項目概況,，之后開始完善安全資料，根據(jù)公司檢查標準政府檢查內(nèi)容整理資料,，做到?jīng)]有大問題,，不出小毛病。過程中遇到很多沒有做過的安全資料,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，圓滿完成，使自己在做安全資料方面的知識和水平有很大提升,。

本人在天津融創(chuàng)城項目輔助安全負責(zé)人組織召開安全教育大會13次,，自己開展1次。在香河理想嘉業(yè)項目輔助安全總監(jiān)組織召開安全教育大會8次,，自己開展2次,。開展多媒體培訓(xùn)箱培訓(xùn)28次共教育348人，提高工人的安全意識,。多次組織特殊工種進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提前講解第三方檢測和公司檢查要點。多次輔助安全負責(zé)人開展小工種,，小隊伍人員的安全培訓(xùn)教育,。要給工人傳達一種建筑工作以后的大形勢就是重視安全，保證生產(chǎn)這種思想。給工人強調(diào)作為一名大公司的建筑工人,，標準一定要高,，而且要愛護定型化設(shè)施，維護公司形象,。從工人層面整體提高安全意識,，思想理念，才能使企業(yè)穩(wěn)步向上發(fā)展,。

在天津融創(chuàng)城項目共下發(fā)隱患整改通知單22份,，在香河理想嘉業(yè)項目共下發(fā)隱患整改通知單20份，整改隱患337條,。

個人理解安全檢查工作主要包含三個重點：

1,、檢查：可以是多種形式的檢查，分包自查,，日常檢查,，周安全檢查，專項檢查,，不定期檢查等。檢查要全面細致,，不留死角,，保證每一個地方都要檢查到位。尤其是人較多通過的地方和很少人去的地方,。

2,、整改措施及時間：整改措施是很有效規(guī)范施工隊伍施工的一種方法，措施要方便易操作,，有可實行性,，且整改措施本身是不安全隱患的，要給工人一種以理服人,，確實為工人生產(chǎn)安全負責(zé)的感覺,，而不是給工人一種應(yīng)付檢查整改時間是高效規(guī)范施工隊伍整改力度的手段。

3,、復(fù)查：有檢查就要有復(fù)查,，不然問題是否落實就無從考證，并且會讓分包隊伍以為項目人員不負責(zé)任,，導(dǎo)致嚴重后貨,，項目人員也可能慢慢養(yǎng)成一種審丑疲勞。在項目上,，只要有隱患整改完畢,，我就會立即復(fù)查，消除隱患。防止分包安全員說謊,，也是對自己工作的負責(zé),。

本人在天津融創(chuàng)城項目協(xié)助安全負責(zé)人組織消防應(yīng)急演練1次，在香河理想嘉業(yè)項目協(xié)助安全總監(jiān)組織消防應(yīng)急演練一次,。應(yīng)急演練作為一個已經(jīng)發(fā)生事故的補救措施,，必須嚴格全面交底到位，要求全員參加,。讓員工了解到應(yīng)急管理的重要性,。

在以后的工作中，我會積極學(xué)習(xí)安全知識技能,，提高人際交往能力,，做好本職工作，推動項目發(fā)展,。

黑天鵝與灰犀牛事件在安全管理工作總可以牽扯出很多層面,。黑天鵝比喻小概率而又影響巨大的事件，一般有難以預(yù)見和偶發(fā)性的特點,，灰犀牛比喻大概率且影響巨大的潛在危機,，一般是在一系列警示信號和跡象之后出現(xiàn)的大概率事件。以我對安全工作的理解,，可以結(jié)合危險源識別分析,，我覺得黑天鵝事件是具有相對性的，對于不同的人不同的工作經(jīng)歷會有不同的意義,。

作為一個入職不久的新員工,，有很多沒有經(jīng)歷過的事情，而這些未知的沒有經(jīng)歷過的事情就容易導(dǎo)致黑天鵝事件,，對于老員工來講,，一些人喜歡用經(jīng)驗辦事，經(jīng)驗固然重要,，但是隨著時代的發(fā)展,，安全資料的逐漸完善與修訂，許多安全知識已經(jīng)與以前不同,，而現(xiàn)在如果依舊憑借他們以往的做事方法,，就會導(dǎo)致黑天鵝事件。管控方法:把身邊的小事做好,，按照規(guī)范標準制度管理項目,，做好應(yīng)急措施，注重日常檢查管理,，多思考多學(xué)習(xí),，觀看事故案例。

個人感覺灰犀牛事件就是我們?nèi)粘９芾砉ぷ鞯氖韬觯ぷ髦?，可能因為種種原因?qū)е聶z查后不能及時復(fù)查,，或隱患不能就是排除，或者日常檢查工作的不深入等等,。例如：施工生產(chǎn)中需要正確佩戴勞動防護用品,，但是有些工人不系安全帶帶，不正確佩戴安全帽,，而我們在監(jiān)督管理過程中管理不嚴或未管理,，發(fā)生高處墜落事故。而且在面對其他部門,，分包隊伍的時候都可能發(fā)生此類現(xiàn)象,。例如施工機具相關(guān)管理工作，主要管理是動力部,，但是不能因為動力部管理,，安全部就認為施工機具不會出現(xiàn)問題。管控方法：要把大概率事件管成小概率事件或無安全隱患的,。根據(jù)三個標準,，嚴格實行三個標準相關(guān)內(nèi)容。依據(jù)項目管理制度,，嚴格管理,，檢查過后要有紙質(zhì)資料，保證檢查全面到位,，形成系統(tǒng)性臺賬記錄,，由各部門簽字,，可根據(jù)項目特點調(diào)整,。要暴露出項目存在的問題，形成管控重點記錄,，加強重點工作的`管控,。

安全管理個人年度工作總結(jié)篇四

為了加強安全生產(chǎn)的管理，杜絕安全隱患,，日常食堂管理工作中必須注意如下安全事項：

1,、指定專人檢查安全，檢查中要求認真盡責(zé),，切忌走過場,。

2、指定專人點火,，非專人嚴禁點火,。

3、不用爐灶時必須先關(guān)閉煤氣閥，切閉鼓風(fēng)機電源開關(guān),，最后切斷總氣源開關(guān),。

4、使用爐灶時,，先開總氣閥開關(guān),，再開鼓風(fēng)機，后再微開爐灶天然氣開關(guān)同時點火,，最后慢慢開啟爐灶鼓風(fēng)機開關(guān)并調(diào)至合適風(fēng)量,，使用部分爐灶時，只開啟使用部分的天然氣開關(guān)和風(fēng)機開關(guān),，其它的則保持完好的關(guān)閉狀態(tài),。

5、爐灶使用中現(xiàn)場必須有人看管,，嚴禁在無人看管時使用爐灶,。

6、點火程序：點火前檢查爐堂內(nèi)有無煤氣,，有天然氣時不能點火,，天然氣管路有無漏氣、開關(guān)是否正常,，有漏氣或開關(guān)不正常時須立即報告主管,，以便及時修理更換，嚴禁自行處理或置之不理,。

7,、蒸飯使用爐灶時，先開總氣源開關(guān),，再開鼓風(fēng)機開關(guān),，后引燃火種再將火槍伸至爐堂，同時微開蒸飯柜煤氣開關(guān),，點燃爐堂后即刻開啟風(fēng)機開關(guān)調(diào)到合適風(fēng)量（火苗為青色）,，關(guān)好爐堂門，放好點火槍,。

8,、炒爐先開總氣源開關(guān)再開鼓風(fēng)機，后將燃燒的紙屑置于爐膛內(nèi),，同時微開天然氣開關(guān),，點燃爐膛后即刻開啟風(fēng)機開關(guān)并調(diào)到合適風(fēng)量（火苗為藍色）。

9,、點火后設(shè)備開關(guān)失效的處理：先立即關(guān)總氣閥,，再關(guān)爐灶氣源開關(guān)加風(fēng)機開關(guān),，再切斷鼓風(fēng)機電源，上報主管檢修,。

10,、油煙過濾網(wǎng)，煙罩接油槽每餐后必須抹掉網(wǎng)上的油星,，每周徹底清洗濾網(wǎng)一次,。

11、上煙道每月必須清潔一次,。

12,、電插座不工作或工作不正常時，不準自行拆動或修理,，應(yīng)通知主管派人檢修,。

13、用水清洗墻壁時,，不準淋濕電插座,，嚴禁用水沖洗電插座及用電設(shè)備（鼓風(fēng)機、保溫柜,、消毒柜,、烤箱、絞肉機,、冰柜等各種電器設(shè)備）,。

14、不要將湯水滴在保溫柜的電插座上,。

15,、鍋達到一定的高溫時嚴禁倒油酒。

16,。熟油不能放在高溫的灶臺上,。

17、油桶不準放在灶臺旁邊,。

18,、廚房與氣房嚴禁吸煙,。

19,、除點火外，不準將打火機,、火柴,，化裝品（尤其是摩絲）帶進廚房。

20,、不準在廚房內(nèi)用電吹風(fēng)機吹頭發(fā),。

21,、火警電話119，發(fā)生火警時應(yīng)先救人和撤離,，同時報警,。

1、指定專人巡邏,，凡食堂內(nèi)的滅火機,、滅火毯及消防水管必須規(guī)范放置。

2,、滅火器使用時先拉開保險栓,，左手提機，右手拿住噴管口徑以使用時控制噴管亂擺動,。

3,、當燒鍋炸油或炒菜油溫過高而著火時，采取應(yīng)蓋撲火必須用滅火毯,，將滅火毯打開拿住一端朝著火中心位覆蓋,。

安全管理個人年度工作總結(jié)篇五

社會治安綜合治理和維護社會穩(wěn)定工作是一項長期而艱巨的工作任務(wù)，抓好社會治安綜合治理工作,，對于全面建設(shè)小康社會,，構(gòu)建社會主義和諧社會具有十分重要的意義。20xx年1至6月,，我局認真貫徹市,、區(qū)綜治工作會議精神，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會的目標任務(wù),，堅持“打防結(jié)合,、預(yù)防為主”的方針，認真開展社會治安綜合治理各項工作,，使本單位治安狀況良好,，內(nèi)部安定團結(jié)，無參加邪教組織和“黃賭毒”現(xiàn)場發(fā)生?，F(xiàn)將我局上半年的工作情況總結(jié)如下：

堅持把綜治工作納入重要議事日程,，深入開展“平安單位”創(chuàng)建活動。一是成立由局長任組長,，副局長任副組長,，各股室、事業(yè)單位負責(zé)人為成員的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立辦公室,，確保綜治工作有組織地進行。二是認真貫徹“誰主管,，誰負責(zé)”和“屬地管理”的原則,，全面落實社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，實行“一把手”負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負分管責(zé)任,，各股室,、事業(yè)單位負責(zé)人為直接責(zé)任人的層層責(zé)任制。三是堅持每季度研究部署一次綜治工作和創(chuàng)建工作,，開展一次創(chuàng)建自查和“四防”檢查,，做到安全防范之聲常響，綜治之事長抓,，創(chuàng)建之事齊抓共創(chuàng),。

為確保單位內(nèi)部安全，我局認真開展對單位的治安狀況進行調(diào)查和分析,，對治安隱患和突出的治安問題進行及時認真的排查,，針對排查出的問題，采取積極有效的防范措施,，消除隱患,。單位內(nèi)部在節(jié)假日期間都安排了值班人員，認真落實值班制度,，明確職責(zé),，形成綜合治理綜合抓的良好局面。組織干部職工認真學(xué)習(xí)有關(guān)法律,、法規(guī)和宣傳材料,，提高職工的安全防范意識。建立網(wǎng)絡(luò)和計算機使用管理制度,，并嚴格按制度辦事,。堅持做好文件資料的保密工作，對保密的文件資料用不上網(wǎng)的計算機處理,。

堅持把矛盾糾紛排查工作作為抓好綜治工作的重中之重,，作為平安單位創(chuàng)建工作的核心內(nèi)容，做到排查措施硬,、出實招,、求實效。一是健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制,，繼續(xù)完善規(guī)范“預(yù)警,、聯(lián)調(diào)、處置”四項機制,，嚴格落實信息報送,、重大問題督辦,、責(zé)任倒查等制度,，堅持每季度排查一次,，及時分析掌握容易引發(fā)的各類矛盾和糾紛苗頭，做到超前預(yù)防,，及時化解,。二是強化教育，對可能出現(xiàn)的矛盾和糾紛苗頭采用耐心細致,、潛移默化的說服教育,，來調(diào)處矛盾，化解糾紛,。三是嚴格責(zé)任追究,，對矛盾糾紛排查工作實行一票否決，做到“管好自己的人,，看好自己的門,，干好自己的事”。

針對掛鉤村的實際情況,，我局充分發(fā)揮科技職能部門的優(yōu)勢和作用,，既強調(diào)形式的多樣性，更注重內(nèi)容的實效性,，扎實推進掛鉤聯(lián)系基層綜治,、平安建設(shè)工作進程。上半年局主要領(lǐng)導(dǎo)多次率領(lǐng)分管副局長和工作人員,，深入新度鎮(zhèn)龍頭村,，對該村的基層綜治、平安建設(shè)工作進行調(diào)研,。調(diào)研期間,，宣傳中央、省,、市有關(guān)加強社會治安的文件精神,，以及我區(qū)政法、綜治部門圍繞“保發(fā)展,、保民生,、保穩(wěn)定”的工作措施。通過調(diào)研,，在綜合分析的基礎(chǔ)上,，結(jié)合本單位工作職能和掛鉤新農(nóng)村建設(shè)，制定幫扶計劃,，為掛鉤聯(lián)系點辦實事,，辦好事。由陳捷音副局長帶隊,，彭加慶,、曾進富,、鄭玉煌、陳欽等人員參加,，召開座談會,，加強對掛鉤村平安創(chuàng)建工作的檢查指導(dǎo)，積極幫助協(xié)調(diào)在開展綜治,、平安建設(shè)工作中遇到的困難和問題,。發(fā)放宣傳單600余份，掛橫幅標語5幅,、制作宣傳板報12塊,；走訪幫扶困難群眾12人次，扶持資金5000元,；舉辦實用技術(shù)培訓(xùn)1期,；組織開展清潔家園行動1次。

在平安建設(shè)中,，我局實現(xiàn)了“保一方平安”的目標,，但仍存在一些工作做得不夠深入的地方。在今后工作中,，將進一步提高意識,，落實制度，強化整改,，不斷將平安的勢頭保持下去,，促進平安工作和業(yè)務(wù)工作更上一層樓。

1,、在保護電力【】設(shè)施方面的工作需進一步進行,，我公司今年的設(shè)備事故，特別是由于外力造成的事故較多,，必須加強在廣播,、電視、報刊等新聞媒介的宣傳,，充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用,，同時提高普通百姓的安全意識，充分按照保護電力設(shè)施的法律武器,，搞好保護電力設(shè)施方面的工作,。

2、危險點分析預(yù)控工作,，危險點重點把握不明確,，重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點,，個別工作負責(zé)人預(yù)警不及時,。

3、“三措”,、作業(yè)指導(dǎo)書編制,，結(jié)合相應(yīng)工程實際情況,，針對性還需加強,，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底,、學(xué)習(xí)效果不是很明顯,，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。

4,、班組控制異常,、未遂的目標沒有實現(xiàn)。

5,、違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生,，有的還比較嚴重。有些事故中,，雖然職工工作熱情很高,，但卻忽視了安全防護，有些事故中,，職工安全意識差,，預(yù)控措施沒有全面落實，自己違章了都不知道,。

6,、外包工程隊在危險點預(yù)控管理方面還有很多不足，需要進一步規(guī)范和提高,。

7,、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出,。

安全管理個人年度工作總結(jié)篇六

“安全第一,，預(yù)防為主”、“關(guān)愛生命,，關(guān)注安全”是安全生產(chǎn)管理工作的首要任務(wù)和目標,。在我擔任項安全管理工作期間，認真落實和完成與上級領(lǐng)導(dǎo)簽訂的安全目標責(zé)任制,，至今為止,，基本上完成了責(zé)任制的目標，做到全年安全無事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)下：

安全生產(chǎn),，事關(guān)改革穩(wěn)定的大局，事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全,，關(guān)系一方平安,，是天字號的大事。做好安全生產(chǎn)工作是保障群眾生命財產(chǎn)安全的重要政治任務(wù),，以更加嚴密的管理,、更加科學(xué)的方法、更加有力的措施,，切實抓緊抓好,。要進一步完善和落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強安全技術(shù)改造,，嚴格安全管理,，使安全生產(chǎn)工作真正納入法制化軌道。針對本公司安全生產(chǎn)工作的重點,、難點和隱患點,，組織加強安全防范，切實負起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,，全面掌握本公司的安全生產(chǎn)狀況,，組織徹底排查治理隱患、落實各項安全生產(chǎn)措施,，確保責(zé)任層層落實到每一個環(huán)節(jié)和工作崗位,。

1、定期組織全體員工進行安全生產(chǎn)教育,，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)章制度,、生產(chǎn)事故案例，及時傳達,、貫徹上級文件精神及要求,，結(jié)合本公司實際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力,。要求每名員工自覺樹立安全生產(chǎn)意識,，從個人崗位和日常工作中做起，在工作中形成人人講安全,、查隱患,、防事故的良好風(fēng)氣。

2,、針對具體生產(chǎn)情況編制了各個崗位的各種安全制度,、安全知識,，下發(fā)到每個員工。我也利用日常檢查,、值班等機會與員工深入探討,，及時掌握員工安全心理，隨時結(jié)合實際進行安全教育,，收到了非常良好的教育效果,。

3、對外來施工人員加強監(jiān)管,，及時教育,，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進行有針對性的安全教育,，規(guī)范了他們的很多不安全行為,，如違章用火,、用電,、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生,。

4,、開展了事故應(yīng)急演練，提高全員急救意識,。組織全體員工觀看有關(guān)安全警示教育光盤,。定期開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，使全體員工認識到違章就是走向事故,、靠近傷害,，甚至斷送生命。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了員工安全意識,，強化了安全理念,，提高了員工的安全素質(zhì)。

安全生產(chǎn)工作是當前一切工作的重中之重,，從中央到基層單位各級領(lǐng)導(dǎo)都非常重視,，它是直接涉及到人的生命和國家財產(chǎn)損失的大事，我們必須認清形勢,，明確思想,，始終堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,、和諧發(fā)展理念,。具體做法：

1、制定年度安全生產(chǎn)工作計劃,，每月召開一次安全會議,，解決工作中存在和出現(xiàn)的隱患，并做到現(xiàn)場問題及時解決，其它問題逐一落實,、整改,。

2、與外來施工人員和所有員工簽訂全年安全生產(chǎn)目標責(zé)任狀,，層層落實,，責(zé)任到人。把安全目標分解到部門,、班組和每個員工,，簽訂率100%。

3,、按規(guī)定做好現(xiàn)工前的安全預(yù)評估工作,，制定安全工作許可證，訂做各種警示標志牌,，確保每項工作都控制在安全范圍內(nèi),。安全警示標語、標識隨處可見,。

4,、操作人員現(xiàn)場監(jiān)督和檢查。每天進行日常巡檢,，風(fēng)雨無阻,。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,，馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進行整改,，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評,、教育,，必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理,，親臨現(xiàn)場,、親自觀察，得到的信息便很及時,、真實,、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決,。

5,、堅持持證上崗，對所有人員組織安全培訓(xùn),，全員培訓(xùn)和三級安全教育率達100%,。

6,、做好勞動保護用品的發(fā)放，積極改善員工工作環(huán)境,。

7,、認真做好消防工作，現(xiàn)場都配備了所需數(shù)量的滅火器,，并在關(guān)鍵崗位及場所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施,。為了確保消防安全，我廠在12月份組織員工進行了消防演習(xí),，并讓員工實際操作的滅火器的使用,，提高了員工對突發(fā)事件的應(yīng)急能力及熟練掌握消防器材的使用。

8,、成立“安全月活動”和“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，負責(zé)活動的正常開展，結(jié)合百日安全生產(chǎn)競賽活動的要求,，把安全施工工作搞得更好,。根據(jù)上級要求，每月定時進行事故隱患檢查,，登記上報制度,。

只有充分認識到安全標準化工作的重要意義,，加強領(lǐng)導(dǎo),，落實責(zé)任，才能真正做到“為之于未有,，治之于未亂,，防患于未然”。通過安全標準化工作,，可以杜絕違章指揮,、違章操作、違反勞動紀律,，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,。堅持嚴格按照安全標準化的要求開展工作，收到了良好的效果,。

四,、加強安全工資考核，規(guī)范日常生產(chǎn)行為把安全工作和年終獎金掛鉤,。

對出現(xiàn)問題較多較嚴重的班組或個人進行一定金額的處罰,，極大地促進了班組安全管理,，使員工認識到由于自己的違章行為可使整個班組,、全體員工都受到損失,，增強了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識，提高了員工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀的意識,，使我廠的安全管理邁上了一個新臺階。

在新的一年里,，在公司提供的良好環(huán)境中,，更加努力工作，加強思想政治及各項知識學(xué)習(xí),，改正工作中存在的不足,，全面提升全員的綜合素質(zhì)。