演講，首先要了解聽眾,，注意聽眾的組成,，了解他們的性格、年齡,、受教育程度,、出生地，分析他們的觀點(diǎn),、態(tài)度,、希望和要求。掌握這些以后,，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾,，說服聽眾，取得好的效果,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢,？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,，我們一起來看一看吧。

心態(tài)決定人生演講稿篇一

我想不管從事什么行業(yè),，擁有陽光般的心態(tài)都是至關(guān)重要的,，作為教師擁有陽光般的心態(tài)就更重要的，一個(gè)教師的心里沒有陽光,，如何讓學(xué)生心里有陽光呢?所以教育行業(yè)的特殊性要求教師必須具有陽光心態(tài),，只有懷著這種心態(tài)才能守得住寂寞，耐得住清貧,。曾經(jīng)聽到有教師抱怨工作壓力大,，瑣事多，工資低……如果教師這一行業(yè)真得像他們說的那樣,，那我們身邊又怎么會(huì)出現(xiàn)那么多幾十年如一日地堅(jiān)守在教育崗位上的教師呢?把一生都奉獻(xiàn)給教育事業(yè)的教師又怎么會(huì)比比皆是呢?我想造成這兩種孑然不同的觀點(diǎn)的正是心態(tài),，只要你的心態(tài)夠好，只要你是真得愛教育這一個(gè)行業(yè)而不是僅把它當(dāng)作謀生的手段,，我想再苦再累也是可以堅(jiān)持的,。

另一方面作為教師，我們整天需要好同事,、學(xué)生,、上課,、作業(yè),、批改、輔導(dǎo)打交道,。有時(shí)想想確實(shí)很枯燥,、乏味。這時(shí)我們更需要樂觀積極的心態(tài),，需要陽光心態(tài),，一旦你懷有陽光心態(tài)，那么你擁有了一雙從這些瑣碎的事情中找到幸福的彗眼,。其實(shí)幸福很簡單：當(dāng)犯錯(cuò)的學(xué)生在你孜孜不倦的教誨下認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤并改正時(shí),，你的心中一定是幸福的;當(dāng)看到學(xué)生取得進(jìn)步后的一張張稚氣的笑臉時(shí)，你的心中一定是幸福的;也許還有可能更簡單,，可能只是家長一句句簡單的問候,，或只是學(xué)生一張薄薄的賀卡與一次簡單的探望，當(dāng)然也可以是分別多年后的師生相聚時(shí)的歡笑……

除了保持陽光心態(tài)外,，常懷一顆感恩之心也是非常重要的,。

如果一個(gè)教師自己都不知道感恩，那他又怎樣教育出懂得感恩的學(xué)生呢?因此作為一名教師在教育學(xué)生學(xué)會(huì)感恩之前,，自己應(yīng)該先懂得感恩,，教師只有先學(xué)會(huì)感恩,，才會(huì)將感恩化作一種充滿愛意的行動(dòng)，踐行與自己的生活和教學(xué)之中,。

作為教師,，除了要感恩我們的父母外，還要感恩國家,、社會(huì),、學(xué)校，感恩家長,、學(xué)生,。感恩國家培養(yǎng)了我們，感恩社會(huì)給了我們一份工作,，感恩學(xué)校為我們提供了一個(gè)展示自己的舞臺(tái),，感恩家長對(duì)我們的信任，對(duì)我們工作的支持,，感恩學(xué)生,，因?yàn)槭菍W(xué)生成就了老師，感謝他們督促我不斷創(chuàng)新自己,，不斷追求進(jìn)步,。

教師學(xué)會(huì)感恩重在愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn),，為社會(huì)培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才,。做一支蠟燭既要照亮別人又要保護(hù)自己而不是讓自己消滅掉。但愿感恩之心永遠(yuǎn)存于我們教師之中,，在我們教育中結(jié)碩果,。

水滴感恩大海，因?yàn)榇蠛Ｗ屗啦桓珊?花朵感恩綠葉,，因?yàn)榫G葉使它如此艷麗;小鳥感恩藍(lán)天,，因?yàn)樗{(lán)天任它自由翱翔……因?yàn)楦卸鳎允斋@;因?yàn)楦卸?，所以幸?因?yàn)楦卸?，所以有?qiáng)大的工作動(dòng)力，作為教師要常懷感恩之心,。

陽光心態(tài),，燦爛人生。讓我們用陽光心態(tài)開啟感恩人生!

心態(tài)決定人生演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事大家好 很榮幸能被提升為店長,，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供給我再一次展示自我的機(jī)會(huì)，經(jīng)過在公司幾年的工作和學(xué)習(xí),，我對(duì)本店的經(jīng)營的模式有了更加深入 的了解,，也感悟到了很多,，在這個(gè)大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，團(tuán)隊(duì)的氛圍,，使我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì)，以及綜合管理能力,。

我擔(dān)任店長,，我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于：熱愛本職工作，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,，理解能 力強(qiáng),，組織能力精，溝通能力好,。當(dāng)然我也有不足的方面,，例如：經(jīng)驗(yàn)不足，所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí),，但我也具備了店長的基本素質(zhì) 我愛崗敬業(yè),，工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍,、不弄虛作假,，每次遇到困境和難處我總是自我效驗(yàn)，從不怨天尤人,，同時(shí)也具備了店長應(yīng)具備的才能,，我有嚴(yán)于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),，我信奉誠實(shí)待人,、嚴(yán)于律已的處世之 道,。

在我今后的工作中,，既要維護(hù)企業(yè)高層的權(quán)威，又要同班組長,、經(jīng) 理,、管帳和員工保持密切聯(lián)系、相處融洽,。正因?yàn)槲矣辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?，與共事的同仁們建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中,， 不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)的磨礪,，以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己，為了我所在門店的正常發(fā)展,，我會(huì)堅(jiān)持原則,、嚴(yán)守紀(jì)律,、一視同仁 以理服人。我會(huì)在第一時(shí)間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令,，以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門,，并督促各部門漸漸落實(shí)到位且不能形式主義，要具體 落實(shí)到每個(gè)人,、每個(gè)點(diǎn),，讓部門連成一條線，門店組成一個(gè)網(wǎng),，公司展開一個(gè)面,，也就是說讓點(diǎn)連起來成線,，線組起來成網(wǎng),，網(wǎng)疊起來成面。我想 也只有“面”鋪開了,，公司才能更快的發(fā)展,，更加的強(qiáng)大。

另外我認(rèn)為做為 一名店長不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么,，更重要的是如何達(dá) 到這一目標(biāo),，所以我的做法就是堅(jiān)持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),，其中“五要”是指：

1,、要溝通：經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與 店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”,，為今后我店在店外搞各種促銷活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng)造良好的條件,。

2、要?jiǎng)?wù)實(shí)：即是眼睛向下看,，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起,，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

3,、要交流：經(jīng)常與各部門經(jīng)理,、員工及促銷交流，了解店 內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況,，真正做到取 他人之長,，補(bǔ)己之短。

4,、要了解：即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這 件事的過程與結(jié)果,，真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美，所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才能實(shí)施,。

5,、要總結(jié)：總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn)，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),，已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足,，把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去除上述幾點(diǎn)以外我認(rèn)為以下兩點(diǎn)也非常重要。

一,、店面行政管理 店內(nèi)日常 小事常抓不懈,，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理 應(yīng)放在首位,。

1.建立逐級(jí)管理制度,，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下,。使工作事事有人管,，件件能落實(shí)，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)

2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,，培養(yǎng)員工,、銷售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁 意識(shí)，以店為榮,，讓每位員工,、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè),、服務(wù)熱情周到,、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才

3.建立分明的獎(jiǎng)懲制度,，以激勵(lì)和約束員工,、銷售人員的工作，使全店成 為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地

4.利用各種合理的,、能夠利用的條件，創(chuàng)造,、布置良好的店面環(huán)境,，樹立 良好的商業(yè)形象,，盡最大努力使顧客在布局合理,、寬松、優(yōu)美,、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣

5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,，在提高人員服務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育 的同時(shí)，注重員工,、銷售人員的言,、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,，更好的全心全意為顧客著想,，減少投拆

6.重視安全保衛(wèi)工作，防火,、防盜,，將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中，杜絕因 此給公司帶來不必要的損失

7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,，以減少不必要的麻煩。

二,、經(jīng)營管理

1.加強(qiáng)商品進(jìn),、銷、存的管理,，掌握規(guī)律,，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品,，不斷貨,，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化

2.明確全店銷售目標(biāo),，將銷售任務(wù)細(xì)化,、量化，落實(shí)到每個(gè)部門,、品牌 人員,，并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析

3.在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項(xiàng)促銷活動(dòng),，及店內(nèi)的各項(xiàng)活 動(dòng),，充分做好宣傳及布置的工作

4.抓好大客戶和集團(tuán)購買的接待工作，做好一人接待,，全面協(xié)調(diào),，讓顧客 感到方便、快捷的服務(wù)5.知已知彼,，通過市場(chǎng)調(diào)研,，分析總結(jié)存在的差距，及時(shí)調(diào)整,，以順應(yīng)市 場(chǎng)的發(fā)展變化,，提高市場(chǎng)占有率

6.盡可能的降低成本，開源節(jié)流，以減少開支

7.準(zhǔn)確及時(shí)地處理好客戶投訴,，把可能傷害公司利益或信譽(yù)的事故消滅在萌芽狀態(tài)

以上是我擔(dān)任店長后對(duì)店內(nèi)管理的一些設(shè)想,，如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，公司能夠?yàn)槲姨峁┻@個(gè)舞臺(tái),，我會(huì)加倍努力工作來報(bào)效公司,，交上一份優(yōu)秀的工作成績單，證明領(lǐng)導(dǎo)的決定是對(duì)的,，我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望,，我會(huì)用我在工作中所學(xué)的知識(shí)更好的為公司努力工作，也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事一如既往地支持我的工作,我相信,我們這個(gè)店會(huì)一天更比一天好,

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁

大家好!今天我代表東臺(tái)新合作公司參加新合作集團(tuán)公司主辦的店長技能述職演講,，此時(shí)此刻我的心情無比激動(dòng)，非常高興,。感謝集團(tuán)公司給我這個(gè)平臺(tái),，感謝我的公司給我這份機(jī)遇。

我來自美麗的黃海明珠江蘇東臺(tái),，我叫孫曉華,，現(xiàn)任東臺(tái)新合作經(jīng)三北路店店長。我們店地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,，現(xiàn)有員工11人,，為社區(qū)便利店，

20__年11月26日開業(yè),，經(jīng)營面積500平米,，經(jīng)營15個(gè)大類5000多個(gè)商品,，日均銷售16000元,，可實(shí)現(xiàn)年銷售600萬元,。隨著社區(qū)的逐步成熟，銷售將會(huì)越來越好,。

在應(yīng)聘店長崗位前,，我原是新合作配送中心一名普通的保管員。經(jīng)過應(yīng)聘培訓(xùn),、實(shí)習(xí),、考核，走上店長崗位后,，我通過認(rèn)真的學(xué)習(xí),，反復(fù)的體驗(yàn)。在日常生活和工作中,，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)的磨礪,，以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己,。我認(rèn)為一個(gè)合格的店長應(yīng)該具備的基本素質(zhì)就是：愛崗敬業(yè),，認(rèn)真踏實(shí),、一絲不茍的工作作風(fēng);嚴(yán)于律已，誠實(shí)待人,，誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),。

作為一名店長，一方面要嚴(yán)抓管理,，另一方面要發(fā)揮指導(dǎo),、配合及承上啟下的橋梁作用。要以“高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求”

作為門店的行為指南,。管理應(yīng)該理為先，理的不是制度,、不是流程,，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài),。就店長工作而言,，要學(xué)會(huì)指導(dǎo)工作，制定任務(wù),，發(fā)現(xiàn)分析店中存在的問題,，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決。下面講幾點(diǎn)經(jīng)營管理中的體會(huì)：一,、培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神至關(guān)重要,。雖然我們是一個(gè)僅有11人的便利店，但我深知培養(yǎng)和發(fā)揮員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)在經(jīng)營工作中的作用,。這里我舉個(gè)例子,，我們經(jīng)三北路店地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，毗鄰城北開發(fā)區(qū),，周邊工廠較多,，但居民區(qū)入住率不高。上午7-9點(diǎn)以居民消費(fèi)生鮮為主,，一方豆腐三毛錢也是一筆交易,，客單小，客流大;下午6-8點(diǎn)以工廠上班族消費(fèi)工業(yè)品為主,，客單大,，客流集中。生鮮商品每天早上6點(diǎn)半前由公司統(tǒng)一配送到店,，銷售前需要打理上架,，每個(gè)班只有5個(gè)人,，其中生鮮每班只有1個(gè)人，人少怎么辦?我是既當(dāng)指揮員,，又當(dāng)戰(zhàn)斗員,，帶領(lǐng)員工一起上。每天上午其他區(qū)域員工主動(dòng)和生鮮區(qū)域員工一起,，開

門前半個(gè)小時(shí)到店打理生鮮商品上架,，開門后共同迎接生鮮銷售高峰的到來。每天如此,，那里忙,，到那里去;那里需要，到那里去,。月末考核工資,，按區(qū)域定員完成銷售、毛利比例考核發(fā)放,，從不計(jì)較個(gè)人得失,，發(fā)揚(yáng)了相互協(xié)作配合的團(tuán)隊(duì)精神。做到用人用工精打細(xì)算,，服務(wù)質(zhì)量高效優(yōu)質(zhì),。二、實(shí)施店促有效刺激顧客消費(fèi),。距離我店不遠(yuǎn)就有幾家超市和一家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈，消費(fèi)者流動(dòng)選擇性很大,。我店審時(shí)度勢(shì),，堅(jiān)持每天推出不同會(huì)員特價(jià)、時(shí)段特價(jià),、限量超低驚爆價(jià),、滿額贈(zèng)送等多種促銷活動(dòng)，并充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品平價(jià)直銷區(qū)的作用,，每日拿出2到3款水果,、蔬菜零利潤或負(fù)毛利引領(lǐng)消費(fèi)，取得了良好的效果,，從而穩(wěn)定了客戶群體,，這也是我店銷售持續(xù)看好的重要舉措之一。三,、強(qiáng)化服務(wù)提升門店形象,。商品是有形的，而我們的服務(wù)是無形的,，服務(wù)是提升競(jìng)爭(zhēng)力的必要手段,。服務(wù)不僅要求員工熟練掌握商品知識(shí),，更需要用語言和行動(dòng)來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我店現(xiàn)有12位老人和6家工廠,，堅(jiān)持每天預(yù)約為他們送貨上門服務(wù),。我們還每月評(píng)比服務(wù)之星，樹立服務(wù)楷模,，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范,，形成服務(wù)竟比的良好氛圍,。四,、怎樣做一個(gè)合格的店長。店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。合格的店長不僅會(huì)善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題,，并及時(shí)解決;而且他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)老師，員工的榜樣,，能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù);他更要善于激勵(lì),，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱情,。首先要得到員工們的信任,，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作,。在與員工的感情方面,，不僅要做到工作上的關(guān)心，同時(shí)對(duì)她們的生活及家庭也要時(shí)時(shí)關(guān)助,。工作中要按規(guī)章制度辦事,，做到獎(jiǎng)罰分明，對(duì)做得好的員工要表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反規(guī)章制度的員工要批評(píng)和懲罰,，讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系,。總之,，要做一個(gè)讓員工們心里踏實(shí),、放心、信任的帶頭人,。

以上是我做店長以來的點(diǎn)滴體會(huì),，在以后的工作當(dāng)中我會(huì)一如既往，更加不斷的努力向上,，為新合作的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

我的演講到此結(jié)束，謝謝大家!