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社區(qū)綜治網(wǎng)格化管理工作總結(jié)報告篇一

為發(fā)揮好網(wǎng)格長的作用,，社區(qū)加強對網(wǎng)格長業(yè)務培訓,。網(wǎng)格長做為黨的政策在基層的“宣傳員”,。做為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”。做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”,。做為生產(chǎn)經(jīng)營單位的“消防員”,，網(wǎng)格長必須具備較高的業(yè)務能力，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要，才能高效率的為居民群眾進行幫困解憂,。為此社區(qū)開展業(yè)務交流,，對各個業(yè)務的辦事流程，進行匯總,、打印,，網(wǎng)格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”，方便自身工作,，提高工作效率,。同時，網(wǎng)格長積極與下沉的部門對接,，跟著老師學,。

網(wǎng)格長每天上班第一件事就是巡查所負責的片區(qū)，查看是否有非法生產(chǎn),、非法經(jīng)營等六個重點領域問題,。查看樓院環(huán)境衛(wèi)生狀況，地面是否干凈,、垃圾是否日產(chǎn)日清,。查看沿街門店是否按照城市化管理要求，是否有突出門店經(jīng)營,、占道經(jīng)營現(xiàn)象,。通過日巡查，每天都能第一時間發(fā)現(xiàn)問題,、把問題解決在萌芽狀態(tài),。每天下午日碰頭會例會，都由辦事處副科級領導任社區(qū)第一書記的領導參加,，各個網(wǎng)格長對發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進行匯總,、上報，大家共同商討解決疑難問題,。

社區(qū)加大對網(wǎng)格化管理方式進行宣傳：制作網(wǎng)格長版面，公開各自負責的管轄區(qū)域,，公布自己的聯(lián)系方式,。走訪樓棟長，深入群眾,，發(fā)放《xx街社區(qū)便民聯(lián)系卡》,。制作社區(qū)名片、網(wǎng)格長名片,，送到居民家中,，隨時方便居民群眾來電咨詢辦業(yè)務、反映問題。通過宣傳,，網(wǎng)格長加強了與群眾溝通和交流,，居民也對現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認可，居民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時間反映給社區(qū),、給網(wǎng)格長聯(lián)系,，暢通了民意。網(wǎng)格長在日常聯(lián)系和走訪中,，工作由被動變主動,，主動上門服務，服務送到家門口,，捕捉到各類信息,，更好了解了民意，知道了群眾需求,，現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來,。

網(wǎng)格化管理工作開展以來，xx街社區(qū)建立了“非法經(jīng)營,、非法生產(chǎn)”等六個重點領域臺賬,。輸入社情信息xx余條。治理沿街小廣告,、門頭櫥窗廣告xx余條,。解決xx等x個樓院自來水一戶一表改造問題。疏通,、清淤居民化糞池管道x余次,。清理院內(nèi)各個樓棟內(nèi)小廣告一萬余處。多次開展樓院義務勞動,，自行組織清理無主垃圾x車,。調(diào)解矛盾糾紛x余件。在上級部門幫助下,，解決消防安全出口等多件疑難問題,。網(wǎng)格長的工作得到了群眾的信任，在社區(qū)群眾中樹立了良好的形象,，社區(qū)第四網(wǎng)格長xx得到居民好評,，收到居民代表送來錦旗一面。網(wǎng)格化管理,，適應群眾的需求,，有利于社區(qū)的和諧和穩(wěn)定。

社區(qū)綜治網(wǎng)格化管理工作總結(jié)報告篇二

自全市展開以網(wǎng)格化管理統(tǒng)籌推進社區(qū)工作以來,，辦事處根據(jù)自身實際情況,，有效整合各種資源,，構(gòu)筑起網(wǎng)格化服務平臺，將轄區(qū)科學劃分為x個網(wǎng)格,，由綜冶委xx擔任總網(wǎng)格長,，各社區(qū)，村委設有一名網(wǎng)格專員,，并嚴格按照區(qū)委區(qū)政府文件及社會服務管理中心的要求,，通過一系列有效措施，逐步健全社區(qū)網(wǎng)格服務,，改善社區(qū)管理,，提高工作效能，實現(xiàn)了社區(qū)服務管理的全覆蓋,、全天候,、零距離。現(xiàn)將我社區(qū)上半年網(wǎng)格化管理工作落實情況匯報如下：

自推行網(wǎng)格精細化管理以來,，居民信息入戶采集作為其中一項重要的工作全面展開,。我處x個社區(qū)x個自然村網(wǎng)格現(xiàn)有常住及流動人口共xx戶，網(wǎng)格員們通過入戶登記和電話核實等方式,，并利用中午,、晚間或雙休日等時段進行錯時工作，經(jīng)過近一個半月的普查,，信息采集完成95%以上,，剩余多為空戶。而此項工作也是我社區(qū)網(wǎng)格化日常管理工作之一,，通過日巡查,，實時更新住戶信息，將人房信息做到不遺漏,、準確記載,，讓居民享受到精細化的社區(qū)管理和服務，同時形成詳實的信息基礎,，為網(wǎng)格化管理提供確切的數(shù)據(jù)支持,。

(一)完善工作制度，夯實管理基礎,。

1,、我社區(qū)根據(jù)網(wǎng)格劃分情況，重新繪制了網(wǎng)格化服務整體示意圖,，實行三級網(wǎng)格結(jié)構(gòu)管理模式，由綜冶委xx擔任總網(wǎng)格長,，各網(wǎng)格責任到人,，并將結(jié)構(gòu)圖及三級網(wǎng)格人員工作職責制作成圖,，及時公布上墻。

2,、根據(jù)相關(guān)文件要求,，社區(qū)(各村委)建立了周例會制度，參會人員為全體社區(qū)工作人員,，各村村委會成員,。會議內(nèi)容以各網(wǎng)格員匯報上周工作及部署本周工作為主，對于各網(wǎng)格員匯報中提出的重點事項和存在的問題,，進行集中討論,，集思廣益，研究解決問題的具體措施,，并整理好會議記錄,。

(二)工作分工明確，定人定崗定責

1,、為充分發(fā)揮社會管理一體化綜合服務平臺作用,，我處明確專人負責平臺的登錄領取案件任務及維護管理，每天登陸平臺,，認真辦理派遣任務,，將完成情況通過平臺向中心予以回復，目前,，已通過平臺接收登記派遣的案件xx起,，并全部處理完成，上報結(jié)案,。并根據(jù)網(wǎng)格員的信息反饋,，每個網(wǎng)格的戶況信息也得以及時更新，實時維護,。

2,、各專(兼)職網(wǎng)格員根據(jù)要求每天完成不少于xx件人或事物的管理和服務，其中90%案件要求自行處理,，目前,，我社區(qū)各網(wǎng)格員共完成xx件事物管理，其中xx件案件已自行處理,，其他登記派遣案件正在陸續(xù)結(jié)案中,。

3、我處嚴格執(zhí)行a+b+c崗工作制度,，實行一崗多責,，采取專職與兼職網(wǎng)格員業(yè)務對接和輪班的方式，堅持網(wǎng)格日巡查,，實現(xiàn)人到格中去,，同時保證一站式大廳中的業(yè)務辦理不受影響,。

(三)注重工作實效，服務社區(qū)民生

1,、政策宣傳,。我辦事處網(wǎng)格員在日常的入戶的過程中，也將民生宣傳,、計生政策,、安全防范等各項政策宣傳帶入居民家中，發(fā)放宣傳材料千余份,，讓惠民政策深入人心,，提高群眾的知曉率、滿意率及支持率,，拉近社區(qū)與居民的距離,，有效構(gòu)建起民情信息的溝通網(wǎng)和為民服務的連心橋。

2,、計生服務,。我社區(qū)網(wǎng)格面積較大，人口密度高,，計生工作也相對復雜,，網(wǎng)格員承擔了以往計生信息員的工作任務，以網(wǎng)格為單位,，統(tǒng)計計生各類數(shù)據(jù),，宣傳計生政策法規(guī)，核實轄區(qū)計生信息,，全面加強對轄區(qū)內(nèi)育齡婦女信息的把握,。上半年，通過各網(wǎng)格員的努力,，完成了xx名常住人口育齡婦女孕環(huán)檢服務,，xx名流動人口孕環(huán)檢服務，xx戶單獨的夫婦信息核實,，為xx對夫婦送去了孕前檢查的優(yōu)生優(yōu)育政策,，發(fā)現(xiàn)一例病殘兒，并及時上報,。同時在日常上戶核查中,，時刻監(jiān)測孕情，梳理避孕節(jié)育措施,，完善平臺信息,，精細化的工作減少了漏報瞞報虛報等現(xiàn)象發(fā)生，促進了社區(qū)計生工作的開展,。

3,、綜治維穩(wěn)由綜治辦統(tǒng)一配發(fā)給網(wǎng)格員的智能手機,，做到同步記錄，同步上傳,，同步管理。網(wǎng)格化的推行實現(xiàn)了人在網(wǎng)中走,、事在格中辦的管理模式,，網(wǎng)格員通過日巡查，片區(qū)內(nèi)哪里有群眾需要,，哪里有矛盾隱患,，都能一目了然，第一時間捕捉,，第一時間處置,。社區(qū)自開展網(wǎng)格化管理工作以來，上報綜治社情民意xx余條,，接待來信來訪xx余條,，調(diào)解鄰里矛盾糾紛xx余次。

4,、文明創(chuàng)建,。形成長效機制，將文明創(chuàng)建工作落到實處,，常抓不懈,，多次幫助居民聯(lián)系環(huán)衛(wèi)部門清理和無主垃圾;幫助老舊小區(qū)疏通、清淤下水管道十多余次;社區(qū)積極主動與業(yè)主聯(lián)系溝通,，將盡快組織成立該小區(qū)的業(yè)主委員會,，切實解決小區(qū)內(nèi)存在的各種問題。

半年來,，在社區(qū)黨總支的正確領導下,，通過社區(qū)全體人員的共同努力，順利完成了民政,、衛(wèi)生,、安全生產(chǎn)、社會保障,、婦聯(lián),、殘聯(lián)、武裝,、工會,、共青團等各項工作任務，贏得了社區(qū)及各村居民充分信任和一致的好評,，在社區(qū)群眾中樹立了良好的形象,，使社區(qū)網(wǎng)格逐漸成為了服務居民群眾的重要窗口,、化解社會矛盾的前沿陣地。

(一)社區(qū)網(wǎng)格化工作經(jīng)費嚴重不足,。自網(wǎng)格化管理推行以來,，我處新增8名網(wǎng)格員，但沒有相應的專項經(jīng)費撥付,，導致電腦等硬件設施欠缺,，如遇突擊任務，會出現(xiàn)辦公電腦不夠,，辦公場所不足的情況,，對工作完成時效造成一定的影響。所以建議加大對社區(qū)網(wǎng)格化管理的經(jīng)費投入,，完善硬件設施,，為網(wǎng)格化管理工作提供良好的外部條件。

(二)社會管理一體化綜合服務平臺不夠穩(wěn)定,。作為網(wǎng)格華管理日常工作的重要系統(tǒng),，電腦，手機經(jīng)常出現(xiàn)系統(tǒng)癱瘓及反應網(wǎng)速過慢的問題,，給信息錄入,、上報及查詢等工作帶來了一定的不便。建議加強平臺技術(shù)支持,，及時解決影響平臺運行的問題所在,。

(三)社區(qū)網(wǎng)格員考核標準不夠科學，不能獎懲分明,。目前對于網(wǎng)格員績效考核標準,，只有對于低于100分扣除相應績效的規(guī)定，但無其他獎勵機制體現(xiàn),，不利于網(wǎng)格員工作積極性的提高,。網(wǎng)格化管理是一項全新的管理模式，其推廣,、完善需要一個過程,。在這個過程中，不僅需要基層干部通過強化責任,、狠抓落實,，還要求上級部門能夠出臺相應的激勵機制，充分調(diào)動廣大人員的主觀能動性,，為推行網(wǎng)格化管理提供必要的制度保障,。

(一)求真務實，扎實做好網(wǎng)格化管理工作。實行網(wǎng)格化社會管理工作是社區(qū)在新形勢下推出的新舉措,，我處將進一步核實居民信息,，做到實時更新，完善精細化管理,，實現(xiàn)基本群體,、特殊群體、流動群體三項詳實信息入庫工作,，實現(xiàn)小事不出網(wǎng)格,、大事不出社區(qū)/村委的管理模式。

(二)創(chuàng)新工作思路,，實現(xiàn)新形勢下的社會管理服務。我處將針對網(wǎng)格自身特點開展特色化,、差異化的社會服務管理,，進一步暢通社情民意渠道，豐富社區(qū)活動,，促進社區(qū)和諧發(fā)展,。

社區(qū)綜治網(wǎng)格化管理工作總結(jié)報告篇三

今年以來，我鎮(zhèn)按照市委政法委,、市綜治辦的部署要求,，積極推進綜治“網(wǎng)格化”管理工作，在工作的具體落實方面積極探索,、創(chuàng)新進取,，各個網(wǎng)格的工作正在逐步展開。現(xiàn)將近期的工作情況匯報如下：

xx鎮(zhèn)下轄x個黨總支,，xx個行政村,，總面積xx平方公里，xx戶,，總?cè)丝趚x人,。按照“居住分布，方便管理,，界定清晰”的要求,，將全鎮(zhèn)劃分成二級網(wǎng)格體系(鎮(zhèn)一級網(wǎng)格，黨總支,、村二級網(wǎng),，村設網(wǎng)格管理服務站)，初步形成“小網(wǎng)格,，大服務”的格局,。全鎮(zhèn)共劃分87個基礎網(wǎng)格，首批確定x個網(wǎng)格化工作示范村，x個試點村,。將“網(wǎng)格”與“安監(jiān)辦網(wǎng)格”并聯(lián)運轉(zhuǎn),，確保優(yōu)勢互補。網(wǎng)格員履行轄區(qū)內(nèi)基本信息錄入,、事件處理信息動態(tài)錄入,、特殊人員幫教、政策法規(guī)宣傳等職責,。選拔“三長一員”隊伍xx人,，組織專題培訓，成立鎮(zhèn)村網(wǎng)格化管理辦公室,，開展網(wǎng)格化管理工作,。

(一)夯實基礎，為網(wǎng)格化管理順利實施提供堅實的保障,。

1,、加強組織領導。鎮(zhèn)黨委,、政府對“網(wǎng)格化管理”工作給予了高度重視,，并把該項工作當作“一把手”工程來抓。構(gòu)建了以鎮(zhèn),、社村,、網(wǎng)格為單位的三級管理網(wǎng)絡體系，形成了一級抓一級,，層層抓落實的工作格局,。成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長，其他相關(guān)領導同志和部門負責人為成員的“網(wǎng)格化管理組”工作領導小組,。下設辦公室,，負責日常各項工作。各村成立網(wǎng)格管理服務站,，原則上由支部書記任站長,，每個站點設立網(wǎng)格管理員。

2,、建章立制,。以網(wǎng)格化工作職責為核心，逐步建立健全了鎮(zhèn),、片區(qū),、村、基礎網(wǎng)格長工作職責,，網(wǎng)格管理員,、協(xié)管員工作職責等，以完善的規(guī)章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行,，提供強有力的支撐,。鎮(zhèn)里專門印制民情日志xx本，印制信息采集表xx份,，信息采集率均達到95%以上,。統(tǒng)一制作了工作證，印制了聯(lián)系卡,，制定對網(wǎng)格員績效考核的制度,。

3、摸清家底,。按照市統(tǒng)一要求,，x月x日，我鎮(zhèn)召開全面推進網(wǎng)格化管理工作會議,，今年計劃完成xx等8個村網(wǎng)格化建設任務;x個試點村,，通過座談、走訪初步完成了村基礎網(wǎng)格的劃分,，明確了網(wǎng)格長、街長,、家長和指導員“三長一員”網(wǎng)格員隊伍人選,，明確了工作職責。根據(jù)居民群眾的需求與管理特點,，大膽轉(zhuǎn)變工作方式,、積極創(chuàng)新工作載體，廣泛動員社會力量參與網(wǎng)格化管理工作,，取得了明顯成效,。x月x日，我鎮(zhèn)又召開了社區(qū)網(wǎng)格化管理培訓會議,，對計生,、民政、司法,、教委等成員單位,，x個村涉及辦事處黨總支書記，村書記,、主任,、會計和指導員，進行了業(yè)務培訓,，并就信息采集工作做了部署和安排,，印發(fā)了《xx鎮(zhèn)村民(社區(qū))網(wǎng)格化管理信息采集表(一)》、《xx鎮(zhèn)農(nóng)村(社區(qū))網(wǎng)格化管理住房、學校,、醫(yī)療點和便民服務店信息采集表(二)》,，對八個村基礎信息進行采集上報。黨政主要領導不定期督導檢查過社區(qū)(村)網(wǎng)格化工作,。

4,、組建隊伍。創(chuàng)新網(wǎng)格化管理,，暢通社情民意渠道,，綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素，通過群眾推薦,、社區(qū)考察,、崗前培訓等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊伍。

(二)注重實效,，用“小網(wǎng)格”服務“大民生”

1,、網(wǎng)格化管理的運轉(zhuǎn)方式。形成全鎮(zhèn)整體一張網(wǎng),，網(wǎng)中有格,，按格定崗，人在格上,，事在網(wǎng)中,，力求做到：集中管理，條塊結(jié)合,，延伸服務,，一崗多責，一員多能,。最終形成由社區(qū)(村),、網(wǎng)格片區(qū)負責人、綜合服務管理員組成的三級聯(lián)動管理機制,。三級即社會管理服務中心,、黨總支服務管理網(wǎng)格(分片管理)、村基礎網(wǎng)格(居民自治小組,，具體到戶),。

2、實行三定一包責任制,。定人即確定綜合服務管理員(村工作者及居民協(xié)管員),，定責即明確、細化的網(wǎng)格工作人員職責,，定崗即明確綜合服務協(xié)管員所在的人民調(diào)解員,、法制宣傳員,、信訪代理員等崗位并明確職責。一包即包片,，由綜合服務協(xié)管員負責自己所在責任區(qū)的所有民情事務,，能處則處，不能辦理則逐級上報,。

3,、創(chuàng)新調(diào)解機制，及時化解矛盾糾紛,。

(1)上下調(diào)節(jié)：在人民調(diào)解網(wǎng)格構(gòu)建上,，形成“中心、片,、站”三級聯(lián)動,，有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解,，將矛盾解決在院落中;

(2)是“分流”調(diào)解,，協(xié)管員入戶調(diào)解→社區(qū)(村)調(diào)解→鎮(zhèn)調(diào)解中心;

(3)聯(lián)動調(diào)解，法律工作者,、民警明確專人,，積極參與調(diào)解，形成社區(qū)(村)矛盾化解的多方支持,、聯(lián)動調(diào)解新格局,。

(一)加強培訓。上崗培訓的時候，網(wǎng)格工作相關(guān)人員可能對“網(wǎng)格化”管理只有抽象概念,，經(jīng)過一段時間的實際操作,，對網(wǎng)格化管理有了一定的認知，根據(jù)出現(xiàn)的問題,，我們將再次開展培訓會,，培訓會上將強化培訓業(yè)務能力，并鼓勵各工作人員之間互相探討交流工作經(jīng)驗,。

(二)加強落實責任,。督促各職能部門切實加強對綜治“網(wǎng)格化”管理工作的領導，層層落實責任,，強調(diào)本項工作的重要性,，明確日常工作內(nèi)容，落實考核細則,。

(三)做好宣傳,。加大宣傳力度,，讓群眾認識到網(wǎng)格的職責和作用，創(chuàng)造全民參與“平安創(chuàng)建”的氛圍,。

通過網(wǎng)格化的服務模式,，雖然取得了一些成績，但“網(wǎng)格化管理”機制是一項長期工程,，需要在工作中不斷的加強和深化,，通過網(wǎng)格化管理機制的推行，充分發(fā)揮了在各項工作中的組織協(xié)調(diào)作用,，提高了凝聚力,。在以后的工作中，我們將在市委政法委,、市綜治辦的正確領導下,，不斷完善和提升網(wǎng)格的功能，更好地為居民服務,。

社區(qū)綜治網(wǎng)格化管理工作總結(jié)報告篇四

20xx年,，認真貫徹落實區(qū)委的文件精神，全力推進網(wǎng)格化社會服務管理工作,，并取得了一定的成效,。

先后召開街道工委召開(擴大)會議。上地街道工作大會,。工作推進會和社管通培訓會,。同時，迎接xx副區(qū)長到xx社區(qū)調(diào)研網(wǎng)格化社會服務管理工作,。邀請區(qū)社會辦xx主任就“網(wǎng)格化社會服務管理工作是什么?為什么?怎么做?”對街道副科以上全體領導干部進行培訓,。通過以上措施，為做好網(wǎng)格化工作深入推進打下了堅實的基礎,。

制定《xx街道關(guān)于落實xx區(qū)<關(guān)于深化社會管理體制改革,，加強街、鎮(zhèn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,，深入推進網(wǎng)格化工作的實施意見>的實施方案》,。

一是精確x個網(wǎng)格、xx個網(wǎng)格單元劃分,，確定包格領導,、格長和格員。

二是健全和調(diào)整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會,、地區(qū)管理委員會,，并成功召開了兩個委員會第一次全體會議。

三是落實司法所,、統(tǒng)計所屬地管理等相關(guān)工作,。

四是組建街道聯(lián)合執(zhí)法隊,，并開展聯(lián)合執(zhí)法工作。

五是調(diào)整十大工作組,，并與社區(qū)網(wǎng)格實現(xiàn)無縫銜接,。

六是確認區(qū)委辦局、街道科室部門,、各類協(xié)管,、社區(qū)自治等下沉力量，并在年底前制作展示櫥窗,。

一是社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)運轉(zhuǎn)正常,，網(wǎng)格平均數(shù)值均排在全區(qū)前列，曾受到區(qū)有關(guān)部門的表揚,，目前解決了部分社區(qū)居民反映的問題xx件,。

二是街道網(wǎng)格小循環(huán)運行正常，目前街道網(wǎng)格小循環(huán)共處理x個案件,，基本解決了部分社區(qū)網(wǎng)格反映的問題,。

三是區(qū)級大循環(huán)保持暢通，目前還沒有案件需要上報解決,。

完成了對所屬格員,、社區(qū)網(wǎng)格、對屬地專業(yè)部門派駐機構(gòu)和對相關(guān)委辦局的績效考評工作,。10月8日,，公布了對22個街道網(wǎng)格化綜合績效考評結(jié)果及排名情況，我街道排名第二,。

一是對網(wǎng)格化工作認識程度還有待提高,。

二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動作用還有待提高。

20xx年,，針對問題和不足積極整改,，重點做好以下工作。

一是進一步規(guī)范完善體制機制建設,。進一步落實領導包格，主管科室包片,、十大工作組和三級網(wǎng)格力量等工作制度,，真正實現(xiàn)“入格、管格”,，重點整合各類協(xié)管力量,，并充分發(fā)揮他們的作用。

二是在原有xx街道城管監(jiān)督與應急分中心的基礎上組建上地街道城市服務管理指揮分中心,。

三是進一步提高信息化水平,，充分發(fā)揮社管通的作用,，同時穩(wěn)步推進“一個系統(tǒng)，五個中心”的上地街道綜合管理信息e系統(tǒng)建設,。

社區(qū)綜治網(wǎng)格化管理工作總結(jié)報告篇五

xx街道防火安全工作的網(wǎng)格化管理,，在區(qū)防火委的指導幫助下，著眼長遠,，立足建設,，發(fā)揮了顯著作用。下面將網(wǎng)格化管理工作開展情況匯報如下：

目前,，街道共劃分為xx個中網(wǎng)格,、xx個小網(wǎng)格、xx個小片,，街道設有xx街道消防工作站,，設置人員xx人，由辦事處主任擔任站長,，統(tǒng)領街道轄區(qū)的防火安全工作,。設置x個社區(qū)消防工作站，配備xx人,，負責中網(wǎng)格防火安全工作,。以社區(qū)居、村委會為單位劃分了x個小網(wǎng)格,，負責轄區(qū)內(nèi)的防火安全工作,。設置了x個小片，將社區(qū)干部定人定位,，負責片區(qū)內(nèi)的防火安全工作,。街道的防火安全工作得到了逐級細化，責任落實到點,、到人,。形成了完善、高效的網(wǎng)格管理體系,。

對照各級網(wǎng)格,，街道制定完善了網(wǎng)格化管理工作制度，明確了工作任務與責任,。一是制定落實了逐級分包制度,。街道領導分包中網(wǎng)格，大社區(qū)領導分包小網(wǎng)格,，社區(qū)居村委會工作人員分包小片,。街道、社區(qū)防火安全工作人員,、社區(qū)警務室民警全部深入“網(wǎng)格”開展巡查檢查,、隱患排查和宣傳培訓工作,。二是建立了聯(lián)防聯(lián)治制度。街道充分整合綜治,、安監(jiān),、公安、社會消防力量,，結(jié)合社會面巡邏防控體系建設,，共同開展工作，形成管控合力,。實現(xiàn)防火安全管理與群眾自治,、行業(yè)自律有效銜接。三是制定了定期檢查制度,。中網(wǎng)格每月至少組織開展一次有針對性的巡查檢查,，小網(wǎng)格每周開展一次日常防火安全檢查，小片每天進行巡查,，巡防隊員和義務消防隊員每天結(jié)合各自崗位職責開展防火安全巡查檢查,。四是健全了隱患處理制度。對排查檢查發(fā)現(xiàn)和群眾舉報投訴的火災隱患和消防違法違規(guī)行為,，以社區(qū)中網(wǎng)格為單位進行匯總并上報街道,，街道督促限期整改。對未按期整改到位的,，向區(qū)防火委進行上報處理,。五是完善了會議制度。街道負責會議的組織實施,，每月組織召開一次,，主要是傳達上級精神，通報轄區(qū)消防安全工作形勢,，分析當前面臨的突出問題,，研究轄區(qū)社會單位和群眾的防火安全訴求，查擺工作中的薄弱環(huán)節(jié),，交流好的經(jīng)驗做法,，安排部署下一步工作。六是宣傳培訓制度,。定期開展消防安全學習培訓,。消防安全重點單位、重點崗位從業(yè)人員要積極參加消防專業(yè)培訓,，落實持證上崗制度。在重大節(jié)日,、火災多發(fā)季節(jié),，組織開展有針對性消防宣傳教育,，提高居民火災防范能力。七是信息報告制度,。對各類消防安全信息及時進行采集更新,，特別是對沿街門店、小場所等消防安全薄弱區(qū)域要澄清底數(shù),、摸清狀況,、建立臺帳，信息通過網(wǎng)格逐級報告,，登記造冊,。

街道消防工作站配有小型防車一輛，隊員x人,，各社區(qū)消防工作站配有小型消防車一輛,，配備義務消防隊員xx人，加強業(yè)務培訓,，定期進行演練,，保證了隊伍拉得出、用得上,。

街道累計投入資金xx余萬元,，根據(jù)實際需要為xx個社區(qū)消防工作站配備1輛小型多功能消防車，配備了必要的滅火裝置,、滅火器材等,，投入資金xx余萬元，為消防車輛建立了車庫,。每年投入一定的資金,，對社區(qū)消防工作站辦公器材進行維護保養(yǎng)、改造升級,，保證了各項工作高效運轉(zhuǎn),。

通過建立完善的防火安全精細化管理網(wǎng)格，以不斷提升“網(wǎng)格”火災防范能力,、火災初期處置能力為目標,，逐一明確了轄區(qū)各類社會防控力量在火災防范、處置機制中的職責分工和處置程序,，制定了處置預案并定期組織演練,，實現(xiàn)了火災隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置,、群眾滿意的效果,。