報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
社區(qū)綜治網(wǎng)格化管理工作總結(jié)報(bào)告篇一
為發(fā)揮好網(wǎng)格長(zhǎng)的作用,社區(qū)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格長(zhǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。網(wǎng)格長(zhǎng)做為黨的政策在基層的“宣傳員”,。做為發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題的“信息員”。做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”,。做為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的“消防員”,,網(wǎng)格長(zhǎng)必須具備較高的業(yè)務(wù)能力,“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長(zhǎng)的生活需要,,才能高效率的為居民群眾進(jìn)行幫困解憂,。為此社區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)交流,對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)的辦事流程,,進(jìn)行匯總,、打印,網(wǎng)格長(zhǎng)日常巡查時(shí)隨身攜帶“小冊(cè)子”,,方便自身工作,,提高工作效率。同時(shí),,網(wǎng)格長(zhǎng)積極與下沉的部門對(duì)接,,跟著老師學(xué)。
網(wǎng)格長(zhǎng)每天上班第一件事就是巡查所負(fù)責(zé)的片區(qū),,查看是否有非法生產(chǎn),、非法經(jīng)營(yíng)等六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域問(wèn)題。查看樓院環(huán)境衛(wèi)生狀況,,地面是否干凈,、垃圾是否日產(chǎn)日清。查看沿街門店是否按照城市化管理要求,,是否有突出門店經(jīng)營(yíng),、占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象,。通過(guò)日巡查,每天都能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),。每天下午日碰頭會(huì)例會(huì),都由辦事處副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任社區(qū)第一書記的領(lǐng)導(dǎo)參加,,各個(gè)網(wǎng)格長(zhǎng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的不能解決的問(wèn)題進(jìn)行匯總,、上報(bào),大家共同商討解決疑難問(wèn)題,。
社區(qū)加大對(duì)網(wǎng)格化管理方式進(jìn)行宣傳:制作網(wǎng)格長(zhǎng)版面,,公開(kāi)各自負(fù)責(zé)的管轄區(qū)域,公布自己的聯(lián)系方式,。走訪樓棟長(zhǎng),,深入群眾,發(fā)放《xx街社區(qū)便民聯(lián)系卡》,。制作社區(qū)名片,、網(wǎng)格長(zhǎng)名片,送到居民家中,,隨時(shí)方便居民群眾來(lái)電咨詢辦業(yè)務(wù),、反映問(wèn)題。通過(guò)宣傳,,網(wǎng)格長(zhǎng)加強(qiáng)了與群眾溝通和交流,,居民也對(duì)現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認(rèn)可,居民發(fā)現(xiàn)問(wèn)題都能第一時(shí)間反映給社區(qū),、給網(wǎng)格長(zhǎng)聯(lián)系,,暢通了民意。網(wǎng)格長(zhǎng)在日常聯(lián)系和走訪中,,工作由被動(dòng)變主動(dòng),,主動(dòng)上門服務(wù),服務(wù)送到家門口,,捕捉到各類信息,,更好了解了民意,知道了群眾需求,,現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來(lái),。
網(wǎng)格化管理工作開(kāi)展以來(lái),xx街社區(qū)建立了“非法經(jīng)營(yíng),、非法生產(chǎn)”等六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域臺(tái)賬,。輸入社情信息xx余條。治理沿街小廣告、門頭櫥窗廣告xx余條,。解決xx等x個(gè)樓院自來(lái)水一戶一表改造問(wèn)題,。疏通、清淤居民化糞池管道x余次,。清理院內(nèi)各個(gè)樓棟內(nèi)小廣告一萬(wàn)余處,。多次開(kāi)展樓院義務(wù)勞動(dòng),自行組織清理無(wú)主垃圾x車,。調(diào)解矛盾糾紛x余件。在上級(jí)部門幫助下,,解決消防安全出口等多件疑難問(wèn)題,。網(wǎng)格長(zhǎng)的工作得到了群眾的信任,在社區(qū)群眾中樹(shù)立了良好的形象,,社區(qū)第四網(wǎng)格長(zhǎng)xx得到居民好評(píng),,收到居民代表送來(lái)錦旗一面。網(wǎng)格化管理,,適應(yīng)群眾的需求,,有利于社區(qū)的和諧和穩(wěn)定。
社區(qū)綜治網(wǎng)格化管理工作總結(jié)報(bào)告篇二
自全市展開(kāi)以網(wǎng)格化管理統(tǒng)籌推進(jìn)社區(qū)工作以來(lái),,辦事處根據(jù)自身實(shí)際情況,,有效整合各種資源,構(gòu)筑起網(wǎng)格化服務(wù)平臺(tái),,將轄區(qū)科學(xué)劃分為x個(gè)網(wǎng)格,,由綜冶委xx擔(dān)任總網(wǎng)格長(zhǎng),各社區(qū),,村委設(shè)有一名網(wǎng)格專員,,并嚴(yán)格按照區(qū)委區(qū)政府文件及社會(huì)服務(wù)管理中心的要求,通過(guò)一系列有效措施,,逐步健全社區(qū)網(wǎng)格服務(wù),,改善社區(qū)管理,提高工作效能,,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)服務(wù)管理的全覆蓋,、全天候、零距離?,F(xiàn)將我社區(qū)上半年網(wǎng)格化管理工作落實(shí)情況匯報(bào)如下:
自推行網(wǎng)格精細(xì)化管理以來(lái),,居民信息入戶采集作為其中一項(xiàng)重要的工作全面展開(kāi)。我處x個(gè)社區(qū)x個(gè)自然村網(wǎng)格現(xiàn)有常住及流動(dòng)人口共xx戶,,網(wǎng)格員們通過(guò)入戶登記和電話核實(shí)等方式,,并利用中午、晚間或雙休日等時(shí)段進(jìn)行錯(cuò)時(shí)工作,經(jīng)過(guò)近一個(gè)半月的普查,,信息采集完成95%以上,,剩余多為空戶。而此項(xiàng)工作也是我社區(qū)網(wǎng)格化日常管理工作之一,,通過(guò)日巡查,,實(shí)時(shí)更新住戶信息,將人房信息做到不遺漏,、準(zhǔn)確記載,,讓居民享受到精細(xì)化的社區(qū)管理和服務(wù),同時(shí)形成詳實(shí)的信息基礎(chǔ),,為網(wǎng)格化管理提供確切的數(shù)據(jù)支持,。
(一)完善工作制度,夯實(shí)管理基礎(chǔ),。
1,、我社區(qū)根據(jù)網(wǎng)格劃分情況,重新繪制了網(wǎng)格化服務(wù)整體示意圖,,實(shí)行三級(jí)網(wǎng)格結(jié)構(gòu)管理模式,,由綜冶委xx擔(dān)任總網(wǎng)格長(zhǎng),各網(wǎng)格責(zé)任到人,,并將結(jié)構(gòu)圖及三級(jí)網(wǎng)格人員工作職責(zé)制作成圖,,及時(shí)公布上墻。
2,、根據(jù)相關(guān)文件要求,,社區(qū)(各村委)建立了周例會(huì)制度,參會(huì)人員為全體社區(qū)工作人員,,各村村委會(huì)成員,。會(huì)議內(nèi)容以各網(wǎng)格員匯報(bào)上周工作及部署本周工作為主,對(duì)于各網(wǎng)格員匯報(bào)中提出的重點(diǎn)事項(xiàng)和存在的問(wèn)題,,進(jìn)行集中討論,,集思廣益,研究解決問(wèn)題的具體措施,,并整理好會(huì)議記錄,。
(二)工作分工明確,定人定崗定責(zé)
1,、為充分發(fā)揮社會(huì)管理一體化綜合服務(wù)平臺(tái)作用,,我處明確專人負(fù)責(zé)平臺(tái)的登錄領(lǐng)取案件任務(wù)及維護(hù)管理,每天登陸平臺(tái),,認(rèn)真辦理派遣任務(wù),,將完成情況通過(guò)平臺(tái)向中心予以回復(fù),目前,已通過(guò)平臺(tái)接收登記派遣的案件xx起,,并全部處理完成,,上報(bào)結(jié)案。并根據(jù)網(wǎng)格員的信息反饋,,每個(gè)網(wǎng)格的戶況信息也得以及時(shí)更新,,實(shí)時(shí)維護(hù)。
2,、各專(兼)職網(wǎng)格員根據(jù)要求每天完成不少于xx件人或事物的管理和服務(wù),,其中90%案件要求自行處理,目前,,我社區(qū)各網(wǎng)格員共完成xx件事物管理,,其中xx件案件已自行處理,其他登記派遣案件正在陸續(xù)結(jié)案中,。
3、我處嚴(yán)格執(zhí)行a+b+c崗工作制度,,實(shí)行一崗多責(zé),,采取專職與兼職網(wǎng)格員業(yè)務(wù)對(duì)接和輪班的方式,堅(jiān)持網(wǎng)格日巡查,,實(shí)現(xiàn)人到格中去,,同時(shí)保證一站式大廳中的業(yè)務(wù)辦理不受影響。
(三)注重工作實(shí)效,,服務(wù)社區(qū)民生
1,、政策宣傳。我辦事處網(wǎng)格員在日常的入戶的過(guò)程中,,也將民生宣傳,、計(jì)生政策、安全防范等各項(xiàng)政策宣傳帶入居民家中,,發(fā)放宣傳材料千余份,,讓惠民政策深入人心,提高群眾的知曉率,、滿意率及支持率,,拉近社區(qū)與居民的距離,有效構(gòu)建起民情信息的溝通網(wǎng)和為民服務(wù)的連心橋,。
2,、計(jì)生服務(wù),。我社區(qū)網(wǎng)格面積較大,,人口密度高,,計(jì)生工作也相對(duì)復(fù)雜,,網(wǎng)格員承擔(dān)了以往計(jì)生信息員的工作任務(wù),,以網(wǎng)格為單位,,統(tǒng)計(jì)計(jì)生各類數(shù)據(jù),,宣傳計(jì)生政策法規(guī),核實(shí)轄區(qū)計(jì)生信息,全面加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)育齡婦女信息的把握,。上半年,通過(guò)各網(wǎng)格員的努力,,完成了xx名常住人口育齡婦女孕環(huán)檢服務(wù),xx名流動(dòng)人口孕環(huán)檢服務(wù),,xx戶單獨(dú)的夫婦信息核實(shí),為xx對(duì)夫婦送去了孕前檢查的優(yōu)生優(yōu)育政策,,發(fā)現(xiàn)一例病殘兒,并及時(shí)上報(bào),。同時(shí)在日常上戶核查中,,時(shí)刻監(jiān)測(cè)孕情,,梳理避孕節(jié)育措施,完善平臺(tái)信息,精細(xì)化的工作減少了漏報(bào)瞞報(bào)虛報(bào)等現(xiàn)象發(fā)生,促進(jìn)了社區(qū)計(jì)生工作的開(kāi)展。
3、綜治維穩(wěn)由綜治辦統(tǒng)一配發(fā)給網(wǎng)格員的智能手機(jī),,做到同步記錄,,同步上傳,,同步管理,。網(wǎng)格化的推行實(shí)現(xiàn)了人在網(wǎng)中走,、事在格中辦的管理模式,網(wǎng)格員通過(guò)日巡查,,片區(qū)內(nèi)哪里有群眾需要,,哪里有矛盾隱患,都能一目了然,,第一時(shí)間捕捉,,第一時(shí)間處置。社區(qū)自開(kāi)展網(wǎng)格化管理工作以來(lái),,上報(bào)綜治社情民意xx余條,,接待來(lái)信來(lái)訪xx余條,調(diào)解鄰里矛盾糾紛xx余次,。
4,、文明創(chuàng)建。形成長(zhǎng)效機(jī)制,,將文明創(chuàng)建工作落到實(shí)處,,常抓不懈,多次幫助居民聯(lián)系環(huán)衛(wèi)部門清理和無(wú)主垃圾;幫助老舊小區(qū)疏通,、清淤下水管道十多余次;社區(qū)積極主動(dòng)與業(yè)主聯(lián)系溝通,將盡快組織成立該小區(qū)的業(yè)主委員會(huì),,切實(shí)解決小區(qū)內(nèi)存在的各種問(wèn)題,。
半年來(lái),在社區(qū)黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,通過(guò)社區(qū)全體人員的共同努力,,順利完成了民政、衛(wèi)生,、安全生產(chǎn),、社會(huì)保障、婦聯(lián),、殘聯(lián),、武裝,、工會(huì)、共青團(tuán)等各項(xiàng)工作任務(wù),,贏得了社區(qū)及各村居民充分信任和一致的好評(píng),,在社區(qū)群眾中樹(shù)立了良好的形象,使社區(qū)網(wǎng)格逐漸成為了服務(wù)居民群眾的重要窗口,、化解社會(huì)矛盾的前沿陣地,。
(一)社區(qū)網(wǎng)格化工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。自網(wǎng)格化管理推行以來(lái),,我處新增8名網(wǎng)格員,,但沒(méi)有相應(yīng)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)撥付,導(dǎo)致電腦等硬件設(shè)施欠缺,,如遇突擊任務(wù),,會(huì)出現(xiàn)辦公電腦不夠,辦公場(chǎng)所不足的情況,,對(duì)工作完成時(shí)效造成一定的影響,。所以建議加大對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化管理的經(jīng)費(fèi)投入,完善硬件設(shè)施,,為網(wǎng)格化管理工作提供良好的外部條件,。
(二)社會(huì)管理一體化綜合服務(wù)平臺(tái)不夠穩(wěn)定。作為網(wǎng)格華管理日常工作的重要系統(tǒng),,電腦,,手機(jī)經(jīng)常出現(xiàn)系統(tǒng)癱瘓及反應(yīng)網(wǎng)速過(guò)慢的問(wèn)題,給信息錄入,、上報(bào)及查詢等工作帶來(lái)了一定的不便,。建議加強(qiáng)平臺(tái)技術(shù)支持,及時(shí)解決影響平臺(tái)運(yùn)行的問(wèn)題所在,。
(三)社區(qū)網(wǎng)格員考核標(biāo)準(zhǔn)不夠科學(xué),,不能獎(jiǎng)懲分明。目前對(duì)于網(wǎng)格員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),,只有對(duì)于低于100分扣除相應(yīng)績(jī)效的規(guī)定,,但無(wú)其他獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制體現(xiàn),不利于網(wǎng)格員工作積極性的提高,。網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)全新的管理模式,,其推廣、完善需要一個(gè)過(guò)程,。在這個(gè)過(guò)程中,,不僅需要基層干部通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí),,還要求上級(jí)部門能夠出臺(tái)相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,,充分調(diào)動(dòng)廣大人員的主觀能動(dòng)性,,為推行網(wǎng)格化管理提供必要的制度保障。
(一)求真務(wù)實(shí),,扎實(shí)做好網(wǎng)格化管理工作,。實(shí)行網(wǎng)格化社會(huì)管理工作是社區(qū)在新形勢(shì)下推出的新舉措,我處將進(jìn)一步核實(shí)居民信息,,做到實(shí)時(shí)更新,,完善精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)基本群體,、特殊群體,、流動(dòng)群體三項(xiàng)詳實(shí)信息入庫(kù)工作,實(shí)現(xiàn)小事不出網(wǎng)格,、大事不出社區(qū)/村委的管理模式,。
(二)創(chuàng)新工作思路,實(shí)現(xiàn)新形勢(shì)下的社會(huì)管理服務(wù),。我處將針對(duì)網(wǎng)格自身特點(diǎn)開(kāi)展特色化,、差異化的社會(huì)服務(wù)管理,進(jìn)一步暢通社情民意渠道,,豐富社區(qū)活動(dòng),,促進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展。
社區(qū)綜治網(wǎng)格化管理工作總結(jié)報(bào)告篇三
今年以來(lái),,我鎮(zhèn)按照市委政法委,、市綜治辦的部署要求,積極推進(jìn)綜治“網(wǎng)格化”管理工作,,在工作的具體落實(shí)方面積極探索,、創(chuàng)新進(jìn)取,各個(gè)網(wǎng)格的工作正在逐步展開(kāi)?,F(xiàn)將近期的工作情況匯報(bào)如下:
xx鎮(zhèn)下轄x個(gè)黨總支,,xx個(gè)行政村,總面積xx平方公里,,xx戶,,總?cè)丝趚x人。按照“居住分布,,方便管理,界定清晰”的要求,,將全鎮(zhèn)劃分成二級(jí)網(wǎng)格體系(鎮(zhèn)一級(jí)網(wǎng)格,,黨總支、村二級(jí)網(wǎng),,村設(shè)網(wǎng)格管理服務(wù)站),,初步形成“小網(wǎng)格,,大服務(wù)”的格局。全鎮(zhèn)共劃分87個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格,,首批確定x個(gè)網(wǎng)格化工作示范村,,x個(gè)試點(diǎn)村。將“網(wǎng)格”與“安監(jiān)辦網(wǎng)格”并聯(lián)運(yùn)轉(zhuǎn),,確保優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),。網(wǎng)格員履行轄區(qū)內(nèi)基本信息錄入、事件處理信息動(dòng)態(tài)錄入,、特殊人員幫教,、政策法規(guī)宣傳等職責(zé)。選拔“三長(zhǎng)一員”隊(duì)伍xx人,,組織專題培訓(xùn),,成立鎮(zhèn)村網(wǎng)格化管理辦公室,開(kāi)展網(wǎng)格化管理工作,。
(一)夯實(shí)基礎(chǔ),,為網(wǎng)格化管理順利實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)的保障。
1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)“網(wǎng)格化管理”工作給予了高度重視,,并把該項(xiàng)工作當(dāng)作“一把手”工程來(lái)抓,。構(gòu)建了以鎮(zhèn)、社村,、網(wǎng)格為單位的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)體系,,形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作格局,。成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長(zhǎng),,其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志和部門負(fù)責(zé)人為成員的“網(wǎng)格化管理組”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室,,負(fù)責(zé)日常各項(xiàng)工作,。各村成立網(wǎng)格管理服務(wù)站,原則上由支部書記任站長(zhǎng),,每個(gè)站點(diǎn)設(shè)立網(wǎng)格管理員。
2,、建章立制,。以網(wǎng)格化工作職責(zé)為核心,,逐步建立健全了鎮(zhèn),、片區(qū),、村、基礎(chǔ)網(wǎng)格長(zhǎng)工作職責(zé),網(wǎng)格管理員、協(xié)管員工作職責(zé)等,,以完善的規(guī)章制度,為確保網(wǎng)格化管理順利施行,提供強(qiáng)有力的支撐,。鎮(zhèn)里專門印制民情日志xx本,,印制信息采集表xx份,,信息采集率均達(dá)到95%以上,。統(tǒng)一制作了工作證,,印制了聯(lián)系卡,制定對(duì)網(wǎng)格員績(jī)效考核的制度。
3,、摸清家底,。按照市統(tǒng)一要求,x月x日,,我鎮(zhèn)召開(kāi)全面推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作會(huì)議,,今年計(jì)劃完成xx等8個(gè)村網(wǎng)格化建設(shè)任務(wù);x個(gè)試點(diǎn)村,通過(guò)座談,、走訪初步完成了村基礎(chǔ)網(wǎng)格的劃分,,明確了網(wǎng)格長(zhǎng)、街長(zhǎng),、家長(zhǎng)和指導(dǎo)員“三長(zhǎng)一員”網(wǎng)格員隊(duì)伍人選,,明確了工作職責(zé)。根據(jù)居民群眾的需求與管理特點(diǎn),,大膽轉(zhuǎn)變工作方式,、積極創(chuàng)新工作載體,,廣泛動(dòng)員社會(huì)力量參與網(wǎng)格化管理工作,,取得了明顯成效。x月x日,我鎮(zhèn)又召開(kāi)了社區(qū)網(wǎng)格化管理培訓(xùn)會(huì)議,對(duì)計(jì)生,、民政、司法、教委等成員單位,,x個(gè)村涉及辦事處黨總支書記,,村書記,、主任,、會(huì)計(jì)和指導(dǎo)員,進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),,并就信息采集工作做了部署和安排,,印發(fā)了《xx鎮(zhèn)村民(社區(qū))網(wǎng)格化管理信息采集表(一)》、《xx鎮(zhèn)農(nóng)村(社區(qū))網(wǎng)格化管理住房,、學(xué)校,、醫(yī)療點(diǎn)和便民服務(wù)店信息采集表(二)》,,對(duì)八個(gè)村基礎(chǔ)信息進(jìn)行采集上報(bào)。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不定期督導(dǎo)檢查過(guò)社區(qū)(村)網(wǎng)格化工作,。
4,、組建隊(duì)伍。創(chuàng)新網(wǎng)格化管理,,暢通社情民意渠道,,綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素,通過(guò)群眾推薦,、社區(qū)考察,、崗前培訓(xùn)等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊(duì)伍。
(二)注重實(shí)效,,用“小網(wǎng)格”服務(wù)“大民生”
1,、網(wǎng)格化管理的運(yùn)轉(zhuǎn)方式。形成全鎮(zhèn)整體一張網(wǎng),,網(wǎng)中有格,按格定崗,,人在格上,,事在網(wǎng)中,力求做到:集中管理,,條塊結(jié)合,,延伸服務(wù),一崗多責(zé),,一員多能,。最終形成由社區(qū)(村)、網(wǎng)格片區(qū)負(fù)責(zé)人,、綜合服務(wù)管理員組成的三級(jí)聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制,。三級(jí)即社會(huì)管理服務(wù)中心、黨總支服務(wù)管理網(wǎng)格(分片管理),、村基礎(chǔ)網(wǎng)格(居民自治小組,,具體到戶)。
2,、實(shí)行三定一包責(zé)任制,。定人即確定綜合服務(wù)管理員(村工作者及居民協(xié)管員),定責(zé)即明確,、細(xì)化的網(wǎng)格工作人員職責(zé),,定崗即明確綜合服務(wù)協(xié)管員所在的人民調(diào)解員、法制宣傳員,、信訪代理員等崗位并明確職責(zé),。一包即包片,,由綜合服務(wù)協(xié)管員負(fù)責(zé)自己所在責(zé)任區(qū)的所有民情事務(wù),能處則處,,不能辦理則逐級(jí)上報(bào),。
3、創(chuàng)新調(diào)解機(jī)制,,及時(shí)化解矛盾糾紛,。
(1)上下調(diào)節(jié):在人民調(diào)解網(wǎng)格構(gòu)建上,形成“中心,、片,、站”三級(jí)聯(lián)動(dòng),有利于矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn),、早化解,,將矛盾解決在院落中;
(2)是“分流”調(diào)解,協(xié)管員入戶調(diào)解→社區(qū)(村)調(diào)解→鎮(zhèn)調(diào)解中心;
(3)聯(lián)動(dòng)調(diào)解,,法律工作者,、民警明確專人,積極參與調(diào)解,,形成社區(qū)(村)矛盾化解的多方支持,、聯(lián)動(dòng)調(diào)解新格局。
(一)加強(qiáng)培訓(xùn),。上崗培訓(xùn)的時(shí)候,,網(wǎng)格工作相關(guān)人員可能對(duì)“網(wǎng)格化”管理只有抽象概念,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)際操作,,對(duì)網(wǎng)格化管理有了一定的認(rèn)知,,根據(jù)出現(xiàn)的問(wèn)題,我們將再次開(kāi)展培訓(xùn)會(huì),,培訓(xùn)會(huì)上將強(qiáng)化培訓(xùn)業(yè)務(wù)能力,,并鼓勵(lì)各工作人員之間互相探討交流工作經(jīng)驗(yàn)。
(二)加強(qiáng)落實(shí)責(zé)任,。督促各職能部門切實(shí)加強(qiáng)對(duì)綜治“網(wǎng)格化”管理工作的領(lǐng)導(dǎo),,層層落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)調(diào)本項(xiàng)工作的重要性,,明確日常工作內(nèi)容,,落實(shí)考核細(xì)則。
(三)做好宣傳,。加大宣傳力度,,讓群眾認(rèn)識(shí)到網(wǎng)格的職責(zé)和作用,創(chuàng)造全民參與“平安創(chuàng)建”的氛圍。
通過(guò)網(wǎng)格化的服務(wù)模式,,雖然取得了一些成績(jī),,但“網(wǎng)格化管理”機(jī)制是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程,需要在工作中不斷的加強(qiáng)和深化,,通過(guò)網(wǎng)格化管理機(jī)制的推行,,充分發(fā)揮了在各項(xiàng)工作中的組織協(xié)調(diào)作用,提高了凝聚力,。在以后的工作中,,我們將在市委政法委、市綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,不斷完善和提升網(wǎng)格的功能,,更好地為居民服務(wù)。
社區(qū)綜治網(wǎng)格化管理工作總結(jié)報(bào)告篇四
20xx年,,認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委的文件精神,,全力推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作,并取得了一定的成效,。
先后召開(kāi)街道工委召開(kāi)(擴(kuò)大)會(huì)議,。上地街道工作大會(huì)。工作推進(jìn)會(huì)和社管通培訓(xùn)會(huì),。同時(shí),,迎接xx副區(qū)長(zhǎng)到xx社區(qū)調(diào)研網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作。邀請(qǐng)區(qū)社會(huì)辦xx主任就“網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作是什么?為什么?怎么做?”對(duì)街道副科以上全體領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行培訓(xùn),。通過(guò)以上措施,,為做好網(wǎng)格化工作深入推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
制定《xx街道關(guān)于落實(shí)xx區(qū)<關(guān)于深化社會(huì)管理體制改革,,加強(qiáng)街、鎮(zhèn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,,深入推進(jìn)網(wǎng)格化工作的實(shí)施意見(jiàn)>的實(shí)施方案》,。
一是精確x個(gè)網(wǎng)格,、xx個(gè)網(wǎng)格單元?jiǎng)澐郑_定包格領(lǐng)導(dǎo)、格長(zhǎng)和格員,。
二是健全和調(diào)整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會(huì)、地區(qū)管理委員會(huì),,并成功召開(kāi)了兩個(gè)委員會(huì)第一次全體會(huì)議,。
三是落實(shí)司法所、統(tǒng)計(jì)所屬地管理等相關(guān)工作,。
四是組建街道聯(lián)合執(zhí)法隊(duì),,并開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法工作。
五是調(diào)整十大工作組,,并與社區(qū)網(wǎng)格實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接,。
六是確認(rèn)區(qū)委辦局,、街道科室部門、各類協(xié)管,、社區(qū)自治等下沉力量,,并在年底前制作展示櫥窗。
一是社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,,網(wǎng)格平均數(shù)值均排在全區(qū)前列,,曾受到區(qū)有關(guān)部門的表?yè)P(yáng),目前解決了部分社區(qū)居民反映的問(wèn)題xx件,。
二是街道網(wǎng)格小循環(huán)運(yùn)行正常,,目前街道網(wǎng)格小循環(huán)共處理x個(gè)案件,基本解決了部分社區(qū)網(wǎng)格反映的問(wèn)題,。
三是區(qū)級(jí)大循環(huán)保持暢通,,目前還沒(méi)有案件需要上報(bào)解決。
完成了對(duì)所屬格員,、社區(qū)網(wǎng)格,、對(duì)屬地專業(yè)部門派駐機(jī)構(gòu)和對(duì)相關(guān)委辦局的績(jī)效考評(píng)工作。10月8日,,公布了對(duì)22個(gè)街道網(wǎng)格化綜合績(jī)效考評(píng)結(jié)果及排名情況,,我街道排名第二。
一是對(duì)網(wǎng)格化工作認(rèn)識(shí)程度還有待提高,。
二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動(dòng)作用還有待提高,。
20xx年,針對(duì)問(wèn)題和不足積極整改,,重點(diǎn)做好以下工作,。
一是進(jìn)一步規(guī)范完善體制機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包格,,主管科室包片,、十大工作組和三級(jí)網(wǎng)格力量等工作制度,真正實(shí)現(xiàn)“入格,、管格”,,重點(diǎn)整合各類協(xié)管力量,并充分發(fā)揮他們的作用,。
二是在原有xx街道城管監(jiān)督與應(yīng)急分中心的基礎(chǔ)上組建上地街道城市服務(wù)管理指揮分中心,。
三是進(jìn)一步提高信息化水平,充分發(fā)揮社管通的作用,,同時(shí)穩(wěn)步推進(jìn)“一個(gè)系統(tǒng),,五個(gè)中心”的上地街道綜合管理信息e系統(tǒng)建設(shè)。
社區(qū)綜治網(wǎng)格化管理工作總結(jié)報(bào)告篇五
xx街道防火安全工作的網(wǎng)格化管理,在區(qū)防火委的指導(dǎo)幫助下,,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),,立足建設(shè),發(fā)揮了顯著作用,。下面將網(wǎng)格化管理工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
目前,,街道共劃分為xx個(gè)中網(wǎng)格、xx個(gè)小網(wǎng)格,、xx個(gè)小片,,街道設(shè)有xx街道消防工作站,設(shè)置人員xx人,,由辦事處主任擔(dān)任站長(zhǎng),,統(tǒng)領(lǐng)街道轄區(qū)的防火安全工作。設(shè)置x個(gè)社區(qū)消防工作站,,配備xx人,,負(fù)責(zé)中網(wǎng)格防火安全工作。以社區(qū)居,、村委會(huì)為單位劃分了x個(gè)小網(wǎng)格,,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的防火安全工作。設(shè)置了x個(gè)小片,,將社區(qū)干部定人定位,,負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的防火安全工作。街道的防火安全工作得到了逐級(jí)細(xì)化,,責(zé)任落實(shí)到點(diǎn),、到人。形成了完善,、高效的網(wǎng)格管理體系,。
對(duì)照各級(jí)網(wǎng)格,街道制定完善了網(wǎng)格化管理工作制度,,明確了工作任務(wù)與責(zé)任,。一是制定落實(shí)了逐級(jí)分包制度,。街道領(lǐng)導(dǎo)分包中網(wǎng)格,,大社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分包小網(wǎng)格,社區(qū)居村委會(huì)工作人員分包小片,。街道,、社區(qū)防火安全工作人員、社區(qū)警務(wù)室民警全部深入“網(wǎng)格”開(kāi)展巡查檢查,、隱患排查和宣傳培訓(xùn)工作,。二是建立了聯(lián)防聯(lián)治制度。街道充分整合綜治、安監(jiān),、公安,、社會(huì)消防力量,結(jié)合社會(huì)面巡邏防控體系建設(shè),,共同開(kāi)展工作,,形成管控合力。實(shí)現(xiàn)防火安全管理與群眾自治,、行業(yè)自律有效銜接,。三是制定了定期檢查制度。中網(wǎng)格每月至少組織開(kāi)展一次有針對(duì)性的巡查檢查,,小網(wǎng)格每周開(kāi)展一次日常防火安全檢查,,小片每天進(jìn)行巡查,巡防隊(duì)員和義務(wù)消防隊(duì)員每天結(jié)合各自崗位職責(zé)開(kāi)展防火安全巡查檢查,。四是健全了隱患處理制度,。對(duì)排查檢查發(fā)現(xiàn)和群眾舉報(bào)投訴的火災(zāi)隱患和消防違法違規(guī)行為,以社區(qū)中網(wǎng)格為單位進(jìn)行匯總并上報(bào)街道,,街道督促限期整改,。對(duì)未按期整改到位的,向區(qū)防火委進(jìn)行上報(bào)處理,。五是完善了會(huì)議制度,。街道負(fù)責(zé)會(huì)議的組織實(shí)施,每月組織召開(kāi)一次,,主要是傳達(dá)上級(jí)精神,,通報(bào)轄區(qū)消防安全工作形勢(shì),分析當(dāng)前面臨的突出問(wèn)題,,研究轄區(qū)社會(huì)單位和群眾的防火安全訴求,,查擺工作中的薄弱環(huán)節(jié),交流好的經(jīng)驗(yàn)做法,,安排部署下一步工作,。六是宣傳培訓(xùn)制度。定期開(kāi)展消防安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),。消防安全重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位從業(yè)人員要積極參加消防專業(yè)培訓(xùn),落實(shí)持證上崗制度,。在重大節(jié)日,、火災(zāi)多發(fā)季節(jié),組織開(kāi)展有針對(duì)性消防宣傳教育,,提高居民火災(zāi)防范能力,。七是信息報(bào)告制度,。對(duì)各類消防安全信息及時(shí)進(jìn)行采集更新,特別是對(duì)沿街門店,、小場(chǎng)所等消防安全薄弱區(qū)域要澄清底數(shù),、摸清狀況、建立臺(tái)帳,,信息通過(guò)網(wǎng)格逐級(jí)報(bào)告,,登記造冊(cè)。
街道消防工作站配有小型防車一輛,,隊(duì)員x人,,各社區(qū)消防工作站配有小型消防車一輛,配備義務(wù)消防隊(duì)員xx人,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,定期進(jìn)行演練,保證了隊(duì)伍拉得出,、用得上,。
街道累計(jì)投入資金xx余萬(wàn)元,根據(jù)實(shí)際需要為xx個(gè)社區(qū)消防工作站配備1輛小型多功能消防車,,配備了必要的滅火裝置,、滅火器材等,投入資金xx余萬(wàn)元,,為消防車輛建立了車庫(kù),。每年投入一定的資金,對(duì)社區(qū)消防工作站辦公器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),、改造升級(jí),,保證了各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
通過(guò)建立完善的防火安全精細(xì)化管理網(wǎng)格,,以不斷提升“網(wǎng)格”火災(zāi)防范能力,、火災(zāi)初期處置能力為目標(biāo),逐一明確了轄區(qū)各類社會(huì)防控力量在火災(zāi)防范,、處置機(jī)制中的職責(zé)分工和處置程序,,制定了處置預(yù)案并定期組織演練,實(shí)現(xiàn)了火災(zāi)隱患早發(fā)現(xiàn),、早處置,、群眾滿意的效果。