制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文，我們一起來(lái)了解一下吧,。

醫(yī)院年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇一

目前,，單位在醫(yī)院的員工共（15）人，承擔(dān)著社區(qū)樓（共6層）,，住院樓（共6層）,，平房行政辦公區(qū),，39號(hào)家屬樓，地下車(chē)庫(kù),，外圍院落等主要區(qū)域的清掃保潔以及冬季清雪任務(wù),，今年，未發(fā)生安全事故,，保潔工作受到了醫(yī)院方的好評(píng),，各項(xiàng)工作基本圓滿順利。

一是組織員工學(xué)習(xí)單位各項(xiàng)規(guī)章制度,，了解醫(yī)院各科室的工作情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并向單位領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)整改工作情況,，經(jīng)常主動(dòng)走訪醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人,，聽(tīng)取醫(yī)院方對(duì)保潔工作的意見(jiàn)和看法，從自身找問(wèn)題,、找差距,，自己不懂或拿不準(zhǔn)的，向院方醫(yī)務(wù)人員請(qǐng)教學(xué)習(xí),，努力與院方溝通協(xié)調(diào),，減少誤解，貼近距離,；對(duì)院方提出的問(wèn)題,，及時(shí)整改并請(qǐng)?jiān)悍綑z查。增進(jìn)與醫(yī)務(wù)人員的個(gè)人感情,。

二是做好員工的說(shuō)服教育,，針對(duì)保潔人員流動(dòng)性大，思想波動(dòng),，隊(duì)伍不穩(wěn)定,，思想不穩(wěn)定，這一情況,，我就及時(shí)找員工交心談心,，了解保潔員心里活動(dòng)，耐心地給她們講道理,，定時(shí)召開(kāi)保潔會(huì)議,，教育員工遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)定，灌輸單位管理理念,，教育員工從自身找問(wèn)題,，從醫(yī)院是要求上找差距，經(jīng)過(guò)說(shuō)服教育,，員工的思想得到了轉(zhuǎn)變,，團(tuán)結(jié)互助精神和凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),；按時(shí)結(jié)清保潔費(fèi)用，每月的保潔結(jié)帳是一大難事,，不能按時(shí)發(fā)放工資,，勢(shì)必影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，因此自己想方設(shè)法找院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)審批保潔費(fèi)用,，月月能按時(shí)結(jié)帳,，為員工能按時(shí)拿到工資創(chuàng)造條件，使員工安心工作,；提前招聘儲(chǔ)備保潔員工,，保潔人員流動(dòng)性大，屬于底層職業(yè),，人難招,，活難干，事難做,，人難管,，為此，我會(huì)在外張貼招聘小廣告,，即使在滿員的情況下,，也在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招工信息，建立后備員工儲(chǔ)備,，防止人員脫節(jié),。

三是疏理調(diào)整保潔區(qū)域。對(duì)醫(yī)院保潔的每個(gè)工作崗位逐個(gè)分析,，從保潔要求,，保潔時(shí)間，勞動(dòng)強(qiáng)度,，醫(yī)務(wù)人員對(duì)保潔的意見(jiàn)等方面進(jìn)行了摸底調(diào)查，根據(jù)員工的身體狀況和工作責(zé)任心,，對(duì)少數(shù)人員的工作崗位進(jìn)行了調(diào)整,。向員工宣傳單位和醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，提高員工的崗位職責(zé)意識(shí),。增強(qiáng)員工的紀(jì)律性,，對(duì)員工高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求,，加強(qiáng)督促檢查,，早出晚歸配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期和不定期的開(kāi)展衛(wèi)生質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以改進(jìn),；抓好員工的儀容儀表,，禮貌禮節(jié),，每月開(kāi)展員工培訓(xùn)，員工大多是少數(shù)民族,，文化人平低,，知識(shí)少，無(wú)專業(yè)技能知識(shí),，語(yǔ)言勾通困難,，為此，每月制定培訓(xùn)計(jì)劃,，有針對(duì)性的開(kāi)展技能培訓(xùn),，提高員工職業(yè)知識(shí)和工作技能，樹(shù)立＂以患者為中心＂的服務(wù)理念,；提高員工服務(wù)意識(shí),，按要求向醫(yī)院提供培訓(xùn)文字、圖片培訓(xùn)資料,；

四是開(kāi)展員工的安全教育,，教育員工遵守醫(yī)院的安全制度，遵守安全紀(jì)律,，不違規(guī)操作,，不違規(guī)作業(yè)；耐心教育員工注意上下班途中的安全,，注意自身交通安全,；和醫(yī)院方一道向員工培訓(xùn)防院感知識(shí)，和醫(yī)院一道做好安全工作,。醫(yī)療器材的保潔常識(shí)和注意事項(xiàng),，避免發(fā)生人身傷害財(cái)產(chǎn)損失事件發(fā)生；提醒員工注意擦洗窗戶等高空作業(yè)時(shí)的安全,，避免發(fā)生傷亡事故,。今年醫(yī)院檢驗(yàn)科搬遷后，玻璃面積多,，保潔難度大,，安全風(fēng)險(xiǎn)高，為此我向單位申請(qǐng)了保險(xiǎn)繩,。跟員工一起演練保險(xiǎn)繩使用方法,，確保員工清潔危險(xiǎn)區(qū)安全作業(yè)；

五是嚴(yán)格上下班考勤制度,，對(duì)遲到或早退的人員先口關(guān)警告,，拒不改正的作出罰款處理。制定了檢查制度，將考核結(jié)果與員工資掛鉤,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，考核優(yōu)秀的員工有月月有獎(jiǎng)（獎(jiǎng)勵(lì)資金來(lái)源于罰款），考核不及格的次次有罰,，對(duì)醫(yī)院測(cè)評(píng)優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，懲罰后進(jìn),，激勵(lì)員工隊(duì)伍工作積極性,。樹(shù)立員工良好形象，訂制夏季工作服,，保證員工統(tǒng)一工裝,，儀容儀表符合醫(yī)院要求。

六是做好節(jié)能降耗維護(hù)單位利益,，按院方要求建立臺(tái)賬,，做到精細(xì)化管理，按計(jì)劃,、按定量領(lǐng)用消毒用品和保潔用具,，進(jìn)、出庫(kù)做好記錄,，做到進(jìn)的清楚,，出的明白，舊拖把可以修理的就用釘子釘好,，加固后再次使用,，盡可能延長(zhǎng)保潔用具的使用壽命，員工領(lǐng)保潔用品時(shí),，教育員工袋子省著用,，抹布精心用，盡努力節(jié)約開(kāi)支,，降低保潔成本,。堵塞漏洞，對(duì)科室消毒用品,、保潔用具的用量及每個(gè)員工領(lǐng)用情況每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,，防止浪費(fèi)和流失，努力節(jié)約成本,，維護(hù)單位權(quán)益，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)化,，保障單位利益,。堵塞漏洞，每個(gè)星期定為保潔用品領(lǐng)用時(shí)間，手套從以往的每人每月按40雙減少到20雙標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,，每月節(jié)約300雙,，垃圾袋由以往的每月兩袋減少到每月一袋，今年拖把預(yù)算費(fèi)用為200元,，目前還未支出,，據(jù)測(cè)算今年為單位控制1000元開(kāi)支。

今年以來(lái),，醫(yī)院不斷開(kāi)展各種創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作,，給保潔工作提出更高標(biāo)準(zhǔn)：一是開(kāi)展了無(wú)煙醫(yī)院的創(chuàng)建工作，施工期間,，電梯,、大廳、等公共區(qū)域的保潔頻次將大于平時(shí),，增加保潔員的勞動(dòng)強(qiáng)度,；二是創(chuàng)建文明單位，將對(duì)員工的保潔質(zhì)量,，服務(wù)態(tài)度,，工作標(biāo)準(zhǔn)提出更高的要求，還將對(duì)我單位對(duì)員工的培訓(xùn)以及培訓(xùn)資料的歸檔工作提出更高的標(biāo)準(zhǔn),。

今年自己雖然取得了一些成績(jī),，這與單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持分不開(kāi)，與醫(yī)院方的配合分不開(kāi),，與全體員工的共同努力分不開(kāi),，在今后的工作中，自己仍將不驕傲,，不急躁,，不辜負(fù)單位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，以吃苦耐勞,，不怕困難的精神,，進(jìn)一步改進(jìn)管理方法，維護(hù)單位形象,，提高保潔質(zhì)量,，維護(hù)單位利益，嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，把各項(xiàng)工作做的更好,。爭(zhēng)取讓單位滿意，讓醫(yī)院滿意,，讓員工滿意,。以上是我的一年工作總結(jié),，由于能力有限，難免有許多不妥之處,，敬請(qǐng)單位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁批評(píng)指正,。

（一）保潔員須樹(shù)立全心全意為機(jī)關(guān)服務(wù)的思想，盡心盡力,、盡職盡責(zé),、保質(zhì)保量完成廳機(jī)關(guān)辦公區(qū)的衛(wèi)生工作。

（二）遵守各種規(guī)章制度,，工作期間必須統(tǒng)一整潔著裝上崗,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，若有事外出,，須向管理人員請(qǐng)假,，回來(lái)后需消假。

（三）每天上午和下午對(duì)所負(fù)責(zé)的辦公室,、會(huì)議室,、樓梯、公共過(guò)道,、廁所各清掃一次,，對(duì)保潔工作區(qū)域內(nèi)隨時(shí)進(jìn)行巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)的垃圾,、紙屑等立即進(jìn)行清除,。

（四）每月對(duì)各樓層清潔消毒一次。

（五）如發(fā)現(xiàn)有雜物,、辦公用具棄置在過(guò)道,、樓梯間的，應(yīng)主動(dòng)向有關(guān)處室聯(lián)系,，如確屬處室不需要的,，應(yīng)盡快清運(yùn)。

（六）發(fā)現(xiàn)自己所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的各種設(shè)備損壞,，應(yīng)盡快報(bào)告后勤中心,，好即時(shí)安排修理。

（七）保潔工所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)要做到門(mén)窗干凈,，無(wú)蜘蛛網(wǎng),、積塵等。

（八）保潔工之間要搞好團(tuán)結(jié),，互相幫助,，相互配合，服從保潔組長(zhǎng)的指揮,，增強(qiáng)保潔意識(shí),，樹(shù)立形象,。

（九）遇有重大會(huì)議或緊急事項(xiàng)，保潔工必須無(wú)條件服從指揮,，齊心協(xié)力，盡快完成交辦的任務(wù),。

（十）保潔工要注意文明禮貌,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，不講臟話,，粗話,。不工作時(shí)，應(yīng)在指定的休息室休息,，看書(shū),、看報(bào)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提高自身素質(zhì),。

（十一）后勤服務(wù)中心對(duì)保潔工作定期進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)有灰塵,、積垢,、紙屑、雜物,、污跡等,，視情況嚴(yán)重程度給以批評(píng)、教育或罰款1―5元,。為了切實(shí)搞好醫(yī)院衛(wèi)生工作,，美化醫(yī)療環(huán)境，營(yíng)造良好的工作,、就診環(huán)境,。

醫(yī)院年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇二

xxx市衛(wèi)生局：

現(xiàn)將xx年工作總結(jié)和xx年工作計(jì)劃匯報(bào)

我院在xx年里以市衛(wèi)生局下達(dá)的xx年xxx市衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)為藍(lán)本，切實(shí)按照工作目標(biāo)任務(wù)的要求來(lái)開(kāi)展工作,。在過(guò)去的一年中,，我院認(rèn)真以“三個(gè)代表”和黨的xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真堅(jiān)持新時(shí)期衛(wèi)生工作方針,，抓住從鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)院升為市級(jí)醫(yī)院的契機(jī),，在衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)我院的實(shí)際情況,，突出“抓改革,，更觀念，轉(zhuǎn)職能,，改作風(fēng),，狠抓實(shí)干”為重點(diǎn),，在全院廣大醫(yī)務(wù)人員的努力下,，基本完成了自己的本質(zhì)工作，現(xiàn)將全年工作總結(jié)

（一）,、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作

1、在這一年中,，我們堅(jiān)持了“以病人為中心”,，開(kāi)展了“醫(yī)療質(zhì)量年”活動(dòng)。切實(shí)加強(qiáng)“誠(chéng)信”服務(wù),，規(guī)范了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為,，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量；認(rèn)真加強(qiáng)了全院職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，杜絕收受“紅包”,、“開(kāi)單提成”、“回扣”,、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)的蔓延,，使廣大醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立起“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí)。今年,，我院在全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)并糾正收受“紅包”,、“開(kāi)單提成”、“回扣”,、亂收費(fèi)等醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)的活動(dòng)中無(wú)意人違規(guī),。

2、鞏固和發(fā)展我國(guó)的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué),。我們加強(qiáng)了我院的中醫(yī)科建設(shè),，補(bǔ)充了新生力量，做到了后繼有人,，同時(shí)保證了中藥的藥品質(zhì)量,。

3、提高醫(yī)療質(zhì)量,。在當(dāng)前財(cái)政比較困難的情況下,，我院在培養(yǎng)人才上加大投入，今年共派出16名醫(yī)護(hù)人員到知名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。通過(guò)學(xué)習(xí),，提高了他們的醫(yī)療業(yè)務(wù)水平，他們也將所學(xué)的先進(jìn)理論,、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),、先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際工作中，也起到了學(xué)科帶頭人的作用,，同時(shí)使醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入明顯的上升,。

4,、加強(qiáng)院長(zhǎng)查房制度，每月不定期對(duì)各科室的工作進(jìn)行檢查,，包括處方書(shū)寫(xiě),、門(mén)診登記、傳染病報(bào)告,、各科室各種登記記錄,，從而使門(mén)診病人、住院病人,、規(guī)范化辦公的管理得到進(jìn)一步的規(guī)范。今年我院通過(guò)分期付款的方式添置十四臺(tái)微機(jī),，這樣使我院的門(mén)診登記,、住院登記、收發(fā)藥品,、病歷管理,、財(cái)務(wù)報(bào)表、社區(qū)文檔,、防疫統(tǒng)計(jì),、疫情上報(bào)、辦公文檔,、收費(fèi)制度等得以完善和規(guī)范,，同時(shí)也提高了辦公效率。全年的病歷書(shū)寫(xiě)甲等病歷在95%以上,，病歷歸檔率達(dá)100%,，節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)達(dá)上x(chóng)x元，也給今后查找病歷提供了方便,，也使我院的辦公效率得到了質(zhì)的飛躍,。

5、堅(jiān)持了藥事管理制,，成立了藥事領(lǐng)導(dǎo)小組,，先由院長(zhǎng)進(jìn)行藥品品種、藥品價(jià)格的審核,，再由專人負(fù)責(zé)購(gòu)進(jìn),，堅(jiān)持杜絕了偽劣藥品進(jìn)入我院，嚴(yán)格保護(hù)了廣大病員的身心健康和消費(fèi)者的利益,。

6,、積極鞏固和發(fā)展“愛(ài)嬰醫(yī)院”的建設(shè)，并通過(guò)了上級(jí)部門(mén)的復(fù)查,，同時(shí)獲得了母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證,。

7,、嚴(yán)格消毒隔離制度。杜絕和減少了院內(nèi)感染和“二次感染”,，對(duì)醫(yī)療廢棄物采取運(yùn)到專用垃圾場(chǎng)進(jìn)行焚燒,，并派專人進(jìn)行監(jiān)督管理，同時(shí)每月上報(bào)xx市食品藥品監(jiān)督管理局xx市分局,。

（二）,、衛(wèi)生防疫工作

1、傳染病管理

在這一年中,，我院認(rèn)真貫徹了《傳染病防治法》,、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件急條例》，堅(jiān)持了門(mén)診登記和疫情自查制度,；建立建全了疫情報(bào)告制度,，并配備微機(jī)隨時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)上報(bào)制度，使我院的傳染病工作的登記,、報(bào)告及時(shí)和準(zhǔn)確率均達(dá)100%,；積極配合市疾控中心對(duì)社會(huì)影響大的群體暴發(fā)疫情的防治工作，加強(qiáng)死因調(diào)查和傳染病的訪視工作,。1234下一頁(yè)

醫(yī)院年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇三

20xx年在區(qū)委,、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我院全面貫徹黨的十八大精神,，以創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院為契機(jī)，強(qiáng)化科學(xué)管理,，突出內(nèi)涵建設(shè),，健全各種規(guī)章制度，改善就醫(yī)條件,，打造中醫(yī)特色?？疲e極開(kāi)展治未病服務(wù),。保持醫(yī)院快速發(fā)展的勢(shì)頭,，較好的完成了當(dāng)年的各項(xiàng)工作。使醫(yī)院管理水平,、整體規(guī)模,、業(yè)務(wù)總量躍上新臺(tái)階。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

截至10月20日全院總收入萬(wàn)元,，其中財(cái)政補(bǔ)貼萬(wàn)元,，醫(yī)療收入萬(wàn)元，藥品收入%。20xx年度有望完成業(yè)務(wù)量萬(wàn)元,。

20xx年我院扎實(shí)開(kāi)展了作風(fēng)效能建設(shè)提升年活動(dòng),，創(chuàng)建人民滿意基層單位活動(dòng)，三好一滿意活動(dòng),，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行省,、市、區(qū)《關(guān)于對(duì)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定》的通知及區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的十項(xiàng)規(guī)定,。

首先明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員在行風(fēng)建設(shè)中的任務(wù)和責(zé)任分工,，形成齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局和工作機(jī)制;建立責(zé)任追究制度，把行風(fēng)工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部考核目標(biāo)管理,。

其次是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育,，全面動(dòng)員，全員參與,，教育廣大醫(yī)務(wù)衛(wèi)生人員牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,，強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。對(duì)衛(wèi)技人員職業(yè)道德年度進(jìn)行考核，并與各種獎(jiǎng)懲掛鉤,。

三是堅(jiān)決糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)中的不正之風(fēng),。規(guī)范藥品及衛(wèi)生設(shè)備采購(gòu)行為;嚴(yán)格執(zhí)行省衛(wèi)生廳《關(guān)于制止醫(yī)療衛(wèi)生人員收受紅包扣責(zé)任追究的規(guī)定》及其他有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決查處臨床促銷(xiāo)費(fèi),、開(kāi)單費(fèi),、統(tǒng)方費(fèi)、處方費(fèi)等回扣行為和開(kāi)大處方,、亂檢查,、亂收費(fèi)等問(wèn)題，做到合理檢查,，合理用藥,，合理收費(fèi);嚴(yán)禁收受患者紅包。

四是醫(yī)院辦公室,、護(hù)理部組織,，院長(zhǎng)參加，邀請(qǐng)各科病人及病人家屬代表召開(kāi)行風(fēng)建設(shè)座談會(huì),，征求意見(jiàn)建議并及時(shí)解決,，20xx年共召開(kāi)座談會(huì)4次，80余人參加;常年請(qǐng)社會(huì)各界領(lǐng)導(dǎo)職工擔(dān)任行風(fēng)監(jiān)督員,，就醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、醫(yī)護(hù)質(zhì)量,、技術(shù)水平、就醫(yī)環(huán)境等方面進(jìn)行了社會(huì)問(wèn)卷調(diào)查,，共計(jì)測(cè)評(píng)次,，醫(yī)院綜合滿意率96.6%，醫(yī)院職工對(duì)醫(yī)院測(cè)評(píng)2次,，綜合滿意率96.7%,。

(一)堅(jiān)持科技興醫(yī)，重視人才培養(yǎng)和科研工作,。

首先,，根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要，充實(shí)了中層干部隊(duì)伍,，為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量,。實(shí)行主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)年輕同志的帶教,，構(gòu)造三階梯人才隊(duì)伍,，接受本科生人，送出進(jìn)修學(xué)習(xí)人,，參加西學(xué)中研究生班學(xué)習(xí)9人,。鼓勵(lì)年輕醫(yī)生進(jìn)行提升學(xué)習(xí)。

其次,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。每周三定為全院中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn)日,，每周二參加國(guó)家中醫(yī)藥管理局視頻學(xué)習(xí),，開(kāi)展院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)23次;組織全院三基知識(shí)考核6次，合格率達(dá)98.5%,。全區(qū)三基考試名列第二,。督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課,。另一方面通過(guò)走出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)方式加快人才培養(yǎng)。

第三,，堅(jiān)持科技興醫(yī),，開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目。先后購(gòu)進(jìn)了碎石機(jī),、全自動(dòng)免疫分析儀等醫(yī)療設(shè)備,，為臨床診斷和治療工作提供了保障。

(二)狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全,。

認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部等職能科室定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動(dòng)，對(duì)病歷,、處方的書(shū)寫(xiě),，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，綜合分析,，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰,。同時(shí)，充分發(fā)揮行政,、后勤職能部門(mén)的協(xié)調(diào),、指導(dǎo)、督查等作用,，為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的后勤保障,。由于工作措施得力，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,，一年來(lái)無(wú)重大醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生,，有效地防范了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)了醫(yī)療業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng),，同時(shí)患者對(duì)醫(yī)院的信任越來(lái)越高,。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)合管理。

一是保證參合率100%,，確保全覆蓋,。要把參合人員真正落實(shí)到位,。

二是完善補(bǔ)償方案,，確保群眾住院醫(yī)藥費(fèi)實(shí)際補(bǔ)償比%以上。

三是提升服務(wù)能力,，確保網(wǎng)絡(luò)服務(wù)覆蓋率100%,。完善村級(jí)網(wǎng)絡(luò)結(jié)報(bào)系統(tǒng)，全面提升新農(nóng)合管理運(yùn)行質(zhì)量,，保證參合群眾持卡就診,，劃卡結(jié)算，快捷方便,，公正透明,。

四是強(qiáng)化監(jiān)督管理，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,，合理使用合作醫(yī)療資金,。明確責(zé)任，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，加強(qiáng)基金使用監(jiān)測(cè),，實(shí)行次均費(fèi)用控制,、單病種限額付費(fèi)，嚴(yán)查掛床住院,、嚴(yán)控大處方,，嚴(yán)防冒名頂替。

(四)進(jìn)一步促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,。組織實(shí)施結(jié)核病防治,，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助，農(nóng)村孕期婦女孕前和孕早期免費(fèi)補(bǔ)服葉酸,，免費(fèi)婚前醫(yī)學(xué)檢查,，預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播,，15歲以下兒童免費(fèi)補(bǔ)種乙肝疫苗,，貧困白內(nèi)障患者免費(fèi)手術(shù)復(fù)明等公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。

(五)進(jìn)一步完善基本藥物制度,。

一是嚴(yán)格規(guī)范基本藥物采購(gòu)渠道,，實(shí)行零差率銷(xiāo)售。對(duì)少數(shù)村衛(wèi)生室,、少數(shù)衛(wèi)生服務(wù)點(diǎn)有時(shí)不按規(guī)定自行采購(gòu)藥品,、不實(shí)行零差價(jià)銷(xiāo)售的，要嚴(yán)格禁止,。堅(jiān)決把醫(yī)改這個(gè)大政策落實(shí)到位,。

二是認(rèn)真執(zhí)行績(jī)效考核制度?？?jī)效考核是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，特加是實(shí)施基本藥物制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容。對(duì)內(nèi)部職工要考核兌現(xiàn),，對(duì)村衛(wèi)生室也要及時(shí)考核兌現(xiàn)到位,，嚴(yán)禁和稀泥、打和牌,，嚴(yán)禁不考核不兌現(xiàn),、只考核不兌現(xiàn)、考核了少兌現(xiàn),。

三是堅(jiān)決強(qiáng)化用藥管理,。要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員合理用藥的監(jiān)管，繼續(xù)實(shí)行用藥人員,、用藥結(jié)構(gòu),、用藥數(shù)量異常情況監(jiān)控分析，實(shí)行定期上報(bào),，定期分析,、定期整改制度，確保臨床合理用藥,。

一是認(rèn)真對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)與考核細(xì)則,，吃透精神;

二是制訂計(jì)劃，按考核要求與內(nèi)容分解到各相關(guān)職能部門(mén),，明確責(zé)任人,，狠抓工作的落實(shí);

三是認(rèn)真排找差距,，制定整改措施，對(duì)于科室難以解決的問(wèn)題,，帶到創(chuàng)建小組碰頭會(huì)上，由院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)拍板解決;

四是緊扣得分點(diǎn),，完善相關(guān)資料;

五是以二級(jí)甲等醫(yī)院規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,，努力提高服務(wù)滿意度;

六是堅(jiān)定信心，克服困難,，求真務(wù)實(shí),，切實(shí)做好二級(jí)醫(yī)院復(fù)核評(píng)審迎檢的具體工作。

20xx年工作亮點(diǎn)：創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院,，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,。

1、健全組織體系,，規(guī)范科室設(shè)置,、科室命名,。

2,、加大投入，改善醫(yī)院環(huán)境,。先后投入五十多萬(wàn)元,，將新接建的病房樓一樓裝修改造成符合標(biāo)準(zhǔn)的消毒供應(yīng)室，擴(kuò)大并搬遷藥庫(kù),、中藥煎藥室,，修建停車(chē)場(chǎng),、綠化帶。先后投入了四十多萬(wàn)元引進(jìn)了全自動(dòng)免疫分析儀,，添置了碎石機(jī),、特定波治療儀等中醫(yī)診療設(shè)備。

3,、信息化建設(shè)發(fā)展迅速,。為病區(qū)門(mén)診添置了幾十臺(tái)電腦，病區(qū),、門(mén)診均使用電子病歷,。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),，嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán),。投入了五萬(wàn)多元建立了國(guó)家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)視頻學(xué)習(xí)平臺(tái)，每周二下午組織全院職工學(xué)習(xí),。院內(nèi)每周三下午組織中醫(yī)適宜技術(shù)學(xué)習(xí),，并科學(xué)完善考核細(xì)則。有效開(kāi)展新進(jìn)工作人員崗前培訓(xùn),，在崗人員三基三嚴(yán)和衛(wèi)生法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)考試,，要求人人過(guò)關(guān)。

5,、中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步發(fā)揮,。專科建設(shè)取得成效,。推行中醫(yī)績(jī)效考核,，完善中醫(yī)績(jī)效考核方案，把中藥飲片使用率,、中醫(yī)治療率,、中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種治療率納入科室綜合考核目標(biāo)。整合實(shí)力較強(qiáng)及中醫(yī)優(yōu)勢(shì)明顯的疼痛科,、肛腸科,、糖尿病科作為市級(jí)及區(qū)及重點(diǎn)專科,。增加了疼痛科,、肛腸科、糖尿病科人員,，添置了熏蒸倉(cāng),、中醫(yī)特定波治療儀等中醫(yī)診療設(shè)備。初步建個(gè)病區(qū)綜合治療區(qū),，1個(gè)門(mén)診綜合治療區(qū),，建立治未病服務(wù)平臺(tái),，開(kāi)設(shè)體質(zhì)辨識(shí)門(mén)診，開(kāi)展冬病夏治服務(wù),，推動(dòng)中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)發(fā)揮,。

6、醫(yī)院文化建設(shè)得到落實(shí),。進(jìn)一步明確了醫(yī)院宗旨,、院訓(xùn)、發(fā)展戰(zhàn)略等組成的核心價(jià)值體系,。醫(yī)院有了自己的院歌《天使的選擇》,，填補(bǔ)了醫(yī)院文化建設(shè)的空白。編印了《員工手冊(cè)》,、《文化手冊(cè)》并進(jìn)行培訓(xùn),。通過(guò)開(kāi)展三好一滿意活動(dòng)、文明示范窗口的創(chuàng)建,、醫(yī)德考評(píng)等,，大力倡導(dǎo)自律自省的行業(yè)風(fēng)氣;大力倡導(dǎo)傳承、創(chuàng)新祖國(guó)醫(yī)學(xué)的責(zé)任意識(shí)和使命感,。按未病堂的設(shè)計(jì)風(fēng)格,，設(shè)計(jì)裝修了百草堂，把獨(dú)特的中醫(yī)底蘊(yùn)與我院實(shí)際進(jìn)行完美結(jié)合,，給人以視覺(jué)和知識(shí)的雙重享受,。

20xx年，醫(yī)院以黨的十八大精神為指導(dǎo),，以二乙醫(yī)院為起點(diǎn),，緊密?chē)@區(qū)衛(wèi)生局整體工作安排，結(jié)合我院十二五規(guī)劃,，科學(xué)管理,，加快人才梯隊(duì)培養(yǎng)，全面提升?？漆t(yī)療技術(shù)水平和社區(qū)醫(yī)療服務(wù)能力;加大投入,，引進(jìn)新技術(shù)、新項(xiàng)目,，加快重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力;積極探索新的合作模式,，依托上級(jí)醫(yī)院醫(yī),、科,、研豐富資源,，提高整體業(yè)務(wù)水平,，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)從鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院向區(qū)級(jí)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的跨越發(fā)展，為全區(qū)廣大居民提供安全方便的醫(yī)療服務(wù),。

診療人次人,，比20xx年增長(zhǎng)20xx年增長(zhǎng);業(yè)務(wù)收萬(wàn)元，比20xx年增長(zhǎng)35%以下,。

1,、加強(qiáng)醫(yī)院科學(xué)管理，鞏固二級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建成果

(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，認(rèn)真學(xué)習(xí)了十八大報(bào)告以及中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng),、密切聯(lián)系群眾八項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。對(duì)全院職工嚴(yán)格要求,，自覺(jué)接受監(jiān)督，杜絕紅包,、回扣等違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題,。工作中真抓實(shí)干,，說(shuō)實(shí)話,，辦實(shí)事，力戒擺花架子,，作表面文章,，搞形象工程。

(2)提升醫(yī)院執(zhí)行力,，在20xx年完善各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,，20xx年重點(diǎn)是將激勵(lì)機(jī)制與執(zhí)行力有效結(jié)合,，明確目標(biāo),，并跟蹤考核,。

(3)、嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考評(píng)方案,，將分配與工作量更加緊密結(jié)合,，不斷完善中層干部考核制度。

(4),、加快人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)建設(shè),，完善后備人才庫(kù)。鼓勵(lì)符合條件的同志參加西學(xué)中研究生放學(xué)習(xí);派業(yè)務(wù)骨干赴上級(jí)醫(yī)院培訓(xùn);采用三基訓(xùn)練,、繼續(xù)教育等各種形式,，對(duì)全院技術(shù)人員繼續(xù)教育;采用多種形式加強(qiáng)后備人才培養(yǎng)和優(yōu)化，加快醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè),。同時(shí)多渠道招聘人才,，20xx年計(jì)劃引進(jìn)中醫(yī)類(lèi)別本科生3名，護(hù)理人員10名,，檢驗(yàn)2名,，影像2。

(5),、關(guān)心職工生活,，保證職工的福利待遇有所提高，籌建職工宿舍樓,，切實(shí)改善職工生活,，從而增強(qiáng)全院職工的凝聚力和向心力。

2,、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,，提高醫(yī)療服務(wù)水平

(1)、進(jìn)一步完善院,、科兩級(jí)質(zhì)量管理組織和質(zhì)量管理委員會(huì)組織,，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

(2),、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度和醫(yī)務(wù)人員崗位責(zé)職,，強(qiáng)化質(zhì)量管理，特別是醫(yī)療核心制度,。

(3),、強(qiáng)化安全醫(yī)療意識(shí)，落實(shí)患者安全目標(biāo),。組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)、規(guī)章,、診療護(hù)理規(guī)范,，落實(shí)醫(yī)院醫(yī)療缺陷管理措施。

(4),、規(guī)范電子病歷,，提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量，以抓好病歷質(zhì)量帶動(dòng)整個(gè)醫(yī)療工作，醫(yī)務(wù)科要加大病歷抽查力度,，對(duì)抽查的結(jié)果及時(shí)公布,，按標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)罰。

(5),、繼續(xù)推進(jìn)臨床路徑和單病種質(zhì)量控制,，積極開(kāi)發(fā)新路徑,，控制變異率,，提高入徑率，全院各科室至少推行一條臨床路徑,，積極推進(jìn)臨床合理用藥,，降低藥品比，醫(yī)務(wù)科,、科教科,、藥劑科、院感科聯(lián)合不定期隨機(jī)抽查,，重點(diǎn)是持續(xù)整治抗生素不規(guī)范使用,，認(rèn)真落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度，對(duì)處方實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和超常預(yù)警,，對(duì)不合理用藥及時(shí)進(jìn)行干預(yù),。繼續(xù)推進(jìn)臨床藥學(xué)工作?？刂坪侠碛醚?，嚴(yán)格實(shí)行審批制度。

(6),、努力提升服務(wù)質(zhì)量,，堅(jiān)持以人為本，構(gòu)筑立體式服務(wù)體系,，做到醫(yī)療服務(wù)無(wú)縫隙,。護(hù)理部要加強(qiáng)護(hù)士繼續(xù)教育，提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì),，繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)護(hù)理,，實(shí)行精細(xì)化管理，提高護(hù)理隊(duì)伍的修養(yǎng),。積極開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理，推動(dòng)發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu),。

(7),、積極開(kāi)展治未病服務(wù)，完善服務(wù)流程，面向公眾提供中醫(yī)特色健康保障服務(wù)模式,，包括體質(zhì)辨識(shí),、健康評(píng)估、健康信息庫(kù)建設(shè),、中醫(yī)健康指導(dǎo)和干預(yù)等中醫(yī)特色健康保健服務(wù),。

(8)、加強(qiáng)門(mén),、急診工作人員的業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急能力培訓(xùn),，努力提高門(mén)、急診急危重病人的搶救水平和突發(fā)事件的應(yīng)急能力,。醫(yī)生定期赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn),，掌握各種急診搶救技能，提高診治水平,。加強(qiáng)專家門(mén)診管理,，完善預(yù)約掛號(hào)。

(9),、進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)的教育,、培訓(xùn)，院感科制度目標(biāo)監(jiān)測(cè)計(jì)劃,，進(jìn)行環(huán)節(jié)干預(yù)以保證感染控制項(xiàng)目持續(xù)有效實(shí)施,，重視無(wú)菌手術(shù)切口的管理，要求無(wú)菌手術(shù)切口甲級(jí)愈合率97%,，無(wú)菌手術(shù)切口感染率1.5%,。防保科要做好禽流感,、手足口病,、結(jié)核病、艾滋病防治工作,，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)傳染病疫情,。

(10)、加強(qiáng)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè),，鼓勵(lì)新技術(shù)、新項(xiàng)目的開(kāi)展,。加大市級(jí)重點(diǎn)?？铺弁纯坪蛥^(qū)重點(diǎn)專科肛腸科,、糖尿病科的投入,，培育我院核心品牌。各臨床科室開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目不少于2項(xiàng),，進(jìn)修人員歸來(lái)必須開(kāi)展新技術(shù),、新項(xiàng)目，積極鼓勵(lì)課題研究,。

3,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

(1),、加大行風(fēng)建設(shè)的深度和力度,，開(kāi)展職業(yè)道德教育和服務(wù)素質(zhì)教育。嚴(yán)明職業(yè)紀(jì)律和行為準(zhǔn)則,，修訂糾正不正之風(fēng)相關(guān)規(guī)定,，開(kāi)通多途徑的行風(fēng)信息反饋渠道,，建立快速信息匯總和處理機(jī)制,，做到違者必究、究治并舉,，獎(jiǎng)罰分明,。醫(yī)院每半年召開(kāi)一次行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)。

(2),、深入開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)方管理規(guī)定，進(jìn)一步完善重點(diǎn)部門(mén),、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督制約機(jī)制,，嚴(yán)查商業(yè)賄賂案件，堅(jiān)決遏制不正當(dāng)交易行為,。

(3),、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，打造平安醫(yī)院,，實(shí)行院務(wù)公開(kāi),，加強(qiáng)信訪工作和計(jì)劃生育教育，嚴(yán)厲打擊兩非行為,。

(4),、堅(jiān)持以病人為中心，把群眾滿意不滿意作為衡量醫(yī)療服務(wù)工作的最高標(biāo)準(zhǔn),，改變滿意度測(cè)評(píng)的方法和方式,，利用多種途徑獲得滿意率。

(5),、完善醫(yī)患糾紛處理機(jī)制,，關(guān)口前移，減少醫(yī)患糾紛。推進(jìn)安全醫(yī)療事件報(bào)告制度的落實(shí),，提高安全醫(yī)療事件的分析與處理和運(yùn)用能力,，完善第三方調(diào)解機(jī)制，讓第三方調(diào)解制度落實(shí)到實(shí)處,，真正發(fā)揮緩解醫(yī)患矛盾的作用,。

4、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),，打造高品質(zhì)的醫(yī)院形象

(1),、通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),、討論,、座談等靈活多樣的形式來(lái)營(yíng)造積極、健康向上的文化氛圍,，利用畫(huà)廊,、網(wǎng)站、展板,、電子視頻等載體作為溝通渠道,，積極開(kāi)展一些寓教于樂(lè)和喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，以豐富職工文化生活,，增加職工凝聚力和向心力,。

(2)、強(qiáng)化宣傳報(bào)道工作的力度,，一方面及時(shí)向各媒體反映我院的各類(lèi)動(dòng)態(tài),，另一方面投入一定資金，及時(shí)加強(qiáng)廣告宣傳,，擴(kuò)大醫(yī)院知名度,。

(3)、積極開(kāi)展對(duì)口支援,，保持與周邊衛(wèi)生院及村衛(wèi)生服務(wù)中心溝通,，以專家門(mén)診、定期查房,、學(xué)術(shù)講座等諸多形式,，構(gòu)建緊密型的中醫(yī)對(duì)口支援關(guān)系，繼續(xù)搞好健康體檢,、下鄉(xiāng)義診,、隨訪等工作。

5,、做好后勤保障管理,，改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境

(1),、后勤科繼續(xù)抓好后勤供給保障工作，為臨床提供優(yōu)質(zhì),、高效服務(wù),。進(jìn)一步完善保潔工作制度，加強(qiáng)對(duì)保潔公司工作的監(jiān)管力度,，進(jìn)一步美化,、綠化院區(qū)環(huán)境。

(2),、做好擴(kuò)建病房樓的后期建設(shè),，盡可能在第一季度末將手術(shù)室、婦產(chǎn)科病房改造裝修完成,，并做好搬遷工作,。

(3)、加強(qiáng)消防管理工作,，保衛(wèi)科要24小時(shí)值班,，加強(qiáng)巡邏，真正做到以防為主,，防范結(jié)合,，消除安全隱患,。

(4),、認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門(mén)的管理職能、規(guī)范經(jīng)濟(jì)核算與分配管理的規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定,，財(cái)務(wù)科要加強(qiáng)財(cái)務(wù)和固定資產(chǎn)管理,，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，推行成本核算,，增收節(jié)支,，降低運(yùn)行成本，嚴(yán)格控制各項(xiàng)非醫(yī)療性支出,。

(5),、強(qiáng)化信息化管控建設(shè)，進(jìn)一步促進(jìn)臨床pacs系統(tǒng)建設(shè),。完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)單位的電子病歷系統(tǒng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)電子病歷、查體健康檔案和居民健康檔案的數(shù)據(jù)庫(kù)互聯(lián)互通。

四,、20xx年計(jì)劃實(shí)施重大項(xiàng)目引進(jìn)核磁共振;新增血液透析項(xiàng)目;裝修啟用新手術(shù)室和婦產(chǎn)科病房;增設(shè)疼痛科、腎病科病區(qū);新建職工宿舍樓,。

醫(yī)院年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇四

xx年我院認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的,、十六屆三中,、四中全會(huì)精神,，堅(jiān)持改革、發(fā)展、穩(wěn)定“兩大主線，突出“四個(gè)重點(diǎn)“，以“改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定“三大主線，以醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全為保證，以“三好一滿意”為總基調(diào),。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視,，醫(yī)院管理逐步規(guī)范、制度進(jìn)一步完善,、人員素質(zhì)穩(wěn)步提高,，醫(yī)院管理逐步提高。醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),，服務(wù)環(huán)境明顯改善、服務(wù)水平逐年提高?，F(xiàn)將xx年來(lái)的工作總結(jié)如下：

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視科學(xué)化管理工作，實(shí)行一級(jí)醫(yī)院管理，醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療安全管理責(zé)任追究制度,。年初醫(yī)院制定了科學(xué)化管理制度,，醫(yī)院結(jié)合實(shí)際,，重新完善修訂了《醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)辦公室、各項(xiàng)規(guī)章制度》《醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)辦公室管理暫行規(guī)定》、《醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)辦公制度》,、《醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)及考核辦法》等醫(yī)療質(zhì)量管理制度,。醫(yī)療質(zhì)量管理體系得到進(jìn)一步完善、醫(yī)療質(zhì)量管理制度和醫(yī)療質(zhì)量考評(píng)機(jī)制更加成熟,、落實(shí),。

醫(yī)院結(jié)合醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略，以質(zhì)量管理為中心,，建立健全質(zhì)量管理體系,，建立醫(yī)院管理與績(jī)效管理相結(jié)合的醫(yī)療質(zhì)量管理體系,，并以此為依據(jù),，不斷規(guī)范醫(yī)療行為,。醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理，是醫(yī)院管理的核心,，醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理始終是醫(yī)院管理的核心,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)十分重視和支持醫(yī)療質(zhì)量管理工作，定期組織醫(yī)療質(zhì)量管理工作會(huì)議,，研究部署醫(yī)療質(zhì)量管理工作,，制定了《醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)辦公室、各醫(yī)療質(zhì)量管理小組,、各醫(yī)療安全小組工作職責(zé)》,、《醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療糾紛管理工作職責(zé)》，建立了醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療糾紛處理預(yù)案,，并將相關(guān)工作責(zé)任到各科室,、各崗位。

醫(yī)院重新修訂了《醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全責(zé)任追究辦法》,，對(duì)醫(yī)療核心制度進(jìn)行規(guī)范,。重點(diǎn)從“三大”方面修訂并制定了醫(yī)療質(zhì)量控制計(jì)劃、處方評(píng)審制度,、處方評(píng)審制度及《處方點(diǎn)評(píng)制度》,，并嚴(yán)格執(zhí)行，使醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理工作逐步規(guī)范化,、法制化,。

加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，醫(yī)院各部門(mén),、各科室及個(gè)人嚴(yán)格落實(shí)了醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任制度,，嚴(yán)格按照《處方管理辦法》執(zhí)行。加強(qiáng)臨床各科室的醫(yī)療質(zhì)量檢查工作,，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生,，加強(qiáng)對(duì)科室醫(yī)療質(zhì)量和病案質(zhì)量的監(jiān)控。嚴(yán)格按照醫(yī)院重大醫(yī)療設(shè)備的使用及保養(yǎng)規(guī)定,，及時(shí)處理醫(yī)療糾紛,，做到防醫(yī)療事故于未然。醫(yī)院各科室嚴(yán)格落實(shí)了醫(yī)療核心制度,，規(guī)范了診療活動(dòng),，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重要崗位,、大型診療活動(dòng)的質(zhì)量控制，做到工作有計(jì)劃、有總結(jié),、有反饋,。

醫(yī)院年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇五

急診科圍繞護(hù)理部提出的工作中心，把握重點(diǎn),，突出特色,，全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，出色地完成各項(xiàng)搶救工作?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

堅(jiān)持以病人為中心,，以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn)。如要求護(hù)士聽(tīng)到救護(hù)車(chē)的鳴聲后要迅速推車(chē)到急診室大門(mén)接診病人,。為病人提供面巾紙,，紙杯和開(kāi)水。為無(wú)陪人的老弱病人代掛號(hào),、取藥,。每個(gè)急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院。為了解決夏天夜間輸液病人多,，實(shí)行彈性排班,，加派夜間上班人數(shù)。這些措施得到病人的好評(píng),。特別是在有醫(yī)患糾紛時(shí),，甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時(shí)，我們的護(hù)理人員做到盡力合理解釋,，打不還手,，罵不還口，受到醫(yī)院的表?yè)P(yáng),。

急診科制定學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃,，加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。開(kāi)展急救專業(yè)培訓(xùn),，選送護(hù)士到麻醉科,、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管，要求急診八大件操作人人過(guò)關(guān),。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進(jìn)展,、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救,。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度,。全科人員自覺(jué)學(xué)習(xí)尉然成風(fēng)，目前有8名護(hù)士參加全國(guó)高等教育護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試,。兩位工作一年的護(hù)士參加護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過(guò),。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)國(guó)家級(jí)《急救護(hù)理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》,。

根據(jù)急診科的工作特性，制定了新入科護(hù)士三個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃,，要求其三個(gè)月內(nèi)掌握急診的流程,，院前急救，如何接急救電話,、掌握急診科所有的儀器使用,，同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核。在實(shí)施培訓(xùn)第一年時(shí),，取得了很好的效果。對(duì)于實(shí)習(xí)生做到放手不放眼,，每周實(shí)行小講課,。

是急診科努力的方向，也是做好“急”字文章的承諾,。如xx年xx月xx日送到急診科的高處墜落傷的患者,，既無(wú)陪人而且神志不清，躁動(dòng)不安,，呼之不應(yīng),，口腔內(nèi)血性液體溢出，雙下肢開(kāi)放性骨折,。當(dāng)班護(hù)士見(jiàn)狀即給氧,、靜脈注射，并果斷采用氣管插管,，氣管內(nèi)吸痰,，吸氧等處理，同時(shí)開(kāi)通綠色通道,，為搶救患者贏得寶貴時(shí)間,。

急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ)，現(xiàn)已施行每項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé),，責(zé)任到人,，做到班班清點(diǎn)、定期檢查,，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作,。從而保證了搶救患者的及時(shí)、準(zhǔn)確,、快速,。

醫(yī)院年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇六

xx年，在醫(yī)院和院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在院,、院行政的正確指導(dǎo)下,，全科職工團(tuán)結(jié)拼搏，以“病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的護(hù)理服務(wù)理念,，以“以病人為中心的服務(wù)宗旨，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題,，不斷加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部思想管理,，完善各項(xiàng)管理規(guī)范，實(shí)施醫(yī)院管理年,，努力提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì),，提高醫(yī)院的醫(yī)療水平為保障醫(yī)療安全，為群眾提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)?，F(xiàn)將xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)思想教育，轉(zhuǎn)變思想觀念

1,、組織科內(nèi)人員學(xué)習(xí)醫(yī)院,、科室制訂的各種計(jì)劃、決定,、規(guī)章制度以及相關(guān)的法律,、法規(guī)，使大家對(duì)醫(yī)院,、科室有一個(gè)全面的了解,，在思想上和行動(dòng)上與醫(yī)院保持一致。

2,、組織全科人員積極參加醫(yī)院的思想學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)“五、一”期間醫(yī)院的文件精神,，并把思想理論同業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái),。

3、科室根據(jù)醫(yī)院工作需要,，制訂了新xx年的工作計(jì)劃及考核內(nèi)容,，明確了科室人員崗位職責(zé)，完善各種考核方案,，制定了科室各種規(guī)章制度,。

4、科室在科室人員少,，工作量大的情況下,，科室人員相互協(xié)作、相互配合,，使科室的各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展,。

二,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，注重人才隊(duì)伍建設(shè)

5,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療法律法規(guī),，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意識(shí),，建立健全有關(guān)醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療投訴處理規(guī)范，完善醫(yī)療事故處理及獎(jiǎng)懲考核制度,。

6,、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語(yǔ),，落實(shí)到每一一個(gè)工作崗位,，工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔,、舉止文明、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語(yǔ)言規(guī)范，努力提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),。

7,、科室堅(jiān)持每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄,，每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄,，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè),。出院病人，護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真做好出院病人的健康指導(dǎo),，對(duì)出院病人做好入院宣教,，并建立出院病人電話回訪意見(jiàn)。

三,、加強(qiáng)重點(diǎn)管理,，抓好“三基”及專科技能訓(xùn)練

8,、堅(jiān)持每周對(duì)病區(qū)治療室的空閑病房進(jìn)行紫外線消毒并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄,，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè),。

9、一次使用后各病區(qū),、手術(shù)室,、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡,，集中處理,，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。堅(jiān)持病區(qū)治療室物品每日紫外線消毒,，病區(qū)治療室物品堅(jiān)持94小時(shí)紫外線消毒，病區(qū)每月進(jìn)行紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄,，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

四,、提高護(hù)理質(zhì)量

10,、科室每月對(duì)危重病人進(jìn)行護(hù)理查房，每月進(jìn)行護(hù)理工作安排,。

11,、科室不定期、不定期檢查,、考核各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)完成情況,，重點(diǎn)抓好危重病人的護(hù)理工作。

12,、護(hù)理人員進(jìn)行三基考核,，操作考試合格率95%。

13,、認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)院護(hù)士條例》及其它法律法規(guī),，對(duì)護(hù)士的考核、職稱晉升,、職稱評(píng)定等方面進(jìn)行規(guī)范管理,，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)。

五,、抓好“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

14、科室堅(jiān)持對(duì)每個(gè)護(hù)士進(jìn)行三基理論,、技能操作考試,，對(duì)不合格者不準(zhǔn)補(bǔ)考，要求人人過(guò)關(guān),，不準(zhǔn)補(bǔ)考,。

15,、對(duì)“三基”考核合格率達(dá)100%。

六,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

16,、全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的文件，加強(qiáng)思想和品德修養(yǎng),。

17,、科室每周對(duì)工作人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核，每月對(duì)工作人員進(jìn)行考核,。

18,、全科同志認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則,，從不鬧無(wú)原則糾紛。工作中互相支持,，互相理解,，科室人員分工明確，各司其職,，各負(fù)其責(zé),，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少,、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順利開(kāi)展,。

七,、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及?？萍寄?。

19、組織學(xué)習(xí)《三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃》并進(jìn)行考核,，合格率為1900%,。

20、全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了

醫(yī)院年終總結(jié)和工作計(jì)劃篇七

xx年來(lái),，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志協(xié)調(diào)一致,，在工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服困難，求真務(wù)實(shí),，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的優(yōu)良傳統(tǒng),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。取得了較好的工作成績(jī)，現(xiàn)將xx年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一,、提高思想認(rèn)識(shí),，端正工作態(tài)度，認(rèn)真參加組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí),，不斷提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范》和醫(yī)療法規(guī)，樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，堅(jiān)持“一切為病員服務(wù)”,，以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)新的護(hù)理模式,，社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),，積極參加一切活動(dòng)，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,。

2,、堅(jiān)持以病人為中心，以病人滿意為核心,，以病人的要求為目標(biāo),，全心全意為病人服務(wù)。在日常工作中,，護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我是病人”,。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”,，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項(xiàng)工作,，關(guān)心每一個(gè)病人,，當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí)，護(hù)士在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接,，做好各項(xiàng)安撫工作,，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼,，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心,。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢問(wèn)同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求,，對(duì)病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視,，及時(shí)解決。

3,、深入開(kāi)展了“實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”示范工程活動(dòng)，從病人滿意度調(diào)查,、基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理難等問(wèn)題入手，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，落實(shí)健康教育,，并每月進(jìn)行安全、無(wú)菌技術(shù)操作等培訓(xùn),，不段提問(wèn),，對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題，與科室及科室醫(yī)生一起制定基礎(chǔ)護(hù)理操作訓(xùn)練計(jì)劃,，達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制,，確保護(hù)理安全

4,、根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容以基礎(chǔ)護(hù)理工作為主,，增加安全護(hù)理意識(shí),，制定各種護(hù)理安全標(biāo)識(shí)，安全護(hù)理制度,。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,，落實(shí)制度，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作，保證孕產(chǎn)婦以及新生兒的安全,。貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，文明禮貌服務(wù),，堅(jiān)持文明用語(yǔ),，落實(shí)到工作中的每個(gè)崗位，工作時(shí)間儀表端莊,、著裝整潔,、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范,。

5,、加強(qiáng)了危重病人的管理，護(hù)理人員掌握病情,，看管子女等護(hù)理措施,，加強(qiáng)護(hù)理人員對(duì)危重病人的護(hù)理，認(rèn)真做好危重病人的護(hù)理,。了解護(hù)理人員的心理,，配合護(hù)理人員合理的安排，保證護(hù)理工作的安全,。

6,、深入開(kāi)展整體的護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)理小組在保證護(hù)理質(zhì)量,、提高護(hù)理安全的同時(shí),，不斷豐富完善護(hù)理工作。

三,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

7,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句,。

8,、分別于xx月份、xx月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

9、繼續(xù)開(kāi)展健康教育,，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,，評(píng)選出了最佳護(hù)士,。

10、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,，征求病人意見(jiàn),，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,，通過(guò)制定并發(fā)放健康教育手冊(cè),，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教，黑板報(bào)宣傳,，讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí)。提前每日輸液治療的時(shí)間,，合理安排治療,，護(hù)理。陪同護(hù)送患者拍片,，做b超,、心電圖，治療師的責(zé)任護(hù)士,，細(xì)心的給病人洗澡,，并整理床單元。

11,、各項(xiàng)護(hù)理操作正規(guī)范,，嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)。

12,、各項(xiàng)護(hù)理操作正規(guī),、落到實(shí)處。

13,、貫徹床頭交制度,。

14、堅(jiān)持月階段,、半年終總結(jié)制度,，對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行各方面培訓(xùn)，每月進(jìn)行護(hù)理人員三基考核一次,。

15,、根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn)，培訓(xùn)年輕護(hù)士,，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，指定有護(hù)師以上人員授課，采取科內(nèi),、科室