在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

雷軍經(jīng)典語錄友商 雷軍經(jīng)典語錄8個站篇一

2、#創(chuàng)業(yè)之股權(quán)分配#二十多年前,，我在讀大學(xué),，被幾個朋友拉去創(chuàng)業(yè)。四個人,，每人25%,，大家都很高興。沒過幾天,，問題來了,，每件事情都需要反復(fù)討論，到后來幾個月,，甚至改選了兩次總經(jīng)理,。最后公司關(guān)門了。我的經(jīng)驗是三人或以上的合伙人創(chuàng)業(yè),，一定要有明確的牽頭人,，不能平分。

3,、每個創(chuàng)業(yè)公司都覺得人才重要,，招人難，自然非常重視內(nèi)部培訓(xùn),。但為什么沒有幾家公司把培訓(xùn)做好呢,？我覺得主要問題是沒有專項的培訓(xùn)費。沒有費用預(yù)算,，人力資源部不會當(dāng)成專門的事情來做,，也沒有辦法引進(jìn)好的講師和好的課程。落實培訓(xùn)工作,，必須有專門的預(yù)算和專人負(fù)責(zé),。你們公司有培訓(xùn)費嗎？

4,、不少創(chuàng)業(yè)者抱怨找不到人,。其實，無論什么樣的企業(yè),，找優(yōu)秀的人都很困難,。解決這個問題只有兩種辦法：（1）,、花足夠的時間找人，至少70%,。（2）,、把現(xiàn)有的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)做好，展示未來的發(fā)展空間和機會,，筑巢引鳳,！

5、一種人,，喜歡把目標(biāo)定得非常高，但經(jīng)常完不成,。另外一類人,，喜歡把目標(biāo)定得比較低，最后經(jīng)常超額完成任務(wù),。你喜歡哪種人好,？

6要分清楚這兩種人，采用不同的策略,。大部分創(chuàng)業(yè)者是第一種人,，一般對自己都有很高的預(yù)期，所以（1）,、定目標(biāo)要控制預(yù)期,，（2）、年底沒有完成目標(biāo)也要分情況,，如果做得的確不錯,，還是要承認(rèn)和鼓勵，不要打擊積極性,！

7,、#百人團隊管理是個坎#每個人一般直接管理五到九人。假如有人不勝任,，你就需要教他,，同時幫他把活干了。管百人的時候,，至少有兩個層級,，假如每層有20%人不合適，極端情況你有可能同時面對二三十人的直接管理,。所以,，管理要先過二三十人的管理，不要越級提拔,，一步一步來,。

8,、社會要鼓勵成功企業(yè)家參與天使投資，最重要是他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和人脈,，幫助創(chuàng)業(yè)者成為下一代企業(yè)家,！這是企業(yè)家對社會的主要回饋！

9,、#管理#管七八個人的關(guān)鍵是帶頭干,。管二三十人的關(guān)鍵是走著干，早上問問今天的任務(wù),，下班的時候看看完成情況,。管七八十人的關(guān)鍵是找?guī)讉€能管二三人的部門經(jīng)理。

10,、用放大鏡看別人的優(yōu)點,。因為我們每個人都會自覺不自覺夸大自己能力和貢獻(xiàn)，自覺或者不自覺貶低別人能力或者貢獻(xiàn),，所以一定萬用放大鏡看別人的優(yōu)點,，也許才是真實的。（以上語錄均摘自雷軍個人微博）

11,、有時候,，無知，反而無畏,！無知,，沒有任何約束，引入了很多別的行業(yè)的知識和經(jīng)驗,，往往創(chuàng)造了更大的輝煌,！網(wǎng)頁游戲，就是用互聯(lián)網(wǎng)方式做游戲,，擺脫了原來做客戶端游戲的傳統(tǒng)軟件方式,。

12、美國每個成功背后都有天使投資者的身影,，比如faceook早期，peter投了五十萬美元,。硅谷經(jīng)驗證明天使投資對于科技創(chuàng)業(yè)的重要性！

13,、昨天又有朋友問我，騰訊百度阿里,，五年后誰將勝出？哪些因素會影響這場較量,？（1）,、移動互聯(lián)網(wǎng)是未來五年最大變數(shù)，騰訊稍稍領(lǐng)先,。（2）、阿里集團已經(jīng)成為國民經(jīng)濟重要組成部分,，長期會越來越強,。（3）、這三家都是中國最強大的公司,，都有很強的核心競爭力,，在可預(yù)見的五年，還會并駕齊驅(qū),！

14、公司最難管的是白板,。去不少公司開會,，發(fā)現(xiàn)白板沒有擦,，擦完以后,，發(fā)現(xiàn)白板筆沒有水,，再換一支,，也不能用。難度在于公司每個人都必須養(yǎng)成好習(xí)慣：每次會議結(jié)束后,，一定要把白板擦干凈再離開，還有,，如果白板筆用完一定要扔掉,。

15、創(chuàng)業(yè)是一種人生態(tài)度,，創(chuàng)業(yè)就是要不斷挑戰(zhàn)自我的極限！人因夢想而偉大,！我有機會實現(xiàn)自己的夢想,，非常開心,！

16,、#合伙創(chuàng)業(yè)之股權(quán)分配#兩人合伙，相對容易,，比如,，微軟是60%：40%，谷歌是50%：50%,，雅虎是50%：50%。三人及以上,，一定要明確牽頭人,，否則是一場災(zāi)難。

雷軍經(jīng)典語錄友商 雷軍經(jīng)典語錄8個站篇二

1,、這個時代真的不需要變化嗎,？現(xiàn)在連操作系統(tǒng)都在變，行業(yè)遠(yuǎn)沒有得到充分競爭,。我相信喬布斯發(fā)明了新手機時代,，但還有很多新的東西會出現(xiàn)。

2,、我們一定要辦一個輕輕松松的公司,。順勢而為,，登到山頂看到風(fēng)景很漂亮,，將山頂上的石頭往下踢,，這是小米要做的事情，如果小米是把一個一千公斤的石頭運到山頂上,，那一定沒有現(xiàn)在的精神面貌,。

3,、大家認(rèn)為對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說,，40歲已經(jīng)老了,，應(yīng)該要退休了,，還折騰什么。但是我特意查了一下,，敬愛的柳傳志是40歲創(chuàng)業(yè)的,，任正非是43歲，我覺得我40歲重新開始也沒有什么大不了的,，我堅信人因夢想而偉大,，只要我有這么一個夢想，我就此生無憾。

4,、商業(yè)上的成功最重要的就是像毛主席講的，把朋友弄得多多的,，敵人弄得少少的。過去幾年我一直提醒自己,，人若無名便可專心練劍,，所以盡可能不參加會議，認(rèn)認(rèn)真真做東西,。對我們這么小的公司最重要的是廣泛結(jié)盟,，以開放心態(tài)來合作,。

5、在今天的互聯(lián)網(wǎng)競爭里面,，我覺得最最重要的還是用戶滿意度,。這些優(yōu)秀的企業(yè),，它們都同樣在乎能不能讓用戶滿意,。所以我覺得我們應(yīng)該把焦點放在用戶上，可能有些惡性競爭爆發(fā)使大家把焦點放在對手上,，而不是用戶滿意度上。我自己是把所有精力都放在怎么改善產(chǎn)品和服務(wù),，讓用戶滿意,。

6,、我投的時候，首先要做到“無我”,，如果你不違法、我就百分之百支持你,。我作為天使投資人,，持有小部分股份，不需要控制權(quán),，如果我想整合,，就違背了我做天使投資的初衷。無論我?guī)投嗌倜?，出多少主意,，或者做了或多或少的貢獻(xiàn)，公司其實都是他們自己的,。這也是我到現(xiàn)在為止（天使投資）看起來做得還不錯的原因,。

7、我想,，我們只有來一次自我的革命,，才能實現(xiàn)鳳凰涅槃；我們只有打爛所有的壇壇罐罐,，我們才會重新變得強大起來?，F(xiàn)在，不僅僅需要各位有勇氣,，有信心,，我們還需要有策略。

8,、騰訊已經(jīng)成就了一代霸業(yè),，馬化騰已經(jīng)成為這個時代的霸主,。但強大如羅馬帝國,、強大如大秦王朝,，都有衰落的一天,，這是自然規(guī)律,。長江大浪推前浪,，前浪死在沙灘上,，這就是人類社會進(jìn)步的動力,。關(guān)鍵點在騰訊會因為什么原因,、會在什么時候衰落,，這值得我們大家琢磨！這就是我們創(chuàng)業(yè)的機會,。

9,、“開放平臺是個好概念，但中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)實施起來不容易,。首先規(guī)矩明確,，只要按規(guī)矩玩，就盡管放開了玩,。關(guān)鍵問題在于競爭對手也能來這里按規(guī)矩玩嗎？比如小馬哥（編輯注：此處指騰訊公司董事會主席兼ceo馬化騰）也在新浪開個實名微博,，小馬哥愿意嗎,，新浪會推嗎？”

10,、我四十歲前已經(jīng)干了不少事：卓越賣了,、金山上市了、天使投資也不錯,，但我迷茫了：18歲的理想一直沒有實現(xiàn),，覺得心里不踏實，計劃悄悄干他一年半載的,，如果輸了,，這輩子就徹底踏實了。這樣創(chuàng)辦了小米,，十五個月過去了,，今天終于鼓起勇氣出來了，請大家批評吧,。

11,、我18歲的時候就是喬粉，我從來沒有奢望過自己能成為喬爺?shù)诙?，小米也絕對成不了蘋果,，因為喬爺是神，是我們頂禮膜拜的偶像,，極簡完美設(shè)計是我們無法企及的高度,。（經(jīng)典語錄）小米努力的方向是“易上手，難精通”,，全力設(shè)計高品質(zhì)高性能的發(fā)燒手機,。有一群發(fā)燒友喜歡就足夠。

12,、董事長該干啥,？我琢磨了一下,，主要有三點：1、什么時候點做什么樣的事情,，這決定了公司的方向和戰(zhàn)略,；2、用什么樣的人來干這件事情,，尋找德才兼?zhèn)涞娜瞬蝗菀祝?,、怎么讓人有動力愿意打仗，怎么樣能夠把事情做成,。做好這個位置,，最重要的是看人看事的眼光，是經(jīng)驗,、閱歷和胸懷,。

13、如果需要幫忙,，創(chuàng)業(yè)者來找我,，我會竭盡全力，盡管我的能力和精力非常有限,；如果不需要幫忙,，我不會給創(chuàng)業(yè)者找任何麻煩，做一個安靜的股東,。公司是創(chuàng)業(yè)者的,，他們是英雄和明星，是主角,，我是拉拉隊隊員。

14,、每個項目投資之前,，我要叮囑創(chuàng)始人兩點：一、我不要投票權(quán),，100%支持你,，只要不違法、公司不翻船,；二,、我會給你很多建議，但這僅僅是建議,，你要有自己獨立的觀點,，假如按我說的做，對了,，是你的功勞,，錯了，也是你的責(zé)任,。

15,、從小開始，每個老師都會用愛迪生的這句話教導(dǎo)我們好好學(xué)習(xí),，愛迪生確實說過“天才那就是1%的靈感加上99%的汗水”這句話,。但是，老師偏偏每次都漏掉愛迪生后面最關(guān)鍵的話：“但那1%的靈感是最重要的,，甚至比那99%的汗水都要重要”,。勤奮和努力只是成功的必要條件，運氣很關(guān)鍵,！

雷軍經(jīng)典語錄友商 雷軍經(jīng)典語錄8個站篇三

1,、從小開始，每個老師都會用愛迪生的這句話教導(dǎo)好好學(xué)習(xí),，愛迪生確實說過“天才那就是1%的靈感加上99%的汗水”這句話。但是,，老師偏偏每次都漏掉愛迪生后面最關(guān)鍵的話：“但那1%的靈感是最重要的,，甚至比那99%的汗水都要重要”,。勤奮和努力只是成功的必要條件，運氣很關(guān)鍵,！

2,、商業(yè)成功最重要是，朋友弄得多多的,，敵人弄得少少的,。

3,、任何成功,，勤奮和努力是必要條件，如果沒有一個最低6×12小時的勤奮和努力,，為什么你會成功呢,？如果你想干5×8小時就成功，別人比你工作時間長50%,，聰明程度一樣,，人家比你一倍努力,，這就應(yīng)了中國的古話：天道酬勤。

4,、很多創(chuàng)業(yè)者想輕輕松松成功,，如果你想過很舒服的日子，最好不要創(chuàng)業(yè),?？梢哉乙粋€大公司，收入比較穩(wěn)定,，過著非常體面的生活,，就挺好的。

5,、騰訊已經(jīng)成就了一代霸業(yè),，馬化騰已經(jīng)成為這個時代的`霸主。但強大如羅馬帝國,、強大如大秦王朝,，都有衰落的一天，這是自然規(guī)律,。長江大浪推前浪,，前浪死在沙灘上，這就是人類社會進(jìn)步的動力,。關(guān)鍵點在騰訊會因為什么原因,、會在什么時候衰落，這值得我們大家琢磨,！這就是我們創(chuàng)業(yè)的機會,。

6、創(chuàng)業(yè)十條：1,、能洞察用戶需求對市場極其敏感,。2、志存高遠(yuǎn)并腳踏實地,。3,、最好是兩三個優(yōu)勢互補的人一起創(chuàng)業(yè)。4,、一定要有技術(shù)過硬并能帶隊伍的技術(shù)帶頭人,。5、低成本情況下的快速擴張能力,。6,、有創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗的人加分。7、做最肥的市場,。8,、選擇最佳的時間點。9,、專注,、專注再專注,。10,、業(yè)務(wù)在小規(guī)模被驗證。

7,、開放平臺是個好概念,，但中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)實施起來不容易。首先規(guī)矩明確,，只要按規(guī)矩玩,，就盡管放開了玩。關(guān)鍵問題在于競爭對手也能來這里按規(guī)矩玩嗎,？比如小馬哥（馬化騰）也在新浪開個實名微博,，小馬哥愿意嗎，新浪會推嗎,？

8,、天下武功，唯快不破,?；ヂ?lián)網(wǎng)競爭的利器就是快。

9,、商業(yè)上的成功最重要的就是像毛主席講的,，把朋友弄得多多的，敵人弄得少少的,。過去幾年我一直提醒自己,，人若無名便可專心練劍，所以盡可能不參加會議,，認(rèn)認(rèn)真真做東西,。對我們這么小的公司最重要的是廣泛結(jié)盟，以開放心態(tài)來合作,。

10,、我想，我們只有來一次自我的革命,，才能實現(xiàn)鳳凰涅槃,；我們只有打爛所有的壇壇罐罐，我們才會重新變得強大起來。現(xiàn)在,，不僅僅需要各位有勇氣,，有信心，我們還需要有策略,。

11,、我們一定要辦一個輕輕松松的公司。順勢而為,，登到山頂看到風(fēng)景很漂亮,，將山頂上的石頭往下踢，這是小米要做的事情,，如果小米是把一個一千公斤的石頭運到山頂上,，那一定沒有現(xiàn)在的精神面貌。

12,、我18歲的時候就是喬粉,，我從來沒有奢望過自己能成為喬爺?shù)诙∶滓步^對成不了蘋果,，因為喬爺是神,，是我們頂禮膜拜的偶像，極簡完美設(shè)計是我們無法企及的高度,。小米努力的方向是“易上手,，難精通”，全力設(shè)計高品質(zhì)高性能的發(fā)燒手機,。有一群發(fā)燒友喜歡就足夠,。

13、什么是成功,？每個人眼里的成功都不一樣,。我認(rèn)為，成功不是別人覺得你成功就是成功,，成功是一種內(nèi)心深處的自我感受,。我不認(rèn)為自己是成功者，也不認(rèn)為自己是失敗者,，我只是在追求內(nèi)心的一些東西,，在路上！

14,、創(chuàng)業(yè)要大成,，一定要找到能讓豬飛上天的臺風(fēng)口。勤奮,、努力加堅持等等,，這些只是成功的必要條件，最關(guān)鍵的是在對的時候做對的事情。

15,、董事長該干啥,？主要有三點：1、什么時候點做什么樣的事情,，這決定了公司的方向和戰(zhàn)略,；2、用什么樣的人來干這件事情,，尋找德才兼?zhèn)涞娜瞬蝗菀祝?,、怎么讓人有動力愿意打仗，怎么樣能夠把事情做成,。做好這個位置,，最重要的是看人看事的眼光,，是經(jīng)驗、閱歷和胸懷,。

16、創(chuàng)業(yè)三原則：第一熱愛你所做的事,；第二做事情的時候要挑選足夠大的池塘、足夠大的事,；第三勤奮和努力是必要條件。

17,、創(chuàng)新為什么這么少，因為我們社會缺少包容失敗的氛圍,。很多大的創(chuàng)新，也是一兩個小的點子開始的,。

雷軍經(jīng)典語錄友商 雷軍經(jīng)典語錄8個站篇四

1,、創(chuàng)業(yè)要大成,，一定要找到能讓豬飛上天的臺風(fēng)口,。勤奮,、努力加堅持等等，這些只是成功的必要條件,，最關(guān)鍵的是在對的時候做對的事情。

2,、什么是成功？每個人眼里的成功都不一樣,。我認(rèn)為,，成功不是別人覺得你成功就是成功,，成功是一種內(nèi)心深處的自我感受。我不認(rèn)為自己是成功者,，也不認(rèn)為自己是失敗者,，我只是在追求內(nèi)心的一些東西，在路上,！

3,、董事長該干啥？主要有三點：1,、什么時候點做什么樣的事情,，這決定了公司的方向和戰(zhàn)略,；2,、用什么樣的人來干這件事情,，尋找德才兼?zhèn)涞娜瞬蝗菀祝?、怎么讓人有動力愿意打仗,，怎么樣能夠把事情做成,。做好這個位置,，最重要的是看人看事的眼光,，是經(jīng)驗,、閱歷和胸懷,。

4,、我18歲的時候就是喬粉，我從來沒有奢望過自己能成為喬爺?shù)诙?，小米也絕對成不了蘋果，因為喬爺是神,，是我們頂禮膜拜的偶像，極簡完美設(shè)計是我們無法企及的高度。小米努力的方向是“易上手,，難精通”,，全力設(shè)計高品質(zhì)高性能的發(fā)燒手機,。有一群發(fā)燒友喜歡就足夠,。

5,、我想,，我們只有來一次自我的革命,，才能實現(xiàn)鳳凰涅槃,；我們只有打爛所有的壇壇罐罐，我們才會重新變得強大起來?，F(xiàn)在,，不僅僅需要各位有勇氣，有信心,，我們還需要有策略,。

6、我們一定要辦一個輕輕松松的公司,。順勢而為，登到山頂看到風(fēng)景很漂亮,，將山頂上的石頭往下踢,，這是小米要做的事情，如果小米是把一個一千公斤的石頭運到山頂上,，那一定沒有現(xiàn)在的精神面貌,。

7、從小開始,，每個老師都會用愛迪生的這句話教導(dǎo)我們好好學(xué)習(xí),，愛迪生確實說過“天才那就是1%的靈感加上99%的汗水”這句話。但是,，老師偏偏每次都漏掉愛迪生后面最關(guān)鍵的話：“但那1%的靈感是最重要的,，甚至比那99%的汗水都要重要”,。勤奮和努力只是成功的必要條件，運氣很關(guān)鍵,！

8,、商業(yè)上的成功最重要的就是像毛主席講的,，把朋友弄得多多的,，敵人弄得少少的。過去幾年我一直提醒自己,，人若無名便可專心練劍,，所以盡可能不參加會議，認(rèn)認(rèn)真真做東西,。對我們這么小的公司最重要的是廣泛結(jié)盟，以開放心態(tài)來合作,。

9,、創(chuàng)業(yè)三原則：第一熱愛你所做的事；第二做事情的時候要挑選足夠大的池塘,、足夠大的事,；第三勤奮和努力是必要條件。

10,、商業(yè)成功最重要是，朋友弄得多多的,，敵人弄得少少的。

11,、很多創(chuàng)業(yè)者想輕輕松松成功,，如果你想過很舒服的日子,，最好不要創(chuàng)業(yè),。可以找一個大公司,，收入比較穩(wěn)定,，過著非常體面的生活，就挺好的,。

12,、天下武功,，唯快不破?；ヂ?lián)網(wǎng)競爭的利器就是快,。

13、創(chuàng)業(yè)十條：1,、能洞察用戶需求對市場極其敏感,。2、志存高遠(yuǎn)并腳踏實地,。3,、最好是兩三個優(yōu)勢互補的人一起創(chuàng)業(yè)。4,、一定要有技術(shù)過硬并能帶隊伍的技術(shù)帶頭人,。5、低成本情況下的快速擴張能力,。6,、有創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗的人加分。7,、做最肥的市場,。8、選擇最佳的時間點,。9,、專注、專注再專注,。10,、業(yè)務(wù)在小規(guī)模被驗證。

14,、任何成功,，勤奮和努力是必要條件，如果沒有一個最低6×12小時的勤奮和努力,，為什么你會成功呢,？如果你想干5×8小時就成功，別人比你工作時間長50%,，聰明程度一樣,，人家比你一倍努力，這就應(yīng)了中國的古話：天道酬勤,。

15,、創(chuàng)新為什么這么少,，因為我們社會缺少包容失敗的氛圍。很多大的創(chuàng)新,，也是一兩個小的點子開始的,。

16、開放平臺是個好概念,，但中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)實施起來不容易,。首先規(guī)矩明確，只要按規(guī)矩玩,，就盡管放開了玩,。關(guān)鍵問題在于競爭對手也能來這里按規(guī)矩玩嗎？比如小馬哥（馬化騰）也在新浪開個實名微博,，小馬哥愿意嗎,，新浪會推嗎？

17,、騰訊已經(jīng)成就了一代霸業(yè),，馬化騰已經(jīng)成為這個時代的霸主。但強大如羅馬帝國,、強大如大秦王朝,，都有衰落的一天，這是自然規(guī)律,。長江大浪推前浪,，前浪死在沙灘上，這就是人類社會進(jìn)步的動力,。關(guān)鍵點在騰訊會因為什么原因,、會在什么時候衰落，這值得我們大家琢磨,！這就是我們創(chuàng)業(yè)的機會,。

18、大家認(rèn)為對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說,，40歲已經(jīng)老了,，應(yīng)該要退休了，還折騰什么,。但是我特意查了一下，敬愛的柳傳志是40歲創(chuàng)業(yè)的,，任正非是43歲,，我覺得我40歲重新開始也沒有什么大不了的，我堅信人因夢想而偉大,，只要我有這么一個夢想,，我就此生無憾,。

19、創(chuàng)新就是做別人沒有做過的事情,。但創(chuàng)新的風(fēng)險很大,，絕大部分創(chuàng)新最后都是失敗。所以,，我認(rèn)為,，創(chuàng)新的本質(zhì)是不懼失敗的勇氣！創(chuàng)新還需要一個大環(huán)境：全社會理解失敗者,，寬容失敗者,。

20、如果需要幫忙,，創(chuàng)業(yè)者來找我,，我會竭盡全力，盡管我的能力和精力非常有限,；如果不需要幫忙,，我不會給創(chuàng)業(yè)者找任何麻煩，做一個安靜的股東,。公司是創(chuàng)業(yè)者的,，他們是英雄和明星，是主角,，我是拉拉隊隊員,。

21、這個時代真的不需要變化嗎,？現(xiàn)在連操作系統(tǒng)都在變,，行業(yè)遠(yuǎn)沒有得到充分競爭。我相信喬布斯發(fā)明了新手機時代,，但還有很多新的東西會出現(xiàn),。