總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

2022年人事工作個人工作總結(jié)范本一

時間一晃眼就過去了,，我在__公司的試用期也是宣告結(jié)束，結(jié)果如我所料順利的通過了,，這段試用期卻給了我很多關(guān)于人事工作上的啟示,，更讓我對這份工作有了更深層次的理解,，并且也是憑借著自己的能力，在這段時間做出了一些比較鮮明的貢獻,。我非常的榮幸我能來到__公司任職,，下面就是我這段時間的工作總結(jié)：

一、人力資源的安排

一個公司是否強大,，跟公司的人力資源是否合理配置十分的重要,，雖然說目前我所任職的這個公司__，但是有效合理的配置人力資源是非常有助于提高公司的工作效率的,，我在進入公司的第一步就是先調(diào)查了一番公司的所有任職員工,，然后進行定崗定編工作，完善人事部的所有規(guī)定,，主要還是看是否有不合理的規(guī)定,。

二、員工的薪資問題

一個員工每個月該發(fā)多少這都是需要考量的,，這需要通過跟其他公司同崗位的員工工資進行比對,，然后自己提出意見，再通過領(lǐng)導(dǎo)最終定下來,，月薪定下來之后,，我才能去編制員工每年的薪資調(diào)整方案，再決定年低的獎金,，薪資是很嚴肅的一個問題,，一定要做到合理。

三,、人員招聘

社會上人才是很多的,，才是對我們公司有用，適合我們公司的人才卻是很少的,，我要做的就是廣泛發(fā)布招聘信息,，多種渠道吸引眾多應(yīng)聘者前來，然后進行嚴格的篩選,，給公司儲備招聘合適的人才,，有時候一個人的工作效益可能比倆個人都高，這就要看一個人的工作能力了,，而我就是要有這種火眼金睛,。

四、公平公正,，不偏袒任何人

首先既然是公司的人事專員,，那么我就得做好一切準備,，公司的勞動糾紛雖然不常見,，但是也還是有發(fā)生的案例,，我既然決定在這個公司長久的做下去，那么我就要做好這個準備,，試用期間,，我也是研究了很多勞動糾紛的案例，希望從中能吸取經(jīng)驗,，這樣才能讓自己在面臨這種情況的時候,，能從容不迫的解決。

其次就是我得負責(zé)協(xié)調(diào)員工們之間的關(guān)系,，在工作時,，要員工之前不合作，不協(xié)調(diào),，會十分的影響工作效率,，并且還會導(dǎo)致矛盾的激發(fā)，現(xiàn)在我來到公司__月,，公司每個崗位上的人,，我都認識清楚了，并且都知道他們什么性格了,，畢竟溝通能力是做人事專員的基本條件,。

五、嚴格遵循公司的發(fā)展方向

雖然我是公司的人事專員,，很多地方我都可以自己做決定,，但是我這__月的工作一直都是跟著公司的發(fā)展方向走的，比如說招聘工作,，以及崗位的編制工作等等,，都是建立在讓公司有更好的發(fā)展空間以及更快的工作效率，我堅信我一定能在轉(zhuǎn)正之后,，讓公司人力資源方面的工作,，完成的更好!

2022年人事工作個人工作總結(jié)范本二

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在__工作已八個多月了,。在緊張,、忙碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我邊學(xué)習(xí)邊工作,，有進步也有不足?；赝?0__年度的工作生活,，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進步著,，朝著同一個目標奮斗著,。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

一,、招聘工作

1,、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況

2、根據(jù)各部門人員的實際需求,，有針對性,、合理性招聘員工已配備各崗位

通過采取一系列切實措施：網(wǎng)上招聘、人才市場,、校園招聘,、中介公司、內(nèi)部推薦和張貼廣告等各種途徑招聘人才,，卓有成效,，研發(fā)部技術(shù)人員也在緊張的招聘中，想盡一切辦法,，通過能想到的一切渠道來滿足對技術(shù)人員的需求,。

二、人事信息檔案的管理,、勞動合同的管理

1,、人事信息檔案的管理

(1)材料定期及時整理、確保材料完善;

(2)了解材料安放位置,，能在最短的時間內(nèi)找到所需材料,。

2、勞動合同管理

負責(zé)管理員工勞動合同,，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);對新進員工勞動合同的簽定,、老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關(guān)手續(xù)等事宜。

三,、員工入職,、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)辦理同步更新

1,、花名冊,、考勤表;

2、工作牌辦理;

3,、員工流動性統(tǒng)計;

4,、考勤指紋的錄入;

5、考勤系統(tǒng)增加、更改,、刪除,。

以下是20__年__入離職人員統(tǒng)計：

以上表格數(shù)據(jù)分析，20__年以來入職37人,，離職52人，20__年底比20__年初竟然少了十幾個人,，可見我司員工離職率較高!針對這個問題我也做了一定的分析：工作環(huán)境不合適,，無法施展自己的才能;工作效果不明顯導(dǎo)致工資待遇不能滿足要求;晉升機制不夠明確!

四、培訓(xùn)方面

1,、培訓(xùn)工作分析

(1)及時完成了職員工新入職培訓(xùn),，指導(dǎo)新入職員工了解了公司企業(yè)文化、規(guī)章制度;

(2)根據(jù)員工崗位需求,、技能需求由公司技術(shù)人員對員工進行技能培訓(xùn),，增強員工崗位適應(yīng)能力;

(3)為了建立完善培訓(xùn)體系，盡量豐富培訓(xùn)內(nèi)容,，使培訓(xùn)形式多樣化,，我們結(jié)合公司實際時常關(guān)注外部培訓(xùn)消息，聯(lián)系濱江區(qū)工會和__市經(jīng)濟管理培訓(xùn)中心,，每月都會組織部分員工參加工會和培訓(xùn)中心舉行的一系列免費培訓(xùn)!

2,、培訓(xùn)效果評估

(1)通過入職培訓(xùn)，能讓每一位新進員工了解公司的結(jié)構(gòu),、公司文化以及公司的歷史與未來發(fā)展,，從而使員工能更快的滲入工作。

(2)通過內(nèi)部培訓(xùn),，增加員工知識面,，提高員工工作技能。(3)通過外部培訓(xùn),，豐富培訓(xùn)內(nèi)容,，是培訓(xùn)多樣化。

3,、培訓(xùn)匯總

20__年公司內(nèi)部培訓(xùn)進行39場,，包括新員工入職培訓(xùn)9場、技術(shù)培訓(xùn)19場,、崗位培訓(xùn)5場,、職場培訓(xùn)6場;公司外部免費培訓(xùn)進行17場，包括__市經(jīng)濟管理培訓(xùn)中心13場,、__是汽車協(xié)會3場,、__市質(zhì)量管理協(xié)會1場、濱江區(qū)法律培訓(xùn)中心1場。通過培訓(xùn)評估,，大多數(shù)培訓(xùn)都達到了一定的效果并且得到了員工的一致好評!

五,、社會統(tǒng)籌保險方面

(1)已給新進員工及時辦理社保;

(2)離職人員辦理停保;

(3)辦理異地社保轉(zhuǎn)移;

(4)辦理員工工傷的認定、理賠;

(5)辦理員工住房公積金繳納,、停繳及提取;

(6)辦理檔案轉(zhuǎn)移;

(7)辦理員工戶口遷移;

六,、存在不足以及改進措施

綜上所述20__年我的工作任務(wù)基本上已完成，總結(jié)過去的一年也存存如下不足之處：

1,、我的專業(yè)知識有待提高,，須積極學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識，豐富工作經(jīng)驗,。積極學(xué)習(xí)各項勞動法規(guī)以及當?shù)卣摺?/p>

2,、工作過程中不夠嚴謹、不夠細心,，自覺開展工作的力度,、深度不夠，主動性較差,。須時刻提醒自己,，給自己敲警鐘“馬上就辦、辦就辦好”,。

3,、工作作風(fēng)和工作方法尚待進一步改善和提高。由于缺乏經(jīng)驗,，很多工作缺乏多途徑處理方法,，應(yīng)該加強學(xué)習(xí)，提高自己的職業(yè)道德,，端正工作態(tài)度,，努力積累工作經(jīng)驗，向更高的工作高度挑戰(zhàn),。

七,、20__年工作展望

1、人力資源招聘

1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：在確定招聘人員的時候,，首先確定被招聘人的錄用資格條件,，使招聘效果最佳化。

2)及時地信息溝通：用人部門和綜合管理辦公室將會對新進員工進行初試和復(fù)試的過程,，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力,，是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。

3)招聘簡歷的及時收集整理：每次面試人員信息及時整理,、登記,，分部門,、分崗位、分類別歸檔,。

2,、員工培訓(xùn)

1)完善公司培訓(xùn)體系，根據(jù)各部門實際情況做好培訓(xùn)計劃,。

2)培訓(xùn)宣傳工作到位,，讓員工都能了解到相關(guān)培訓(xùn)信息。

3)及時與外界溝通,，根據(jù)員工需求組織較多的外部培訓(xùn),，豐富員工培訓(xùn)知識。

4)培訓(xùn)評估,、培訓(xùn)總結(jié)及時整理,，以便從中發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)所存在的問題,。

2022年人事工作個人工作總結(jié)范本三

一,、招聘

按照公司的年度規(guī)劃，通過公共招聘網(wǎng),、前程無憂,、醫(yī)藥報、內(nèi)部推薦等渠道進行人才招聘,。招聘的崗位有：安全管理人員,、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了1人,。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點,，共發(fā)布了10個崗位信息，從11月8日發(fā)布簡歷至11月25日截止,，共收到簡歷1742份,，簡歷的來源基本上來自__。初試共安排了74人,，進入復(fù)試的有27人,，其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一起參加最后的競聘。為配合此次競聘工作,，精心設(shè)計了復(fù)試人員崗位筆試題,，競聘評估打分標準，并努力協(xié)調(diào)安排好面試時間,，積極做好整個面試過程中的后勤保障工作,。

二、培訓(xùn)

對于新入職的員工做了安全防范,、員工手冊,、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn),，同時為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境,。自己則在__月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗證工作,。

三、社保,、公積金,、各類保險

每月在__日之前做好社保、公積金的繳納工作,，并與財務(wù)對帳完成各部門的費用分攤報表,。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作，根據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存情況的自查工作,。

對于新入職的員工及時為其辦理了社保,、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入,，對于退休人員及時為其辦理了休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù),。

完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納,。在職,、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠,。

對于20__-20__年共6個未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理,，共計7200元。

四,、福利

全年一次的高溫補貼,，全年二次的醫(yī)藥、購藥補貼,，每2月一次的交通費補貼都按時發(fā)放到每個員工的手里;,。

對于每二年一次的職工體險，先后比較了瑞美,、美年,、愛康國賓三家體檢中心，最后確定了性價比較高的瑞美體檢中心,，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中,。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡。

五,、合同管理

本年度自我進公司以后,，新進員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。

六,、各類報表

每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進行分類統(tǒng)計匯總,，按時上報人員信息分析,。每季度完成季度報表和國資委統(tǒng)計報表并及時上報。

七,、完成上藥布置的工作

為配合20__年校園招聘,，年中的時候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘情況進行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力成本,、用工需求,、以往校招效果方面的考慮，不需要招應(yīng)屆生,，所以此次上藥組織的20__校園招聘會我們公司及下屬企業(yè)沒有參加,。

上藥集團為了增強人力資源管理信息的完整性、準確性,、實時性,，改善日常事務(wù)勞動效率，將啟動人力資源管理系統(tǒng)項目建設(shè),。調(diào)研通知下發(fā)后,，我認真細致地為此次調(diào)研準備材料，并與同事一起接待了上藥及用友公司人員的來訪調(diào)研,，順利完成了此次調(diào)研工作,。

近一年來,，我雖然努力完成一些工作,，但在有些方面還存在一些不足之處，如專業(yè)水平,、工作能力上還有待進一步提高,，對工作崗位的全方位認識還不夠等等，這些問題,，我決心在今后的工作中努力加以改進和解決,，使自己更好地做好本職工作，服務(wù)公司,。

針對以上存在的不足和問題,，在新的一年中我打算做好以下三點來彌補工作中的不足：

1、加強對人力資源專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，參加人力資源相關(guān)培訓(xùn),，做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識，以便結(jié)合實際更好的開展工作,。

2,、以實踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時也需要抓實踐,，在實踐中利用所學(xué)知識,，用知識指導(dǎo)實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平,。

3、對工作中有些進展不順利的問題,，需要濾清思路重新整理,，對工作中的不足進行改進，養(yǎng)成做事細致,、全方面考慮問題的好習(xí)慣,。

最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我,，感謝同事誠懇地對待我,。在新的一年里我決心再接再厲，更上一層樓,。

2022年人事工作個人工作總結(jié)范本四

__年是x有限公司經(jīng)過兩個公司整合重組并在x掛牌運行的第一年,，也是公司克服重重困難，歷史上完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)最好的一年,。這充分標志著公司整合改制取得圓滿成功,，充分標志著公司是一個優(yōu)秀的團隊。人事勞資部在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強有力的領(lǐng)導(dǎo)下,，以內(nèi)外部人才市場為導(dǎo)向,，以公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)為最終出發(fā)點，大力加強人事勞資工作的管理力度,，充分利用內(nèi)外部人力資源,，建立健全靈活多樣的用工機制，使公司出現(xiàn)了“士氣旺盛,，人心思進”的大好局面,，為公司全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營目標打下了良好的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)一年來的工作,，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、建立了法人治理結(jié)構(gòu),，員工結(jié)構(gòu)日趨合理

公司自x月份成立了人力資源中心以來,，打破了全民工、集體工,、勞務(wù)工,、臨時工的用工概念，建立了內(nèi)部人才市場競爭機制,，對各單位所需人員,，實行競聘上崗，雙向選擇,。

1,、建立了公司法人治理結(jié)構(gòu),。相繼設(shè)立了董事會、監(jiān)事會,，聘任了公司總經(jīng)理,。又通過在建設(shè)工程總公司范圍內(nèi)競聘，聘任了公司副總經(jīng)理,、四部一室主任,、分公司經(jīng)理x人。通過在公司內(nèi)外部參與競聘,，使工作能力強,，業(yè)務(wù)水平高的管理人才脫穎而出。

2,、打破員工身份界線,，優(yōu)化配置了人員。公司成立人力資源中心后,，逐步實現(xiàn)一個以長期勞務(wù)合同為主,，短期勞務(wù)合同為輔，臨時合同為補充的勞動用工體系,。除管理人員外,，對剩余的全體員工全部進入人力資源中心管理，按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同,。

3.公司人員結(jié)構(gòu)日趨合理,。公司現(xiàn)有員工x人，其中：全民職工x人,，代培工x人,，集體工x人,，勞務(wù)工x人,，臨時工x人。其中：機關(guān)x人,，安裝分公司x人,，路橋分公司x人，防腐分公司x人,，恒達分公司x人,，運輸分公司x人，建筑分公司x人,，嘉勝分公司x人,，租賃分公司x人，人力資源中心x人(其中：借調(diào)和單干x人),，通過雙向選擇,，已有x人分別走上不同的工作崗位,。目前公司人力結(jié)構(gòu)日趨合理，大專以上文化程度有x人,，中級職稱x人,，技師x人，電焊工,、管工,、駕駛員、機械手,、修理工等主要工種x人,。公司員工日趨年青化，充滿了活力,，年齡在x-x之間的有x人,，占總?cè)藬?shù)的84%。

二,、推陳出新,，認真搞好人事勞資工作

1、對公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進行再造

根據(jù)公司原人事勞資業(yè)務(wù)流程,，結(jié)合有限公司實際,，對我公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進行了再造。包括人事勞資部崗位職責(zé),、人力資源中心的崗位職責(zé),、人員調(diào)動手續(xù)、員工考勤制度,、員工工資獎金發(fā)放,、公司績效考核等規(guī)章制度。并編制了工作制度6個,，下發(fā)文件4個,、公務(wù)通知6個，使公司人事勞資管理工作相互協(xié)調(diào),、密切配合,、精干高效。

2,、認真做好員工工資和獎金的發(fā)放工作

面對公司生產(chǎn)人員分散,，工資發(fā)放有一定困難，我們針對不同情況采取不同的辦法,，保證將工資和獎金及時發(fā)放到每一位員工的手中,。

__年共發(fā)放工資x萬元，其中：機關(guān)x萬元，x分公司x萬元,，x分公司x萬元,，x分公司x萬元，x分公司x萬元,，運輸分公司x萬元,，建筑分公司x萬元，x分公司x萬元,，租賃分公司x萬元,，人力資源中心x萬元。

__年共發(fā)放獎金x萬元,，其中：機關(guān)x萬元,，安裝分公司x萬元，x分公司x萬元,，防腐分公司x萬元,，x分公司x萬元，運輸分公司x萬元,，建筑分公司x萬元,，x分公司x萬元，租賃分公司x萬元,，人力資源中心x萬元,。

3、認真做好員工工資的套改工作

根據(jù)總公司的要求,，__年我們對員工工資進行了兩次套改,。由于公司重組整合，歷史原因多,，工資套改難度大,，問題多，我們在尊重歷史的情況下,，盡量做到公平合理,，使員工得到最多的實惠。第一次補發(fā)工資x萬元,，第二次補發(fā)工資x萬元,。

三、加強績效考核,，制定了合理的辦法

為了充分發(fā)揮x有限公司整合重組的優(yōu)勢，公司以搞活內(nèi)部分配機制為突破口,，以提高經(jīng)濟效益為目的,，突出對各責(zé)任單位和部門進行考核與獎懲，并加大對第一責(zé)任人的考核與獎懲力度,，從而充分調(diào)動全體員工的生產(chǎn)與工作的積極性,，不斷提高公司的市場競爭能力和盈利能力,，全面實現(xiàn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標。主要辦法是經(jīng)營放開搞活,，績效考核掛鉤,。

考核時以各責(zé)任單位和部門的工資(費用)總額為主要依據(jù)。工資總額是基礎(chǔ)工資,、技能工資(操作層),、崗位工資(管理層)和效益工資以及各種福利性補貼之和(部門為管理費用)，工資總額都將與所取得的績效完全掛鉤,，硬性兌現(xiàn),。公司全年核定完成產(chǎn)值x億元，實現(xiàn)利潤x萬元,，工資總額x萬元,，費用總額x萬元?？己朔钟薪?jīng)營指標單位的考核,、各部門的考核、公司承包單位的考核和對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核,，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子實行風(fēng)險抵押金政策,，共收風(fēng)險抵押金x萬元。

四,、認真處理好人事關(guān)系,，解除領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂

為了正確處理好人事關(guān)系，解除領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂,，我們積極加強與各部門,、各分公司的聯(lián)系和溝通，及時掌握員工的新情況,、新動態(tài),，保持員工隊伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定，有什么重要事情及時向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報,，使人力資源為公司的生產(chǎn)經(jīng)營起到最好的保障作用,。

1、加強人力資源中心人員的管理,。對公司人力資源中心的人員進行“雙向選擇,，擇憂錄用”，并認真作好員工的思想工作,，讓廣大員工自覺改變從業(yè)觀念,，自覺提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，通過達到一定技能而選擇不同的崗位。今年公司x人中已有x人分期分批走上不同的工作單位,，剩余的人員也分別從事單干或到派出所,、焊考辦等單位從事短期性工作。

2,、做好集體工的穩(wěn)定工作,。集體工是我公司的主要力量之一，對88名集體工有償解除勞動合同的工作出現(xiàn)多次反復(fù),，為此我們進行了深入的調(diào)查,、了解和咨詢，細致耐心地做好解釋工作,。雖然最后沒有人有償解除勞動合同,，但通過做工作，溝通了大家的思想,，穩(wěn)定了大家的情緒,，緩解了員工的矛盾。

3,、做好勞務(wù)合同工的續(xù)聘和新聘工作,。對公司符合條件的128名勞務(wù)合同工進行了續(xù)聘，并解聘了7名長期不在崗且又未報過到的人員;對符合轉(zhuǎn)勞務(wù)合同工條件的50多名臨時工進行了摸底,，并完成了向總公司,、勘探局申報、審查工作,，一方面解決了建工總公司職工子女的就業(yè)問題和后顧之憂,，另一方面也為我公司下一步的工作儲備了人員力量,。

4,、對長期不在崗員工進行了清理。通過清理共有37人長期不在崗,。經(jīng)過耐心細致的做工作,，現(xiàn)辦理內(nèi)部待崗9人,，協(xié)議離崗5人，還有一部分人員正在尋找新的出路,。

總的來講，通過以上的工作使公司員工從思想觀念上,、工作作風(fēng)上有了很大的改變,，自覺形成了一種自我約束、自我競爭的良好局面,。

五、認真抓好員工培訓(xùn),，提高了員工整體素質(zhì)

為了提高公司員工的整體素質(zhì),，我們給員工創(chuàng)造了繼續(xù)培訓(xùn),、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等多種培訓(xùn)的機會,。公司自成立人力資源中心以來,，一方面全體員工的思想觀念都有了很大的改變，感覺到壓力大了,，學(xué)技術(shù)重要了,，使工作積極性有了極大的提高,。同時,，員工對自身業(yè)務(wù)水平、技術(shù)操作能力的提升愿望更加迫切,，很大一部分人員提出了培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗的要求,。公司根據(jù)工作實際，分別針對不同情況進行了培訓(xùn),，通過培訓(xùn)使一些員工的素質(zhì)得到了提高,，一些員工重新走向了新的工作崗位。

為了抓好培訓(xùn),，公司專門成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合實際,，制定了__年度員工教育培訓(xùn)計劃，以文件形式下發(fā)到各單位,。今年共完成的主要培訓(xùn)項目有：管理人員培訓(xùn),、科級干部項目經(jīng)理培訓(xùn),、轉(zhuǎn)崗焊工培訓(xùn)、預(yù)算人員培訓(xùn),、財務(wù)人員培訓(xùn),、技術(shù)人員培訓(xùn),、文秘宣傳培訓(xùn),、人事勞資培訓(xùn)、焊工培訓(xùn),、管工培訓(xùn),、煨彎工培訓(xùn),、職工技能鑒定培訓(xùn)等，培訓(xùn)主要以脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的形式進行,，培訓(xùn)人員達__6人,，員工培訓(xùn)率達到38.7%,。

六、建立了新的薪酬與績效考核體系

公司原薪酬多年來一直執(zhí)行原x石油勘探局勞動工資管理辦法和標準,，已經(jīng)不適應(yīng)市場經(jīng)濟和有限責(zé)任公司體制的要求,。根據(jù)公司目前的發(fā)展趨勢和生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,，同時為了充分發(fā)揮薪酬與績效考核體系激勵員工，挖掘員工的潛力和創(chuàng)造力,，提高企業(yè)競爭力,，盡快實現(xiàn)公司中長期戰(zhàn)略目標,，公司自整合重組開始,，就對薪酬改革進行了大量的宣傳和引導(dǎo)。公司專門成立了薪酬改革領(lǐng)導(dǎo)小組,，對薪酬體系和績效考評進行改革。經(jīng)過和x交通大學(xué)管理學(xué)院合作,，對整個體系進行了科學(xué)合理的設(shè)計，設(shè)計時堅持了按勞分配,，定崗定薪;堅持了公平性,，激勵性;堅持了全面改革、兼顧歷史;堅持了科學(xué)性與靈活性相結(jié)合的原則,。目前整體設(shè)計方案初稿已經(jīng)拿出來,，有望經(jīng)過董事會審批后，明年貫徹實施,。

七,、存在的問題和明年的工作思路

當然，我們的工作還有很多不足之處,，還要請上級領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正,。目前存在的主要問題有：

1、在工作思路上需要進行改進,，正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，并加以貫徹實施,。特別是在處理人事關(guān)系上工作方法還需要靈活多樣，避免各類矛盾的產(chǎn)生,。

2,、需要建立人力資源儲備庫，為公司儲備各類人才,。同時加大員工的培訓(xùn)力度,，全面提高員工整體素質(zhì)。

3,、愛崗竟業(yè)的精神還不夠,，需要對本部門工作人員在這方面進行灌輸和引導(dǎo)。

面對明年的工作,，我們深感責(zé)任重大,，要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路,，重點要在以下幾個方面狠下功夫：

1,、加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理,。

2,、隨著新的薪酬和績效體系的出臺，宣傳貫徹實施是明年的工作重點,。主要內(nèi)容包括：一是薪酬和績效體系的宣傳貫徹工作,，二是員工定崗定員工作，三是員工級別認定工作,，四是工資套改工作,，五是績效考核工作。

3,、對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,，全面提高員工的整體素質(zhì);對外積極和外部單位合作，建立適合我公司需要的人力資源儲備庫,，為公司生產(chǎn)經(jīng)營儲備各類人才力量,。

4、繼續(xù)學(xué)習(xí)“羅文精神”,，樹立為公司高度忠誠,，愛崗竟業(yè)，顧全大局,，一切為公司著想,，一切為大家服務(wù)的思想。特別是要熱情為基層服務(wù)，提高辦事效率,，為公司全面提升管理水平增磚添瓦,。

5、加強和各部門,、各單位的團結(jié)協(xié)作,，創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境，去掉員工不和諧的音符,，發(fā)揮員工最大的工作熱情,，使公司逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。

2022年人事工作個人工作總結(jié)范本五

伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來了嶄新的,、充滿期待的年?；赝甓鹊墓ぷ魃?，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進步著,，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力,。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,，從無到有,，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟,。

自20__年以來,，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才,，專業(yè)水平得到了很大的提高,，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn),。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去,，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。

通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持,。上半年因部門人手緊缺,，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作,，今年上半年莫總監(jiān)任職以來,，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責(zé),，使分工更加細致化,，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,，使其更加完善化,，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密,，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息,。

二、負責(zé)管理員工勞動合同,，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,，集中的機會較少,，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機會,，把合同簽署工作完成好。

三,、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。

今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈化管理,，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工“言過其實”,，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

一,、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰,，并對當事人進行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤,。

二,、今年以來，公司充分考慮員工的福利,，各項福利制度正逐漸開始實施,。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷,，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,，從而起到了激勵員工的作用。

三,、進行促銷人員的管理工作,。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作,，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行,，隨意性較強，人員增長率過高,。促銷人員是市場的重要組成部份,，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,，并嚴格按照規(guī)章制度辦事,。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才,。

四,、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事,、收集和匯總應(yīng)聘資料,、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;

五,、幫助建立積極的員工關(guān)系,，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動;此外,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作,，使其更加人性化,，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念,。

對個人來講下一步重要應(yīng)該在認真工作之余加強學(xué)習(xí),，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn),，也才不會被時代的潮流所淘汰,。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作,。年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話,。最后,，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好,。

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