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學(xué)校教導(dǎo)副主任述職報告 學(xué)校教導(dǎo)副主任述職篇一

一、身正為范,，積極做好上級布置的各項(xiàng)工作

俗話說：在其位,、務(wù)其職、思其政,。作為教務(wù)主任,，我首先要求自己做到正確定位，牢固樹立兩種意識,。

1,、重視合作意識。作為一名中層干部,，必須做到“上情下達(dá)”,，“下情上曉”，起橋梁溝通作用,。在工作中,，我能以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，顧全大局,，融合群體,，在校長室的指導(dǎo)下，制訂好高中教導(dǎo)處的工作計(jì)劃,，并組織實(shí)施,，使高中工作更有計(jì)劃性、針對性,、實(shí)效性,，并注意總結(jié)教育教學(xué)方面的經(jīng)驗(yàn)，及時召開各種會議,，使高中教育教學(xué)工作運(yùn)作正常,。

2,、突出服務(wù)意識。教學(xué)是服務(wù),，管理更是服務(wù),。教務(wù)處的工作是瑣碎而繁雜的。因此,，在平時工作中,，我堅(jiān)持兩條原則：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷加固精神防線,，弘揚(yáng)正氣;二是樂于接受群眾監(jiān)督,，自覺做到“三不”，即工作時間長不計(jì)較,，工作任務(wù)重不叫苦,，做的事情多不厭煩。我始終認(rèn)為,，一個人無論職位高低，能力大小,，都要對工作盡一份責(zé)任,，獻(xiàn)一份力量。我不斷告誡自己,，要以身作則,，只有這樣才能贏得教師們的信任與支持。在工作中,，我要求別人做到的,，我自己首先要做到，對待同志態(tài)度要謙和,，和教師建立起平等的合作關(guān)系,，注重團(tuán)結(jié)，容人容言,，榮辱不驚,，提高心理承受能力。

二,、求真務(wù)實(shí),，努力工作

一年來，緊緊圍繞“教師成長和學(xué)生發(fā)展”這個中心,，積極探索適合教師發(fā)展的管理形式,，適合學(xué)生發(fā)展的教育方式;以堅(jiān)定的信心、飽滿的熱情,、求實(shí)的作風(fēng)和創(chuàng)新的精神展開教導(dǎo)處工作;按照教學(xué)計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,，開足開齊了課程,，合理分解教學(xué)工作任務(wù)，制定教學(xué)工作計(jì)劃,，主持教導(dǎo)處人員會議和高中教職工會議,，指導(dǎo)開展教研工作，協(xié)調(diào)解決教學(xué)中遇到的各類問題,，跟蹤檢查教育教學(xué)全過程,，做到檢查務(wù)實(shí)，考核公正,、公平,，獎罰分明;做好畢業(yè)班的教育教學(xué)工作，確保教學(xué)任務(wù)的全面落實(shí)和教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，服務(wù)教學(xué)

教導(dǎo)處的主要職責(zé)是為教學(xué)服務(wù),，保證教學(xué)工作的正常開展，并為教學(xué)質(zhì)量的逐步提高實(shí)施相應(yīng)的管理,，逐步探索和修訂各項(xiàng)管理和評價措施,。在校長室的指導(dǎo)下，每學(xué)期都制定了考核方案,，有效地促進(jìn)了教育教學(xué)工作的開展,，使各年級組,、廣大教師心中有目標(biāo),，行動有指導(dǎo),，教學(xué)有效果。

做到學(xué)期有工作計(jì)劃,、有總結(jié),，每周有工作安排、大事有記載,、活動有記錄,。每學(xué)期開學(xué)前，與教導(dǎo)處負(fù)責(zé)教研的同志積極商討,、謀劃教研活動主題與方式,，在教研活動中,，主動探究、積極實(shí)踐,。教研活動鍛煉了一批老師,，課堂教學(xué)中，他們大膽嘗試,，有思想，有觀點(diǎn),，對別人存在的問題毫無保留地真誠指出,，對別人提出的不同意見和建議非常樂意接受。嚴(yán)格按照課程計(jì)劃,，開足上好各門課程,，有計(jì)劃組織開展新課改培訓(xùn)和新課改示范課,、青年教師賽課活動,。在這樣一個良好的教研氛圍中，老師們認(rèn)識問題,、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力提高了,，教研活動的實(shí)效性也漸漸提高。

教學(xué)是一項(xiàng)需要愛心與智慧的工作,，教學(xué)中遇到的許多問題,，需要依靠智慧來解決,，智慧來自細(xì)心的觀察，來自于勤奮地讀書,、勤奮地工作,，來自于不斷地反思，不斷否定自我,，超越自我,。我愛書，也愛讀書,，再忙的時候沒有放棄讀書,，我參加在職研修，努力提高自己各方面的水平,。雖然在教學(xué)上我可以算是一個老兵了,，但我仍沒有放棄對教學(xué)基本功的訓(xùn)練，每學(xué)期帶頭上公開課,，認(rèn)真?zhèn)浜蒙虾妹恳还?jié),，認(rèn)真批改學(xué)生的作業(yè)，做好作業(yè)批改記錄,。

1,、課堂教學(xué)方面。我主動開設(shè)校內(nèi)公開課和課改示范課,，爭取大家的評議,。

2、輔導(dǎo)學(xué)生方面,。盡管教導(dǎo)處工作占去了我很多的精力,，但在教學(xué)工作和輔導(dǎo)學(xué)生方面仍不敢放松。

然而,，自身教育教學(xué)水平和指導(dǎo)水平仍然不能適應(yīng)時代,，面對現(xiàn)實(shí)我時時提醒自己，要盡可能地善待自己,，善待學(xué)生,，與學(xué)生要象朋友一樣，時時刻刻關(guān)心他們,，愛護(hù)他們,，我要做到愛生如子，我與學(xué)生有“師生心橋”作為聯(lián)系的紐帶,。

四,、認(rèn)真反思，努力改進(jìn)

回顧一年的工作，我感覺教導(dǎo)處的工作還比較稚拙,，經(jīng)驗(yàn)不足,。隨著教學(xué)形勢的不斷發(fā)展，還有不少的困惑和不足亟待解決,。主要概括起來,，有以下幾點(diǎn)：

一是“深”字的體現(xiàn)上還不夠。對各位教師的困難和需要了解少,，超前服務(wù),、及時服務(wù)、細(xì)致服務(wù)的工作還不到位,。深入課堂,、指導(dǎo)業(yè)務(wù)的力度還很不夠。

二是“實(shí)”字的體現(xiàn)上還不夠,。工作抓細(xì),、抓實(shí)、抓具體和“一竿子插到底”的實(shí)干精神還不夠強(qiáng),。

三是“韌”字的體現(xiàn)上還不夠,。本人由于性格使然,，處理問題有時考慮得過多,，對教學(xué)過程的管理還不夠有力，今后工作中要加以改進(jìn),。

一年的教務(wù)工作讓我受益匪淺,，泰戈?duì)栒f過：果實(shí)的事業(yè)是偉大的，花的事業(yè)是甜美的,，葉的事業(yè)是平凡的,。教務(wù)主任的事業(yè)就是葉的事業(yè)，我將不懈努力,，在以后的工作中,，我會加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作,，克服不足,，把這葉的事業(yè)進(jìn)行到底。

學(xué)校教導(dǎo)主任述職報告職稱4

學(xué)校教導(dǎo)副主任述職報告 學(xué)校教導(dǎo)副主任述職篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我從教____年,，其間擔(dān)任過任課教師,、班主任、教研組長,、團(tuán)支書及年級組長,，自____年始我開始擔(dān)任______中學(xué)教導(dǎo)主任，分管學(xué)校的教學(xué)工作。教導(dǎo)處工作繁雜瑣碎,，要組織開展好教導(dǎo)處工作,，僅靠個人是挑不起來的，必須依靠全體教師,，所以,，一開始，我對自己的定位是：要有敏銳的目光,，廣闊的視野,，博采眾長為我所有的情懷，來組織學(xué)校的教學(xué)管理,，為了這個目標(biāo),，我是著重從以下幾個方面努力的：

一、努力使自己成為熱愛學(xué)習(xí),，善于工作的教師

學(xué)校需要管理者,，但更需要優(yōu)秀的教師。從20____年至今我一直是初三畢業(yè)班的數(shù)學(xué)教師,。在教學(xué)中,，我能準(zhǔn)確地把握教學(xué)大綱和教材，制定合理的教學(xué)目標(biāo),，把各種教學(xué)方法有機(jī)地結(jié)合起來,，充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用，以學(xué)生為主體,，力求深入淺出,，通俗易懂，讓學(xué)生學(xué)得輕松,，老師教得自然,，努力使自己成為一個同行認(rèn)可，學(xué)生接納,，家長信任,，領(lǐng)導(dǎo)放心的教師，首先必須加強(qiáng)自身的師德修養(yǎng)和提升業(yè)務(wù)素質(zhì),。因此我始終要求自己做到如下幾點(diǎn)：

1完善師德,。"德高為師、身正為范",，為人師表,，以德為首。在工作中,，我時常告誡自己,，要受得住挫折,，能合理排解自身的消極情緒。從而始終將思考的歡樂和收獲的喜悅帶給學(xué)生,，全身心地?fù)湓诮虝松稀?/p>

2虛心學(xué)習(xí),。實(shí)踐證明，優(yōu)秀教師的成才之路是用書籍筑起來的,。在工作中,，我努力拓寬學(xué)習(xí)渠道，積極參加校內(nèi)外的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),，與同行研討和學(xué)生交流,，學(xué)他人之長補(bǔ)己之短，把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己的工作,。

3錘煉業(yè)務(wù),。作為負(fù)責(zé)教學(xué)業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，工作必須精益求精,。我能主動帶領(lǐng)教師與時俱進(jìn),，大膽地進(jìn)行教學(xué)改革的自主探索，積極開展教學(xué)研究活動,。

二,、努力成為勤勉的管理者

作為教導(dǎo)主任，是校長的助手,，也是教師工作的組織者,。同時還是學(xué)校工作重要的管理者，我樹立了三種意識：

1,、合作就是力量,。作為中層行政領(lǐng)導(dǎo),，必須做到"上情下達(dá)",，"下情上曉"，起到溝通橋梁作用,，我正確認(rèn)識自我,，以求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度,，顧全大局,，融合群體,，擇善而從,，在管理中形成合力,。

2,、管理就是服務(wù),。教育是服務(wù),，管理更是服務(wù),。教導(dǎo)處工作是瑣碎而繁雜的,。四年來，我在工作中能處處以大局出發(fā)，時時為教師著想,，常常帶著思考深入到師生中去,，傾聽他們的呼聲，捕捉他們的意愿,，從而使各項(xiàng)決策、措施符合實(shí)際和大家的要求,。

3、科研才能興校,。管理是科學(xué)，教學(xué)管理不等同于行政事務(wù),。的確，要想與時俱進(jìn),，管理創(chuàng)新必須養(yǎng)成學(xué)習(xí)和思考的習(xí)慣。在管理中,，我從各個層面切入捕捉研究專題,，以聽課,、調(diào)研為杠桿，從中發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題,。

三、潛心鉆研,，努力完善自我

在切實(shí)抓好教學(xué)管理和教學(xué)調(diào)控工作的同時，我堅(jiān)持深入教學(xué)一線,。除教導(dǎo)處有我的辦公桌外,，我特意在畢業(yè)班辦公室里另外安排了一套辦公桌,，日常工作就在該辦公室進(jìn)行。在工作中,，我積極和同事探討,，制定了詳細(xì)的復(fù)習(xí)計(jì)劃;并以身作則，在我的帶動下,，畢業(yè)班老師都積極工作,，把主要精力放在教學(xué)上,。我校今年中考取得了喜人的成績，升入縣____中____人(我兼任該班班主任),，創(chuàng)______中學(xué)有史以來最佳記錄,，受到上級教育行政部門和社會各界的高度評價!

20____年__月因工作出色被評為______市文明教師，我所取得的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，要感謝上級領(lǐng)導(dǎo)的器重;要感謝____校長和各位行政人員的大力支持;更要感謝學(xué)校的全體教師,，正因?yàn)橛辛怂麄兊呐ぷ鳎攀刮液芎玫芈男辛私虒?dǎo)主任的職責(zé),。

最后，相信我們在以后的工作中將會一如既往地彼此理解,，彼此支持，共同分享教育教學(xué)的快樂,，讓我們期待著幸運(yùn)20____的開始,，走進(jìn)我校更完善的明天!

此致

敬禮!

述職人：______

20____年__月__日

學(xué)校教導(dǎo)主任述職報告職稱2

學(xué)校教導(dǎo)副主任述職報告 學(xué)校教導(dǎo)副主任述職篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

伴隨著新年的到來,，一年的工作也即將結(jié)束,。在過去的兩個學(xué)期里,，我主要負(fù)責(zé)學(xué)校的安全工作,，學(xué)生紀(jì)律管理及學(xué)籍管理，同時分管六年級,、英語、體音美學(xué)科的日常管理,。雖然工作紛繁復(fù)雜，但我能盡自己的努力,，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作?，F(xiàn)就德能勤績廉五個方面，將一年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師做以匯報,。

一、師德修養(yǎng)

本人有愛崗敬業(yè)的思想,，能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范。能牢固樹立為學(xué)生服務(wù),、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)的思想,，真誠、熱情,、公正的對待每一個人、每一件事,。作為學(xué)校的一名中層領(lǐng)導(dǎo),，能做到和領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互團(tuán)結(jié),、相互尊重,、相互配合，對于其他部門的工作能夠鼎力相助,，大力支持。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，辦事公平公正，敢于承擔(dān)責(zé)任,，不計(jì)報酬，不計(jì)名利,。

二,、竭盡所能，細(xì)心,、耐心、真心地對待工作

1,、細(xì)心。安全工作學(xué)校各項(xiàng)工作的保障,，凡是涉及到學(xué)校安全工作，我都會細(xì)心地計(jì)劃和安排,。安全隱患定期排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。安全演練,，精心策劃，力求實(shí)效,。安全宣傳教育長期進(jìn)行，全校師生牢固樹立安全防范意識,。安全材料,，按時整理歸檔，隨時迎接上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查,。學(xué)籍管理中，新生入學(xué),、學(xué)生轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出以及學(xué)生信息的統(tǒng)計(jì)與上報，包含著大量的數(shù)據(jù),，并且關(guān)系到每一名學(xué)生的切身利益，更要加倍細(xì)心來做好此項(xiàng)工作,。

2、耐心,。在學(xué)生紀(jì)律管理的工作中，我更多的是耐心的教育,。在發(fā)現(xiàn)學(xué)生違反紀(jì)律之后,，我會根據(jù)學(xué)生的心理特點(diǎn)及個人性格特點(diǎn),，和他們交談,，最后這些學(xué)生不但違反紀(jì)律的情況明顯減少，而且都成為了我的好朋友和好幫手,。

3、真心,。學(xué)校日常管理工作中我會真心地對待每一位同事,。真誠的溝通和相互的尊重是工作順利開展的保證。在具體的學(xué)校工作中,，我總能和同事們進(jìn)行溝通和協(xié)商,，充分聽取大家的意見,，在取得共識之后,，大家齊心協(xié)力，最后總能使每項(xiàng)工作都順利地完成,。

三、出勤情況

在過去的一年中,，我很少請假，幾乎沒有遲到早退現(xiàn)象,，周末和節(jié)假日到學(xué)校加班是常有的事。我認(rèn)為能夠保證學(xué)校工作的順利進(jìn)行,，犧牲一下個人時間并不算什么,，這也算是體現(xiàn)奉獻(xiàn)精神的一種方式。

四,、工作成績

過去一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,，在相關(guān)教師的努力下，我所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)檢查均得到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評,，組織學(xué)生參加上級各項(xiàng)比賽取得了優(yōu)異的成績,。

五、廉潔高效

____小學(xué)外地學(xué)生眾多,，每年有大量的學(xué)生轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出,。當(dāng)家長到學(xué)校辦理轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)時，我總能熱情接待他們,，耐心的為他們講解辦理轉(zhuǎn)學(xué)的程序。在不違反學(xué)籍管理規(guī)定的前提下,，及時地為家長辦好轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù),，把一種高效的服務(wù)提供給社會。

雖然取得了一些成績,，但我的工作還存在有許多需改進(jìn)的地方：由于工作繁雜,，使我常疲于各種事務(wù)性工作而對教學(xué)教研工作不夠深入和細(xì)致,。學(xué)生參加體育項(xiàng)目比賽成績不理想,。

我想這些是我在今后的工作中應(yīng)當(dāng)改進(jìn)的問題,，也是自己努力的方向，相信在大家的幫助下能不斷地加以克服,，本人也將一如既往地盡自己的力量為學(xué)校的不斷發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

此致

敬禮!

述職人：______

2020年__月__日

學(xué)校教導(dǎo)主任述職報告職稱3

學(xué)校教導(dǎo)副主任述職報告 學(xué)校教導(dǎo)副主任述職篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我從教十二年，其間擔(dān)任過任課教師,、班主任、教研組長,、團(tuán)支書及年級組長,，自__年始我開始擔(dān)任__中學(xué)教導(dǎo)主任，分管學(xué)校的教學(xué)工作,。教導(dǎo)處工作繁雜瑣碎，要組織開展好教導(dǎo)處工作,，僅靠個人是挑不起來的，必須依靠全體教師,，所以,，一開始，我對自己的定位是：要有敏銳的目光,，廣闊的視野，博采眾長為我所有的情懷,，來組織學(xué)校的教學(xué)管理,，為了這個目標(biāo)，我是著重從以下幾個方面努力的：

一,、努力使自己成為熱愛學(xué)習(xí),，善于工作的教師

學(xué)校需要管理者,，但更需要優(yōu)秀的教師。從20__年至今我一直是初三畢業(yè)班的數(shù)學(xué)教師,。在教學(xué)中，我能準(zhǔn)確地把握教學(xué)大綱和教材,，制定合理的教學(xué)目標(biāo)，把各種教學(xué)方法有機(jī)地結(jié)合起來,，充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用，以學(xué)生為主體,，力求深入淺出,，通俗易懂,，讓學(xué)生學(xué)得輕松，老師教得自然,，努力使自己成為一個同行認(rèn)可，學(xué)生接納,，家長信任，領(lǐng)導(dǎo)放心的教師,，首先必須加強(qiáng)自身的師德修養(yǎng)和提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。因此我始終要求自己做到如下幾點(diǎn)：

1完善師德,。"德高為師,、身正為范"，為人師表,，以德為首。在工作中,，我時常告誡自己,，要受得住挫折，能合理排解自身的消極情緒,。從而始終將思考的歡樂和收獲的喜悅帶給學(xué)生，全身心地?fù)湓诮虝松稀?/p>

2虛心學(xué)習(xí),。實(shí)踐證明，優(yōu)秀教師的成才之路是用書籍筑起來的,。在工作中，我努力拓寬學(xué)習(xí)渠道,，積極參加校內(nèi)外的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，與同行研討和學(xué)生交流,，學(xué)他人之長補(bǔ)己之短，把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己的工作,。

3錘煉業(yè)務(wù),。作為負(fù)責(zé)教學(xué)業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，工作必須精益求精,。我能主動帶領(lǐng)教師與時俱進(jìn),，大膽地進(jìn)行教學(xué)改革的自主探索,，積極開展教學(xué)研究活動。

二,、努力成為勤勉的管理者

作為教導(dǎo)主任，是校長的助手,，也是教師工作的組織者。同時還是學(xué)校工作重要的管理者,，我樹立了三種意識：

1,、合作就是力量。作為中層行政領(lǐng)導(dǎo),，必須做到"上情下達(dá)"，"下情上曉",，起到溝通橋梁作用，我正確認(rèn)識自我,，以求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度，顧全大局,，融合群體,，擇善而從,，在管理中形成合力。

2,、管理就是服務(wù)。教育是服務(wù),，管理更是服務(wù)。教導(dǎo)處工作是瑣碎而繁雜的,。四年來,，我在工作中能處處以大局出發(fā),，時時為教師著想,，常常帶著思考深入到師生中去，傾聽他們的呼聲,，捕捉他們的意愿，從而使各項(xiàng)決策,、措施符合實(shí)際和大家的要求。

3,、科研才能興校。管理是科學(xué),，教學(xué)管理不等同于行政事務(wù)。的確,，要想與時俱進(jìn)，管理創(chuàng)新必須養(yǎng)成學(xué)習(xí)和思考的習(xí)慣,。在管理中，我從各個層面切入捕捉研究專題,，以聽課、調(diào)研為杠桿,，從中發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題。

三,、潛心鉆研，努力完善自我

在切實(shí)抓好教學(xué)管理和教學(xué)調(diào)控工作的同時,，我堅(jiān)持深入教學(xué)一線,。除教導(dǎo)處有我的辦公桌外，我特意在畢業(yè)班辦公室里另外安排了一套辦公桌,，日常工作就在該辦公室進(jìn)行。在工作中,，我積極和同事探討，制定了詳細(xì)的復(fù)習(xí)計(jì)劃;并以身作則,，在我的帶動下,，畢業(yè)班老師都積極工作,，把主要精力放在教學(xué)上。我校今年中考取得了喜人的成績,，升入縣_中__人(我兼任該班班主任)，創(chuàng)__中學(xué)有史以來最佳記錄,，受到上級教育行政部門和社會各界的高度評價!

20__年_月因工作出色被評為__市文明教師，我所取得的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，要感謝上級領(lǐng)導(dǎo)的器重;要感謝_校長和各位行政人員的大力支持;更要感謝學(xué)校的全體教師,，正因?yàn)橛辛怂麄兊呐ぷ?，才使我很好地履行了教?dǎo)主任的職責(zé)。

最后,，相信我們在以后的工作中將會一如既往地彼此理解，彼此支持,，共同分享教育教學(xué)的快樂，讓我們期待著幸運(yùn)20__的開始,，走進(jìn)我校更完善的明天!

此致

敬禮!

述職人：___

20__年_月_日

教導(dǎo)老師述職報告相關(guān)文章：

學(xué)校教導(dǎo)副主任述職報告 學(xué)校教導(dǎo)副主任述職篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校各位同仁：

大家好!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來的指導(dǎo)和幫助,，感謝全體老師的支持與配合，用我對教育事業(yè)的無限忠誠和我一生中最旺盛的精力和體力,，全身心地投入教育工作中，詮釋了我對“負(fù)責(zé)”的真正理解,。

一年來，根據(jù)學(xué)校行政安排，我分管學(xué)校教導(dǎo)處工作,，具體負(fù)責(zé)教學(xué)管理、學(xué)籍師訓(xùn)等工作,。教學(xué)管理是學(xué)校教育管理的一項(xiàng)核心內(nèi)容，是維持正常教學(xué)秩序,，實(shí)施基本教學(xué)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的根本保證,。隨著素質(zhì)教育的推進(jìn),，教學(xué)改革的逐步深入，時代的不斷變化,，教學(xué)管理內(nèi)涵不斷加深，要求日益提高,，教學(xué)管理如何達(dá)到“科學(xué)、和諧,、高效”,，我們教學(xué)管理者面臨巨大的挑戰(zhàn)。借此機(jī)會我就如何立足教學(xué)管理崗位,，抓教學(xué)質(zhì)量的一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師匯報,。

1、用科學(xué)管理規(guī)范教學(xué)

(1),、教學(xué)管理需要制定一套完善可操作的常規(guī)管理制度,，是管理的標(biāo)準(zhǔn),，是考核的依據(jù),。比如：備課常規(guī),、批改常規(guī),、學(xué)科課堂教學(xué)常規(guī)、考試常規(guī),、畢業(yè)班工作常規(guī)等。

在批改常規(guī)中,，我要求將學(xué)生的作業(yè)本當(dāng)作師生交流的平臺，批改不僅僅停留在錯了一把叉的基礎(chǔ)上,，錯了要指出錯在那里，為什么錯,，將學(xué)生的錯誤與學(xué)生平時上課情況相結(jié)合寫上一些交流評語等等，并要求學(xué)生答復(fù),。即是“作業(yè)即書信，批改即交流”,。(我想這應(yīng)該是我校的一大亮點(diǎn),。這一點(diǎn)我校肖斌老師,、楊正軍老師,、做得很好。)

(2),、常規(guī)管理工作檢查做到公平、公正,、公開。

“檢查不是領(lǐng)導(dǎo)的專權(quán)”這是我一貫奉行的原則,，在我擔(dān)任教導(dǎo)主任并分管教學(xué)的八年里,，我一直堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)檢查與教研組檢查、教師相互檢查相結(jié)合,。教導(dǎo)處對教師三六常規(guī)的檢查只是抽查，我要求不同的月份不同的檢查方式,。如：本期一學(xué)月教研組檢查，二學(xué)月教研組長相互交叉檢查,，三學(xué)月教師辦公室內(nèi)相互交叉檢查,。教導(dǎo)處隨機(jī)抽樣：每個辦公室抽5名教師，每個年級10名學(xué)生作業(yè)(一個學(xué)生所有科目)檢查前提出總體要求：1,、實(shí)事求是2、一個辦公室檢查的分?jǐn)?shù)不能雷同3,、檢查結(jié)果要與抽查結(jié)果相符合。

(3),、常規(guī)管理工作檢查要科學(xué)而富有實(shí)效,。

①實(shí)行“免檢”與“重點(diǎn)檢查”相結(jié)合;

根據(jù)教師的敬業(yè)程度我設(shè)置了常規(guī)免檢制度,，比如我校的楊正軍老師、李正軍老師,、賈華老師、陳永輝老師,、文仁孝老師、杜華英老師,、謝大軍老師等，雖然教學(xué)經(jīng)驗(yàn)十分豐富且常年戰(zhàn)斗在初三第一線,，但他們依然自覺的備詳案，作業(yè)批改十分精細(xì),，(楊正軍老師的作文批改：行批、眉批,、尾批三批齊全，三批詳細(xì),。)同時他們還要求學(xué)生每周、沒人必須向教師詢問一個問題,，教師做好記載并納入對學(xué)生的評價，這些老師就可以免檢,。相反的人員就屬于重點(diǎn)檢查,，每月的教導(dǎo)處抽樣檢查這些人就是重點(diǎn)對象。

②檢查標(biāo)準(zhǔn)“嚴(yán)中有活,，活中求新”。

所謂“嚴(yán)中有活”就是對待不同的教師不同的標(biāo)準(zhǔn),，不同的科目不同的尺度，例如：作文批改向來是語文教師最傷腦筋的事情但它又是語文教學(xué)中的重點(diǎn),，于是我制定了“精改略閱”制度，即是將一個班的學(xué)生分成abc三個組，精改a組、批閱b組,、略閱c組,，每個作文相互輪流,?！盎钪杏行隆奔词墙處煹墓ぷ饕笠袆?chuàng)新,，用心思考,，凡是有效的工作都認(rèn)可，凡是有利于提高教學(xué)質(zhì)量的措施都認(rèn)同。例如初三的輔導(dǎo)方式教師自己制定的“學(xué)生每日一問”,，納入對學(xué)生的考評,，這些教導(dǎo)處都認(rèn)可。

2,、用課堂督導(dǎo)改進(jìn)教學(xué)

建立教學(xué)督導(dǎo)制度是改進(jìn)教學(xué)的有效手段，學(xué)校成立教學(xué)督導(dǎo)組,，由學(xué)科帶頭人,、骨干教師、教研組長,、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為督導(dǎo)組成員,、教導(dǎo)處制定《教學(xué)督導(dǎo)方案》,。督導(dǎo)的重點(diǎn)是畢業(yè)年級的課堂，主要形式是聽課,、講課,、交流,、抽查備課和學(xué)生作業(yè)批改,，堅(jiān)持督與導(dǎo)相結(jié)合,，重在交流,，督導(dǎo)工作每月進(jìn)行。督導(dǎo)結(jié)束要形成督導(dǎo)工作報告,，將課堂教學(xué)納入了教學(xué)管理的可控的視野之內(nèi)。

我校的教學(xué)督導(dǎo)組根據(jù)學(xué)科的不同確立不同的組長和組員,，以做到揚(yáng)長避短(杜絕了領(lǐng)導(dǎo)聽課不懂的現(xiàn)象),。例如語文組：____老師任組長、主評(初三年級組長,，常年從事初三語文教學(xué))。數(shù)學(xué)組：____老師任組長,、主評(工會主席,，常年從事初三數(shù)學(xué)教學(xué)。)外語組：____老師任組長,、主評(教導(dǎo)主任，曾從事六年初三英語教學(xué),。)物理組：____老師任組長、主評(副校長,，常年從事初三物理教學(xué)。)對于教學(xué)督導(dǎo)組的工作,，我只確定每月一次，不定時間,，采取推門課的形式,，目的是“不允許荒廢一堂課”。每月月底出教學(xué)督導(dǎo)簡報,。

3、用目標(biāo)責(zé)任鎖定教學(xué)

教學(xué)工作目標(biāo)分為階段性目標(biāo)和發(fā)展性目標(biāo),。階段目標(biāo)為每學(xué)期應(yīng)達(dá)到的目標(biāo),，發(fā)展性目標(biāo)為畢業(yè)時應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。將目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)到每個年級,、每個班,、每個任課教師,。比如：教學(xué)成績階段目標(biāo)為：每期期末統(tǒng)考成績各項(xiàng)指標(biāo)(單科),，必須名列學(xué)區(qū)前三分之一,。年級內(nèi)單科成績班級間差距不超過5—8分;發(fā)展性目標(biāo)從學(xué)生入校時制定到年級,，如：初一入校目標(biāo)為學(xué)區(qū)第四位,，之后每期都要有所發(fā)展,。畢業(yè)班的發(fā)展性目標(biāo)更為詳實(shí),，制定到班,、科優(yōu)生率,，優(yōu)生人數(shù),，有效優(yōu)生率，有效優(yōu)生人數(shù),，目標(biāo)達(dá)成情況每月考核,，與教學(xué)過程和期末考核掛鉤。目標(biāo)是責(zé)任,、是壓力、更是動力,，目標(biāo)與責(zé)任明確了,，也就鎖定了教學(xué)的具體任務(wù)與努力方向。

4,、用命題研究、考試質(zhì)量分析反思教學(xué)

質(zhì)量檢測是教學(xué)環(huán)節(jié)的重要部分,，教學(xué)質(zhì)量管理要重視階段性質(zhì)量檢測,，及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題。檢測的有效性關(guān)鍵在于命題要科學(xué)合理,，符合教學(xué)實(shí)際，符合學(xué)生的實(shí)際,。檢測的作用關(guān)鍵在于有效的質(zhì)量分析。

我校以年級學(xué)科組為命題組,，年級學(xué)科組長為命題組長,，命題組長的任務(wù)是對每次命題結(jié)構(gòu)的把握，如英語中：聽力占?%,，其中多少為聽單詞,，多少為聽短語，多少為聽句子,，多少為聽語篇… …其余的命題組成員則按照組長的結(jié)構(gòu)，根據(jù)教材內(nèi)容進(jìn)行命題,，最后組長審閱通過。

檢測結(jié)果人人做分析,，書面交教導(dǎo)處，要求分析到題,，分析到人頭。

多年來，我們一直堅(jiān)持對命題和質(zhì)量分析的的研究,，在提升成績過程中,，老師們看到了成果。

5,、用效果評價促進(jìn)教學(xué)

每月的教學(xué)效果檢測過程中，我校都評出abc三優(yōu)學(xué)生,，每月對三優(yōu)學(xué)生進(jìn)行大張旗鼓的表彰，同時以家長的一封信的方式通告家長,，同時制成abc 三優(yōu)紅榜，在校內(nèi)張貼一份,，在場鎮(zhèn)張貼一份，對優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行廣泛的宣傳,，這樣家、校,、社會三位一體的激勵機(jī)制促進(jìn)了學(xué)校教育學(xué)校管理的順利開展。

6,、利用校本教研哺育教學(xué)

校本教研是提高課堂教學(xué)效率的催化劑,，忌諱教學(xué)教研兩張皮的現(xiàn)象,。我校教本教研反對大課題，以教師為主體,，以學(xué)生為對象,，以課堂教學(xué)為陣地,，以研究教學(xué)中的困惑為主題,，以改進(jìn)教學(xué)和提高教師專業(yè)能力為目的,。我們每一期都有一個研究主題,。

例如本期，我們秉承“問題即課題,，教學(xué)即研究”的精神,，語文組的“如何開展戲劇鑒賞”(戲劇在初三中考中考分極少，歷來的初中語文教研中從不涉及,，但我們不拋棄、不放棄,，依舊作為研究的對象);數(shù)學(xué)組的“克服粗心,，提高習(xí)題的準(zhǔn)確度”;外語組的“英語閱讀教學(xué)研究”等等，研究的都是亟待解決的難點(diǎn),，哪怕是取得一丁點(diǎn)的效果，也是校本教研不可磨滅的功績,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁,，教學(xué)管理工作是一項(xiàng)十分復(fù)雜和富有智慧的工作，管理是一門藝術(shù),，需要進(jìn)行不斷的雕琢,，才會更加絢爛奪目,。當(dāng)然,，我的管理藝術(shù)還存在許多問題,，管理能力與學(xué)校的發(fā)展需要還有一定距離，需要繼續(xù)得到領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),，同仁的包容。

謝謝大家!

學(xué)校教導(dǎo)主任述職報告職稱5