人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？以下是我為大家搜集的?yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來看看吧

文化企業(yè)策劃書模板范文篇一

現(xiàn)在企業(yè)的管理從根本上講是一種機(jī)械化的操作,，盡快一直在倡導(dǎo)和嘗試加入人性化管理的成分，在實(shí)際操作中也僅限于放寬一些政策,，組織一些文體的活動(dòng),。并沒有實(shí)現(xiàn)真正打動(dòng)員工，凝聚人心的效果,。

人是感情動(dòng)物,，誰都無法擺脫情感的影響。一種新型管理學(xué)科《情感管理學(xué)》提出了新的人性假說,，即“情感人”假說：在看到情緒“智慧”內(nèi)核的基礎(chǔ)上認(rèn)識(shí)到情感所具有的獨(dú)特的“加減”功能,，并看到了它對(duì)員工情緒智慧的巨大能動(dòng)作用，同時(shí)也意識(shí)到這對(duì)員工工作績(jī)效的提高意義重大,。借助情感的特殊功能能來調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性,，以情動(dòng)心，以情感人,，需要情感管理提高他們的工作熱情,、激發(fā)他們的工作潛能。情感管理的應(yīng)用效果,。

擬達(dá)目的：

1,、樹正氣，改善工作精神環(huán)境,。

2,、實(shí)施情感管理，加大與員工間的溝通交流,，以情動(dòng)人,，凝聚人心。

3,、發(fā)揮oa平臺(tái)的宣傳效用,，提高軟件應(yīng)用率。

活動(dòng)內(nèi)容：

每周六定期上傳勵(lì)志,、溫情,、幽默等美文、音樂,、圖片等文件,， 鼓勵(lì)員工跟帖參與。

活動(dòng)期：長(zhǎng)期

第一階段一個(gè)月，進(jìn)行活動(dòng)效果分析,，做跟帖與內(nèi)容反饋統(tǒng)計(jì),。

效果跟蹤：

五月中旬組織參與次數(shù)多的前十名員工進(jìn)行面對(duì)面交流，可邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)參與,，增強(qiáng)情感溝通效果,。 主辦部門/主辦人：

文化企業(yè)策劃書模板范文篇二

“企業(yè)文化墻”活動(dòng)策劃案

一、活動(dòng)目的：

展現(xiàn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,，體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)涵

二,、活動(dòng)時(shí)間：

7月1日-7月31日 僅限于下班時(shí)間制作。

三,、活動(dòng)地點(diǎn)：

公司會(huì)議室空白墻,、公司辦公區(qū)域空白柱墻面

四、活動(dòng)內(nèi)容：

1.公司剪影墻

包含公司各個(gè)場(chǎng)景的照片,、員工工作的照片等

2.員工心聲墻

內(nèi)部收集的員工心聲圖片及文字

3.有關(guān)于公司行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)

4.口號(hào)

以上是推薦的內(nèi)容也可以有各個(gè)團(tuán)隊(duì)的想法,，要求內(nèi)空是正能量。

五,、具體實(shí)施布置

1.實(shí)地測(cè)量所需版塊的大小尺寸,，然后安排定做模板。(模板材質(zhì)：泡沫板 ps：優(yōu)點(diǎn)：不會(huì)損壞墻壁,，重量輕,，價(jià)格適宜，可以在上面插大頭釘和雙面膠進(jìn)行固定照片和紙質(zhì)文檔等),。

2.每個(gè)版塊負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)自己版塊風(fēng)格和內(nèi)容,。(前期確定一個(gè)統(tǒng)一風(fēng)格進(jìn)行噴繪后，每個(gè)版塊再進(jìn)行自由發(fā)揮),。

3.版塊內(nèi)容最好實(shí)時(shí)更新,，原則上不要求每月都定期更換，但是要保證有新的內(nèi)容隨時(shí)進(jìn)行跟換,。

六,、關(guān)于費(fèi)用

有關(guān)于制作文化墻的所有費(fèi)用公司報(bào)銷。

七,、人員分組

1.要求每個(gè)員工都要參加

2.抽簽決定分組

3.公司現(xiàn)有21人(員工20人,，總經(jīng)辦1人)分4組 每組5人。

八：獎(jiǎng)勵(lì)

匿名投票評(píng)比,，分?jǐn)?shù)最高的那個(gè)團(tuán)隊(duì),，全體人員每人加10分。

行政部

20xx年6月27日暫擬

文化企業(yè)策劃書模板范文篇三

企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀念的總和,，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力,，包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景,、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀,、經(jīng)營(yíng)理念以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,。

二、方案宗旨：

提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情,。

豐富員工業(yè)余文化生活,，營(yíng)造一種健康,、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍,。

三、參與對(duì)象

公司全體員工,。

四,、組織和實(shí)施部門

公司人事行政部和各部門總監(jiān)。

五,、時(shí)間

除日常固定的企業(yè)文化宣傳外,，將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。

五,、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容

企業(yè)戰(zhàn)略愿景：打造國(guó)際化,、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺(tái)。

企業(yè)精神：激情,、創(chuàng)新,、致遠(yuǎn)、責(zé)任,。

核心價(jià)值觀：共享財(cái)富成長(zhǎng),。

經(jīng)營(yíng)理念：以人為本

六、企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)方案：

編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊(cè)》體現(xiàn),，內(nèi)容包括：

a)員工日常行為規(guī)范;

b)服務(wù)行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求);

c)企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范;

編制視覺系統(tǒng)(vi)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè),，內(nèi)容包括：

a)環(huán)境文化：文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地工程”、“文化上墻工程”,、“文化視覺化工程”,，目的是讓文化看得見摸得著，讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心,?？梢栽谵k公室的墻上、會(huì)議室等醒目的地方張貼公司的logo,、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui設(shè)計(jì),、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀,。

b)企業(yè)logo：如企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色,、logo設(shè)計(jì),、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述在全公司進(jìn)行宣傳;

c)在對(duì)外交往中,擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝展示：比如統(tǒng)一名片風(fēng)格,、郵件簽名,、公務(wù)禮品、信封,、信紙,、工作證、請(qǐng)柬,、介紹信,、資料袋等;d)對(duì)外交流活動(dòng)策劃時(shí)，需體現(xiàn)公司的文化精神,，并在活動(dòng)中適宜的時(shí)候進(jìn)行講解(如對(duì)外公關(guān)活動(dòng),，營(yíng)銷活動(dòng)，線下交流活動(dòng),，招聘活動(dòng)等)e)欄目宣傳(設(shè)立員工墻)：制作企業(yè)文化宣傳欄，宣傳欄分布不同的主題板塊(近期發(fā)展目標(biāo),、質(zhì)量方針,、各類通告、優(yōu)秀人物,、員工天地-每次活動(dòng)時(shí)的照片,、董事長(zhǎng)信箱等);

建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng)，主要內(nèi)容包括：

a)管理層培訓(xùn)：將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語,，并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn)，建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用,，要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念,。

b)員工培訓(xùn)：要使員工通過培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景,、企業(yè)精神,、企業(yè)核心價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)理念,，能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念,，并與之共同成長(zhǎng)和發(fā)展。

企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃,內(nèi)容包括：

a)一起活動(dòng),，一起快樂,。豐富員工文體生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，展示團(tuán)隊(duì)組織能力，可以在周六,、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(dòng)(比如打羽毛球,、打籃球等)，同時(shí),，可安排攝影,，將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。b)進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動(dòng),，關(guān)愛身邊的同事,，從點(diǎn)滴開始記錄,，增強(qiáng)

員工之間的溝通協(xié)作能力,，使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機(jī),，捕捉同事的動(dòng)人瞬間,，埋頭工作時(shí)、專注傾聽時(shí),、默默不語時(shí),。充分展現(xiàn)你對(duì)身邊同事的關(guān)愛，然后把照片貼在員工墻上,，讓大家分享每時(shí)每刻對(duì)搜集到的照片進(jìn)行甄選,。

首先，告知公司所有員工活動(dòng)主題,、形式,、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間，然后對(duì)甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布,，并對(duì)優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

c)在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng)，豐富員工生活,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,。

d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì)，年會(huì)的目的：增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力,，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,。對(duì)20xx年公司整體工作業(yè)績(jī)進(jìn)行總結(jié),，制定新年度公司工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo),。表彰公司內(nèi)部業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工,，通過激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來,，投入到未來的工作之中,。

e)在svn系統(tǒng)中開避一個(gè)欄目，大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享,，好的書籍推薦都可以(比如勵(lì)志小故事等),，這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。