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最新公司董事長在職代會上講話(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-31 19:47:36
最新公司董事長在職代會上講話(三篇)
時間:2022-12-31 19:47:36     小編:zdfb

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,,也便于保存一份美好的回憶,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。

公司董事長在職代會上講話篇一

大家好!

值此棗陽中銀富登村鎮(zhèn)銀行開業(yè)之際,,我謹(jǐn)代表中共襄陽市委,、襄陽市人民政府,向棗陽中銀富登村鎮(zhèn)銀行的成立表示誠摯的祝賀!向蒞臨開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓表示熱烈的歡迎!向所有關(guān)心支持銀行籌建工作的省直有關(guān)部門,、社會各界人士表示衷心的感謝!

襄陽山川靈秀,風(fēng)景優(yōu)美,名勝眾多,。馳名中外的諸葛亮躬耕隱居地古隆中,,古樸雄渾的襄陽古城,蜿蜒東去的滔滔漢 江,,四季如春的避暑山莊鹿門寺等等,,不僅使歷代文人雅士 流連忘返,行吟唱嘆,,而且吸引了當(dāng)今越來越多的中外游人。襄陽投資環(huán)境得天獨(dú)厚,,素有“南船北馬”,、“七省通衢”之稱。一條漢江,、一座飛機(jī)場,、三條鐵路、四通八達(dá)的公路干線,,使得襄陽離世界越來越近,。郵電通訊暢達(dá)無阻,輸油管道連接油田,,境內(nèi)120萬千瓦的襄樊火力發(fā)電廠已竣工使用,。

襄陽的農(nóng)業(yè)向著產(chǎn)業(yè)化方向迅速推進(jìn),工業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理,,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),、骨干企業(yè)及高新技術(shù)優(yōu)勢突出,商貿(mào)大流通格局已經(jīng)形成,。開發(fā)中西部戰(zhàn)略跳板優(yōu)勢和強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)輻射功能日益顯現(xiàn),。

襄陽境內(nèi)有一座正在崛起的汽車城——東風(fēng)汽車公司襄樊基地,現(xiàn)已已投資近百億元,。處于襄陽環(huán)抱中的襄樊市,,是一座甲級開放城市,國家級的“襄樊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)”,、省級“襄樊汽車產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)”和魚梁洲旅游開發(fā)區(qū)正在建設(shè)之中;已同日本犬山市結(jié)為友好城市;350多個中外合資合作項(xiàng)目在襄樊的沃土上生根,、開花、結(jié)果,。

昨日的輝煌引人自豪,,更加光輝燦爛的明天有待努力創(chuàng)造。諸葛智慧之鄉(xiāng)的襄陽人民正眾志成城,,加快改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的步伐,,以嶄新的姿態(tài)向21世紀(jì)邁進(jìn)。到20xx年6月底全市金融機(jī)構(gòu)存款余額 億元,,比年初增加 億元;金融機(jī)構(gòu)貸款余額 億元,,比年初增加 億元,。襄陽金融市場發(fā)展的潛力和空間很大,在襄陽發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)大有可為,。

中國銀行與新加坡富登公司合資組建三家村鎮(zhèn)銀行在襄陽落戶,,是對襄陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿徒鹑谏鷳B(tài)環(huán)境的認(rèn)可。中銀富登村鎮(zhèn)銀行的進(jìn)駐,,填補(bǔ)了我市外資銀行的空白,,為襄陽金融市場發(fā)展注入了新的活力,對豐富襄陽的金融業(yè)態(tài),、提升金融服務(wù)水平,、滿足群眾的多種金融需求具有重要意義。

中銀富登村鎮(zhèn)銀行是我市首家外資銀行,,也是目前我國境內(nèi)設(shè)立村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點(diǎn)最多的商業(yè)銀行,。我相信,中銀富登村鎮(zhèn)銀行必將憑借自身先進(jìn)的經(jīng)營理念,、管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù),,為棗陽的客戶提供更多更方便的服務(wù),帶動棗陽金融業(yè)的發(fā)展,。我相信,,棗陽中銀富登村鎮(zhèn)銀行一定能把握新的發(fā)展機(jī)遇,創(chuàng)新金融服務(wù),,開拓經(jīng)營空間,,做好與政府、企業(yè)互助,、互動,、互贏文章,在支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中壯大自身的業(yè)務(wù)規(guī)模和競爭實(shí)力,。

金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,。金融離百姓的生活越來越近,離地方加快發(fā)展也越來越近,。市委,、市政府將進(jìn)一步增強(qiáng)金融意識,規(guī)范金融市場秩序,,搭建銀企合作平臺,,營造誠實(shí)守信的融資環(huán)境,全力支持中銀富登村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展壯大,。

最后,,祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、工作順利!

祝棗陽中銀富登村鎮(zhèn)銀行事業(yè)興旺!

謝謝大家!

公司董事長在職代會上講話篇二

各位代表、同志們:

汾西礦業(yè)四屆三次職工代表大會,,是“”以來,,集團(tuán)公司進(jìn)軍“66996”,進(jìn)入攻堅(jiān)期、關(guān)鍵期,,召開的一次十分重要的會議,。會議期間,各位代表以對企業(yè),、對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,認(rèn)真審議了集團(tuán)公司行政工作報(bào)告和各專項(xiàng)報(bào)告,并坦誠建言,,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,提出了許多寶貴的意見和建議。會議始終體現(xiàn)了全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針,,開的很成功。在此,,我代表集團(tuán)公司黨政向大會表示熱烈的祝賀!向與會代表并通過大家向全體職工家屬表示衷心的感謝,。

20xx年在大家的共同努力下,我們戰(zhàn)勝了煤炭市場危機(jī)的沖擊和挑戰(zhàn),,保安全,,穩(wěn)增長,謀發(fā)展,,惠民生的各項(xiàng)事業(yè)取得了較好業(yè)績,。20xx年的工作定位,是保安全,,保利潤,,保發(fā)展,保收入,,就是《工作報(bào)告》中講的,,致力“四保攻堅(jiān)”。做出這樣的定位,,是基于20xx年工作經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)的總結(jié),基于所面臨的形勢和任務(wù),,基于工作推進(jìn)的深度和難度,,以及實(shí)現(xiàn)“66996”目標(biāo)的要求。就安全而言,,一月份,,我們發(fā)生了一起一級非傷亡事故,為全年的安全工作蒙上了陰影,增加了完成全年安全目標(biāo)的難度;就效益而言,,按照年初的測算,,要完成全年的利潤任務(wù),即使通過努力,,把產(chǎn)品成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi),,也要靠市場形勢的好轉(zhuǎn)和產(chǎn)品價(jià)格的提升,才能實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo),,可見實(shí)現(xiàn)利潤的難度,,我們知道,一旦經(jīng)營虧損,,銀行就向我們亮起了紅燈,,我們將面臨資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。就發(fā)展而言,,我們的目標(biāo)是:到“”末實(shí)現(xiàn)“66996”目標(biāo),,核心是“原煤產(chǎn)能六千萬噸”,到時,,26座資源整合礦井建不起來,,形不成生產(chǎn)能力,這一目標(biāo)就會落空,,“”計(jì)劃就會泡湯,。同時,要按照國家調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的政策和省轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求,,搞好項(xiàng)目并購,。就民生而言,職工收入是基本要求,,基本保障,,否則,談改善民生就是句空話,,無論形勢多么嚴(yán)峻,,企業(yè)多么困難,也要千方百計(jì)保證職工的基本收入,,這是我們搞企業(yè)的底線,。20xx年山西焦煤還是圍繞“四件大事”開展工作,總目標(biāo)是“瞄準(zhǔn)兩大目標(biāo),,緊扣四大戰(zhàn)略支撐,,高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)三年翻番”。這些都體現(xiàn)了職工意志,。這次職代會全票通過了張仰龍同志所做的《強(qiáng)化四種意識,,致力四保攻堅(jiān),,為全面完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗》的工作報(bào)告,就很好地說明了這一點(diǎn),。

為貫徹落實(shí)這次會議精神,,全力以赴打好“四保攻堅(jiān)”戰(zhàn),,下面,,我強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見。

一,、 必須在安全上攻堅(jiān),,以嚴(yán)細(xì)的作風(fēng)抓好安全生產(chǎn),。

去年以來,從中央到地方,,始終把安全工作作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會穩(wěn)定的頭等大事,各項(xiàng)安全監(jiān)管文件和更加嚴(yán)厲的制度規(guī)定密集出臺,,各項(xiàng)安全專項(xiàng)行動再三部署,。最近,國家安全生產(chǎn)總局又出臺了《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》,,從2月初到11月底,,全省組織開展了兩個百日煤礦安全集中整治專項(xiàng)行動,各級政府和煤炭企業(yè)始終保持高壓態(tài)勢,。近年來,我們在安全上加大了投入,,加強(qiáng)了管理,,雖有進(jìn)步,但效果并不理想,,安全工作極不穩(wěn)定,,隱患大量存在,零星事故時有發(fā)生,。盡管事故本身有種種原因可以解釋,,但事故背后所反映出來的責(zé)任意識淡薄、基礎(chǔ)工作不牢,、團(tuán)隊(duì)能力不強(qiáng)等問題,,也是不爭的事實(shí)。實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,,維護(hù)職工的根本利益,,構(gòu)建兩并重兩并舉格局,為企業(yè)創(chuàng)造一個安全發(fā)展的環(huán)境,,使命光榮艱巨,,責(zé)任重于泰山!我們一定要強(qiáng)化“安全第一,,生產(chǎn)第二”的原則和紀(jì)律,按照《工作報(bào)告》所安排的,,以更強(qiáng)烈的責(zé)任感,,以更加嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng),真正把安全生產(chǎn)抓嚴(yán)抓實(shí)抓出成效,。我重點(diǎn)再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn),,一要突出強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。責(zé)任落實(shí)就是要對照制度規(guī)范,,進(jìn)一步明確各級各類人員在安全生產(chǎn)方面的職責(zé);就是不折不扣執(zhí)行制度規(guī)定,,抓住不落實(shí)的事,追究不落實(shí)的人;就是要吸取教訓(xùn),、舉一反三,,有效避免同類或相似事故;就是要加大安全考核獎懲和問責(zé)力度,通過經(jīng)濟(jì)上,、行政上,、以及黨紀(jì)政紀(jì)上的手段,促進(jìn)大家落實(shí)好責(zé)任,,抓好安全,。要重點(diǎn)強(qiáng)化集團(tuán)公司管大系統(tǒng)的責(zé)任,抓好瓦斯,、水,、火、頂板,、機(jī)電運(yùn)輸,、供電等系統(tǒng)安全,治理大隱患,,預(yù)防大事故,。二要突出強(qiáng)化現(xiàn)場管理。抓安全最終要落實(shí)在現(xiàn)場,。必須盯住現(xiàn)場不放,,確保技術(shù)措施、各項(xiàng)規(guī)章制度,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格落實(shí)到現(xiàn)場,,確保現(xiàn)場作業(yè)人員正規(guī)操作,、按章作業(yè),。各級領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班、各業(yè)務(wù)部門下井檢查工作,,要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任心,,確保井下生產(chǎn)始終處于安全可控狀態(tài),。三要突出強(qiáng)化“干部上講臺,培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作,,這是今年素質(zhì)教育重中之重的工作,,省國資委下文,要在省屬企業(yè)學(xué)習(xí)山西焦煤經(jīng)驗(yàn),,推廣開展這項(xiàng)工作,,作為山西焦煤的主力企業(yè),我們絕不能落后,,要統(tǒng)籌協(xié)調(diào),,認(rèn)真部署,抓出水平,,抓出經(jīng)驗(yàn),,抓出成效。四是對于地面生產(chǎn),、建筑施工,、道路交通、特種設(shè)備,、公共聚集場所,、民爆物品等方面的安全管理工作,也決不能放松,,一定要從嚴(yán)落實(shí)安全管理制度和措施,,保證安全??傊?,我再次提醒大家,一定要對全年安全生產(chǎn)工作的艱巨性,、復(fù)雜性有足夠的認(rèn)識,警鐘長鳴,,言危思進(jìn),,強(qiáng)化危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,,高度緊張起來,,立即行動起來,深入下去,,落實(shí)下去,,關(guān)口前移,重心下移,,嚴(yán)防嚴(yán)查,,盯緊盯牢,,確保全年再不能發(fā)生任何事故。

二,、 必須在效益上攻堅(jiān),,以嚴(yán)厲的考核抓好經(jīng)營管控

通過強(qiáng)化管理,嚴(yán)厲考核,,來確保全年利潤任務(wù)的完成,,尤為重要。對今年來說,,我們提出勒緊褲帶干三年,,產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)6000萬,關(guān)鍵是解決資金問題,,這就需要集團(tuán)公司全方位緊縮開支,,用一切可用資金,保證各個項(xiàng)目的順利實(shí)現(xiàn),。根據(jù)目前市場走勢判斷,,今年煤炭市場基本保持平穩(wěn)。也就是說,,今年集團(tuán)公司煤炭銷售收入不可能大幅度提高,。而今年需要消化的增支因素不少,各項(xiàng)發(fā)展投入又集中,。在這樣的情況下,,只有苦練“基本功”,在管理上做文章,,向管理要效益,,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長、職工收入的進(jìn)一步提高,。因此,,要緊緊圍繞產(chǎn)供銷三個環(huán)節(jié)、人財(cái)物三個方面,,突出抓好增收增效,、降本增效工作,全力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益,。 一要努力實(shí)現(xiàn)增收增效,。重點(diǎn)要在完成產(chǎn)量、提高質(zhì)量,、保證銷量,、增加收入上下功夫。堅(jiān)持在安全的前提下,,科學(xué)組織生產(chǎn),,在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高產(chǎn)量,。要從工作面設(shè)計(jì)開始進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析,算投入產(chǎn)出帳,,多出有效益的煤,。要千方百計(jì)增加精煤產(chǎn)量,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益,。要進(jìn)一步強(qiáng)化煤質(zhì)管理,。質(zhì)量不好,不僅僅是減少收入,,更有可能丟掉市場,。要抓好運(yùn)銷工作。今年商品煤量增加,,爭取鐵路運(yùn)力顯得尤為重要,,要保證產(chǎn)出的煤和貿(mào)易煤及時銷售。要多與銷售總公司溝通協(xié)調(diào),,做好市場調(diào)查與分析,,優(yōu)化產(chǎn)品流向、產(chǎn)品價(jià)格,,努力增加銷售收入,。新產(chǎn)業(yè)、多種經(jīng)營各網(wǎng)點(diǎn),,要積極拓展市場,,增強(qiáng)盈利能力,多創(chuàng)效益,,多創(chuàng)收入,。二要切實(shí)提高成本管理水平。成本是企業(yè)“成功之本”,。只有把成本降下來,,產(chǎn)品才有競爭力,企業(yè)才有好效益,。集團(tuán)公司攤子大,,環(huán)節(jié)多,降低成本的潛力可以說是無處不在,。要加強(qiáng)對成本構(gòu)成的分析,從管理上,、各個環(huán)節(jié)上,,尋求降低成本的突破口。堅(jiān)決反對不深入研究,,不系統(tǒng)思考,,管理上大而化之的行為,。對于維簡、大修,、基建,、技改等項(xiàng)目,要加強(qiáng)計(jì)劃控制,,強(qiáng)化事前調(diào)研,、事中監(jiān)督、事后考核,,嚴(yán)禁發(fā)生計(jì)劃外,、超計(jì)劃、超標(biāo)準(zhǔn)的工程和設(shè)備,,切實(shí)維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,。要牢固樹立過緊日子的思想,堅(jiān)決杜絕擺闊氣,、講排場和大手大腳行為,,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,壓縮壓減壓緊一切可壓的資金支出,。要切實(shí)抓好修舊利廢工作,,嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度,能用舊的不領(lǐng)新的,,能修好的決不采購,,同時發(fā)揮好設(shè)備租賃中心作用,提高設(shè)備利用率,,做到物盡其用,。要切實(shí)抓好中央、省委,、省國資委,、山西焦煤黨委關(guān)于“改進(jìn)工作作風(fēng),厲行勤儉節(jié)約,,反對鋪張浪費(fèi)”的各項(xiàng)規(guī)定,,廣泛開展節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建活動,通過節(jié)支降耗,,多創(chuàng)效益來支持企業(yè)發(fā)展,。

三、必須在發(fā)展上攻堅(jiān),,以嚴(yán)厲的問責(zé)抓好項(xiàng)目建設(shè)

項(xiàng)目建設(shè)決定發(fā)展速度,,牽動發(fā)展全局。必須牢牢抓住工程進(jìn)度和項(xiàng)目并購兩大重點(diǎn),大力推進(jìn)發(fā)展項(xiàng)目攻堅(jiān),,務(wù)求取得突破性進(jìn)展,。一要全面提速在建項(xiàng)目。各建設(shè)單位要在保證安全的前提下,,強(qiáng)化舉措,,千方百計(jì)加快進(jìn)度,力爭早竣工,、早投產(chǎn),、早見效。在建礦井要緊緊抓住瓦斯治理,、防治水等關(guān)鍵問題,,加強(qiáng)技術(shù)研究,制定應(yīng)對措施,,解除瓶頸制約,。同時,注重抓好質(zhì)量和投資控制,,切實(shí)做到工期短,、質(zhì)量優(yōu)、投資省,。要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)考核辦法,,要與單位工資總額與領(lǐng)導(dǎo)班子成員的年薪緊密掛鉤,定期檢查,,嚴(yán)格考核與問責(zé),。 二要加快推進(jìn)項(xiàng)目并購。要加快已批復(fù)項(xiàng)目的并購進(jìn)度,,緊緊圍繞項(xiàng)目并購的各項(xiàng)條件,,加大工作力度,逐一落實(shí)到位,,確保全年目標(biāo)任務(wù)完成,。同時,要調(diào)動多方力量,,尋求合資合作項(xiàng)目,,爭取在大型電廠、焦化廠,、鋼廠并購上有所突破,。三要千方百計(jì)籌資融資,堅(jiān)持低成本,、多渠道的原則,,加大資金籌措力度,保證發(fā)展需求。特別要加大戰(zhàn)略投資者引進(jìn)力度,,積極開展合資合作。四要積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,,繼續(xù)加大主焦煤資源的尋找,、開發(fā)力度。要突出抓好探礦權(quán),、采礦權(quán)手續(xù)辦理,。五要推動各區(qū)域公司及股份合作礦井公司自立自強(qiáng),逐步形成自主管理,、自負(fù)盈虧的法人實(shí)體,。要進(jìn)一步對區(qū)域公司下放權(quán)利,增強(qiáng)區(qū)域公司的責(zé)權(quán);要對區(qū)域公司及礦井公司實(shí)行明確的工作目標(biāo)考核,,對完不成工作目標(biāo)的嚴(yán)厲問責(zé);要對區(qū)域公司實(shí)行鐵的定員管理,,進(jìn)行精兵簡政,把管理費(fèi)用降到最低;要抓好正中,、正善等四個資源整合礦井的管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作,,爭取為資源整合礦井的建設(shè)和發(fā)展,走出一條新路,,走出一條又好又快的發(fā)展之路,。

四、積聚“四保攻堅(jiān)”正能量,,凝聚“四保攻堅(jiān)”強(qiáng)合力

全力推進(jìn)“四保攻堅(jiān)”,,需要公司上下的共同努力。要以學(xué)習(xí)貫徹這次職代會精神為動力,,抓黨建促發(fā)展,,惠民生保穩(wěn)定,形成萬眾一心,、攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力,。一是各級黨組織、各單位一定要將學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)這次職代會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的一項(xiàng)重要工作任務(wù),,切實(shí)抓緊抓好,。要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會職代會報(bào)告的安排部署和精神實(shí)質(zhì),,把廣大黨員,、干部和職工的思想和行動統(tǒng)一到“四保攻堅(jiān)”上來。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮表率帶頭作用,,以“安全第一,,效益至上,發(fā)展優(yōu)先,民生為本”的強(qiáng)烈意識,,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,,沿著“安全汾西、百年汾西,、富強(qiáng)汾西,、美麗汾西”的道路闊步前進(jìn)。二要加強(qiáng)宣傳思想工作,。突出加強(qiáng)形勢任務(wù)宣傳教育和艱苦奮斗教育,,講清形勢、講明任務(wù),,引導(dǎo)廣大干部職工樹立危機(jī)意識,、責(zé)任意識和大局意識,樹立過緊日子的思想,,上下聯(lián)動,,共挑重?fù)?dān),為推進(jìn)“四保攻堅(jiān)”,,奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),。要緊緊圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗,、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作,,多渠道、多層次開展宣傳發(fā)動,,把職工群眾組織起來,,把力量凝聚起來,立足崗位,,扎實(shí)工作,,多做貢獻(xiàn)。三要維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定,。始終堅(jiān)持以人為本,,做到發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工,、發(fā)展成果由職工共享,。要想方設(shè)法多創(chuàng)效益,確保在崗職工人均年收入和焦煤同步,。

各位代表,、同志們,新的一年,,挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,,壓力和信心同在,。我們一定要緊盯目標(biāo)不動搖,迎難而上不退縮,,銳意進(jìn)取,,奮力拼搏,奪取“四保攻堅(jiān)”全面勝利,,譜寫“四個汾西”全新篇章,,為山西焦煤進(jìn)軍世界五百強(qiáng)、建設(shè)國家級文明企業(yè)不斷做出新的更大貢獻(xiàn)!

謝謝大家,。

公司董事長在職代會上講話篇三

各位代表、同志們:

一元復(fù)始,,大地回春,。今天我們在這里聚集一堂,召開黃礦業(yè)公司第四屆三次職工代表大會,,共商公司發(fā)展大計(jì),,大會即將完成預(yù)定議程,進(jìn)行會議總結(jié),,在此,,我代表公司黨委對本次大會的成功召開表示熱烈的祝賀。

這次職代會是一次很重要的會議,,是一個統(tǒng)一思想,,鼓舞志氣,再鼓干勁,,引導(dǎo)廣大干部職工努力完成20xx年生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展工作任務(wù)和奮斗目標(biāo),,平穩(wěn)度過困難之年,為公司20xx年轉(zhuǎn)變觀念,,提升效益的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的動員大會,。 會上,總經(jīng)理作了公司工作報(bào)告,,《報(bào)告》全面客觀地總結(jié)了我公司20xx年的各項(xiàng)工作,,深入具體地分析了我公司今后發(fā)展中將面臨的現(xiàn)狀和問題,同時制訂了切實(shí)可行的應(yīng)對措施和方法,,讓我們看到了機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,,困難與希望同在。職代會的圓滿召開,,對于促進(jìn)我公司在20xx年轉(zhuǎn)變觀念,、提升效益,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組上市和科學(xué)有效地組織公司生產(chǎn)經(jīng)營工作,,扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)我公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展具有非常重要的意義,。

下面,,我代表公司黨委就如何貫徹本次會議精神,落實(shí)總經(jīng)理工作報(bào)告中所提出的20xx年生產(chǎn)經(jīng)營安全等工作目標(biāo),,提出幾點(diǎn)希望和要求:

一,、認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心

20xx年對我們公司來說又是極為困難的一年,,這是因?yàn)樵趪H上20xx年以來,,由于中美經(jīng)濟(jì)增長放緩、歐債危機(jī)反復(fù),、產(chǎn)能過剩,、消費(fèi)疲弱等因素,國際黃金價(jià)格從去年三月以來,,一蹶不振,,企業(yè)盈利能力大大削弱;在國內(nèi),國家經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)放緩,,宏觀經(jīng)濟(jì)政策一穩(wěn)為主,,總的基調(diào)是“穩(wěn)中求進(jìn)”;同時我們公司目前也面臨著很多困難:作業(yè)場所不均勻;人力資源緊張;提升系統(tǒng)不完善;深部開拓緩慢;采礦方法落后;井下機(jī)械化作業(yè)水平低、人工成本高,,這些都將會制約和影響公司生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展,,我們也許還會遇到許多難以預(yù)測和不確定的情況。因此,,面對復(fù)雜多變的嚴(yán)峻形勢,,我們既要增強(qiáng)必勝信心,又要增強(qiáng)憂患意識,。

公司20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營怒表的確定是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際確定的,,職工切身利益是與公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是密切相關(guān)的。經(jīng)營目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn),,每一位職工的切實(shí)利益是很難保障的,,這一點(diǎn)大家應(yīng)該明白。但是,,我們有一支敢于硬仗,、善打硬仗的職工隊(duì)伍,只要公司上下增強(qiáng)完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)的信心,,緊緊圍繞利潤效益這個目標(biāo),,按照各自的工作職責(zé)和要求,按照總經(jīng)理工作報(bào)告中的措施和安排,,把生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)落實(shí)好,、實(shí)現(xiàn)好,我們就能實(shí)現(xiàn)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),。

因此,,大家要求認(rèn)清形勢,、統(tǒng)一思想、樹立信心,,把思想認(rèn)識統(tǒng)一到職代會確定的奮斗目標(biāo)上來,,堅(jiān)決貫徹落實(shí)職代會提出的總目標(biāo)和總要求。

二,、轉(zhuǎn)變觀念,、提升效益

“產(chǎn)量、質(zhì)量,、效益”是企業(yè)永恒的主題,,也是我們生存的根本。公司所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都要集中在“效益”這兩個關(guān)鍵字上,。20xx年公司重組上市后,,“效益”更是我們的中心工作,集團(tuán)公司也將會更加注重公司利潤效益,,將不再以產(chǎn)量論英雄了。當(dāng)然,,我們要辯證地處理好“產(chǎn)量,、質(zhì)量、效益”這三者之間的關(guān)系,,只有保證了產(chǎn)量,,才能保證效益、提升效益;不能降低貧化,,提高品位保證質(zhì)量,,也同樣不能保證效益的實(shí)現(xiàn)和提升,三者相輔相成,。

公司全體干部職工要在思想上充分認(rèn)識到,,公司利益與職工利益緊密相連,能否實(shí)現(xiàn)好,、維護(hù)好,、發(fā)展好職工群眾根本利益,關(guān)鍵是必須正確認(rèn)識,、妥善處理好企業(yè)發(fā)展與職工富裕的關(guān)系,。對公司而言,職工不僅是生產(chǎn)經(jīng)營,、改革發(fā)展的建設(shè)者,,同時應(yīng)當(dāng)是企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的受益者。對職工來說,,公司是實(shí)現(xiàn),、維護(hù),、發(fā)展自身利益的基本載體,公司效益不斷提升,、實(shí)力不斷增強(qiáng),,職工就能得到更多實(shí)惠。也就是說,,實(shí)現(xiàn)好,、維護(hù)好、發(fā)展好公司廣大職工的根本利益,,同樣是實(shí)現(xiàn)好,、維護(hù)好、發(fā)展好公司的自身利益,、增強(qiáng)公司實(shí)力的現(xiàn)實(shí)需要,。但大家也應(yīng)該清晰看到,公司利益最關(guān)鍵,,公司能否實(shí)現(xiàn)持續(xù),、穩(wěn)定、健康發(fā)展,,直接關(guān)系到職工利益能否實(shí)現(xiàn),,只有公司發(fā)展了,經(jīng)濟(jì)效益提高了,,才能保證職工的根本利益,。所以,追求企業(yè)效益的最大化和職工收入的最大化,,是我們共同承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),。為此,我們一定要搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,,千方百計(jì)完成全年目標(biāo)和任務(wù),,確保職工利益與企業(yè)效益同步增長,我們要做到:一是轉(zhuǎn)變觀念,、圍繞中心,、凝心聚力、提升效益,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司新提出的“三反對”“三提高”(反對浪費(fèi),、反對流失、反對效益;提高指標(biāo),、提高質(zhì)量,、提高效率)的有力措施,將過去擴(kuò)大規(guī)模的發(fā)展方式與挖潛式發(fā)展方式相結(jié)合,,全面動員,、突出中心,。狠抓落實(shí),將降本增效工作措施落實(shí)到每個崗位;二是各單位,、子公司要對如何轉(zhuǎn)變觀念,、提高效益拿出具體的措施和對策,重點(diǎn)要以提高出礦品位,、降低克金成本,、加強(qiáng)勞動力組織、優(yōu)化生產(chǎn)布局,、加強(qiáng)貧損管理等方面要有針對性的措施;三是要全力推行以生產(chǎn)單位為利潤中心的各項(xiàng)管理舉措,。增強(qiáng)效益為本,管理挖潛的工作理念,,繼續(xù)深入開展“降本增效”的主題競賽活動,,嚴(yán)控非生產(chǎn)開支,要將全體黨員干部職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到“降本增效度嚴(yán)寒”過緊日子上來,。

三,、抓好安全、維護(hù)穩(wěn)定

我們要深刻認(rèn)識“安全為天,、責(zé)任如山”的內(nèi)在涵義,,充分認(rèn)識到抓好安全生產(chǎn)是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的必然要求,是保證正常生產(chǎn)的前提條件,,是各級領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé),。因此,,公司上下要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);要狠抓安全目標(biāo)管理,認(rèn)真落實(shí)隱患排查治理措施;要強(qiáng)化教育,,加強(qiáng)源頭管理,,大力營造“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的濃厚氛圍,,牢固樹立“不是企業(yè)消滅污染,、就是污染消滅企業(yè)”的環(huán)保理念,不斷提高全公司安全環(huán)保意識和安全環(huán)保工作管理水平,,進(jìn)一步推動公司安全環(huán)保形勢的持續(xù)穩(wěn)定,。

同志們,我公司正處于重組上市的特殊時期,,大家要相互理解,、相互支持,要認(rèn)真抓好維穩(wěn)工作,,確保職工思想和隊(duì)伍穩(wěn)定,。各單位在抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時,,要抓好職工的思想教育工作,讓職工認(rèn)清形勢,,統(tǒng)一思想,,積極為企業(yè)戰(zhàn)勝困難貢獻(xiàn)力量。要深入車間班組,,及時掌握職工的思想動態(tài),,有針對性地加強(qiáng)教育。要密切聯(lián)系職工群眾,,人往下走,,勁往下使,根往下扎,,深入基層,、深入實(shí)際、深入群眾,,傾聽職工呼聲,,了解職工意愿,反映職工訴求,,為職工真心誠意辦實(shí)事,,盡心竭力解難事。

四,、群策群力,、創(chuàng)先爭優(yōu)

辦好企業(yè),單憑我們在座的各位的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立群眾觀,,尊重企業(yè)職工主人翁地位,通過礦務(wù)公開,、民主管理等舉措,,落實(shí)職工對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動和管理活動的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng),,為群眾辦實(shí)事,、解難題,維護(hù)職工的合法權(quán)益,,從而進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系,,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,增強(qiáng)廣大職工轉(zhuǎn)變觀念,、提升效益,,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的積極性和創(chuàng)造性。

各級黨組織和廣大黨員要充分發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,,實(shí)現(xiàn)黨建和思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作的全面配合,,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供先進(jìn)、及時的輿論導(dǎo)向,、智力支持和環(huán)境保證;要進(jìn)一步構(gòu)建公司企業(yè)文化新機(jī)制,,形成礦業(yè)的特色,發(fā)揮好外樹企業(yè)形象,、內(nèi)塑員工素質(zhì)的重要作用,,把企業(yè)物質(zhì)文化文明、政治文明,、精神文明建設(shè)到一個新層次,。

各位代表、同志們,,你們是公司聯(lián)系廣大職工群眾的橋梁紐帶,,是公司發(fā)展的動力,面對公司即將重組上市后的新情況,、新變化,,面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),特別是面對國際黃金價(jià)格的持續(xù)低迷,,我們要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,、凝心聚力、圍繞中心,、提升效益,,我們要迎難而上,創(chuàng)造新的更加輝煌的業(yè)績,,這是歷史賦予我們的責(zé)任,,是全體礦業(yè)職工給予我們的殷切希望。讓我們堅(jiān)定信心,、開拓進(jìn)取,、牢記使命,、攻堅(jiān)克難,、勇挑重?fù)?dān),為促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展而努力奮斗,。最后我想借此機(jī)會,,代表公司黨委向在座的各位,提前致以新年春節(jié)美好的祝愿,,祝各位代表,、同志們身體健康、工作愉快、新年快樂,、合 家幸福!

謝謝大家!

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