做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進，有條不紊,。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

公司工作計劃格式及系列篇一

全年實現(xiàn)無死亡,、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,，綜合粉塵濃度合格率達80%以上（如下表）,。

要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標準,，以安全工作總方針＂安全第一，預(yù)防為主,。＂為原則,，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點單位,、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認真貫徹＂安全第一,，預(yù)防為主＂的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識,，出實招,、使真勁，把＂安全第一＂的方針真正落到實處,，通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到＂第一＂的位置上,，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位,，才能管到位,、抓到位，才能深入落實安全責(zé)任,，整改事故隱患,，嚴格執(zhí)行＂誰主管，誰負責(zé)＂和＂管生產(chǎn)必須管安全＂的原則,，力保安全生產(chǎn),。

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,，車間每周進行一次安全檢查,，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科,、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,，對查出的事故隱患，要按照＂三定四不推＂原則,，及時組織整改,，暫不能整改的，要做好安全防范措施,。

尤其要突出對煤氣爐,、鍋爐、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范,，做好專項整治工作，加強對易燃易爆,、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作,，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專項整治,，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象,，限度降低各類事故的發(fā)生,，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。

成績和榮譽代表這過去,，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn),，我要繼續(xù)加強自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí)，不斷提高知識水平和實踐能力,，改正錯誤和缺點,，克服困難和不足，以更高的標準嚴格要求自己,，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托,，通過自身努力，團結(jié)身邊的全體同仁,，圓滿完成公司交給我們的各項任務(wù),。

公司工作計劃格式及系列篇二

文藝部,，又有稱文娛部，一般指高校學(xué)生會中的一個常設(shè)職能部門,，以提高同學(xué)們藝術(shù)修養(yǎng),、營造良好的校園文化氛圍為目的，開展各種同學(xué)們喜聞樂見的娛樂的活動,。了解反饋廣大同學(xué)在生活樂趣方面的意見和要求,，提高同學(xué)們的校園生活質(zhì)量和豐富同學(xué)們的業(yè)余生活的部門。

本學(xué)期伊始文藝部就舉行招新活動,，教育系將積極配合為文藝部吸納優(yōu)秀人才,，補充新鮮血液。我們將認真考核,，慎重選拔一些能夠承擔(dān)團內(nèi)文娛活動的同學(xué)，讓真正有能力的同學(xué)加入文藝部,，為文藝部今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),。

我們文藝部沒有什么實質(zhì)性的活動，但是會配合團內(nèi)其他部門做好工作,。

我們文藝部的招牌活動是“相親相愛一家人”的元旦聯(lián)歡活動,，希望把我們的這個活動做好，繼續(xù)做下去,，在期末復(fù)習(xí)中舒緩一下緊張的學(xué)習(xí)氣氛,，拉進團員之間的距離。

文藝活動吸引了同學(xué)多方位的注意,，為了順利開展這學(xué)期工作,，文藝部將大力培養(yǎng)新干事能力，為使者團的更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

文藝部計劃在十二月份舉行一次全校的聯(lián)歡活動,，聯(lián)合各個學(xué)院，進一步提高我們使者團在學(xué)校中的影響力,，具體事宜將做出詳細計劃并實施,。

通過我個人，宣傳部全部成員以及所有人對宣傳部的了解,，宣傳部是一個學(xué)生會的重要組成部分,，是一個院校宣傳與輿論的重要陣地。宣傳部現(xiàn)以臨沂師范學(xué)院網(wǎng)站為主要的宣傳方式,，讓外界及時了解我校的動態(tài),，讓我校師生了解學(xué)校的最新資訊。作為學(xué)生會的宣傳工作部門,。宣傳部學(xué)生會的一個門面,，而作為校學(xué)生會的宣傳部,，它更加關(guān)系到整個學(xué)生會甚而是學(xué)校在外界的形象面貌，因此其重要性是不言而喻的,。

首先它有明確的任務(wù),，宣傳部作為學(xué)院宣傳的主力軍，對于樹立我校學(xué)生會的形象,、營造良好的學(xué)校文化氛圍有著積極的作用,。其次，宣傳部作為學(xué)生會眾多部門中的一個,，應(yīng)該有效地融入到這個大的總體上來,。又因為宣傳部本身的功能，決定了它不僅要遵循團委及主席團的旨意,，而且要配合其他部門開展各種活動,。

由于宣傳部工作的特殊性與專業(yè)性，我們將高度重視文稿工作,，進一步加強學(xué)校的宣傳力度,。因此經(jīng)過宣傳部各成員討論擬定“強效稿件制度”，如下：

1,、上午活動新聞稿件將在下午四點前到位,；

2、下午活動新聞稿件將在晚上九點前到位,；

3,、晚上活動新聞稿件將在次日上午十點前到位。

如果網(wǎng)絡(luò)設(shè)施條件允許,，我們將進一步提高傳稿效率,。

在要求高效的同時，我們一定不可忽視稿件的質(zhì)量,，所以我們需要培養(yǎng)成員的文筆水平,。

通過內(nèi)部培訓(xùn)等方式促進干事和部長的新聞寫作能力和水平。主要提高新聞寫作的基本知識,，熟悉并能夠掌握學(xué)校各種類型的活動的報道,，形成新聞思維，能夠很好的抓住新聞點,。藥提高新聞寫作的水平,，提高稿件的質(zhì)量，并聯(lián)系新聞的其它類型（通訊,、評論,、深度報道等）。

雖然在宣傳部需要分工明確，但絕不能出現(xiàn)“專業(yè)”人員“專攻”其“專長”的現(xiàn)象,。如稿件有固定人員撰寫,，但其他成員同樣要在所有活動中練筆寫作，并在活動后匯總,，取集大家精華,，努力提高稿件質(zhì)量。而攝影方面雖涉及專業(yè)知識較多,，但也會讓每位成員了解攝影基本方法,。目的在于一定做到假如人手不夠宣傳部任何一人都可“獨當一面”。

作為宣傳部人員,，應(yīng)該有敏銳的洞察力,。時時觀察身邊的事，對于各種活動都應(yīng)及時獲取最新動態(tài)資訊,。

由于我也是第一年在宣傳部為學(xué)校同學(xué)服務(wù),，所以有關(guān)宣傳部獨到的經(jīng)驗并不豐富，所以,，我以及副部將與09級新納干事們一起努力,，學(xué)習(xí)，提高,，優(yōu)化我們的團體。但由于我們有一年的校會工作經(jīng)驗,，所以在干事們的為人處事工作態(tài)度等方面可以給予一些意見建議,。“高素質(zhì)修養(yǎng)”是我們努力的目標,，親切是我們的宗旨,。會成為讓老師們滿意，各系院學(xué)生會認可,，同學(xué)們信賴的校學(xué)生會部門,。

作為學(xué)生會的一個重要部處，宣傳部將密切與學(xué)生會其他各部處的聯(lián)系,，關(guān)注其他部處舉辦的活動并積極報道,。另外，宣傳部將針對每一期宣傳主題給各部處提供活動主題和思路,，并聯(lián)合其他部處舉辦創(chuàng)新性活動,。

院際交流方面，積極通過新聞創(chuàng)作經(jīng)驗交流會等方式與其他學(xué)院宣傳部保持聯(lián)系,，通過交流體現(xiàn)出學(xué)校水平,，并相互借鑒經(jīng)驗、分享成果、達到互利共贏的目的,。

創(chuàng)新是一個部處得以發(fā)展的重要動力,，只有通過不斷創(chuàng)新的寫作模式，開展創(chuàng)新性的活動,，才能夠為宣傳部長期發(fā)展提供動力,。充分把握時代熱點，將學(xué)院的活動與主題相契合,，做好時政宣傳,；充分利用學(xué)校網(wǎng)頁，論壇,，博客等進行全方位的宣傳報道,。

以上就是我部對本學(xué)年工作的認識、計劃,、展望,，也是今后對待工作的一個承諾。細心,，努力,，高效，優(yōu)質(zhì)是我們工作的關(guān)鍵詞,，我們將以全部的熱情投入到今后的工作中,。日后的具體工作，我們將會具體問題具體分析,，做好工作計劃,，以保證我們宣傳部的工作高效、優(yōu)質(zhì)順利地完成,。

公司工作計劃格式及系列篇三

1,、實行部門主管負責(zé)制。學(xué)校將德育,、教學(xué),、體藝、后勤四大板塊工作實行部門主管負責(zé)制,，從計劃制定到跟蹤落實,，從平時工作到期末績效評估、考核,，均由部門主管負責(zé)到底,。部門主管有職、有權(quán),，全權(quán)負責(zé)處理分管板塊的一切事務(wù),，校長室主要是提供參謀,、督導(dǎo)、抽查,、建議,、評估等作用。校長不越位管理主管工作范圍內(nèi)的具體事務(wù),，主要研究思考學(xué)校整體發(fā)展戰(zhàn)略,，負責(zé)對外協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)。同時,，經(jīng)常深入到教師中與老師談心,，兩位校長與一學(xué)期不少于50%的老師進行各種形式的交流。德育主管：蔡賢娜,、協(xié)管姚金鳳,，教學(xué)主管：陳錫宜、李旺南,，體藝綜合主管：神偉紅,，后勤工會主管：林萬鋒。

2,、實行責(zé)任追究制,。針對過去在某些部門和少部分教師身上執(zhí)行力缺失的問題，本學(xué)期實行層層責(zé)任追究問責(zé)制,，強化學(xué)校工作規(guī)范和要求的執(zhí)行力,。校長主抓部門主管，部門主管抓年級組長,、科組長,，年級組長、科組長抓班主任及學(xué)科教師,，一級對一級負責(zé)。凡是布置工作不完成,、不到位,，尤其是不執(zhí)行學(xué)校安全管理要求、嚴重失職,，導(dǎo)致發(fā)生學(xué)生安全事故的,，一律按程序和級別問責(zé)，采取誡勉談話,、警示教育,、書面檢討、通報批評,、扣發(fā)相應(yīng)績效考核獎勵,，緩聘或降聘技術(shù)職稱、停職、調(diào)離教學(xué)崗位,、解聘等予以追究處理,。

試行年級組長負責(zé)制，年級組負責(zé)整體的教育教學(xué)與管理,，并逐步試行年級組長組閣制,，學(xué)校選聘（競聘）七位年級組長，然后由年級組長選人,，組成三科教師,，年級組長工作優(yōu)秀的，整體團隊業(yè)績突出的,，將在專業(yè)技術(shù)聘任中加分或高聘,。學(xué)科組長要成為語、數(shù),、英,、綜合學(xué)科部門主管的得力助手，協(xié)助負責(zé)日常教學(xué),、教研和常規(guī)管理的工作,，今后工作成績突出的優(yōu)秀教研組長將優(yōu)先在專業(yè)技術(shù)評聘中加分或高聘。語文協(xié)管：陸遠萍,、鄧燕娥,，數(shù)學(xué)協(xié)管：黃利陽、李敏麗,，英語協(xié)管：李明珠,。

3、全面啟用學(xué)校內(nèi)網(wǎng)管理系統(tǒng),，實現(xiàn)無紙化辦公,。所有部門的工作計劃、通知,、文件,、公文、信息均通過內(nèi)網(wǎng)全部上網(wǎng),，今后沒有極為特殊情況,，均不再發(fā)放紙質(zhì)文件與通知。今后每位教工上班的第一件事是打開內(nèi)網(wǎng),，了解會議通知,、工作布置。各位教工要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，盡快掌握內(nèi)網(wǎng)使用方法,，并通過內(nèi)網(wǎng)的相關(guān)平臺,，提高工作效率。學(xué)校嚴格控制教師會議的時間與次數(shù),，原則上每月大會一次,，時間為1小時以內(nèi)。更多會議精神放在內(nèi)網(wǎng)上,，請老師自覺閱讀,，保證上級文件和精神及時落實到位。

4,、繼續(xù)實施剛性制度管理與人本化管理相結(jié)合的管理策略,。在工作中嚴格要求，嚴格按制度辦事,，獎優(yōu)褒先,，獎勤罰懶；投入更多資金,，為教師的專業(yè)化成長搭橋,，讓教師成長和進步成為教師的最大福利。同時,，在工作之外則關(guān)心教職工運動與健康,，關(guān)懷教職工子女教育等，采取多項人本化措施,，為教師的健康謀福,。倡導(dǎo)教師健康工作與生活模式：教學(xué)、讀書,、反思,、健身、旅游,。

（一）繼續(xù)加強學(xué)生的養(yǎng)成教育,。以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》20條為核心，以學(xué)生文明禮儀為重點,根據(jù)目前工作的'需要,成立“五彩石工作室”,根據(jù)每月的德育重點,開展相關(guān)的宣傳導(dǎo)向,、實踐活動和監(jiān)督檢查等工作,，定點暫定為心理辦公室和咨詢室，主要成員暫定為：蔡賢娜,、姚金鳳、李慧英,、朱咪咪,、陳永秀、胡均娥等,，負責(zé)的主要項目：五彩石電視臺,、紅領(lǐng)巾五彩石廣播臺,、陽光播報、陽光姐姐信箱等,。具體工作內(nèi)容如下：

1,、開學(xué)初，拍攝短片“文明禮儀一日通”,，幫助學(xué)生盡快成為一名講文明,、講禮儀的五小合格隊員，特別對一年級的新生有很大的宣傳與導(dǎo)向作用,。

2,、播放學(xué)校訂購的“文明禮儀”短片，利用班隊課時間上好禮儀課,。并有針對性在校園內(nèi)拍攝相關(guān)畫面,，給全校學(xué)生現(xiàn)身說禮儀，然后各班根據(jù)學(xué)校電視臺的示范后開展禮儀課,。

3,、在校門口醒目的地方設(shè)立投稿箱，內(nèi)容可以是點歌,、好人好事,、煩惱解答等，鼓勵學(xué)生積極參與,，做好宣傳和激勵工作,，并對投稿的積極分子進行獎勵和表彰。

4,、每月召開一次校會（或級會）,，主要對開展德育活動的內(nèi)容，包括每月的德育工作重點及成效,，表揚在遵守《小學(xué)生日常行為規(guī)范》方面突出的好人好事,，表揚文明班、文明宿舍,、先進學(xué)生代表以及陋習(xí)曝光等內(nèi)容,。

（二）加強班主任、輔導(dǎo)員培訓(xùn)力度,，使班級管理邁上新臺階

1,、針對目前就餐學(xué)生人數(shù)的不斷增加，對全體班主任進行培訓(xùn),，實行班主任負責(zé)制,。德育處根據(jù)年級和就讀的樓層，重新劃分整隊,、換鞋的區(qū)域,，然后由班主任整好隊后由班長向值日生報人數(shù),，方可進宿舍，并在12:15或值日老師到崗后離開,。午休結(jié)束后,，值日監(jiān)督關(guān)電扇、空調(diào),，做好內(nèi)務(wù),，監(jiān)督學(xué)生排隊離開方可離開。延長學(xué)生午休時間到13:50結(jié)束,，必須排隊離開宿舍,，14：00到課室，14：10上第一節(jié)課,，取消午讀,。晨讀時間每周分一次給數(shù)學(xué)。下午第1－2節(jié)40分鐘大課改為30分鐘小課,，第3節(jié)仍為40分鐘,。嘗試午休管理承包制，讓有豐富管理經(jīng)驗和能力,，又愿意管理的班主任和老師管理,，實現(xiàn)學(xué)校午休管理的安全有序。嘗試晚放學(xué)提前試驗,，除周一,、二為4：35放學(xué)外，三——五均提前為3：45就放學(xué),，減少學(xué)生在校時間,，緩減放學(xué)管理壓力。

3,、開展班主任“學(xué)生自主管理為主題”的經(jīng)驗交流,，在主題和時間確定以后，根據(jù)班級管理的重點,、難點,，由1、2名班主任開展1－2次的經(jīng)驗專題交流,，召開會現(xiàn)場會到管理有方的班級,，介紹自己在班級管理工作的方法。

4,、加強班干部執(zhí)行力的培養(yǎng),，如收發(fā)學(xué)校資料的信息員、衛(wèi)生監(jiān)督員、課間安全員等,，通過班主任的選拔和推薦，由學(xué)校統(tǒng)一培訓(xùn),，由班主任進行跟蹤和管理,，讓班干部成為班主任的得力小助手，填補學(xué)校安全監(jiān)督的漏洞,。

5,、輔導(dǎo)員根據(jù)學(xué)校的工作重點，做好國旗下講話,、隊禮,、隊歌、國歌等常規(guī)培訓(xùn)與輔導(dǎo)工作,。

6,、利用少先隊陣地積極開展有關(guān)文明禮儀的實踐活動，包括9月下旬的文明禮儀和12月以慶祝元旦為主題的班級板報,，其次,，為了整合資源，提高實踐活動的實效性,，以年級為單位開展《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為主題的知識競賽的觀摩評比活動,。

（三）發(fā)揮校園文化等載體作用，開展心理健康教育

1,、加強學(xué)生文明崗的檢查,，選拔一批優(yōu)秀的值日生，重點培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感,。

2,、根據(jù)目前的升旗儀式的不足，進行相關(guān)的調(diào)整：減少班級主題式的朗誦,，增加光榮護旗手的頒發(fā)綬帶的內(nèi)容,，重點改革的是對校訓(xùn)的集體朗誦，進一步提高學(xué)生的集體感,、光榮感,。

3、加強優(yōu)秀學(xué)生,、先進事跡的示范宣傳作用,，利用櫥窗、年級板報等載體,，對每月的護旗手的事跡和月內(nèi)發(fā)生的好人好事,，進行大力的宣傳。

4,、開展心理健康教育,，開設(shè)心理健康教育課,，每班每學(xué)期不少于8節(jié)，四年級以上學(xué)生建立學(xué)校心理健康檔案,，對特殊學(xué)生進行心理跟蹤輔導(dǎo),，正常心理信箱和網(wǎng)絡(luò)傾訴解煩熱線，公布專題qq和電子郵箱,。

5,、在上學(xué)期，多次發(fā)生學(xué)生沒坐上校車,，獨自回家的情況,，為了加強校車的安全管理工作，中午放學(xué)除一年級由第四節(jié)課任課教師帶隊放學(xué),，其他由各班的小干部組織帶隊,。晚上放學(xué)由班主任帶隊到報數(shù)區(qū)，向值日老師報數(shù)（4,、5,、6年級的中信、七寶排隊學(xué)生除外）,。人數(shù)不齊,，不能放行，特殊情況要有書面說明,，寫清哪個班,、哪個學(xué)生留堂。

1,、狠抓教學(xué)常規(guī),，開齊上足國家規(guī)定課程，形成每周巡查通報制度

每天有一位行政（值日）在各個時段檢查教師課堂教學(xué)情況,，發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的問題,，及時提醒，及時整改,，防止不良教學(xué)事件的發(fā)生,。（檢查內(nèi)容：亂調(diào)課，坐著上課,，上課打手機,，教學(xué)秩序亂，中途離開上課地點,，上課不點名,，嚴重體罰或變相體罰，上課拖堂等。）尤其是對思品,、科學(xué),、綜合實踐、圖,、音,、體等改上成語、數(shù),、英課的，發(fā)現(xiàn)一起批評一起,；

2,、繼續(xù)進行教師教育教學(xué)創(chuàng)新論壇活動

鼓勵教師根據(jù)教育教學(xué)的實際和學(xué)情、班情,，結(jié)合自己的實踐與思考,，大膽探索，繼續(xù)扶持語文大量閱讀的實驗,，給改革者以政策,、人力、資金的傾斜與幫助,。物色精選語,、數(shù)、英,、綜合優(yōu)秀中青年教師進行自己教育教學(xué)的經(jīng)驗展示與交流,，不斷豐富教研活動形式和教研內(nèi)容，提高教研活動的實效,。

3,、研究設(shè)計學(xué)期（學(xué)年）主題性教研活動，聘請專家駐校指導(dǎo)

采用把脈會診式,，提高教研針對性,。本學(xué)期擬繼續(xù)邀請于永正、黃愛華兩位深受老師們歡迎的特級駐校指導(dǎo),！一起開展主題性教研活動,。語文主題：作文教學(xué)、朗讀教學(xué),；數(shù)學(xué)主題：概念教學(xué),，解決問題的策略；英語主題：網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的英語讀寫效益研究,，舉辦第二屆圣誕英語聯(lián)歡會,；綜合主題：有效課堂的研究。

4、繼續(xù)完善教學(xué)質(zhì)量評估體系

繼續(xù)實行月考制度,，期中檢查反饋制度,，嚴格期末質(zhì)量考核監(jiān)控流程。語文朗讀以5分成績,，語文,、數(shù)學(xué)、英語卷面和書寫質(zhì)量以3分正式納入計分中,，擬訂卷面分評價標準,。

5、全面推進“教育博客”,，促進教師專業(yè)化成長

“教育博客”正式納入教師專業(yè)技術(shù)評聘考核和教育教學(xué)績效考評,。按照45周歲以下人人建有個人或班級博客的要求，每人每月不少于2篇博文上傳,。定期開展優(yōu)秀博文交流,、評比。

6,、嚴格作業(yè)規(guī)范,，加強質(zhì)量監(jiān)控

（1）作業(yè)布置：形式多樣，有利于鞏固,、拓展課堂教學(xué)內(nèi)容,，作業(yè)量適中，課內(nèi),、課外相結(jié)合,。（語文作文兩周一大作，中,、高年級一周一小作或日記均需批改,，讀書筆記3－6年級每周不少于3篇均需批改；數(shù)學(xué)設(shè)有后進生計算本,，優(yōu)等生應(yīng)用題本,，每天兩小題均需批改。）

（2）完成質(zhì)量：按當天教學(xué)內(nèi)容,，學(xué)生能在規(guī)定時間內(nèi)獨立完成課內(nèi),、課外作業(yè)。作業(yè)做到格式規(guī)范,，書寫工整,，本面整潔。作業(yè)正確率高,，錯誤內(nèi)容能按要求及時訂正,。

（3）批改情況：課內(nèi),、課外作業(yè)批改及時、認真,，沒有錯批,、漏批，批語注意發(fā)揮指導(dǎo),、激勵等功能,，批閱行款整潔、規(guī)范,。

（4）蹲點行政每月檢查一次,，教導(dǎo)處對學(xué)生作業(yè)本每兩個月檢查一次，包括同步訓(xùn)練,、作文本,、日記本、讀書筆記本,、計算本、應(yīng)用題本等,。

7,、提高備課質(zhì)量，確保課堂效率

本學(xué)期開始,，各種課程的開齊上足,，意味著語、數(shù),、英課的減少,。課少了，教學(xué)質(zhì)量又要高,，怎么辦,？只有在備課上下功夫！

（1）鉆研教材：能認真鉆研教材,，熟讀《教師教學(xué)用書》,，領(lǐng)會教材的編排特點、教學(xué)內(nèi)容,、教學(xué)目標,，教學(xué)中需要準備的教具和學(xué)具，以及本冊教材在學(xué)段中的地位作用,。

（2）確定重點,、難點：每個單元（每個課時）的重點、難點要準確,，能適合學(xué)生的認知發(fā)展水平,。

（3）教學(xué)過程：教學(xué)環(huán)節(jié)齊全,，教學(xué)模式選用恰當，教學(xué)策略靈活運用,，有突出重點,、突破難點的有效措施，層次清晰,。

（4）作業(yè)設(shè)計：有利于學(xué)生理解和鞏固本節(jié)課堂所學(xué)的知識,，練習(xí)設(shè)計有目的性、針對性,、階梯性,。

（5）資源應(yīng)用：積極利用教具、學(xué)具和現(xiàn)代教育技術(shù),，通過觀察,、實驗和動手等理解獲取知識。

（6）其他方面：板書設(shè)計合理,，能認真進行教學(xué)反思,、體會和探討問題。學(xué)校通過聽隨堂課檢查是否備課到位,。

（7）教導(dǎo)處對教師備課本每兩個月檢查一次,。語、數(shù)均可采用課本旁注式備課,，英語可用電子備課,。各蹲點行政或分管層面領(lǐng)導(dǎo)，必須對所管轄的級組,、學(xué)科每人必須聽課打分,，計入績效考核。

（8）,、巧妙利用預(yù)備鈴和上課鈴之間的時間,，開展經(jīng)典誦讀活動，由年級組為單位,，由各上課的科任老師組織進行誦讀,，同時也避免了學(xué)生在預(yù)備鈴響了以后還到處亂跑的現(xiàn)象。

8,、繼續(xù)施行月考制度,，實行年級內(nèi)外互換批改反饋

（1）為了加強對學(xué)生過程性評價，了解學(xué)生階段性知識掌握情況,，及時反饋教學(xué)信息,，使教師工作更加清醒，避免麻木遲鈍,，為教師下一步的教學(xué)工作提供可靠的反饋信息,；同時使學(xué)生鞏固和復(fù)習(xí)所學(xué)知識,，及時發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)出自己的不足之處加以改進,。

（2）實行組內(nèi)分工合作,，人人均等承擔(dān)任務(wù)，月考試卷出題質(zhì)量,、批改質(zhì)量納入績效考核,。（語文、數(shù)學(xué),、英語各科將每月命題試卷電子版于當月25日前發(fā)送到教導(dǎo)處,。）

（3）每月的最后一周由各年級組統(tǒng)一安排月考一次，月底前必須交換批改完成,，成績發(fā)給學(xué)生和家長（或用校訊通反饋）,。

（4）命題范圍以一月內(nèi)所學(xué)知識為主，命題要具有針對性,，主要考查學(xué)生的基礎(chǔ)知識（60%）與綜合能力（40%）,，聯(lián)系課本，聯(lián)系生活,，題型盡量與區(qū),、市統(tǒng)考題相似，難易適中,。

（5）年級組長對月考進行總負責(zé)，各學(xué)科要形成良好的考風(fēng),，確保學(xué)生成績的真實性,；各任課老師負責(zé)本學(xué)科的出卷、閱卷任務(wù),，并將月考分析表交到教導(dǎo)處主管備案,。

1、全面推進乒乓球體育特色工作

（1）乒乓球課正?；?，三位體育教師統(tǒng)一備課，形成計劃,，每周每班不少于一節(jié)課,。 （2）擬定陽光五小學(xué)生乒乓球技術(shù)考核標準和考核辦法。

（3）每學(xué)期舉辦一次全校乒乓球公開賽,，按照不同年齡階段制定比賽方案,，通過比賽選拔優(yōu)秀學(xué)生進入校隊，并在校園中營造師生乒乓球運動氛圍,。

2,、細化第二課堂,，出精品，出人才

（1）精減第二課堂項目,，由群體活動轉(zhuǎn)化為精英活動,。保留優(yōu)勢項目，淘汰劣勢結(jié)構(gòu)不合理項目,。

（2）第二課堂優(yōu)勢項目,，任課教師優(yōu)先挑選學(xué)生，每小組制定好發(fā)展計劃,，學(xué)校制定考核標準和考核辦法,，納入績效考核工作量中。以出精品為主,，全校以藝體學(xué)科的活動項目為基礎(chǔ),，盡量發(fā)揮有專業(yè)技能教師輔導(dǎo)的第二課堂課程。另外,，結(jié)合學(xué)校發(fā)展需要,，根據(jù)教師的特長開設(shè)幾門有實用性的課程。剩余的以語,、數(shù)英三科作為學(xué)科補差和閱讀課時間,。

（3）根據(jù)以往的經(jīng)驗與教訓(xùn)，本學(xué)期開始將每周一,、周二下午第三節(jié)設(shè)定為第二課堂輔導(dǎo)課,。

（4）學(xué)校體藝特色項目制定一個兩年發(fā)展目標，力爭沖出區(qū)級上升到市一級,，進行電子琴管弦樂隊特色教學(xué)試驗,。繼續(xù)開展形式多樣的綜合社會實踐活動，如參觀工廠,，參與制作,，動手實踐等。

（5）航模隊明確輔導(dǎo)教練,，制定好訓(xùn)練計劃,，落實好訓(xùn)練時間、挑選好訓(xùn)練隊員隊員,，男,、女兩隊的比例要均衡，爭取明年比賽取得好成績,。

（6）用好航?？破諏ｍ椯Y金，落實好教練員,、輔導(dǎo)老師的待遇,，獲獎獎勵可與績效考核分離開來,。用專項資金進行重獎。

3,、抓好體藝常規(guī)教學(xué)管理工作

（1）規(guī)范教學(xué)行為,，嚴防教學(xué)漏洞，杜絕安全事故,。每月教學(xué)分管推門聽各類課不少于1節(jié),，學(xué)科組長本學(xué)科聽課不少于1節(jié)。安全組織嚴密,，對坐著上課,、隨意離堂、組織隨意松散等問題及時談話,。每月作小結(jié)一次,，分析現(xiàn)狀及存在問題，解剖案例,，預(yù)防事故,，提高課堂教學(xué)的實效性。

（2）繼續(xù)施行體藝科教學(xué)質(zhì)量考核制度,，提前進行,，中途抽測，納入績效考核,。

（3）舞蹈訓(xùn)練要打好基礎(chǔ),，夯實訓(xùn)練，培養(yǎng)一批素質(zhì)過硬的隊員,，為少兒藝術(shù)花會比賽通過區(qū)及沖出市級打下基礎(chǔ),，為白馬和袁屋邊社區(qū)和諧社區(qū)創(chuàng)建排練好相關(guān)節(jié)目。

（4）發(fā)揮團隊合作精神,，分工合作,，人人挑擔(dān),，10月份舉辦全校第二屆田徑運動會,。體育組精心準備12月份南城區(qū)小學(xué)生田徑運動會，爭取超過上屆團體總分第四的成績,。（“保四爭三”）

（5）大課間活動要完善細節(jié),，做好創(chuàng)意規(guī)劃。完善乒乓球操的技術(shù)正確性與實用性,。盤活運動項目,，解決以音樂作為調(diào)動的口令，參加下半年全市比賽,。

（6）認真準備,，精心組織,，確保10月份省現(xiàn)代化教育技術(shù)實驗學(xué)校中期評估順利通過。

（一）嚴格執(zhí)行審批制度,，提倡低碳環(huán)保辦公

根據(jù)統(tǒng)計我校每學(xué)期單在后勤物資發(fā)放及辦公耗材方面的支出要3萬多,，電教設(shè)備維護8萬多，電教設(shè)備零配件更換2萬多,，水電費9萬多,，這些款的支出對于我校來說是龐大的辦公開支。這些支出可以通過老師們規(guī)范管理進行壓縮的,，比如物資的出庫要嚴格審批,，電教設(shè)備要制定使用協(xié)議，班級用電,、廁所用水要實行班級監(jiān)督管理,，做到水不長流，燈不長明,。

本學(xué)期的各班衛(wèi)生清潔用品第一周開始由總務(wù)處發(fā)放,，每班兩拖桶、兩拖把,、兩掃把,、五條毛巾。原來可以用的可繼續(xù)使用,，節(jié)約有獎,。實行學(xué)期包干，每班每學(xué)期補助50元由班主任購買合用的清潔工具,，后勤職工使用的清潔工具將有嚴格的控制,；各辦公室用到的文具、耗材,、藥品等則由年級組長擬制《物資申領(lǐng)表》進行審核領(lǐng)?。ㄟ@樣是在更大程度上防止過分浪費用量）。電教設(shè)備要簽定使用協(xié)議,，以防不愛護使用,、不認真管理造成損壞，班級用電,、廁所用水要實行責(zé)任到班級和個人,。

（二）強化后勤資產(chǎn)管理

1、本學(xué)期嚴格實施執(zhí)行資產(chǎn)管理制度,，特別是固定資產(chǎn)的管理,。學(xué)校每室的都有相關(guān)的責(zé)任人，責(zé)任人就是要對該室的物品設(shè)備進行愛護使用，并要在開學(xué)初簽定使用協(xié)議,，期末由總務(wù)處核查登記,。其它外帶設(shè)備（如：筆記本電腦、照相機,、錄像機）開學(xué)初必須到總務(wù)處登記借用,。2、電教設(shè)備維修將納入個人績效考核范圍,。電教設(shè)備在使用的過程中屬人為操作不慎導(dǎo)致?lián)p壞的扣1－2分,，維修費在100元以上，500元以下（以發(fā)票為準）的扣1分,；500元以上扣2分,，是否人為操作不慎，則由太平洋技術(shù)人員判定,。3,、關(guān)于電教設(shè)備使用過程中關(guān)閉情況。本學(xué)期開始實施下午6:00后,，電教設(shè)備未關(guān)則由總務(wù)處及保安室處電話召回關(guān)閉,，在校園辦公平臺上公布并每次扣1分。

（三）嚴格實施績效月考核公布制度

本學(xué)期總務(wù)處將教師績效考核“勤”板塊和后勤職工績效考核,，將以月為單位進行考核并在校園內(nèi)網(wǎng)辦公平臺上公布結(jié)果,。

（四）重新劃分清潔包干區(qū)

本學(xué)期的校園清潔包干在原來的基礎(chǔ)上作了修改。1,、總原則是功能室誰使用誰清潔,；2、相關(guān)的展覽室,、樓梯等由校工清潔,；3、廁所保潔,、教室走廊及圍欄保潔由相對應(yīng)的班級負責(zé)（班主任）,。

（五）提高工作效率，滿足教學(xué)服務(wù)需求

本學(xué)期在上學(xué)期維修制度及設(shè)備更換制度的基礎(chǔ)上進行了一些修改,。1,、繼續(xù)實行維修填單制度內(nèi)網(wǎng)上傳；2,、盡可能實行填單48小時內(nèi)維修完畢回復(fù),；3,、各辦公室,、功能室、教室的教學(xué)設(shè)備需更換的,，并且500元以上的則由年級組長寫書面申請到總務(wù)處,，再由總務(wù)處呈送校長室審批,。

1、進一步加強黨支部,、校長室對工會的指導(dǎo),，舉行工會第二屆委員會的選舉，產(chǎn)生新一屆工會委員會,，明確分工,，鼓勵新一屆工會委員會為成為黨群、干群關(guān)系的橋梁,，成為教職工信賴的教工之家,，為學(xué)校發(fā)展和工會活動獻言獻策，為豐富教職工生活,、強身健體,，關(guān)注教職工子女教育等工作作出新貢獻。

2,、工會配合并落實校長室提出的教職工陽光健身計劃,。為了讓全體教職工“健康工作四十年，幸福生活一輩子”,，學(xué)校擬設(shè)立教職工陽光健身獎勵基金,，凡是每周堅持鍛煉3次以上的，每月堅持不懈的,，由家庭成員或年級組長監(jiān)督簽字確認,，期末可獲強身健體獎勵基金200元。

3,、學(xué)校為了配合陽光健身計劃,，擬開設(shè)教工“瑜伽”班，地點在舞蹈室,，并作相關(guān)設(shè)施的補充與改造,，由學(xué)校購買贈給參加訓(xùn)練的“瑜伽”專用墊子；由專業(yè)培訓(xùn)教師,、擁有瑜伽高級導(dǎo)師資格證書的姚金鳳老師負責(zé)執(zhí)教,。每周二、三,、四,、五下午5:00－6:30進行訓(xùn)練。男教師鼓勵籃球,、乒乓球,、羽毛球等項目自選訓(xùn)練內(nèi)容，學(xué)校投入3萬多元為教職工專門配置了乒乓球室（內(nèi)設(shè)空調(diào)、飲水機,、高檔乒乓球桌臺等）,。同時，學(xué)校還擬邀請東莞市太極拳協(xié)會的教練到校教學(xué),，要求人人學(xué)習(xí),，人人會打太極拳。（學(xué)打時間為每周六的下午3：00——5：00,；學(xué)會后平時出操練習(xí)時間,，初定為7:15－7:30）

4、從今年開始成立關(guān)懷教職工子女健康成長的教育獎勵基金,，每年元旦評比獎勵一次,，獎勵范圍為小學(xué)——高中畢業(yè)的在校教職工子女（含后勤）。凡是小學(xué)在德,、智,、體、美,、勞等各方面優(yōu)異表現(xiàn),，被評為優(yōu)秀學(xué)生（三好生）的獎勵100元，學(xué)習(xí)成績名列全班前5名,，或年級前10名者,，獎勵200元；參加區(qū),、市各項比賽取得理想成績（二等獎以上）一次性獎勵500元,；在全市中考，取得優(yōu)秀成績（中考達到莞中分數(shù)線）獎勵1000元,，高考取得本科一線,，錄取名牌重點大學(xué)，獎勵20xx元,。獎勵基金主要通過學(xué)校向社會募集贊助,。 5、學(xué)校擬在教師節(jié)前夕,，邀請友好合作單位“新形象”美發(fā)高級設(shè)計師到校為男,、女教師進行美發(fā)造型現(xiàn)場輔導(dǎo)，為每個教師量身設(shè)計個性化發(fā)型,，進行美容,、美發(fā)知識講座，使每個教師人人都變得更加美麗,。

公司工作計劃格式及系列篇四

伴隨著新學(xué)期的到來,，開學(xué)已經(jīng)有一個月的時間了,，學(xué)生會的工作也已經(jīng)漸漸的拉開的帷幕，生活衛(wèi)生部的工作也有了新的面貌,。我們將在上一年出色的工作情況下繼續(xù)努力，爭取更好的完成每一次活動任務(wù),。學(xué)生會是一個溫暖的大家庭,，而我們生活衛(wèi)生部作為家庭里面的一個小團體，為了繼續(xù)發(fā)揚我部的工作精神,，豐富同學(xué)們的課余生活,，本學(xué)期我部積極響應(yīng)學(xué)生會的號召，積極開展工作,，爭取把各方面的工作提升到一個新的臺階,，為學(xué)生會貢獻自己的力量。因此,，我部對本學(xué)期的工作計劃擬定如下：

開展本部例會制度,，例會由“部長說”轉(zhuǎn)變?yōu)椤案墒抡f”，鼓勵干事多發(fā)言,，多展現(xiàn)自己,，讓“金子”自己發(fā)光。部長做點評,、提建議以及做最后總結(jié),，將主場放手給干事。

（一）宿舍文化建設(shè)

我部繼上學(xué)期開展的第一屆寢室裝扮大賽后,，將舉行傳媒學(xué)院第二屆寢室裝扮大賽活動,。

活動目的 提高宿舍文化，創(chuàng)造一個舒適的學(xué)習(xí),、生活環(huán)境,。

活動內(nèi)容 發(fā)揮各寢室特長和“團結(jié)友愛,互幫互助”的精神,給同學(xué)們提供更多發(fā)揮創(chuàng)造自己空間的機會,充分展現(xiàn)我系大學(xué)生風(fēng)采,參賽寢室在寢室長的帶領(lǐng)下,用睿志的頭腦，靈巧的雙手,，點綴出自己的生活空間進行一次優(yōu)秀宿舍的評比活動,，并對優(yōu)秀宿舍進行表彰。

寢室文化包含著深刻的內(nèi)涵,、有著豐富的活動內(nèi)容和多樣的活動形式,，對學(xué)生的思想修養(yǎng)、文化修養(yǎng),、綜合能力等各方面有著積極的影響,。在大學(xué)學(xué)習(xí)生活中，宿舍成為同學(xué)們學(xué)習(xí)的主要陣地,，創(chuàng)造優(yōu)美的宿舍環(huán)境,，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,，宿舍文化的建設(shè)十分重要，美化宿舍,，開展宿舍評比活動,，對宿舍文化的建設(shè)起到積極的意義。

（二）生活小常識活動

活動目的 豐富同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活,，擴展同學(xué)們的知識面,，增加生活知識，創(chuàng)造更高質(zhì)量的校園生活

活動內(nèi)容 本次活動以搶答的形式開展,，競賽問題是生活小常識知識及衛(wèi)生檢查條例,，問題由簡單到難。每班派三名同學(xué)組成代表隊參加比賽,，可有一名候補人員,。

（三）志愿者服務(wù)隊圖片展

活動目的 通過圖片展宣傳構(gòu)建校園的重要意義，提高大家對志愿者服務(wù)的認識,，讓更多的大學(xué)生加入到志愿者服務(wù)的隊伍中來

活動內(nèi)容 對周末或平時參加志愿者活動的同學(xué)的主要活動用圖片或照片的形式進行展覽

學(xué)生會是學(xué)生的組織,，我們只有本著一切工作圍繞著同學(xué)的利益以及我校的集體榮譽為中心原則，才能完成好各項工作,，才能得到老師和同學(xué)們的肯定,。所以在本學(xué)期，我們生活衛(wèi)生部要盡職盡責(zé)踏踏實實的做好本職工作,，在團委老師正確指導(dǎo)及我部人員努力工作之下讓生活衛(wèi)生部部在廣大同學(xué)的肯定中飛得更高,，走得更遠。

公司工作計劃格式及系列篇五

為了使公司在20xx年的財務(wù)規(guī)劃中取得更好的成績,，我們已做好準備措施,，將財務(wù)的收入和支出成正比。以下是今年的財務(wù)工作計劃：

在工作中,，我們將對員工加強管理,，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額,，控制成本,，創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持員工技能培訓(xùn),，采取多樣化形式,，把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓視野,，豐富知識,，全面提升員工整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,，運作協(xié)調(diào),，行為規(guī)范的管理機制,，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水平,，努力開創(chuàng)各項工作的新局面,。

(1)職工思想教育方面：一是通過培訓(xùn)教育，樹立職工愛崗敬業(yè),，敢為人先的創(chuàng)新精神;二是增強職工愛崗如家,，行興我榮，行衰我恥的觀念;三是遵紀守法教育,，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識,。

(2)職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續(xù)學(xué)習(xí)財務(wù)類相關(guān)知識;二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進行崗位練兵,，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,，通過財務(wù)知識競賽等形式，激活員工工作熱情,，提高工作效率,。

(3)認真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn),，對現(xiàn)有閑置的資金進行對外租賃;認真清理往來帳戶,，大力回收貨款，減少資金占用,，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。

(4)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,，進一步搞好會計的基礎(chǔ)工作,，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,，財務(wù)管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來越高,。為了適應(yīng)這一要求,，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會計從業(yè)人員的水平,。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,，進一步加強檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)工作,，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ),。

(5)加強成本控制。目前公司的生產(chǎn)經(jīng)營還很粗放,，員工成本觀念不強,，各個方面的浪費現(xiàn)象還很普遍,。例如：停工待料的浪費、搬運的浪費,、加工過程本身的浪費,、庫存的浪費、制造次品的浪費,、生產(chǎn)過剩的浪費,、重工的浪費，消耗品的浪費,，我們必須學(xué)會精打細算,，讓花出去的每一分錢都產(chǎn)生其應(yīng)有的價值，在這方面,，我們公司還有很長的路要走,。企業(yè)成本管理成為提升財務(wù)管理的重要領(lǐng)域之一。

總之,，財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排,，認真組織落實,，取得了較好的成績。但是,，20xx年的任務(wù)更重,，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,，積極進取,，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

公司工作計劃格式及系列篇六

本崗位作為公司一個服務(wù)性崗位,，20xx工作重點從以下方面進行：

1、網(wǎng)站的維護建設(shè)開發(fā),，主要包括網(wǎng)站的進一步完善和優(yōu)化,，讓客戶能輕松快捷地從公司網(wǎng)站能獲取自己所需要的各類信息，自己也會加強與各部門之間的聯(lián)系與溝通,，以保證各部門資源及可發(fā)布信息能達到最優(yōu)整合,，使網(wǎng)站形象與公司形象達到統(tǒng)一。

2,、公司軟硬件資源責(zé)任到人,，各分店及其總部的電腦硬件及軟件資源進行責(zé)任

登記，并經(jīng)使用人簽字,，這樣可使得公司員工愛護及正常使用個人硬件耗材。

3、ip地址分配,，現(xiàn)公司使用的是ip地址自動分配,，優(yōu)點是系統(tǒng)自動獲取ip方便快捷,，無需進行ip規(guī)劃，缺點是由于公司共享使用打印機，每次的重新分配會導(dǎo)致打印機及其共享資源無法正常訪問及使用，20xx年要整體的進行ip地址手動分配,，登記入冊，可避免一些網(wǎng)絡(luò)問題,。

4,、公司一些其他硬件的采購，隨著公司的一步步擴大,，基礎(chǔ)硬件及無線網(wǎng)絡(luò)會有一部分的增容,，我部門會協(xié)調(diào)其他部門進行硬件及其其他資源的合理增容，以使公司網(wǎng)絡(luò)正常高效使用,。

5,、由于公司員工的電腦使用水平參差不齊,，20xx年將在工作群里做基本的電腦常識培訓(xùn),，一方面減少不必要的故障產(chǎn)生，另一方面可以使維護工作順利進行,，同時增大了it資源的使用率,。培訓(xùn)計劃將以日為單位，每日it小常識為標題在群內(nèi)發(fā)布,。

網(wǎng)絡(luò)部韓合勇將全力配合公司其他各部門工作,，使公司電腦及其其他硬件設(shè)備高效穩(wěn)定運行，并積極學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)知識,，以加強合作能力,。

公司工作計劃格式及系列篇七

時間如流水，不經(jīng)意間又是一年,?；仡?0xx年的工作情況，我們有很多的收獲,。我們總結(jié)了20xx年的工作經(jīng)驗,，再結(jié)合自身的實際，特意制定了20xx年的工作發(fā)展計劃,。

1,、完善制度，狠抓落實,。20xx上半年完成公司各項制度的修訂,、整理,、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善,。

2,、把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《20xx年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作,。20xx年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通,、磋商，達成共識,，通知下發(fā)各部門,。

3、“以人為本,，尊嚴至上”,，加強員工關(guān)系管理

加強勞動合同的簽訂工作：每半年度進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽,、延期現(xiàn)象,，同時對問題員工及時解決。

規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例,，嘗試對轉(zhuǎn)正員工進行分級,，拓寬員工晉升渠道。一季度開始準備,，二季度實施,。

保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動,、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,，與每位員工保持交流，了解員工所思所想,。

1,、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路,，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,，完成招聘任務(wù)。

2,、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應(yīng)聘后選人的資格審查工作,，包括證件驗審，背景調(diào)查等,，確保為公司錄用合格人才,。

3、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性,。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制,，即當事人述職，各部門負責(zé)人提問,，公司領(lǐng)導(dǎo)評審,。

1、加強新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊》20xx上半年完成,。進一步提高新員工入職培訓(xùn)效果,，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門,，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受,，加強團結(jié)合作，相互協(xié)助精神,。

2,、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強落實：逐漸加大各部門負責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任，每季度初與各部門負責(zé)人溝通,，明確各部門培訓(xùn)需求,，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實各項培訓(xùn),。

3,、加強對管理人員的培訓(xùn)工作：在崗培訓(xùn)：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓(xùn)”。

三,、進一步完善績效考核評估工作

1,、加強部門考核,，加大直接主管考核力度,。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責(zé)人完成，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤,。

2,、考核結(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰,，獎勤罰懶,。

3、建立績效評估投訴制度