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最新年度培訓(xùn)工作計(jì)劃制定 年度培訓(xùn)工作計(jì)劃書(shū)(十一篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-31 23:10:17
最新年度培訓(xùn)工作計(jì)劃制定 年度培訓(xùn)工作計(jì)劃書(shū)(十一篇)
時(shí)間:2022-12-31 23:10:17     小編:zdfb

時(shí)間過(guò)得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢,?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文,,我們一起來(lái)了解一下吧,。

年度培訓(xùn)工作計(jì)劃制定 年度培訓(xùn)工作計(jì)劃書(shū)篇一

在進(jìn)一步完善宣傳教育方式的基礎(chǔ)上,深化宣傳教育的內(nèi)容和載體,,構(gòu)筑多視角,、多層次、全方位的宣傳教育平臺(tái),,在不斷提升監(jiān)管者工作水平的同時(shí),,著力加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管相對(duì)人的宣傳培訓(xùn),不斷增強(qiáng)與市民的交流與溝通,,進(jìn)一步提高公眾的衛(wèi)生安全意識(shí),動(dòng)員全社會(huì)積極參與安全監(jiān)管,,共同構(gòu)筑衛(wèi)生安全監(jiān)管防線(xiàn),。

為加強(qiáng)本所宣傳培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所成立宣傳培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組如下:

組 長(zhǎng):劉建平

成 員:朱延青,、多力坤

(一)衛(wèi)生法律法規(guī)宣傳工作

1,、按自治區(qū)衛(wèi)計(jì)委、州衛(wèi)生局的要求,,在“3·15”消費(fèi)者權(quán)益日,、職業(yè)病防治法宣傳周、食品安全宣傳周,、安全生產(chǎn)月,、“12.4”法制宣傳日等大型宣傳活動(dòng)中,通過(guò)上街分發(fā)宣傳資料,、咨詢(xún),、科普?qǐng)D板展示、橫幅懸掛等多種形式開(kāi)展宣傳活動(dòng),。由綜合科牽頭,、各科室配合完成,。

2、利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),,積極向縣衛(wèi)生局網(wǎng)站發(fā)布動(dòng)態(tài)信息,,使用衛(wèi)生計(jì)生委監(jiān)督信息平臺(tái),有選擇的學(xué)習(xí)相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)和行政執(zhí)法規(guī)范,。由綜合科牽頭,、各科室配合完成。

3,、切實(shí)開(kāi)展生活飲用水宣傳周活動(dòng),。開(kāi)展上街和供水單位宣傳,分發(fā)宣傳資料,,提高公眾飲用水安全知識(shí)普及率,。由公共衛(wèi)生科牽頭,其他科室配合完成,。

(二)衛(wèi)生監(jiān)督信息宣傳工作

做好衛(wèi)生監(jiān)督信息宣傳報(bào)道和總結(jié)上報(bào)工作,,及時(shí)發(fā)布公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)管、醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)管,、學(xué)校衛(wèi)生,、飲用水衛(wèi)生、集中消毒餐飲具企業(yè)監(jiān)管等工作動(dòng)態(tài)信息和相關(guān)知識(shí),,科室每季報(bào)送不少于3篇,。單位職工個(gè)人每月報(bào)送信息不少于1篇,各科室信息考核與年終考核掛鉤,。

(一)職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作

1,、積極參加自治區(qū)、州級(jí)組織的集體,、專(zhuān)題培訓(xùn),,加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)管理;一是以衛(wèi)生法律法規(guī)為主,,公共法律法規(guī)為輔,,主要包括:行政許可法、行政處罰法,、行政強(qiáng)制法,;傳染病防治法、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、母嬰保健法等及其相關(guān)法規(guī),、規(guī)章;有關(guān)衛(wèi)生行政執(zhí)法程序,、規(guī)章,;有關(guān)衛(wèi)生監(jiān)督二是文書(shū)規(guī)范的學(xué)習(xí),,主要包括:衛(wèi)生行政許可、衛(wèi)生行政處罰,、日常性衛(wèi)生監(jiān)督,、衛(wèi)生監(jiān)督稽查等文書(shū)的制作及有關(guān)文件檔案的建檔和管理工作。

2,、根據(jù)“六.五普法”教育要求做到領(lǐng)導(dǎo)每年學(xué)法時(shí)間30小時(shí)以上,,干部職工15小時(shí)以上;衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員集中培訓(xùn)不少于40學(xué)時(shí),;現(xiàn)場(chǎng)跟班培訓(xùn)不少于16學(xué)時(shí),;

3、衛(wèi)生應(yīng)急相關(guān)知識(shí)員培訓(xùn),、組織應(yīng)急演練一次,;

4、全州衛(wèi)生監(jiān)督法律法規(guī)及執(zhí)法文書(shū)規(guī)范培訓(xùn),;

5,、行政處罰案件證據(jù)收集規(guī)則、證據(jù)收集注意事項(xiàng),;

6,、組織行政許可法、行政復(fù)議法,、行政訴訟法考試,;

7、組織安全生產(chǎn)(消防)教育培訓(xùn),;

8,、開(kāi)展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員培訓(xùn)工作。

(二)行政相對(duì)人培訓(xùn)工作

1,、開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)班2期。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》及實(shí)施細(xì)則,;《消毒技術(shù)規(guī)范(試行)》,。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)需要行為、依法執(zhí)業(yè)相關(guān)內(nèi)容的監(jiān)督檢查,,提高經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人衛(wèi)生意識(shí),。

2、加強(qiáng)住宿,、美容美發(fā),、沐浴場(chǎng)所等公共場(chǎng)所行政相對(duì)人的相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)。要求對(duì)住宿業(yè),、美容美發(fā),、沐浴場(chǎng)所和重點(diǎn)娛樂(lè)場(chǎng)所負(fù)責(zé)人開(kāi)展《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》,、《公共場(chǎng)所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等衛(wèi)生知識(shí)、艾滋病防控知識(shí)培訓(xùn),,全年不少于2次,。

3、對(duì)學(xué)校,、幼托機(jī)構(gòu)保健教師開(kāi)展學(xué)校衛(wèi)生管理知識(shí)培訓(xùn),、幼托機(jī)構(gòu)檔案管理培訓(xùn)工作,重點(diǎn)講解學(xué)校衛(wèi)生重點(diǎn)工作要求,、幼托機(jī)構(gòu)檔案整理規(guī)范內(nèi)容,。

一是提高隊(duì)伍素質(zhì),宣教與監(jiān)管并重,。要充分認(rèn)識(shí)衛(wèi)生監(jiān)督員教育培訓(xùn)工作對(duì)新形勢(shì)下加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍內(nèi)涵建設(shè)的重要作用,。各責(zé)任科室要高度重視監(jiān)督員自身素質(zhì)培養(yǎng),廣泛調(diào)動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督員自我充電的積極性,,切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)班子每年學(xué)法時(shí)間30小時(shí)以上,,增強(qiáng)依法執(zhí)政能力,樹(shù)立宣教工作與監(jiān)管工作并重的意識(shí),,做好衛(wèi)生監(jiān)督工作,。

二是完善制度,規(guī)范信息發(fā)布工作,。各責(zé)任科室要做好學(xué)習(xí)宣傳工作,,及時(shí)掌握媒體及公眾對(duì)監(jiān)督工作的意見(jiàn)和建議,確保監(jiān)管信息及時(shí),、準(zhǔn)確快速,,更好地滿(mǎn)足公眾知情權(quán)與參與權(quán)。

三是注重實(shí)效,,認(rèn)真總結(jié),。要從實(shí)際出發(fā),立足崗位,,把全面提高衛(wèi)生監(jiān)督員素質(zhì)及能力作為衡量培訓(xùn)效果的標(biāo)準(zhǔn),,防止工作流于形式。今年的宣傳培訓(xùn)工作要突出創(chuàng)新,、實(shí)質(zhì),,針對(duì)不同的對(duì)象開(kāi)展切合實(shí)際的宣傳工作,努力做到貼近生活,、貼近群眾,,積極營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。

四是收集資料,,歸納總結(jié),。開(kāi)展宣傳培訓(xùn)工作遵循實(shí)質(zhì)開(kāi)展,,有依可循的原則,各科室要及時(shí)收集過(guò)程性資料,,做好歸納工作,。

年度培訓(xùn)工作計(jì)劃制定 年度培訓(xùn)工作計(jì)劃書(shū)篇二

具體內(nèi)容:

食品安全與識(shí)別

培訓(xùn)時(shí)間:

20__.02.20

培訓(xùn)地點(diǎn):

會(huì)議室

培訓(xùn)人員:

全體教師

培訓(xùn)形式:

講座

食品質(zhì)量安全是指食品質(zhì)量狀況對(duì)食用者健康、安全的保證程度,。包括三方面內(nèi)容:

一是食品的污染導(dǎo)致的質(zhì)量安全問(wèn)題,。例:生物性污染、化學(xué)性污染,、物理性污染等,。

二是食品工業(yè)技術(shù)發(fā)展所帶來(lái)的質(zhì)量安全問(wèn)題。如:食品添加劑,、食品生產(chǎn)配劑,、介質(zhì)以及輻射食品、轉(zhuǎn)基因食品等,。

三是濫用食品標(biāo)識(shí),。例:偽造食品標(biāo)識(shí)、缺少警示說(shuō)明,、虛假標(biāo)注食品功能或成分,、缺少中文食品標(biāo)識(shí)(進(jìn)口食品)等。

①有食品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明,;

②有中文標(biāo)明的食品名稱(chēng),、生產(chǎn)廠廠名和廠址;

③有中文標(biāo)明的食品規(guī)格,、重量,、所含主要成分的名稱(chēng)和含量;需要事先讓消費(fèi)者知曉的,,應(yīng)當(dāng)在外包裝上標(biāo)明,,或者預(yù)先向消費(fèi)者提供有關(guān)資料;

④在顯著位置清晰地標(biāo)明生產(chǎn)日期和保質(zhì)期,;

⑤實(shí)行食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度的食品,,還必須加貼食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)志;

⑥銷(xiāo)售散裝食品的,,經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)向消費(fèi)者明示食品名稱(chēng)、產(chǎn)地,、生產(chǎn)企業(yè),、生產(chǎn)日期和保質(zhì)期。

偽劣食品猶如過(guò)街老鼠,,人人喊打,。但人們?cè)谌粘Y?gòu)物時(shí)卻難以識(shí)別,。《偽劣食品防范“七字法”》,,以通俗易懂易記的方式引導(dǎo)消費(fèi)者強(qiáng)化食品安全自我防范,,以期使偽劣食品因缺乏市場(chǎng)而退出市場(chǎng)。

防范“七字法”:即防“艷,、白,、反、長(zhǎng),、散,、低、小”,。

一防“艷”,。對(duì)顏色過(guò)分艷麗的食品要提防,如目前上市的草莓象蠟果一樣又大又紅又亮,、咸菜梗亮黃誘人,、瓶裝的蕨菜鮮綠不褪色等,要留個(gè)心眼,,是不是在添加色素上有問(wèn)題,?

二防“白”。凡是食品呈不正常不自然的白色,,大多會(huì)有漂白劑,、增白劑、面粉處理劑等化學(xué)品的危害,。

三防“長(zhǎng)”,。盡量少吃保質(zhì)期過(guò)長(zhǎng)的食品,3℃貯藏的包裝熟肉禽類(lèi)產(chǎn)品采用巴氏殺菌的,,保質(zhì)期一般為7—30天,。

四防“反”。就是防反自然生長(zhǎng)的食物,,如果食用過(guò)多可能對(duì)身體產(chǎn)生影響,。

五防“小”。要提防小作坊式加工企業(yè)的產(chǎn)品,,這類(lèi)企業(yè)的食品平均抽樣合格率最低,,觸目驚心的食品安全事件往往在這些企業(yè)出現(xiàn)。

六防“低”,?!暗汀笔侵冈趦r(jià)格上明顯低于一般價(jià)格水平的食品,價(jià)格太低的食品大多有“貓膩”。

七防“散”,。散就是散裝食品,有些集貿(mào)市場(chǎng)銷(xiāo)售的散裝豆制品,、散裝熟食,、醬菜等可能來(lái)自地下加工廠。

(1)“摻假”是指食品中添加了廉價(jià)或沒(méi)有營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的物品,,或從食品中抽去了有營(yíng)養(yǎng)的物質(zhì)或替換進(jìn)次等物質(zhì),,從而降低了質(zhì)量,如蜂蜜中加入轉(zhuǎn)化糖,,巧克力餅干加入了色素,,全脂奶粉中抽掉脂肪等。

(2)“摻雜”即在食品中加入一些雜物,,如腐竹中加入硅酸鈉或硼砂,;辣椒粉中加入了紅磚木等。

(3)“偽造”是指包裝標(biāo)識(shí)或產(chǎn)品說(shuō)明與內(nèi)容物不符,。

摻假,、摻雜、偽造的食品,,一般應(yīng)由工商行政部門(mén)處理,。對(duì)影響營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生的,應(yīng)由衛(wèi)生行政部門(mén)依法進(jìn)行處理,。

年度培訓(xùn)工作計(jì)劃制定 年度培訓(xùn)工作計(jì)劃書(shū)篇三

20xx年,,人事培訓(xùn)部工作在副總經(jīng)理黃奕強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在人事工作日益繁重,,酒店管理標(biāo)準(zhǔn)提高的形式下,,通過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力,取得了一定的成效,。人事培訓(xùn)部工作主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展:

20xx年度xx市區(qū)及廣東省各地普遍存在“招工難”現(xiàn)象,,特別是服務(wù)性行業(yè)及酒店業(yè)尤其突出。為滿(mǎn)足酒店的經(jīng)營(yíng)需要,,保證各部門(mén)的用工人數(shù)及運(yùn)作,,人事培訓(xùn)部加強(qiáng)招聘力度,通過(guò)以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主,,兼顧網(wǎng)絡(luò),、報(bào)刊、職介推薦及學(xué)校學(xué)院招聘等,,甄選酒店需求的人才,,全年度共辦理入職員工598人次,,辦理離職員工609人數(shù)。各月份明細(xì)詳見(jiàn)附表(20xx年度每月入/離職明細(xì)匯總表),。

一年來(lái),人事部為員工辦理的變動(dòng),,包括職位晉升,、薪金變動(dòng),、崗位調(diào)整共416人次,,20xx年員工違例人員共173人次(其中甲類(lèi)過(guò)失88人次,、乙類(lèi)過(guò)失63人次,、丙類(lèi)過(guò)失22人次)。在好人好事方面,,人事部共為178名員工頒發(fā)“好人好事獎(jiǎng)?wù)隆?,并且為得?jiǎng)人員給予50元至200元的獎(jiǎng)勵(lì)。每月明細(xì)詳見(jiàn)每月人事部呈送總經(jīng)理室“變動(dòng)/晉升,、違例,、獎(jiǎng)勵(lì)人員情況表”。

20xx年開(kāi)展的培訓(xùn)內(nèi)容包括:新員工入職培訓(xùn),、員工在崗技能培訓(xùn)、消防培訓(xùn)、初級(jí)衛(wèi)生救護(hù)培訓(xùn),、服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),、中西餐服務(wù)程序培訓(xùn),、宴會(huì)服務(wù)程序培訓(xùn)等。采用培訓(xùn)的形式:人事部培訓(xùn)部安排的內(nèi)部培訓(xùn),,包括各部門(mén)管理層對(duì)員工進(jìn)行內(nèi)部管理和工作技能培訓(xùn)、輪崗培訓(xùn)及以老帶新培訓(xùn),以及員工自我培訓(xùn)(讀書(shū)、工作總結(jié)等方式)等,。

1,、人事部辦公室

人事部辦公室現(xiàn)在人員(包括培訓(xùn)部)7名,為更好完善辦公室人員各司其職,,提高工作效率,,我部對(duì)各個(gè)人員進(jìn)行工作重新分配,并用書(shū)面形式確認(rèn)工作負(fù)責(zé)內(nèi)容,。人事部還積極配合酒店實(shí)施的“新人員編制及新工資方案”,。

人事部在20xx年度辦理員工雜費(fèi)繳款費(fèi)用合計(jì)為¥4865元。每月詳見(jiàn)附件“20xx年度員工雜費(fèi)收益表”,。

2,、員工食堂

員工食堂是酒店員工每天用膳就餐的場(chǎng)所,員工食堂在職人員20名(編制23名),,每天提供一日四餐確保完成約1400人次的用餐任務(wù),。員工食堂除酒店員工就餐外,還有酒店編外人員,、天馳旅行社人員及臨時(shí)人員就餐,。

20xx年度員工食堂費(fèi)用支出總計(jì)為¥1107934元,,20xx年度收費(fèi)合計(jì)為¥173108元,20xx年食堂實(shí)際總費(fèi)用為¥897806元,,每月平均為¥71817元,。餐次平均每月為37494次(含高級(jí)餐廳及普通餐廳)。明細(xì)詳見(jiàn)附表“20xx年員工餐廳實(shí)際物料采購(gòu),、用餐餐次匯總表“及“20xx年度員工食堂現(xiàn)金收入報(bào)表”,。

20xx年11月29日員工食堂發(fā)生火情小事故,但在黃副總的領(lǐng)導(dǎo)下,,在餐飲部大力支持下,,員工食堂保持正常運(yùn)作,確保員工的膳食安排,。于20xx年1月12日員工食堂經(jīng)維修已經(jīng)正常使用,。

3、員工醫(yī)務(wù)室

醫(yī)務(wù)室是酒店配套服務(wù)場(chǎng)所,,24小時(shí)營(yíng)運(yùn),,現(xiàn)在醫(yī)務(wù)人員5名(編制6名),除對(duì)酒店客人服務(wù)外,,醫(yī)務(wù)室還服務(wù)于酒店員工,。

20xx年度醫(yī)務(wù)室醫(yī)療費(fèi)用:藥品自購(gòu)數(shù)額為¥32924元;客人醫(yī)療收入數(shù)為¥15804元(其中藥品成本數(shù)額為¥3210元);員工醫(yī)療自用數(shù)額為¥31193元(其中員工超額醫(yī)療費(fèi)收入為¥3364元);12月底醫(yī)務(wù)室藥品期未盤(pán)存數(shù)為¥14126元。每月明細(xì)詳見(jiàn)“醫(yī)務(wù)室醫(yī)療費(fèi)用20xx年底報(bào)表”,。

4,、員工附屬樓/更衣室

員工附屬樓是員工住宿場(chǎng)所,位于酒店對(duì)面附屬樓;員工更衣室是員工存放制服及更衣場(chǎng)所,,位于酒店b2樓層,,附屬樓和更衣室現(xiàn)共有員工15名。員工三班輪值工作,。員工附屬樓共9層,,共有宿舍房150間,其中經(jīng)理套房24間,、倉(cāng)庫(kù)房14間?,F(xiàn)開(kāi)放作為員工宿舍的樓層有6層,其它樓層主要是原酒店籌備辦公室,、保安機(jī)動(dòng)房,、樓下作為倉(cāng)庫(kù)使用。

宿舍居住人員包括:酒店編內(nèi)員工,、編外人員(桑拿技師,、公主dj)、天馳旅行社人員,、實(shí)習(xí)生,、臨時(shí)幫工人員及其它外來(lái)臨時(shí)住宿人員,,員工附屬樓常住人員約390人,其中經(jīng)理級(jí)以上人員18人,,實(shí)習(xí)生110人,,編外人員78人,如遇宴會(huì)幫工或雙休日幫工,,在住人員約480人,。

20xx年度宿舍房租收益合計(jì)為¥367878元。

年度培訓(xùn)工作計(jì)劃制定 年度培訓(xùn)工作計(jì)劃書(shū)篇四

一,、進(jìn)一步提高對(duì)定點(diǎn)幫扶工作重要性的認(rèn)識(shí)

做好定點(diǎn)幫扶工作是推進(jìn)農(nóng)村和諧社會(huì)建設(shè)的迫切要求,,是落實(shí)“送政策、送溫暖,、送服務(wù)”工作“干部受教育,、群眾得實(shí)惠、社會(huì)更和諧”的具體行動(dòng),。全體黨員干部都要切實(shí)提高對(duì)定點(diǎn)幫扶工作重要性的認(rèn)識(shí),,立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,,大興求政務(wù)實(shí)之風(fēng),努力把這項(xiàng)工作做好,、做實(shí)、干出成效,。

工作目標(biāo):

力爭(zhēng)使村實(shí)現(xiàn)“五個(gè)新”:扶貧主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有新發(fā)展,、農(nóng)民收入有新增加、農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力有新提升,、農(nóng)村生產(chǎn)生活條件有新改善,、群眾滿(mǎn)意度和幸福指數(shù)有新提高。

工作任務(wù):

宣傳黨的十八大精神有關(guān)黨的農(nóng)村富民政策,,組織召開(kāi)座談會(huì),,幫助村委會(huì)研究當(dāng)年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作,對(duì)制約當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展的因素進(jìn)行調(diào)研,,探索農(nóng)牧民脫貧致富新思路,、新辦法,選準(zhǔn)發(fā)展路子,,加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,。走訪村貧困戶(hù),對(duì)他們進(jìn)行重點(diǎn)幫扶,,力爭(zhēng)計(jì)劃內(nèi)幫扶的貧困戶(hù)盡快或當(dāng)年脫貧,。根據(jù)農(nóng)牧民的收入情況,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在充分調(diào)研和掌握第一手資料的基礎(chǔ)上,,幫助村委進(jìn)一步理清發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的思路,,引導(dǎo)他們解放思想,走向市場(chǎng),,調(diào)整好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),,依靠科學(xué)技術(shù)增產(chǎn)增收,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

工作措施:

通過(guò)以下形式圍繞工作任務(wù)開(kāi)展定點(diǎn)幫扶工作:

(一)組織學(xué)習(xí)宣傳工作,。

(二)進(jìn)一步調(diào)研、摸底,、走訪工作,,主要包括:

1、建立民情臺(tái)賬,、村情臺(tái)賬,、貧困戶(hù)戶(hù)情臺(tái)賬;

2、召開(kāi)村民小組長(zhǎng),、黨員代表,、村民代表座談會(huì);

3、走訪農(nóng)戶(hù);

4,、寫(xiě)出調(diào)研報(bào)告,。

(三)以辦實(shí)事好事促進(jìn)農(nóng)村黨建工作,主要包括:

1,、幫助貧困戶(hù)脫貧;

2,、幫助村部加蓋第二層建設(shè)直至裝修好投入使用;

3、為村部第二層每間辦公室,、會(huì)議室添置辦公臺(tái),、電腦桌、會(huì)議臺(tái)凳等辦公用品;

4,、計(jì)劃給村建設(shè)村民飲用水池,,并將水源管道引至各村民小組主要用水戶(hù)附近。

(四)抓好穩(wěn)定工作,,開(kāi)展法制教育,,主要包括:

1、調(diào)解,、處理一些矛盾糾紛;

2,、開(kāi)展反邪教警示教育:崇尚科學(xué)、關(guān)愛(ài)家庭、珍惜生命,、反對(duì)邪教;

3,、加強(qiáng)法制教育,幫助村民樹(shù)立遵紀(jì)守法,、依法辦事,、勤勞致富積極向上的思想。

根據(jù)縣委,、縣人民政府的安排,,我局定點(diǎn)幫扶的對(duì)象是老城鎮(zhèn)村。今年幫扶貧困戶(hù)12戶(hù),,確定重點(diǎn)幫扶對(duì)象,。經(jīng)研究今年主要幫扶工作計(jì)劃如下:

(一)對(duì)于患突發(fā)性大病、癌癥等重病病人家庭爭(zhēng)取加入村民低保救助,,協(xié)助取得民政大病救助資金補(bǔ)助;

(二)由于住房困難(屬于危房)的五保戶(hù),、特別困難低保戶(hù),計(jì)劃在村鎮(zhèn)村統(tǒng)建房工程中解決建設(shè)物資不足的困難,。

(三)由于家里長(zhǎng)期有病人,,沒(méi)有錢(qián)治病,生活困難的,,屬于孤寡或無(wú)耕地人員,,無(wú)勞動(dòng)力的,計(jì)劃開(kāi)展走訪慰問(wèn)給予救濟(jì),。

(一)定點(diǎn)幫扶工作隊(duì)按照定點(diǎn)幫扶工作計(jì)劃,,完成收集整理工作資料并建立工作檔案,主要內(nèi)容有:走訪記錄;為民辦事記錄;交接登記;總結(jié)和信息報(bào)送,。

(二)駐村要做到帶著責(zé)任進(jìn)農(nóng)家,,帶著任務(wù)進(jìn)農(nóng)家,帶著感情進(jìn)農(nóng)家,,放下架子,撲下身子,,同農(nóng)民交朋友,,密切黨群、干群關(guān)系,,積極為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

(三)深入農(nóng)民家中,同農(nóng)民一起參加勞動(dòng),,訪貧問(wèn)苦,,了解第一手資料,對(duì)農(nóng)民的冷暖要時(shí)刻放在心上,想方設(shè)法為他們解決一些實(shí)際困難,。

(四)嚴(yán)格遵守群眾紀(jì)律,,不拿群眾一針一線(xiàn),不損壞一草一木,,決不能有絲毫損害群眾利益的事發(fā)生,。

(五)積極為農(nóng)民提供致富新技術(shù)、新信息,、新方法,,幫助農(nóng)牧民轉(zhuǎn)變觀念,尋找致富路子,,早日致富,。

(七)住部要自帶行李,自己做飯,,吃住費(fèi)用自理,,堅(jiān)決做到不吃請(qǐng)、不酗酒,、不擾民,。

年度培訓(xùn)工作計(jì)劃制定 年度培訓(xùn)工作計(jì)劃書(shū)篇五

加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),強(qiáng)化全民安全意識(shí),,提高勞動(dòng)者安全生產(chǎn)素質(zhì),,是遏止或減少各類(lèi)安全事故、保障從業(yè)人員安全健康的必要手段,。安全生產(chǎn)的宣傳與教育培訓(xùn),,是安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。圍繞“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”集中行動(dòng)和全年目標(biāo)任務(wù),,結(jié)合我x實(shí)際,,努力營(yíng)造“安全發(fā)展,和諧共建”的社會(huì)氛圍,,開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,,促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展,現(xiàn)制定__鎮(zhèn)20__年“安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)”活動(dòng)安排方案如下:

以“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針為指導(dǎo),以認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》,、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》為抓手,,以抓好“一樹(shù)立、三堅(jiān)持,、三強(qiáng)化”,,既牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念;堅(jiān)持預(yù)防為主,、堅(jiān)持落實(shí)責(zé)任、堅(jiān)持依法治理;強(qiáng)化科學(xué)支撐,、強(qiáng)化應(yīng)急處理,、強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)的宣傳貫徹落實(shí)為手段,著力推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)項(xiàng)整治,、安全科技進(jìn)步,、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等項(xiàng)工作的落實(shí),加強(qiáng)安全宣傳教育,,營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,,有效保障我鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

20__年是實(shí)施安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年,,安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大,、影響深遠(yuǎn),。安全生產(chǎn)宣傳教育工作,要立足狠抓安全發(fā)展理念,,促進(jìn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。要通過(guò)進(jìn)一步宣傳貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的指示及我鎮(zhèn)《安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》等,,以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn),,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),,加強(qiáng)依法監(jiān)督,,加大宣傳教育力度,使全鎮(zhèn)廣大企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)一步強(qiáng)化,,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),,從業(yè)人員的安全基礎(chǔ)、安全生產(chǎn)意識(shí)和防范能力進(jìn)一步提高,,有效防范和堅(jiān)決遏制事故,,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃打下扎實(shí)基礎(chǔ),。

為有序開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),,強(qiáng)化政府的主導(dǎo)作用,,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)宣傳教育的指導(dǎo),,成立由黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),,分管安全的副鎮(zhèn)長(zhǎng)和分管宣傳的黨委委員任副組長(zhǎng),,各安委會(huì)成員單位負(fù)責(zé)人,、各村(居)主任,、各礦企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)辦公室在鎮(zhèn)科技文化宣教中心,,由陳發(fā)霄擔(dān)任辦公室主任,,羅永華、楊雙擔(dān)任辦公室副主任,,成員有:由黨政辦,、安監(jiān)站、廣播電視中心、鎮(zhèn)工會(huì),、共青團(tuán)等單位抽調(diào)人員組成,。具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施“安全生產(chǎn)”宣傳活動(dòng)。四,、宣傳教育工作要點(diǎn)

(一)突出重點(diǎn),,創(chuàng)新手段,抓好宣傳工作,。

1,、進(jìn)一步開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳,提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的法制意識(shí),。重點(diǎn)是要加強(qiáng)國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)我鎮(zhèn)政府相關(guān)配套文件的宣傳貫徹,采取多種有效方式,,把文件中一系列政策措施,,宣傳到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和從業(yè)人員。同時(shí)要開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳,,提高全社會(huì)的法制意識(shí),。做好《安全生產(chǎn)法》、《貴州省安全生產(chǎn)條例》,、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,、《中華人民共和國(guó)煤炭法》、《礦山安全生產(chǎn)條例》,、《食品安全法》,、《道路交通安全法》、《消防法》等法律法規(guī)及用電知識(shí),、防火防災(zāi)等常識(shí)的學(xué)習(xí),、宣傳、教育和普及,。

2,、抓好全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作會(huì)議明確、嚴(yán)明政企主體,、夯實(shí)基層基礎(chǔ),、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管、完善體制機(jī)制等重點(diǎn)工作的宣傳,,為完成縣政府確定的今年工作目標(biāo),,打好輿論基礎(chǔ)。同時(shí)要切實(shí)抓好春節(jié)后,、“五一”,、“十一”等重要時(shí)段安全生產(chǎn)宣傳與預(yù)警工作,有針對(duì)性地進(jìn)行安全生產(chǎn)防范措施的宣傳,確保節(jié)日期間和重要時(shí)節(jié)的安全生產(chǎn),。

3,、進(jìn)一步開(kāi)展安全生產(chǎn)典型宣傳,提高先進(jìn)典型的激勵(lì)作用,。及時(shí)宣傳報(bào)道安全監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的先進(jìn)典型事例與經(jīng)驗(yàn),,讓全社會(huì)更多地了解安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)工作者,對(duì)社會(huì)所做的奉獻(xiàn)和崇高的職業(yè)精神,。重點(diǎn)要總結(jié)提煉基層,、企業(yè)安全監(jiān)管先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在全鎮(zhèn)進(jìn)行交流推廣,。

4,、要開(kāi)展安全生產(chǎn)誠(chéng)信建設(shè)宣傳,提高企業(yè)加強(qiáng)安全管理的責(zé)任意識(shí),。營(yíng)造企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信建設(shè)輿論氛圍,,讓“安全承諾、安全誠(chéng)信,、安全理念”深入人心,,成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的自覺(jué)行動(dòng)。大力宣傳安全生產(chǎn)信譽(yù)良好,、成績(jī)顯著,、社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)的企業(yè),定期公布安全生產(chǎn)“黑名單”,,促進(jìn)企業(yè)遵守社會(huì)公德,、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

5,、進(jìn)一步開(kāi)展各項(xiàng)宣傳活動(dòng),,提高安全生產(chǎn)宣傳的有效性。精心謀劃以“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)”宣傳活動(dòng),,做到早計(jì)劃、早安排,、早發(fā)動(dòng),,采取多種形式,動(dòng)員廣大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和從業(yè)人員積極參與,,確保取得實(shí)效,。繼續(xù)開(kāi)展“12.4”法制宣傳日、“安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)周”,、“六五”普法教育等活動(dòng),。加強(qiáng)安全生產(chǎn)常識(shí)、應(yīng)急防護(hù)知識(shí)、隱患識(shí)別,、舉報(bào)投訴的宣傳,,充分發(fā)揮全社會(huì)參與安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和積極性,營(yíng)造關(guān)注安全,、關(guān)愛(ài)生命的社會(huì)氛圍,。

6、抓好媒體宣傳和輿論監(jiān)督工作,,提高安全生產(chǎn)宣傳的覆蓋面,。進(jìn)一步發(fā)揮鎮(zhèn)、村及有關(guān)部門(mén)的主導(dǎo)作用,,積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮主體作用,,開(kāi)展各種形式的安全宣傳。通過(guò)黨政信息網(wǎng)、安監(jiān)網(wǎng)、《安全生產(chǎn)簡(jiǎn)訊》、廣播、報(bào)紙,、電視、影視傳媒等主流媒體,,及戶(hù)外廣告,、宣傳窗、墻報(bào),、內(nèi)部刊物,、橫幅、標(biāo)語(yǔ),、會(huì)議,、培訓(xùn)等,進(jìn)行廣泛宣傳,,不斷提升全社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)知度,。結(jié)合安全檢查、專(zhuān)項(xiàng)整治和事故查處等,,對(duì)有法不依,、非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全隱患嚴(yán)重,、安全管理不善或事故頻發(fā)的典型,,進(jìn)行公布曝光。

(二)廣泛動(dòng)員,,大力開(kāi)展安全培訓(xùn)工作,。

1、繼續(xù)抓好新職工上崗前培訓(xùn)和企業(yè)“三級(jí)安全教育”工作。發(fā)動(dòng),、督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,,及時(shí)組織開(kāi)展職工崗前培訓(xùn)和三級(jí)安全教育。各地和有關(guān)部門(mén),,要擬定今年職工上崗前安全教育計(jì)劃,,全力組織開(kāi)展并做好職工安全培訓(xùn)月報(bào)表制度。

2,、組織開(kāi)展安全培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)檢查,。要組織開(kāi)展對(duì)新職工崗前安全教育、高危行業(yè)員工安全培訓(xùn)以及企業(yè)負(fù)責(zé)人,、安全管理人員,、特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行執(zhí)法檢查。各地及有關(guān)部門(mén)要把對(duì)培訓(xùn)工作的檢查作為監(jiān)督監(jiān)察的重點(diǎn),,并要盡早擬定企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、安全管理人員、特種作業(yè)人員等持證上崗培訓(xùn)及復(fù)審工作計(jì)劃,。

3,、開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)示范點(diǎn)和安全生產(chǎn)文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。按照國(guó)家安監(jiān)總局《關(guān)于開(kāi)展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)指導(dǎo)意見(jiàn)》,,繼續(xù)推進(jìn)安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),,樹(shù)立一批企業(yè)安全文化建設(shè)先進(jìn)典型,引導(dǎo)帶動(dòng)全鎮(zhèn)企業(yè)落實(shí)安全主體責(zé)任,,營(yíng)造安全氛圍,。要進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)企業(yè)“安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)示范點(diǎn)”運(yùn)作機(jī)制,統(tǒng)一規(guī)范的管理,、培訓(xùn),、考核辦法,進(jìn)一步擴(kuò)大示范點(diǎn)建設(shè)與影響,,逐步建立專(zhuān)業(yè)教育,、職業(yè)教育、企業(yè)教育和社會(huì)化宣傳教育全方位的安全生產(chǎn)宣傳教育體系,。各有關(guān)部門(mén)要做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,,盡早組織企業(yè)做好申報(bào)、考評(píng)工作,。

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,。各村(居)委會(huì),、各部門(mén),、各企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育的重要意義,要把安全生產(chǎn)宣傳與培訓(xùn)工作擺上重要位置,,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,明確責(zé)任,保障經(jīng)費(fèi),,配備人員,,把安全生產(chǎn)宣傳與教育工作列入年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核。

2,、加強(qiáng)協(xié)調(diào),,形成合力。協(xié)調(diào),、整合各種社會(huì)資源,,加大安全宣傳教育力度,形成有載體,、有平臺(tái),,范圍廣、覆蓋面大的安全生產(chǎn)宣傳教育態(tài)勢(shì),。要發(fā)揮鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位和新聞單位的作用,,及時(shí)對(duì)安全監(jiān)管新動(dòng)向、好做法,、新成效進(jìn)行宣傳報(bào)道,,建立安全生產(chǎn)宣傳報(bào)道工作機(jī)制,形成齊抓共管的合力,。

3,、以推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),,廣泛開(kāi)展落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的宣傳,。企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備安全生產(chǎn)條件,履行安全保障義務(wù),,建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、加大安全生產(chǎn)投入,、組織安全培訓(xùn),,加強(qiáng)監(jiān)管,確保企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落到實(shí)處,。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,努力提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、從業(yè)人員安全意識(shí)和事故防范能力,。

4,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高能力,完善制度,。抓好隊(duì)伍建設(shè),,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,學(xué)好安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí)和有關(guān)理論,。組織執(zhí)法人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),各村(居)委會(huì),、各部門(mén),、各礦(企)業(yè)、安監(jiān)站要完成機(jī)構(gòu)獨(dú)立設(shè)置工作,。要做好村級(jí)安全協(xié)管員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,,使村級(jí)協(xié)管員基本掌握安全生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識(shí)。

要健全落實(shí)安全生產(chǎn)工作的相關(guān)考核制度,。

通過(guò)考核,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳、教育,、信息報(bào)送等工作的全面開(kāi)展,。

年度培訓(xùn)工作計(jì)劃制定 年度培訓(xùn)工作計(jì)劃書(shū)篇六

1、廣告的設(shè)計(jì),、制作以及投放;

2、網(wǎng)站的設(shè)計(jì),、制作、維護(hù)和宣傳;

3,、樂(lè)園動(dòng)態(tài)的編寫(xiě)和網(wǎng)站的更新;

4,、利于樂(lè)園發(fā)展的各類(lèi)機(jī)構(gòu)的協(xié)商合作;

5、樂(lè)園各類(lèi)張?zhí)麄髻Y料的投放計(jì)劃和更新;

6,、講座的多樣性和專(zhuān)業(yè)性;

7、全年招生和各月招生計(jì)劃的制定,。

1,、全年招生計(jì)劃:全年計(jì)劃招生計(jì)劃金額80萬(wàn),計(jì)劃招收新會(huì)員人數(shù)140—170人,。

2,、建立有活力,、有創(chuàng)新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,工作要求務(wù)實(shí),、創(chuàng)新,、高效,明確各自職責(zé)和具體工作任務(wù),。建立完善的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略,,市場(chǎng)條件成熟可專(zhuān)門(mén)成立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)部。

3,、建立樂(lè)園內(nèi)部市場(chǎng)客服體系,,包括新拿名單的客戶(hù)資料檔案、回訪處理,,對(duì)潛在客戶(hù)的開(kāi)發(fā),,對(duì)不滿(mǎn)意客戶(hù)的跟蹤、解釋,。

4,、建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的市場(chǎng)業(yè)務(wù)體系,包括市場(chǎng)調(diào)研(工作出發(fā)點(diǎn)),、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(工作參照點(diǎn)),、合作機(jī)構(gòu)(互利合作),市場(chǎng)定位,,產(chǎn)品,,價(jià)格,促銷(xiāo)類(lèi)活動(dòng),。對(duì)外(商業(yè)媒體合作機(jī)構(gòu))的接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、話(huà)術(shù)應(yīng)對(duì)技巧。

5,、新樂(lè)園網(wǎng)站開(kāi)通,,及時(shí)更新最新內(nèi)容;

6、拓展一些新區(qū)街道路口的宣傳,、開(kāi)發(fā),。

7,、加強(qiáng)社區(qū)宣傳,,在一些社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗,并定期更新內(nèi)容,。

8,、市場(chǎng)條件允許的情況下加大和電視、報(bào)紙及媒體的合作,,拓展樂(lè)園宣傳平臺(tái),。

9,、前半年策劃1——2場(chǎng)大型公益性講座。后半年配合新園建立,,策劃一次新園慶祝晚會(huì)并邀請(qǐng)一些在讀會(huì)員,,商業(yè)合作機(jī)構(gòu),中小學(xué)校負(fù)責(zé)人,,媒體等增加社會(huì)曝光度,,為后期合作建立基礎(chǔ)。

10,、聯(lián)系總部創(chuàng)建類(lèi)似于eq家庭技巧類(lèi)的dbm投放性雜志,。

1、市場(chǎng)部客戶(hù)建立維護(hù)流程還未成熟,,還缺至少1人,,專(zhuān)門(mén)從事文字編輯,客戶(hù)歸檔及信息維護(hù),。

2,、各類(lèi)客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)還未建立完善,無(wú)法未充分利用已有客戶(hù)資料,。

3,、市場(chǎng)部整體工作效率暫時(shí)未看出太大成效,亟需改進(jìn)提升!

樂(lè)園小型公益講座30—50場(chǎng),,招生沙龍20場(chǎng)左右,。發(fā)放宣傳資料10萬(wàn)份左右,印制宣傳卡片5萬(wàn)分左右,。全年新報(bào)名會(huì)員金額80萬(wàn),,招收新會(huì)員人數(shù)140—170人。與至少8家商業(yè)機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,。市場(chǎng)部新進(jìn)人員1—2名,,新增訓(xùn)練師8—10名(包括新園)。

為更好地促進(jìn)全區(qū)教師隊(duì)伍建設(shè),,結(jié)合我區(qū)需求,,現(xiàn)將本學(xué)期培訓(xùn)工作安排如下:

以滿(mǎn)足全區(qū)教育教學(xué)及教師自身發(fā)展需求,逐步打造一支高素質(zhì)的金牛教師隊(duì)伍為目的,,借助中國(guó)教育學(xué)會(huì)高端師資力量,,堅(jiān)持“聚焦課堂、按需施培,、學(xué)以致用,、以師為本”的培訓(xùn)原則,兼顧城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,,縮小區(qū)域內(nèi)城鄉(xiāng)教師專(zhuān)業(yè)水平差距,,打造一支高素質(zhì)的金牛教師隊(duì)伍,。

二、具體培訓(xùn)安排:

(一)新教師培訓(xùn)

在全區(qū)新教師暑期集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,加強(qiáng)學(xué)期中的分科,、分片培訓(xùn),以各學(xué)科教研員為主導(dǎo),,通過(guò)學(xué)校內(nèi)“老帶新”工作,,促進(jìn)新教師盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。

(二)全員培訓(xùn)

全員培訓(xùn)由各學(xué)科教研員(或校本培訓(xùn)基地學(xué)校)根據(jù)學(xué)科特點(diǎn),,在廣泛調(diào)研,,了解教師需求的基礎(chǔ)上,由教研員結(jié)合學(xué)期研,、培,、改活動(dòng)統(tǒng)一安排。

培訓(xùn)方式采用專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),、課例研討,、經(jīng)驗(yàn)推廣、問(wèn)題診斷,、主題閱讀等方式進(jìn)行,,具體培訓(xùn)內(nèi)容及實(shí)施策略由教研員(校本培訓(xùn)基地學(xué)校)確定后報(bào)區(qū)繼續(xù)教育辦公室審批后實(shí)施。

(三)骨干教師培訓(xùn)

加強(qiáng)對(duì)區(qū)第四屆骨干教師培訓(xùn),,充分發(fā)揮骨干教師在各校的骨干作用,,依托崗位提高,專(zhuān)題培訓(xùn)等形式加強(qiáng)對(duì)骨干教師的培訓(xùn)

(四)名優(yōu)教師培訓(xùn)

名優(yōu)教師指在職的區(qū)級(jí)以上學(xué)科帶頭人,、拔尖人才,、教育專(zhuān)家和省特級(jí)教師,依據(jù)相應(yīng)的管理辦法,,充分發(fā)揮名師的示范作用和專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用,。

三、管理者培訓(xùn)

全區(qū)中小學(xué)科研室主任培訓(xùn)班將在本學(xué)期完成結(jié)業(yè),,具體時(shí)間另行通知,。

四、校本培訓(xùn)基地學(xué)校的管理與指導(dǎo)

區(qū)繼續(xù)教育辦公室將根據(jù)《金牛區(qū)中小學(xué)教師繼續(xù)教育校本培訓(xùn)管理辦法》(金教發(fā)[20__]77號(hào))對(duì)校本培訓(xùn)基地學(xué)校進(jìn)行考核管理,。

附:20__—20__學(xué)年上學(xué)期各月工作安排

九月

1,。制定本期各學(xué)期培訓(xùn)計(jì)劃

2。完成中學(xué)及幼兒園教師繼續(xù)教育學(xué)時(shí)登記審查

3,。中學(xué)及幼兒園教師職稱(chēng)統(tǒng)計(jì)審查工作

4,。學(xué)歷班未取得入學(xué)資格學(xué)員成人高考報(bào)名與畢業(yè)學(xué)員畢業(yè)證領(lǐng)取、發(fā)放工作

5,。 開(kāi)展小學(xué)技能賽后續(xù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),、學(xué)時(shí)認(rèn)定工作

6。常規(guī)培訓(xùn)管理工作

十月

1,。校本培訓(xùn)基地校申報(bào),、審批、驗(yàn)收

2,。區(qū)中小學(xué)科研室主任培訓(xùn)班結(jié)業(yè)

3,。常規(guī)培訓(xùn)管理工作

十一月

1。繼續(xù)教育工作總結(jié)會(huì)

2,。常規(guī)培訓(xùn)管理工作

十二月

1,。常規(guī)培訓(xùn)管理工作

2。培訓(xùn)資料的收集與歸檔

3,。討論下年度培訓(xùn)工作要點(diǎn)

20__年一月份

1,。培訓(xùn)部工作總結(jié)

2。 作好相關(guān)檔案的收集與管理工作,。

3,。草擬培訓(xùn)方案,下發(fā)培訓(xùn)工作意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)

在學(xué)校全體員工共同努力下,,我校20__年秋季已順利開(kāi)學(xué)了,,本學(xué)期將組織任課老師認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)億教育在20__年學(xué)億教育工作考核制度,進(jìn)一步確立改革意識(shí),,創(chuàng)新意識(shí),,責(zé)任意識(shí),爭(zhēng)先意識(shí),,全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),,狠抓教學(xué)常規(guī)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量,。同時(shí),,作為一名負(fù)責(zé)人,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的教師隊(duì)伍,,我感到了身上的壓力,。作為教師的我必須對(duì)自己今后的發(fā)展有一個(gè)計(jì)劃,在這段時(shí)間里,,我也不能放松自己的學(xué)習(xí),,只有不斷的學(xué)習(xí),才能有所發(fā)展,,有所進(jìn)步,。21世紀(jì)所需要的教師,既應(yīng)具有高水平的思想政治素質(zhì),敬業(yè)愛(ài)崗的職業(yè)道德素質(zhì),,也應(yīng)該是通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和接受培訓(xùn),,充實(shí)和更新知識(shí),提高水平和能力,,成為教書(shū)育人的一名合格的教師,。

一.主要工作目標(biāo)和任務(wù)

1、堅(jiān)持以人為本,。牢固樹(shù)立“一切為了學(xué)生,,為了一切學(xué)生”的教育理念,確立“服務(wù)樹(shù)形象,,質(zhì)量求生存,,特色打品牌?!钡乃枷?。

2、抓好學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展,,爭(zhēng)取把班級(jí)的留生率保持在90%以上,。

3、在辦名校的基礎(chǔ)上擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,,擴(kuò)大招生人數(shù),,盡自己的能力去吸引更多的學(xué)生來(lái)學(xué)億教育學(xué)習(xí)。

4. 努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),,在教學(xué)實(shí)踐中提高自己的教學(xué)質(zhì)量,,讓學(xué)生喜歡課堂,并在課堂中獲得最大的收獲,。

二.具體工作和措施

1. 教學(xué)常規(guī)管理

教學(xué)質(zhì)量的好壞直接影響學(xué)校的生存,,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),是學(xué)校的

工作重點(diǎn),。課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,,充分利用好課堂,我們內(nèi)部老師要起到一個(gè)監(jiān)督,,督促的作用,。充分發(fā)揮以教師為主導(dǎo),學(xué)生為主題的教學(xué)活動(dòng),,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,,培養(yǎng)學(xué)生的能力,學(xué)生成績(jī)的提高才是我們學(xué)校最好的宣傳,。任課教師必須將學(xué)生的作業(yè)批改,,按時(shí)發(fā)放,,讓家長(zhǎng)能夠看到學(xué)生在我們這里學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)成果。

2. 加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

(1)老師一定要做到:尊重學(xué)生,、信任學(xué)生,、了解學(xué)生、研究學(xué)生,、幫助學(xué)生,、關(guān)心學(xué)生,、正確評(píng)價(jià)學(xué)生,;

(2) 關(guān)心和幫助新老師。對(duì)他們的工作給以指導(dǎo)和幫助,。安排新老師聽(tīng)課,,試講,幫助他們糾正工作中的錯(cuò)誤,,并且多給新老師鍛煉的機(jī)會(huì),,讓他們快速成長(zhǎng)起來(lái),能夠?yàn)閷W(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

3. 強(qiáng)化日常工作規(guī)范

(1)按時(shí)交工作周計(jì)劃,,學(xué)期個(gè)人工作總結(jié)等。

(2)認(rèn)真檢查晚托日志并做好統(tǒng)計(jì)工作,,提高留生率,。

(3)搞好各個(gè)老師工作的的安排和評(píng)定工作。

(4)希望能夠有時(shí)間到其他校區(qū)去學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),,提高新安和勺湖兩個(gè)校區(qū)的辦學(xué)質(zhì)量,。

4. 加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)能力,提高教學(xué)質(zhì)量

(1)學(xué)習(xí)教育理論,,提高自身道德修養(yǎng)

要求自己經(jīng)常閱讀相關(guān)的報(bào)刊雜志,、通過(guò)上網(wǎng)瀏覽最新的教育理念,,用新的教學(xué)理念和教學(xué)方法來(lái)使自己始終能夠擁有新鮮的血液,。努力通過(guò)自己的課堂教

學(xué)使學(xué)生學(xué)得輕松,,學(xué)有所得,,真正成為學(xué)生心目中學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者,。此外,

作為一名老師,,不僅僅是學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)的引導(dǎo)者,更是學(xué)生人品學(xué)習(xí)的楷模。在教學(xué)過(guò)程中,我們不能只是培養(yǎng)學(xué)生的知識(shí)水平,,同時(shí)也要注重學(xué)生道德修養(yǎng)的提高,,所以,,我自己要先學(xué)會(huì)怎樣快樂(lè)地學(xué)習(xí),、生活,從我做起,,而不是說(shuō)一套做另一套,嚴(yán)格要求自己的行為,這樣,,學(xué)生才會(huì)從我這學(xué)到一些他們所需要的;同時(shí),,自己也要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心國(guó)家大事,了解時(shí)事,盡力做好自己的本職工作,。 在教學(xué)中,做到了尊重學(xué)生,,不對(duì)學(xué)生偏見(jiàn),,重視他們提出的意見(jiàn),而不是高高在上,,課堂上是師生,,生活中是朋友,,對(duì)學(xué)生的信任,,從而也使他們信任自己,,這樣就能有助于教學(xué)的進(jìn)行。

(2)提高教學(xué)能力,,并帶動(dòng)新老師。

要熱愛(ài)學(xué)生,,對(duì)學(xué)生有博愛(ài)之心,,要以誠(chéng)相待,要寬容和有強(qiáng)烈的責(zé)任感,。在教學(xué)過(guò)程中認(rèn)真研究教材,,立足于學(xué)生的角度來(lái)研究教材,積極備課,,認(rèn)真上好每一堂課,,及時(shí)做好課后反思,總結(jié)出自己教學(xué)中的不足之處并加以改正,。在教學(xué)方式中繼續(xù)探索生活化,、情境化的創(chuàng)設(shè)方法,,掌握生活化、情境化的課堂風(fēng)格,。從而豐富教學(xué)方式,,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

重視單位中新生力量,,對(duì)他們積極培養(yǎng),,讓新老師聽(tīng)課,同時(shí)聽(tīng)新老師的課,,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,共同進(jìn)步。把課上好,,把學(xué)生留住,,是我們的共同目標(biāo)。

三. 具體活動(dòng)安排

(1)20__年9月份

全面開(kāi)展秋季學(xué)期的招生工作

安排好秋季學(xué)期教師的工作內(nèi)容和工作時(shí)間,,保障秋季學(xué)期課程的順利開(kāi)課

(2)10--11月份

認(rèn)真做好本職工作,,與其他老師分工合作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神

初步規(guī)劃寒假學(xué)期招生計(jì)劃(校長(zhǎng))

做好期末各項(xiàng)事宜

④做好期中各項(xiàng)事宜,,準(zhǔn)備期中家長(zhǎng)會(huì)

(3)20__年12月份 --20__年1月份

穩(wěn)定現(xiàn)有生源

出臺(tái)寒假學(xué)期招生計(jì)劃,,并開(kāi)始接受報(bào)名

準(zhǔn)備結(jié)業(yè)典禮的相關(guān)事宜

④做好期末各項(xiàng)事宜

(4)20__年2月份--3月份

穩(wěn)定現(xiàn)有生源,做好任課教師的工作,,順利上好課,,做好教材準(zhǔn)備工作,做好家長(zhǎng)的接待工作,。

安排好現(xiàn)有老師的工作任務(wù)和工作時(shí)間,,做好與老師的溝通工作,讓老師們能夠開(kāi)心的在學(xué)億教育工作,。

準(zhǔn)備好2月初的搬遷工作,,準(zhǔn)備3年級(jí)全部搬入新安校區(qū)。

(5)20__年4月份

開(kāi)始籌劃幼小銜接班和小升初的招生辦學(xué)計(jì)劃,,做好課程安排和教師聯(lián)絡(luò)工作,。

逐步開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研和招生工作。

為即將開(kāi)設(shè)的班級(jí)選取適當(dāng)?shù)慕滩摹?/p>

④做好期中各項(xiàng)事宜,,準(zhǔn)備期中家長(zhǎng)會(huì),。

(6)5月份

月初出臺(tái)具體的暑假招生計(jì)劃。

(7)6月份

20__春季學(xué)期即將結(jié)束,,做好結(jié)業(yè)典禮的相關(guān)工作,。 大力宣傳暑假課程。

并全面開(kāi)始招生工作

(8)7---8月份

做好暑假教師工作安排與部署

做好任課教師的責(zé)任,保障暑假課程的順利進(jìn)行 做好秋季學(xué)期的招生計(jì)劃,,并開(kāi)始續(xù)班,。

④爭(zhēng)取趨于穩(wěn)定發(fā)展的學(xué)億教育學(xué)生人數(shù)達(dá)到新的高點(diǎn)。

__年度是酒店步入營(yíng)運(yùn)正軌和實(shí)現(xiàn)營(yíng)收增長(zhǎng)的關(guān)鍵之年,。因此進(jìn)一步提高員工素質(zhì),,提升服務(wù)技能是當(dāng)前夯實(shí)內(nèi)力的迫切需求。根據(jù)酒店目前的營(yíng)運(yùn)狀況和員工培訓(xùn)需求,,擬在__年度開(kāi)展培養(yǎng)“一專(zhuān)多能的員工”活動(dòng),,進(jìn)一步推進(jìn)員工培訓(xùn)工作的深度,各部門(mén)需合力做好__年的員工培訓(xùn)工作,,特制定出__年度的培訓(xùn)工作計(jì)劃如下:

一,、新錄用人員培訓(xùn)

如何才能讓新員工更快的了解酒店的文化,更好的了熟知酒店的規(guī)章制度,,更快的適應(yīng)自身的工作崗位,,這便要求酒店需對(duì)每一位新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。下半年度根據(jù)員工的流動(dòng)情況,,以先培訓(xùn)后上崗為原則,,對(duì)每一位新入職員工進(jìn)行培訓(xùn)。

(一)培訓(xùn)內(nèi)容

酒店對(duì)新錄用人員的培訓(xùn),,應(yīng)包括以下基本內(nèi)容:

1,、集團(tuán)公司、品牌公司概況介紹

2,、酒店業(yè)概述,,酒店基本知識(shí)與概況簡(jiǎn)介

3、道德修養(yǎng)課程(如學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》)

4,、禮儀知識(shí)課程

4.1儀容儀表禮儀

4.2行為儀態(tài)禮儀

4.3電話(huà)禮儀

4.4服務(wù)禮儀

5,、案例分析課程

6、消防安全與節(jié)能降耗課程

7,、員工行為規(guī)范及各項(xiàng)制度,;

8、了解職務(wù)說(shuō)明書(shū),;掌握新應(yīng)聘部門(mén)的服務(wù)知識(shí)及基本操作,;

(二)凡本酒店新員工,必需參加本酒店所舉辦的入職培訓(xùn),,酒店綜合辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一制定新錄用人員的培訓(xùn)計(jì)劃,各部門(mén)協(xié)助實(shí)施該計(jì)劃,。

(三)培訓(xùn)階段

1,、凡本酒店新員工,其入職培訓(xùn)分為三個(gè)階段:綜合辦培訓(xùn)、各部門(mén)培訓(xùn),、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),;

2、綜合辦的培訓(xùn)重點(diǎn)是:酒店的狀況,、酒店的發(fā)展史,、企業(yè)文化、員工行為規(guī)范及各項(xiàng)制度,、參觀酒店各部門(mén),,熟悉酒店部門(mén)狀況;

3,、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人應(yīng)將與受培訓(xùn)人員有關(guān)的長(zhǎng)處,、缺點(diǎn)等材料提供給以后的技術(shù)訓(xùn)練與實(shí)地訓(xùn)練負(fù)責(zé)人,以供參考,;

4,、各部門(mén)的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必需是新員工的未來(lái)主管或?qū)嵉赜?xùn)練負(fù)責(zé)人;

5,、各部門(mén)培訓(xùn)重點(diǎn)在于實(shí)際操作技術(shù)的獲得,,其要點(diǎn)如下:每天例行的工作及可能的臨時(shí)業(yè)務(wù),從事未來(lái)工作的技能及從事工作的方法,,時(shí)間運(yùn)籌和時(shí)間管理,;

6、各部門(mén)的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必須有豐富的經(jīng)驗(yàn),,并掌握相應(yīng)的技術(shù),,必須強(qiáng)調(diào)與實(shí)地訓(xùn)練密切結(jié)合;

7,、實(shí)地訓(xùn)練即在一位專(zhuān)業(yè)人員的指導(dǎo)下試著完成即將開(kāi)展的工作,,指導(dǎo)人在一旁協(xié)助受訓(xùn)者完成工作,并告訴其優(yōu)缺點(diǎn)及就改進(jìn)的地方,;

8,、為有效達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo),應(yīng)酌情安排,、靈活運(yùn)用各種培訓(xùn)方式以及上述各培訓(xùn)階段的計(jì)劃,,予以高效實(shí)施。

二,、在職人員培訓(xùn)

當(dāng)前酒店員工服務(wù)技能及服務(wù)意識(shí)與五星級(jí)目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)還有較大的差距,,主要體現(xiàn)在員工儀容儀表和禮貌禮節(jié)不到位,主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),,崗位知識(shí)不熟,,企業(yè)忠誠(chéng)度不高等方面,。__年度培訓(xùn)工作將以酒店經(jīng)濟(jì)工作為中心,將培養(yǎng)“一專(zhuān)多能的員工”的主題貫穿其中,,帶動(dòng)員工整體素質(zhì)的全面提高,。

(一)培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù)

__年度的員工培訓(xùn)應(yīng)以酒店發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),切實(shí)提高員工對(duì)培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí),,積極引導(dǎo)員工自覺(jué)學(xué)習(xí),,磨礪技能,增強(qiáng)崗位競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和自信心,,培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì),、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,努力使之成為不斷學(xué)習(xí),、不斷提高的智能型員工,。

(二)培訓(xùn)方法和內(nèi)容落實(shí)

1、以各部門(mén)為基本培訓(xùn)單位,,根據(jù)各部門(mén)的年度培訓(xùn)計(jì)劃綱要制定每月的部門(mén)內(nèi)月度培訓(xùn)計(jì)劃,,并嚴(yán)格按照計(jì)劃表開(kāi)展培訓(xùn)工作,貫徹營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)理念和提升技能相結(jié)合的培訓(xùn)原則,,組織實(shí)施崗位補(bǔ)缺,、一崗多能的培訓(xùn)方法。我部根據(jù)各部門(mén)月度計(jì)劃表跟進(jìn)落實(shí)各部門(mén)的培訓(xùn)工作開(kāi)展情況,。

2,、綜合辦根據(jù)酒店的整體培訓(xùn)需求定期舉行全員性的培訓(xùn)課程,如:

2.1部門(mén)日常崗位技能提升課程

2.2安全教育課程

2.2.1消防安全教育

2.2.2設(shè)施設(shè)備使用安全

2.2.3食品安全知識(shí)

2.2.4疾病預(yù)防與個(gè)人衛(wèi)生知識(shí)

2.2.5其他相關(guān)

2.3中層管理人員培訓(xùn)課程

2.4員工心態(tài)管理課程

2.5戶(hù)外拓展課程

至__年底,,培訓(xùn)部將制定出下一年度通用服務(wù)知識(shí)與技能的培計(jì)劃,;各部門(mén)要根據(jù)實(shí)際工作需要,制定本部門(mén)專(zhuān)業(yè)服務(wù)知識(shí)和技能的培訓(xùn)計(jì)劃,。我部綜合兩方面信息,,制定出酒店下一年度培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效,。

3,、酒店培訓(xùn)的實(shí)施

通用服務(wù)知識(shí)與技能一般采取脫產(chǎn)培訓(xùn)的方式,培訓(xùn)部負(fù)責(zé)聘請(qǐng)兼職培訓(xùn)教師,、確定培訓(xùn)內(nèi)容,、選定培訓(xùn)場(chǎng)地、發(fā)布培訓(xùn)通知,、準(zhǔn)備培訓(xùn)教材,、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)組織等。專(zhuān)業(yè)服務(wù)知識(shí)與技能可采取脫產(chǎn)培訓(xùn)與不脫產(chǎn)培訓(xùn)兩種方式,。脫產(chǎn)培訓(xùn)為綜合辦培訓(xùn)部門(mén)配合各部門(mén)共同完成,;不脫產(chǎn)培訓(xùn)則由各部門(mén)具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施,。

4、培訓(xùn)評(píng)估

培訓(xùn)部于__年終對(duì)照原有計(jì)劃統(tǒng)計(jì)本年度培訓(xùn)的人數(shù),、費(fèi)用,對(duì)培訓(xùn)的水準(zhǔn),、方式,、內(nèi)容、效果評(píng)定,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,指導(dǎo)下一年度員工培訓(xùn)計(jì)劃的改進(jìn)提高。

根據(jù)20__年酒店整體的經(jīng)營(yíng)管理狀況結(jié)合20__年即將到來(lái)的國(guó)家旅游局對(duì)酒店的復(fù)評(píng)工作,,我部特制定20__年培訓(xùn)部年度工作計(jì)劃,,不足之處還望指正,愿與諸君共勉——迎接國(guó)檢,,再創(chuàng)輝煌,!

一、培訓(xùn)工作

1,、“向培訓(xùn)模式學(xué)習(xí)”改變?nèi)肼毰嘤?xùn)與基礎(chǔ)培訓(xùn)

根據(jù)酒店目前的培訓(xùn)現(xiàn)狀和培訓(xùn)后的效果,,就執(zhí)行情況來(lái)看還沒(méi)有起到較好的效果,加上最年來(lái)員工流動(dòng)日益頻繁,,一線(xiàn)服務(wù)人員的基礎(chǔ)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能較欠缺,,通過(guò)20__年11月份酒店開(kāi)始的“向?qū)W習(xí)”的系列培訓(xùn)后,給予本職很深的感觸,,故我部將結(jié)合酒店的實(shí)際情況,,吸收的適用內(nèi)容來(lái)改變現(xiàn)行的培訓(xùn)內(nèi)容及方式,具體計(jì)劃如下:

1.1入職培訓(xùn)

改變?cè)械娜肼毰嘤?xùn)以理論講解為主的培訓(xùn)模式,,將酒店應(yīng)知應(yīng)會(huì)(應(yīng)知應(yīng)會(huì)添加酒店發(fā)展歷程及____主要領(lǐng)導(dǎo)介紹等)作為第一天上午的內(nèi)容,,第一天下午及第二天全天的服務(wù)意識(shí)及禮儀禮節(jié)規(guī)范要求該更為實(shí)操訓(xùn)練,通過(guò)形體練習(xí)更能有效的掌握規(guī)范要求,,增加第三天培訓(xùn)課程為安全及其他內(nèi)容,,考試內(nèi)容增加形體考核。

1.2以師帶徒的“儀式”加入

計(jì)劃在新員工入職培訓(xùn)的最后一天,,邀請(qǐng)?jiān)撁聠T工所在部門(mén)的負(fù)責(zé)人及負(fù)責(zé)“以師帶徒”的師傅前來(lái),,告知酒店的新員工引導(dǎo)制度并確立“師徒關(guān)系”,從而加深新員工對(duì)于酒店歸屬感和認(rèn)知,。

1.3基礎(chǔ)服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)的圖文化

在“向?qū)W習(xí)”的過(guò)程中,,給本職感觸最深的就是他們服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)流程的圖片化,通過(guò)簡(jiǎn)單且直觀的圖片更能讓人一目了然的明白服務(wù)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的,,20__年我部將計(jì)劃于年初先在某一部門(mén)進(jìn)行試點(diǎn),,將現(xiàn)有的操作規(guī)范進(jìn)行圖片化展示與培訓(xùn),,將根據(jù)效果情況再做進(jìn)一步實(shí)施。

1.4服務(wù)技能與業(yè)務(wù)技能考核

引入類(lèi)似服務(wù)技能比賽的要求結(jié)合酒店自身的適用標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范服務(wù)用語(yǔ),、服務(wù)姿態(tài)、技能標(biāo)準(zhǔn),,20__年將從某一部門(mén)開(kāi)始試點(diǎn),,舉行各項(xiàng)技能考核工作并根據(jù)情況頒發(fā)技能等級(jí)證書(shū),與人力資源部等研究考核情況與人員工資體系的掛鉤政策,,為行程酒店良好氛圍及引導(dǎo)培養(yǎng)骨干服務(wù)人員做好鋪墊,。

2、深化“神秘客人”計(jì)劃,,加強(qiáng)第三方評(píng)價(jià)質(zhì)檢工作

酒店的服務(wù)講究的是一種氛圍,,客人在酒店任何一個(gè)區(qū)域所感受到的服務(wù)應(yīng)該是一致親切、周到與熱誠(chéng),,而我酒店目前各部門(mén)各崗位的服務(wù)參差不一,,在20__年11到12月份酒店為迎接省市局的星級(jí)復(fù)核采用了“神秘客人”暗訪的形式,從成效上看,,還是非常不錯(cuò)的,,各部都能較重視,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也能及時(shí)的整改,,20__年我部將計(jì)劃每月都邀請(qǐng)一批“神秘客人”真正全方位的測(cè)評(píng)酒店的真實(shí)的服務(wù)狀態(tài),,從而幫助我們有效整改。

3,、開(kāi)展多樣化的培訓(xùn)模式

培訓(xùn)作為傳承酒店文化理念,、服務(wù)精神、業(yè)務(wù)技能經(jīng)驗(yàn)的重要手段,,教授的不單單是專(zhuān)業(yè)的技能和服務(wù)知識(shí),,同時(shí)我們也豐富員工精神生活和個(gè)人素養(yǎng)的方式,20__年我部計(jì)劃開(kāi)展更加豐富多樣的培訓(xùn)課程和更加新穎培訓(xùn)形式:

3.1與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的進(jìn)一步合作

20__年酒店與____教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作良好,,我部也與20__年的12月份收到該機(jī)構(gòu)的20__年培訓(xùn)課程大綱,,明年將會(huì)根據(jù)酒店實(shí)際情況和需求,有計(jì)劃的安排相應(yīng)人員進(jìn)行培訓(xùn),,并策劃出培訓(xùn)后回到酒店再培訓(xùn)的工作安排計(jì)劃,,目前我部正與____教育商討購(gòu)買(mǎi)“培訓(xùn)卡”的相關(guān)細(xì)節(jié)工作,選取一套性?xún)r(jià)比適用的方案,。

3.2團(tuán)隊(duì)凝聚力執(zhí)行力打造——拓展培訓(xùn)安排

根據(jù)目前在酒店實(shí)際的管理工作過(guò)程中仍然有執(zhí)行不到位,,凝聚力缺乏等影響服務(wù)和工作質(zhì)量的情況,20__年我部將計(jì)劃與幾家規(guī)模較好的拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系,,為我酒店的中基層管理人員規(guī)劃合適的拓展課程上報(bào)酒店高層,,并安排計(jì)劃實(shí)施,。

3.3“名家大講堂”——部門(mén)經(jīng)理公開(kāi)課

20__年我們實(shí)施了一段時(shí)間的部門(mén)負(fù)責(zé)人親自給予部門(mén)的授課,20__年我們將持續(xù)把該項(xiàng)活動(dòng)深入下去,,計(jì)劃每月開(kāi)展一堂部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上的公開(kāi)課,。

4、培訓(xùn)為彰顯培訓(xùn)效果

酒店的培訓(xùn)目標(biāo)之一——還是為了服務(wù)我們的客人,,通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)從而為我們的客人提供更好的服務(wù)才是酒店培訓(xùn)價(jià)值之所在,。20__年我部將計(jì)劃:

根據(jù)酒店目前存在問(wèn)題較多的服務(wù)崗位實(shí)行重點(diǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,為能夠在一定期限內(nèi)有效的提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水品從而彰顯出重點(diǎn)培訓(xùn)的實(shí)際效果,,我部計(jì)劃對(duì)這些崗位進(jìn)行全面培訓(xùn)協(xié)助,深入到具體崗位工作中去,,與崗位人員一起逐步提升,,將每天的交接班會(huì)議上的培訓(xùn)工作和培訓(xùn)課程貫徹到底,真正做到有培訓(xùn)就有提升的效果跟進(jìn),,從而實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)重點(diǎn)突破的良性循環(huán),。

5、20__年酒店年度培訓(xùn)計(jì)劃及20__年培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷匯總 因20__年培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷截止為20__年12月30日,,故尚未收齊,,待一月份收齊后進(jìn)行匯總另行呈報(bào),20__年酒店年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定需與調(diào)查匯總之情況相結(jié)合,,因故也將于20__年1月另行上報(bào),。

二、五星復(fù)評(píng)工作

20__年我們迎接了市旅游局對(duì)于我酒店的五星復(fù)核工作,,星評(píng)老師提出了很多整改意見(jiàn),,其中涉及到我部的有:

服務(wù)職業(yè)化程度還需加強(qiáng);服務(wù)理念不夠細(xì)化(列舉開(kāi)元的“六個(gè)一”服務(wù)理念),;應(yīng)急預(yù)案還需細(xì)化(例:誰(shuí)來(lái)干什么,,該如何做,

事發(fā)后的媒體發(fā)布會(huì)誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)如何說(shuō),,要有應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)并簽字確保每個(gè)崗位知曉相應(yīng)的責(zé)任等),;匯報(bào)資料的準(zhǔn)備等。

根據(jù)市局星評(píng)老師專(zhuān)家提出的問(wèn)題,,我部20__年整改計(jì)劃如下:

1,、加強(qiáng)服務(wù)職業(yè)化程度

將新的培訓(xùn)模式引入到各部日常培訓(xùn)當(dāng)中去,通過(guò)不斷強(qiáng)化訓(xùn)練的方式來(lái)督導(dǎo)部門(mén)日常培訓(xùn),,加強(qiáng)服務(wù)崗位的職業(yè)化,,尤其要加強(qiáng)服務(wù)儀態(tài)、舉止和服務(wù)語(yǔ)言的培訓(xùn)和訓(xùn)練,,計(jì)劃在20__年年度培訓(xùn)計(jì)劃中加入專(zhuān)項(xiàng)系列培訓(xùn)課程并實(shí)施安排,。

2,、細(xì)化服務(wù)理念,創(chuàng)造服務(wù)口號(hào)

計(jì)劃開(kāi)展一個(gè)全酒店的系列大型活動(dòng),,通過(guò)有獎(jiǎng)?wù)骷确绞?,要求各部門(mén)各崗位想一個(gè)符合我們酒店自身的服務(wù)口號(hào)。大家集思廣益才能有更好更適合的,,確定這個(gè)細(xì)化的服務(wù)口號(hào)理念后,,我部將開(kāi)展一系列的大型培訓(xùn)活動(dòng)來(lái)充實(shí)自身的服務(wù)理念,通過(guò)宣傳等手段來(lái)細(xì)化服務(wù)理念,。

3,、應(yīng)急預(yù)案相關(guān)

配合行政辦、安全部,、餐飲部,、工程部等部門(mén)做好對(duì)于酒店應(yīng)急預(yù)案修改的工作,根據(jù)修改后的情況,,安排相應(yīng)的培訓(xùn)工作,,真實(shí)組織受訓(xùn),與縣廣電老師密切配合做好演練的拍攝工作,,將20__年滯后的應(yīng)急預(yù)案影像資料補(bǔ)齊,。

4、匯報(bào)資料準(zhǔn)備

配合酒店星評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,完善匯報(bào)材料,,按照計(jì)劃時(shí)間完成。

20__年,,正定縣教師進(jìn)修學(xué)校要緊緊圍繞全縣教育教學(xué)中心工作及上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的工作部署,,堅(jiān)持“按需教研,按需培訓(xùn)”的原則,,實(shí)施教師專(zhuān)業(yè)提升,、教學(xué)研究引領(lǐng)、教育科研牽動(dòng),、教育技術(shù)支撐等重點(diǎn)工作,,為我縣教育快速均衡發(fā)展搞好專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

一,、培訓(xùn)工作

以“國(guó)培計(jì)劃”為引領(lǐng),“省培計(jì)劃”為拓展,,市,、縣培訓(xùn)為主體,校本研修為基礎(chǔ),遠(yuǎn)程培訓(xùn)和集中培訓(xùn)為主要方式,,有目的,、有計(jì)劃地抓好學(xué)科專(zhuān)任教師培訓(xùn)、教師專(zhuān)項(xiàng)能力培訓(xùn)和教育管理崗位培訓(xùn),。組織全縣中小學(xué),、幼兒園教師和校長(zhǎng)(園長(zhǎng))參加不少于72學(xué)時(shí)的培訓(xùn)。組織骨干教師和優(yōu)秀校長(zhǎng)參加省市培訓(xùn),,在條件允許的情況下支持各校一部分優(yōu)秀教師參加省級(jí)高級(jí)研修,。

(一)國(guó)培計(jì)劃

1.“國(guó)培計(jì)劃(20__)”——示范性網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)項(xiàng)目,共計(jì)__00人,。

此項(xiàng)培訓(xùn)由全國(guó)中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng)與我縣協(xié)同承擔(dān),,培訓(xùn)內(nèi)容圍繞“混合式常態(tài)研修能力提升”與“教學(xué)實(shí)踐改進(jìn)能力提升”兩個(gè)維度設(shè)計(jì),由預(yù)設(shè)課程和研修生成兩部分構(gòu)成,。共安排 120學(xué)時(shí)(線(xiàn)上80學(xué)時(shí),,線(xiàn)下40學(xué)時(shí)),同時(shí)安排送教到縣活動(dòng),。送教到縣活動(dòng)主要涉及項(xiàng)目校負(fù)責(zé)人、坊主,、教研組長(zhǎng)及骨干教師等400人,,主要以專(zhuān)家講座形式進(jìn)行。

2.“國(guó)培計(jì)劃(20__)”——河北省網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目,,共計(jì)__00人,。

此項(xiàng)培訓(xùn)由高等教育出版社與我縣協(xié)同承擔(dān),共安排 120學(xué)時(shí)(線(xiàn)上80學(xué)時(shí),,線(xiàn)下40學(xué)時(shí)),,并根據(jù)各項(xiàng)目縣學(xué)員的登錄率和及格率情況,安排項(xiàng)目縣送教回訪活動(dòng),,計(jì)劃人數(shù)400人,。送教方式按照項(xiàng)目縣需求,采取觀課,、評(píng)課的方式或?qū)<抑v座形式進(jìn)行,。

3.“國(guó)培計(jì)劃(20__)”—河北省名師講學(xué)團(tuán)送教下鄉(xiāng)培訓(xùn)項(xiàng)目,共計(jì)200人,。

此項(xiàng)培訓(xùn)由河北的師范大學(xué)與我縣協(xié)同承擔(dān),,分學(xué)科組建送培團(tuán)

隊(duì),開(kāi)展送教下鄉(xiāng)培訓(xùn),,原則上同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)同一學(xué)科送培不少于4次,,每次不少于2天。送培團(tuán)隊(duì)中省級(jí)名師,、特級(jí)教師和骨干教師不少于80%,。培訓(xùn)以任務(wù)驅(qū)動(dòng)為主線(xiàn),,實(shí)施主題式培訓(xùn),應(yīng)包括診斷示范,、研課磨課,、成果展示、總結(jié)提升等階段,,切實(shí)提升鄉(xiāng)村教師課堂教學(xué)能力,。并且我校要將送培課程及生成性成果進(jìn)行再加工,作為培訓(xùn)資源,,組織本縣教師進(jìn)行校本研修,。

(二)省級(jí)小學(xué)教師課堂教學(xué)能力提升培訓(xùn)項(xiàng)目,共計(jì)200人,。 省級(jí)小學(xué)教師課堂教學(xué)能力提升培訓(xùn)項(xiàng)目,,以提升小學(xué)教師教學(xué)實(shí)踐和專(zhuān)業(yè)技能為重點(diǎn);以促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)深度融合,,提升小學(xué)教師課堂教學(xué)能力,,引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)為目標(biāo);以正定縣中小學(xué)教育研訓(xùn)中心為培訓(xùn)基地,;以正定縣小學(xué)學(xué)科教師為培訓(xùn)對(duì)象,;以專(zhuān)家講座、名師示范,、聽(tīng)課研課,、參與式培訓(xùn)為主要方式;采取面授培訓(xùn),、網(wǎng)絡(luò)研修,、校本研修相結(jié)合的形式,實(shí)施“送培到縣”,,建立高等學(xué)校,、正定縣中小學(xué)教育研訓(xùn)中心和小學(xué)合作的有效機(jī)制。

(三)市級(jí)農(nóng)村小學(xué)英語(yǔ)教師培訓(xùn),,共計(jì)200人,。

小學(xué)英語(yǔ)教師除了掌握語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)和一定的詞匯量,熟悉英語(yǔ)語(yǔ)法及英語(yǔ)國(guó)家的文化背景知識(shí)的同時(shí),,還必須具備較高的聽(tīng),、說(shuō)、讀,、寫(xiě)基本技能,,特別是說(shuō)的能力。而目前,小學(xué)英語(yǔ)教師特別是農(nóng)村小學(xué)英語(yǔ)教師的口語(yǔ)表達(dá)能力難以勝任英語(yǔ)教學(xué),。此項(xiàng)培訓(xùn),,力求通過(guò)糾音、正音練習(xí),、口語(yǔ)對(duì)話(huà),、電影對(duì)白模仿等多種形式活動(dòng),提高全市小學(xué)英語(yǔ)教師的口語(yǔ)水平,。

(四)縣級(jí)培訓(xùn)

1.中小學(xué)校長(zhǎng)學(xué)校文化建設(shè)系列培訓(xùn),,共計(jì)140人。

通過(guò)一系列培訓(xùn)活動(dòng),,夯實(shí)中小學(xué)校長(zhǎng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)與提升,,形成學(xué)習(xí)制度,將集中學(xué)習(xí)與自修相結(jié)合,,進(jìn)行深入閱讀,;積極選派校長(zhǎng)走出去參加高端培訓(xùn)或走訪名校,借助外力引領(lǐng),,不斷開(kāi)闊視野,;結(jié)合本縣實(shí)際需求,邀請(qǐng)專(zhuān)家做課,,進(jìn)行主題深化培訓(xùn),。探索“以學(xué)啟思、以思導(dǎo)行,、以行促變”,“學(xué),、思,、行”三維一體模式。組織中小學(xué)校長(zhǎng)開(kāi)展主題分組研討和交流活動(dòng),,在此基礎(chǔ)上組織主題論壇,;指導(dǎo)校長(zhǎng)撰寫(xiě)方案,物化成果,,編輯成冊(cè),。通過(guò)培訓(xùn)使各位校長(zhǎng)更深

入了解教育改革前沿理論和發(fā)展態(tài)勢(shì),轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,,從而提高教育管理水平,。

2.正定縣青年干部及后備干部培訓(xùn),共計(jì)100人,。

圍繞干部面臨的實(shí)際問(wèn)題,,開(kāi)展干部分崗培訓(xùn)。1—3年內(nèi)的校級(jí)干部進(jìn)行分崗培訓(xùn),認(rèn)真做好新任干部面臨的問(wèn)題調(diào)研和分析工作,,以解決崗位面臨的問(wèn)題為切入點(diǎn),,以規(guī)范行為、尋找解決問(wèn)題的策略為目標(biāo),,開(kāi)展研討式,、實(shí)踐式培訓(xùn),提速新任干部的管理能力,。

3.中小學(xué)班主任培訓(xùn),,約 700人。

培訓(xùn)從學(xué)校德育教育,、德育工作實(shí)效性,、班級(jí)管理、怎樣當(dāng)好班主任,、學(xué)校心理咨詢(xún)等方面著手,,全面樹(shù)立“人人是德育工作者”的理念,努力提高學(xué)校德育工作的實(shí)效性,,將德育工作推向新的臺(tái)階,。

4.中小學(xué)教師心理健康培訓(xùn)

通過(guò)心理健康教育專(zhuān)題培訓(xùn),不斷提高教師的心理健康水平,,并在教育教學(xué)工作中自覺(jué)運(yùn)用心理健康知識(shí)及心理輔導(dǎo)方法和技巧幫助學(xué)生解決成長(zhǎng)過(guò)程中遇到的一些心理問(wèn)題,,促使他們健康發(fā)展。

5.全員培訓(xùn)

做實(shí)全員教師培訓(xùn)和素質(zhì)狀況調(diào)查問(wèn)卷與分析統(tǒng)計(jì)工作,,全員培訓(xùn)學(xué)分的完成統(tǒng)計(jì)工作,。

6.優(yōu)秀骨干教師培訓(xùn),共計(jì)100人,。

抓好骨干教師隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè),,建立教研團(tuán)隊(duì)骨干教師檔案管理和登記制度及動(dòng)態(tài)管理制度,通過(guò)參加各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn),、開(kāi)展豐富多彩的教研活動(dòng)等形式進(jìn)一步提高教師隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì),。加強(qiáng)對(duì)我縣培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的管理和指導(dǎo),為培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員搭建成長(zhǎng)平臺(tái),,輻射帶動(dòng)全縣中小學(xué)學(xué)科教師不斷進(jìn)步和發(fā)展,。

7.新入職教師培訓(xùn),共計(jì)70人,。

重點(diǎn)幫助新入職教師提高師德水平,,更新教育理念,學(xué)習(xí)新知識(shí),,掌握新技能,,提高教育教學(xué)實(shí)踐能力和水平,。發(fā)揮縣域內(nèi)優(yōu)秀骨干教師對(duì)新任教師培養(yǎng)作用,使培訓(xùn)內(nèi)容貼近新任教師的崗位成長(zhǎng)需要,,解決工作中的問(wèn)題與困惑,,促進(jìn)新任教師高起點(diǎn)快速成長(zhǎng)。

二,、其他工作

1.繼續(xù)教育注冊(cè)管理

隨著新一輪中小學(xué)教師全員培訓(xùn)的全面推進(jìn),,教師繼續(xù)教育的管理工作也變得越來(lái)越復(fù)雜和繁重,由于傳統(tǒng)的教師繼續(xù)教育管理信息不規(guī)范,、不完整,,且互不兼容,難以進(jìn)行信息的溝通與交流,,造成了人力,、物力、財(cái)力和教育資源的浪費(fèi),,使得教師繼續(xù)教育管理缺乏統(tǒng)籌和宏觀調(diào)控,。河北省中小學(xué)教師培訓(xùn)管理系統(tǒng)信息規(guī)范了繼續(xù)教育學(xué)時(shí)或?qū)W分登記形式,簡(jiǎn)化登記方法,,提高登記和審核效率,,使登記結(jié)果更加公平、公正,、公開(kāi),。20__年我們將繼續(xù)做好河北省中小學(xué)教師培訓(xùn)管理系統(tǒng)的項(xiàng)目申報(bào)、名額分配,、信息上報(bào)等工作,,通過(guò)信息化手段管理教師繼續(xù)教育注冊(cè)與學(xué)習(xí)情況。

2.繼續(xù)教育證書(shū),、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展證書(shū)填寫(xiě)

組織全縣4863名教師的繼續(xù)教育證書(shū)填寫(xiě),,設(shè)定全面詳細(xì)的填寫(xiě)說(shuō)明與指導(dǎo),督促教師妥善保管,,正確填寫(xiě)基本情況欄內(nèi)容。嚴(yán)密組織驗(yàn)證工作,,詳細(xì)安排各個(gè)環(huán)節(jié)措施,,確保證書(shū)填寫(xiě)工作零失誤完成。

3.下鄉(xiāng)調(diào)研

我們將組織學(xué)校教師深入9個(gè)學(xué)區(qū),、14個(gè)縣直學(xué)校進(jìn)行聽(tīng)課調(diào)研活動(dòng),。按計(jì)劃在不同時(shí)段組織研培人員分別深入基層學(xué)校集中視導(dǎo),就常規(guī)教學(xué),、校本研修,、教育科研,、教學(xué)管理等方面工作進(jìn)行引領(lǐng)與評(píng)估,對(duì)存在的共性問(wèn)題召開(kāi)不同層次研討會(huì),、培訓(xùn)會(huì)加以解決,。

4.崗位練兵活動(dòng)

崗位練兵活動(dòng)以教師專(zhuān)業(yè)能力為主線(xiàn),以“構(gòu)建有效課堂,,提升實(shí)踐能力”為主題,,以教師專(zhuān)業(yè)化為指導(dǎo),以提高我校教師教學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨,,以研修活動(dòng)為載體,,以教研組為單位,開(kāi)展基于崗位,、基于問(wèn)題,、基于教師發(fā)展需求的崗位練兵活動(dòng)。通過(guò)以訓(xùn)導(dǎo)練,,以練促學(xué),,以賽代評(píng),學(xué)用結(jié)合,,改進(jìn)教師教學(xué)行為,,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

三,、以提升培訓(xùn)長(zhǎng)效性和實(shí)效性為根本,,探索培訓(xùn)模式創(chuàng)新。

1.培訓(xùn)管理再上新臺(tái)階

我們將以活動(dòng)為載體,,提高我縣師生信息素養(yǎng),。以教育資源的建

設(shè)和應(yīng)用為重點(diǎn),繼續(xù)加強(qiáng)教師教育技術(shù)能力培訓(xùn),,繼續(xù)參加省中小學(xué)信息技術(shù)與學(xué)科整合深度融合教學(xué)成果評(píng)比活動(dòng),,進(jìn)一步促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合在課堂教學(xué)中的有效落實(shí),發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)在改變教學(xué)方式,,提高教學(xué)質(zhì)量中的作用,。

充分利用正定教育網(wǎng),建設(shè)校長(zhǎng)培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),,建立培訓(xùn)項(xiàng)目班qq群和微信群,,開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)交流與培訓(xùn)工作,強(qiáng)化培訓(xùn)的輻射功能,。

2.打造“正定特色”師資培訓(xùn)模式

注重研修對(duì)象的自主研究性學(xué)習(xí)和實(shí)踐性學(xué)習(xí),,提高培訓(xùn)效率。注重培訓(xùn)結(jié)束后的跟蹤指導(dǎo),,通過(guò)“前移后拓”,,拓展培訓(xùn)的時(shí)間和空間,,促進(jìn)教師學(xué)以致用。

充分發(fā)揮遠(yuǎn)程培訓(xùn)優(yōu)勢(shì),。充分發(fā)揮遠(yuǎn)程培訓(xùn)資源與師資共享,、快捷、靈活,、優(yōu)質(zhì),、互動(dòng)、高效等特點(diǎn),,推進(jìn)教師的全員培訓(xùn),,加強(qiáng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)的輔導(dǎo)、管理和服務(wù)工作,,嚴(yán)格考核制度,,切實(shí)提高參培率、學(xué)習(xí)率,、結(jié)業(yè)率,。

不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容。加強(qiáng)教師培訓(xùn)需求調(diào)研,,根據(jù)實(shí)施素質(zhì)教育的要求和教師的不同需求,,以問(wèn)題為中心,案例為載體,,科學(xué)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,,豐富和優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,不斷提高教師培訓(xùn)的針對(duì)性,。

1,、 貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)戰(zhàn)略、方針,、規(guī)劃,、政策及綜合性計(jì)劃;

2,、 負(fù)責(zé)做好公司培訓(xùn)方面的管理工作,,完成公司下達(dá)的關(guān)于培訓(xùn)方面的費(fèi)用控制指標(biāo)及各項(xiàng)管理指標(biāo);

3,、 負(fù)責(zé)完善公司培訓(xùn)方面的工作流程,、工作規(guī)范、工作目標(biāo)及各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,;

4、 負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的(年,、季,、月,、周)階段性工作計(jì)劃及各個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施;

5,、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)各個(gè)部門(mén)與分店做好培訓(xùn)管理工作,;

6、 定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì),,檢查督促各崗位工作職責(zé)的執(zhí)行情況及工作計(jì)劃完成情況,;

7、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)成本費(fèi)用的控制,;

8,、 負(fù)責(zé)進(jìn)行本部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)分析,定期向相關(guān)部門(mén)提供相關(guān)數(shù)據(jù)或統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果,;

9,、 定期組織本部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)工作技巧、管理技巧等方面的培訓(xùn),; 10,、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的檔案管理工作;培訓(xùn)部

內(nèi)部培訓(xùn)班 培訓(xùn)工作組 入職培訓(xùn) 公開(kāi)課 網(wǎng)上培訓(xùn)

備注說(shuō)明:

1,、 各個(gè)項(xiàng)目實(shí)施專(zhuān)人負(fù)責(zé)制,,確保資源共享,專(zhuān)業(yè)分工,,便于操作,;

2、 各個(gè)項(xiàng)目下的子項(xiàng)目為現(xiàn)有工作的構(gòu)成,,隨著培訓(xùn)工作的深入開(kāi)展將根據(jù)各個(gè)部門(mén)的需要酌情增加子項(xiàng)目,;

3、 各個(gè)項(xiàng)目均執(zhí)行詳細(xì)的工作計(jì)劃,,確保培訓(xùn)有效的執(zhí)行與最終完成,;

4、 網(wǎng)上培訓(xùn)將建立系統(tǒng)的操作平臺(tái),,將可以在店內(nèi)組織學(xué)習(xí)的課程在網(wǎng)上教學(xué),,均有課程介紹、內(nèi)容,、培訓(xùn)心得,、行動(dòng)計(jì)劃表、監(jiān)控實(shí)施記錄等詳細(xì)跟蹤課程完成,;

5,、 公開(kāi)課程備有詳細(xì)的年度計(jì)劃表,根據(jù)崗位所需進(jìn)行相應(yīng)的內(nèi)容培訓(xùn),;

6,、 所有課程設(shè)置均職位分析與需求調(diào)查,;

7、 培訓(xùn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)所有人員完成全部工作計(jì)劃,;

年度培訓(xùn)工作計(jì)劃制定 年度培訓(xùn)工作計(jì)劃書(shū)篇七

20xx年,,我校的校本培訓(xùn)工作以縣、學(xué)區(qū)研訓(xùn)工作為指導(dǎo),,以“聚焦課改,,聚焦隊(duì)伍,,聚焦課堂,,聚焦質(zhì)量”為工作主線(xiàn),以課程改革為動(dòng)力,,提高老師群體的業(yè)務(wù)素質(zhì)和課堂教學(xué)水平,,促進(jìn)學(xué)生全面,、持續(xù)、和諧發(fā)展,。

以“有效學(xué)習(xí)”為目標(biāo),,以跨校區(qū)大年級(jí)組聯(lián)鎖教研、專(zhuān)家引領(lǐng)進(jìn)校區(qū),、專(zhuān)題培訓(xùn)等為形式,,促進(jìn)老師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的進(jìn)一步提升,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提升,。

(一)完善科研管理

1.繼續(xù)加強(qiáng)科研管理,。強(qiáng)化老師的研究?jī)r(jià)值,以課題帶動(dòng)課改,,以課題提升課改,,發(fā)揮科研在教學(xué)中的作用,做到“問(wèn)題即課題,,教學(xué)即研究,,成長(zhǎng)即成果?!笔姑课焕蠋煻家獦?shù)立“老師人人是研究者”“上課就是研究”的新理念,。努力提高老師的教科研意識(shí)和理論水平,做科研型的老師,。

2.完善制度保障,。以《甌北學(xué)區(qū)教育科研工作獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《永嘉縣黃田小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資》為獎(jiǎng)勵(lì)手段,,激勵(lì)老師邊教學(xué),,邊研究,邊實(shí)踐,邊總結(jié),,積極參加一年一度的教育教學(xué)論文,、案例課例和圖書(shū)、教育裝備信息化應(yīng)用論文及老師多媒體軟件評(píng)比,。

1.提升老師教學(xué)技能

充分發(fā)揮本校的名師的引領(lǐng)作用,建立名優(yōu)老師與新老師結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制,。通過(guò)組內(nèi)公開(kāi)課,、學(xué)校公開(kāi)課、名師公開(kāi)課,、抓好新老師,、骨干老師、中老年老師的素養(yǎng)提升工作,。同時(shí)通過(guò)聽(tīng)課,、評(píng)課、示范等方式幫助青年老師盡快成長(zhǎng),。

2.開(kāi)展多形式主題教研活動(dòng)

(1)開(kāi)展“專(zhuān)家引領(lǐng)進(jìn)校區(qū)”活動(dòng),。聘請(qǐng)縣級(jí)以上名優(yōu)老師進(jìn)校區(qū),進(jìn)課堂,,診斷課堂教學(xué)和教學(xué)常規(guī)現(xiàn)狀,,作手把手的引領(lǐng),促進(jìn)校區(qū)課堂教學(xué)改革,。

(2)開(kāi)展“名優(yōu)老師示范課”活動(dòng),。要求縣級(jí)以上名優(yōu)老師,每學(xué)年至少執(zhí)教一堂校級(jí)以上的示范課,,作課堂教學(xué)改革的方向性引領(lǐng),。

(3)開(kāi)展“跨校區(qū)大年級(jí)組主題教研”活動(dòng)。以“有效學(xué)習(xí)”為主題,,以本部,、三岙、楓埠,、白巖四所校區(qū)組成大年級(jí)組為活動(dòng)人員,,開(kāi)展課例研討、集體備課,、經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),,促進(jìn)四所校區(qū)的資源共享。

(4)開(kāi)展“與民辦學(xué)校聯(lián)動(dòng)教研”活動(dòng),。充分利用“慧才小學(xué)”這一老師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,、學(xué)生思想教育的實(shí)踐陣地,充分發(fā)揮我校教育資源的輻射和帶動(dòng)作用,開(kāi)展聯(lián)動(dòng)教研和師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),,以“示范課”,、“診斷課”、“交流評(píng)卷”,、“專(zhuān)題指導(dǎo)”,,促進(jìn)兩校老師共同發(fā)展,教學(xué)質(zhì)量共同提升,。

1.選課培訓(xùn)和校本培訓(xùn)相結(jié)合

為了鼓勵(lì)老師參加繼續(xù)學(xué)習(xí),、培訓(xùn),學(xué)校統(tǒng)籌安排老師外出培訓(xùn)工作,。以滿(mǎn)足老師專(zhuān)業(yè)發(fā)展個(gè)性化需要,,引領(lǐng)老師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。嘗試形式多樣的校本培訓(xùn),,開(kāi)展有針對(duì)性的培訓(xùn),,切實(shí)提高培訓(xùn)實(shí)效。繼續(xù)利用學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)教研平臺(tái)開(kāi)展集體備課,、校內(nèi)觀摩課后互動(dòng)評(píng)課活動(dòng),、教學(xué)反思交流等活動(dòng)。

2.自主學(xué)習(xí)和共同學(xué)習(xí)相結(jié)合

引領(lǐng)學(xué)習(xí)根據(jù)自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)發(fā)展的需求,,確定每年個(gè)人的讀書(shū)計(jì)劃,,通過(guò)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)來(lái)更新觀念,促進(jìn)全體老師不斷提高對(duì)現(xiàn)代教育思想的認(rèn)識(shí),,要求每一位老師經(jīng)常翻閱教育雜志,,每學(xué)期細(xì)心研讀一本教育專(zhuān)著,潛心研究一個(gè)教學(xué)問(wèn)題,,感悟一種教學(xué)方法,,做到有所體驗(yàn),有所收獲,。每學(xué)期至少讀一本本專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍,,做讀書(shū)筆記,寫(xiě)一篇讀書(shū)征文,。

同時(shí)學(xué)校開(kāi)展校本特色培訓(xùn)活動(dòng)——掌上閱讀,,每學(xué)期推薦2本名著,共同閱讀,,在“吸納”之后,,我們還為特色培訓(xùn)設(shè)計(jì)了一個(gè)“產(chǎn)出”環(huán)節(jié):在校本培訓(xùn)博客發(fā)一條類(lèi)似于“名人名言”式的“凡師慧語(yǔ)”,要求老師將讀專(zhuān)著后的感悟凝練成一句類(lèi)似于“名人名言”似的語(yǔ)錄或觀點(diǎn),,發(fā)在校本培訓(xùn)博客上,。

年度培訓(xùn)工作計(jì)劃制定 年度培訓(xùn)工作計(jì)劃書(shū)篇八

以全面提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為中心,以培養(yǎng)學(xué)科帶頭人和中青年優(yōu)秀教師為重點(diǎn),以校本培訓(xùn)為基本途徑,,以師德建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)為抓手,,深入開(kāi)展“強(qiáng)素質(zhì),當(dāng)骨干”活動(dòng),,切實(shí)提高教師素質(zhì),,使廣大教師具有進(jìn)取奉獻(xiàn)精神、高尚的師德,、扎實(shí)的工作作風(fēng),,樹(shù)立正確的教育觀、學(xué)生觀,、質(zhì)量觀,掌握任教學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí),,堅(jiān)持深化改革,、開(kāi)放創(chuàng)新、內(nèi)涵發(fā)展,、精干高效的原則,,建立有利于優(yōu)秀人才成長(zhǎng)的有效機(jī)制,建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理,、素質(zhì)良好,、敬業(yè)愛(ài)生、專(zhuān)兼結(jié)合,、富有活力的優(yōu)秀教師隊(duì)伍,。

1、教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善,,學(xué)科結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化,,提高本科學(xué)歷比例,培養(yǎng)一支教育觀念現(xiàn)代化,、教學(xué)業(yè)務(wù)精良,、學(xué)科結(jié)構(gòu)合理的教師隊(duì)伍。

2,、苦練教學(xué)基本功,,過(guò)關(guān)的培訓(xùn)考核工作,嚴(yán)格要求,,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),。教師有較強(qiáng)的學(xué)科文化知識(shí)和學(xué)科教學(xué)基本功,35周歲以下的教師,,達(dá)到區(qū)規(guī)定的教學(xué)基本功要求,。

3、掌握教育方針政策,提高教育教學(xué)理論水平:教師有較強(qiáng)的教育法令法規(guī)意識(shí),,有較高業(yè)務(wù)理論水平,,在教學(xué)中能反映新觀念、新思想,,教學(xué)研究的新成果,,確立面向二十一世紀(jì)的科學(xué)觀、學(xué)生觀,、教育職能觀,,有選擇地學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論,用新理論武裝自己,,掌握教學(xué)研究的基礎(chǔ)知識(shí)和方法,。

4、骨干教師隊(duì)伍建設(shè)取得突破性進(jìn)展,,加快培養(yǎng)一批具有堅(jiān)定信念,,發(fā)展?jié)撃艽蟆⒑髣抛?、?chuàng)新能力強(qiáng)的中青年骨干教師,,今年內(nèi)培養(yǎng)區(qū)級(jí)骨干教師1--2名,校級(jí)骨干教師3名,。

5,、進(jìn)一步加大學(xué)校內(nèi)部人事制度改革,建立和完善教師聘任制度和競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,,做到用人和治理相結(jié)合,,努力形成適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展要求的人事管理新模式。

1,、教學(xué)管理培訓(xùn)

(1)繼續(xù)參加區(qū)每年舉辦的中層管理干部的培訓(xùn),,提高培訓(xùn)實(shí)效性。

(2)參加校長(zhǎng)崗位培訓(xùn),。

2,、教育教學(xué)崗位培訓(xùn)

(1)新教師培訓(xùn)。選取新教師上崗所必需的教育教學(xué)理念和教育教學(xué)技能,,確定好培訓(xùn)專(zhuān)題,,科學(xué)地組織崗前培訓(xùn)。采取“師徒結(jié)隊(duì)”的形式,,如:我校教師魏成賦拜片組?!慕萄兄魅蝿⒆忧跒閹煾?劉明拜劉克云的'美術(shù)教師為師傅;學(xué)校優(yōu)秀教師與新教師的“師徒結(jié)對(duì)”工作,不斷探索新教師培訓(xùn)方法,,逐步建立并完善新教師培訓(xùn)體系,,嚴(yán)格地做好新教師考核評(píng)價(jià)工作,。

(2)教師崗位培訓(xùn)。以師德教育和“新理念,、新課程,、新技術(shù)”為主要內(nèi)容,面向全體教師,。確保在08-09年度應(yīng)完成繼續(xù)教育培訓(xùn)的教師完成好培訓(xùn),,如青年教師的計(jì)算機(jī)高級(jí)培訓(xùn)等;其中基地培訓(xùn)、校本培訓(xùn)及教師自我研修分別按學(xué)時(shí)計(jì)算,。

師德教育

把師德教育放在繼續(xù)教育的首位,,大力提高教師隊(duì)伍的政治思想素質(zhì),以校本培訓(xùn)為主,,努力使全體教師熱愛(ài)教育事業(yè),,以德育人,為人師表,,樹(shù)立正確的教育觀,、質(zhì)量觀、人才觀和師生觀,,以學(xué)生的發(fā)展為本,全面實(shí)施素質(zhì)教育,。

新課程培訓(xùn)

本著“先培訓(xùn),,后上崗,不培訓(xùn),,不上崗”的原則,,使每一位擬進(jìn)入新課程教學(xué)的教師接受不低于40學(xué)時(shí)的崗前培訓(xùn),并圍繞“實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn)”,,著力抓好新教材的教學(xué)研究和培訓(xùn),,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

新技術(shù)培訓(xùn)

組織開(kāi)展新一輪的信息技術(shù)培訓(xùn),,使98%的教師通過(guò)統(tǒng)一考核,,并把信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合水平納入教師業(yè)務(wù)能力考核的量化指標(biāo)中;構(gòu)建基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的新型課堂教學(xué)模式,提高教師在信息化背景下的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和教學(xué)適應(yīng)能力,。

讀書(shū)活動(dòng)

建立教師必讀教育專(zhuān)業(yè)理論文庫(kù),。以學(xué)年為單位,結(jié)合我校課改進(jìn)程,,組織教師讀經(jīng)典教育專(zhuān)著,,開(kāi)展系列讀書(shū)交流、演講及征文活動(dòng),,幫助廣大教師不斷提高專(zhuān)業(yè)理論素養(yǎng),,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),,同時(shí)為創(chuàng)建書(shū)香校園營(yíng)造良好的氛圍。20xx年每人自選一本專(zhuān)著,,讀完后上交讀后感,。.

(3)骨干教師培訓(xùn)。骨干教師培訓(xùn)是教師培訓(xùn)的重點(diǎn),。培訓(xùn)一個(gè),,帶動(dòng)一批。通過(guò)推薦,、選拔,、確立一名區(qū)級(jí)骨干教師培訓(xùn)對(duì)象,加大培訓(xùn)力度,,培養(yǎng)幾名優(yōu)秀學(xué)科帶頭人和名教師,,并發(fā)揮他們的示范與輻射作用。加強(qiáng)校本培訓(xùn)骨干師資的培養(yǎng),。完善我校骨干教師培訓(xùn)培養(yǎng)方案和考核機(jī)制,,形成我校骨干教師隊(duì)伍。參加區(qū)級(jí)骨干教師培訓(xùn),,爭(zhēng)取學(xué)員有突出成績(jī),,爭(zhēng)取更多的人進(jìn)入更高一級(jí)的骨干教師隊(duì)伍。

(4)班主任培訓(xùn),。以新班主任為培訓(xùn)對(duì)象,,以班級(jí)工作流程、不同年齡階段學(xué)生心理特點(diǎn)分析,、共性問(wèn)題案例分析,、優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)介紹、學(xué)校德育工作常規(guī)等為主要內(nèi)容,,通過(guò)集中培訓(xùn),、觀摩主題班會(huì)等形式,幫助新班主任掌握班級(jí)工作的基本流程,,提高班級(jí)管理水平,。

(5)公共課培訓(xùn)。根據(jù)市,、區(qū)及人事部門(mén)的要求,,以提高教師師德水平、法律意識(shí),、業(yè)務(wù)能力為目標(biāo),,以骨干教師培訓(xùn)帶動(dòng)全員培訓(xùn)的方式,積極開(kāi)展相關(guān)公共必修知識(shí)的培訓(xùn)與考核,。主要內(nèi)容為:《解讀新課標(biāo)》,、《信息技術(shù)與學(xué)科課程整合》,、《義務(wù)教育法》、《教師法》等,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)、提高教師職業(yè)道德水平,,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校思想政治工作,,認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,使教師樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,,熱愛(ài)祖國(guó)、忠誠(chéng)于人民的教育事業(yè),,增強(qiáng)事業(yè)心,、責(zé)任感和敬業(yè)精神、關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,、教書(shū)育人,、為人師表,把師德表現(xiàn)作為教師考核的重要內(nèi)容和聘任,、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù),。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)教師繼續(xù)教育,,促進(jìn)教師樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理論,,掌握現(xiàn)代教育理論,轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,,更新專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu),,提高廣大教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)和開(kāi)展創(chuàng)新教育實(shí)踐的自覺(jué)性和能力水平,。

3,、繼續(xù)做好骨干教師隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步解放思想,,為中青年骨干教師的成長(zhǎng)創(chuàng)造機(jī)制和環(huán)境,,充分發(fā)揮骨干教師的表率作用,帶動(dòng)其他教師一同成長(zhǎng),。

4,、繼續(xù)加強(qiáng)人事制度改革,依法轉(zhuǎn)變教師任用機(jī)制,,按照“按需設(shè)崗,、公開(kāi)招聘、平等競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)聘任,、嚴(yán)格考核,、合同管理”的原則實(shí)行教師聘任制度。

5,、建立和完善教師考核制度,,使之更加科學(xué)化、規(guī)范化,。

年度培訓(xùn)工作計(jì)劃制定 年度培訓(xùn)工作計(jì)劃書(shū)篇九

為了深入貫徹國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范城市,不斷完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)體系,,普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)和理念,,培養(yǎng)一批知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才隊(duì)伍,市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局將組織開(kāi)展20xx年度昆山知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)活動(dòng),,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下,。

(一)專(zhuān)題講座。

全年組織舉辦6期專(zhuān)題講座,、1期專(zhuān)利分析報(bào)告宣講會(huì),。圍繞專(zhuān)利的創(chuàng)造、運(yùn)用,、管理和保護(hù),,針對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人、研發(fā)人員,、專(zhuān)利工程師等,,結(jié)合國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展趨勢(shì),宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值理念,,培養(yǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理意識(shí),,努力推動(dòng)將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,提高企業(yè)自主創(chuàng)新意識(shí)和能力,。

(二)系統(tǒng)培訓(xùn)

面向企業(yè)管理層,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員、專(zhuān)利工程師等組織開(kāi)展以下系統(tǒng)培訓(xùn):

1,、專(zhuān)利分析實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班,;

2、專(zhuān)利布局實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班,;

3,、企業(yè)貫標(biāo)專(zhuān)題培訓(xùn)班。

培訓(xùn)班以2—4天為一期,,聘請(qǐng)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局,、專(zhuān)利服務(wù)機(jī)構(gòu)等單位的專(zhuān)業(yè)講師,組織開(kāi)展較為深入的系統(tǒng)課程培訓(xùn),,幫助企業(yè)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才,,全面提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作能力和水平,。

(三)定制培訓(xùn)

區(qū)鎮(zhèn)、企業(yè)按照本區(qū)域,、本單位的特點(diǎn)和實(shí)際需求,,向市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局提報(bào)培訓(xùn)教育需求申請(qǐng),由市局根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)一協(xié)調(diào)師資等,,免費(fèi)為區(qū)鎮(zhèn)和企業(yè)提供個(gè)性化的定制培訓(xùn)服務(wù),,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性,提升區(qū)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)水平,。

(一)市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)教育計(jì)劃的制定,、培訓(xùn)教育開(kāi)展過(guò)程中的監(jiān)督管理;區(qū)鎮(zhèn)科技局(辦)負(fù)責(zé)培訓(xùn)教育活動(dòng)的組織,、場(chǎng)地的落實(shí)等協(xié)調(diào)工作,;第三方的專(zhuān)利服務(wù)機(jī)構(gòu)接受委托,負(fù)責(zé)師資,、資料,、授課等培訓(xùn)教育活動(dòng)的.具體組織實(shí)施工作。

(二)專(zhuān)題講座在不同區(qū)鎮(zhèn)巡回開(kāi)展,,系統(tǒng)培訓(xùn)在市區(qū)范圍開(kāi)展,,由市局統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排;未開(kāi)展專(zhuān)題講座的區(qū)鎮(zhèn)可自主選擇定制培訓(xùn),。

(三)各區(qū)鎮(zhèn)要深入調(diào)研,,了解本地區(qū)企業(yè)的實(shí)際需求,積極配合做好組織工作,,有針對(duì)性的發(fā)動(dòng)企業(yè),,選擇合適的課程報(bào)名參加,強(qiáng)化培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,。

(四)建立培訓(xùn)教育開(kāi)展情況的反饋機(jī)制,,通過(guò)走訪了解、問(wèn)卷調(diào)查等,,及時(shí)總結(jié),,改進(jìn)培訓(xùn)教育的組織實(shí)施,。

(五)培訓(xùn)費(fèi)用由市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局承擔(dān),。具體教育培訓(xùn)活動(dòng)內(nèi)容以下發(fā)的培訓(xùn)通知為準(zhǔn)

年度培訓(xùn)工作計(jì)劃制定 年度培訓(xùn)工作計(jì)劃書(shū)篇十

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌安排我校教師教育培訓(xùn)工作,全面落實(shí)上級(jí)組織的各類(lèi)教育培訓(xùn)工作,,通過(guò)校本培訓(xùn)進(jìn)一步提高我校教師綜合素質(zhì),,掌握?qǐng)?zhí)教技巧,提高執(zhí)教能力,,推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高,。

1,、教材知識(shí)與教法訓(xùn)練(集中培訓(xùn)、校本培訓(xùn)),;

2,、國(guó)培計(jì)劃(網(wǎng)上培訓(xùn));

3,、“說(shuō)課標(biāo),、說(shuō)教材”校本研修活動(dòng)(省市);

4,、陽(yáng)光師訓(xùn)(出外學(xué)習(xí)),;

5、崗位適應(yīng)培訓(xùn)(新任教師),;

6,、其他培訓(xùn)(學(xué)歷提高、計(jì)算機(jī)模塊過(guò)關(guān),、公需科目等),。

1、堅(jiān)持全員培訓(xùn)與個(gè)體培訓(xùn)相結(jié)合,,強(qiáng)化培訓(xùn)的深入,;

2、突出培訓(xùn)為教學(xué)服務(wù)功能,,強(qiáng)化實(shí)踐性提高,。

3、發(fā)揮培訓(xùn)的研究性功能,,強(qiáng)化成果的結(jié)集,。

組長(zhǎng):李x(全面協(xié)調(diào));

副組長(zhǎng):孫x(安排督查,、考核,、檔案收集);

成員:楊x(推廣應(yīng)用,、課堂技能指導(dǎo)檢查),;

x(后勤保障);

曾x(八部電影觀看落實(shí),、聯(lián)絡(luò)員),;

年度培訓(xùn)工作計(jì)劃制定 年度培訓(xùn)工作計(jì)劃書(shū)篇十一

開(kāi)始一項(xiàng)新的工作對(duì)新員工來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)壓力的,新員工常發(fā)現(xiàn)自我要在一個(gè)完全陌生的工作環(huán)境下與不熟悉的人一齊工作,。為了在新的工作崗位上取得成功,,新員工必須學(xué)習(xí)新的工作方法、了解事實(shí)、做事的程序,、公司對(duì)自我的期望以及公司的價(jià)值觀,。許多企業(yè)都將培訓(xùn)視為提升員工勝任本事、培養(yǎng)人才的重要方式,,有的企業(yè)甚至把員工培訓(xùn)當(dāng)作一種福利文化在經(jīng)營(yíng),。如何將員工培訓(xùn)計(jì)劃做得更出色是很多企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理們面臨的一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。本文就如何做好企業(yè)年度員工培訓(xùn)計(jì)劃提出了分六步走的方案,。

企業(yè)要想做好切實(shí)可行又能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)明顯效益的培訓(xùn)規(guī)劃,,必須從根本上重視培訓(xùn)規(guī)劃,不能將培訓(xùn)看成可有可無(wú)的事情,。一個(gè)好的培訓(xùn)規(guī)劃絕不會(huì)只是一些培訓(xùn)課程的組合,,一個(gè)差勁的培訓(xùn)規(guī)劃往往只會(huì)浪費(fèi)很多的資源,卻得不到任何效果,。僅有從思想上重視培訓(xùn)規(guī)劃,,明確培訓(xùn)重點(diǎn)目標(biāo),才能夠正確對(duì)待培訓(xùn)規(guī)劃,,也才能夠制定出有效的培訓(xùn)規(guī)劃,。

企業(yè)整體的培訓(xùn)需求能夠從五個(gè)方面來(lái)進(jìn)行分析:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、年度工作計(jì)劃,、企業(yè)文化,、行業(yè)特性和企業(yè)發(fā)展階段。部門(mén)培訓(xùn)需求主要是征求各部門(mén)主管的需求,,由其根據(jù)部門(mén)的工作目標(biāo)來(lái)提出自我的需求,。員工個(gè)體培訓(xùn)需求則能夠經(jīng)過(guò)發(fā)放培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷的形式來(lái)完成,并由部門(mén)主管來(lái)確定是否貼合企業(yè)的需求,。這樣培訓(xùn)滿(mǎn)足的不僅僅是企業(yè)的培訓(xùn)需求,,還滿(mǎn)足了部門(mén)及員工的培訓(xùn)需求。

培訓(xùn)需求分析完成后,,下一步就是為實(shí)現(xiàn)這些需求而安排培訓(xùn)課程,。從需求的頻率來(lái)分,培訓(xùn)課程可分為常規(guī)課程和隨機(jī)課程兩類(lèi),。對(duì)于常規(guī)課程,,培訓(xùn)管理者應(yīng)當(dāng)分門(mén)別類(lèi)建立完整的課程目錄,加強(qiáng)對(duì)課程的管理,,并保證課程的延續(xù)和持續(xù)改善,。根據(jù)課程目錄制定年度培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)計(jì)劃,經(jīng)過(guò)確定問(wèn)題,,與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層討論就需要解決的問(wèn)題達(dá)成共識(shí),,進(jìn)行自我分析,確定可行的方案,,并分析選擇的標(biāo)準(zhǔn)等方法,,從而使培訓(xùn)更系統(tǒng)、更完善,。

實(shí)際工作中發(fā)生的案例是最好的材料,,把工作案例提交給培訓(xùn)師,由培訓(xùn)師根據(jù)案例來(lái)組織課程,,培訓(xùn)不可能不再具有針對(duì)性,。結(jié)合員工實(shí)際工作中的案例,培訓(xùn)時(shí)不再拿世界知名的企業(yè)說(shuō)事,,培訓(xùn)對(duì)員工的吸引力增強(qiáng)了,,也讓員工感覺(jué)講師講的就是自我身邊真實(shí)的狀況,能夠隨時(shí)隨地就用得著,。企業(yè)應(yīng)建立培訓(xùn)案例征集制度,,由各部門(mén)管理者和員工收集整理提交工作中遇到的典型案例。同時(shí),,企業(yè)的培訓(xùn)管理者本身也要經(jīng)常到各部門(mén)了解工作的情景,,收集對(duì)培訓(xùn)有用的案例。

實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)計(jì)劃的系統(tǒng)性,,必須系統(tǒng)分析每個(gè)崗位所應(yīng)具備的知識(shí)與技能,,制定崗位技能表及培訓(xùn)訓(xùn)練活動(dòng)的具體實(shí)施方案,細(xì)化各項(xiàng)學(xué)習(xí)資料和考核目標(biāo),,根據(jù)員工缺乏的技能再來(lái)組織培訓(xùn),。這是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工作,不是一個(gè)部門(mén),,也不是短時(shí)間內(nèi)所能完成的工作,,但企業(yè)要真正地提高員工的素質(zhì),培訓(xùn)真正地要提升水平,,使培訓(xùn)更系統(tǒng),,這是必不可少的一環(huán)。當(dāng)這項(xiàng)工作完成之后,,許多問(wèn)題就迎刃而解,,培訓(xùn)工作也變得更有效、更系統(tǒng),。

培訓(xùn)效果是培訓(xùn)管理者最頭痛的問(wèn)題,。在企業(yè)內(nèi)部建立一支講師隊(duì)伍,或者把內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練成一支講師隊(duì)伍,,針對(duì)一些重要的課程與技能,,針對(duì)一些重點(diǎn)的員工,采取培訓(xùn)加講師的方式,則能極大的提高培訓(xùn)效果,。

總之,,要想做好企業(yè)管理培訓(xùn)決非易事,選擇一至三個(gè)年度工作重點(diǎn),,作為突破口是明智的選擇,。這也是企業(yè)在進(jìn)行新一年度培訓(xùn)規(guī)劃時(shí)所應(yīng)采取的策略,從而供給最好,、最滿(mǎn)意,、最有用的服務(wù)給企業(yè)受訓(xùn)群體。

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