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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 物業(yè)保潔個人工作總結(jié)100字 物業(yè)保潔主管工作總結(jié)(10篇)

物業(yè)保潔個人工作總結(jié)100字 物業(yè)保潔主管工作總結(jié)(10篇)

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物業(yè)保潔個人工作總結(jié)100字 物業(yè)保潔主管工作總結(jié)(10篇)
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工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助,。

物業(yè)保潔個人工作總結(jié)100字 物業(yè)保潔主管工作總結(jié)篇一

作為物業(yè)的保潔員,我主要的工作就是打掃自己所屬區(qū)域的衛(wèi)生,,保證自己負(fù)責(zé)區(qū)域的干凈,,我負(fù)責(zé)的區(qū)域就是物業(yè)辦公樓和1、2棟居民樓的衛(wèi)生,,我具體做了如下工作:

1,、打掃每棟樓的電梯,去除電梯中的異味,,保持電梯的干凈整潔,,讓業(yè)主有一個舒適的居住環(huán)境。電梯是業(yè)主每天出行必需的工具,,若是電梯中有異味就會影響到業(yè)主的心情,,也會影響到業(yè)主對我們物業(yè)的看法,所以自己是一定要在每天打掃的時候去除電梯當(dāng)中的異味的,。

2,、打掃自己負(fù)責(zé)區(qū)域的樓道的衛(wèi)生,以及其它的公共區(qū)域的衛(wèi)生,,在打掃時做到認(rèn)真仔細(xì),,不放過任何一個衛(wèi)生死角,。做這個工作是需要細(xì)心和認(rèn)真的,,若是隨便打掃一下,只為了交差,,那肯定是做不好這個工作的,。每天我都會檢查一下樓梯間的衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)有垃圾的時候及時清掃,。

3,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它的臨時性的工作。比如物業(yè)的大掃除工作,,或是其它的需要我做的工作,。在領(lǐng)導(dǎo)有需要的時候我一定會第一時間到達(dá),,并且認(rèn)真的做好工作。

在這一年中我是非常認(rèn)真的在做好自己的工作的,,雖然我只是一個小小的保潔,但既然自己在做這個工作就一定要把它做好,。我每天都會按時的到崗,,完成好自己應(yīng)該要做的工作。在上班時間我也會穿戴好制服,,維護(hù)好我們物業(yè)在外的形象,。這份工作雖然簡單但是要做好的話是會非常的累的,每天做完工作的時候都會覺得非常的疲憊,,但是看到自己打掃完的干凈的樓道的時候又會覺得非常的滿足,。

新的一年馬上就要開始了,自己也要做好新一年的工作才行,,和其它的同事一起努力的讓小區(qū)保持著一個干凈的狀態(tài),,給業(yè)主一個好的生活環(huán)境,。我也一定會認(rèn)真的做好自己的工作的,,這是我應(yīng)該做到也必須要做到的。

物業(yè)保潔個人工作總結(jié)100字 物業(yè)保潔主管工作總結(jié)篇二

20xx年是我們后勤服務(wù)集團(tuán)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年,,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子新思路、新創(chuàng)意,、新的管理模式下,,我們綠化物業(yè)面對新的壓力,面對新的契機(jī),,進(jìn)一步完善物業(yè),、綠化管理制度,,提高管理和服務(wù)水平,以深化后勤,、減人增效為動力,,在新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,兄弟部門支持助下,,逐步走上規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理,、物業(yè)管理,確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個新臺階”為目標(biāo),,全體物業(yè)、綠化的員工團(tuán)結(jié)一致,,為后勤服務(wù)建設(shè)發(fā)展努力工作,,現(xiàn)總結(jié)如下:

我們綠化部門承擔(dān)著全院1040畝除建筑以外的道路,、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是我們部門的一項主要業(yè)務(wù)工作,,綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護(hù)水平基礎(chǔ)薄弱,,過去養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)護(hù),綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)成包袱背著,,所以養(yǎng)護(hù)工作一直處于落后的單位面上,。隨著用人制度的深入,綠化為了改變養(yǎng)護(hù)落后的被動狀況,,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了新的管理辦法,出臺了綠化養(yǎng)護(hù)分塊承包責(zé)任制,,同時有了穩(wěn)定的維護(hù)人員,。明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé),,落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)的專項經(jīng)費(fèi),,按養(yǎng)護(hù)面積和等級分配的方式,通過實(shí)踐,,綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān),。效果非常明顯,新的養(yǎng)護(hù)管理辦法使專業(yè)人員觀點(diǎn)發(fā)生巨轉(zhuǎn)變,,激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮,真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護(hù)班組,,又有一支分擔(dān)承包的隊伍,,還有一支靈活的用人隊伍,,層層落實(shí)責(zé)任制,做到任務(wù)到地,,責(zé)任到人,。養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)的工作,,也提高了生產(chǎn)效率,,促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時堅持每天有專人檢查,、記錄,,使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,,帶動著養(yǎng)護(hù)水平的全面提高,,得到了全院上下員工的好評。

1,、先后給學(xué)院補(bǔ)種植樹木棵,,竹子x塘,銀杏40余株,。文化生態(tài)園小島竹亭,、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座,。

2,、為學(xué)院移栽苗木<φ7左右>600多棵,香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵,。

3,、為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹上千棵。

4,、為后勤集團(tuán)苗圃平整土地20余畝,,插苗數(shù)萬株,用去人工488工日,。

5,、本中心完成草花種植40000余盆(現(xiàn)擺放在西門、圖書館前),。

6,、新增綠化面積34721o,新增加除草人員12名,。

1,、管理人員不斷提高服務(wù)水平,增強(qiáng)服務(wù)的主動性,,建立了一套完整的制度,,報修即時,,急事急辦,事事存檔,。

2,、物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導(dǎo)上班前,,教師上課前,,辦公室保潔好,領(lǐng)導(dǎo)能喝上熱開水,,為教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境,,使教師全身心投入到教學(xué)中去。

物業(yè)保潔個人工作總結(jié)100字 物業(yè)保潔主管工作總結(jié)篇三

本人自今年5月18日入職擔(dān)任物業(yè)部保潔主管,。工作職責(zé)為負(fù)責(zé)園區(qū)a,、b、d日常保潔,、定期消殺,、垃圾清運(yùn)工作,及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的e,、f,、g組團(tuán)開荒和日常衛(wèi)生保潔服務(wù)監(jiān)管管理。管理范圍較寬,,人員分布較散,,這些雖然給管理工作帶來很大難度,但并沒有改變我對工作的熱情,,這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機(jī)會,。下面將今年以來工作情況匯報如下:

工作伊始,面臨的工作重點(diǎn)是abd組團(tuán)的公共區(qū)域開荒,,由于時間緊,,維修工作多,這給開荒工作帶來了很大的困難,,基本上整段時間內(nèi)是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進(jìn)行,,這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復(fù)清潔的問題。中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通,,這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的,,但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下,經(jīng)過多方溝通,,聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走,,剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理,另外通過協(xié)調(diào)暫時借用了消防水用做開荒使用,。在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場監(jiān)督檢查,、整改返工,、逐項進(jìn)行,保證了開荒工作的順利完成,。同樣在年底接管的efg組團(tuán)時,,天寒地凍,大部分時間無法用水的情況下,,克服重重困難完成了開荒工作,。

外判公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀(jì)偏大,文化水平低,,人員流動性大等問題,。因本項目為別墅項目,工作環(huán)境只有園區(qū)和車庫,,條件比較惡劣,,且每人所轄區(qū)域也很大任務(wù)重。物業(yè)公司除定期進(jìn)行公司背景,、管理制度,、公司領(lǐng)導(dǎo)等深入的企業(yè)文化培訓(xùn),同保潔公司自身工作制度的培訓(xùn)交叉,、循環(huán)培訓(xùn),。并進(jìn)行保潔公司內(nèi)部的保潔工具實(shí)操,清潔技巧知識等培訓(xùn),,定期組織逐個口頭考核,,優(yōu)勝劣汰,確保每個人都能盡快的有所提高,。同樣在保潔員工的日常工作期間,,對于他們的休息、吃飯問題等多加關(guān)心,,聯(lián)系工程部在車庫內(nèi)修建保潔休息室,,在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品,使大家能夠安心工作,。在十月起,,因施工方戶內(nèi)保潔撤場,我物業(yè)部在人員緊張的情況下,,抽調(diào)人員在兩個月的時間內(nèi)累計入戶清潔施工后垃圾,、入戶內(nèi)打掃達(dá)175次,清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過200次,,保證了施工結(jié)束后,,業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。

同時配合實(shí)際工作的細(xì)則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項保潔類規(guī)章制度,。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導(dǎo)書》先后制定,、修改了一系列管理規(guī)定細(xì)則和具體措施,,使各項管理分工明確、責(zé)任到人,。并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分,、工作流程、職責(zé),、安全操作規(guī)范,、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。同樣為隨時檢查員工的工作情況,,由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查,。我將每日員工工作表現(xiàn),,發(fā)現(xiàn)問題及整改,,與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上,,減少了我很大的文案工作,也通過與保安主任,、主管及綠化主管的溝通,,相互監(jiān)督通報,,用以彌補(bǔ)保潔部門只有我一個人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量情況,,做到心中有數(shù),有據(jù)可查,,并將其整理存檔備查,。同客服部密切配合,上門處理兩起保潔問題投訴,并及時做好相應(yīng)的處理措施,,舉一反三,,避免再次出現(xiàn)同樣問題。同售樓處及會所工作人員交流配合,順利完成各次上級領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù),。

在定期的消殺除四害工作中,公司提出自行采購藥品器械,,安排人員進(jìn)行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士,,多方比較和摸索,整理出一套適合本項目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單,節(jié)約了成本,,同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率,,達(dá)到了應(yīng)有的效果,,并做好文字記錄存檔,。逐步改善了園區(qū)車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題,。

垃圾清運(yùn)公司自7月1日起正式進(jìn)場,前期以生活垃圾為主,隨著業(yè)主入住量的增加,,和裝修戶的增多,,施工垃圾堆放與各戶的車庫內(nèi),所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡視,。做好估量及時聯(lián)系清運(yùn)車輛進(jìn)場,。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起,為了防止出現(xiàn)誤清運(yùn),,我設(shè)計了表格由清運(yùn)人員與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),,同時我另外通知前臺聯(lián)系業(yè)主,,做到雙保險,。

回顧這半年多來的工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績,園區(qū)和會所前期保潔工作步入正軌,。但與公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,在管理水平,、溝通能力上還有欠缺,遇事時有時不夠冷靜,,有時急于求成往往事與愿違,。這些不足之處都需要我去加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),用所學(xué)知識指導(dǎo)自己的工作,,爭取用更好的成績來回報領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,。

物業(yè)保潔個人工作總結(jié)100字 物業(yè)保潔主管工作總結(jié)篇四

20xx年馬上過去,家在盤點(diǎn)一年中收獲的同時,,又寄希望與新的未來,。不知不覺中,我在新的崗位上結(jié)束了一年的工作,,現(xiàn)總結(jié)如下:在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷,、助、支持下,,緊緊圍繞保安全生產(chǎn)為中心工作,,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,始終把“安全第一”放在首位。嚴(yán)格執(zhí)行“六禁令”,,堅決杜絕習(xí)慣性違章,。較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。

(一)強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì),。為做好班組基礎(chǔ)工作,,我堅持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,,以誠待人,,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識自身的工作和價值,,正圈理苦與樂,,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,,堅持甘于奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉技能講提高,。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,,并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、工程師和同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在技術(shù)上有所提高,。

(二)嚴(yán)于律已,,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求,,始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中,以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,,謙虛謹(jǐn)慎,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),;堅持做到不利于班組事不做,。與班組成員心往一處想,勁往一處使,,不會計較干得多,,干得少,只希望把所有工作圓滿完成,。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,,但也存在一些不足,主要受理程度還不夠嚴(yán),,學(xué)習(xí),、技術(shù)上還不夠努力,,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,,克服不足,努力把工作做得更好,。及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,,確保站場的安全生產(chǎn),平穩(wěn)供氣,??傊?,一年來,,我做了一定的工作,也取得了一些成績,,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:工作創(chuàng)新意識不強(qiáng),,創(chuàng)造性開展不夠,。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,,克服不足,以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,腳踏實(shí)地,,盡職盡責(zé)地做好各項工作,。多關(guān)心同事,團(tuán)結(jié)班組所有成員共同努力工作,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望,。概是這樣,,稍微改一下吧,。

20xx年,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與力支持下,,按照公司的工作要求,,本著“您的滿意,是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,,“以人為本,,以客為尊,,以誠為源,以質(zhì)為先”的公司管理理念,,以“上水平,,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),,“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條,。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對一年的工作做以簡要總結(jié),??偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),找出不足,,為x年的工作打好基礎(chǔ),。

1、人員管理,。保潔實(shí)行夜班后,,員工情緒波動,開展工作十分困難,,為此和員工多方面溝通,,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量,。根據(jù)各崗位工作需求情況,,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,,調(diào)整了班次和值班時間,,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運(yùn)行要求?,F(xiàn)有人員14人,,本年度共有9人離職和調(diào)職.其中1人調(diào)職到庫區(qū),8人離職,。

2,、培訓(xùn)。對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),,使保潔員掌握保潔工作知識,,達(dá)到寫字樓保潔工作的要求。在對保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下,,結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,,清潔程序,,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,,清潔煙灰盅,,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),,銹的處理,。加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識的培訓(xùn),,建立了員工工作的責(zé)任心,,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,,人員基本穩(wěn)定。

3,、保潔工作模式方面,。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果,。在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次,,主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量,,加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率?,F(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時保潔員無法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟,。在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,,恢復(fù)原有本色,,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加,。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較,,雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達(dá)到要求,,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,,以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求,每20分鐘吸塵一次,。

4,、保潔工作完成方面

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂(2)完成對廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。(3)完成對新入駐樓層的開荒工作,。(4)完成廈石材晶硬處理,,地毯保養(yǎng)工作。(5)完成廈垃圾的清運(yùn)工作,。(6)完成廈外墻的2次清洗。(7)完成外圍地面沖刷工作,。(8)對b1車場每月兩次的清洗工作,。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)(9)完成特約清潔服務(wù)。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,,床頭,,沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作,。(10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作,。

5、綠化工作方面,。5月份廈采購綠植內(nèi)共有綠植約100顆,,辦公室及堂內(nèi)的長勢一般,,其他地方因缺少日照,潮濕度不夠,,尤其不通風(fēng),,導(dǎo)致綠植蟲害較多,,電梯廳內(nèi)的部分植物死亡,其他勉強(qiáng)成活但無觀賞價值而言,。在養(yǎng)護(hù)時努力克服不良因素,,做到每兩季更換土壤,,增加養(yǎng)分,,及時殺蟲,,一定時期集中養(yǎng)護(hù)。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆,。在xx年室內(nèi)綠化建議考慮外包,,保證植物可觀賞性。外圍綠化因防水施工未補(bǔ)種,,xx年4月份應(yīng)全面從新設(shè)計綠化,。附xx年5月份購綠植明細(xì)表名稱購進(jìn)數(shù)量(棵)現(xiàn)有數(shù)量(棵)死亡數(shù)量(棵)綠蘿20137散尾葵13130發(fā)財樹550綠巨人24177黑金剛220一帆風(fēng)順606夏威夷椰子811榕樹110搖錢樹220橡皮樹220非洲茉莉3306有害生物防治方面根據(jù)街道的關(guān)于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城的工作的指示,保潔對廈進(jìn)行了徹底消殺,,符合國家衛(wèi)生規(guī)定,。在工作中根據(jù)季節(jié)不同分別對老鼠和蚊蠅進(jìn)行殺滅,取得了較好的效果,。

6,、衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督方面。隨著iso9001-xx質(zhì)量體系的推行,,保潔在工作中,,加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)督,完成表格的填寫,,用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量,,并對工作中的問題進(jìn)行總結(jié),進(jìn)一步改正,,取得了較好的效果,。

7、成本控制方面,。xx年保潔平均清潔費(fèi)用5500/月,。在清潔用品控制方面,客用品較難控制(卷紙和洗手液)例如卷紙每月費(fèi)用近1300圓,。洗手液每月費(fèi)用近220圓,。石材養(yǎng)護(hù)每月費(fèi)用近1000圓。經(jīng)9工作中存在問題1外圍車場由汽車產(chǎn)生的油污,,無法有效的去除,。2現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,在不增加人員的前提下,很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),。3冬季雪天藥店衛(wèi)生無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),,可考潞置自走式全自動洗地機(jī),會有一定改善,。4廈投入使用已兩年,,石材的防水防油防污能力已下降,為防止水斑,,風(fēng)化等病變,,xx計劃在衛(wèi)生間和廳地面的石材做防護(hù)處理。5在保證衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下,,高頻率的使用設(shè)備,,清潔設(shè)備的更換配件費(fèi)用將有一定上升。例為保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),,按要求每20分鐘吸塵一次,,吸塵器的開關(guān)每天近90次。

在xx年,,保潔工作整體上有所提高,,但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在保潔員全體的努力下,,將在xx有更好的表現(xiàn),。常使用的清潔劑在工作間內(nèi)兌好比例發(fā)放來控制使用量。

物業(yè)保潔個人工作總結(jié)100字 物業(yè)保潔主管工作總結(jié)篇五

20xx年,,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,,是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,,“以人為本,以客為尊,,以誠為源,,以質(zhì)為先”的公司管理理念,以“上水平,,創(chuàng)效益,,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),“服務(wù)第一,、客戶至上”作為每一位員工的信條,。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對一年的工作做以,。,,找出不足,為20xx年的工作打好基礎(chǔ),。

1.人員管理

保潔實(shí)行夜班后,,員工情緒波動,開展工作十分困難,,為此和員工多方面溝通,,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量,。根據(jù)各崗位工作需求情況,,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,,調(diào)整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,,基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。

現(xiàn)有人員14人,本年度共有9人離職和調(diào)職,,其中1人調(diào)職到庫區(qū),,8人離職,。

2.培訓(xùn)

對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),,使保潔員掌握保潔工作知識,達(dá)到寫字樓保潔工作的要求,。

在對保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),,銹的處理,。

加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),,創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識的培訓(xùn),,建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣,。

經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,,人員基本穩(wěn)定,。

3保潔工作模式方面

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果,。

在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次,,主要清潔工作放在夜班進(jìn)行,。在實(shí)施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率?,F(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,,但在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時保潔員無法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟,。

在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率,,將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,,恢復(fù)原有本色,,取的了較好的效果,,但清潔成本有所增加,。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,,雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達(dá)到要求,,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,,以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。

在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求,,每20分鐘吸塵一次。

4保潔工作完成方面

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

(2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作,。

(3)完成對新入駐樓層的開荒工作,。

(4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作,。

(5)完成大廈垃圾的清運(yùn)工作,。

(6)完成大廈外墻的2次清洗,。

(7)完成外圍地面沖刷工作,。

(8)對b1車場每月兩次的清洗工作。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)

(9)完成特約清潔服務(wù),。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,,床頭,沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作,。

物業(yè)保潔個人工作總結(jié)100字 物業(yè)保潔主管工作總結(jié)篇六

很榮幸來到xx小區(qū)擔(dān)任保潔員,這份工作對于我來說來之不易,,從上崗的第一天開始,,我就以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來對待這份工作。隨著年終的到來,,我對今年的保潔工作進(jìn)行了以下總結(jié),。

做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,我原來也是這么想的,,可是自從真正的接觸到實(shí)際工作中的時候,,才發(fā)現(xiàn)并不簡單,平時根本不注意的地方,,對于保潔員來說,,絕對不能馬虎,墻角、拐角,,窗內(nèi)窗外,犄角旮旯,都是自檢的重點(diǎn),。在xx小區(qū),懷著真誠服務(wù)的心,努力做好本職工作。由于工作努力,,成績有目共睹,,并且得到領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)業(yè)主的肯定和認(rèn)可,。

到xx小區(qū)任職期間,我從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進(jìn)的每一步,,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,得到了多數(shù)業(yè)主,、租住戶的諒解與支持。如果說這期間的工作還有一些可取之處的話,,那絕不是因為我個人有多的能力,而應(yīng)歸功于我們有一支高素質(zhì)的保潔隊伍,,有一群有熱情,、肯于奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人員,。作這個小結(jié)的目的,也決不是給自己涂脂抹粉,,而是希望能達(dá)到冷靜回顧一下自己這段時期的工作得失,,總結(jié)經(jīng)驗,,吸取教訓(xùn)。

這一階段的工作,,一方面是盡快掌握小區(qū)的基本情況,,另一方面確保小區(qū)各項工作的正常進(jìn)行,。由于交接時間較短,,很多事情只能邊干邊學(xué)習(xí),,在此期間,保潔的日常工作主要靠的詩司領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮,,靠的受理人員的高度自覺。這一時期的工作,,在的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,迅速采取措施,未出現(xiàn)嚴(yán)重錯誤,,但在工作細(xì)節(jié)上還存在不少問題,,好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事及時指出并補(bǔ)救,均未產(chǎn)生嚴(yán)重后果,。

今年的保潔工作,,也暴露了自身存在的一些問題,如在自身要求上還比較放松,,對一些細(xì)節(jié)注意還不夠,,有待在今后的工作中予以改進(jìn)。同時,,希望能有機(jī)會到比較成熟的小區(qū)去學(xué)習(xí),、掌握更多技能,,提高自己的專業(yè)水平。決心在崗位上,,投入更多的時間,、更的熱情,完成公司布置的各項工作,,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,。

明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;積極參與基層建設(shè),在工作中要起到模范帶頭作用,,做廣職工的表率,,同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),。在工作上,圍繞物業(yè)的中心工作,,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)以律己,較好的完成各項工作任務(wù),。

隨著xx的實(shí)行,,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,,需掌握的知識更高更廣,。為此,我將更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為物業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

物業(yè)保潔個人工作總結(jié)100字 物業(yè)保潔主管工作總結(jié)篇七

我叫某某,,于20xx年xx月在珍珠灘公司上班,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下,。

我主要從事的衛(wèi)生保潔工作,上班以來,,我基本上做到按時上下班,,不遲到不早退,有事提前請假,,無缺席曠工現(xiàn)象,,工作勤勤懇懇,任勞任怨,,努力做好自己的`本職工作,,遵守工作紀(jì)律,,保守工作秘密。與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,,服從后勤主管安排,,日常衛(wèi)生保潔工作基本達(dá)到了主管要求,沒有因為工作不到位影響營業(yè),。我總結(jié)要干好我這塊工作,,還要做到以下努力:

管理層老總們給我提供了現(xiàn)有工作崗位,付出了很多,,我們不管在哪個崗位,,我們要有感恩之心,因為有了這份工作,,我們就能使我們自己和家人生活的更好一些,。所以不管掙多少錢,我們都要牢記一份責(zé)任,,不能因為自己的原因影響整個公司業(yè)績,。

做老總和管理人員都不容易,大家目標(biāo)都是一致,,那就是在商言商,,限度追求公司利益,所以他們會采取很多措施,,提高營業(yè)額和管理水平,,所以我們要執(zhí)行好公司的決定,不能有怨言,,不能站在自己立場看問題,,要看到當(dāng)今社會生存壓力大,競爭激烈,。

盡管我做的是保潔工作,,但我知道這份工作同樣很重要,現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)拼的是態(tài)度,,環(huán)境,。做好保潔了客人來了有個愉快的心情,能提高消費(fèi)欲望,,增加回頭客,。做不好就會失去一些客源,保持清潔衛(wèi)生也是我公司向外展示公司形象的重要手段,,試問一個公司的衛(wèi)生都亂七八槽,,誰還會認(rèn)為那個公司的人員都有很高的素質(zhì)?環(huán)境衛(wèi)生好了,客源多了,,營業(yè)額提高了,,大家才有工資,鍋里有碗里才有,,所以我們要心往一處想,,勁往一處使,干好自己的本職工作,。

任何事業(yè)都不是一帆風(fēng)順的,,服務(wù)行業(yè)更是面臨許多艱難,高鐵通后,,來廣元定居旅游的人越來越多,,廣元是旅游城市,我們公司占據(jù)了天時地利之便,,我相信通過上下齊心協(xié)力,,公司的明天會更美好。

物業(yè)保潔個人工作總結(jié)100字 物業(yè)保潔主管工作總結(jié)篇八

作為保潔人員,,就應(yīng)該知道,,保潔應(yīng)為保持潔凈,情況的潔凈貴在保持,,從被動潔凈,,變?yōu)橹鲃颖3譂崈簦挥懈魅吮3?,情況能力真正的潔凈,!下面我們來看看關(guān)于物業(yè)保潔,迎接閱讀,。

一年來在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,顛末部門員工的配合盡力,完成了公司的支配的各項工作任務(wù),,獲得了業(yè)主的承認(rèn),。

保潔只不過是物業(yè)辦事治理行業(yè)中的一個行當(dāng)。它體現(xiàn)著行業(yè)單位的態(tài)潔形象,,同時,,也經(jīng)業(yè)主、使用視覺感不雅留下第一印象,。俗話說:進(jìn)門看地面,,坐下摸板凳,。這便是人們審視衛(wèi)生狀況的習(xí)慣心理常態(tài),。

回首一下,我們是這樣做的:

在客歲的根基上,在新細(xì)化工作內(nèi)容,,嚴(yán)格考評大分標(biāo)準(zhǔn),。不合區(qū)域,不合部位都有具體的分值考評,。這樣,,便于操作,利于反省,。

1,、按標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。

針對崗位輪換和新員工入職較多的實(shí)際,,實(shí)行例會講理論,,在崗做示范的措施進(jìn)行培訓(xùn)。班長手把手教,,純熟工傳,、幫、帶,,施展班長的業(yè)務(wù)技能長,,調(diào)動純熟工的積極性。這樣做受培衙魅者也容易接收和控制,,即進(jìn)步了受培者的技能,,有拉近了同事間的間隔,一舉兩得,,相得益彰,。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),講清操作要領(lǐng)要點(diǎn),,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做),;先粗后細(xì),一步到步,,人走物清(即:一次做徹底,,人走垃圾、雜物,、對象全帶走),。

2、按標(biāo)準(zhǔn)去做,。

責(zé)任到人,,簽定目標(biāo)責(zé)任書,讓員工胸中有標(biāo)準(zhǔn),日工作表上分列有次序,操作起來有個準(zhǔn)。周師傅便是突出的一位,大廳的玻璃大門,,玻璃幕墻干凈透明,,茶幾,、沙發(fā)一塵不染,。袁師傅發(fā)揚(yáng)著千錘百煉的工作風(fēng)格,,樓層保潔清洗垃圾桶,與男性相比,,絕不遜色,,保持了主樓衛(wèi)生干凈度。

名都大廈現(xiàn)在是裝修期間,在人員少工作量大的環(huán)境下,幾個師傅也拿標(biāo)準(zhǔn)來要求自覺,,向標(biāo)準(zhǔn)去挨近,,盡量靠近和達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。對他們的工作,只有這樣來描述:掃地蕩身灰,,拖地一身汗。較突出,,調(diào)人員積極行動,,毫無牢騷。老范師傅責(zé)任的區(qū)域是目前最徹底,,較干凈的一塊,,從裝修階段而言,是難以見到的標(biāo)準(zhǔn)典范,。

3,、按標(biāo)準(zhǔn)去查,。

在反省工作中,,不去過場。杜絕一糊二混,,發(fā)明問題即使提出,,注意預(yù)期輕重,盡量不傷和善,,呈現(xiàn)反常,,多方幫忙。目的只有一個,,標(biāo)準(zhǔn)不放棄,。技之一恒的日反省,是保潔標(biāo)準(zhǔn)化弗成缺氨贍步伐,,只有這樣,,墻上貼的才不會是一紙空文,區(qū)的衛(wèi)生也能力夠博得業(yè)主和使用人的滿意,。

創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市是市委市當(dāng)局的重大決策,,一年來,我們始終繃緊這根弘,,從不敢松懈,。區(qū)內(nèi)不停保持著優(yōu)越狀態(tài)。

1,、上級要求的光陰,,按著標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格去做。

曩昔廣場保潔光陰是:早城八點(diǎn)到晚上八點(diǎn),。為了創(chuàng)衛(wèi),,有關(guān)部門要求我們必須在六點(diǎn)半之前把衛(wèi)生做好,然后再整理擺放車輛,。在不增加人員的環(huán)境下,,把兩人同班改為上,、下午對班粒長了班光陰,達(dá)到了創(chuàng)衛(wèi)的光陰要求,。誠然,,個班光陰固然縮短了,工作量去成倍的增加了,。

但二位師傅二話不說,,欣然接收分配。同時標(biāo)準(zhǔn)不低落,,偌大廣場異常難見到煙帶和果殼紙屑,。炎夏里,好天一身汗,,雨天一身水,,嚴(yán)冬時,頂著星辰來上班,,借著路燈掃廣場,,迎著寒風(fēng)回家去,已是晚飯過幾時,。天天如此,,實(shí)在不易,平平凡凡,,難能寶貴,。他倆的敬業(yè)境界和吃苦刻苦精神值得我們物業(yè)人好勤學(xué)習(xí)。

2,、上級要求長效治理,,我們至始至終。

從認(rèn)識上講,,創(chuàng)衛(wèi)事關(guān)重大,,從工作職責(zé)來說,我們是主力軍,,可以,,我們必須接收任務(wù),義不容辭,,隨時接收反省,,全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)工作。用二位師傅的話來說:反省時是怎么做,,平時也是怎么做,,做到了平時和反省一個樣。在無數(shù)次的檢磨練收明查暗訪歷程中,也證明了一點(diǎn),。銀河一塊沒問題,,我們可以或許寧神。居委會領(lǐng)導(dǎo)如是一說,。

在工作的實(shí)際中,,我們不停提醒和要求人人:晦氣于連合的話不說(背后不議論別人長短);晦氣于連合的話不傳,,不做長嘴婆,,管好本身的嘴;晦氣于連合的事不做,,尤其是值班期間和交接班歷程中,,不要小聰明,不足衍了事,,不糊弄同伴,,做到上清下接,協(xié)調(diào)相處,。將正氣,,歪風(fēng)邪氣難存在了,;講正氣,,削減了猜疑心理。連合出心情連合出精神,。

拿女同胞的話講:現(xiàn)在我們的心情舒暢,,干起活來有止境,吃點(diǎn)苦受點(diǎn)累心甘甘愿寧可,,領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)的費(fèi)品全歸公,,我們果斷屈服,愿意去做,。由來已久的常規(guī)被沖破,,杜絕了任何人私自處置懲罰廢品的現(xiàn)象。這樣以來,,即削減了互相猜疑和勾心斗角的心理,,有增加了收入,固然是很微不夠道,,但它體現(xiàn)了一種精神和境界,,加倍緊張的是,他匆匆進(jìn)了連合加強(qiáng)了團(tuán)隊意識,。公司多次的突擊任務(wù)都可以或許只之即來,,愿意干活,沒有牢騷,。

在人們的想象中,,做保潔是做普通不過得了,,誰都能做,其他啊,,能做,,不必然會做。依照我們的標(biāo)準(zhǔn),,從不會到會做,,總得有個歷程,且得居心揣摸,。嗣魅這些,,可能有人會覺得保潔有什么門道,別自做高傲,。感慨:有人不理解保潔,。

物業(yè)保潔個人工作總結(jié)100字 物業(yè)保潔主管工作總結(jié)篇九

20xx年一周立刻過去,不知不覺中,,我在新的崗位上結(jié)束了一周的工作,,現(xiàn)總結(jié)如下:

在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫忙,、支持下,,緊緊圍繞xx內(nèi)部保潔為中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,,不斷改善工作方法,,提高工作效率。較好地完成了各項工作任務(wù),。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

(一)強(qiáng)化形象,,提高自身素質(zhì),。我堅持以誠待人,愛崗敬業(yè),,正確處理苦與樂,,得與失、個人利益和團(tuán)體利益的關(guān)系,,堅持甘于奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè)。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和摸索,,我能夠把xx單位內(nèi)部各項保潔工作有條不紊的完成,。

(二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求,,始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自我的準(zhǔn)則,,腳踏實(shí)地,,埋頭苦干。在工作中,,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,,不斷改善工作作風(fēng),,不計較干得多,干得少,,只期望把所有工作圓滿完成,。

一周以來的工作雖然取得了必須的成績,但也存在一些不足,,在今后工作中,,我必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,,努力把工作做得更好,。

物業(yè)保潔個人工作總結(jié)100字 物業(yè)保潔主管工作總結(jié)篇十

一年來在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過部門員工的共同努力,,完成了公司的安排的各項工作任務(wù),,得到了業(yè)主的認(rèn)可,。

保潔只不過是物業(yè)服務(wù)管理行業(yè)中的一個行當(dāng),。它體現(xiàn)著行業(yè)單位的態(tài)潔形象,同時,,也經(jīng)業(yè)主,、使用視覺感觀留下第一印象。說:進(jìn)門看地面,,坐下摸板凳,。這就是人們審視衛(wèi)生狀況的習(xí)慣心理常態(tài)。

回顧一下,,我們是這樣做的:

在去年的基礎(chǔ)上,,在新細(xì)化,嚴(yán)格考評大分標(biāo)準(zhǔn),。不同區(qū)域,,不同部位都有具體的分值考評。這樣,便于操作,,利于檢查,。

1.按標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),針對崗位輪換和新員工入職較多的實(shí)際,,實(shí)行例會講理論,,在崗做示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。班長手把手教,,熟練工傳,、幫、帶,,發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能長,,調(diào)動熟練工的積極性。這樣做受培訓(xùn)者也容易接受和掌握,,即提高了受培者的技能,,有拉近了同事間的距離,一舉兩得,,相得益彰,。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),講清操作要領(lǐng)要點(diǎn),,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細(xì),,一步到步,人走物清(即:一次做徹底,,人走垃圾,、雜物、工具全帶走),。

2.按標(biāo)準(zhǔn)去做,。分二,責(zé)任到人,,簽定目標(biāo)責(zé)任書,,讓員工胸中有標(biāo)準(zhǔn),日工作表上排列有順序,,操作起來有個準(zhǔn),。周師傅就是突出的一位,大廳的玻璃大門,,玻璃幕墻潔凈透明,,茶幾、沙發(fā)一塵不染,。袁師傅發(fā)揚(yáng)著精益求精的工作作風(fēng),,樓層保潔清洗垃圾桶,,與男性相比,毫不遜色,,保持了主樓衛(wèi)生潔凈度,。

名都大廈現(xiàn)在是裝修期間,在人員少工作量大的情況下,,幾位師傅也拿標(biāo)準(zhǔn)來要求自覺,,向標(biāo)準(zhǔn)去靠攏,盡量接近和達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),。對他們的工作,,只有這樣來描述:掃地蕩身灰,拖地一身汗,。較突出,,調(diào)人員積極行動,毫無怨言,。老范師傅責(zé)任的區(qū)域是目前最徹底,,較潔凈的一塊,從裝修階段而言,,是難以見到的標(biāo)準(zhǔn)典范,。

3.按標(biāo)準(zhǔn)去查。在檢查工作中,,不去過場,。杜絕一糊二混,發(fā)現(xiàn)問題即使提出,,注意預(yù)期輕重,,盡量不傷和氣,出現(xiàn)反常,,多方協(xié)助,。目的只有一個,標(biāo)準(zhǔn)不放棄,。技之一恒的日檢查,,是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不可缺少的措施,只有這樣,,墻上貼的才不會是一紙空文,區(qū)的衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和使用人的滿意,。

創(chuàng)建衛(wèi)生城市是市委市政府的重大決策,,一年來,我們始終繃緊這根弘,,從不敢松懈,。區(qū)內(nèi)一直保持著良好狀態(tài),。

1.上級要求的時間,嚴(yán)格執(zhí)行;按著標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格去做,。過去廣場保潔時間是:早城八點(diǎn)到晚上八點(diǎn),。為了創(chuàng)衛(wèi),有關(guān)部門要求我們必須在六點(diǎn)半之前把衛(wèi)生做好,,然后再整理擺放車輛,。在不增加人員的情況下,把兩人同班改為上,、下午對班粒長了班時間,,達(dá)到了創(chuàng)衛(wèi)的時間要求。誠然,,個班時間雖然縮短了,,工作量去成倍的增加了。但是,,二位師傅二話不說,,欣然接受分配。同時標(biāo)準(zhǔn)不降低,,偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑,。酷暑里,,晴天一身汗,,雨天一身水,嚴(yán)冬時,,頂著星辰來上班,,借著路燈掃廣場,迎著寒風(fēng)回家去,,已是晚飯過幾時,。天天如此,實(shí)在不易,,平平凡凡,,難能可貴。他倆的敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們物業(yè)人好好學(xué)習(xí),。

2.上級要求長效管理,,我們至始至終。從認(rèn)識上講,,創(chuàng)衛(wèi)事關(guān)重大,,從工作職責(zé)來說,我們是主力軍,,可以,,我們必須接受任務(wù),,義不容辭,隨時接受檢查,,全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)工作,。用二位師傅的話來說:“檢查時是怎么做,平時也是怎么做”,,做到了平時和檢查一個樣,。在無數(shù)次的檢查驗收明查暗訪過程中,也證明了一點(diǎn),。銀河一塊沒問題,,我們能放心。居委會領(lǐng)導(dǎo)如是一說,。

在工作的實(shí)際中,,我們一直提醒和要求大家:不利于團(tuán)結(jié)的話不說(背后不議論別人長短);不利于團(tuán)結(jié)的話不傳,不做長嘴婆,,管好自己的嘴;不利于團(tuán)結(jié)的事不做,,尤其是值班期間和交接班過程中,不要小聰明,,不敷衍了事,,不糊弄同伴,做到上清下接,,和諧相處,。將正氣,歪風(fēng)邪氣難存在了;講正氣,,減少了猜疑心理,。團(tuán)結(jié)出心情團(tuán)結(jié)出精神。拿女同胞的話講:現(xiàn)在我們的心情舒暢,,干起活來有盡頭,,吃點(diǎn)苦受點(diǎn)累心甘情愿,領(lǐng)導(dǎo)提倡的費(fèi)品全歸公,,我們堅決服從,,樂意去做。由來已久的慣例被打破,,杜絕了任何人私自處理廢品的現(xiàn)象,。這樣以來,即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理,,有增加了收入,,雖然是很微不足道,但是,,它體現(xiàn)了一種精神和境界,,更加重要的是,他促進(jìn)了團(tuán)結(jié)增強(qiáng)了團(tuán)隊意識,。公司多次的突擊任務(wù)都能只之即來,,樂意干活,沒有怨言,。

在人們的想象中,,做保潔是做普通不過得了,誰都能做,,其他啊,,能做,不一定會做,。按照我們的標(biāo)準(zhǔn),,從不會到會做,總得有個過程,,且得用心揣摸,。說這些,可能有人會認(rèn)為保潔有什么門道,,別自做清高,。感慨:有人不理解保潔。

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