在當(dāng)下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

方便面市場調(diào)查報告500字 方便面市場調(diào)查報告總結(jié)篇一

本次調(diào)查時間為20xx年xx月xx日

本次調(diào)查在xxx地展開

隨著人們生活節(jié)奏的不斷加快,，人們的飲食生活也被深深打上了時代的烙印,。因為方便面給大家提供了很大的便利,，所以成為了很多人生活中不可缺少的食物組成部分,。提起方便面,，很多人立刻就會想到xx這個品牌，xx方便面在中國幾乎是家喻戶曉的,。"xx"塑造了一個可愛的動畫人物圖樣,，以講究健康美味的美食專家的形象在中國市場建造了"xx"食品王國。大學(xué)生是方便面的重要消費群體,，通過對產(chǎn)品市場的綜合調(diào)查分析,，了解xx方便面在市場占有率。

經(jīng)過調(diào)查分析：本次調(diào)查隨即抽樣20人,。xx是國內(nèi)最大的方便面品牌,，根據(jù)市場調(diào)查問卷得知，多數(shù)人在買方便面時首選是xx,，購買原因,，一是因為品牌效應(yīng)，二是因為好吃,。學(xué)生一般都離不開方便面,，而學(xué)生一般又會在什么情況下選擇方便面呢?

1.懶。很多同學(xué)忙于學(xué)習(xí),，懶得去吃飯或者下課晚時看到食堂吃飯的人太多,，會選擇吃方便面。

2.窮,。學(xué)生本身屬于消費群體,，吃方便面省錢。

3.整天用電腦的人,。學(xué)生中有很大一部分喜歡游戲或者學(xué)習(xí)電腦軟件,。這部分人對著電腦就不愿意離開，很多時候會選擇方便面這種快餐式的飲食,。

4.形單只影,。不喜歡單獨去食堂吃飯的人,，會選擇方便面。

5.真的很喜歡吃方便面的人,。

影響大學(xué)生對方便面品牌選擇的因素：

大學(xué)生購買方便面時受影響的因素很多,。其中"口碑好，身邊的人吃的多,、產(chǎn)品有綠色食品標(biāo)識,、產(chǎn)品包裝配料比較講究、品牌廣告印象深刻"等因素對大學(xué)生購買方便面都會產(chǎn)生比較大的影響,。

"我身邊的人吃的多"表明大學(xué)生消費的隨眾性很強,，這句話恰恰證明了品牌的滲透率對大學(xué)生購買方便面的重要影響。進(jìn)一步講,，品牌滲透率與品牌嘗試率高度相關(guān),，品牌的嘗試率的發(fā)生則有賴于品牌的高知名度。而廣告則是迅速提升品牌高知名度的重要手段,。這一點與第四點因素品牌廣告印象深刻相呼應(yīng),，而且后者進(jìn)一步表明廣告對大學(xué)生消費產(chǎn)生的重要影響。此外,，產(chǎn)品有綠色食品標(biāo)識,、產(chǎn)品包裝配料比較講究對大學(xué)生購買方便面的影響也比較大。

總之,，方便面已成為大學(xué)生日常生活中重要的飲食之一不可或缺的食品,，具有巨大的市場價值;對各個廠商來說，如何對這個市場進(jìn)行有效地細(xì)分并按照細(xì)分市場進(jìn)行有效地宣傳推廣是品牌迅速搶占這個市場的當(dāng)務(wù)之急,。

方便面市場調(diào)查報告500字 方便面市場調(diào)查報告總結(jié)篇二

康師傅方便面的產(chǎn)品布局是以紅燒牛肉面為核心產(chǎn)品,、發(fā)展多種定位不同的副品牌，以吸引不同人群,?！案M多”系列定位為農(nóng)村市場，“亞洲精選”定位為年輕人,，“福香脆” 則是針對中小學(xué)生消費者的,。”

數(shù)據(jù)顯示,，康師傅在市場上所占份額約為42%,，在方便面市場中占據(jù)這領(lǐng)導(dǎo)者地位。

而從近幾年的方便面銷售量走勢圖可以看出,，方便面食品今年來的消費量保持持續(xù)增長態(tài)勢,，20xx年達(dá)556.3億包，人均消費量達(dá)42包。根據(jù)日本的經(jīng)驗,，年人均消費達(dá)40袋后,，方便面市場的發(fā)展會趨于平穩(wěn)。根據(jù)產(chǎn)業(yè)周期來判斷,，一個行業(yè)的增長率維持在10%左右,，即表明該行業(yè)進(jìn)入成熟期。現(xiàn)方便面行業(yè)增長率在10%左右,，進(jìn)入了緩慢增長的階段,。且方便面是一個高度市場化和成熟化的行業(yè)，門檻本身就高,，加之行業(yè)先天的利潤微薄,，使得行業(yè)格局呈現(xiàn)穩(wěn)定。市場主要集中在幾家大型方便面制造企業(yè),，康師傅、統(tǒng)一,、白象,、華龍、華豐等方便面廠家市場占有率超過了70%,，行業(yè)集中度很高,。’

1：價格競爭白熱化,，渠道爭奪日益激烈,。

2：品牌形象競爭及廣告促銷投入越來越大。

3：地區(qū)性品牌的競爭優(yōu)勢逐漸形成(規(guī)模,、品質(zhì),、設(shè)備、成本),。

4：一線品牌(康師傅,、統(tǒng)一)向下延伸，二線品牌(華龍,、白象)向上發(fā)展,。

5：工廠布點增加，合理化布局,。

6：追求經(jīng)濟規(guī)模效應(yīng),，利潤最大化。

從整體競爭格局上看,，方便面市場的集中度很高,，僅康師傅和統(tǒng)一兩個品牌就占據(jù)了整個市場份額的70%。而在忠誠度上，康師傅高達(dá)76%,，統(tǒng)一是唯一一個有實力能與康師傅抗衡的品牌,，但他的品牌忠誠度與康師傅的差距還是比較大。

而從區(qū)域差異化上,，康師傅的強勢區(qū)域主要集中在北方地區(qū),，而統(tǒng)一則集中在南方地區(qū)，但目前康師傅也在南方地區(qū)建立遍布城鄉(xiāng)的密集網(wǎng)點,，有效保證了市場占有率,。

在品牌差異化上，個品牌都進(jìn)行差異化經(jīng)營,，主要表現(xiàn)在產(chǎn)品的差異化上,。康師傅強力推出具有各國風(fēng)味的“亞洲精選”也正是產(chǎn)品本身差異化的一種表現(xiàn),。 各競爭對手廣告分析

1,、傳達(dá)未來的方便面發(fā)展理念——口味將不會受到地域的限制。

2,、迅速打入目標(biāo)市場,，保持較高占有率，提高重度消費者數(shù)量

3,、提高指名購買率,，塑造方便面的領(lǐng)導(dǎo)地位。

4,、提高康師傅整體品牌知名度,。

5、是康師傅廣告深入人心,。

1,、方便面的主流消費者是15-35歲的年輕群體，這部分人是方便面的忠實

消費群體全時性固定工作的白領(lǐng)占了總消費人群的46%,，學(xué)生群體占了總消費人群的17%,。

2、如果每月消費11袋者為重度消費者,，則男性群體重度消費者占53.3%,。

于此相對應(yīng)的是女性消費者占46.7%。

3,、隨著收入增加,，消費者對速食面的需求從以前的吃飽就行發(fā)展到現(xiàn)在的

開始關(guān)注營養(yǎng)成分，康師傅敏銳的注意到了這一變化,，并經(jīng)過調(diào)研,，發(fā)現(xiàn)七成消費者對營養(yǎng)型速食面感興趣。

通過分析，我們可以先給產(chǎn)品進(jìn)行定位：

1,、口味的多元化

2,、適合享受、需求

3,、注重產(chǎn)品質(zhì)量和商品利益

4,、包裝形式和材質(zhì)創(chuàng)新

5、建立產(chǎn)品銷售管道機制,，通過建立產(chǎn)品銷售管道機制來經(jīng)營通路,，使產(chǎn)

品在最短的時間內(nèi)與零售商見面、與消費者見面,。同時通過這種通路,，

建立良性循環(huán)的反饋機制，不斷的聽取消費者的感受和意見,，這也是我們不斷創(chuàng)新的動力源泉,。

s: 01. 市場占有率高

02. 產(chǎn)品種類齊全口味多們，能滿足了各個階層的需求

03. 產(chǎn)品的價格分層而定,，包裝及設(shè)計新潮時尚,，符合大眾的審美喜好

w: 01. 在農(nóng)村方面的市場占有率不高，再而是價格優(yōu)勢也不太明顯,。

02. 產(chǎn)品的綠色環(huán)保理念不夠明顯，在這方面缺乏競爭率,。

03. 由于本產(chǎn)品本處在成熟期,，而本產(chǎn)品在國內(nèi)市場上的需求量也已達(dá)到

飽合，產(chǎn)品銷量在中國市場很難有再大的發(fā)展,。

04. 產(chǎn)品的終端做的還不太人性化,。

o: 01. 在繼續(xù)保持產(chǎn)品原來優(yōu)勢上的地位的同時，加大其品牌形象,。

02. 可結(jié)合當(dāng)前市場上的綠色營銷及理念營銷的這一新的傳播模式,。突顯本產(chǎn)品在這一方面的優(yōu)勢地位。

03. 對市場做更加詳細(xì)的細(xì)分,，主要抓住主要的消費群體,，也就是高中及大學(xué)生，還有就是剛剛工作的年輕人士,。抓住他們的特點及喜好,。

05. 加在產(chǎn)品在其它國家的品牌宣傳力度，把產(chǎn)品打造成一個國際化的大品牌,。

06. 關(guān)注公益事業(yè),，體現(xiàn)對社會的一種責(zé)任感。進(jìn)一步加強消費者對產(chǎn)品的品牌形象。

t: 01. 對于現(xiàn)在的消費才者更多關(guān)注到營養(yǎng)及健康環(huán)保等觀念,，認(rèn)為這是一種沒有營養(yǎng)不健康的產(chǎn)品

02. 來自于其它同內(nèi)企業(yè)的競爭(有統(tǒng)一,、白象、今麥郎等)

附件：

廣告：

(場景：街上)

一個女生跟一個男生生氣,，對他不理不睬,。(男女服飾看起來都表明他們已經(jīng)走入社會，工作小有成就了)

為了哄女生開心,，難道逐一變成美麗的鮮花,，可愛的娃娃，漂亮的衣服,，女的都不理睬,。

最后男的想了想

(畫面字體：這樣總行了吧。)

男的搖身一變,，變成康師傅的動畫人物形象

女的看了一會,，忍不住笑了

兩人牽手言歸于好。

(畫面字體：康師傅,，我們共同的青春回憶)

說明：因為這個是故事性的廣告,，鏡頭一般采用正面的鏡頭，每個鏡頭 的時間差別也不需要很大,，配樂使用水木年華的校園歌曲：一生有你,。

這個廣告主旨說康師傅方便面是園生活的重要回憶，當(dāng)我們年少窮,、忙的時候康師傅曾伴我們走過,，多年以后再回首，當(dāng)年的窮酸回憶就是最美好的,。

這個廣告考慮到了康師傅的主要消費人群,，特別是剛剛走上社會工作的一群人，大學(xué)生活是他們的一段回憶，能讓他們產(chǎn)生很好的共鳴。

結(jié)合以上的分析報告,，我來對此做一個全面的總結(jié),。

我認(rèn)為我們目前要做的主要有以下幾點：

01. 抓住主要的消費群體，才是關(guān)鍵點。抓住他們比較喜歡快感新鮮刺激時尚的特點入手，合理的植入此理念，對此大做廣告宣傳,。

02. 利用理念營銷，改變當(dāng)前一種消費者觀念,。在品牌的包裝方面有效的結(jié)合綠色營銷的,。

03. 加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,。擴大產(chǎn)品的種類。

04. 在產(chǎn)品的終端及服務(wù)方面要做到人性化,，社區(qū)化,。也就是要搞好同中間商及批發(fā)商的關(guān)系。

05. 對于一個成熟品牌,，我們還更應(yīng)該加大廣告的投放的力度,，加大廣告的費用。再一個是開發(fā)其它國外的市場,。

方便面市場調(diào)查報告500字 方便面市場調(diào)查報告總結(jié)篇三

孰真孰假,？是時候來了解方便面了。

網(wǎng)上常流傳著方便面有多種添加劑,，32小時都不消化,，方便面有毒，肝臟要32天才能解毒之類的說法,。這些流言變來變?nèi)?，其實主要都是在針對泡面中的食品添加劑。其中最常躺槍的是三大類：抗氧化劑,、香精香料,，以及防腐劑（油炸方便面本身很干，防腐劑并不必需）?/p>

其實,，食品添加劑并不是魔鬼,，只要使用得當(dāng)，它們是食物風(fēng)味和安全的保障,。舉個例子,，方便面最大的優(yōu)勢在于方便，用熱水一泡就可以吃,。之所以能這么方便，最常用的方式就是油炸,。而油脂是很容易氧化的,，氧化之后方便面的品質(zhì)和口感都會大打折扣，甚至?xí)幸还晒?。所以,，為了不讓你吃到變味的面條，廠家通常就會加入一些抗氧化劑,。

不用擔(dān)心,，這些食品添加劑都是國家允許添加，而且每一種類的用量都有明確的規(guī)定,。國家在制定食品添加劑標(biāo)準(zhǔn)時,，早就做了大量的實驗來評估安全性,，只要是合格的產(chǎn)品，就不會有危害,。至于所謂32天肝臟解毒周期,，并沒有任何科學(xué)依據(jù)，只是以訛傳訛,，博人眼球的謠言罷了,。

你肯定看到過類似的新聞：為考研連吃1個月泡面，24歲女大學(xué)生患胃癌,。先不論這類傳言是否真有其事,，癌癥的發(fā)病的因素很多，至今尚無定論,，就憑個案推斷方便面致癌,，實在是說不通。

傳說碗面內(nèi)壁有一層蠟,，遇到熱水會溶解,，人體無法消化。其實呢,，現(xiàn)在的桶面包裝,，內(nèi)壁薄膜一般都用的是較為安全的聚乙烯（pe）材質(zhì)。加入熱水后,，并不會釋放有害物質(zhì),，吃貨們大可放心。至于涂蠟杯,，因為蠟遇熱會融化,，所以這種包裝一般是作為低溫食品的容器，比如冰激凌,、可樂,。對于方便面來說，采用涂蠟包裝,，不僅毫無意義,，蠟化了還會影響口感，廠家是多想不開才會這么干……

方便面并非一無是處,，實際上,，它是一種油鹽比較多的主食。一包方便面的熱量大概在500～600大卡,，脂肪含量一般有20%,。特別是醬包，可謂是小身材,、大熱量,，幾乎一半都是油,。也就是說，方便面能讓你吃飽,，但同時會帶來過多的脂肪,，而蛋白質(zhì)和膳食纖維卻嚴(yán)重不足，維生素和礦物質(zhì)也很少,。如果經(jīng)常用泡面打發(fā)一餐,，可能就會營養(yǎng)不良;而如果常把泡面當(dāng)夜宵，長胖也就不奇怪了,。

一桶方便面中,，鈉含量通常為20xx～3000mg（膳食推薦量大概是2300mg），其中30%左右存在于面餅中,，其余70%則是在調(diào)料包和醬包里,。吃下一桶泡面，一天的鹽量都夠了……

方便面1包,，綠豆芽100g,，卷心菜100g，胡蘿卜50g,，雞蛋1個,，青蒜幾根，花生油少許,，蔥段,，姜片。

1,、鍋里熱少許油,，打入一個雞蛋，翻炒至稍凝固,，盛出,，不要炒過。

2,、再放少許油,，放蔥姜熗鍋，放入綠豆芽,、切絲的卷心菜和胡蘿卜翻炒均勻，倒入開水（水不要放太多）,。

3,、放入面餅和調(diào)料包拌勻，蓋蓋燜5分鐘,，然后大火翻炒收汁,。

4,、倒入炒好的雞蛋拌勻。

5,、加青蒜關(guān)火拌勻即可,。

方便面市場調(diào)查報告500字 方便面市場調(diào)查報告總結(jié)篇四

調(diào)查時間：20××年7月14日-----20××年8月18日

調(diào)查地點：郴州市內(nèi)

[調(diào)查對象] 郴州市市民(主要是學(xué)生)

a) 資料收集

b) 問卷調(diào)查

[調(diào)查目的]隨著人們生活節(jié)奏的不斷加快，人們的飲食生活也被深深打上了時代的烙印,。因為方便面給大家提供了很大的便利,，所以成為了很多人生活中不可缺少的食物組成部分。提起方便面,，很多人立刻就會想到康師傅這個品牌,，康師傅方便面在中國幾乎是家喻戶曉的?！翱祹煾怠彼茉炝艘粋€可愛的動畫人物圖樣,，以講究健康美味的美食專家的形象在中國市場建造了“康師傅”食品王國。大學(xué)生是方便面的重要消費群體,，通過對產(chǎn)品市場的綜合調(diào)查分析,，了解康師傅方便面如何才能提高市場的占有率。

一,、市場大環(huán)境分析

方便面,，在全球的年消費量高達(dá)500億包，被認(rèn)為是“全球化“的商品,，世界性的方便食品,。 目前,中國是世界上方便面消費最大的國家,人均消費方便面約15包。目前中國方便面行業(yè)已形成三足鼎立的基本形式,，據(jù)統(tǒng)計,，武漢頂新集團的“康師傅”約占市場份額的47.8%，統(tǒng)一企業(yè)集團的“統(tǒng)一”占16.8%,，河北華龍集團的“華龍”約占16%,，三大品牌形成了絕對壟斷地位。從質(zhì)量上看,，這些企業(yè)均具有較完善的質(zhì)量管理制度和措施,，保證了產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到或超過國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，因此,，其產(chǎn)品的品牌贏得了廣大消費者的認(rèn)同,。目前，方便面在廣大消費者的日常生活中已占到相當(dāng)?shù)谋壤?，方便面已成為人們生活中的方便快餐?/p>

二,、競爭對手的分析

根據(jù)對其他品牌的調(diào)查我們得知，消費者選擇康師傅方便面的原因是因為它的面筋斗,，滑溜,，味香,，品牌大，包裝好看,，價格適中,，而選擇好勁道和福滿多的原因是這兩種面價格是在中低檔階段。 把價位定格在中高檔的康師傅的競爭對手還有統(tǒng)一和今麥郎,，這三種品牌的競爭是相當(dāng)激烈的,。但康師傅推出各種口味的方便面時做了很全面的市場調(diào)查和分析，調(diào)查后知道,，中國人最喜歡的面條口味是牛肉味,，第二、第三是排骨和雞肉口味,，第四才是海鮮口味,。確定牛肉味后，經(jīng)過不斷改進(jìn),，請上萬人試吃,，才終于生產(chǎn)出適合大眾口味的產(chǎn)品。所以康師傅的紅燒牛肉面是跟所有品牌比較都是無敵的,。再看統(tǒng)一和今麥郎,，而他們的特色是面和料，但銷售方面與我們康師傅還是有很大的差距的,。

三：市場結(jié)構(gòu)分析

1,、總體市場穩(wěn)中有升，在未來五年里每年呈6%-7%的上升趨勢

2,、中高價面持續(xù)成長,，成長速度緩慢

3、方便面的成長率很高,，在未來五年里每年將成長10%-12%,，未來發(fā)展?jié)摿^大(單價高，產(chǎn)值高,，利潤高)

四,、消費者分析：

1，大中小學(xué)生一般都離不開方便面

2. 真的很喜歡吃方便面的人,。

3. 工作很忙的人群,，沒時間去吃飯，會選擇方便面,。

4. 經(jīng)濟條件不怎么好,，沒錢去吃飯的人會選擇方便面。

5. 懶惰的人群，不想動手做飯,，會選擇方便面。

方便面市場調(diào)查報告500字 方便面市場調(diào)查報告總結(jié)篇五

本次調(diào)查時間為20xx年xx月xx日

本次調(diào)查在xxx地展開

隨著人們生活節(jié)奏的不斷加快,，人們的飲食生活也被深深打上了時代的烙印,。因為方便面給大家提供了很大的便利，所以成為了很多人生活中不可缺少的食物組成部分,。提起方便面,，很多人立刻就會想到某某這個品牌，某某方便面在中國幾乎是家喻戶曉的,?！澳衬场彼茉炝艘粋€可愛的動畫人物圖樣，以講究健康美味的美食專家的形象在中國市場建造了“某某”食品王國,。大學(xué)生是方便面的重要消費群體,，通過對產(chǎn)品市場的綜合調(diào)查分析，了解某某方便面在市場占有率,。

經(jīng)過調(diào)查分析：本次調(diào)查隨即抽樣20人,。

某某是國內(nèi)最大的方便面品牌，根據(jù)市場調(diào)查問卷得知,，多數(shù)人在買方便面時首選是某某,，購買原因，一是因為品牌效應(yīng),，二是因為好吃,。

學(xué)生一般都離不開方便面，而學(xué)生一般又會在什么情況下選擇方便面呢?

根據(jù)調(diào)查得知：

懶,。很多同學(xué)忙于學(xué)習(xí),，懶得去吃飯或者下課晚時看到食堂吃飯的人太多，會選擇吃方便面,。

窮,。學(xué)生本身屬于消費群體，吃方便面省錢,。

整天用電腦的人,。學(xué)生中有很大一部分喜歡游戲或者學(xué)習(xí)電腦軟件。這部分人對著電腦就不愿意離開,，很多時候會選擇方便面這種快餐式的飲食,。

形單只影。不喜歡單獨去食堂吃飯的人,，會選擇方便面,。

真的很喜歡吃方便面的人。

影響大學(xué)生對方便面品牌選擇的因素：

大學(xué)生購買方便面時受影響的因素很多。其中“口碑好,，身邊的人吃的多,、產(chǎn)品有綠色食品標(biāo)識、產(chǎn)品包裝配料比較講究,、品牌廣告印象深刻”等因素對大學(xué)生購買方便面都會產(chǎn)生比較大的影響,。

“我身邊的人吃的多”表明大學(xué)生消費的隨眾性很強，這句話恰恰證明了品牌的滲透率對大學(xué)生購買方便面的重要影響,。進(jìn)一步講,，品牌滲透率與品牌嘗試率高度相關(guān)，品牌的嘗試率的發(fā)生則有賴于品牌的高知名度,。而廣告則是迅速提升品牌高知名度的重要手段,。這一點與第四點因素品牌廣告印象深刻相呼應(yīng)，而且后者進(jìn)一步表明廣告對大學(xué)生消費產(chǎn)生的重要影響,。此外,，產(chǎn)品有綠色食品標(biāo)識、產(chǎn)品包裝配料比較講究對大學(xué)生購買方便面的影響也比較大,。

總之,，方便面已成為大學(xué)生日常生活中重要的飲食之一不可或缺的食品，具有巨大的市場價值;對各個廠商來說,，如何對這個市場進(jìn)行有效地細(xì)分并按照細(xì)分市場進(jìn)行有效地宣傳推廣是品牌迅速搶占這個市場的當(dāng)務(wù)之急,。

方便面市場調(diào)查報告500字 方便面市場調(diào)查報告總結(jié)篇六

20××年7月14日—————20××年8月18日

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郴州市內(nèi)

郴州市市民（主要是學(xué)生）

a）資料收集

b）問卷調(diào)查

隨著人們生活節(jié)奏的不斷加快，人們的飲食生活也被深深打上了時代的烙印,。因為方便面給家提供了很的便利,，所以成為了很多人生活中不可缺少的食物組成部分。

提起方便面,，很多人立刻就會想到康師傅這個品牌,，康師傅方便面在中國幾乎是家喻戶曉的?！翱祹煾怠彼茉炝艘粋€可愛的動畫人物圖樣,，以講究健康美味的美食專家的形象在中國市場建造了“康師傅”食品王國。學(xué)生是方便面的重要消費群體,，通過對產(chǎn)品市場的綜合調(diào)查分析,，了解康師傅方便面如何才能提高市場的占有率。

方便面,，在全球的年消費量高達(dá)500億包,，被認(rèn)為是“全球化“的商品，世界性的方便食品,。目前,，中國是世界上方便面消費最的國家,，人均消費方便面約15包。目前中國方便面行業(yè)已形成三足鼎立的基本形式,，據(jù)統(tǒng)計,，武漢頂新集團的“康師傅”約占市場份額的47.8%，統(tǒng)一企業(yè)集團的“統(tǒng)一”占16.8%,，河北華龍集團的“華龍”約占16%,，三品牌形成了絕對壟斷地位。

從質(zhì)量上看,，這些企業(yè)均具有較完善的質(zhì)量管理制度和措施，保證了產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到或超過國家標(biāo)準(zhǔn)的要求,，因此,，其產(chǎn)品的品牌贏得了廣消費者的認(rèn)同。目前,，方便面在廣消費者的日常生活中已占到相當(dāng)?shù)谋壤?，方便面已成為人們生活中的方便快餐?/p>

根據(jù)對其他品牌的調(diào)查我們得知，消費者選擇康師傅方便面的原因是因為它的面筋斗,，滑溜,，味香，品牌,，包裝好看,，價格適中，而選擇好勁道和福滿多的原因是這兩種面價格是在中低檔階段,。把價位定格在中高檔的康師傅的競爭對手還有統(tǒng)一和今麥郎,，這三種品牌的競爭是相當(dāng)激烈的。但康師傅推出各種口味的方便面時做了很全面的市場調(diào)查和分析,，調(diào)查后知道,，中國人最喜歡的面條口味是牛肉味，第二,、第三是排骨和雞肉口味,，第四才是海鮮口味。確定牛肉味后,，經(jīng)過不斷改進(jìn),，請上萬人試吃，才終于生產(chǎn)出適合眾口味的產(chǎn)品,。所以康師傅的紅燒牛肉面是跟所有品牌比較都是無敵的,。再看統(tǒng)一和今麥郎，而他們的特色是面和料,，但銷售方面與我們康師傅還是有很的差距的,。

1、總體市場穩(wěn)中有升，在未來五年里每年呈6%—7%的上升趨勢,。

2,、中高價面持續(xù)成長，成長速度緩慢,。

3,、方便面的成長率很高，在未來五年里每年將成長10%—12%,，未來發(fā)展?jié)摿^,。（單價高，產(chǎn)值高,，利潤高）

1,，中小學(xué)生一般都離不開方便面。

2,、真的很喜歡吃方便面的人,。

3、工作很忙的人群,，沒時間去吃飯,，會選擇方便面。

4,、經(jīng)濟條件不怎么好,，沒錢去吃飯的人會選擇方便面。

5,、懶惰的人群,，不想動手做飯，會選擇方便面,。

2,、食品市場調(diào)研報告例文

新的一年開始了，紅包頻頻地進(jìn)入了同學(xué)們的口袋,，裝得鼓鼓的,。可是幾乎每天都有同學(xué)來到文具店,，出來的時候口袋癟了,，手上卻是空空如也。他們究竟是到文具店做什么呢,？

每天上學(xué)放學(xué),，經(jīng)過文具店，我都會刻意地觀察觀察,。同學(xué)們進(jìn)出文具店人流最多為早上,、中午,、下午和晚上。平均每個時間段會有45個同學(xué)買零食,，一天下來一個文具店就有一百多個人買零食,，每天約有三百多元進(jìn)了商販的口袋。算上所有靠近學(xué)校的店鋪,，每天約有六百多人買零食,，浪費了一千多元！這是一個多的數(shù)字??！

1、同學(xué)們愛吃的零食多名字新穎,，外表奇特,，如：五雜串、豆干,、“蒜”你狠……而經(jīng)過加工的小吃，味道更是無與倫比,。

2,、這些零食制作材料包含著許多雜質(zhì)，吃多了容易產(chǎn)生腹瀉,、胃疼,、嘔吐、厭食,，甚至是因零食包含成分激素過多而身體提前發(fā)育,、弄壞身體的情況。

小學(xué)生購買零食的主要原因有：

1,、因零食味道好而瞞著父母拿,，甚至是偷錢來買零食。

2,、因父母過度放縱而肆無忌憚地購買零食品嘗,。

3、因家庭富裕而請客,，請同學(xué)吃零食,。

量的事實告訴我們，多數(shù)同學(xué)揮金如土,，在品嘗美味零食的同時,，也把父母賺錢的辛苦拋到了九霄云外。

藥監(jiān)局局部應(yīng)當(dāng)加強監(jiān)督情況,，禁止商販在銷售垃圾食品,，與商販簽訂合約,，制定一些具體措施，做到售賣垃圾食品必罰,，舉報銷售者必賞,。

方便面市場調(diào)查報告500字 方便面市場調(diào)查報告總結(jié)篇七

方便面又稱泡面、杯面,、快熟面,、速食面、即食面,，南方一般稱為碗面,，香港則稱之為公仔面，是一種可在短時間之內(nèi)用熱水泡熟食用的面制食品,。在處處追求經(jīng)濟的21世紀(jì)時代,，人們追求方便、實惠的事物,，但由此也給人們帶來不安,、麻煩、疾病和隱患,。它們從小到大,、從淺到深地融入了人們的生活，人們對于它們產(chǎn)生了一定的依賴性,。比如,，方便面作為快餐食品因其“方便”深受中小學(xué)生、住校學(xué)生,、出差人員以及熬夜者的青睞,。

為配合某方便面產(chǎn)品擴大在廣州的市場占有率，評估方便面行銷環(huán)境,，制定響應(yīng)的營銷策略,，預(yù)先進(jìn)行方便面的市場調(diào)查大有必要。

詳細(xì)了解某品牌方便面市場各方面情況,，為該產(chǎn)品在廣州擴展制定科學(xué)合理的營銷方案提供依據(jù),，特撰寫此市場調(diào)研計劃書。

1,、明確方便面市場的品牌認(rèn)知與競爭情況,；

2、掌握方便面在各大賣場的銷售狀況,；

3,、了解消費者對某品牌方便面的認(rèn)知和建議，以及與其它品牌相比的優(yōu)不足,；

4,、掌握其它品牌方便面的營銷策略與推廣方法,；

5、最終目的：

（1）是為調(diào)整某品牌方便面的營銷策略提供市場依據(jù),；

（2）是為確立某企業(yè)在廣州市場的營銷定位,。

此次方便面市場調(diào)研主要運用外部調(diào)研，其主要內(nèi)容有：

（一）行業(yè)市場環(huán)境調(diào)查

1,、廣州市內(nèi)該行業(yè)的營銷特點及行業(yè)競爭狀況,；

2、廣州市內(nèi)各大賣場方便面的種類,、品牌及銷售狀況,；

3、廣州的城市生活對該行業(yè)發(fā)展的影響,。

（二）消費者調(diào)查

1,、消費者對品牌的意識、對本品牌及競爭品牌的觀念及品牌忠誠度,；

2,、消費者對方便面不同包裝形式的挑選；

3,、消費者對方便面的營養(yǎng)期望值及建議,；

4、消費者對方便面的購買形態(tài)（購買過什么品牌,、購買地點、選購標(biāo)準(zhǔn)等）與消費心理（必須品,、偏愛,、經(jīng)濟、便利,、時尚等）,；

5、消費者對方便面的平均月開支與總消費比例的統(tǒng)計,；

6,、方便面的廣告及其代言人對消費者的影響；

7,、消費者對方便面各口味的喜好程度,；

8、消費者能接受的方便面價位,；

9,、消費者對方便面的建議。

（三）競爭者調(diào)查

1,、主要競爭者的產(chǎn)品與品牌優(yōu),、劣勢,；

2、主要競爭者的營銷方式與營銷策略,；

3,、主要競爭者市場概況。

：（略）

因方便面的消費者范圍較廣,，涉及到中小學(xué)生,、住校學(xué)生、出差人員以及熬夜者,，故采用紙張,、計算機輔助相結(jié)合的方式完成調(diào)查問卷（包括紙張問答式和觀察式采集，計算機自填式調(diào)查）,。具體如下：

1,、定點攔截調(diào)查：對一般的、不一樣層次的消費者采用定點攔截的訪問的方法開展調(diào)查,，即在學(xué)校,、大中型商場出口，由訪問員對消費者開展講解后,，開展一對一的`訪問,。樣本數(shù)不宜過多，建議為30人~50人,；

2,、觀察式調(diào)查：調(diào)查人員在具代表性的大中型商場銷售方便面區(qū)域觀察和記錄調(diào)查對象的言行，從而了解調(diào)查對象的真實反應(yīng),。樣本數(shù)為30~50人,；

3、 網(wǎng)上問卷,；

4,、對經(jīng)銷商以深度訪談為主。

（一）規(guī)定

1,、儀表端正,、大方；

2,、舉止談吐得體,，態(tài)度親切、熱情,；

3,、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情,；

4,、訪員要具有把握談話氣氛的能力,；

5、訪員要經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓(xùn),，專業(yè)素質(zhì)好,。

（二）培訓(xùn)

培訓(xùn)必須以實效為導(dǎo)向，本次調(diào)查其人員的培訓(xùn)決定采用舉辦培訓(xùn)班,、集中講授的方法,，針對本次活動聘請有豐富經(jīng)驗的調(diào)查人員面授調(diào)查技巧、經(jīng)驗,。具體內(nèi)容如下：

1,、研究過程——如何設(shè)計、實施并匯報一項研究,。

2,、調(diào)查員在這個過程中的重要性——需要誠實、客觀,、組織技能和專業(yè)精神,。

3、熟悉市場調(diào)研術(shù)語,。

4,、嚴(yán)格按照問卷措辭并逐字記錄答案的重要性。

5,、追問和澄清技巧的使用和目的,。

6、對調(diào)查對象信息進(jìn)行分類的原因和方法,。

7,、問卷及說明范例。

8,、給調(diào)查對象留下良好印象的重要性,。

進(jìn)行本次調(diào)研需要的人員有三種：調(diào)研督導(dǎo),、調(diào)查人員,、監(jiān)督人員。具體配置如下：

①調(diào)研督導(dǎo)：1名

②調(diào)查人員：20名（其中15名對消費者進(jìn)行問卷調(diào)查,、5名對經(jīng)銷商進(jìn)行深度訪談）

③監(jiān)督人員：3名（負(fù)責(zé)監(jiān)察調(diào)查情況及處理突發(fā)問題）

④如有必要還將配備輔助督導(dǎo)（1名）,，協(xié)助進(jìn)行訪談、收發(fā)和檢查問卷與禮物,。

1,、對消費者以問卷調(diào)查為主，具體實施方法如下：在完成市場調(diào)查問卷的設(shè)計與制作以及調(diào)查人員的培訓(xùn)等相關(guān)工作后,，就可以開展具體的問卷調(diào)查了,。把調(diào)查問卷平均分發(fā)給各調(diào)查人員,，統(tǒng)一選擇午飯前晚飯后這段時間開始進(jìn)行調(diào)查（客流高峰時段），調(diào)查員在攔截時說明來意,，并特別聲明在調(diào)查結(jié)束后送被調(diào)查者精美禮物一份以吸引

被調(diào)查者的積極參與,、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中,，調(diào)查員應(yīng)耐心等待,，切不可督促。調(diào)查員須在當(dāng)時收回問卷,。

2,、對經(jīng)銷商以深度訪談為主：由于調(diào)查形式的不同，對調(diào)查者所提出的要求也有所差異,。與經(jīng)銷商進(jìn)行深度訪談的調(diào)查者（訪員）相對于實施問卷調(diào)查的調(diào)查者而言,，其專業(yè)水平要求更高一些。因為時間較長,，調(diào)查員對經(jīng)銷商進(jìn)行深度訪談以前一般要預(yù)約好時間并承諾付與一定報酬,，訪談前調(diào)查員要做好充分的準(zhǔn)備、列出調(diào)查所要了解的所有問題,。調(diào)查者在訪談過程中應(yīng)占據(jù)主導(dǎo)地位,，把握著整個談話的方向，能夠準(zhǔn)確篩選談話并內(nèi)容快速做好筆記以得到真實有效的調(diào)查結(jié)果,。

（一）調(diào)查時間：11月12日~11月29日（共18個工作日）

（二）調(diào)查進(jìn)度：市場調(diào)研大致來說可分為準(zhǔn)備,、實施和結(jié)果處理三個階段。

1,、準(zhǔn)備階段：它一般分為界定調(diào)研問題,、設(shè)計調(diào)研方案、設(shè)計調(diào)研問卷或調(diào)研提綱三個部分,。

2,、實施階段：根據(jù)調(diào)研要求，采用多種形式,，由調(diào)研人員廣泛地收集與調(diào)查活動有關(guān)的信息,。

3、結(jié)果處理階段：將收集的信息進(jìn)行匯總,、歸納,、整理和分析，并將調(diào)研結(jié)果以書面的形式——調(diào)研報告表述出來,。

在客戶確認(rèn)項目后,，有計劃的安排調(diào)研工作的各項日程，用以規(guī)范和保證調(diào)研工作的順利實施。按調(diào)研的實施程序,，可分八個小項來對時間進(jìn)行具體安排,。