在日常學習,、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。

工廠主管工作職責篇一

2,、定期進行內(nèi)返外返督查，處理及改進;

4,、監(jiān)督下屬員工的思想,，指導(dǎo)與激勵，獎優(yōu)罰劣,，促進良性循環(huán);

5,、定期公布及時交車率數(shù)據(jù);

6、協(xié)調(diào)前臺與配件與技師的關(guān)系,，必要時,，請示服務(wù)經(jīng)理批示;

7、關(guān)注滯留車輛進展狀況,，協(xié)調(diào)減少車輛滯留臺次;

9,、關(guān)注車間現(xiàn)場工位利用情況，減少車輛占位時間;

11,、延時交車數(shù)據(jù)原因分析,，提出可靠的有效改進舉措;

12、關(guān)注專用工具設(shè)備的維修及申購工作,，確保正常的維修工作完成;

工廠主管工作職責篇二

2,、制定注塑機的定期保養(yǎng)、維護計劃,，保證設(shè)備的正常運行;

3,、參與車間注塑設(shè)備管理,，為生產(chǎn)提供設(shè)備技術(shù)支持;

4,、負責注塑設(shè)備改進項目與機器效率提升;

5、負責設(shè)備產(chǎn)能提升與優(yōu)化,，新模具試模效果跟進;

6,、產(chǎn)品投訴與模具相關(guān)時，進行分析,、處理及解決

工廠主管工作職責篇三

1,、負責車間現(xiàn)場管理和維修質(zhì)量等各項目標的實現(xiàn)。

2,、擬訂車間管理的各項作業(yè)制度,，報審核后監(jiān)督執(zhí)行。

3,、車間的內(nèi)部管理：合理進行工作分配,，完成維修任務(wù);制定下屬績效指標，并按期考評;制訂內(nèi)部技術(shù)培訓計劃,，組織技術(shù)攻關(guān),，并定期組織內(nèi)部人員的培訓等,。

4、協(xié)調(diào)：負責和服務(wù)顧問,、配件經(jīng)理等崗位的關(guān)系協(xié)調(diào),。

5、負責維修車間的現(xiàn)場管理,，對車間中的車輛停放,、維修進度、維修工藝,、維修質(zhì)量,、廢舊物品回收處理等負責指導(dǎo)和監(jiān)督。

6,、負責車間內(nèi)部的6s管理,，包括篩選、分類,、清掃,、保持、自律等活動的實施,、檢查和監(jiān)督,。

7、熟知三包法規(guī)的詳細要求,，熟知soc保修索賠的政策,。

8、負責車間專用工具的使用和保管;

9,、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本;

10,、做好上級交代的其他工作。

工廠主管工作職責篇四

2,、 督促和協(xié)助根據(jù)產(chǎn)能,、訂單交付要求編制生產(chǎn)計劃，并跟催和調(diào)度

3,、 實施過程,，保證生產(chǎn)計劃準確和及時調(diào)整，確保訂單100%交付

6,、 協(xié)助技術(shù)部進行產(chǎn)能負荷分析,，不斷提升生產(chǎn)效率及人均效率

8、 組織過程產(chǎn)品標識及產(chǎn)品性標識和追溯的實施,，保證產(chǎn)品可追溯性

9,、負責車間工作環(huán)境，并保持整潔;負責車間日常辦公事務(wù)

11、負責生產(chǎn)部6s管理區(qū)的劃分,，及6s檢查表的制定

工廠主管工作職責篇五

2,、車間安全生產(chǎn)檢查;

3、調(diào)度進出車輛,，按照工單要求對崗位派工;

4,、抽檢維修車輛的維修過程;

5、車輛進度校準,、配件追蹤;

6,、工時統(tǒng)計計算，工位5s檢查;

7,、搶修車,、泵電器，車間設(shè)備電源門窗等設(shè)備的檢查;

8,、車間合規(guī)性,、舊件儲存等檢查;

9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;