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工廠生產(chǎn)主管的工作職責(zé)篇一

一.品質(zhì)經(jīng)理：

1.督導(dǎo)各部門提升產(chǎn)品質(zhì)量,防止異常發(fā)生,達(dá)到公司的品質(zhì)目標(biāo).

2.協(xié)調(diào)及推動各部門按iso9000各要素運作.

3.召開各種品質(zhì)會議,協(xié)調(diào)各部門處理品質(zhì)異常問題.

4.審核相關(guān)部門呈交的品質(zhì)文件.

5.對進(jìn)料品質(zhì)進(jìn)行最終判定,并推動iqc,、qe部門對供應(yīng)商進(jìn)行輔導(dǎo),、稽核、評估,、追蹤改善等.

6.定期主持召開供應(yīng)商評審會議及對供應(yīng)商評估,。

7.督導(dǎo)qe主管及時處理生產(chǎn)品質(zhì)異常問題和客戶投訴的回復(fù)追蹤,確保糾正與預(yù)防措施的有效實施.

8.督導(dǎo)產(chǎn)品可靠性測試和新產(chǎn)品試投產(chǎn)的品質(zhì)改善及可靠性測試。

9.對成品的品質(zhì)進(jìn)行最終判定,,。

10.協(xié)調(diào)iqc驗貨的各項工作.

11.督導(dǎo)并審核品質(zhì)周報,、月報表.

12.對下屬進(jìn)行考核、評定.

二、品質(zhì)保證主管：

1.確認(rèn)及更改公司之品質(zhì)體系有效文件,維護(hù)公司品質(zhì)體系有效運行.

2.根據(jù)公司程序文件指引指定切實可行的二,、三級支持文件,。

5.定期制定內(nèi)部評審及管理審查計劃,推動各部門人員執(zhí)行iso9000之要素.

6.協(xié)調(diào)及督導(dǎo)各部門對品質(zhì)體系中出現(xiàn)不符合項目的改善和追蹤是否有效,并記錄存檔,匯報管理者代表審批.

7.分配及安排外部評審之時間和評審前準(zhǔn)備工作.

8.督導(dǎo)各部門正式文件之排版及校正,并進(jìn)行統(tǒng)一編號的標(biāo)準(zhǔn)化管理.

9.督導(dǎo)內(nèi)部文件之文件分發(fā)、回收,、保存,、更改作業(yè).

10.協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理相關(guān)的品質(zhì)管理工作,。

11.對下屬進(jìn)行考核,、評定。

三,、qe主管：

1.根據(jù)工程資料內(nèi)部要求及時對產(chǎn)品的有關(guān)項目組織實驗室測試,。

2.制訂品質(zhì)計劃.

3.對各種材料及成品之檢驗標(biāo)準(zhǔn)書進(jìn)行審核.

4.即時處理客戶抱怨及退貨,以確保客戶滿意.

5.主持每周品質(zhì)會議,并推動全公司相關(guān)部門人員共同提升品質(zhì).

6.統(tǒng)計,、分析各品質(zhì)會議,并推動全公司相關(guān)部門人員共同提升品質(zhì).

7.統(tǒng)計,、分析各階段品質(zhì)不良,并推動各部門改善,以達(dá)到目標(biāo).

8.針對材料不良輔導(dǎo)供應(yīng)商分析、改善.

9.做好品質(zhì)記錄,以便追溯.

10.稽核評估供應(yīng)商,并做好相應(yīng)記錄.

11.考核下屬業(yè)績.

四,、iqc主管,。

遵照并執(zhí)行公司的`品質(zhì)管理制度.并督導(dǎo)全體iqc人員確實執(zhí)行;,盡最大能力完成任務(wù).

2對iqc的總體事物進(jìn)行規(guī)劃,制定iqc內(nèi)部之品質(zhì)檢驗計劃、目標(biāo),并督導(dǎo)完成.

3.工作的合理分配.合理分配iqc的日常事務(wù)至組長,并督促其完成.

4.培訓(xùn)計劃的執(zhí)行.制定iqc年度,、季度,、月份的培訓(xùn)計劃,并對實驗員的指導(dǎo)考核.

5.完成對檢驗標(biāo)準(zhǔn)書、作業(yè)指導(dǎo)書的制訂工作.

6.品質(zhì)鑒定與判定.針對iqc進(jìn)料檢驗時的材料異常,相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作鑒定與判定,并簽署意見.

7.對每日,、每周,、每月的品質(zhì)檢驗表的審核.

8.對內(nèi)與各相關(guān)部門溝通、配合,、協(xié)調(diào)處理iqc日常事務(wù),對外與各供應(yīng)商主動溝通,了解供應(yīng)商品質(zhì)狀況,并督促其進(jìn)行品質(zhì)改善.

9.每月協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理定期召開三級供應(yīng)商評審會議,督促供應(yīng)商的品質(zhì)改善,。

10.對下屬業(yè)績考核。

五,、職員,。

中專含以上學(xué)歷,年齡20―25周歲.熟悉iqc的工作流程,至少1年外企iqc工作經(jīng)驗.了解iso9000質(zhì)量體系.會使用卡尺,光普儀,投影機等量測儀器.會電腦基本操作.

2.量測儀器的使用及注意事項.

3.壓鑄模產(chǎn)品和需外加工產(chǎn)品的品質(zhì)重點及注意事項.

4.不合格品的處理.

5.相關(guān)表單的填寫.

6.其它.

中專含以上學(xué)歷,年齡20―25周歲,至少1年外企sqc工作經(jīng)驗.熟練操作電腦(windowsoffices等軟件),熟悉qc七大手法,能用電腦繪制”柏拉圖,管制圖”等.對iso9000有所了解.

1.日常報表及統(tǒng)計圖的制作.

2.具的使用及注意事項.

3.產(chǎn)品的檢驗重點及相關(guān)表單的填寫.

4.其它.

3qa.

度規(guī)等量測儀器.熟悉sqe的工作流程及客訴客退的日常處理.電腦操作熟練.

1.量測儀器的使用.

2本公司所有產(chǎn)品的品質(zhì)重點及注意事項.

3不合格品管制及客訴客退處理.

4相關(guān)表單的填寫.

工廠生產(chǎn)主管的工作職責(zé)篇二

3、關(guān)注設(shè)備運行,、管理日常,。

4、車間衛(wèi)生環(huán)境管理,。

6,、制定生產(chǎn)部管理制度,并組織實施;。

8,、建立生產(chǎn)部組織架構(gòu)/定制崗位職責(zé)/組織定時績效考核;,。

9、據(jù)公司發(fā)展及訂單情況申請審批生產(chǎn)設(shè)備并檢查日常點檢異常情況跟蹤;。

10,、組織生產(chǎn)安全培訓(xùn)和檢查,。

工廠生產(chǎn)主管的工作職責(zé)篇三

1、依據(jù)生產(chǎn)計劃下達(dá)生產(chǎn)指令,，對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督,，指導(dǎo)，根據(jù)需求及時調(diào)整生產(chǎn)安排,，確保產(chǎn)量及準(zhǔn)期交付,。

2、處理生產(chǎn)過程中的異常情況,，及時發(fā)現(xiàn),、迅速反應(yīng)，并給出準(zhǔn)確有效的解決措施,。

3,、分析車間每日生產(chǎn)狀況，改善,、提高生產(chǎn)效率跟生產(chǎn)品質(zhì),，降低生產(chǎn)成本；對產(chǎn)品的各項數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤,，收集,，整理，分析,，為生產(chǎn)決策提供依據(jù),。

4、車間5s管理,。

5,、安全生產(chǎn)管理。

工廠生產(chǎn)主管的工作職責(zé)篇四

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常按排,、管理與運籌,。

2.根據(jù)物料狀況結(jié)合車間的生產(chǎn)能力，提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備提前領(lǐng)料,，合理安按生產(chǎn)排期,。

3、負(fù)責(zé)制定車間員工培訓(xùn)計劃,，按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標(biāo)對下屬進(jìn)行考核與評定,。

4、負(fù)責(zé)審核車間生產(chǎn)日報表,、領(lǐng)料單,、維修報表,、了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進(jìn)。

5,、對返修物料,、輔料、工具的使用進(jìn)行監(jiān)督,，控制生產(chǎn)成本,。

6.工裝夾具申請、驗收,、管理及測試工具的調(diào)試等,。

工廠生產(chǎn)主管的工作職責(zé)篇五

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部分組事務(wù)對應(yīng)產(chǎn)線過程品質(zhì)控制、人員管理,、效率提升及生產(chǎn)團(tuán)隊建設(shè),。

2.對班組長提供在職崗位培訓(xùn)，提升其品質(zhì)意識及制程品質(zhì)控制能力,。

3.生產(chǎn)部分組事務(wù)統(tǒng)籌管理安排，推動pe,、qe,、主導(dǎo)品質(zhì)異常事件分析，以及短期,、長期措施形成,，有良好的品質(zhì)概括及文字表達(dá)能力。

4.協(xié)調(diào)各方資源,，確保生產(chǎn)品質(zhì)控制目標(biāo)及準(zhǔn)時交貨期的達(dá)成,。

工廠生產(chǎn)主管的工作職責(zé)篇六

3，根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況,，完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制,，科學(xué)合理地配置人手。

6,，安全管理：組織對過程中隱患進(jìn)行排查,，組織生產(chǎn)部管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn);。

7,、團(tuán)隊管理：員工績效考核監(jiān)督執(zhí)行團(tuán)隊凝結(jié)力執(zhí)行力打造,。

工廠生產(chǎn)主管的工作職責(zé)篇七

4.做好生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性,、均衡性.

5.配合有關(guān)部門組織應(yīng)用新技術(shù),、新工藝、新設(shè)備,，提高勞動生產(chǎn)率;,。

6.協(xié)助有關(guān)部門分析不合格產(chǎn)品的原因,，并妥善處理不合格產(chǎn)品。

7.掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計劃完成情況,，審核上報的有關(guān)生產(chǎn)報表.

工廠生產(chǎn)主管的工作職責(zé)篇八

6,、負(fù)責(zé)組織各工序人員定期對潔凈區(qū)相關(guān)崗位進(jìn)行g(shù)mp和sop執(zhí)行情況的自查，并對自查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改和培訓(xùn),。

1,、制藥、生物等相關(guān)專業(yè),；

2,、3年以無菌制劑車間灌裝崗位工作經(jīng)驗，有g(shù)mp認(rèn)證經(jīng)歷者優(yōu)先,；

3,、具有良好的溝通能力和判斷能力，工作態(tài)度端正,，誠實,，有高度的責(zé)任心；

4,、熟悉灌裝機和隔離器的操作和維護(hù),。

工廠生產(chǎn)主管的工作職責(zé)篇九

1、按照生產(chǎn)計劃調(diào)配資源,，執(zhí)行生產(chǎn)計劃,。

2、對生產(chǎn)部相關(guān)指標(biāo)如人工效率,、oee,、ftq等進(jìn)行管理和改善，達(dá)成目標(biāo),。

3,、制訂生產(chǎn)培訓(xùn)計劃并實施，保證員工的技能符合生產(chǎn)要求,。

4,、做好生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性,、均衡性,。

5、配合有關(guān)部門組織應(yīng)用新技術(shù),、新工藝,、新設(shè)備，提高勞動生產(chǎn)率,。

6,、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格產(chǎn)品的原因,，并妥善處理不合格產(chǎn)品,。

7,、掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計劃完成情況,，審核上報的有關(guān)生產(chǎn)報表。

工廠生產(chǎn)主管的工作職責(zé)篇十

3,、組織生產(chǎn)會議,、生產(chǎn)人員培訓(xùn)、化妝品規(guī)范管理105條落實,。

4,、下達(dá)、追蹤各類生產(chǎn)訂單進(jìn)度,，對不能按期出貨現(xiàn)象分析及處理,。

5、安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生,、個人衛(wèi)生落實,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5s管理”要求。

6,、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)班組管理層人員的考核,，有權(quán)提出升晉及任免。

7,、總經(jīng)理交辦的其他事項。

工廠生產(chǎn)主管的工作職責(zé)篇十一

3,，督促班組按圖紙,、標(biāo)準(zhǔn)工藝、準(zhǔn)時,、保質(zhì),、按量完成訂單數(shù)量;。

4,，協(xié)助好技術(shù)部門進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品工藝優(yōu)化;,。

5，對品質(zhì)部門檢測或發(fā)貨時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題要及時處理(不能因此影響相關(guān)部門工作);,。

6,，按標(biāo)準(zhǔn)提高人均產(chǎn)量，有效控制物料損耗,、確保產(chǎn)品合格率;,。

7，完善本部門工作流程和工藝操作程序,，認(rèn)真貫徹公司各項制度在部門的落實與執(zhí)行;,。

8,，協(xié)調(diào)pmc按訂單準(zhǔn)備生產(chǎn)需要的物料，有序地安排生產(chǎn);,。

9,，協(xié)助好銷售部門準(zhǔn)時發(fā)貨;。

10,，接受相關(guān)部門的監(jiān)督和建議;,。

11，匯報部門工作,，保證上下級的有效溝通;,。

12，完成好上級交付的臨時工作任務(wù).

工廠生產(chǎn)主管的工作職責(zé)篇十二

1.堅決執(zhí)行公司生產(chǎn)指令,，以結(jié)果為導(dǎo)向,。

2.有生產(chǎn)全局觀念，積極協(xié)同技術(shù)和維修部門,消除生產(chǎn)瓶頸,，并不斷提高整體效率,；

3.每周生產(chǎn)計劃的落實與安排，控制生產(chǎn)質(zhì)量和成本,監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);,。

5.生產(chǎn)車間現(xiàn)場的人員配置與協(xié)調(diào)以及生產(chǎn)進(jìn)度的控制和管理,。

6.現(xiàn)場管理和6s管理實施與監(jiān)督。

7.員工的安排培訓(xùn)及對生產(chǎn)員工做kpi考核,。

8.生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)監(jiān)督;,。

9.負(fù)責(zé)各工段的協(xié)調(diào)溝通。

10.對生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件進(jìn)行判斷和解決,。

11.良好的組織,、協(xié)調(diào)、溝通能力和團(tuán)隊協(xié)作精神,，能承受較大工作壓力,；

12.完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

工廠生產(chǎn)主管的工作職責(zé)篇十三

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度,、調(diào)度人員,、調(diào)整生產(chǎn)任務(wù);。

4.根據(jù)生產(chǎn)流程合理安排配置作業(yè)人員;,。

5.組織有關(guān)人員定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)及檢修;,。

6.協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的工作;。

7.本部門日常工作的安排,、檢查,、獎評;。

8.安排生產(chǎn)每月5s,，配合行政部門落實安全生產(chǎn)職責(zé);,。

9.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部員工培訓(xùn)計劃和落實培訓(xùn),。