在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

生產(chǎn)主管的工作職責(zé)有哪些篇一

2.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成;,。

3.搞好各部門(mén)間的協(xié)調(diào),，根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資要求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,，并認(rèn)真實(shí)施;,。

7.負(fù)責(zé)組織擬定本部門(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,、并及時(shí)組織實(shí)施,、指導(dǎo)、協(xié)調(diào),、檢查,、監(jiān)督及控制。

1.具備5年以上相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),，具備2年以上生產(chǎn)主管工作經(jīng)驗(yàn),。

2.具備相關(guān)行業(yè)的生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)以及生產(chǎn)管理知識(shí)。

3.熟悉相關(guān)法律法規(guī)政策,，包括質(zhì)量法,、安全生產(chǎn)法等。

4.熟悉和了解相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)情況,、技術(shù)發(fā)展情況,。

5.具備生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)能力,，能有效的協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中各方面的關(guān)系和資源，及時(shí)解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,。

6.具備問(wèn)題解決能力,，在遇到困難和問(wèn)題時(shí)，能從實(shí)際出發(fā),，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和判斷,，抓住重點(diǎn)，把握問(wèn)題的方向性和全局性,，通過(guò)多種途徑和方式將矛盾和問(wèn)題化解,。

7.有光伏電池行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

生產(chǎn)主管的工作職責(zé)有哪些篇二

5,、原材料的跟進(jìn),，文件的簽收、整理,；

6,、產(chǎn)品生產(chǎn)后工單結(jié)尾情況進(jìn)行總結(jié)及處理；

7,、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,，確認(rèn)所下產(chǎn)品及將要下的產(chǎn)品物料到料情況；

8,、為達(dá)成產(chǎn)品入庫(kù)及出貨的及時(shí)率,，合理調(diào)配各單位人力；

9,、及時(shí)將所管部門(mén)的相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，并制作周月報(bào)。

10,、完成上級(jí)交代的其他相關(guān)工作,。

生產(chǎn)主管的工作職責(zé)有哪些篇三

1.1貫徹執(zhí)行本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)生產(chǎn)部工作目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé),。

1.2對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),。

1.3對(duì)制造成本的合理性負(fù)責(zé)。

1.4對(duì)實(shí)施安全生產(chǎn)文明生產(chǎn),、生產(chǎn)環(huán)保工作負(fù)責(zé),。

1.5對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序,、整體精神面貌負(fù)責(zé),。

1.6對(duì)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的施行情況負(fù)責(zé),。

1.10按工作程序做好與相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系,，并及時(shí)對(duì)部門(mén)間爭(zhēng)議提出界定,。

1.11督促員工做好工具、設(shè)備,、原料的維護(hù),、保管,、衛(wèi)生,、安全，確保場(chǎng)地設(shè)施,、設(shè)備整潔,。

1.12根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)目標(biāo),。

1.13服從上級(jí)安排,，積極配合生產(chǎn)需要。

生產(chǎn)主管的工作職責(zé)有哪些篇四

3,、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的安排,，布置樣衣和大貨的生產(chǎn);。

4,、控制生產(chǎn)進(jìn)度,，檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)計(jì)劃的完成;,。

5,、負(fù)責(zé)審核各款式的面輔料相關(guān)資料，跟進(jìn)生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作;,。

6,、協(xié)助設(shè)計(jì)部進(jìn)行新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和工藝分析;。

7,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

生產(chǎn)主管的工作職責(zé)有哪些篇五

1.負(fù)責(zé)車間人員、設(shè)備,、成本,、品質(zhì)、產(chǎn)量,、質(zhì)量,、效率、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性管理：

3.負(fù)責(zé)車間品質(zhì)管控與員工培訓(xùn)(制度,、流程,、規(guī)劃及目標(biāo)達(dá)成、品質(zhì),、安全等);,。

4.負(fù)責(zé)各項(xiàng)報(bào)表的審核;,。

5.負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備維修、保養(yǎng)及安裝的整體規(guī)劃,。

5.負(fù)責(zé)車間5s理念宣導(dǎo)及監(jiān)督落實(shí),、查核。

6.負(fù)責(zé)處理品質(zhì)異常以及突發(fā)性事件,。

生產(chǎn)主管的工作職責(zé)有哪些篇六

3.對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行全方位監(jiān)督,、指導(dǎo)、控制和改善;,。

4.每日車間稽核,，對(duì)違規(guī)違紀(jì)事件及時(shí)糾正和改善;。

5.參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,，立即實(shí)施糾正和預(yù)防;,。

6.建立和推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理;,。

8.做好員工培訓(xùn),、考核管理工作;。

9.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)及時(shí)完成,。

生產(chǎn)主管的工作職責(zé)有哪些篇七

1,、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹,、執(zhí)行公司的有關(guān)方針,、政策。

3,、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單的審核,，并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期，并協(xié)調(diào)各部門(mén)搞好均衡生產(chǎn),，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)保質(zhì)保量的完成,。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定,，對(duì)預(yù)計(jì)不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時(shí)間與生管溝通協(xié)調(diào)解決,，協(xié)調(diào)不成的，要及時(shí)上報(bào)總（副）經(jīng)理,。

5,、負(fù)責(zé)制定員工工資方案，計(jì)件員工工資核算標(biāo)準(zhǔn),，即使提供工資核算資料,。

6、加強(qiáng)工廠內(nèi)部崗位管理，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,，執(zhí)行員工賞罰制度,，規(guī)范員工行為，提高員工的自覺(jué)性,，主動(dòng)性,。

7、負(fù)責(zé)員工消防安全教育,、員工培訓(xùn),、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，確保文明作業(yè),，安全生產(chǎn),。

8,、負(fù)責(zé)合理安排加班時(shí)間,，改進(jìn)生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率,，充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力,，降低生產(chǎn)成本。

9,、建立健全生產(chǎn)運(yùn)作機(jī)制和質(zhì)量運(yùn)作體系,，負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的工作職責(zé)，確保各工序均衡,、協(xié)調(diào)運(yùn)作,。

10、積極推動(dòng)公司往iso9000質(zhì)量管理體系發(fā)展,，6s管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

1、對(duì)生產(chǎn)人員具有指揮,、調(diào)度,、檢查、督促,、考核的權(quán)利,。對(duì)采購(gòu)、品管,、機(jī)電和行政工作不力有建議處罰權(quán),。

2、對(duì)生產(chǎn)員工的招聘,、辭職,、辭退、晉升、跨部門(mén)調(diào)動(dòng)有審核權(quán),，需報(bào)總（副）經(jīng)理審批,。

3、對(duì)生產(chǎn)部門(mén)員工試用工資,、轉(zhuǎn)正工資,、獎(jiǎng)金有審核權(quán)，需報(bào)總（副）經(jīng)理審批,。

4,、有權(quán)對(duì)其它部門(mén)提出配合完成生產(chǎn)任務(wù)的要求，并對(duì)其它部門(mén)的不良配合有權(quán)上報(bào)總（副）經(jīng)理,，因配合不及時(shí),，嚴(yán)重影響生產(chǎn)的，有建議處罰權(quán),。

5,、對(duì)本部門(mén)員工未按要求完成工作任務(wù)的，有處罰的權(quán)利,。對(duì)罰款100元以下的（含100元,，按1人計(jì)算）有審批權(quán)；對(duì)100元以上的有審核權(quán),，須報(bào)總（副）經(jīng)理批準(zhǔn),。

6、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況有緊急處理權(quán),，重大問(wèn)題須及時(shí)向總（副）經(jīng)理回報(bào),。

1、對(duì)生產(chǎn)任務(wù)不能按時(shí)完成,，又不能得到客戶同意負(fù)責(zé),。

2、對(duì)因生產(chǎn)原因造成大批量返工,、報(bào)廢負(fù)責(zé),。

3、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)秩序混亂負(fù)責(zé),。

4,、對(duì)員工紀(jì)律松弛、影響生產(chǎn)負(fù)責(zé),。

5,、對(duì)工資分配不合理負(fù)責(zé)。

6,、對(duì)生產(chǎn)成本過(guò)高,、浪費(fèi)負(fù)責(zé)。

8、對(duì)管理不善造成的工商,、火災(zāi),、失竊等安全事故負(fù)責(zé)。

此標(biāo)準(zhǔn)的解釋權(quán)歸綜合辦,，并自下發(fā)之日起生效,。

生產(chǎn)主管的工作職責(zé)有哪些篇八

1、輔助生產(chǎn)副總完成生產(chǎn)計(jì)劃,。管理生產(chǎn)車間各項(xiàng)日常工作,，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。

2,、執(zhí)行安全法規(guī),、生產(chǎn)操作規(guī)程，杜絕重大事故發(fā)生,。

3,、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，合理制定公司生產(chǎn)部門(mén)工作計(jì)劃,。負(fù)責(zé)編制年/季/月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,。

4、根據(jù)目標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃合理制定生產(chǎn)執(zhí)行計(jì)劃并組織落實(shí),，確保完成任務(wù)。

5,、嚴(yán)格把控生產(chǎn)工藝流程,，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)解決車間生產(chǎn)過(guò)程中的工藝技術(shù)問(wèn)題。

6,、做好生產(chǎn)線的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，合理安排人員、物資,，減少損耗,、提高效率。

7,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各類文件的起草審核工作,。

生產(chǎn)主管的工作職責(zé)有哪些篇九

4、組織制定修訂生產(chǎn)管理規(guī)程,、工藝規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件;。

6,、組織檢查生產(chǎn)工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況,，確保生產(chǎn)過(guò)程的偏差得到及時(shí)適宜的處理;。

10、組織協(xié)助公司產(chǎn)品線規(guī)劃及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作及相關(guān)驗(yàn)證工作;,。

11,、實(shí)施安全生產(chǎn)管理規(guī)程，防止生產(chǎn)事故發(fā)生,。

生產(chǎn)主管的工作職責(zé)有哪些篇十

1.負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理,、現(xiàn)場(chǎng)管理等全面管理工作，指導(dǎo)各工序正確執(zhí)行g(shù)mp規(guī)范,。

2.負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)管理制度,、操作規(guī)程，崗位sop等文件,，并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行情況,。

3.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間的生產(chǎn)活動(dòng),，保證計(jì)劃按時(shí)完成及合規(guī)生產(chǎn),。

4.負(fù)責(zé)車間的安全管理工作。

5.負(fù)責(zé)所屬團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,。

6.參與生產(chǎn)工藝技術(shù)研究,、數(shù)據(jù)分析。

8.負(fù)責(zé)監(jiān)督車間每周,、每月生產(chǎn)完成情況,。

生產(chǎn)主管的工作職責(zé)有哪些篇十一

3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo),，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;,。

4,、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;,。

5,、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序;,。

6,、推進(jìn)6s現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;,。

7,、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查,，防止安全事故的發(fā)生;,。

8,、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè),。

9,、統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善,，提高生產(chǎn)效率;,。

10、統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,，制定可操作性成本控制措施,。

11、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通,，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件;,。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。