在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么,，報(bào)告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

中小企業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告篇一

近年來(lái),，中小企業(yè)成了社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn),。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)組織形式?jīng)]有像經(jīng)典經(jīng)濟(jì)學(xué)家所預(yù)言的那樣，從自然競(jìng)爭(zhēng)走向集中再走向壟斷。相反,，中小企業(yè)成了各個(gè)國(guó)家中最活躍的經(jīng)濟(jì)因素,。中國(guó)也不例外，在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的幾個(gè)地區(qū)如：江蘇,、浙江,、廣東、上海都是以中小企業(yè)為主,。這些地區(qū)之所以經(jīng)濟(jì)能夠騰飛,，都是因?yàn)樗鼈冇懈髯缘膬?yōu)勢(shì)和特色。產(chǎn)業(yè)積聚區(qū)是浙江經(jīng)濟(jì)的一大特色和優(yōu)勢(shì),，基本特點(diǎn)是某一行業(yè)或產(chǎn)品，在一個(gè)特定的地域內(nèi),，高度積聚發(fā)展,，在國(guó)內(nèi)甚至在國(guó)際市場(chǎng)占有較大比重，在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)中具有舉足輕重的地位,。

作為中國(guó)五金之都的,，在改革開(kāi)放的春風(fēng)吹拂下，蓬勃發(fā)展起來(lái)了,。201x年,，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值超過(guò)92億元，財(cái)政收入突破10億元,，更令人欣喜的是,，一年間xx市躍過(guò)24個(gè)縣市，將全國(guó)百?gòu)?qiáng)的名次從第70位前移到第46位,。[1]我們從第二次全國(guó)基本單位普查情況看,，xx市201x年共有工業(yè)單位10948個(gè)，工業(yè)企業(yè)法人單位2464個(gè),。其中,，五金機(jī)械工業(yè)單位8331個(gè)，占全市工業(yè)單位數(shù)的比重為76.1%,。五金機(jī)械工業(yè)法人企業(yè)數(shù)為1936個(gè),，占工業(yè)法人單位比重?cái)?shù)為78.57%。法人單位全年?duì)I業(yè)收入為123.7億元,，其中五金機(jī)械工業(yè)法人單位營(yíng)業(yè)收入為106.2億元,，占工業(yè)法人營(yíng)業(yè)收入比重為85.86%。[2]目前,，有五金機(jī)械企業(yè)1萬(wàn)余家,，從業(yè)人員20多萬(wàn)，產(chǎn)品涵蓋機(jī)械五金、裝潢五金,、日用五金,、建筑五金、五金工具,、小家電等1萬(wàn)多個(gè)品種,，并形成了電動(dòng)工具、有色金屬冶煉,、衡器,、小家電、汽摩配,、不銹鋼制品,、防盜門、滑板車等幾大支柱產(chǎn)業(yè),，其中10多項(xiàng)五金產(chǎn)品的產(chǎn)量居全國(guó)之最,，100多種產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng)。

(一),、深厚的文化底蘊(yùn)

崛起,，離不開(kāi)幾千年的五金文化底蘊(yùn)。經(jīng)過(guò)考古考證,，五千年前中華民族始祖--黃帝曾來(lái)石城山煉銅鑄鼎,。乾隆《欽定四庫(kù)全書(shū)》收集南朝·陳·虞荔所著《鼎錄》，這部鼎器的權(quán)威著作記載了自古流傳的"黃帝鑄鼎"一說(shuō),。黃帝鑄鼎,，春秋鑄劍，漢造弩機(jī),，宋采銅礦,，清制槍管。當(dāng)?shù)貙W(xué)者認(rèn)為,，"黃帝是五金之祖,，是五金之源。"再者,，著名學(xué)者,、南宋狀元、xx人陳亮獨(dú)樹(shù)一幟,，創(chuàng)建"學(xué)派",，倡導(dǎo)"義利雙行"的事功之說(shuō)，并在與著名學(xué)者朱熹的辯論中形成了功利主義儒家文化,，陳亮思想根植民心,。有美國(guó)學(xué)者專門研究發(fā)表專著,，認(rèn)為陳亮的思想在許多方面接近現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理念。黃帝五金文化和陳亮功利主義儒家文化相結(jié)合的xx鄉(xiāng)土文化,，在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中大放異彩,，成為創(chuàng)業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。這一獨(dú)具特色的區(qū)域文化,，造就了五金機(jī)械產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的xx區(qū)域特色經(jīng)濟(jì),。

(二)、較完善的產(chǎn)業(yè)鏈

五金經(jīng)過(guò)了這幾十年的發(fā)展,，已逐步成了全國(guó)乃至世界有名的五金之鄉(xiāng),，各地的五金商人云集于此，和外界形成了一個(gè)完美的互通狀態(tài),。在這幾十年的發(fā)展過(guò)程中,，有8000多家個(gè)體工商戶建立起來(lái)，其中很大一部分是為法人企業(yè)單位生產(chǎn)零配件的,。隨著一系列政策的出臺(tái),，他們開(kāi)始了光明正大的“盜版”活動(dòng)。即生產(chǎn)一些成品,，以“貼牌”的方式成為法人企業(yè)的產(chǎn)品。這樣不僅能解決法人企業(yè)的急迫生產(chǎn)問(wèn)題,，又給這些個(gè)體工商戶提供了定單,。這就使整個(gè)經(jīng)濟(jì)形成了一種良好的共存狀態(tài)，企業(yè)與企業(yè)之間也形成了完整的一條龍服務(wù),。各企業(yè)的服務(wù)體系較為完善,，這就保證了整個(gè)市場(chǎng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

(三),、合理有效的宣傳

五金大市場(chǎng)和雄厚的五金產(chǎn)業(yè)是中國(guó)五金博覽會(huì)的重要依托,，而中國(guó)五金博覽會(huì)的舉辦不僅擴(kuò)大了五金城的知名度和美譽(yù)度，促使五金城市場(chǎng)功能走向完善,，橋梁和紐帶作用更加突出,。從1996年開(kāi)始的一年一屆的中國(guó)五金博覽會(huì)吸引了來(lái)自國(guó)內(nèi)外各省自治區(qū)及歐、美,、亞,、澳、非諸洲的數(shù)千家企業(yè)逾萬(wàn)種產(chǎn)品參展,。商交額也逐年在增長(zhǎng)：1997年成交8.62億元,，比首屆翻了近一番;1998年成交10.63億元，比第二屆增加了2.01億元;1999年達(dá)16.27億元,，差不多是前兩屆之和;20xx年和201x年分別達(dá)22.3億,、25.6億元,，均比上屆有所增加[3]。盛會(huì)期間,，萬(wàn)商云集,，國(guó)內(nèi)高等院校，科研機(jī)構(gòu)及國(guó)內(nèi)外五金企業(yè)和經(jīng)銷商競(jìng)相參展,，商品和技術(shù)交易異?；钴S，集五金產(chǎn)品展銷,、科技成果轉(zhuǎn)讓,、信息技術(shù)交流、文化交往等功能于一體,，為國(guó)內(nèi)外參展企業(yè)和五金經(jīng)銷商創(chuàng)造了良好的商業(yè)合作機(jī)會(huì),。“中博會(huì)”已成為國(guó)際五金界的一個(gè)盛會(huì),。

(四),、實(shí)施優(yōu)惠政策大力扶持發(fā)展

xx市委、市府一直非常重視五金城的開(kāi)發(fā)和建設(shè),，專門成立了浙江五金城管理委員會(huì),，負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)和培育中國(guó)科技五金城，并成立了浙江中國(guó)科技五金城有限公司,，負(fù)責(zé)市場(chǎng)的物業(yè)管理,。

⒈在開(kāi)發(fā)初期減免部分地方規(guī)費(fèi)。

⒉穩(wěn)定完善對(duì)中國(guó)科技五金城經(jīng)營(yíng)戶稅收征管辦法,。鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)者聯(lián)合經(jīng)營(yíng),，使之符合一般納稅人的條件。國(guó)有,、集體企業(yè)在五金城內(nèi)設(shè)立核算分支機(jī)構(gòu)的,，可以在五金城稅務(wù)機(jī)構(gòu)申報(bào)納稅。

⒊xx市各級(jí)金融機(jī)構(gòu)對(duì)五金城積極給予信貸支持,，滿足五金城發(fā)展的需要,，并明確表示如果五金城需要，可以追加貸款數(shù)額,。

⒋繼續(xù)在五金城舉辦一年一屆的中國(guó)五金博覽會(huì),，并積極籌劃爭(zhēng)取以國(guó)家國(guó)內(nèi)貿(mào)易局、國(guó)家輕工業(yè)局及政府的名義主辦,，提高辦會(huì)的檔次,、水平，擴(kuò)大辦會(huì)的成效,、影響,。

⒌積極支持中國(guó)科技五金城有限公司申報(bào)自營(yíng)進(jìn)出口權(quán),，在條件允許的范圍內(nèi)，支持公司多到國(guó)外進(jìn)行商務(wù)活動(dòng),，開(kāi)展貿(mào)易,，設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)。

⒍對(duì)五金城內(nèi)的經(jīng)營(yíng)戶,，凡年銷售額為3000萬(wàn)元以上的,，市場(chǎng)管理費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的50%收取;年銷售額在8000萬(wàn)元以上的，市場(chǎng)管理費(fèi)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的25%收取,。

⒎嚴(yán)格控制新建五金市場(chǎng),，對(duì)現(xiàn)有五金市場(chǎng)進(jìn)行一次清理調(diào)整，淘汰關(guān)閉零星市場(chǎng)和城市馬路市場(chǎng),。對(duì)市區(qū)范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)五金商品的攤點(diǎn)進(jìn)行一次調(diào)整,，在條件許可的情況下，集中到五金城經(jīng)營(yíng),。

⒏工商,、技監(jiān)等部門積極依法履行職責(zé)，推行市場(chǎng)監(jiān)管巡查制,，抓好五金產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入證制度,，嚴(yán)厲查處制售假冒商品、欺行霸市,、商業(yè)欺詐等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,，維護(hù)正常的經(jīng)營(yíng)秩序。稅務(wù),、物價(jià)、公安,、消防,、衛(wèi)生等部門積極做好各項(xiàng)管理和服務(wù)工作。

(一)資金問(wèn)題

(二)管理模式的一成不變

企業(yè)大部分是由家族式的作坊發(fā)展而來(lái)的,，企業(yè)雖然做大了,，但是管理模式仍然走不出家族式的管理模式。這種模式雖然在企業(yè)創(chuàng)辦初期具有很大的優(yōu)勢(shì),，但是隨著社會(huì)的發(fā)展和各種管理理念的推陳出新,，這種家族式的管理模式越來(lái)越被社會(huì)所拋棄。而xx人卻還是死守著舊的東西不放,，特別是企業(yè)中的一些中老年干部,，他們的思想是根深蒂固的，一些年輕人提出的新思維新理念在他們看來(lái)是顛覆一個(gè)企業(yè)的腐蟲(chóng),，是要絕對(duì)隔離的,。因此這也就阻礙了五金企業(yè)的再一步向前邁進(jìn),。

(三)惡性的價(jià)格戰(zhàn)

惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的出現(xiàn)是因?yàn)楫a(chǎn)品工藝簡(jiǎn)單，易于仿造,，從而導(dǎo)致新產(chǎn)品一上市面不到半年生產(chǎn)同樣商品的企業(yè)就數(shù)以千計(jì)了,。這樣一來(lái)，新產(chǎn)品在市場(chǎng)上很快就達(dá)到飽和了,，再加上時(shí)間太短,，再次更新的產(chǎn)品無(wú)法快速上市面，價(jià)格戰(zhàn)也就應(yīng)勢(shì)而生了,。價(jià)格戰(zhàn)的出現(xiàn)加速了產(chǎn)品的衰退,，大大縮短了產(chǎn)品的生命周期，使產(chǎn)品的銷售呈現(xiàn)曇花一現(xiàn)的態(tài)勢(shì),。更嚴(yán)重的是,，價(jià)格戰(zhàn)使產(chǎn)家的利潤(rùn)一跌再跌，為了減少成本,，很多產(chǎn)家就不惜犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量,、企業(yè)名譽(yù)進(jìn)行低質(zhì)的生產(chǎn)。由于資金短缺,，廠家無(wú)法引進(jìn)高科技的先進(jìn)設(shè)備,，也無(wú)法購(gòu)買優(yōu)質(zhì)的原材料。這樣就勢(shì)必迫使一些小企業(yè)停止生產(chǎn),，宣布倒閉,。

四、對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題的一些建議和看法

(一)健全機(jī)構(gòu)完善管理,、注重人才的培養(yǎng)

盡快形成以科技進(jìn)步為先導(dǎo),，以五金產(chǎn)業(yè)為依托，以商品市場(chǎng)和生產(chǎn)要素市場(chǎng)想統(tǒng)一為特色,，一個(gè)面向全國(guó),，外向開(kāi)拓的技術(shù)市場(chǎng)系統(tǒng)。其實(shí)家族企業(yè)非常適合小企業(yè),，在中國(guó)目前最稀缺的資源就是誠(chéng)信,，這種企業(yè)就是在這樣的環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生。但是隨著社會(huì)的發(fā)展,，他們的企業(yè)組織形式的改變是勢(shì)在必行的,，家族成員應(yīng)該逐步從企業(yè)中退出，取而代之的是職業(yè)的管理人員,。這樣機(jī)構(gòu)才能更加健全起來(lái),，管理也可以更加的達(dá)到預(yù)期的目的，不會(huì)因?yàn)榧易宄蓡T的違例不受約束而影響體制的嚴(yán)格性,。

再者就要注重培養(yǎng)人才,，正所謂,，人才是企業(yè)生存之本，知識(shí)是力量之源,。良精的宋工程師認(rèn)為企業(yè)需要的是方方面面的人才,，不論是專業(yè)人才，還是銷售,、策劃,、計(jì)算機(jī)等方面的人才，而企業(yè)最缺少的是通才,。企業(yè)在招聘人員時(shí),，應(yīng)更加重視的不再僅僅是學(xué)歷而已，一張文憑越為越不能讓老總放心,。而且需要的還有是員工的責(zé)任心——敬業(yè)愛(ài)崗及員工的豐富知識(shí)與能力,。只有具備如此素質(zhì)的人才，才是真正的“人才”,。有人說(shuō)如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),，這話一點(diǎn)兒都不假。企業(yè)不惜重金引進(jìn)人才,，培養(yǎng)人才,，而且每個(gè)企業(yè)都設(shè)有相應(yīng)的人力資源管理部。也應(yīng)如此,，企業(yè)不僅要鼓勵(lì)員工繼續(xù)學(xué)習(xí)深造,，老總還可以親自為員工講授企業(yè)文化課，從而提高員工的文化素質(zhì),。

(二)提倡創(chuàng)新思維

創(chuàng)新在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中起著決定性的作用,。針對(duì)“最能體現(xiàn)企業(yè)家精神的是什么?”這一問(wèn)題，本次調(diào)查結(jié)果顯示,，企業(yè)中的年輕經(jīng)營(yíng)者選擇“勇于創(chuàng)新”的比重最高,，為47.7%;約有1/3左右選擇了“敬業(yè)”、“追求最大利潤(rùn)”和“實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值”,，比重分別為35.2%、33.6%和31.5%;另外還分別有20.8%和19.6%的經(jīng)營(yíng)者選擇了“敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”和“樂(lè)于奉獻(xiàn)”;與之相比,，選擇“吃苦耐勞”和“勤儉節(jié)約”的較少,，比重分別為2.7%和1.7%。由此可見(jiàn),，五金企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不乏把創(chuàng)新視為首要追求的企業(yè)家精神的人,。但是，可惜的是五金企業(yè)中年輕經(jīng)營(yíng)者占全廠高層管理者的比很小,。所以我們需要做的就是,，將我們的創(chuàng)新意識(shí)逐步灌輸給企業(yè)中的職員和高層管理者,。要讓他們明白，創(chuàng)新在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中起著決定性的作用,。

(三)以中低檔次產(chǎn)品為主體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

浙江的中小企業(yè)都有一個(gè)特點(diǎn)就是起步階段產(chǎn)品的檔次低得驚人,，幾乎沒(méi)有什么技術(shù)含量。但是它的市場(chǎng)份額卻大得驚人,。所謂中低檔次,，主要是就這些產(chǎn)品的需求層次和技術(shù)層次而言，而并非完全是指產(chǎn)品的檔次,。中低檔次產(chǎn)品的市場(chǎng)前景究竟如何,，先來(lái)看一些數(shù)據(jù)。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)看,，中低檔次產(chǎn)品仍具有很大的市場(chǎng)需求,，1988年，中國(guó)80%的城鎮(zhèn)居民,，家庭的人均收入只有4304元(算術(shù)平均),，基本上只能以購(gòu)買中低檔次的消費(fèi)品為主。近三年浙江經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)比全國(guó)每年高出2～3個(gè)百分點(diǎn)也證明了這一點(diǎn),。而從國(guó)際市場(chǎng)看,，浙江的優(yōu)勢(shì)更是在于中低檔次產(chǎn)品，發(fā)達(dá)國(guó)家在這些產(chǎn)品方面,，基本上都不是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。除了國(guó)內(nèi)其他省份外，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還有如越南,、印尼,、印度、巴基斯坦等一些國(guó)家,。而浙江近三年外貿(mào)出口業(yè)績(jī)已經(jīng)證明,，我們有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)對(duì)付這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

中低檔次產(chǎn)品具有一個(gè)穩(wěn)定性相對(duì)較高的市場(chǎng),，其需求增長(zhǎng)源于人類的一些最基本的生理,、心理要求，是整個(gè)需求金字塔的寬大的基座,。比爾·蓋茨曾說(shuō),，就企業(yè)的穩(wěn)定性而言，類似可口可樂(lè)公司這類古老的企業(yè),，遠(yuǎn)勝于他的微軟公司,。當(dāng)然，中低檔次產(chǎn)品也是一個(gè)相對(duì)的、動(dòng)態(tài)的概念,，隨著技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，這類產(chǎn)品的檔次也在不斷提高。中低檔次產(chǎn)品是一個(gè)基本的發(fā)展平臺(tái),，是一個(gè)我們賴以進(jìn)行知識(shí)積累,、資本積累，進(jìn)入世界的入口處,。按照目前全國(guó)和浙江的制造業(yè)增長(zhǎng)勢(shì)頭專家預(yù)測(cè),，到201x年，浙江一些主要行業(yè)占全國(guó)的比重,，大致可以比目前提高3～5個(gè)百分點(diǎn)以上,，也就是說(shuō)，到201x年,，浙江一些主要行業(yè)占全國(guó)的比重,，最高可能會(huì)在20%以上。

浙江的優(yōu)勢(shì)在于中低檔次產(chǎn)品,，這是不言而喻的,。因此也完全可以利用好這個(gè)優(yōu)勢(shì)，來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)和發(fā)展,。

(四)加快建設(shè)物流配送系統(tǒng)

“物流”這一概念越來(lái)越時(shí)興,，但是商場(chǎng)決不能跟著時(shí)尚盲目走。我們需要完善物流配送系統(tǒng),，是因?yàn)槲覀兇_實(shí)需要它?，F(xiàn)代物流的概念是為滿足消費(fèi)者(用戶)需要而進(jìn)行的對(duì)貨物服務(wù)及相關(guān)信息從起始地到消費(fèi)地的高效率與高效益的流動(dòng)與存儲(chǔ)的計(jì)劃、實(shí)施與控制過(guò)程,。而所謂的物流管理就是以買方為起點(diǎn),，將原材料、零部件與制成品,，在各個(gè)企業(yè)之間有策略的加以流轉(zhuǎn),，最終到達(dá)用戶，期間所需要的一切活動(dòng)的管理過(guò)程,。需求不斷生級(jí)是社會(huì)進(jìn)步的標(biāo)志,，消費(fèi)者的商品需求得到滿足后會(huì)產(chǎn)生對(duì)服務(wù)的需求，并且,，低檔次的商品和服務(wù)需求得到滿足后會(huì)產(chǎn)生對(duì)高檔次的商品和服務(wù)需求,，這對(duì)于物流發(fā)展來(lái)說(shuō)是種機(jī)遇也是種挑戰(zhàn)。雖然在適合進(jìn)行配送的商品品種還很少,，并且不同的企業(yè)配送不同的商品,，不同的企業(yè)獨(dú)立建立自己的配送網(wǎng)絡(luò)，這在規(guī)模和范圍上都是不經(jīng)濟(jì)的,。這就需要由一個(gè)公司去做集成,，比如把原來(lái)由不同企業(yè)經(jīng)營(yíng)的送電動(dòng)工具零配件、不銹鋼制品,、制作滑板的原材料等商品配送業(yè)務(wù),，與機(jī)動(dòng)工具、有色金屬零件等結(jié)合起來(lái),，實(shí)行統(tǒng)一的配送和服務(wù),，對(duì)經(jīng)營(yíng)者來(lái)講，就會(huì)節(jié)省很多成本,，避免配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重復(fù)投資,，歲消費(fèi)者來(lái)講也可以得到更加便捷、完善的服務(wù),。這里有一個(gè)例子,，1999年9月中國(guó)臺(tái)灣發(fā)生大地震，使全球的芯片供應(yīng)出現(xiàn)短缺,，一星期內(nèi)北京中關(guān)村電腦配套市場(chǎng)piiicpu處理器價(jià)格從每片1200元漲到2400元,，但中關(guān)村的電腦商們說(shuō)他們沒(méi)有發(fā)大財(cái)，為什么?因?yàn)樗麄兊膸?kù)存很少,，他們的經(jīng)營(yíng)模式往往是,，在店鋪陳列各種樣品，接受用戶的訂貨,，如果一個(gè)用戶要少量的貨,，他們會(huì)馬上賣給顧客，如果更多用戶來(lái)買,，或者一個(gè)用戶需要很多,，他會(huì)讓用戶先等一等，并告訴用戶說(shuō)到倉(cāng)庫(kù)拿貨,。問(wèn)他倉(cāng)庫(kù)在哪,，他說(shuō)就在后面，其實(shí),，他未必有倉(cāng)庫(kù),，經(jīng)營(yíng)者之間都有默契，許多經(jīng)營(yíng)者會(huì)共用同樣的存貨,，會(huì)共用同樣的倉(cāng)庫(kù)和物流系統(tǒng),。這種訂貨“協(xié)同”政策，大大降低了每個(gè)店主的庫(kù)存水平,，也就大大降低了由于銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確帶來(lái)的庫(kù)存積壓,、斷檔風(fēng)險(xiǎn)。該模式成功的秘訣之一就是快速運(yùn)轉(zhuǎn)的物流系統(tǒng)。只有快速,，庫(kù)存量才會(huì)小,，要積壓也不會(huì)大量積壓。但是對(duì)物流的要求就是快速,，以小時(shí)或分鐘來(lái)計(jì)算整個(gè)物流作業(yè)過(guò)程,，這樣就要求減少物流環(huán)節(jié)，健全物流網(wǎng)絡(luò),，增加物流系統(tǒng)的透明度,，這樣才能把經(jīng)營(yíng)者的風(fēng)險(xiǎn)降低。因此,，對(duì)于五金企業(yè)來(lái)說(shuō),，迫切需要解決的就是盡快建立一些物流公司，專門負(fù)責(zé)物流配送,，從而降低成本,。這才是使五金企業(yè)走出束縛的捷徑。

中小企業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告篇二

提供一篇調(diào)研報(bào)告范文,，作為參考,！

贛州是一座美麗的城市，在章江和貢江的環(huán)繞下,，這里處處顯示出山的秀氣和水的靈氣,。與帶隊(duì)老師和其他隊(duì)員一起，我們對(duì)贛州市中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了調(diào)研,，雖然只有短短的幾天,，但對(duì)于長(zhǎng)期待在課堂中學(xué)習(xí)理論的我來(lái)說(shuō)，此次調(diào)研給我提供了一個(gè)走進(jìn)企業(yè)的機(jī)會(huì),，使我受益匪淺,。

我所在的調(diào)研小組所調(diào)查的企業(yè)都是由國(guó)營(yíng)改制為民營(yíng)的中型企業(yè)。由于國(guó)企改制歷來(lái)是學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界關(guān)注的焦點(diǎn),，并且存在大量褒貶不一的此類文章,，此次贛州之行，使我對(duì)國(guó)企改制后企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有了更進(jìn)一步的了解：首先,，一般情況下,，國(guó)企改制都是以雙退制的形式進(jìn)行的，即國(guó)有資產(chǎn)和國(guó)有身份雙雙退出,。改制后的企業(yè)采用了全新的內(nèi)部機(jī)制,，企業(yè)經(jīng)營(yíng)按照公司法的框架進(jìn)行，建立了董事會(huì),、監(jiān)事會(huì),、股東大會(huì)等“新三會(huì)”的同時(shí),，還保留了國(guó)有企業(yè)原有的“舊三會(huì)”，如工會(huì),、黨委會(huì)等,。新的體制加上保留原有機(jī)制下的精華，改制后的民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)是以精干高效的機(jī)制為特征的全新的民營(yíng)企業(yè),。改制前的企業(yè)資不抵債，但是改制后的企業(yè)卻在不斷地發(fā)揮著潛能,，不僅利潤(rùn)年年增長(zhǎng),，而且也極大地調(diào)動(dòng)了員工的積極性。

其次,，員工的觀念在轉(zhuǎn)變,，他們已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。改制前的國(guó)營(yíng)企業(yè)是職工的鐵飯碗,，職工工作的積極性不高因而極大地影響了企業(yè)的效率和效益;改制后,，員工是以打工者的身份與企業(yè)建立合同關(guān)系，企業(yè)的績(jī)效與員工的工作掛鉤,，并且對(duì)技術(shù)骨干和優(yōu)秀管理人員進(jìn)行各種方式的獎(jiǎng)勵(lì),，極大地調(diào)動(dòng)了員工的創(chuàng)造性和積極性。人是企業(yè)中最重要的資源,，在新的體制和優(yōu)秀的企業(yè)家的帶領(lǐng)下,，企業(yè)的員工正在以積極的心態(tài)為企業(yè)創(chuàng)造越來(lái)越多的效益。

在對(duì)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了解的同時(shí),，我們還以調(diào)查報(bào)告以及座談會(huì)的方式與企業(yè)直接接觸,，對(duì)企業(yè)的中小企業(yè)融資狀況進(jìn)行了深入的調(diào)查。

(一)中小企業(yè)融資貸款現(xiàn)狀

贛州市雖然是全國(guó)第二大設(shè)區(qū)市,，但城市規(guī)模比較小,，招商銀行、光大銀行,、上海浦東發(fā)展銀行等股份制商業(yè)銀行在贛州市沒(méi)有設(shè)立辦事機(jī)構(gòu),，主要的金融機(jī)構(gòu)有工農(nóng)中建四大銀行、地方商業(yè)銀行,、農(nóng)村信用社,、中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)。從訪談中,，我們對(duì)中小企業(yè)在中小企業(yè)融資過(guò)程中對(duì)這些金融機(jī)構(gòu)的選擇情況做了了解,。

一般情況下，工農(nóng)中建四大銀行仍然是民營(yíng)企業(yè)貸款的主要來(lái)源之一,。然而,，雖然大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)仍然將四大國(guó)有銀行做為貸款的選擇之一,，但是被調(diào)查的民營(yíng)企業(yè)對(duì)從四大銀行進(jìn)行貸款的前景仍然不太樂(lè)觀。此次調(diào)研的民營(yíng)企業(yè)普遍認(rèn)為,，就四大國(guó)有銀行而言,，隨著銀行的改制和銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的加大，四大銀行受地方政府的行政影響將會(huì)越來(lái)越少,，雖然國(guó)家積極提倡和鼓勵(lì)銀行加大對(duì)中小企業(yè)的貸款,，然而，從一系列的財(cái)務(wù)指標(biāo)要求到抵押品等等嚴(yán)格的條件,，民營(yíng)企業(yè)仍然感到從四大國(guó)有銀行貸款的門檻過(guò)高,。

從調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，商業(yè)銀行在中小企業(yè)貸款中同樣占很大的比重,，這說(shuō)明商業(yè)銀行在扶持中小企業(yè)尤其是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中將起著越來(lái)越重要的作用,。與四大國(guó)有銀行相比，雖然其貸款利率較高,，但被調(diào)查的企業(yè)普遍認(rèn)為商業(yè)銀行貸款方式更加靈活,、貸款手續(xù)更加簡(jiǎn)便，對(duì)于中小企業(yè)貸款的門檻較低;此外,，地方政府對(duì)于地方商業(yè)銀行仍然有較大的影響,，如果企業(yè)貸不到款，由政府出面,，還是能起到一定的作用,。然而，一個(gè)不容忽視的問(wèn)題是 商業(yè)銀行是以盈利為目的的,，對(duì)于機(jī)械加工等微利經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)制造業(yè)而言,，從商業(yè)銀行獲得貸款仍然存在一定的困難。

農(nóng)村信用社是最容易獲得貸款的機(jī)構(gòu),，由于信貸員扎根于民間,，對(duì)貸款者比較了解，所以一般的小額貸款比如 5-10 萬(wàn)元,，只要貸款者出示身份證就能獲得信用貸款,。由于從農(nóng)村信用社獲得的貸款一般都為短期貸款，貸款期限不超過(guò)一年,，因此稀土的采礦主(多為個(gè)體經(jīng)營(yíng)者)常常用此方式獲得貸款,。雖然其貸款年利率高達(dá) 10 %左右，但是其簡(jiǎn)便,、快捷,，在贛州網(wǎng)點(diǎn)相對(duì)也較多，仍為多數(shù)中小企業(yè)主所青睞,。

由于贛州市中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)建立的時(shí)間還不長(zhǎng),，我們所調(diào)查的企業(yè)大部分對(duì)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的作用持保留態(tài)度,，認(rèn)為它的建立不能很好地緩解企業(yè)貸款難的問(wèn)題。首先,，通過(guò)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)需要付出一定的成本,，比如提供反擔(dān)保等，其費(fèi)用不會(huì)比向銀行提供抵押品獲得抵押貸款低;其次,，企業(yè)還存在著要貸款就要提供超額的抵押品的意識(shí),，認(rèn)為只有通過(guò)手續(xù)齊全、超額的抵押品才能獲得貸款,，沒(méi)有想到利用資產(chǎn)的杠桿作用——通過(guò)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)提供的擔(dān)保,，放大抵押品，獲得比抵押品價(jià)值大得多的貸款,。由于以上原因加上信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)運(yùn)行時(shí)間較短，在被調(diào)查的企業(yè)中只有一家通過(guò)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)獲得了貸款,，其他 均通過(guò)其他方式獲得貸款,，并且對(duì)于以后是否通過(guò)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)進(jìn)行貸款持保留態(tài) 度。但信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)對(duì)處于擴(kuò)張期的企業(yè)的中小企業(yè)融資卻有著很大的作用,，處于此階段的企業(yè),，其資金需求量大，但能提供的抵押品有限,，通過(guò)其提供的擔(dān)保,，對(duì)抵押品有放大作用，一般為 1 ： 5 ——即 100 萬(wàn)的抵押品能獲得 500 萬(wàn)的貸款,，而據(jù)調(diào)查,，信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)僅收取 5 %左右的擔(dān)保費(fèi)，這與企業(yè)抵押品的評(píng)估,、抵押登記手續(xù)等的費(fèi)用差不多,。由于中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的宣傳力度不夠以及企業(yè)對(duì)其認(rèn)識(shí)存在的誤區(qū)，在一定程度上限制了其作用的發(fā)揮,。

中小企業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告篇三

“現(xiàn)在有大單不敢接,，受資金限制，怕不能按時(shí)完成,?！毙熘臼⑹撬拇ㄊ〉玛?yáng)市德東電工機(jī)械制造有限公司總經(jīng)理。最近,，他正在發(fā)愁怎么能夠籌到一筆錢,，擴(kuò)大德東電工的生產(chǎn)規(guī)模?！坝袀€(gè)20xx萬(wàn)到3000萬(wàn)差不多了,?！?月2日他接受記者采訪時(shí)如是說(shuō)。

目前成都私營(yíng)企業(yè)達(dá)到20萬(wàn)戶,，占內(nèi)資企業(yè)總數(shù)超過(guò)80%,，個(gè)體工商戶達(dá)到77.8萬(wàn)戶，這些私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶絕大部分為小微企業(yè),。20xx年成都中小企業(yè)全年實(shí)現(xiàn)增加值2730億元,，同比增長(zhǎng)21.1%，繼續(xù)保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),。但受國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響,，小微企業(yè)面臨原材料、勞動(dòng)力,、融資成本上漲壓力,，資金供求矛盾比較大。

記者在德陽(yáng)市調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn),，這里的小型,、微型企業(yè)發(fā)展“內(nèi)外交困”，因國(guó)內(nèi)外形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)增速放緩,，由于受國(guó)際,、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化和諸多不確定因素的影響，德陽(yáng)中小機(jī)械制造企業(yè)的發(fā)展受到較大沖擊,，經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難,，二重、東電,、東汽“三大廠”外擴(kuò)減少,、“三角債”突顯、人力資源成本大幅上升等,，有40%的企業(yè)已面臨生存問(wèn)題,，有一批小微企業(yè)關(guān)門倒閉。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，今年前五個(gè)月四川小微企業(yè)近四成（38.5%）銷售增長(zhǎng),，三成企業(yè)銷售持平，三成企業(yè)銷售減少,。目前,，近三成（26.7%）企業(yè)利潤(rùn)很高，超三成（33.3%）利潤(rùn)低或虧損,。從目前持有的訂單情況看,，近六成（58.3%）企業(yè)銷售同比增加了；42.8%的企業(yè)預(yù)計(jì)今年的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較去年樂(lè)觀,。

“目前,，貨幣政策有適度微調(diào)的跡象,，但金融機(jī)構(gòu)受貨幣政策影響，相對(duì)20xx年貨幣寬松環(huán)境下對(duì)成都市貨幣投放減少了近一半,，同時(shí),，金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制仍沒(méi)有根本轉(zhuǎn)變，企業(yè)獲得資金的門檻仍較高,，這里眾多小微企業(yè)融資需求不能得到較好滿足,。”成都市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)財(cái)金協(xié)調(diào)與融資擔(dān)保處處長(zhǎng)文彬告訴本報(bào)記者,，目前成都市小微企業(yè)融資情況主要表現(xiàn)三個(gè)方面：融資難仍然突出,、融資方式比較單一、融資成本居高不下,。

“不僅融資難,，而且融資貴?！蔽谋蚋嬖V記者,，由于受信貸規(guī)模影響，金融機(jī)構(gòu)定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)企業(yè)信用等級(jí)情況有所不同,，但普遍上浮,，正規(guī)途徑加上擔(dān)保費(fèi),、貼現(xiàn)費(fèi)等在內(nèi)融資成本為10%—18%,，對(duì)企業(yè)信用等級(jí)一般的融資成本可達(dá)到15%—25%，民間融資可達(dá)到15.4%—29.2%,，有的甚至更高在34.28%—48%.此外,，融資方式還比較單一，在用到外部借款渠道的小微企業(yè)中,，自籌資金者占絕大多數(shù),。數(shù)據(jù)顯示，成都市1807家有融資需求的企業(yè)中,，意向通過(guò)銀行解決資金占到98%以上,，采用股權(quán)投資、三級(jí)發(fā)債,、擬上市,、融資租賃等創(chuàng)新融資方式占不到2%。

記者在德陽(yáng)市調(diào)查了解,，小微型企業(yè)融資難也是其發(fā)展過(guò)程中的一大障礙,。從二月份的數(shù)據(jù)看，目前德陽(yáng)市主要銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的總貸款只有30%流向了民營(yíng)企業(yè),，80%的民營(yíng)企業(yè)缺乏資金,。商業(yè)銀行貸款“門檻”高,，民營(yíng)企業(yè)信貸擔(dān)保體系尚不完善。小微企業(yè)融資遭遇玻璃門,，資金看得見(jiàn),，卻拿不到。

困擾長(zhǎng)三角等地區(qū)的“用工難”問(wèn)題,，在勞動(dòng)力資源豐富的四川地區(qū)也非常突出,。“因?yàn)橛霉こ杀驹龇容^大,，20xx年到現(xiàn)在漲了近一倍多,。”四川華德精工制造有限公司總經(jīng)理助理朱洪文告訴本報(bào)記者,，20xx年公司工人工資是每人1000元,，現(xiàn)在是20xx多，增長(zhǎng)了一倍多,。

因?yàn)榻衲晷蝿?shì)不佳,，企業(yè)利潤(rùn)空間收窄，企業(yè)員工走了近一半,。

記者隨同朱洪文來(lái)到了他們的廠區(qū),，放眼望去，偌大的車間,，只有不到一半的機(jī)器在工作,，工人僅有10個(gè)。走近看到,，很多“休息”的機(jī)器上掛著“正常待用”字樣,。

朱洪文告訴記者，這里所有的機(jī)器開(kāi)啟,，需要100多人,，現(xiàn)在只有60人在工作，分三班倒,。

不僅該朱洪文所在的企業(yè),，整個(gè)成都蛟龍工業(yè)港雙流園區(qū)，絕大部分小微企業(yè)同樣面臨這樣的情況,。

他指著廠門口的大馬路向本報(bào)記者描述,，在蛟龍港區(qū)，絕大部分是小微企業(yè),，繁忙的時(shí)候,，特別是在早上8點(diǎn)半上班高峰，廠區(qū)門口的馬路上有很多人出出進(jìn)進(jìn)，但現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間段,，根本看不到那么多人,，園區(qū)安靜了許多，除了幾個(gè)大廠,，其他廠的工人比以前少很多,。

記者采訪中了解到，受訪省份小微企業(yè)大部分反映招工和往年一樣難,，只有少數(shù)經(jīng)營(yíng)比較好的企業(yè)今年招工好于去年,。

但即便是這樣的企業(yè)，也面臨著員工“流走”的擔(dān)憂,。成都魔法動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)有限公司總經(jīng)理郝瑋琦告訴本報(bào)記者,，像他們這樣的科技型小微企業(yè)，在加速成長(zhǎng)期,，尤其需要穩(wěn)定且技術(shù)過(guò)硬的團(tuán)隊(duì),，但因?yàn)樵诔砷L(zhǎng)中，沒(méi)有足夠高薪酬吸引高端技術(shù)型人才過(guò)來(lái),，而自己公司培養(yǎng)的尖子人才,，往往會(huì)被別的大公司挖走。

記者采訪中了解,，在成都市工商局累計(jì)注冊(cè)登記的內(nèi)地企業(yè)超過(guò)24萬(wàn)家,，98%以上都是小微企業(yè)。

文彬認(rèn)為,，小微企業(yè)發(fā)展遇到的困難,，要在短時(shí)期內(nèi)全部克服還有難度，一是小微企業(yè)本身就沒(méi)有實(shí)力創(chuàng)造獨(dú)立的市場(chǎng)品牌,，大多是依附于大企業(yè)的發(fā)展,，大企業(yè)一旦有個(gè)風(fēng)吹草動(dòng),，小微企業(yè)日子就難過(guò),；另外，小微企業(yè)由于受自身?xiàng)l件所限,，市場(chǎng)一旦不好,，就會(huì)形成惡性競(jìng)爭(zhēng)；此外,，很多小微企業(yè)都遭遇融資難的問(wèn)題,，企業(yè)越小，銀行貸款的風(fēng)險(xiǎn)越大,。

這一模式的提出者——成都高新區(qū)發(fā)展策劃局局長(zhǎng),、金融學(xué)博士湯繼強(qiáng)在接受記者采訪時(shí)說(shuō)，這種隨中小企業(yè)發(fā)展而動(dòng)態(tài)適配的政府引導(dǎo)、民間資金積極參與的社會(huì)化投資解決方案,，不僅為不同成長(zhǎng)階段的企業(yè)提供了“融資路線圖”,，為各種金融機(jī)構(gòu)、社會(huì)資本明確了參與方式,，還界定了政府在中小企業(yè)融資中的責(zé)任,，政府應(yīng)該也必須在促進(jìn)以中小企業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向的金融創(chuàng)新上下更大決心。

成都高投創(chuàng)業(yè)投資有限公司董事長(zhǎng)黃光耀告訴本報(bào)記者,，根據(jù)“梯形融資模式”,，成都高新區(qū)以政策性擔(dān)保貸款為核心，構(gòu)建起了多層次債權(quán)融資服務(wù)體系,。目前已基本建立起為不同行業(yè),、不同發(fā)展階段中小企業(yè)提供不同融資產(chǎn)品的多層次信貸服務(wù)體系，基本建立起涵蓋政策性擔(dān)保,、商業(yè)性擔(dān)保和財(cái)政性再擔(dān)保在內(nèi)的多層次擔(dān)保增信服務(wù)體系,，累計(jì)幫助1600多家（次）科技型企業(yè)獲得擔(dān)保貸款65億元，信用貸款5億元,，知識(shí)產(chǎn)權(quán)貸款1.5億元,。

為促進(jìn)小型、微型企業(yè)發(fā)展,，今年四川省中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金中增設(shè)小微企業(yè)扶持方向,。文彬告訴記者，20xx年專項(xiàng)資金主要用于支持小微企業(yè)升級(jí)升規(guī),、地方優(yōu)勢(shì)的特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品發(fā)展開(kāi)發(fā)以及創(chuàng)業(yè)載體能力建設(shè),。支持重點(diǎn)包括：小型企業(yè)升規(guī)培育所進(jìn)行的改擴(kuò)建、生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置等項(xiàng)目,。在電子信息,、裝備制造、汽車制造等產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)專,、精,、特、新的小微企業(yè)配套項(xiàng)目,，以及民族地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,。還有省級(jí)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地的創(chuàng)業(yè)環(huán)境改造等提升創(chuàng)業(yè)孵化能力的項(xiàng)目。

受訪小微企業(yè)主們普遍呼吁,，政府應(yīng)進(jìn)一步降低小微企業(yè)稅費(fèi)等負(fù)擔(dān),，推動(dòng)小微企業(yè)征信體系建立，并能適當(dāng)給予小微企業(yè)在招工,、用工等環(huán)節(jié)協(xié)助或補(bǔ)貼,。

四川省德陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)副主任周紹國(guó)認(rèn)為,，小微企業(yè)本身，在面對(duì)經(jīng)營(yíng)成本高,、競(jìng)爭(zhēng)激烈等困境,，要主動(dòng)調(diào)整，譬如面對(duì)成本的高企,，采取電子商務(wù)手段拓展市場(chǎng),，降低營(yíng)銷成本；主動(dòng)進(jìn)行技術(shù)升級(jí),，擺脫對(duì)原材料價(jià)格的過(guò)度依賴等,。德陽(yáng)市的中小企業(yè)尤其是微型企業(yè)多實(shí)行家族式管理，主要依靠“夫妻店,、父子兵”式的企業(yè)組織形式和家庭作坊式的生產(chǎn)模式,，他們大多缺乏核心技術(shù)和自主品牌。

“小型微型企業(yè)是提供新增就業(yè)崗位的主要渠道,，是企業(yè)家創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)的主要平臺(tái),，是科技創(chuàng)新的重要力量?！彼拇ㄊ〗?jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)黨組書(shū)記,、主任王海林告訴記者，四川省在促進(jìn)小型,、微型企業(yè)發(fā)展方面主要采取了三方面措施：建立完善扶持小型微型企業(yè)發(fā)展的組織機(jī)構(gòu),；研究擬定扶持小型微型企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)措施；不斷加大對(duì)小微企業(yè)的資金扶持力度,。

今年1月份,，四川經(jīng)信委牽頭成立了由18個(gè)省級(jí)有關(guān)部門組成的四川省促進(jìn)中小企業(yè)和小微企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)全省中小企業(yè)尤其是小微企業(yè)發(fā)展工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。

據(jù)王海林透露,，四川經(jīng)信委組織對(duì)近年來(lái)尤其是去年10月以來(lái)全國(guó)各省市出臺(tái)的關(guān)于扶持小型、微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的政策措施作了整理研究,，擬定了《關(guān)于大力扶持小型,、微型企業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》，目前正在征求省促進(jìn)中小企業(yè)和小微企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組18個(gè)成員單位和有關(guān)專家意見(jiàn)基礎(chǔ)上進(jìn)行修改完善,，近期有望出臺(tái),。

企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)中專門安排5000萬(wàn)元小型微型企業(yè)扶持資金,。當(dāng)?shù)卣块T嘗試多層次,、多角度支持小微企業(yè)發(fā)展升級(jí)、開(kāi)發(fā)特色產(chǎn)品,，引導(dǎo)各類服務(wù)機(jī)構(gòu)提升小微企業(yè)服務(wù)能力,，并加大對(duì)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)的補(bǔ)助。與此同時(shí)，他們還引導(dǎo),、鼓勵(lì)社會(huì)力量參與創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)工作,，并逐年增加扶持資金規(guī)模。

王海林說(shuō),，下一步他們將突出抓好萬(wàn)戶小微企業(yè)創(chuàng)業(yè),、千戶小微企業(yè)“升規(guī)”培育，推動(dòng)小微企業(yè)轉(zhuǎn)型成長(zhǎng),、加快發(fā)展,。

中小企業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告篇四

通過(guò)調(diào)研，獲悉企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問(wèn)題及迫切需要解決的問(wèn)題：

1,、企業(yè)普遍缺乏技術(shù)人才,，人才引進(jìn)困難。即使勉強(qiáng)留住的人才也因待遇問(wèn)題容易跳槽,。人員流動(dòng)性大,，許多人員走后不轉(zhuǎn)養(yǎng)老保險(xiǎn)，根據(jù)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策等于給企業(yè)方面造成資金浪費(fèi),。

2,、單一經(jīng)營(yíng)缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，國(guó)有企業(yè)受限嚴(yán)重,。省藥品實(shí)行“三統(tǒng)一”,，對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有很大影響。

3,、收入分配是職工最關(guān)心,、最敏感的問(wèn)題?？傮w看,，職工的收入在穩(wěn)定、持續(xù)提高,，但收入增長(zhǎng)的幅度,、速度各具差異，收入分配差距不斷拉大,。一方面企業(yè)經(jīng)營(yíng)追求利益最大化,、管理高效化，另一方面一線職工收入普遍較低,，工資漲幅與職工期望值有很大差距,，企業(yè)黨組織“邊緣化”和群團(tuán)組織不健全，職工思想工作難以深入,，直接影響了勞動(dòng)關(guān)系和諧及職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

4,、礦產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)受地方政策影響，市場(chǎng)面窄,，得不到公平買賣,。各項(xiàng)收費(fèi)增加，收費(fèi)沒(méi)有隨礦產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)整,，企業(yè)得不到優(yōu)惠政策,，從而發(fā)展困難。

5,、民爆物品供應(yīng)形成惡性競(jìng)爭(zhēng),，爆破員培訓(xùn)費(fèi)用高，民爆物品運(yùn)輸費(fèi)用高,。

6、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，缺乏對(duì)企業(yè)黨組織建設(shè)必要的考核和管理體系，部分企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)不到位,，態(tài)度冷漠,、存在戒備心理,，黨組織負(fù)責(zé)人沒(méi)有獨(dú)立工作條件,，身份僅是“政治榮譽(yù)”，缺少報(bào)酬待遇和精神獎(jiǎng)勵(lì)，不能找到黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn)，表現(xiàn)為重視抓生產(chǎn)促經(jīng)營(yíng),，輕視企業(yè)文化,、精神文明和黨建工作,，急功近利思想嚴(yán)重,，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，致使企業(yè)黨建工作停與表面,，流于形式,。同時(shí)，由于大多數(shù)企業(yè)都沒(méi)有把黨建工作經(jīng)費(fèi)列入企業(yè)預(yù)算，已建黨組織普遍存在黨員活動(dòng)無(wú)場(chǎng)地,、教育培訓(xùn)無(wú)經(jīng)費(fèi),、黨建制度不健全的問(wèn)題,，未建黨組織的企業(yè)由于務(wù)工人員流動(dòng)性強(qiáng)，黨員隊(duì)伍很不穩(wěn)定,，黨員激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制不健全,，不能充分保障“主人翁”地位，企業(yè)對(duì)困難黨員的走訪慰問(wèn)帶有福利性質(zhì),，不能切實(shí)調(diào)動(dòng)黨員為企業(yè)諫言獻(xiàn)策的積極性,。

7、村容村貌落后,，村領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié);群眾小額貸款擔(dān)保困難;教育和醫(yī)療水平差,，缺乏好醫(yī)生,、教師,。

二、對(duì)策建議

企業(yè)發(fā)展做好服務(wù)保障工作,。

2.著力完善工作制度,，維護(hù)群眾切身利益,。要把保障職工群眾合法權(quán)益與維護(hù)企業(yè)負(fù)責(zé)人正當(dāng)利益相結(jié)合,，真正把群眾路線落實(shí)到“能力關(guān)懷,、情感關(guān)愛(ài),、心理關(guān)注,、成長(zhǎng)關(guān)心、利益關(guān)切”上,。一要健全以職工代表大會(huì)為基本形式的職工民主管理,、民主參與、民主監(jiān)督制度,，完善以平等協(xié)調(diào)集體合同制度為基本內(nèi)容的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)制度,，創(chuàng)新以扶貧幫困、激勵(lì)關(guān)懷為主要載體的救助服務(wù)制度,，通過(guò)制度體系的整體合力和綜合效用,，切實(shí)維護(hù)職工合法利益;二是健全群團(tuán)組織，創(chuàng)新工作方法,，發(fā)揮職能作用,，建立群眾利益訴求制度，拓寬維權(quán)途徑,，增強(qiáng)維權(quán)實(shí)效,，讓企業(yè)發(fā)展成果惠及廣大群眾;三是廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建設(shè),、群眾性活動(dòng),，為廣大職工立足本職崗位建功立業(yè)搭建平臺(tái)。

3.著力夯實(shí)工作基礎(chǔ),，發(fā)揮基層組織作用,。要以“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”行動(dòng)為載體，進(jìn)一步完善黨員干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度,，深入推進(jìn)“支部心連心,、黨員手拉手”活動(dòng)，堅(jiān)決制止和查處各種形式的脫離群眾的官僚主義,、形式主義和腐敗行為,，加大不正之風(fēng)的查處力度，提高政府公信力,，增強(qiáng)群眾滿意度,。要大力推行單獨(dú)建、聯(lián)合建,、掛靠建,、規(guī)范建、逐步建等企業(yè)黨組織組建方式,，進(jìn)一步提升企業(yè)黨組織的組建率,，保障組織功能有效發(fā)揮。要重視和加大對(duì)企業(yè)入黨積極分子的培養(yǎng)教育力度,，把企業(yè)中的管理人員,、生產(chǎn)技術(shù)骨干和有一定影響力的職工作為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，把企業(yè)中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成黨員,，把黨員培養(yǎng)成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干,，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干中的優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。要積極創(chuàng)新企業(yè)黨建工作載體，廣泛開(kāi)展企業(yè)黨員“建言獻(xiàn)策”,、“三同三先”,、評(píng)星定級(jí)等主題實(shí)踐活動(dòng)，大力推行黨員承諾制,，設(shè)立“黨員先鋒崗”,、“黨員示范崗”，充分發(fā)揮黨員先鋒引領(lǐng)作用,，挑大梁,、走前列、樹(shù)標(biāo)桿,，搭建黨員與企業(yè)管理層,、黨務(wù)工作者與職工溝通的橋梁，激發(fā)黨員服務(wù)企業(yè)的熱情,。

中小企業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告篇五

從調(diào)研情況看,，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)形勢(shì)延續(xù)了去年的好轉(zhuǎn)跡象,，企業(yè)家搶抓新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大機(jī)遇，轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心更加堅(jiān)定,，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體呈現(xiàn)出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序,、產(chǎn)業(yè)層次不斷提升、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換提速推進(jìn)等特點(diǎn),。

（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)增速回落,。

今年以來(lái)，受匯宏新材料54萬(wàn)噸違規(guī)產(chǎn)能關(guān)停影響,，全縣主要工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅回落明顯,。1-7月份，全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)率累計(jì)下降25.2%,；實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)收入xx0億元,、利潤(rùn)8.4億，增幅均有不同程度的回落,。雖然工業(yè)經(jīng)濟(jì)低位運(yùn)行,但工業(yè)動(dòng)能轉(zhuǎn)換依然呈現(xiàn)出許多亮點(diǎn),。

（二）重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。

截止目前,，全縣實(shí)施過(guò)千萬(wàn)元工業(yè)項(xiàng)目54個(gè),，計(jì)劃總投資57.58億元。其中,，已完工項(xiàng)目17個(gè),、在建項(xiàng)目9個(gè)、新開(kāi)工項(xiàng)目28個(gè),。投資12億元的正信新材料年產(chǎn)60萬(wàn)噸陽(yáng)極炭素項(xiàng)目,，基礎(chǔ)施工已完成，已完成主要設(shè)備招標(biāo)工作,；計(jì)劃總投資2.4億元的萬(wàn)順新材料年產(chǎn)60萬(wàn)噸冷軋高品質(zhì)薄板項(xiàng)目基礎(chǔ)施工已完成,；投資6.7億元的國(guó)創(chuàng)風(fēng)能年產(chǎn)10萬(wàn)噸大型海上風(fēng)電高端裝備智能化改造項(xiàng)目及投資1.2億元的康和藥包藥用中硼硅玻璃管及管制瓶生產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)備已購(gòu)進(jìn)，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn),。工業(yè)領(lǐng)域?qū)嵤┬屡f動(dòng)能轉(zhuǎn)換（技改）項(xiàng)目35個(gè),，項(xiàng)目總投資22.17億元；其中13個(gè)項(xiàng)目已完工,，計(jì)劃總投資8925萬(wàn)元,，全部達(dá)產(chǎn)后可節(jié)約人力300余人，年節(jié)約電力400萬(wàn)千瓦時(shí),，預(yù)計(jì)新增產(chǎn)值2億元,，實(shí)現(xiàn)利稅1500萬(wàn)元。

（三）產(chǎn)業(yè)層次不斷提升,。

從調(diào)研情況看,，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)受益于產(chǎn)品價(jià)格聯(lián)動(dòng)上漲以及去產(chǎn)能成效的逐步顯現(xiàn),，行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)總體平穩(wěn)態(tài)勢(shì)；新興產(chǎn)業(yè)則繼續(xù)保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,，成為引領(lǐng)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主力軍,。

——新能源新材料產(chǎn)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。匯宏新材料,、創(chuàng)源金屬等鋁精深加工企業(yè)充分發(fā)揮現(xiàn)有運(yùn)行產(chǎn)能的最大潛力,，認(rèn)真組織生產(chǎn)，有效應(yīng)對(duì)54萬(wàn)噸電解鋁產(chǎn)能關(guān)停的不利影響,，努力實(shí)現(xiàn)效益最大化,。投資12億元的正信新材料年產(chǎn)60萬(wàn)噸陽(yáng)極碳素項(xiàng)目基建工程已完成，鋁精深加工產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益持續(xù)釋放,。建材加工企業(yè)致力于科技研發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新等多元化轉(zhuǎn)型方式，產(chǎn)品逐步向輕質(zhì)化,、個(gè)性化方向發(fā)展,。斯蒙特建材4條生產(chǎn)線全部投產(chǎn)，與行業(yè)龍頭上海雅仕合作,，產(chǎn)品應(yīng)用拓展到居民樓,、家居裝飾等領(lǐng)域，利潤(rùn)率水平達(dá)到20%左右,，今年計(jì)劃投資2億元啟動(dòng)二期項(xiàng)目建設(shè),，研究開(kāi)發(fā)二代產(chǎn)品；惠博新材料鍍鋁鋅系列產(chǎn)品國(guó)外市場(chǎng)需求持續(xù)提升,，產(chǎn)品產(chǎn)量同比提高60%左右,。投資9.6億元的浩宇重工高端裝備用精密鑄件項(xiàng)目、投資2.4億元的萬(wàn)順新材料冷軋高品質(zhì)薄板項(xiàng)目加快推進(jìn),。

——裝備制造產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)力,。龍馬重科加工鑄造產(chǎn)能持續(xù)釋放，大型海上風(fēng)電設(shè)備生產(chǎn)線的8臺(tái)進(jìn)口設(shè)備已到達(dá)港口,，總設(shè)備達(dá)到200臺(tái)左右。已成為國(guó)內(nèi)風(fēng)力發(fā)電企業(yè)前十位的穩(wěn)定供貨商,，占行業(yè)龍頭金風(fēng)科技訂單量的40%左右,。惠宇機(jī)械產(chǎn)品覆蓋寶馬,、奔馳,、大眾等高端市場(chǎng)，計(jì)劃今年新增4條生產(chǎn)線,，產(chǎn)能可增長(zhǎng)30%左右,，投資5億元的大型風(fēng)電高端鑄件機(jī)加工項(xiàng)目已試生產(chǎn),。富瑞工貿(mào)努力搶占國(guó)外細(xì)分市場(chǎng)份額，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó),、日本,、西班牙等多個(gè)國(guó)家，產(chǎn)品供銷兩旺,，預(yù)計(jì)全年產(chǎn)能,、產(chǎn)值增幅均在50%左右。

——生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)始終堅(jiān)持在提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模和科技創(chuàng)新引領(lǐng)上下功夫,，產(chǎn)品科技含量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高?？岛退幇?號(hào)窯爐投入使用,，中硼硅玻璃管生產(chǎn)線達(dá)到3爐7線，企業(yè)產(chǎn)能逐步釋放,。同時(shí),，積極拓展國(guó)外市場(chǎng)，出口訂單已占到總銷量的80%,。蔚藍(lán)生物科技始終堅(jiān)持把科技創(chuàng)新和自主研發(fā)放在首位,，微生態(tài)產(chǎn)品擴(kuò)大到動(dòng)物用、植物用等多個(gè)領(lǐng)域,，產(chǎn)品供不應(yīng)求,，預(yù)計(jì)全年產(chǎn)值將達(dá)到2億元。中惠生物科技公司萬(wàn)噸紅曲系列產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)展順利,，年內(nèi)可新增產(chǎn)值3億元,。

——紡織服裝產(chǎn)業(yè)運(yùn)行平穩(wěn)。今年以來(lái),，原料價(jià)格和棉紗價(jià)格趨于穩(wěn)定（目前,，地產(chǎn)棉均價(jià)在16500元/噸左右，40s棉紗價(jià)格在25000元/噸左右）,，紡織企業(yè)略有盈利,。但隨著人民幣升值，國(guó)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,。新疆棉紗低成本優(yōu)勢(shì)對(duì)內(nèi)地棉紡織下游企業(yè)的沖擊,，紡織服裝企業(yè)依然面臨一定的市場(chǎng)壓力。面對(duì)尚未啟穩(wěn)的發(fā)展形勢(shì),，較具規(guī)模的企業(yè)不再盲目追求產(chǎn)能規(guī)模的擴(kuò)張,，而是向精準(zhǔn)轉(zhuǎn)調(diào)要效益，實(shí)施差異化戰(zhàn)略調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。布魯科紡織持續(xù)在設(shè)備改造上下功夫,、盛潤(rùn)紡織努力研發(fā)高支紗,、高密度織物，力求效益最大化,。

——農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)企穩(wěn)回暖,。肉類屠宰企業(yè)逐步擺脫前幾年投機(jī)經(jīng)營(yíng)的影響，庫(kù)存量大幅減少,，目前毛雞利潤(rùn)達(dá)到1.8元/只,，凍品利潤(rùn)也隨之回升。天禧牧業(yè),、中天食品,、飛佳食品等屠宰企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況略有好轉(zhuǎn)，投資3億元的玉瑞農(nóng)牧禽肉制品生產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)計(jì)5月份投產(chǎn),；黃河糧油,、龍鳳面粉等小麥加工企業(yè)通過(guò)進(jìn)口小麥逐步擺脫原料供應(yīng)的限制；板材加工特別是家具生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)搶占國(guó)際市場(chǎng)份額,，產(chǎn)能得到持續(xù)發(fā)揮,。

—— 化纖繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)整體向好。從當(dāng)前情況看,，化纖繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷市場(chǎng)需求低迷,、環(huán)保整頓后，行業(yè)發(fā)展逐步正規(guī),，產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)攀升,、市場(chǎng)形勢(shì)延續(xù)去年下半年以來(lái)的良好態(tài)勢(shì)，尤其是企業(yè)在產(chǎn)品性能,、成本控制,、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型等方面的探索更加深刻，繩網(wǎng)產(chǎn)品由單一型向多種類,、多性能,、多用途的系列化方向發(fā)展。同時(shí),，得益于國(guó)際市場(chǎng)前景廣闊,、需求范圍廣、回款及時(shí)的特點(diǎn),，金冠網(wǎng)具,、金匯網(wǎng)業(yè)等30多家出口企業(yè)發(fā)展形勢(shì)較好，產(chǎn)值年均增長(zhǎng)30%左右,。結(jié)合繩網(wǎng)產(chǎn)品特性，繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)電商發(fā)展勢(shì)頭向好,，李莊鎮(zhèn)“泉宏”繩網(wǎng)銷售旗艦店,，成為第一家入住“天貓”的繩網(wǎng)類銷售店鋪,，通過(guò)積極拓展銷售種類，預(yù)計(jì)20xx年銷售產(chǎn)值同比增長(zhǎng)30%,。

（四）新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換提速推進(jìn),。

廣大企業(yè)深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握推進(jìn)實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程的深刻內(nèi)涵,，搶抓機(jī)遇,，乘勢(shì)而上，堅(jiān)持在思想認(rèn)識(shí)上下聯(lián)動(dòng),、在轉(zhuǎn)型發(fā)展上持續(xù)發(fā)力,、在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)上激發(fā)活力。涌現(xiàn)出一系列傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中催生新動(dòng)能,，聚力轉(zhuǎn)型中培育新動(dòng)能,，模式優(yōu)化中孕育新動(dòng)能的典型經(jīng)驗(yàn)。

調(diào)研中,，企業(yè)普遍認(rèn)為,，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，市場(chǎng)與要素的雙重約束愈加嚴(yán)重,，過(guò)去長(zhǎng)期依靠拼資源,、拼勞動(dòng)力的粗放式發(fā)展方式已經(jīng)無(wú)法為繼。當(dāng)前,，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重大舉措，是提高供給結(jié)構(gòu)對(duì)需求結(jié)構(gòu)適應(yīng)性的必然選擇,。對(duì)企業(yè)來(lái)講是機(jī)遇更是責(zé)任,，為企業(yè)充分挖掘創(chuàng)新資源，提供了重要平臺(tái)和戰(zhàn)略支點(diǎn),。紛紛表示,，要牢牢抓住這一重大機(jī)遇，以“逢山開(kāi)路,、遇水架橋”的開(kāi)拓精神,加快形成新的增長(zhǎng)動(dòng)力源,，在動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大歷史變革中，點(diǎn)燃企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“導(dǎo)火索”,。

2.產(chǎn)品創(chuàng)新煥發(fā)動(dòng)能轉(zhuǎn)換新活力,。各重點(diǎn)企業(yè)在堅(jiān)守主導(dǎo)產(chǎn)品基礎(chǔ)上，更加注重適應(yīng)市場(chǎng)需求與體驗(yàn),，全力做好"人無(wú)我有,，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新”新精特產(chǎn)品創(chuàng)新文章。龍鳳面粉聘請(qǐng)中國(guó)第一批國(guó)家認(rèn)可的制粉工程師進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),，產(chǎn)品質(zhì)量及行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升,，同時(shí)，積極開(kāi)發(fā)速凍食品,、專用粉,，提升市場(chǎng)占有份額。華冉工貿(mào)適應(yīng)國(guó)外市場(chǎng)需求,，取得歐盟ce認(rèn)證,，研發(fā)生產(chǎn)橄欖網(wǎng)，利潤(rùn)率逐步提升,。斯蒙特建材與山建工,、濟(jì)南大學(xué)建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，推廣精配式裝修服務(wù),，有效提升產(chǎn)品知名度,。

3.精細(xì)管理增強(qiáng)動(dòng)能轉(zhuǎn)換新實(shí)力。企業(yè)逐步認(rèn)識(shí)到向精細(xì)化管理要效益,以精細(xì)化管理促轉(zhuǎn)型的必要性,，在降低企業(yè)成本上進(jìn)行了大膽探索,。康和藥包組建對(duì)外貿(mào)易營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),，大大降低營(yíng)銷成本,。蔚藍(lán)生物年產(chǎn)5000噸微生態(tài)產(chǎn)品智能化車間項(xiàng)目，持續(xù)提高生產(chǎn)自動(dòng)化程度,，減少用工,。布魯科紡織順應(yīng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換趨勢(shì)，投資千萬(wàn)元進(jìn)行設(shè)備改造,，產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益明顯提升,。龍豐面粉、富瑞工貿(mào)也由機(jī)器手替代人工裝卸工,，降低了用工成本,。和美集團(tuán)注重員工培訓(xùn)，公司建立起分層次的培訓(xùn)機(jī)制,，組織高層管理人員參加國(guó)內(nèi)外高端培訓(xùn),，提升管理能力，邀請(qǐng)專家對(duì)一線工人進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo),，增強(qiáng)企業(yè)整體管理水平和技術(shù)提升能力,。

4.模式優(yōu)化激發(fā)動(dòng)能轉(zhuǎn)換新動(dòng)力。李莊鎮(zhèn)立足繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì),，積極申報(bào)山東省繩網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì),，全面提升我縣繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)制定參與程度,。龍馬重科計(jì)劃申報(bào)國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)，強(qiáng)力提升企業(yè)科研管理水平,。天禧牧業(yè)對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的畜牧循環(huán)養(yǎng)殖模式,，規(guī)劃建設(shè)“智能化高效養(yǎng)殖園區(qū)”，努力打造綠色生態(tài)環(huán)保的先進(jìn)養(yǎng)殖模式,。

（一）剛性政策約束影響工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。

一是企業(yè)組織生產(chǎn)不穩(wěn)定,。去年以來(lái),，國(guó)家實(shí)施環(huán)保整頓、采暖季錯(cuò)峰生產(chǎn),、限產(chǎn)等政策要求,，企業(yè)組織生產(chǎn)波動(dòng)較大，面對(duì)需求面逐步改善的市場(chǎng),，企業(yè)為應(yīng)對(duì)生產(chǎn)波動(dòng),，只能提高備貨量，一定程度上形成資金占用,。

二是缺乏對(duì)剛性政策的精準(zhǔn)研判,，部分企業(yè)落實(shí)錯(cuò)峰生產(chǎn)、重污染天氣限產(chǎn)期間,，沒(méi)有有效調(diào)節(jié)生產(chǎn),，致使產(chǎn)品生產(chǎn)受限，造成訂單延期,。龍馬重科因延遲發(fā)貨遭到客戶罰息,，富瑞工貿(mào)盲目增加存貨，相應(yīng)增加了資金占用,。

三是項(xiàng)目支撐能力不強(qiáng),。項(xiàng)目落地的剛性約束加大影響企業(yè)投資熱情，根據(jù)我們前期統(tǒng)計(jì)情況,，20xx年全縣實(shí)施的38個(gè)過(guò)千萬(wàn)元項(xiàng)目中,續(xù)建項(xiàng)目達(dá)20個(gè),，全縣共實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換項(xiàng)目35個(gè)，占全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總量的比例僅為15.5%,，反映出企業(yè)家整體對(duì)進(jìn)行新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換工作的認(rèn)識(shí)不足,、重視不夠，大部分企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)動(dòng)能轉(zhuǎn)換的動(dòng)力不足,、積極性不高,。

（二）工業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換后勁不足。

一是轉(zhuǎn)換能力相對(duì)滯后,。企業(yè)轉(zhuǎn)型還是停留在設(shè)備更新,、技術(shù)改造等低水平的升級(jí)上。缺乏新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換政策的研究對(duì)接、企業(yè)轉(zhuǎn)換目標(biāo),、方向,、路徑的清晰認(rèn)識(shí)和做大做強(qiáng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

二是科技發(fā)明申請(qǐng)力度不夠,。我縣部分繩網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品的科技創(chuàng)新能力有了較大提升,，有些已達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平，但由于沒(méi)有及時(shí)申報(bào)品牌和專利保護(hù),，科技成果無(wú)法轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟(jì)效益,，恒順網(wǎng)業(yè)向設(shè)備生產(chǎn)廠家提供改造需求，廠家代為生產(chǎn),，無(wú)形當(dāng)中造成改造成果外移,。

三是優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集約度不高。部分繩網(wǎng)企業(yè)反映,，由于我縣沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)劃的繩網(wǎng)工業(yè)園,，配套發(fā)展程度較低，企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范化程度不平衡,，整體推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的能力不強(qiáng),。

（三）企業(yè)發(fā)展仍然面臨不少困難和挑戰(zhàn)。

一是生產(chǎn)成本持續(xù)上升進(jìn)一步壓縮了企業(yè)利潤(rùn)空間,，原材料,、勞動(dòng)力等重點(diǎn)生產(chǎn)要素價(jià)格走高已成為常態(tài)，特別是部分企業(yè)實(shí)施“煤改氣”,、“煤改電”后,，不僅用能成本增長(zhǎng)近三倍，能源供給不足與需求擴(kuò)張的矛盾也更為突出,，康和藥包,、玉瑞農(nóng)牧均受制于天然氣供應(yīng)不足，產(chǎn)能遲遲得不到有效發(fā)揮,。

二是資金問(wèn)題沒(méi)有得到有效緩解,，主要表現(xiàn)為流動(dòng)資金和技改創(chuàng)新資金不足，前期企業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張,、環(huán)保設(shè)施改造方面投入大量資金,，導(dǎo)致在轉(zhuǎn)型創(chuàng)新方面資金缺口較大，天禧牧業(yè)流動(dòng)資金缺口在5000萬(wàn)左右,，康和藥包也是因?yàn)橘Y金緊張,，持續(xù)實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新的壓力較大。

三是人才支撐依然是“短板”,。技術(shù)工,、熟練工,、電商運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)站管理等專業(yè)人才緊缺的現(xiàn)象表現(xiàn)比較明顯,，工人流動(dòng)性加大,、盲目要求提高工人工資的現(xiàn)象在繩網(wǎng)行業(yè)表現(xiàn)特別突出。

全面振興實(shí)體經(jīng)濟(jì),，工業(yè)是主力,，全面增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)核心競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)鍵點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)也在工業(yè),。省市縣全面開(kāi)展新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程,，是實(shí)現(xiàn)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)“破舊立新”的有利時(shí)機(jī)，更是xx工業(yè)以“四新”促“四化”,、實(shí)現(xiàn)“四提”，打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵選擇,。各級(jí)各部門要切實(shí)主動(dòng)作為、牢牢抓住省市部署新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程這一重大機(jī)遇,，思想認(rèn)識(shí)再提升,、思路措施再跟進(jìn)，真正走出一條新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的xx路徑,。結(jié)合此次調(diào)研,，提出如下工作建議。

（一）突出向上對(duì)接,，充分借力政策優(yōu)勢(shì),。

一是要深刻把握省市縣新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換實(shí)施方案、規(guī)劃,、意見(jiàn)的科學(xué)內(nèi)涵,，認(rèn)真領(lǐng)悟我縣在產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位、機(jī)制措施保障,、工作推進(jìn)機(jī)制與省市方案的切合點(diǎn),，真正成為指導(dǎo)全縣新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的頂層設(shè)計(jì)。二是搶抓政策機(jī)遇,，強(qiáng)化對(duì)接爭(zhēng)取落實(shí)力度,，建議發(fā)改部門抓好上級(jí)政策爭(zhēng)取的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣各級(jí)力量,，積極對(duì)接省級(jí)層面的“1+3”政策體系和細(xì)化健全的各類配套政策,、《山東省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換基金管理辦法》、《山東省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換基金省級(jí)政府出資管理辦法》和《山東省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換基金激勵(lì)辦法》中的扶持政策,，同時(shí),，立足我縣實(shí)際充分挖掘國(guó)家賦予的一系列現(xiàn)行先試,、試點(diǎn)示范的改革權(quán)利，力爭(zhēng)在xx大膽探索并總結(jié)推廣,，實(shí)現(xiàn)借勢(shì)發(fā)展,。

(二）突出向內(nèi)挖潛，充分激發(fā)內(nèi)生智慧,。

推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換核心就是提升企業(yè)自我變革,、自我創(chuàng)新能力。我縣工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新能力偏弱一直是影響核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的關(guān)鍵因素,。一是企業(yè)要牢固樹(shù)立“持續(xù)創(chuàng)新是生命力”的發(fā)展意識(shí),，“眼光向內(nèi)”突破瓶頸制約，依托新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換衍生的新型市場(chǎng)需求,，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、優(yōu)化技術(shù)要素、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,，切實(shí)在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的“風(fēng)口浪尖”催生企業(yè)長(zhǎng)久的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力,。二是要強(qiáng)化素養(yǎng)能力的提升，建議各企業(yè)主動(dòng)學(xué)習(xí)借鑒大企業(yè),、大集團(tuán)重視員工培訓(xùn)的先進(jìn)做法,，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)出一批腦力勞動(dòng)的藍(lán)領(lǐng)階層,構(gòu)建完整健康的工業(yè)生態(tài),。同時(shí),，建議縣政府在繼續(xù)推進(jìn)實(shí)施企業(yè)家課堂式內(nèi)訓(xùn)的基礎(chǔ)上，專門研究企業(yè)家外出參觀考察學(xué)習(xí)方案,，提高我縣企業(yè)外向?qū)铀?，開(kāi)拓企業(yè)家眼界,啟發(fā)企業(yè)家探尋發(fā)展新路徑。

（三）突出對(duì)標(biāo)提升,，提升產(chǎn)業(yè)集約水平,。

簽于調(diào)研中繩網(wǎng)企業(yè)反映的繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)整體集約度不高、企業(yè)平臺(tái)化管理不到位的問(wèn)題,，建議相關(guān)部門和鎮(zhèn)辦借鑒先進(jìn)地區(qū)“產(chǎn)城一體化”的發(fā)展思路,，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)集群發(fā)展規(guī)劃與小城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃的有效銜接，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)籌推進(jìn),。提升園區(qū)服務(wù)功能，強(qiáng)化效益導(dǎo)向,，提升企業(yè)集約化水平,。同時(shí)，建議李莊鎮(zhèn),、姜樓鎮(zhèn)繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)較為集聚的鎮(zhèn)辦,，借鑒博興縣興福鎮(zhèn)廚具產(chǎn)業(yè)集群平臺(tái)化管理,，設(shè)立企業(yè)及工人信譽(yù)平臺(tái)的做法，切實(shí)提升企業(yè)規(guī)范化管理水平和一線員工整體素質(zhì),。

（四）突出精準(zhǔn)指導(dǎo)，有效挖掘生產(chǎn)潛力,。

一是針對(duì)部分企業(yè)反映的因落實(shí)錯(cuò)峰生產(chǎn)、黃色預(yù)警天氣限產(chǎn)要求,，未能有效調(diào)解生產(chǎn)的問(wèn)題,，建議環(huán)保部門借鑒天津市提前預(yù)警天氣狀況的做法，切實(shí)提高科學(xué)預(yù)測(cè)能力并及時(shí)告知企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)解,，盡量把不利因素降到最低,。

二是針對(duì)企業(yè)反映用工不穩(wěn)定的情況,，建議人社部門積極進(jìn)行勞動(dòng)政策宣講，同時(shí)引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范用工程序,，保障工人基本權(quán)益，切實(shí)防范和化解企業(yè)用工波動(dòng),。