時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
工作計劃隊伍建設(shè)篇1
一,、目標(biāo):
1.以“專業(yè),、智慧、奉獻(xiàn)”為主題,,進(jìn)一步加強師德師風(fēng)教育,,嚴(yán)格規(guī)范教師從教行為,弘揚典型人物的榜樣作用,。
2.抓實年級組長,,教研組長的培養(yǎng),提要求,,壓擔(dān)子,,使組長更好地履行自己的職責(zé),積極發(fā)揮他們在學(xué)校整體工作推進(jìn)中的橋梁作用,。
3.強化青年教師培養(yǎng),,進(jìn)行學(xué)校骨干教師新一輪申報,加快培養(yǎng)一批具有信念堅定,、發(fā)展?jié)撃艽?、后勁足,、?chuàng)新能力強的青年骨干教師。設(shè)立學(xué)校管理崗位的后備隊伍,,為學(xué)校中層干部注入新鮮血液,,推動學(xué)校更快更好地發(fā)展。
二,、具體做法:
1.加強師德師風(fēng)建設(shè),,提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)。
以“師德規(guī)范承諾書”為依托,,使教師一言一行都能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,以《帶著夢想啟航—楊浦區(qū)水豐路小學(xué)分校教師工作指南》為學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織教師再一次學(xué)習(xí)師德規(guī)范和學(xué)校各項
規(guī)章制度
,。重視身邊教師的榜樣作用,,大力弘揚愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的主旋律,,以年級組為單位,,每月向全體教師介紹組內(nèi)兩位的“金愛心教師”,作為學(xué)期結(jié)束時評選校級“金愛心教師”的依據(jù)和人選。堅持政治學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,,學(xué)習(xí)形式采取集中與自學(xué)相結(jié)合,學(xué)原文與研討交流相結(jié)合,,結(jié)合教育教學(xué)實際寫出學(xué)習(xí)體會,。2.定期召開年級組長和教研組長會議,明確組長的職責(zé)要求,,率先垂范,、身體力行,做好學(xué)科的掌門人和全組老師的榜樣,。以創(chuàng)建巾幗文明崗為目標(biāo),,形成團結(jié)向上,有凝聚力的團隊,,進(jìn)行組室建設(shè),,形成各組特色,組內(nèi)成員有積極的工作態(tài)度,,能心情愉悅的完成日常教學(xué)工作,盡心盡力地完成好學(xué)校布置的各項任務(wù),。
3.開展新一輪的校級骨干,、星級和新秀教師申報,加大校級骨干的獎勵制度,,每學(xué)年評選一次校級優(yōu)秀骨干,,在期末考核中進(jìn)行獎勵,。設(shè)立學(xué)校后備干部培養(yǎng)計劃,鼓勵35周歲以下的教師勇敢走上管理崗位,,選出3位教師進(jìn)行掛職鍛煉,。每學(xué)年依據(jù)崗位職責(zé)和績效對全體干部教師進(jìn)行考核,根據(jù)業(yè)績和教師特長形成校內(nèi)合理流動,,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展注入新的生機和活力,。
4.配合教導(dǎo)處開展好青年教師匯報課競賽。依托青年教師沙龍,,定期組織青年教師學(xué)習(xí),,發(fā)揮青年人的科研先導(dǎo)作用,強化課題意識,、研究意識,、行動意識、成果意識,,以科研促進(jìn)青年教師隊伍的成長,。要求90后的`老師參加研究生學(xué)歷進(jìn)修,完成學(xué)業(yè)的有獎勵機制,。
工作計劃隊伍建設(shè)篇2
新學(xué)期伊始,,為了進(jìn)一步引導(dǎo)班級學(xué)生走上正確的思想、學(xué)習(xí)道路,,在各方面得以健康的發(fā)展,,充分挖掘?qū)W生的智慧潛能,培養(yǎng)奮發(fā)向上的班風(fēng),,現(xiàn)制定本學(xué)期工作計劃如下:
一,、班級情況分析
從上學(xué)期的各方面情況來看,本班總體還是不錯的,,班風(fēng)積極健康,,學(xué)生團結(jié)向上,班干部的工作能力有很大提高,,大部分學(xué)生已經(jīng)逐漸養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,,但是仍不排除少數(shù)學(xué)生自控力較差,學(xué)習(xí)目的不明確,,學(xué)習(xí)效率低,,成績非常差。本學(xué)期仍應(yīng)進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,,教育個別學(xué)生進(jìn)步,,大膽放手讓學(xué)生自己干力所能及的事,并做好組織引導(dǎo)工作,限度的營造一個團結(jié),,積極,,先進(jìn)的班集體。
二,、本學(xué)期目標(biāo):
1,、進(jìn)一步培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。
2,、鞏固良好班風(fēng),,完善班級管理制度,凝聚,、挖掘班級各方力量,,提高班級整體水平。
3,、加強學(xué)風(fēng)建設(shè),,培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,明確學(xué)習(xí)重要性,,注重學(xué)法指導(dǎo),,提高學(xué)習(xí)效率。
4,、做好學(xué)生尤其是男生的思想工作,,建立良好的新型師生關(guān)系。
三,,具體措施
(一)繼續(xù)抓好學(xué)生的思想工作
(1)針對個別學(xué)生進(jìn)行耐心的談話,,直到行之有效。
(2)多多了解關(guān)心學(xué)生,,努力開導(dǎo)學(xué)生,,盡力做好心理專家和引導(dǎo)者。
(3)利用空余時間進(jìn)行家訪,,及時與家長交流情況,,統(tǒng)一思想。
(4)對一些要求上進(jìn)的學(xué)生要充分調(diào)動他們的積極性,,鼓勵他們再上一個臺階,。
(5)盡量轉(zhuǎn)變差生的學(xué)習(xí)態(tài)度,努力提高他們的學(xué)習(xí)成績,。
(二)常規(guī)工作:
(1)積極開展各項評比活動,,形成比、學(xué),、趕,、幫的風(fēng)氣,,人人爭做“陽光學(xué)生”。
(2)適當(dāng)調(diào)整班干部組織,,定期舉行班干部會議并做好記錄。鼓勵班干部積極主動,,并創(chuàng)造性得處理班內(nèi)事務(wù),,培養(yǎng)工作能力。
(3)加強對學(xué)生的心理健康教育,,優(yōu)化學(xué)生的心理狀態(tài),。
(4)鼓勵學(xué)生積極參加志愿者活動,使他們走近社會,,了解社會,,增強他們的社會責(zé)任心和為人民服務(wù)意識。
(三)學(xué)風(fēng)建設(shè):
1,、經(jīng)常與各門學(xué)科的任課教師進(jìn)行溝通,,了解學(xué)生情況,做好協(xié)調(diào)工作,。
2,、做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。
3,、加強對學(xué)生綜合能力的培養(yǎng),,積極培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神,利用班會開展形式多樣的活動,,如知識競賽,,讀書交流會,辯論會等,。
4,、加強學(xué)生早自修、午自修,、晚自修等時段的自主管理,。
工作計劃隊伍建設(shè)篇3
作為一名人民教師,做好自己的教學(xué)工作,,教好學(xué)生,,讓學(xué)生學(xué)到知識、學(xué)好知識是我們的基本責(zé)任,。而我作為一名英語教師,,讓學(xué)生學(xué)好英語,有一個優(yōu)異英語成績,,讓學(xué)生沉心于學(xué)習(xí),,讓家長放心于學(xué)校,也是我這個英語教師責(zé)無旁貸的事情。
一,、工作的重要指導(dǎo)思想
我作為一名初一英語教師,,為了能夠做好下學(xué)期的英語教學(xué)工作,必須嚴(yán)格遵守教育部門和學(xué)校規(guī)定的《新課標(biāo)》的重要綱要規(guī)劃,,認(rèn)真學(xué)習(xí)綱要的各項要求,,做一名有英語技能、有教學(xué)技能,、有教師責(zé)任的英語教師,。同時必須遵守教師的基本職業(yè)意識,時刻保持學(xué)習(xí),,多參加系列講座,,加強自己的思想建設(shè),增加自己的教學(xué)能力,。
二,、情況基本介紹
下學(xué)期我依舊帶我這一學(xué)期的班級,初一三班和初一五班,。其中初一三班為優(yōu)秀班,,共四十五名學(xué)生,初一五班為普通班,,共四十一名學(xué)生,。三班的英語成績相對來說比較優(yōu)秀,五班學(xué)生英語成績較落后一些,。本學(xué)期期末成績出來后,,五班的班主任也找過我,希望我下學(xué)期,,能夠更加照顧下五班學(xué)生的英語基礎(chǔ),,想辦法把他們的成績提上來,這當(dāng)然是我責(zé)無旁貸的事情!
三,、大致的
教學(xué)計劃
初一下學(xué)期是學(xué)生們從小學(xué)進(jìn)入初中的第二個學(xué)期,,經(jīng)過一個學(xué)期的學(xué)習(xí),大部分已經(jīng)適應(yīng)了初中的生活,。所以這一個學(xué)期,,我不能再以之前那種輕松的學(xué)習(xí)態(tài)度來要求他們,而是漸漸地增加學(xué)習(xí)要求,。
這一個學(xué)期,,共四個半月的時間,除去假期和考試的時間,,差不多只有三個半月多的時間,,所以我要抓緊每一分鐘時間,,課堂四十五分鐘都充分利用好,給學(xué)生教好課,。除此之外還要擠出時間,,給他們做聽力練習(xí),做口語練習(xí),。
四,、具體計劃
1、課文學(xué)習(xí),。這個學(xué)期的英語課文共八個單元,但只有三個多月的時間,,所以在第一個月必須要上完unit1-unit3,,第二個月上完unit4-unit6,第三個月上完剩下的課程,,并且留出時間復(fù)習(xí)以往課文,。
2、留下最后半個月,,給他們做好系統(tǒng)的語法學(xué)習(xí),,盡可能地講完幾種完成時態(tài)。
3,、單詞練習(xí),。兩個班級的基礎(chǔ)不一樣,所以規(guī)定三班一天記三十個單詞,,五班一天記二十個單詞,,每天中午上課前十分鐘,讓英語課代表統(tǒng)一默寫,。
4,、口語練習(xí)。英語早自習(xí)的時候,,帶他們朗誦課文,。
5、英語兩節(jié)課的時候,,留二十分鐘給學(xué)生們放英語磁帶,,鍛煉他們的聽力能力。
工作計劃隊伍建設(shè)篇4
為了進(jìn)一步加大青年骨干教師培養(yǎng)的力度,,使骨干教師迅速成長,,根據(jù)教體局“3511”文件精神,以“讓教師與學(xué)校一起發(fā)展,,讓教師與學(xué)生共同成長”為培養(yǎng)目標(biāo),,遵循骨干教師成長的規(guī)律,,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,,建設(shè)一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊伍,,為學(xué)校教育教學(xué)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。制定本學(xué)期骨干教師的培養(yǎng)計劃如下:
一,、培養(yǎng)目標(biāo)與任務(wù)
(一)培養(yǎng)目標(biāo)
1,、市級及以上骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)是:使培養(yǎng)對象在教育觀念、思想政治,、職業(yè)道德,、專業(yè)知識、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面具有較高素質(zhì),、較高水平,、較高知名度。掌握現(xiàn)代教育技術(shù)成為具有自己教學(xué)風(fēng)格,、科研專長,,能在本校乃至鎮(zhèn)教育教學(xué)工作中起示范帶頭作用,逐步使教師從“教書匠”向“教育家”過渡,。
2,、校級骨干教師的培養(yǎng)目標(biāo)是:使其成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理知識結(jié)構(gòu),、具有一定教育教學(xué),、科研能力,在本校范圍內(nèi)具有指導(dǎo),、帶頭作用,,為高一級骨干教師評選儲備人選。
(二)培養(yǎng)任務(wù)
根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展要求,,再培養(yǎng)市級骨干教師1人,,鎮(zhèn)級骨干1人,校級骨干3人,,逐步建立一支高素質(zhì)的骨干教師隊伍,。
二、培養(yǎng)方式
1,、教師之間進(jìn)行觀摩和研討學(xué)習(xí),;
2、外出去聽優(yōu)質(zhì)課,,參與交流研討,;
3、教師自身邊學(xué)習(xí),、邊研究,、邊實踐,、邊總結(jié)、邊提高,。
4,、學(xué)校積極為骨干教師培養(yǎng)搭建平臺,創(chuàng)設(shè)條件,,推選有能力的教師參加各項活動,。
三、校級骨干教師選拔條件
1,、學(xué)歷:大?;虼髮R陨蠈W(xué)歷。
2,、師德修養(yǎng):
(1)愛黨愛國,、熱愛黨的教育事業(yè)。盡職盡責(zé),,能主動完成學(xué)校布置的各項工作任務(wù)。
(2)能建立民主,、平等,、親密的師生關(guān)系。親近差生,,堅持正面教育,;尊重學(xué)生人格,保護(hù)學(xué)生身心健康,,不體罰和變相體罰,。
(3)端正教育思想,積極鉆研教學(xué)業(yè)務(wù),、改進(jìn)教學(xué)方法,,不加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),發(fā)展智能,,提高教學(xué)質(zhì)量,。
(4)團結(jié)互助、平等待人,、關(guān)心同事,、助人為樂、誨人不倦,。能開展批評和自我批評,。不說不利于團結(jié)的話,不做不利于團結(jié)的事,。虛心接受同志的批評意見,。
3,、基本技能
(1)熟悉所教學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn),熟練掌握任教年級學(xué)科的教材內(nèi)容,,能抓住教材的重點,、難點。
(2)能根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,、教材和學(xué)生實際制定教學(xué)計劃,,編寫規(guī)范、實用的教案,。
(3)能根據(jù)教學(xué)需要制作簡易的教具,、學(xué)具、課件,,并使用之輔助教學(xué),,課堂教學(xué)效果好。
(4)能根據(jù)所教學(xué)科的特點,,獨立地組織好課堂教學(xué),。做到面向全體學(xué)生,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性,,啟發(fā)思維,,訓(xùn)練能力。對有特殊情況的學(xué)生有個別輔導(dǎo),。
(5)板書運用恰當(dāng),,積極使用普通話。作業(yè)設(shè)計內(nèi)容恰當(dāng),、負(fù)擔(dān)合理,,批改及時而正確,并根據(jù)反饋信息分析原因,,調(diào)整教學(xué)活動,,教學(xué)效果優(yōu)良。
4,、教育科研
(1)積極參加學(xué)校的教育教學(xué)科研工作,。教育教學(xué)科研工作成績突出,在學(xué)校名列前茅,。
(2)近年內(nèi)有教育教學(xué)科研論文獲縣級或縣級以上獎項,。
四、具體培養(yǎng)措施
1,、對已評上市級骨干的教師,,學(xué)校進(jìn)行跟蹤培養(yǎng),不斷督促,。宣傳涌現(xiàn)的數(shù)名市級骨干教師的敬業(yè),、愛生,、勤奮,、進(jìn)取的先進(jìn)事跡,,發(fā)揮他們的示范、導(dǎo)向和輻射作用,。
2,、學(xué)校為各級骨干教師培養(yǎng)對象創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)、進(jìn)修,、研究和實踐的條件,,為其成長提供舞臺。
3,、實行骨干教師帶徒制,,通過原有骨干教師的引領(lǐng)作用,使更多的教師成為校級骨干,、鎮(zhèn)級骨干,、市級骨干。
4,、學(xué)校堅持開展課堂教學(xué)“說上評”,、“多媒體精品課”等活動,采取觀摩教學(xué)、經(jīng)驗交流,、信息反饋,、展示成果,、評議總結(jié)等形式鼓勵并推薦教師參加各級各類教學(xué)競賽活動,,為他們展示教改成果提供舞臺,創(chuàng)設(shè)競爭向上的氛圍,,促使廣大教師在實踐中得到鍛煉,,脫穎而出。
5,、對一些教學(xué)基本功扎實,業(yè)務(wù)能力較強的教師適時加壓,,讓他們挑起教育教學(xué)重?fù)?dān),,安排他們到高年級學(xué),,在學(xué)校教研等方面起到帶頭作用。發(fā)揮有教學(xué)科研能力的骨干教師作用,,讓他們參與有關(guān)課題的研究,,挑起教學(xué)科研的重任。同時,,向他們提出新的更高的要求,,并且采取有效措施,激勵這些教師不斷完善自己,,豐富自己,,提高自己。
五,、激勵保障機制
1,、各級骨干教師具有指導(dǎo)培養(yǎng)下一級骨干教師(或教師)的義務(wù),培養(yǎng)對象被評選為省,、市,、鎮(zhèn)、級骨干教師的,,對骨干教師進(jìn)行獎勵,。
2、各級骨干教師在任職期間內(nèi),,應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,,積極進(jìn)行教育教學(xué)方法的改革與實驗,每年度進(jìn)行一次考核,。每年度評選一次優(yōu)秀骨干教師,。
3、骨干教師必須積極參加教育科研課題的實驗與研究,,獲國家,、省、市,、區(qū)科研成果的,,按學(xué)校有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎勵。
工作計劃隊伍建設(shè)篇5
一流的教育,,一流的學(xué)校,,要靠一流的教師來創(chuàng)造,教師強,,則學(xué)校強,,教師隊伍是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵力量,培養(yǎng)一支學(xué)風(fēng)濃、教風(fēng)正,、身心健,、業(yè)務(wù)精、有思想,、有智慧的新型教師隊伍是我校的工作重點,。
一、指導(dǎo)思想:
以全面提高教師隊伍素質(zhì)為核心,,以“實實在在提升教師業(yè)務(wù)能力,,扎扎實實促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展”為工作重點,堅持“質(zhì)量立校,,特色強校”之路,,堅持深化改革、發(fā)展內(nèi)涵,、講求實效的原則,,建立有利于教師專業(yè)化發(fā)展的管理機制,建設(shè)一支素質(zhì)良好,、敬業(yè)愛生,、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)造型教師隊伍,。
二、總體目標(biāo)
堅持“以教師發(fā)展為本”的理念,,進(jìn)一步完善學(xué)校教師隊伍建設(shè)的管理體制與工作機制,,切實提高教師隊伍建設(shè)的針對性和有效性,努力造就一支適應(yīng)素質(zhì)教育要求,,師德高尚,、業(yè)務(wù)精湛,具有較高素質(zhì)和創(chuàng)新精神的教師隊伍,。
三、教師隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組名單
組長:
副組長:
組員:
四,、具體措施
(一)提高師德修養(yǎng),,規(guī)范教師行為。
1,、開展師德風(fēng)范教育,。重視教師對現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí),以奉獻(xiàn)精神,、師德規(guī)范,、人文素養(yǎng)等為內(nèi)容,多形式、多渠道地對教師開展教育和熏陶,,提升教師的師德素養(yǎng)和人文修養(yǎng),。
堅持政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合。加強教師職業(yè)道德教育,,通過師德感悟,、師德演講、學(xué)身邊的榜樣,、討論交流等活動進(jìn)行師德教育,。
堅持集體學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合。組織全體教師學(xué)習(xí),、討論,,引導(dǎo)教師愛崗敬業(yè)、教書育人,,形成“學(xué)高為師,、身正為范”的良好風(fēng)尚。通過導(dǎo)讀,、精讀,、賞讀等形式,培養(yǎng)教師樂于讀書,、勤于思考的習(xí)慣,,
堅持走出去請進(jìn)來相結(jié)合,加強與結(jié)對校的校際互動交流,。
2,、加強班主任隊伍建設(shè)。以班主任的師德修養(yǎng)和專業(yè)能力為重點,,定期開展班主任工作例會,,組織班主任學(xué)習(xí)育人經(jīng)驗,交流工作心得,,探討工作方式,;建立校園班主任工作網(wǎng)絡(luò)平臺,反饋班主任工作成效,,促進(jìn)班主任之間的互動交流,;及時總結(jié)班主任工作經(jīng)驗;發(fā)揮骨干班主任的引領(lǐng),、示范和輻射作用,,帶動班主任師德修養(yǎng)和專業(yè)能力的整體提升。
(二)積極搭建平臺,,提升師能水平,。
1,、注重師資培訓(xùn)。
加強校本培訓(xùn)的針對性和實效性,,結(jié)合學(xué)校特色,,教師需求,設(shè)計,、安排培訓(xùn)內(nèi)容,,通過集中培訓(xùn)、基本功競賽,、聽講座等,,使教師不斷提高履行崗位職責(zé)的能力,更好地適應(yīng)實施素質(zhì)教育和學(xué)校發(fā)展的需要,,落實骨干教師示范引領(lǐng)職責(zé),,充分發(fā)揮骨干教師的示范輻射作用。
2,、增強教研活動,。
制定教研組活動的相關(guān)制度,明確教研組活動要求,,強化教研組在教師專業(yè)發(fā)展中的功能,,通過經(jīng)驗反思、行動研究,、案例分析,、同伴互動等形式,幫助教師認(rèn)識,、解決課堂教學(xué)中存在的問題,。
通過新課程理念的學(xué)習(xí),跨教研組的互動交流活動,,增強教師的課程意識,,提高教師用好教材的能力。
3,、加大青年教師培養(yǎng)力度,,形成我校名師教師梯隊。
繼續(xù)對現(xiàn)有的“名師”做好管理工作和指導(dǎo)工作,,使“名師”成為影響和帶動青年教師盡快成長,、成熟的最佳促進(jìn)者。對青年教師做到“放心,、放手、不放松”,,鼓勵爭先,,鼓勵挑重?fù)?dān),從思想、業(yè)務(wù),、生活等方面給予關(guān)心,、幫助,要求青年教師“爭先,、爭鳴,、不爭利”。本學(xué)年我們將抓實抓好青年教師的培訓(xùn)和師徒結(jié)對工作,,并通過教,、研、訓(xùn)等形式促進(jìn)青年教師的盡快成長,。學(xué)校全程監(jiān)控,,經(jīng)過考核合格的結(jié)隊給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。
4,、聚焦課堂教學(xué),。
首先,做好教研組長,、備課組長的培訓(xùn),,為校本教研的開展培養(yǎng)好領(lǐng)頭人,并充分發(fā)揮他們的帶頭和輻射作用,;其次,,對各年齡段的教師進(jìn)行培訓(xùn),幫助教師克服在成長中出現(xiàn)的高原現(xiàn)象,,引導(dǎo)他們關(guān)注和解決教學(xué)中的常態(tài)問題,,進(jìn)而優(yōu)化教學(xué)過程。通過自報課,、公開課,、示范課、研究課,、展示課,、評優(yōu)課等多種形式促進(jìn)教師的課堂教學(xué)和教學(xué)質(zhì)量的提高。
鼓勵教師針對自己的教學(xué)實際發(fā)現(xiàn)問題,,研究問題,,解決問題,通過課題研究,,提高科研意識和科研能力,。
在新課改的形勢下,我校將通過政策激勵,、榜樣激勵,、榮譽激勵,,等多種途徑,采取多種措施挖掘教師潛能,,弘揚教師個性,,激發(fā)教師生命活力,精心培育教師,,努力建設(shè)一支高素質(zhì),、專業(yè)化的教師隊伍。
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