每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧,。
對(duì)某公司的初印象篇一
我眼中的 krrp 是一幅和諧有序的壯美圖畫，畫中有聰慧睿智的高層決策 者,，積極敬業(yè)的工作團(tuán)隊(duì),，迅捷高效的運(yùn)行模式和團(tuán)結(jié)和睦的人際關(guān)系。 擔(dān)任拉瑞恩先生的執(zhí)行助理,，我有幸近距離地接觸這位成功的印度商人,。
他五十 出頭，我父輩一樣的年紀(jì),，讓人倍感親切。一本商業(yè)暢銷書以“態(tài)度決定一切” 來(lái)闡釋成功的秘訣,，拉瑞恩先生就是很好的例子,。對(duì)于工作，他傾注了巨大的熱 情和精力,，每天除了必要的幾小時(shí)睡眠,，其余時(shí)間幾乎全撲在公司業(yè)務(wù)上。作為 高層決策者,，雖日理萬(wàn)機(jī),，他卻從未忽視任何細(xì)節(jié)，當(dāng)遇到疑問(wèn)個(gè)人無(wú)法定奪時(shí),， 他定要向部門經(jīng)理問(wèn)個(gè)明白,，絕不允許出現(xiàn)任何可能影響公司發(fā)展的錯(cuò)誤決策; 如果某些問(wèn)題即使與相關(guān)副總討論后亦無(wú)法令他滿意的話，他必親自向羅總匯報(bào) 甚至提交董事會(huì)……正是這份勤勞和堅(jiān)持,，他領(lǐng)導(dǎo)的銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)攀升,，不 斷創(chuàng)造新的輝煌。
可以這樣形容拉瑞恩先生：專注嚴(yán)肅而不失風(fēng)趣,，理性睿智又 不乏激情——談判時(shí)他據(jù)理力爭(zhēng),，于拉鋸式的過(guò)程中盡顯商業(yè)的內(nèi)涵和管理層的 智慧;工作間隙他不失時(shí)機(jī)地關(guān)心鼓勵(lì)下屬，和大家分享珍惜人生,、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的 ppt 資料,，向新人傳授自己多年的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，他堅(jiān)信：a great leader is the one who can make more leaders。 眾人皆表情嚴(yán)肅,，或?yàn)橐粋€(gè)銷售推廣難題蹙額鎖眉,，或?yàn)橐豁?xiàng)銷售業(yè)績(jī)下滑面紅 耳赤，或?yàn)橐粭l客戶開(kāi)發(fā)策略爭(zhēng)論不休……如此緊張激烈,、硝煙彌漫的會(huì)議場(chǎng)景 著實(shí)讓新來(lái)的我大吃一驚,，我甚至懷疑會(huì)議參與者——大區(qū)經(jīng)理們的團(tuán)結(jié)精神。
然而,，晚宴上的觥籌交錯(cuò),、談笑風(fēng)生和侃天說(shuō)地打消了我的顧慮，我突然感動(dòng)于 他們對(duì)工作的較真與執(zhí)著,。也正是在這種積極而激烈的氣氛中,，銷售隊(duì)伍的中流 砥柱們“坐集千古之智”，相互交流,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，把這 次會(huì)議開(kāi)成了一次成功而圓滿的大會(huì),，會(huì)上確定了本年度第四季度的銷售目標(biāo),， 大家滿懷信心，立志為實(shí)現(xiàn)里程碑式的銷售業(yè)績(jī)共同努力,。在拉瑞恩先生號(hào)召大 家為過(guò)去成績(jī)和未來(lái)展望而鼓掌時(shí),，___ 經(jīng)理和他的團(tuán)隊(duì)表達(dá)的不僅是勝利的喜 悅，更多的是沉甸甸的責(zé)任,。
剛進(jìn)公司時(shí)我詫異于公司的自由氛圍,，感覺(jué)好像無(wú)人管理一樣，但漸漸發(fā)現(xiàn),， 其實(shí)每個(gè)人都在自我要求著,，根本無(wú)須他人監(jiān)督：公司內(nèi)部電話忙碌地聯(lián)絡(luò)著， 各種單證和文件在部門間井然有序地傳遞著,，最后匯總到總經(jīng)理辦公室等待拉瑞 恩先生簽署,。跨文化交際學(xué)研究表明,，印度人在時(shí)間觀念這一民族特征上比較缺 乏,，遲到、拖拉是常事,。但拉瑞恩先生似乎厭煩了自己民族的無(wú)時(shí)間性,，認(rèn)為我 們要與時(shí)間賽跑，speed 和 efficency 是他的口頭禪,。他特地要求我在每天來(lái)的文件上蓋上日期章,，并督促自己盡快簽掉,，以讓各部門的人滿意;如果白天沒(méi)空， 他會(huì)晚上加班完成,，如果有事不能回公司,，則連說(shuō) sorry，說(shuō)第二天一定要簽,。在 他的感染下,，每個(gè)人都加快了工作的進(jìn)程
。在 krrp,，“無(wú)為而治乃大治”,，這里 的每個(gè)人都對(duì)自己的工作懷著強(qiáng)烈的認(rèn)同感，他們視公司的發(fā)展為己任,，把做好 本職工作當(dāng)作奮斗的目標(biāo),，從他們身上，我看到了堅(jiān)毅的信心和決心,，看到了自 覺(jué)的工作態(tài)度,，看到了安靜的辦公環(huán)境中流淌著的工作激情…… 還記得電影中那句經(jīng)典臺(tái)詞，“二十一世紀(jì)最重要的是人才”,。對(duì)于人才的廣義 理解不能只局限于知識(shí)水平,，還應(yīng)該考慮個(gè)人的品質(zhì)、性格,、素質(zhì)等多個(gè)方面,。 krrp 的員工非但文化層次高，其中不乏“海歸”,、碩士和資深研究員,，更重要的 是他們都具備良好的個(gè)人素質(zhì)：
小到辦公用具使用的相互謙讓,、食堂排隊(duì)的安然 有序,、相互見(jiàn)面的招呼微笑，大到工作時(shí)的團(tuán)結(jié)合作,，都構(gòu)成了和諧的人際關(guān)系,。 我們認(rèn)為，當(dāng)今人才應(yīng)是能構(gòu)建和諧工作,、人際關(guān)系的人才,，這樣的人才組成的 團(tuán)隊(duì)，才能讓眾人 happy,、愜意,，也才能令個(gè)體和團(tuán)隊(duì)的潛力達(dá)到優(yōu)化組合和最大 發(fā)揮，專心致志地創(chuàng)造出更多的成果,。工作第一天,，人事部 ___ 經(jīng)理帶我參觀各 個(gè)部門時(shí),，大家的熱情和歡迎令我大受鼓舞，良好的第一印象讓我很快就增加了 對(duì)公司的熟悉感和歸屬感,，不久便融入其中,。
初來(lái)乍到，對(duì)公司的感受竟如潮水噴涌,，難以止住,，在我看來(lái)，公司簡(jiǎn)寫 krrp 應(yīng) 這樣理解：key planner(關(guān)鍵決策者)+ responsibility(責(zé)任)+ resolution (堅(jiān)毅)+ personnel (人才),。我相信,，天道酬勤，在我們的共同努力下,，krrp 將不斷收獲希望,，希冀在我們共同慶祝的那天，再用笨拙的文字來(lái)表達(dá)我的情感,。 和諧社會(huì),，和諧人際，和諧 krrp!在xx大改革的春風(fēng)中,，讓我們通過(guò)自己聰慧 的頭腦和勤勞的雙手,， 去收獲喜悅， krrp 引導(dǎo)健康生活的核心目標(biāo)而不斷努力!
