范文為教學中作為模范的文章,,也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
對一個公司的初步印象篇一
翌日,,如約來到某公司集團公司,,發(fā)現(xiàn)整個公司布置的整潔大方,四處打理的僅僅有條,,各部門員工們都在緊而有序的認真工作著,,讓人有一種的能夠靜心工作感覺。這時由此我的心中產(chǎn)生了對某公司公司的第二印象:公司管理嚴謹,,組織有序,,各部門各司其職、忙而不亂,。
通過人力資源部同志的介紹我了解到了某公司公司成立于1998年,,是一個有著悠久發(fā)展史的股份制現(xiàn)代化企業(yè)集團,公司實施專業(yè)化與多元化相結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略,,經(jīng)營項目涉及服飾,、物資、工程,、能源和文化等領(lǐng)域,,并和多家大型企業(yè)建立了長期合作的關(guān)系。公司有著自己較全面完善的發(fā)展體系和明確的戰(zhàn)略目標,,有著自己特有的企業(yè)文化和經(jīng)營理念,。聽到這里我不由得感慨,一個公司能夠屹立市場20xx年并穩(wěn)步上升發(fā)展,,能在激烈的市場競爭中保持自己獨特的活力,,這讓我有了對某公司的第三個印象:對外:形象品牌健康,品質(zhì)有保證,,信譽度高,,對內(nèi):分工明細,職責清晰,,權(quán)力明確,,管理有力,,制度健全。
面試結(jié)束后回到家中,,我登陸了某公司公司的網(wǎng)站,,再次更詳細、直觀的了解了整個公司概況,,企業(yè)文化及資質(zhì)榮譽,,深深地覺得某公司集團是一個發(fā)展目標明確堅定,組織機構(gòu)明細,、健全的公司,,整個企業(yè)無一不體現(xiàn)了一種積極向上,團隊協(xié)作的方向和精神,。公司還獲得了很多值得人贊賞的的成績和榮譽??吹竭@些我心中不由感慨: 某公司由于正確的領(lǐng)導(dǎo)和員工們的共同努力,,是一個有著強大發(fā)展?jié)摿吧Γ瑹òl(fā)著勃勃生機和爆發(fā)力的成熟型集團企業(yè),,是一個可以讓我一展拳腳和抱負的地方!
看到網(wǎng)站中對企業(yè)未來的發(fā)展前景和戰(zhàn)略目標,,我認識到某公司集團的領(lǐng)導(dǎo)人是非常明智而干練的,為公司制定的目標方針明確且很有高度,,制度嚴禁而不空空泛,,內(nèi)容具體而很具操作性。
看了公司李總在某公司集團20xx年新春聯(lián)歡會的講話,,對20xx工作目標中,,多次提到對建立人才梯隊,提高員工福利待遇,,為員工搭建良好發(fā)展平臺的想法的意見,,無一不體現(xiàn)著一種以人為本的人文主義思想和對人力資源工作的重視。這讓一直從事行政人事工作的我,,心里也覺得非常溫暖,,在這樣一個關(guān)懷員工,以人為本的優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團隊的帶領(lǐng)下,,員工一定會以公司為家,,全力為公司奉獻自己的光和熱,企業(yè)一定越來越好和越來越強大,。
俗話說天高任鳥飛,,海闊憑魚躍,一個好的發(fā)展平臺對一個人的職業(yè)人的前途非常重要,,在通過對某公司集團的以上方面的了解和認識,,我深深地覺得某公司集團一個可以托付自己職業(yè)生涯的地方,,一個可以讓自己大展身手的地方,我很愿意也很高興成為某公司這個健康,、勃發(fā),、嚴謹、成熟的企業(yè)中的一員!如果有幸加入,,我將會為公司奉獻我的全部熱情和能力!如果公司能夠給我一個支點,,我將幫您撬起地球!
對一個公司的初步印象篇二
金秋,美麗而豐收的季節(jié),。在這個季節(jié)里,,我收獲了個人職業(yè)生涯中的重要機遇 ——加入 krrp。無疑,,我是幸運的,,因為在這個季節(jié)里,krrp 也正收獲著她有史 以來最高的月銷售額,,最高的單月盈利和最高的年度到月累積利潤,。 初入公司雖不到兩周,我卻已被她凝聚厚重的企業(yè)文化,、生機蓬勃的發(fā)展勢頭深 深感染,。
我眼中的 krrp 是一幅和諧有序的壯美圖畫,畫中有聰慧睿智的高層決策 者,,積極敬業(yè)的工作團隊,,迅捷高效的運行模式和團結(jié)和睦的人際關(guān)系。 擔任拉瑞恩先生的執(zhí)行助理,,我有幸近距離地接觸這位成功的印度商人,。
他五十 出頭,我父輩一樣的年紀,,讓人倍感親切,。一本商業(yè)暢銷書以“態(tài)度決定一切” 來闡釋成功的秘訣,拉瑞恩先生就是很好的例子,。對于工作,,他傾注了巨大的熱 情和精力,每天除了必要的幾小時睡眠,,其余時間幾乎全撲在公司業(yè)務(wù)上,。作為 高層決策者,雖日理萬機,,他卻從未忽視任何細節(jié),,當遇到疑問個人無法定奪時, 他定要向部門經(jīng)理問個明白,,絕不允許出現(xiàn)任何可能影響公司發(fā)展的錯誤決策; 如果某些問題即使與相關(guān)副總討論后亦無法令他滿意的話,,他必親自向羅總匯報 甚至提交董事會……正是這份勤勞和堅持,,他領(lǐng)導(dǎo)的銷售團隊業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,不 斷創(chuàng)造新的輝煌,。
可以這樣形容拉瑞恩先生:專注嚴肅而不失風趣,,理性睿智又 不乏激情——談判時他據(jù)理力爭,于拉鋸式的過程中盡顯商業(yè)的內(nèi)涵和管理層的 智慧;工作間隙他不失時機地關(guān)心鼓勵下屬,,和大家分享珍惜人生,、激勵團隊的 ppt 資料,向新人傳授自己多年的采購經(jīng)驗,,他堅信:a great leader is the one who can make more leaders,。 眾人皆表情嚴肅,或為一個銷售推廣難題蹙額鎖眉,,或為一項銷售業(yè)績下滑面紅 耳赤,,或為一條客戶開發(fā)策略爭論不休……如此緊張激烈、硝煙彌漫的會議場景 著實讓新來的我大吃一驚,,我甚至懷疑會議參與者——大區(qū)經(jīng)理們的團結(jié)精神,。
然而,晚宴上的觥籌交錯,、談笑風生和侃天說地打消了我的顧慮,我突然感動于 他們對工作的較真與執(zhí)著,。也正是在這種積極而激烈的氣氛中,,銷售隊伍的中流 砥柱們“坐集千古之智”,相互交流,,取長補短,,為公司的發(fā)展獻計獻策,把這 次會議開成了一次成功而圓滿的大會,,會上確定了本年度第四季度的銷售目標,, 大家滿懷信心,立志為實現(xiàn)里程碑式的銷售業(yè)績共同努力,。在拉瑞恩先生號召大 家為過去成績和未來展望而鼓掌時,, 經(jīng)理和他的團隊表達的不僅是勝利的喜 悅,更多的是沉甸甸的責任,。
剛進公司時我詫異于公司的自由氛圍,,感覺好像無人管理一樣,但漸漸發(fā)現(xiàn),, 其實每個人都在自我要求著,,根本無須他人監(jiān)督:公司內(nèi)部電話忙碌地聯(lián)絡(luò)著, 各種單證和文件在部門間井然有序地傳遞著,,最后匯總到總經(jīng)理辦公室等待拉瑞 恩先生簽署,??缥幕浑H學研究表明,印度人在時間觀念這一民族特征上比較缺 乏,,遲到,、拖拉是常事。但拉瑞恩先生似乎厭煩了自己民族的無時間性,,認為我 們要與時間賽跑,speed 和 efficency 是他的口頭禪,。他特地要求我在每天來的文件上蓋上日期章,,并督促自己盡快簽掉,以讓各部門的人滿意;如果白天沒空,, 他會晚上加班完成,,如果有事不能回公司,,則連說 sorry,,說第二天一定要簽。在 他的感染下,,每個人都加快了工作的進程
,。在 krrp,“無為而治乃大治”,,這里 的每個人都對自己的工作懷著強烈的認同感,他們視公司的發(fā)展為己任,,把做好 本職工作當作奮斗的目標,,從他們身上,我看到了堅毅的信心和決心,,看到了自 覺的工作態(tài)度,,看到了安靜的辦公環(huán)境中流淌著的工作激情…… 還記得電影中那句經(jīng)典臺詞,“二十一世紀最重要的是人才”,。對于人才的廣義 理解不能只局限于知識水平,,還應(yīng)該考慮個人的品質(zhì)、性格,、素質(zhì)等多個方面,。 krrp 的員工非但文化層次高,其中不乏“海歸”,、碩士和資深研究員,,更重要的 是他們都具備良好的個人素質(zhì):
小到辦公用具使用的相互謙讓,、食堂排隊的安然 有序、相互見面的招呼微笑,,大到工作時的團結(jié)合作,,都構(gòu)成了和諧的人際關(guān)系。 我們認為,,當今人才應(yīng)是能構(gòu)建和諧工作,、人際關(guān)系的人才,這樣的人才組成的 團隊,,才能讓眾人 happy,、愜意,也才能令個體和團隊的潛力達到優(yōu)化組合和最大 發(fā)揮,,專心致志地創(chuàng)造出更多的成果,。工作第一天,人事部 經(jīng)理帶我參觀各 個部門時,,大家的熱情和歡迎令我大受鼓舞,,良好的第一印象讓我很快就增加了 對公司的熟悉感和歸屬感,不久便融入其中,。
初來乍到,,對公司的感受竟如潮水噴涌,難以止住,,在我看來,,公司簡寫 krrp 應(yīng) 這樣理解:key planner(關(guān)鍵決策者)+ responsibility(責任)+ resolution (堅毅)+ personnel (人才)。我相信,天道酬勤,,在我們的共同努力下,,krrp 將不斷收獲希望,希冀在我們共同慶祝的那天,,再用笨拙的文字來表達我的情感,。 和諧社會,和諧人際,,和諧 krrp!在xx大改革的春風中,讓我們通過自己聰慧 的頭腦和勤勞的雙手,, 去收獲喜悅,, krrp 引導(dǎo)健康生活的核心目標而不斷努力!
對一個公司的初步印象篇三
金秋,美麗而豐收的季節(jié),。在這個季節(jié)里,,我收獲了個人職業(yè)生涯中的重要機遇 ——加入 krrp,。無疑,我是幸運的,,因為在這個季節(jié)里,,krrp 也正收獲著她有史 以來最高的月銷售額,最高的單月盈利和最高的年度到月累積利潤,。 初入公司雖不到兩周,,我卻已被她凝聚厚重的企業(yè)文化、生機蓬勃的發(fā)展勢頭深 深感染,。
我眼中的 krrp 是一幅和諧有序的壯美圖畫,,畫中有聰慧睿智的高層決策 者,積極敬業(yè)的工作團隊,,迅捷高效的運行模式和團結(jié)和睦的人際關(guān)系,。 擔任拉瑞恩先生的執(zhí)行助理,我有幸近距離地接觸這位成功的印度商人,。
他五十 出頭,,我父輩一樣的年紀,讓人倍感親切,。一本商業(yè)暢銷書以“態(tài)度決定一切” 來闡釋成功的秘訣,,拉瑞恩先生就是很好的例子。對于工作,,他傾注了巨大的熱 情和精力,,每天除了必要的幾小時睡眠,其余時間幾乎全撲在公司業(yè)務(wù)上,。作為 高層決策者,,雖日理萬機,他卻從未忽視任何細節(jié),,當遇到疑問個人無法定奪時,, 他定要向部門經(jīng)理問個明白,絕不允許出現(xiàn)任何可能影響公司發(fā)展的錯誤決策; 如果某些問題即使與相關(guān)副總討論后亦無法令他滿意的話,,他必親自向羅總匯報 甚至提交董事會……正是這份勤勞和堅持,,他領(lǐng)導(dǎo)的銷售團隊業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,不 斷創(chuàng)造新的輝煌,。
可以這樣形容拉瑞恩先生:專注嚴肅而不失風趣,,理性睿智又 不乏激情——談判時他據(jù)理力爭,于拉鋸式的過程中盡顯商業(yè)的內(nèi)涵和管理層的 智慧;工作間隙他不失時機地關(guān)心鼓勵下屬,,和大家分享珍惜人生,、激勵團隊的 ppt 資料,向新人傳授自己多年的采購經(jīng)驗,他堅信:a great leader is the one who can make more leaders,。 眾人皆表情嚴肅,,或為一個銷售推廣難題蹙額鎖眉,或為一項銷售業(yè)績下滑面紅 耳赤,,或為一條客戶開發(fā)策略爭論不休……如此緊張激烈,、硝煙彌漫的會議場景 著實讓新來的我大吃一驚,我甚至懷疑會議參與者——大區(qū)經(jīng)理們的團結(jié)精神,。
然而,,晚宴上的觥籌交錯、談笑風生和侃天說地打消了我的顧慮,,我突然感動于 他們對工作的較真與執(zhí)著,。也正是在這種積極而激烈的氣氛中,銷售隊伍的中流 砥柱們“坐集千古之智”,,相互交流,,取長補短,為公司的發(fā)展獻計獻策,,把這 次會議開成了一次成功而圓滿的大會,,會上確定了本年度第四季度的銷售目標, 大家滿懷信心,,立志為實現(xiàn)里程碑式的銷售業(yè)績共同努力,。在拉瑞恩先生號召大 家為過去成績和未來展望而鼓掌時, 經(jīng)理和他的團隊表達的不僅是勝利的喜 悅,,更多的是沉甸甸的責任,。
剛進公司時我詫異于公司的自由氛圍,感覺好像無人管理一樣,,但漸漸發(fā)現(xiàn),, 其實每個人都在自我要求著,根本無須他人監(jiān)督:公司內(nèi)部電話忙碌地聯(lián)絡(luò)著,, 各種單證和文件在部門間井然有序地傳遞著,,最后匯總到總經(jīng)理辦公室等待拉瑞 恩先生簽署??缥幕浑H學研究表明,,印度人在時間觀念這一民族特征上比較缺 乏,,遲到,、拖拉是常事。但拉瑞恩先生似乎厭煩了自己民族的無時間性,,認為我 們要與時間賽跑,,speed 和 efficency 是他的口頭禪。他特地要求我在每天來的文件上蓋上日期章,,并督促自己盡快簽掉,,以讓各部門的人滿意;如果白天沒空,, 他會晚上加班完成,如果有事不能回公司,,則連說 sorry,,說第二天一定要簽。在 他的感染下,,每個人都加快了工作的進程
,。在 krrp,“無為而治乃大治”,,這里 的每個人都對自己的工作懷著強烈的認同感,,他們視公司的發(fā)展為己任,把做好 本職工作當作奮斗的目標,,從他們身上,,我看到了堅毅的信心和決心,看到了自 覺的工作態(tài)度,,看到了安靜的辦公環(huán)境中流淌著的工作激情…… 還記得電影中那句經(jīng)典臺詞,,“二十一世紀最重要的是人才”。對于人才的廣義 理解不能只局限于知識水平,,還應(yīng)該考慮個人的品質(zhì),、性格、素質(zhì)等多個方面,。 krrp 的員工非但文化層次高,,其中不乏“海歸”、碩士和資深研究員,,更重要的 是他們都具備良好的個人素質(zhì):
小到辦公用具使用的相互謙讓,、食堂排隊的安然 有序、相互見面的招呼微笑,,大到工作時的團結(jié)合作,,都構(gòu)成了和諧的人際關(guān)系。 我們認為,,當今人才應(yīng)是能構(gòu)建和諧工作,、人際關(guān)系的人才,這樣的人才組成的 團隊,,才能讓眾人 happy,、愜意,也才能令個體和團隊的潛力達到優(yōu)化組合和最大 發(fā)揮,,專心致志地創(chuàng)造出更多的成果,。工作第一天,人事部 經(jīng)理帶我參觀各 個部門時,大家的熱情和歡迎令我大受鼓舞,,良好的第一印象讓我很快就增加了 對公司的熟悉感和歸屬感,,不久便融入其中。
初來乍到,,對公司的感受竟如潮水噴涌,,難以止住,在我看來,,公司簡寫 krrp 應(yīng) 這樣理解:key planner(關(guān)鍵決策者)+ responsibility(責任)+ resolution (堅毅)+ personnel (人才),。我相信,天道酬勤,,在我們的共同努力下,,krrp 將不斷收獲希望,希冀在我們共同慶祝的那天,,再用笨拙的文字來表達我的情感,。 和諧社會,和諧人際,,和諧 krrp!在xx大改革的春風中,,讓我們通過自己聰慧 的頭腦和勤勞的雙手, 去收獲喜悅,, krrp 引導(dǎo)健康生活的核心目標而不斷努力!