“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù),，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

企業(yè)中層述職報告篇一

你們好,！

20xx年，在大隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,，綜合科圓滿完成了各項工作，和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，為大隊的工作做出了一定的貢獻(xiàn),。我在工作中也做了大量的工作，得到了大隊領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任,。下面,，我向大家簡單報告年本職工作完成情況。

我始終認(rèn)為,，樹立崇高的理想,，可以培養(yǎng)堅強(qiáng)的意志和高尚的品格，可以幫助一個人抵擋一切誘惑,，排除一切干擾,，戰(zhàn)勝一切困難。

在工作中,，我堅決貫徹執(zhí)行大隊領(lǐng)導(dǎo)班子的各項指示,、規(guī)定。時刻不放松對政治思想的學(xué)習(xí),，始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展,，始終保持謙虛謹(jǐn)慎,、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。

作為一名中層干部,，我在擔(dān)任辦公室主任期間,，能恪盡職守,，認(rèn)真履行自己的職責(zé),，積極協(xié)調(diào)與總公司各部門的關(guān)系,，作好后勤工作,，配合各稽查部門作好稽查工作。

在去年下半年,，按照大隊的部署,，我分管工會工作。為了熟悉業(yè)務(wù),，我經(jīng)常向總公司工會和大隊有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，逐漸熟悉和掌握了工會的工作方法，認(rèn)真落實總公司工會要求,，加強(qiáng)大隊隊務(wù)公開,、民主管理建設(shè)，認(rèn)真部署,、精心組織召開了稽查大隊二屆二次會員職工大會,。在工作中，我積極向大隊行政反映職工的意見和建議,，認(rèn)真維護(hù)職工權(quán)益,，開展豐富多彩的活動調(diào)動職工的工作熱情，將大隊對職工的關(guān)心送達(dá)到每名職工心中,。

去年,，在大隊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我積極帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)本部門同志,，圓滿完成了各項工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),。全年工作未發(fā)生重大安全事故,。

在作好本職工作的同時，我認(rèn)真學(xué)習(xí)行政執(zhí)法和各項燃?xì)夥煞ㄒ?guī),，經(jīng)常深入一線,，配合各兄弟科室進(jìn)行稽查工作，對稽查工作的深入開展做出了自己的貢獻(xiàn),。

同時,，我積極向大隊領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議，主張采取多種方式深化大隊內(nèi)部改革,，力爭做到發(fā)展要有新思路,，改革要有新突破，各項工作要有新舉措,。

我深知,，一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,，就必須依靠全體同志,，形成合力,，才能開創(chuàng)工作的新局面,。

我常想，在大隊內(nèi)部,，只要不是原則問題或無礙大局的事情,，就應(yīng)當(dāng)至少作到這么幾點，即：對同志要寬容一點,，諒解一點,，豁達(dá)一點；

要聽得進(jìn),，容得下,，想得開,。只要無礙大局，有利于稽查工作,，一切都可以體諒,、包容,。

在工作上,，我努力支持其他各部門的工作,，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?；ハ嘧鹬兀ハ嗯浜?。同時,，勇于開展批評和自我批評，對其他同志的缺點和錯誤及時地指出,，并督促改正,；

對自己在工作上的失誤也能主動承擔(dān)責(zé)任，并努力糾正,。

綜合科作為稽查大隊內(nèi)部比較特殊的部門,，與其他稽查部門不具有可比性，要在現(xiàn)有的體制下取得發(fā)展,，能否成功關(guān)鍵在于能否突破舊有的框框,，打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響,。全面貫徹“三個代表”重要思想,，加強(qiáng)服務(wù)意識，即一切措施服務(wù)于稽查工作,，一切行動有利于稽查工作,，尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新,。

為此,，我經(jīng)常主動深入一線，與稽查隊員們一起工作,，傾聽他們的心聲,，品味他們的辛苦，解決他們的實際困難,，這樣,，不僅把握了職工們思想的脈絡(luò)，也取得了同志們的理解和信任,，取得了很好的效果,。

稽查大隊的各項廉政制度在不斷完善，但是,，如果沒有人去認(rèn)真執(zhí)行,，各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險,。在實際工作中,，職工看干部,。作為稽查大隊的一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺,。職工不會看干部說得多么動聽,，而會看你實際做得如何。

以上是我對去年工作的簡要回顧,。通過一年的努力,，我在工作上取得了一定的成績，我認(rèn)為大體上是好的,，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足,。如：組織和領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng)，工作方法單一等,，我會在今后的工作中努力加以改正,，也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)督。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

企業(yè)中層述職報告篇二

20xx年度,，在黨組書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各位黨組成員的幫助和各位同仁的支持下,，全面推行管理工作規(guī)程,；全面實行考核監(jiān)督評價機(jī)制；連續(xù)12個月保持考核零差錯,，較好地完成了黨組交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況報告如下，請大家審議,。

年初,，根據(jù)黨組的總體工作要求，會同兩個部門的負(fù)責(zé)人認(rèn)真研究探討09年落實黨組工作思路的具體想法,，就是用新的思維觀念,，迎接新的任務(wù)挑戰(zhàn)，邁上新的工作臺階,。工作重點是推動防范機(jī)制建設(shè)有力運(yùn)作,，推行試點有序運(yùn)行，推進(jìn)服務(wù)科學(xué)化,、精細(xì)化工作有效運(yùn)轉(zhuǎn),。加強(qiáng)跟蹤問效,，在執(zhí)行政策上求創(chuàng)新,；加強(qiáng)事前監(jiān)督，在規(guī)范管理工作上求創(chuàng)新,；加強(qiáng)事中監(jiān)督,，在處理工作上求創(chuàng)新,；加強(qiáng)事后監(jiān)督，在考核工作上求創(chuàng)新,。

20xx年,，我們扎扎實實地推進(jìn)了戰(zhàn)線工作的發(fā)展。

一是全面扎實推行管理工作規(guī)程,。我們采取三步推進(jìn)的方式：第一步,，創(chuàng)新思維，高效推進(jìn),。組織成立推行工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，開展了前期調(diào)查研究工作，部署推進(jìn)工作步驟,，細(xì)化推進(jìn)工作內(nèi)容,。采用定期巡查、摸清掌握底數(shù),、信息記錄歸檔,、相關(guān)數(shù)據(jù)核實、分析情況等推進(jìn)工作舉措,，為全面推行管理工作規(guī)程營造了良好的工作氛圍,。第二步，把握重點,，科學(xué)推進(jìn),。組織實施三項準(zhǔn)備工作，即開展需求培訓(xùn)工作,，做好技能準(zhǔn)備,；開展底數(shù)清理工作，做好管理準(zhǔn)備,；細(xì)化崗位職責(zé),，做好責(zé)任準(zhǔn)備。為全面推行管理工作規(guī)程打好工作基礎(chǔ),。第三步,，統(tǒng)籌安排，扎實推進(jìn),。組織建立了六項工作規(guī)范,，即注重嚴(yán)密性、突出制度規(guī)范,；注重互動性,、突出流程規(guī)范；注重日常性、突出監(jiān)控規(guī)范,；注重實踐性,、突出操作規(guī)范；注重時效性,、突出信息規(guī)范,；注重高效性、突出服務(wù)規(guī)范,，為全面推行管理工作規(guī)程建立了新的工作規(guī)范,。

二是全面扎實推行考核監(jiān)督評價機(jī)制。我們組織編寫了《考核監(jiān)督評價機(jī)制運(yùn)行指南（試行）》,，該《指南》集《操作規(guī)程范本》,、《考核評價管理辦法》、《激勵制度管理辦法》,、《責(zé)任追究管理辦法》,、《信息反饋整合工作規(guī)則》于一身，09年9月份在全系統(tǒng)全面運(yùn)行,。我們組織成立了考核監(jiān)督評價工作小組,，明確了各級機(jī)關(guān)在考核監(jiān)督評價工作中的主要任務(wù)、考核結(jié)果的處理方式和權(quán)限,，理順了考核監(jiān)督評價工作程序,，組織建立完善了工作激勵制度和責(zé)任追究制度。從而確保20xx年度管理信息系統(tǒng)考核12個月零差錯,。

20xx年,，在履行分管工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)上：一是對戰(zhàn)線工作督導(dǎo)細(xì)化，目標(biāo)制定,、措施安排,、過程調(diào)控、任務(wù)完成,，做到有頭有尾,，有力有節(jié)；二是對戰(zhàn)線工作服務(wù)細(xì)致,，政治關(guān)心,、發(fā)展鋪墊，學(xué)習(xí)帶頭,、業(yè)務(wù)指導(dǎo),，做到有始有終，有理有利,；三是對戰(zhàn)線工作責(zé)任細(xì)心,，堅持原則,、一絲不茍，積極協(xié)調(diào),、勇于負(fù)責(zé)，做到注重大局,，注意小節(jié),。

一年來，在提高自身素質(zhì)與時俱進(jìn)方面,，可以說是,，政治學(xué)習(xí)嚴(yán)肅認(rèn)真、工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)扎實,、工作作風(fēng)嚴(yán)厲要求,、勤政廉正嚴(yán)于律己、分管工作嚴(yán)格把關(guān),。

問題與不足是考核監(jiān)督評價機(jī)制沒有完全做到有機(jī)運(yùn)行,；管理效率還有待于進(jìn)一步提升；深入基層調(diào)研不夠,；分管工作素質(zhì)仍需提高,。這些問題都需要在今后的工作中加以彌補(bǔ)。我有信心也有決心發(fā)揚(yáng)成績,，糾正不足,，繼續(xù)努力！

企業(yè)中層述職報告篇三

你們好,！

我是xxx,，分公司的一名中層管理者，同時負(fù)責(zé)分公司的維系工作,。春華秋實,，夏去冬來，過去的xx年是充實忙碌而又快樂的一年,。在這歲末年初之際,，我回首過去、展望未來,。過去的一年里,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我克服了許多困難,，在工作上,、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步,。在這一年里,，總的來說我工作還算順利,、平穩(wěn)。為了發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，為了今后更好的開展工作，為了讓領(lǐng)導(dǎo),，同事們更好的監(jiān)督指導(dǎo)我的工作，現(xiàn)從德、能,、勤,、績、廉五個方面,，將本人xx年的表現(xiàn)及工作情況述職如下,，請予以審議：

理論學(xué)習(xí)是工作人員的立身之本,，成事之基,。近年來,，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想,，努力增強(qiáng)黨性觀念,，提高思想政治素質(zhì),，牢固樹立馬克思主義的世界觀,、人生觀、價值觀,，保持良好的道德風(fēng)尚,。在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局,，從不爭名奪利,，不計較個人得失，全心全意為人民服務(wù),，始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。在思想上、政治上,、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,，更新自己，為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé),。

自己在目前的工作崗位上經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累，具備了比較熟練的辦事流程,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,，經(jīng)過鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運(yùn)行，在日常的各項工作過程中,，盡量避免出錯,。提高工作能力的基本途徑，就是堅持把參加各種學(xué)習(xí)活動與自學(xué)結(jié)合起來,，并認(rèn)真做好重點學(xué)習(xí)筆記和工作記錄,，做到個人與組織相一致，理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合,。

勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求,。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作,，對工作中遇到的難題,，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,，始終能夠任勞任怨,，盡職盡責(zé)。我認(rèn)為無論是在工作中和生活中只要多想他人長處,，多想自己不足,，就能不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有尊重他人,，就是尊重自己,，不論領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，還是同事咨詢工作上的情況,，我時刻提醒自己,，要誠懇待人，態(tài)度端正,，積極想辦法,，無論大事小事，都要盡最大能力幫助,。平時要求自己,，從遵守公司紀(jì)律,、團(tuán)結(jié)同事,、打掃衛(wèi)生等小事做起,，嚴(yán)格要求自己。我能夠認(rèn)真遵守公司制定的各項規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，保證了工作的正常開展，沒有無故遲到,、早退的現(xiàn)象，始終堅守在工作崗位上,，我始終認(rèn)為,，一個人苦點累點沒有關(guān)系，人生的價值在于奮斗,、在于創(chuàng)造,、在于奉獻(xiàn)。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,，促進(jìn)公司的發(fā)展,、社會的和諧。無論在何地工作,，我都本著對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，堅持任勞任怨，刻苦鉆研,，與時俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新，各項工作均取得較好的成績,。

xx年,，我按照分公司的總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以做好維系工作為己任,，切實將工作落到了實處,，取得了可喜成績：

(一)刻苦努力工作,，圓滿完成年度工作任務(wù)

xx年,，我?guī)ьI(lǐng)整個團(tuán)隊員工，圍繞分公司的中心工作,，樹立為客戶全心全意服務(wù)的宗旨,，立足本職,，不怕困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，頑強(qiáng)拼搏,，認(rèn)真做好客戶服務(wù)工作，維系工作質(zhì)量全面提高,，確保通信質(zhì)量和網(wǎng)絡(luò)安全,，全面完成分公司下達(dá)的年度工作任務(wù),。

(二)堅持統(tǒng)籌與團(tuán)結(jié)，努力做凝聚班子合力的推動者

班子是企業(yè)的龍頭,，是決定企業(yè)走勢、造福一方職工,、實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵,。一年來，我都始終把凝聚班子合力作為首要任務(wù),，靠共同的目標(biāo)凝聚班子,、靠真誠的支持團(tuán)結(jié)班子、靠大膽的實踐錘煉班子,。在日常工作中,，堅持“三會”，即每日早會,、每周培訓(xùn)會,、每月例會，著重解決遺留下來的問題及布置下一步工作,，盡量了解班子成員的最新動向并采取處理意見,，在班子內(nèi)部，我十分注意與班子成員的協(xié)作,，經(jīng)常與他們溝通,，了解大家的想法，對他們提出的意見,，我都能給予足夠的重視,，給予足夠的支持,，給大家創(chuàng)造條件、創(chuàng)造環(huán)境,，最大可能地集中和展示大家的智慧和力量,，使每位同志都能按各自分工大膽地、創(chuàng)造性地工作,，努力在班子內(nèi)部建立和諧,、融洽的工作關(guān)系。同時,，我還十分注意與部門同志們的協(xié)作,，堅持多調(diào)研、多指導(dǎo),、多幫助,、多服務(wù)，作到嚴(yán)管不失愛心,、團(tuán)結(jié)不失批評,、支持不失準(zhǔn)則，努力為同志們出主意,、想辦法,，幫助他們打造團(tuán)結(jié)向上的工作環(huán)境，使大家在一起心情舒暢的工作,。

(三)加大培訓(xùn)力度,，提升團(tuán)隊整體戰(zhàn)斗力

xx年，為提升維系隊伍業(yè)務(wù)能力和服務(wù)能力,，增強(qiáng)維系能力,、綜合營銷能力和維系技巧，達(dá)到塑造優(yōu)秀團(tuán)隊的目的,，我主要從培養(yǎng)員工思想道德情操,，加強(qiáng)對團(tuán)隊員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，樹立服務(wù)意識,，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，加強(qiáng)廉政建設(shè)幾點著手，努力提高團(tuán)隊整體素質(zhì),。主要做法有：

1,、強(qiáng)化維系培訓(xùn)制度，組建一支維系內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊,，開展形式多樣的培訓(xùn)活動,，定期對維系客戶經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)，達(dá)到以優(yōu)質(zhì)維系促進(jìn)客戶穩(wěn)定,。

2、以參加“天翼騰飛”滿意服務(wù)競賽為契機(jī)，將業(yè)務(wù)知識,、維系經(jīng)理規(guī)范等融入到競賽中進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，在團(tuán)隊內(nèi)采用以賽代訓(xùn)的方式，制定出詳細(xì)培訓(xùn)計劃,，做到理論結(jié)合實戰(zhàn)演練,，結(jié)合十堰電信維系工作的實際情況，把涉及到維系工作的各個環(huán)節(jié),，運(yùn)用到實際工作的場景,。

3、組織團(tuán)隊員工學(xué)習(xí)分公司的勞動競賽辦法,，結(jié)合本團(tuán)隊實際,，討論擬定了本中心維系團(tuán)隊的競賽服務(wù)細(xì)則，做到勞動競賽有標(biāo)準(zhǔn),、能量化,，服務(wù)細(xì)則緊緊圍繞維系工作作業(yè)規(guī)范和日常工作中的重要指標(biāo)。

4,、要求團(tuán)隊每一個員工要樹立服務(wù)意識,，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是要求對客戶做到用心服務(wù),，微笑服務(wù),。用心服務(wù)就是要求我們用自己的思想，用自己的知識,，用自己的技能,，全心全意，毫無保留地辦好客戶的所有要求,。微笑服務(wù)就是要求我們用自己的音容,，用自己的情感，用自己的行為,，讓客戶感到親切,、愉悅和滿意。

5,、切實加強(qiáng)廉政建設(shè),，落實廉政建設(shè)責(zé)任制，按照分公司的要求,，努力建立一支廉潔高效團(tuán)隊,。一是加強(qiáng)廉政建設(shè)教育，使團(tuán)隊全體員工進(jìn)一步堅定理想信念,，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀與權(quán)力觀、地位觀,、利益觀,、筑牢拒腐防變的思想道德防線。二是開展舉辦講座,、召開座談會,、建設(shè)廉政文化等活動，在工作中查找廉政建設(shè)風(fēng)險點,，加強(qiáng)預(yù)防職務(wù)犯罪教育,，提高反腐倡廉工作效果。三是令行禁止,，加強(qiáng)日常紀(jì)律教育,，要求團(tuán)隊每個員工一定要遵守分公司的工作紀(jì)律。

(四)制定管理制度,，確保維系工作順利展開

xx年,，我在基礎(chǔ)管理中加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立健全多項管理制度,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，確保各項制度落實到位。一是堅持“三會”,，即每日早會,、每周培訓(xùn)會、每月例會,，做到維系工作日清日結(jié),，周清月結(jié)；二是堅持分級進(jìn)行客戶認(rèn)領(lǐng)包保,，確保中高端用戶一對一服務(wù)制,，客戶指標(biāo)一對一負(fù)責(zé)制，客戶流失一對一考核制,；三是堅持“三通報”,，即整體月通報，部門周通報,，客戶經(jīng)理日通報,，強(qiáng)化維系工作落實執(zhí)行，建立維系工作督導(dǎo)機(jī)制,；通過建立健全多項管理制度,，強(qiáng)化制度的落實，形成了維系工作的長效機(jī)制,，用規(guī)范的管理確保維系工作的制度化,、日?；ＷC了所在團(tuán)隊維系服務(wù)工作的順利進(jìn)行,，維系效果逐步提升,。

xx年,，在加強(qiáng)廉政建設(shè)教育,，努力建立一支廉潔高效團(tuán)隊的同時，我做到了以身作則,、率先垂范,，時時處處從嚴(yán)要求自己。在本職工作崗位上,，能維護(hù)大局,，注重團(tuán)結(jié)，以誠待人,。平時工作中任勞任怨,，扎實細(xì)致。牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀,、人生觀,、價值觀，從思想上,、政治上時刻與黨組織保持高度一致,。在廉政建設(shè)中始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，率先垂范,，以身作則，時刻做到自重,、自醒,、自警、自勵,，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng),。通過加強(qiáng)自身的建設(shè)，進(jìn)一步堅定了全心全意為分公司服務(wù)的宗旨觀念,，把廉政建設(shè)變成自覺行動,，貫穿于日常工作始終，自覺抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕,，養(yǎng)成奉公守法,，以清廉為榮的作風(fēng)，做到拒腐蝕永不沾,。

回顧本年度的學(xué)習(xí)和工作,，有成績也有不足,。作為一名分公司中層管理人員，工作中有不細(xì)心的地方,，還有就是工作的創(chuàng)新能力上還不夠,。今后我將從以下幾方面著手展開工作：

1、在現(xiàn)有的團(tuán)隊氛圍里,，我要加強(qiáng)對團(tuán)隊意識的培養(yǎng),，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，鍛煉個人業(yè)務(wù)能力,。

2,、要求部門員工在工作過程中不斷學(xué)習(xí)提高自身專業(yè)技能水平，把握好工作的細(xì)節(jié),，爭做一名優(yōu)秀電信工作人員,。

3、積極協(xié)助配合上級領(lǐng)導(dǎo)開展各項工作,，增強(qiáng)自身的協(xié)調(diào)能力,，加強(qiáng)后期的電信維系工作。

4,、生活上盡自己的力,，做好應(yīng)該做的事，服從領(lǐng)導(dǎo)日常工作安排把自己的本質(zhì)工作做得更出色,。

5,、工作上，繼續(xù)完善工作部各項規(guī)章制度,，積極聽取廣大員工的意見和建議,，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，加強(qiáng)自身建設(shè),。

6,、做好客戶服務(wù)工作，提高服務(wù)工作效率與服務(wù)工作質(zhì)量,，樹立精品意識,，打響服務(wù)品牌，切實為我分公司電信事業(yè)的發(fā)展護(hù)好航,。

總結(jié)過去,，是為了肯定成績，找出不足,；展望未來,，是為了以后進(jìn)一步的提高。新起點、新希望,。站在xx年的.起點,，我將滿懷信心，以更清醒的頭腦,、更旺盛的斗志,、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,，把工作做的更加出色,。

企業(yè)中層述職報告篇四

我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞縣委,、政府的中心工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能,，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng),，實現(xiàn)了全縣工業(yè)、商務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展,。

一年來,，局領(lǐng)導(dǎo)班子始終以身作則，堅持政治理論學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，并圍繞創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動，也切實加強(qiáng)了干部職工的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，并注重學(xué)習(xí)效果,，使干部職工政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了新的提高,。

一是堅持政治理論學(xué)習(xí)制度,。局班子認(rèn)真落實黨委中心理論組學(xué)習(xí)制度，積極參加中心組學(xué)習(xí)活動,，系統(tǒng)學(xué)習(xí)十七屆四中,、五中全會等重要內(nèi)容，參加公務(wù)員通用能力學(xué)習(xí)和考試等,，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)執(zhí)政,、民主執(zhí)政、依法執(zhí)法的執(zhí)政理念,。在長期的`學(xué)習(xí)實踐中,，局班子能夠堅持正確政治方向，堅決貫徹黨的各項方針政策,，始終忠誠黨的事業(yè),，努力實踐著全心全意為人民服務(wù)的宗旨,。

二是加強(qiáng)對干部職工的思想道德教育。通過集中學(xué)習(xí),、自學(xué),、觀看電影、寫心得體會,、讀書筆記等多種形式,，組織干部職工學(xué)習(xí)了干部任用條例、四項監(jiān)督制度,、黨風(fēng)廉政建設(shè)若干準(zhǔn)則以及工業(yè),、商務(wù)業(yè)務(wù)知識及政策措施等，不斷提高干部職工素質(zhì),，緊跟時代的步伐,，把新精神、新要求貫穿于工作之中,，準(zhǔn)確把握政治方向,，促進(jìn)工業(yè)、商務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)向前發(fā)展,。

班子自身的團(tuán)結(jié),，是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵，是完成全年各項工作的重要保證,。

一是堅持集體領(lǐng)導(dǎo),。我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強(qiáng)民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定，充分發(fā)揮班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)作用,，大事開會碰頭,，小事相互通報，相互協(xié)調(diào),，班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用,，帶頭遵守制度，帶頭執(zhí)行決議,，帶頭維護(hù)紀(jì)律,。

二是團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)形成合力。局班子始終講團(tuán)結(jié),、重友誼,，班子成員之間大事講原則，小事講風(fēng)格,，必往一處想,，勁往一處使，工作上從不互相推諉，形成民主平等和諧的團(tuán)結(jié)氛圍,，自覺維護(hù)班子的集體威信,，形成班子內(nèi)部合力，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用,。

一年來,，委(局)班子認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，牢固樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，切實增強(qiáng)黨的觀念和黨性修養(yǎng),，班子成員能夠做到常修為政之德,，常思貪欲之害，常還律己之心,，始終保持清正廉潔本色,，能夠堂堂正正做人，清清白白從政,。

一是開展“踐行廉政準(zhǔn)則,，優(yōu)化政治生態(tài)”主題活動，強(qiáng)化廉潔從政思想意識,。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終不斷加強(qiáng)自身思想道德教育，著眼于防范,，堅持從思想上筑牢反腐倡廉,，拒腐防變思想長城。班子成員按照廉潔自律有關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律,，組織紀(jì)律，財經(jīng)紀(jì)律,，自覺接受黨和人民監(jiān)督,。班子成員從沒有為個人謀取利益，沒有利用職務(wù)之便為他人謀取不當(dāng)利益,。

二是率先垂范,，以身作則。班子成員之間堅持講黨性,、講原則,，召開民主生活會，坦誠交流思想,，認(rèn)真對照檢查,，始終嚴(yán)于律己，做勤政廉政表率。從不接受任何單位和個人的饋贈,，從不揮霍公款大吃大喝鋪張浪費,，從不搞“形象工程”、“政績工程”,。

今年1-10月份現(xiàn)象規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值,，同比增長%，工業(yè)增加值14.5億元,，同比增長25%,。全年預(yù)計完成工業(yè)總產(chǎn)值60億元，同比增長40%以上,；實現(xiàn)工業(yè)增加值17億元,，同比增長22%以上。外貿(mào)進(jìn)出口形勢明顯回暖,，預(yù)計今年全縣進(jìn)出口總額完成3200萬美元,，同比增長23.6%，其中出口2900萬美元,，同比增長12.7%,；利用外資424.84萬美元，同比增長26.5%,，占市目標(biāo)任務(wù)的100.4%,。

一是提高了運(yùn)行調(diào)控水平，推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展,。我委充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)綜合管理部門的職能作用,，切實加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的監(jiān)測、分析和調(diào)控,，確保企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)行,；加強(qiáng)對規(guī)模工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督，1-10月,，無一起重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,，營造了良好的安全氛圍；成立國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室,，對國有資產(chǎn)進(jìn)行有效管理,，并著手對小金庫進(jìn)行摸底和整治。會同人社局,、審計局,、財政局完成第三批國有企業(yè)退休職工醫(yī)保工作，穩(wěn)妥地解決改制遺留問題,。

二是抓好重點項目建設(shè),，增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁,。，我縣列入省“百千工程”項目共12項,，1-10月份,，累計完成投資23000萬元，完成全年計劃投資的92%,，預(yù)計今年將超額完成年初預(yù)定任務(wù),；積極組織開展了項目申報工作，今年共申報項目24個,，其中獲得國家專項資金支持項目3個,；年初我委成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，先后到寧波,、義烏,、昆山等地進(jìn)行項目推介，力爭完成招商任務(wù),。

三是發(fā)揮商務(wù)職能,，促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)發(fā)展。組織重點進(jìn)出口企業(yè)分別參加了“東西部合作與投資貿(mào)易洽談會(西洽會)”,、“徽商大會”,、“上海世博會安徽周活動會”、“第十四屆中國國際投資貿(mào)易洽談會(9.8廈門招商會)”“香港經(jīng)貿(mào)交流會”等,，共簽定了四個項目協(xié)議,；今年首次開展了為進(jìn)出口中小企業(yè)融資貸款工作；今年2月份組織餐飲企業(yè)赴北京舉辦了第四屆美食文化節(jié),，并先后組織了“萬村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)積極參加了“油菜花節(jié)”及“安苗節(jié)”的商貿(mào)活動,。

四是以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機(jī)提升黨建工作水平。

我委把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強(qiáng)黨建工作有機(jī)結(jié)合,，相互促進(jìn)、相得益彰,。通過黨員公開承諾,、優(yōu)秀黨組織和黨員評選、建立先進(jìn)典型電子信息庫等豐富活動的開展,，進(jìn)一步調(diào)動了黨員職工的積極性,，發(fā)揮榜樣的示范帶動作用，有利于黨建工作的深入開展,。繼續(xù)在企業(yè)黨組織中深入開展“雙爭雙覆蓋”活動,，通過選派干部入企業(yè)指導(dǎo)，進(jìn)一步推動非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作規(guī)范化建設(shè),。

以來,，我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行職責(zé),，狠抓落實，各項工作都取得了較好的成績,，但班子在思想觀念,、工作效率、服務(wù)質(zhì)量等方面,，與縣委,、縣政府的要求還有一定的差距,。在今后的工作中,，我們將貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，齊心協(xié)力,，把各項工作推上一個新的臺階,。

以上匯報，如有不妥之處,，敬請批評指正,。

企業(yè)中層述職報告篇五

緊張,、忙碌的一學(xué)期即將結(jié)束。本學(xué)期,，在xxx校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在生活教師、夜班護(hù)理員和保潔員阿姨的共同努力下,，生活區(qū)的整體工作取得了一定的進(jìn)展和提高。但是,，與xxx校長開學(xué)初提出的“穩(wěn)中有進(jìn),，穩(wěn)中改革；服務(wù)育人,，管理育人,；管理工作要規(guī)范化、程序化”的工作原則及四條工作重點和十條要解決存在的問題,，還有一定差距,，需要在今后工作中不斷加強(qiáng)和改進(jìn)。下面把本學(xué)期的工作向領(lǐng)導(dǎo)和全體老師匯報如下：

本學(xué)期因工作調(diào)整,，有幸與在座各位再次一起共事,。生活區(qū)的工作對我來說,，盡管不太陌生，但是,，也是一次新的挑戰(zhàn),。它與總務(wù)處的工作不同，一個是管理任人擺布的物,，一個是管理有個性,、有思想、活生生的人,。所以,，面對兩千多名學(xué)生的服務(wù)與管理，要說沒有壓力,，那是不現(xiàn)實的,。我把這份壓力變成動力，接受了這次挑戰(zhàn),，并且只有一個目標(biāo),，把這份工作做好，力爭保一方平穩(wěn),，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。生活區(qū)的工作非常繁雜，可是,，每件事情都很重要,。開學(xué)前的迎新準(zhǔn)備工作，開學(xué)后的學(xué)生情緒穩(wěn)定工作,，學(xué)生衣,、食、注行的服務(wù)與管理工作,，學(xué)生思想品德教育和行為規(guī)范教育工作,，學(xué)生的安全教育工作等。通過我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和科學(xué)管理,，逐步培養(yǎng)學(xué)生良好的勞動觀念,、集體意識、組織紀(jì)律,、艱苦樸素、生活習(xí)慣和行為習(xí)慣,，為學(xué)生打好學(xué)會做人的基矗

要做好這份工作,，尤其是要做好一份自己不太熟悉的工作，必須深入實際,，調(diào)查研究,。本學(xué)期,，我?guī)缀趺刻於嫉綄W(xué)生寢室、餐廳,、操場,，觀察問題，發(fā)現(xiàn)問題,，與老師,、學(xué)生交流溝通，虛心聽取他們的意見和建議,，只有這樣,，才可以證實自己的管理是否正確，因為服務(wù)對象和服務(wù)者,，是管理者一切指令的受益者和實行者,，只有他們的反映和實施的結(jié)果，才能準(zhǔn)確地檢驗自己的指令是否正確,，是否完善,，以此來改變自己的管理工作。另外,，還可以及時了解他們的需要,、愿望和要求，可以從他們那里吸取智慧和營養(yǎng),，還能夠使我盡快了解,、熟悉生活區(qū)工作性質(zhì)和特點，以最佳狀態(tài)進(jìn)入工作角色,。

生活區(qū)的工作要做到“學(xué)生滿意,、家長滿意、學(xué)校滿意”,，生活教師隊伍的整體素質(zhì)很關(guān)鍵,。必須有一支與學(xué)校辦學(xué)理念保持一致的管理隊伍和具有高尚品德，腳踏實地,，熱愛本職工作,，熱愛學(xué)生，具有服務(wù)意識和管理學(xué)生能力的生活教師隊伍,。本學(xué)期,，xxx校長非常重視生活區(qū)管理工作，通過競聘,，讓能力較強(qiáng)的教師從事管理工作兼生活教師,，加強(qiáng)了管理隊伍的力量。為了提高全體員工的整體素質(zhì),，我們加強(qiáng)了統(tǒng)一理念培訓(xùn),，業(yè)務(wù)（常規(guī)工作）培訓(xùn),，勞動紀(jì)律培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn),，管理學(xué)生方式方法培訓(xùn),，教職工日常行為及儀表禮儀規(guī)范培訓(xùn)，如何接待家長及參觀者的培訓(xùn)等,。通過培訓(xùn),，基本上統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了認(rèn)識,，統(tǒng)一了觀念,，能夠把學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)思路,，得到進(jìn)一步的貫徹和落實,，提高了對工作的責(zé)任感和責(zé)任心，提高了服務(wù)意識和管理能力,。生活教師的組織紀(jì)律性,，對工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,，有了很大的提高,。簡單粗暴的工作方法，也有了明顯的改進(jìn),。對畢業(yè)班的學(xué)生,，我們從本學(xué)期以開始，就要求生活教師提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和嚴(yán)格管理,，要做好學(xué)生情緒穩(wěn)定工作,，保證學(xué)生考試時具有良好的精神狀態(tài)，取得好的成績,。

另外,，工作氛圍對一個部門來講也是非常重要的。良好的工作氛圍,，能夠增強(qiáng)隊伍的凝聚力和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,，工作互相補(bǔ)位，提高工作效率,，大家能夠心情舒暢,、精神愉快的完成各自的工作任務(wù)。本學(xué)期有五位老師請假,，在生活教師非常緊張的情況下,，老師們不計較個人得失，齊心協(xié)力主動補(bǔ)位，沒有因為老師短缺而影響工作,。在工作中相互提醒，相互幫助,，蔚然成風(fēng),，特別是對那些沒有經(jīng)過培訓(xùn)的新聘教師，為了使他們盡快了解萬里的辦學(xué)理念,，掌握生活區(qū)的工作特點和工作程序,，盡快的進(jìn)入工作角色，以師帶徒的方式,，向他們傳授方法和經(jīng)驗,。因為生活區(qū)的工作，不是靠幾個或十幾個人就能干好的,，而是要靠在坐每一位老師的共同努力,，只要每一塊木板一樣高，才能保證生活區(qū)的工作水平整體提高?，F(xiàn)在生活區(qū)這種良好的工作氛圍正在形成,，整體意識和集體意識已經(jīng)成為生活區(qū)的主流，通過我們生活區(qū)組織的那臺晚會和本學(xué)期的整體工作,，充分體現(xiàn)生活區(qū)的凝聚力和團(tuán)隊精神,。

俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓，一個部門如果沒有相應(yīng)的規(guī)章制度,，這個部門就會出現(xiàn)無序的混亂局面,，如同一盤散沙，沒有任何凝聚力和戰(zhàn)斗力,。本學(xué)期,，根據(jù)生活區(qū)的工作性質(zhì)和生活教師的工作特點，制定了生活教師獎金分配制度,。目的是通過獎金的調(diào)整,，調(diào)動大家的工作積極行、主動性和創(chuàng)造性,，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,、多勞多得的分配原則。對生活教師的考核,，采用三級量化考核辦法,，即組長、干事,、生活區(qū)不定期的聯(lián)合檢查,。把檢查結(jié)果及時反饋給生活教師，便于及時糾錯和改進(jìn)，并與工資直接掛鉤,。通過檢查評比,，表揚(yáng)獎勵工作優(yōu)秀者，批評處罰工作較差者,，維護(hù)了大多數(shù)努力工作者的切身利益,。樹立了正氣，改變了干與不干,，干好與干壞都一樣的不良風(fēng)氣,，充分調(diào)動了大多數(shù)生活教師的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,。另外,，還制定了生活教師工作制度，安全隱患檢查制度,，學(xué)生貴重物品和現(xiàn)金管理制度,，生活區(qū)物品領(lǐng)用管理制度，生活教師工作程序及職責(zé)等,。這些制度,，非常明確的提出哪些該做，那些不該做,，應(yīng)該如何做,，對我們?nèi)魏稳硕际且环N約束和規(guī)范，也是對我們的一種最好的保護(hù),。這些制度,，只有在大家的自覺遵守下，才能保證了我們生活區(qū)各項工作的順利進(jìn)行,。

“準(zhǔn)軍事化管理,，平民化教育，德育人人,，人人德育”是我校的辦學(xué)理念,。根據(jù)我校學(xué)生的情況，他們思想活躍,，接受新事物快,，家庭條件優(yōu)越（物質(zhì)生活、文化生活,、教育條件,、接受信息條件）。而現(xiàn)在他們正處在長身體,、長知識時期,，分辨是非能力較低，可塑性很強(qiáng)。在信息渠道多,、傳播快,、覆蓋面大的環(huán)境條件下，有些不健康的思想觀念和生活方式,，都會對他們產(chǎn)生不良影響,。一些學(xué)生信仰模糊、法制觀念淡薄,，在前途理想、勞動觀念,、集體主義,、組織紀(jì)律、艱苦奮斗,、行為習(xí)慣,、道德風(fēng)貌等方面，都不同程度的存在一些問題,。針對學(xué)生所存在的問題,，我們采取了一下方法：對學(xué)生要“管”。惰性,，人皆有之,，戰(zhàn)勝惰性的關(guān)鍵就是訓(xùn)練。習(xí)慣的養(yǎng)成也只能不間斷的操練和約束,。學(xué)生是教育的對象,，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理,，堅持不懈是行為訓(xùn)練的必由之路,。要使人的偶然行為鞏固下來成為經(jīng)常性習(xí)慣行為，一定要在明理中強(qiáng)化,，在強(qiáng)化中明理,。事實上這就是對學(xué)生愛的具體體現(xiàn)，當(dāng)然,，嚴(yán)格要求和管理,，并不是簡單、粗暴的體罰或訓(xùn)斥,。

本學(xué)期,，充分利用生活區(qū)廣播的宣傳作用，從檢查“六不規(guī)定”為切入點,，加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng),。結(jié)合學(xué)校的接送工作，利用廣播、早操講評,，做好學(xué)生回家,、返校時應(yīng)注意事項的教育工作。為防止學(xué)生物品丟失,，我們制定了學(xué)生課間進(jìn)寢室班主任簽字制度,。為了控制學(xué)生早操、早讀遲到現(xiàn)象,，我們制定了值日生證制度,，還有損壞公物賠償制度，使物品損壞降到最低限度,。本學(xué)期通過全體生活教師堅持不懈的嚴(yán)格要求和嚴(yán)格管理,，學(xué)生在生活區(qū)的表現(xiàn)有了明顯的改進(jìn)，使很多同學(xué)改掉了以前的不良行為習(xí)慣,，違犯“六不規(guī)定”的現(xiàn)象越來越少,，最后兩次檢查，只有三,、四人,。

企業(yè)中層述職報告篇六

各位同仁：

大家好!

首先就一年來大家對學(xué)校工會工作的關(guān)心和支持表示衷心的感謝!自進(jìn)入20xx年以來，在區(qū)教育工會和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，園區(qū)十中工會緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展目標(biāo),，強(qiáng)化自身建設(shè)，按照年初的工作計劃,，結(jié)合自身特點,，充分調(diào)動教職工的聰明才智，開拓進(jìn)取,、與時俱進(jìn),、全面落實，組織引導(dǎo)教職工積極開展政治學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)培訓(xùn)及有益身心的文體活動,，推進(jìn)學(xué)校民主管理、提升教職工素質(zhì),、推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè),，增強(qiáng)教職工團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，總結(jié)如下：

20xx年，是我們園區(qū)十中創(chuàng)辦以來的第四個年頭,，為了進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展,，提升學(xué)校的辦學(xué)水平,，全校上下必須更加團(tuán)結(jié)一心，緊緊凝聚在一起,，構(gòu)建起積極向上,、和諧健康的校園氛圍，一起為達(dá)成學(xué)校的規(guī)劃目標(biāo)而不懈努力,。

1,、弘揚(yáng)先進(jìn)，開展師德教育

按照慣例,，每年開學(xué)初的教師節(jié),，學(xué)校召開全體教職工大會，為在教育教學(xué)工作中做出突出貢獻(xiàn)的教職工頒獎,，并請教師代表發(fā)言,，講講他(她)們的教育、教學(xué)心得,，通過這樣的活動，弘揚(yáng)高尚的師德風(fēng)范,，努力形成良好的師德建設(shè)氛圍和有效的工作機(jī)制,，激勵廣大教職工敬業(yè)愛生、教書育人,。并要求每位教師莊嚴(yán)承諾,，簽下師德師風(fēng)承諾書。根據(jù)上級精神,，工會發(fā)出倡議：每學(xué)期開學(xué)初,，每個教師家訪2-3個學(xué)生；為本校的困難學(xué)生捐款成立愛心基金,。今年教師節(jié)期間我們通過新老初三教師座談會,、全體教師走進(jìn)學(xué)生家庭、全體教職工在學(xué)?？駳g節(jié)以義賣的方式為學(xué)校愛心基金募捐,，幫助身邊的困難學(xué)生、教師與困難學(xué)生結(jié)對,，組織黨員,、團(tuán)員,、志愿者進(jìn)社區(qū)開展義務(wù)宣傳等系列活動把師德建設(shè)推向了新的高潮,。另外，我們響應(yīng)蘇州盟市委的號召,，積極參加燭光行動,，每學(xué)期到民工子弟學(xué)校新滸學(xué)校支教,，在了解新滸學(xué)校的孩子們?nèi)鄙僬n外讀物后，用學(xué)校的愛心基金為他們捐獻(xiàn)了200本圖書,，為急需知識的人群送去了甘泉,。這些活動的開展不僅提升了我校的整體師德水平，而且密切了師生關(guān)系,，贏得了良好的社會反響。

2,、關(guān)心群眾,，加強(qiáng)凝聚力工程,。

首先我們經(jīng)常積極搜集廣大教職員工的想法和意見,，作為開展學(xué)校工作的參考。如：金點子評選活動,、教代會提案收集等；同時根據(jù)不同對象有意識的進(jìn)行一些談心,，交換思想,、增進(jìn)了解。此外,，真誠地關(guān)心教職工的切身利益,，從各方面關(guān)注他們的工作、生活,，努力為他們排憂解難,。比如為較好的組織教職工暑期帶薪休假活動，專門召開聽證會,；為教師定制校服,、運(yùn)動服，定期組織教職工進(jìn)行體檢,，在三八婦女節(jié),、六一兒童節(jié)、教師節(jié)等各大節(jié)日做好慰問工作,，盡學(xué)校最大能力為教職工謀福利,，將組織的溫暖及時送到職工心坎，落實到具體行動中,。作為學(xué)校工會更多地細(xì)心和熱心地關(guān)注有困難的教職工是學(xué)校應(yīng)盡的職責(zé),。女教師生孩子,、教職工身體不適或住院，學(xué)校都會關(guān)心和照顧,，并派人專程探望,，使他們感到集體的溫暖。在節(jié)日和年終會對部分教師家庭進(jìn)行走訪和送溫暖活動,，學(xué)校就像一個大家庭,，教職工之間、師生之間互相幫助,，關(guān)愛他人蔚然成風(fēng),，整體氛圍非常和諧融洽。

3,、以人為本,，實行德育導(dǎo)師制。

為進(jìn)一步構(gòu)建和諧健康的校園氛圍,，學(xué)校實行德育導(dǎo)師制,，即以教師的責(zé)任心和愛心為基礎(chǔ)，對學(xué)生學(xué)習(xí),、身體,、心理健康等給予全方位的關(guān)注，以構(gòu)建大德育機(jī)制為前提,，體現(xiàn)人人是德育工作者的理念，教師在校內(nèi)外任何場合的第一時間見到的學(xué)生問題進(jìn)行適當(dāng)教育,，不疏視,，不推托，在第一時間內(nèi)盡量能夠妥善解決,，廣大師生和家長對學(xué)校開展的這項活動都很贊賞,，也很有成效。

4,、開展活動,，豐富業(yè)余生活。

為了豐富教職工的業(yè)余生活,，增強(qiáng)教職工體質(zhì),，增進(jìn)教工之間的溝通和了解，展示他們的多才多藝,。學(xué)校每個學(xué)期都組織教師陽光體育活動,，倡議教師和學(xué)生一起每天鍛煉一小時；在20xx第四屆校運(yùn)會上教職工的趕豬,、拔河比賽中,，各年級的男女教師積極參與,，努力拼搏，贏得學(xué)生們的一片笑聲和喝彩聲,。學(xué)校成立了各具特色的教師社團(tuán),，如：教工合唱、卡拉ok,、樂器,、朗誦社團(tuán),；攝影,、繪畫、書法社團(tuán),；舞蹈社團(tuán)籃球隊,；乒乓球隊,；羽毛球隊；跳繩隊,；棋牌隊,；女教工瑜伽俱樂部和天行健教工自行車俱樂部，讀書俱樂部,，都有專人負(fù)責(zé),，充分發(fā)揮教師自身的特長，經(jīng)常性地開展活動,，組織比賽,，這些活動在愉悅教職工身心的同時，也提高了大家對學(xué)校生活的快樂享受,，增進(jìn)了相互間的情感交流和團(tuán)隊凝聚力,，為學(xué)校的和諧發(fā)展創(chuàng)造了條件。

5,、積極參加區(qū)教育工會組織的各類競賽,，與兄弟學(xué)校建立深厚友誼

在20xx年度中，我們積極組織教職工參加了園區(qū)教育工會組織的教師長跑比賽,、羽毛球比賽,、摜蛋比賽、游泳比賽,、乒乓比賽,、籃球比賽等，在賽出成績,，賽出風(fēng)格的同時,，與兄弟學(xué)校建立起深厚的友誼。

1,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，參與學(xué)校民主建設(shè),、文化建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用

學(xué)校工會從20xx年開始專門訂閱了報刊雜志共有16種之多,，放置在工會活動室內(nèi),，供工會會員閱覽學(xué)習(xí)，并和教師發(fā)展中心一起舉辦教師讀書沙龍,，分享好書,，交流讀書心得；在中共十八大召開期間,，專門組織教職工,，特別是工會委員、黨團(tuán)員一起集中多功能教室觀看視頻,，通過學(xué)習(xí),，進(jìn)一步強(qiáng)化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識,、群眾意識,、責(zé)任意識、服務(wù)意識,，加快工會干部理論化,、知識化、專業(yè)化進(jìn)程,，提升工會干部,、工會會員的綜合素質(zhì)。進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校的民主管理力度,，根據(jù)學(xué)校發(fā)展的要求,，在學(xué)校工資制度改革方案、學(xué)校的評優(yōu)評先考核,、和有關(guān)車貼等方案制定中，教代會代表都充分發(fā)揮了主人翁精神,，廣泛搜集群眾意見,，提出了許多合理化的建議，為學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展作出了貢獻(xiàn),。

2,、深入開展校務(wù)公開工作和民主評議工作。

隨著學(xué)校民主管理的深入,，學(xué)校的校務(wù)公開工作也日益得到提高和加強(qiáng),。在學(xué)校網(wǎng)頁上建有校務(wù)公開欄，評優(yōu)評先,、學(xué)校重大事件和有關(guān)決定等都在網(wǎng)上進(jìn)行公開公示,，讓全體教職工一起知曉并積極參與,。切實規(guī)范地開展對校長的民主評議工作。學(xué)校在健康和諧,、內(nèi)涵發(fā)展的校園氛圍下,，大家都實事求是地對中層領(lǐng)導(dǎo)的成績優(yōu)點進(jìn)行了肯定。

回顧20xx年度,，學(xué)校工會以飽滿的熱情和熱忱的態(tài)度,，不斷提高理論水平和工作能力，架構(gòu)橋梁,，發(fā)揮好紐帶效能與作用,。我們進(jìn)一步完善教工之家的建設(shè)工作，使之真正成為教工的溫馨家園,。

在20xx年工作的基礎(chǔ)上,，再接再厲，一是在教師專業(yè)發(fā)展方面配合其他部門把工作落到實處,，繼續(xù)關(guān)注及組織好如粉筆字的練習(xí),，普通話的練習(xí)等，更多地關(guān)注教師的基本的職業(yè)素養(yǎng)的提高,，特別是為青年教師搭建更多鍛煉自己和展示技能和風(fēng)采的平臺,。二是在教師社團(tuán)學(xué)校工會特色工作方面，想方設(shè)法,，發(fā)動集體的力量,，讓活動更豐富多彩，加強(qiáng)教職工身心健康和團(tuán)隊建設(shè),，努力建設(shè)和諧校園,，打造幸福精神家園，提高學(xué)校凝聚力,，提升學(xué)校辦學(xué)品位,，促進(jìn)學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展。

在新的一年,，我們將在區(qū)教育工會和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,，在全體會員的支持配合下，腳踏實地,、扎扎實實地開展各項工作,，努力取得學(xué)校工會工作的新進(jìn)步、新成績,。

在此,，再次謝謝大家!

企業(yè)中層述職報告篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

20xx年，是國家實施“十四五”規(guī)劃的.第一年,，本人自年初擔(dān)任xx,，主要分管xx。

20xx年我公司正處在發(fā)展機(jī)遇期,、新一輪各項經(jīng)濟(jì)增長上升期,，特別是國家推進(jìn)xx開發(fā)開放的決策，無疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機(jī)遇,。我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題,，經(jīng)班子成員、全體員工共同努力,，全面完成年初公司下達(dá)的各項指標(biāo),。下面，我向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職述廉,，請予評議,。

一年來，堅持參加公司黨委中心組,、項目部黨支部組織的學(xué)習(xí),，通過集中、自學(xué)形式,，進(jìn)一步認(rèn)識樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn),。按照“三個代表”重要思想的要求，發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力,，發(fā)展先進(jìn)文化,，就是要抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，促進(jìn)物質(zhì)文明,、政治文明和精神文明共同進(jìn)步,。發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本利益。

以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己,，帶頭從堅定理想信念,、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主,、嚴(yán)明政治紀(jì)律,、強(qiáng)化制約監(jiān)督、加強(qiáng)制度建設(shè)等六個方面學(xué)習(xí)黨章,、遵守黨章,、貫徹黨章,、維護(hù)黨章,。

在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評，樹立社會主義榮辱觀，努力做到以身作則,、率先垂范,，不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨，而且在社會生活中能嚴(yán)格要求自己,、配偶和身邊工作人員,，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理,、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系,，用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用，做社會主義榮辱觀的積極實踐者,。

認(rèn)真落實先進(jìn)性教育活動整改方案和整改措施,，持續(xù)提高對共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的認(rèn)識，努力做一名合格的黨員干部,。

通過一年來的學(xué)習(xí),，共寫學(xué)習(xí)體會4篇，對牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認(rèn)識和提高,，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強(qiáng)了分析問題,、把握問題,、解決問題的能力。

作為一名公司老總,，深知廉潔自律的重要,。為此，平時一方面工作,，一方面學(xué)習(xí)踐行兩個《條例》,、《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律行為規(guī)范》及《關(guān)于落實實施意見》，尤其是嚴(yán)格遵守中央提出的“五不許”規(guī)定,，自覺遵守“四大紀(jì)律八項要求”和《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀,、利益觀,，并力求做到帶頭守紀(jì)，真正做到自重,、自省,、自警、自律,。

一年來由合作單位送的禮金卡,、煙,、酒及其它等物品都主動交于支部，支部都一一登記,，并每月按時上報公司紀(jì)委辦,。

在落實黨風(fēng)勤政廉政建設(shè)工作中，我始終堅持三個觀點：

一是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與項目施工管理工作的高度統(tǒng)一性,，從本質(zhì)上認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)對項目施工管理工作的促進(jìn)作用,，從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性；二是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性,，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),，在履行職責(zé)的過程中首先作到自覺嚴(yán)于律己，維護(hù)黨風(fēng),、行風(fēng)的純潔,；三是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實際的關(guān)聯(lián)性，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“權(quán)力”運(yùn)行,。

基于上述三點認(rèn)識,，在涉及工程分包、物資采購,、機(jī)械租賃,、資金使用、獎金分配,、人事安排等問題上都能按上級和公司要求去做,。

20xx年項目部主要承建了xx。三項工程均為技術(shù)難度大,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高,、工期要求緊的結(jié)構(gòu)工程，施工總面積為850000平方米,，工程總造價為約7億元,，預(yù)計本年度可完成施工產(chǎn)值約4億元。

1,、施工產(chǎn)值情況

1—11月份自行累計完成施工產(chǎn)值萬元,，其中xx工程完成萬元，xx工程完成萬元,，xx工程完成8360萬,，xx工程完成萬元。

2,、質(zhì)量,、安全、環(huán)境創(chuàng)獎等預(yù)測指標(biāo)

項目部所承建的三項工程工期均滿足合同及業(yè)主要求,；全年來無重大傷亡,、機(jī)損事故,，未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴，工程質(zhì)量,、形象進(jìn)度、成本降耗等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均處于受控狀態(tài),。

xx已獲得xx市文明工地稱號,。工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審，欲申報市“示范文明工地”,。11月13日由市建委安全監(jiān)督站組織30家業(yè)主,、監(jiān)理、施工單位到該工地進(jìn)行觀摩,，并給予了高度評價和肯定,，同時xxx工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審，欲申報市文明工地,。

（一）強(qiáng)化人本管理,，構(gòu)建項目管理梯隊

項目管理歸根到底是對人的管理，在行業(yè)特性和粗放式管理的大環(huán)境下,，人的管理尤為重要,。為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的既定目標(biāo)，依據(jù)我項目部施工任務(wù),，重點強(qiáng)化了人力資源的有效利用,，主要有以下幾點：

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

一是按照創(chuàng)建“四好”班子的標(biāo)準(zhǔn)要求,，發(fā)揮帶頭作用,；二是合理配備各工地班子成員；三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持每周三,、日召開二次碰頭會,，交換思想，溝通情況,，及時研究解決施工,、管理中存在的困難和問題，使各種不利因素始終處于受控狀態(tài),；四是充分信任適度引導(dǎo),，在人員調(diào)配、安全評比獎勵及綜合嘉獎及技術(shù)問題研討方面充分發(fā)揮集體智慧及能力,。

2,、強(qiáng)化部門管理

一是根據(jù)工程特點、地域等情況,，或部或組,，充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調(diào)力度,，力爭達(dá)到同步提高；二是生產(chǎn)會職能部門根據(jù)施工計劃提交相應(yīng)的工作安排計劃,，強(qiáng)化勾通及職能跟進(jìn)意識,；三是強(qiáng)化施工部綜合管理能力，進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全、文明施工同步負(fù)責(zé),。

3.分包作業(yè)隊伍配備

根據(jù)公司現(xiàn)有作業(yè)人員資源狀況,，項目部采用內(nèi)部二次招標(biāo)選擇作業(yè)隊，通過嚴(yán)細(xì)考查,，確定作業(yè)隊伍,；認(rèn)真履行合同簽訂程序，明確合同雙方職責(zé),，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險,；在工程項目管理中，強(qiáng)調(diào)管理,、文化相融合,，約束、引導(dǎo)相結(jié)合,，強(qiáng)調(diào)大服務(wù)意識,，注重培育——工藝設(shè)計科學(xué)、資源配備合理,、管理協(xié)調(diào)及時,、到位——引導(dǎo)整體素質(zhì)提升——文化建設(shè)融合的管理思路，使分包作業(yè)隊伍在順利完成工程任務(wù)的同時,，整體作業(yè)水平能有大的提高,，以適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展提高的需要，成為企業(yè)今后發(fā)展的常用資源,。

實現(xiàn)項目管理過程中對人的管理主要依靠引導(dǎo)與制度的約束,；隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長，僅有人員規(guī)模的增加是遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到的,，更主要的是人員素質(zhì)的整體提高,，提高人員素質(zhì)除了一系列激勵、教育機(jī)制外,，還與制度的約束與強(qiáng)化分不開,，制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性，確保管理工作有序,、規(guī)范進(jìn)展的根本保證,。

4,、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、制度的學(xué)習(xí)及應(yīng)用

每項工程開工伊始,，項目部就組織相關(guān)專業(yè)人員收集,、學(xué)習(xí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并采用內(nèi)貫,、講課等多種形式學(xué)習(xí)企業(yè)《程序文件》,、《管理手冊》等管理制度，并強(qiáng)調(diào)主管,、分管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查職責(zé)，使管理工作始終按制度要求有序進(jìn)展,。

5,、項目制度制定及執(zhí)行

在工程管理過程中，項目部還依據(jù)工程實際情況及實際問題,，針對性的制定了項目管理制度,，如項目各項會議制度；五個層次的職工培訓(xùn)辦法,；職能部門管理制度等,。

除此之外，項目部還制定了一系列的管理辦法,，如：宣傳報道管理辦法,、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法,、節(jié)能降耗管理辦法,、經(jīng)營獎勵辦法等。

通過以上制度的建設(shè)及強(qiáng)化落實,，使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高,，培養(yǎng)了一批施工管理人才，同時使項目管理運(yùn)行更加有序,、高效,。

（二）努力推行全員經(jīng)營思想，做好后續(xù)項目的經(jīng)營工作

根據(jù)公司職代會精神及半年工作會議精神,，牢固樹立生產(chǎn)是經(jīng)營的繼續(xù)的思想,，在項目管理過程中努力推行全員經(jīng)營思想，帶動全體員工人人關(guān)注,、參與到公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動中去,。

一是要求全體員工依賴精細(xì)的管理，從細(xì)微處尋求提升空間和發(fā)展?jié)撃?，注意?xì)節(jié),，在每一個細(xì)節(jié)上下足工夫,，以“品牌戰(zhàn)略”、“高目標(biāo)導(dǎo)向”的思想為指導(dǎo),，做到高起點,、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，力爭使各項工程成為展示,、提高項目管理能力的品牌工程，努力實現(xiàn)生產(chǎn)是經(jīng)營的繼續(xù)的目標(biāo),；

二是積極配合公司經(jīng)營部門工作,，全力做好經(jīng)營基礎(chǔ)工作；

三是充分利用各種資源,，做好后續(xù)項目的經(jīng)營工作,。

（三）加強(qiáng)項目文化建設(shè)，構(gòu)建項目持續(xù)發(fā)展的精神動力

在建筑行業(yè)競爭日漸激烈的年代,，建設(shè)優(yōu)秀的項目文化，不僅反映企業(yè)和職工的精神面貌,，而且直接體現(xiàn)企業(yè)綜合管理水平的高低,。

因此，項目部按照局第四次企業(yè)文化建設(shè)工作會精神，根據(jù)公司20xx 年企業(yè)文化建設(shè)實施意見,，把踐行項目文化,、創(chuàng)建文明工地,、提升服品質(zhì)與實施品牌戰(zhàn)略相結(jié)合,，以本工程為依托,，既要完成各項指標(biāo),，又要提高綜合能力，形成企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動力。

1.開展“節(jié)能降耗”活動

按照公司“十四五”規(guī)劃、職代會精神提出的工作思路和要求，切實把節(jié)能降耗實施辦法落到實處，樹立全員節(jié)約環(huán)保意識，充分調(diào)動全體員工的積極性、創(chuàng)造性,，不斷提高全體員工節(jié)能降耗的自覺性,。

通過開展“節(jié)約降耗”活動,，各職能部門、各個施工區(qū)域分別制定了一些可行性計劃，將計劃層層分解落實到施工管理過程中,，堅持每周檢查對照制度，確保活動順利開展和任務(wù)完成，使得工程的節(jié)約效益、綜合效益、社會效益、環(huán)保效益和安全效益齊頭并進(jìn)。

2.開展“服務(wù)年”活動

認(rèn)真落實公司20xx年關(guān)于開展《開展“用心澆筑您的滿意”服務(wù)年活動實施方案》精神,，制定并下發(fā)了項目部20xx年綜合活動征求意見,、建議表；征求業(yè)主,、監(jiān)理意見,、建議表,；征求分包商意見,、建議表,，開展了回訪活動,，共走訪用戶10余次,，滿意率為98,。

在開展“服務(wù)年”活動中取得的成效：

1、提高了“大服務(wù)”意識,；

2,、密切了與業(yè)主、監(jiān)理之間的關(guān)系,；

3,、得到兄弟公司、項目部的信任,，使施工生產(chǎn)更加順利有序,，加快了施工進(jìn)度，保證了施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

3.加強(qiáng)職工素質(zhì)教育

職工是企業(yè)最重要的資源,，最寶貴的財富，所以建立以人為本的管理機(jī)制,，是打造優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,。在工程管理過程中,，我們將提升員工的責(zé)任心，作為企業(yè)文化建設(shè)的重點之一,。

充分利用各種會議和宣傳陣地,，加強(qiáng)宣傳教育力度，對不同層面的施工管理人員和分包隊操作人員進(jìn)行培訓(xùn),，要求全體職工以誠信的態(tài)度,、優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得業(yè)主的信賴,，來展現(xiàn)企業(yè)和項目部的實力,。

以“做每項服務(wù)都要從顧客著想，干每項工程都要讓顧客滿意”的態(tài)度,，從我做起,，從本崗做起，以良好的工地形象和職工的整體素質(zhì)及精神風(fēng)貌,。同時注重培養(yǎng)職工“品牌服務(wù)”意識,、“顧客為尊”意識、“密切合作”意識,、“切實關(guān)心”意識和“互動雙贏”意識,。

從而不斷提高廣大職工對打造項目文化重要性的認(rèn)識。切實把“用心澆注您的滿意”和“質(zhì)量為本,、速度為王,、服務(wù)至上”的根本理念落到實處。

工作中雖然取得一些成績,，但也有不足之處,，這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向。

（一）思想認(rèn)識方面

一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識水平,，努力提高思想政治水平,。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上把握,，要善于運(yùn)用馬克思主義的觀點分析,、判斷問題，增強(qiáng)工作的預(yù)見性,，同時要注意防止頭腦發(fā)熱,，處理事情簡單化，時刻保持強(qiáng)烈的憂患意識,；

二是要防止急于求成,。對工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實,，體現(xiàn)層次性,，區(qū)別對待，循序漸進(jìn),；

三是要避免苛求于人,。對工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的,，但在一些具體問題上不能事事都要求完美,，因人、因事,、因時要體現(xiàn)區(qū)別,，要注重把員工的積極性發(fā)揮好，營造出一種生氣勃勃的良好局面,。

（二）項目管理方面

1.強(qiáng)化提升人員素質(zhì)

近年來項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工雖然在各項施工管理工作中得到了鍛煉,，綜合實力得到了提高，但是項目部各管理部門綜合能力參差不齊,，部分部門還有較大的提升空間,；部分施工、技術(shù),、管理人員的基本功還不過硬,；部分基礎(chǔ)工作，不嚴(yán)不細(xì),，時常出現(xiàn)非技術(shù)性錯誤及失誤,；在工程細(xì)部及過程的細(xì)節(jié)管理上還有一定差距；年輕施工技術(shù)管理人員參加工作時間短,，施工技術(shù),、管理基本知識掌握的不扎實、不系統(tǒng),，工作程序,、思路不清晰等問題。因此,，項目部認(rèn)為很有必要在全體員工中進(jìn)行系統(tǒng),、規(guī)范的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),、交流和提高,，進(jìn)一步創(chuàng)新管理思維，強(qiáng)化提高人員素質(zhì),，進(jìn)一步激發(fā)潛能,，并要建立長效機(jī)制。

（1）考評制度的建立,。分級考試,，領(lǐng)導(dǎo)層,、管理層、技術(shù)層,、操作層,，摸清素質(zhì)現(xiàn)狀；激發(fā)學(xué)習(xí)的自覺性,；為“量”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變打好基礎(chǔ),。

（2）長期培訓(xùn)教育體系的建立。分級培訓(xùn)：領(lǐng)導(dǎo)層,、管理層,、技術(shù)層、操作層（分包）,；長期固定培訓(xùn)教材,、時期、題庫,；加大對bt,、bot等現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、投資反面的教育引導(dǎo),。

（3）激勵機(jī)制的建立,。崗位職能的調(diào)整，按現(xiàn)代企業(yè)管理模式逐步改進(jìn),；考試,、考評與績效考核結(jié)合逐步完善。

（4）利用社會資源機(jī)制的完善,。規(guī)?？焖僭鲩L，物資,、設(shè)備,，尤其智力資源的引進(jìn)尤顯重要。

2.強(qiáng)化制度的執(zhí)行力度

分析一年來項目管理出現(xiàn)的問題,，歸根結(jié)底是制度的落實不到位,、執(zhí)行力度不夠或執(zhí)行的不嚴(yán)謹(jǐn)、不精細(xì),，這需要在今后的工作中研究制定系統(tǒng)的監(jiān)督檢查機(jī)制,，從根本上確保制度的有效執(zhí)行。

對以上存在的問題不足之處,，需要我在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基本政治理論知識的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)理論知識認(rèn)知問題、解決問題的能力,；二是進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識及科學(xué)管理知識的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理的科學(xué)性；三是向各位領(lǐng)導(dǎo),、同事,、全體職工學(xué)習(xí),，增強(qiáng)熱愛企業(yè),、奉獻(xiàn)企業(yè)的經(jīng)驗積累。

以上報告,，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機(jī)會,，向一貫關(guān)心,、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意,。

企業(yè)中層述職報告篇八

工作計劃在工廠內(nèi)部一般涉及三個方面：技術(shù)改造,、部門建設(shè)和培訓(xùn)

（二）計劃管理模式--臺賬式管理

各類計劃必須用臺賬式管理將計劃執(zhí)行過程串接起來，追蹤的結(jié)果紀(jì)錄下來,。

（三）,、計劃檢討模式

日例會，檢討每天的出貨,、齊套,、作業(yè)計劃，確保訂單完工

周例會,，檢討部門的一周運(yùn)行狀況,，重點檢查成本、交期,、質(zhì)量,、安全和士氣情況，及時發(fā)現(xiàn)異常,、控制異常,。

月例會，檢討工廠的預(yù)算達(dá)成,、績效達(dá)成狀況,，及時發(fā)現(xiàn)問題并采用預(yù)防措施，以確保年終經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),。

（一）,、作業(yè)基礎(chǔ)的搭建

物料、bom、工時是作業(yè)的三個最基本的基礎(chǔ),，要作業(yè)有成效,，必須將三個基礎(chǔ)搭建起來。

物料,，要規(guī)范好倉庫的收料區(qū)的（收,、退）作業(yè)、良品倉中的（發(fā)（料）,、存,、盤、收（車間退料）,、退）和成品倉的（收（車間入庫,、客戶退貨）、存,、盤,、發(fā)（貨）、銷（貨））各個環(huán)節(jié),，實物,、表單、erp數(shù)據(jù)三統(tǒng)一,。

bom,，是作業(yè)最基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，bom錯,，凡事都錯,。bom錯，一般可以分為階次,、作業(yè)中心,、用量、用料,、供應(yīng)商,、單價、圖紙,，其中用料變更的控制最重要,，而圖紙錯誤（無圖紙、圖紙畫錯,、尺寸標(biāo)注錯誤）是最常見的,。

工時，工時是車間產(chǎn)能評估,、作業(yè)員計薪,、財務(wù)核算成本的依據(jù)。基礎(chǔ)是錯誤的,，計劃也就不準(zhǔn)確,，薪水和成本更加不準(zhǔn)確了，都是糊涂中的糊涂,。

（二）,、文件基礎(chǔ)的搭建

將分散各處的技術(shù)文件、作業(yè)文件,、檢驗文件和驗貨記錄,，收集、梳理,、匯總成冊,，作為車間作業(yè)的依據(jù),，這個其實也可以看成是作業(yè)的基礎(chǔ),。

設(shè)備文件的基礎(chǔ)也需要建立起來，包含了設(shè)備的臺賬及維修記錄,，設(shè)備的技術(shù)文檔,。

安全管理文件基礎(chǔ)的建立，包含了安全管理文件的臺賬,、制度,、流程和安全記錄。

（三）,、人事基礎(chǔ)的搭建

從梳理部門的輸入,、過程、輸出作為起點,，再確定出這個部門的組織結(jié)構(gòu),、職責(zé)、部門所涉及的表單及其流轉(zhuǎn)的過程,，匯總成冊一個部門的作業(yè)手冊,。

這樣做有兩個好處，第一是明確了各個部門的職責(zé),、任務(wù)和目標(biāo),，協(xié)助各部門經(jīng)理梳理出了核心工作。第二,，可以避免人員流動帶來的工作影響,。

（四）、文化基礎(chǔ)的搭建

第一,，是狼性文化的培養(yǎng),，要培養(yǎng)出團(tuán)隊的進(jìn)攻性，不服輸?shù)木瘛?/p>

第二，合作,、協(xié)同的團(tuán)隊精神,，不能單打獨斗，要大群架,。

第三,，要有學(xué)習(xí)的氛圍，要將各個干部和員工的經(jīng)驗變成沉淀出來,，變成一些知識性的東西顯性化,。讓每一個員工都會提高，都有自我提高的能力,。

上述是我在中層干部年度述職會上的一個簡單發(fā)言,，雖然只是今天早上短短1個多小時的ppt制作，但其實是我這兩個多月以來的綜合思考的結(jié)果,。