隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,，報(bào)告使用的頻率越來越高，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

企業(yè)中層述職報(bào)告篇一

你們好,！

20xx年，在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,，綜合科圓滿完成了各項(xiàng)工作,，和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為大隊(duì)的工作做出了一定的貢獻(xiàn),。我在工作中也做了大量的工作,，得到了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面,，我向大家簡(jiǎn)單報(bào)告年本職工作完成情況,。

我始終認(rèn)為，樹立崇高的理想,，可以培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格,，可以幫助一個(gè)人抵擋一切誘惑，排除一切干擾,，戰(zhàn)勝一切困難,。

在工作中，我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指示,、規(guī)定,。時(shí)刻不放松對(duì)政治思想的學(xué)習(xí)，始終使自己的思想跟得上時(shí)代的發(fā)展,，始終保持謙虛謹(jǐn)慎,、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。

作為一名中層干部,，我在擔(dān)任辦公室主任期間,，能恪盡職守，認(rèn)真履行自己的職責(zé),，積極協(xié)調(diào)與總公司各部門的關(guān)系,，作好后勤工作，配合各稽查部門作好稽查工作,。

在去年下半年，按照大隊(duì)的部署,，我分管工會(huì)工作,。為了熟悉業(yè)務(wù)，我經(jīng)常向總公司工會(huì)和大隊(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，逐漸熟悉和掌握了工會(huì)的工作方法,，認(rèn)真落實(shí)總公司工會(huì)要求，加強(qiáng)大隊(duì)隊(duì)務(wù)公開、民主管理建設(shè),，認(rèn)真部署,、精心組織召開了稽查大隊(duì)二屆二次會(huì)員職工大會(huì)。在工作中,，我積極向大隊(duì)行政反映職工的意見和建議,，認(rèn)真維護(hù)職工權(quán)益，開展豐富多彩的活動(dòng)調(diào)動(dòng)職工的工作熱情,，將大隊(duì)對(duì)職工的關(guān)心送達(dá)到每名職工心中,。

去年，在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我積極帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)本部門同志,，圓滿完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全年工作未發(fā)生重大安全事故,。

在作好本職工作的同時(shí),，我認(rèn)真學(xué)習(xí)行政執(zhí)法和各項(xiàng)燃?xì)夥煞ㄒ?guī)，經(jīng)常深入一線,，配合各兄弟科室進(jìn)行稽查工作,，對(duì)稽查工作的深入開展做出了自己的貢獻(xiàn)。

同時(shí),，我積極向大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議,，主張采取多種方式深化大隊(duì)內(nèi)部改革，力爭(zhēng)做到發(fā)展要有新思路,，改革要有新突破,，各項(xiàng)工作要有新舉措。

我深知,，一個(gè)人的力量是微不足道的,。要想在工作上取得成績(jī)，就必須依靠全體同志,，形成合力,，才能開創(chuàng)工作的新局面。

我常想,，在大隊(duì)內(nèi)部,，只要不是原則問題或無礙大局的事情，就應(yīng)當(dāng)至少作到這么幾點(diǎn),，即：對(duì)同志要寬容一點(diǎn),，諒解一點(diǎn)，豁達(dá)一點(diǎn),；

要聽得進(jìn),，容得下,，想得開。只要無礙大局,，有利于稽查工作,，一切都可以體諒、包容,。

在工作上,，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,?；ハ嘧鹬兀ハ嗯浜?。同時(shí),，勇于開展批評(píng)和自我批評(píng)，對(duì)其他同志的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出,，并督促改正,；

對(duì)自己在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并努力糾正,。

綜合科作為稽查大隊(duì)內(nèi)部比較特殊的部門,，與其他稽查部門不具有可比性，要在現(xiàn)有的體制下取得發(fā)展,，能否成功關(guān)鍵在于能否突破舊有的框框,，打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響,。全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，即一切措施服務(wù)于稽查工作,，一切行動(dòng)有利于稽查工作,，尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新,。

為此,，我經(jīng)常主動(dòng)深入一線，與稽查隊(duì)員們一起工作,，傾聽他們的心聲,，品味他們的辛苦，解決他們的實(shí)際困難,，這樣,，不僅把握了職工們思想的脈絡(luò)，也取得了同志們的理解和信任,，取得了很好的效果,。

稽查大隊(duì)的各項(xiàng)廉政制度在不斷完善，但是,，如果沒有人去認(rèn)真執(zhí)行,，各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險(xiǎn),。在實(shí)際工作中,，職工看干部。作為稽查大隊(duì)的一名中層干部,，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺,。職工不會(huì)看干部說得多么動(dòng)聽，而會(huì)看你實(shí)際做得如何,。

以上是我對(duì)去年工作的簡(jiǎn)要回顧,。通過一年的努力，我在工作上取得了一定的成績(jī),，我認(rèn)為大體上是好的,，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足。如：組織和領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng),，工作方法單一等,，我會(huì)在今后的工作中努力加以改正，也希望全體同志對(duì)我今后的工作給予支持和監(jiān)督,。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

企業(yè)中層述職報(bào)告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

你們好,！

20xx年,，在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下，綜合科圓滿完成了各項(xiàng)工作,，和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，為大隊(duì)的工作做出了一定的貢獻(xiàn)。我在工作中也做了大量的工作,，得到了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任,。下面，我向大家簡(jiǎn)單報(bào)告年本職工作完成情況,。

我始終認(rèn)為,，樹立崇高的理想，可以培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格,，可以幫助一個(gè)人抵擋一切誘惑,，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難,。

在工作中,，我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指示,、規(guī)定。時(shí)刻不放松對(duì)政治思想的學(xué)習(xí),，始終使自己的思想跟得上時(shí)代的發(fā)展,，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng),。

作為一名中層干部,，我在擔(dān)任辦公室主任期間，能恪盡職守,，認(rèn)真履行自己的職責(zé),，積極協(xié)調(diào)與總公司各部門的關(guān)系，作好后勤工作,，配合各稽查部門作好稽查工作,。

在去年下半年，按照大隊(duì)的部署,，我分管工會(huì)工作,。為了熟悉業(yè)務(wù)，我經(jīng)常向總公司工會(huì)和大隊(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，逐漸熟悉和掌握了工會(huì)的工作方法,，認(rèn)真落實(shí)總公司工會(huì)要求，加強(qiáng)大隊(duì)隊(duì)務(wù)公開,、民主管理建設(shè),，認(rèn)真部署、精心組織召開了稽查大隊(duì)二屆二次會(huì)員職工大會(huì),。在工作中,，我積極向大隊(duì)行政反映職工的意見和建議，認(rèn)真維護(hù)職工權(quán)益,，開展豐富多彩的活動(dòng)調(diào)動(dòng)職工的工作熱情,，將大隊(duì)對(duì)職工的關(guān)心送達(dá)到每名職工心中。

去年,，在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我積極帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)本部門同志，圓滿完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。全年工作未發(fā)生重大安全事故,。

在作好本職工作的同時(shí)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)行政執(zhí)法和各項(xiàng)燃?xì)夥煞ㄒ?guī),，經(jīng)常深入一線,，配合各兄弟科室進(jìn)行稽查工作，對(duì)稽查工作的深入開展做出了自己的貢獻(xiàn),。

同時(shí),，我積極向大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議,，主張采取多種方式深化大隊(duì)內(nèi)部改革，力爭(zhēng)做到發(fā)展要有新思路,，改革要有新突破,，各項(xiàng)工作要有新舉措。

我深知,，一個(gè)人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績(jī),，就必須依靠全體同志,，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面,。

我常想,，在大隊(duì)內(nèi)部，只要不是原則問題或無礙大局的事情,，就應(yīng)當(dāng)至少作到這么幾點(diǎn),，即：對(duì)同志要寬容一點(diǎn)，諒解一點(diǎn),，豁達(dá)一點(diǎn),；

要聽得進(jìn)，容得下,，想得開,。只要無礙大局，有利于稽查工作,，一切都可以體諒,、包容。

在工作上,，我努力支持其他各部門的工作,，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?；ハ嘧鹬?，互相配合。同時(shí),，勇于開展批評(píng)和自我批評(píng),，對(duì)其他同志的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤及時(shí)地指出，并督促改正,；

對(duì)自己在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,，并努力糾正。

綜合科作為稽查大隊(duì)內(nèi)部比較特殊的部門,，與其他稽查部門不具有可比性,，要在現(xiàn)有的體制下取得發(fā)展,，能否成功關(guān)鍵在于能否突破舊有的框框，打破舊有的觀念,、舊有思想的束縛和影響,。全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，即一切措施服務(wù)于稽查工作,，一切行動(dòng)有利于稽查工作，尋求在觀念,、管理和思路上有所創(chuàng)新,。

為此，我經(jīng)常主動(dòng)深入一線,，與稽查隊(duì)員們一起工作,，傾聽他們的心聲，品味他們的辛苦,，解決他們的實(shí)際困難,，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡(luò),，也取得了同志們的理解和信任,，取得了很好的效果。

稽查大隊(duì)的各項(xiàng)廉政制度在不斷完善,，但是,，如果沒有人去認(rèn)真執(zhí)行，各種制度,、規(guī)定就有停留在紙上的危險(xiǎn),。在實(shí)際工作中，職工看干部,。作為稽查大隊(duì)的一名中層干部,，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標(biāo)尺。職工不會(huì)看干部說得多么動(dòng)聽,，而會(huì)看你實(shí)際做得如何,。

以上是我對(duì)去年工作的簡(jiǎn)要回顧。通過一年的努力,，我在工作上取得了一定的成績(jī),，我認(rèn)為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足,。如：組織和領(lǐng)導(dǎo)能力有待加強(qiáng),，工作方法單一等，我會(huì)在今后的工作中努力加以改正，也希望全體同志對(duì)我今后的工作給予支持和監(jiān)督,。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

企業(yè)中層述職報(bào)告篇三

20xx年度，在黨組書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在各位黨組成員的幫助和各位同仁的支持下,，全面推行管理工作規(guī)程；全面實(shí)行考核監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制,；連續(xù)12個(gè)月保持考核零差錯(cuò),，較好地完成了黨組交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下,，請(qǐng)大家審議,。

年初，根據(jù)黨組的總體工作要求,，會(huì)同兩個(gè)部門的負(fù)責(zé)人認(rèn)真研究探討09年落實(shí)黨組工作思路的具體想法，就是用新的思維觀念,，迎接新的任務(wù)挑戰(zhàn),，邁上新的工作臺(tái)階。工作重點(diǎn)是推動(dòng)防范機(jī)制建設(shè)有力運(yùn)作,，推行試點(diǎn)有序運(yùn)行,，推進(jìn)服務(wù)科學(xué)化、精細(xì)化工作有效運(yùn)轉(zhuǎn),。加強(qiáng)跟蹤問效,，在執(zhí)行政策上求創(chuàng)新；加強(qiáng)事前監(jiān)督,，在規(guī)范管理工作上求創(chuàng)新,；加強(qiáng)事中監(jiān)督，在處理工作上求創(chuàng)新,；加強(qiáng)事后監(jiān)督,，在考核工作上求創(chuàng)新。

20xx年,，我們?cè)鷮?shí)實(shí)地推進(jìn)了戰(zhàn)線工作的發(fā)展,。

一是全面扎實(shí)推行管理工作規(guī)程。我們采取三步推進(jìn)的方式：第一步,，創(chuàng)新思維,，高效推進(jìn)。組織成立推行工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，開展了前期調(diào)查研究工作,，部署推進(jìn)工作步驟，細(xì)化推進(jìn)工作內(nèi)容。采用定期巡查,、摸清掌握底數(shù),、信息記錄歸檔、相關(guān)數(shù)據(jù)核實(shí),、分析情況等推進(jìn)工作舉措,，為全面推行管理工作規(guī)程營(yíng)造了良好的工作氛圍。第二步,，把握重點(diǎn),，科學(xué)推進(jìn)。組織實(shí)施三項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，即開展需求培訓(xùn)工作,，做好技能準(zhǔn)備；開展底數(shù)清理工作,，做好管理準(zhǔn)備,；細(xì)化崗位職責(zé)，做好責(zé)任準(zhǔn)備,。為全面推行管理工作規(guī)程打好工作基礎(chǔ),。第三步，統(tǒng)籌安排,，扎實(shí)推進(jìn),。組織建立了六項(xiàng)工作規(guī)范，即注重嚴(yán)密性,、突出制度規(guī)范,；注重互動(dòng)性、突出流程規(guī)范,；注重日常性,、突出監(jiān)控規(guī)范；注重實(shí)踐性,、突出操作規(guī)范,；注重時(shí)效性、突出信息規(guī)范,；注重高效性,、突出服務(wù)規(guī)范，為全面推行管理工作規(guī)程建立了新的工作規(guī)范,。

二是全面扎實(shí)推行考核監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制,。我們組織編寫了《考核監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制運(yùn)行指南（試行）》，該《指南》集《操作規(guī)程范本》,、《考核評(píng)價(jià)管理辦法》,、《激勵(lì)制度管理辦法》,、《責(zé)任追究管理辦法》、《信息反饋整合工作規(guī)則》于一身,，09年9月份在全系統(tǒng)全面運(yùn)行,。我們組織成立了考核監(jiān)督評(píng)價(jià)工作小組，明確了各級(jí)機(jī)關(guān)在考核監(jiān)督評(píng)價(jià)工作中的主要任務(wù),、考核結(jié)果的處理方式和權(quán)限,，理順了考核監(jiān)督評(píng)價(jià)工作程序，組織建立完善了工作激勵(lì)制度和責(zé)任追究制度,。從而確保20xx年度管理信息系統(tǒng)考核12個(gè)月零差錯(cuò),。

20xx年，在履行分管工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)上：一是對(duì)戰(zhàn)線工作督導(dǎo)細(xì)化,，目標(biāo)制定,、措施安排、過程調(diào)控,、任務(wù)完成,，做到有頭有尾，有力有節(jié),；二是對(duì)戰(zhàn)線工作服務(wù)細(xì)致,，政治關(guān)心、發(fā)展鋪墊,，學(xué)習(xí)帶頭、業(yè)務(wù)指導(dǎo),，做到有始有終,，有理有利；三是對(duì)戰(zhàn)線工作責(zé)任細(xì)心,，堅(jiān)持原則,、一絲不茍，積極協(xié)調(diào),、勇于負(fù)責(zé),，做到注重大局，注意小節(jié),。

一年來,，在提高自身素質(zhì)與時(shí)俱進(jìn)方面，可以說是,，政治學(xué)習(xí)嚴(yán)肅認(rèn)真,、工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)、工作作風(fēng)嚴(yán)厲要求,、勤政廉正嚴(yán)于律己,、分管工作嚴(yán)格把關(guān)。

問題與不足是考核監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制沒有完全做到有機(jī)運(yùn)行；管理效率還有待于進(jìn)一步提升,；深入基層調(diào)研不夠,；分管工作素質(zhì)仍需提高。這些問題都需要在今后的工作中加以彌補(bǔ),。我有信心也有決心發(fā)揚(yáng)成績(jī),，糾正不足，繼續(xù)努力,！

企業(yè)中層述職報(bào)告篇四

你們好,！

我是xxx，分公司的一名中層管理者,，同時(shí)負(fù)責(zé)分公司的維系工作,。春華秋實(shí)，夏去冬來,，過去的xx年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年,。在這歲末年初之際，我回首過去,、展望未來,。過去的一年里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,，我克服了許多困難,，在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步,。在這一年里,，總的來說我工作還算順利、平穩(wěn),。為了發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，為了今后更好的開展工作,，為了讓領(lǐng)導(dǎo),，同事們更好的監(jiān)督指導(dǎo)我的工作，現(xiàn)從德,、能,、勤、績(jī),、廉五個(gè)方面,，將本人xx年的表現(xiàn)及工作情況述職如下，請(qǐng)予以審議：

理論學(xué)習(xí)是工作人員的立身之本,，成事之基,。近年來,，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想,，努力增強(qiáng)黨性觀念,，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立馬克思主義的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，保持良好的道德風(fēng)尚,。在工作和事業(yè)面前,，我歷來顧全大局，從不爭(zhēng)名奪利,，不計(jì)較個(gè)人得失,，全心全意為人民服務(wù)，始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。在思想上,、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,，更新自己,，為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)。

自己在目前的工作崗位上經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,，具備了比較熟練的辦事流程，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，經(jīng)過鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，在日常的各項(xiàng)工作過程中,，盡量避免出錯(cuò),。提高工作能力的基本途徑，就是堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與自學(xué)結(jié)合起來,，并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記和工作記錄,，做到個(gè)人與組織相一致，理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合,。

勤勉敬業(yè)是對(duì)一名工作人員的起碼要求,。我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作,，對(duì)工作中遇到的難題,，總是想方設(shè)法,、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨,，盡職盡責(zé),。我認(rèn)為無論是在工作中和生活中只要多想他人長(zhǎng)處，多想自己不足,，就能不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。只有尊重他人，就是尊重自己,，不論領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),，還是同事咨詢工作上的情況，我時(shí)刻提醒自己,，要誠(chéng)懇待人,，態(tài)度端正，積極想辦法,，無論大事小事,，都要盡最大能力幫助。平時(shí)要求自己,，從遵守公司紀(jì)律,、團(tuán)結(jié)同事、打掃衛(wèi)生等小事做起,，嚴(yán)格要求自己,。我能夠認(rèn)真遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，保證了工作的正常開展,，沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象,，始終堅(jiān)守在工作崗位上,，我始終認(rèn)為，一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒有關(guān)系,，人生的價(jià)值在于奮斗,、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn),。我必須以勤奮的理念去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,，促進(jìn)公司的發(fā)展、社會(huì)的和諧,。無論在何地工作,，我都本著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持任勞任怨,，刻苦鉆研,，與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作均取得較好的成績(jī),。

xx年,，我按照分公司的總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以做好維系工作為己任,，切實(shí)將工作落到了實(shí)處，取得了可喜成績(jī)：

(一)刻苦努力工作,，圓滿完成年度工作任務(wù)

xx年,，我?guī)ьI(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)員工，圍繞分公司的中心工作,，樹立為客戶全心全意服務(wù)的宗旨,，立足本職，不怕困難,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，頑強(qiáng)拼搏，認(rèn)真做好客戶服務(wù)工作,，維系工作質(zhì)量全面提高,，確保通信質(zhì)量和網(wǎng)絡(luò)安全，全面完成分公司下達(dá)的年度工作任務(wù),。

(二)堅(jiān)持統(tǒng)籌與團(tuán)結(jié),，努力做凝聚班子合力的推動(dòng)者

班子是企業(yè)的龍頭，是決定企業(yè)走勢(shì),、造福一方職工,、實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵。一年來,，我都始終把凝聚班子合力作為首要任務(wù),，靠共同的目標(biāo)凝聚班子、靠真誠(chéng)的支持團(tuán)結(jié)班子,、靠大膽的實(shí)踐錘煉班子,。在日常工作中，堅(jiān)持“三會(huì)”,，即每日早會(huì),、每周培訓(xùn)會(huì),、每月例會(huì),，著重解決遺留下來的問題及布置下一步工作，盡量了解班子成員的最新動(dòng)向并采取處理意見,，在班子內(nèi)部,，我十分注意與班子成員的協(xié)作,，經(jīng)常與他們溝通，了解大家的想法,，對(duì)他們提出的意見,，我都能給予足夠的重視，給予足夠的支持,，給大家創(chuàng)造條件,、創(chuàng)造環(huán)境，最大可能地集中和展示大家的智慧和力量,，使每位同志都能按各自分工大膽地,、創(chuàng)造性地工作，努力在班子內(nèi)部建立和諧,、融洽的工作關(guān)系,。同時(shí)，我還十分注意與部門同志們的協(xié)作,，堅(jiān)持多調(diào)研,、多指導(dǎo)、多幫助,、多服務(wù),，作到嚴(yán)管不失愛心、團(tuán)結(jié)不失批評(píng),、支持不失準(zhǔn)則,，努力為同志們出主意、想辦法,，幫助他們打造團(tuán)結(jié)向上的工作環(huán)境,，使大家在一起心情舒暢的工作。

(三)加大培訓(xùn)力度,，提升團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力

xx年,，為提升維系隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力和服務(wù)能力，增強(qiáng)維系能力,、綜合營(yíng)銷能力和維系技巧,，達(dá)到塑造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的目的，我主要從培養(yǎng)員工思想道德情操,，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，樹立服務(wù)意識(shí)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，加強(qiáng)廉政建設(shè)幾點(diǎn)著手,，努力提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。主要做法有：

1,、強(qiáng)化維系培訓(xùn)制度,，組建一支維系內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),，開展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)，定期對(duì)維系客戶經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn),，達(dá)到以優(yōu)質(zhì)維系促進(jìn)客戶穩(wěn)定,。

2、以參加“天翼騰飛”滿意服務(wù)競(jìng)賽為契機(jī),，將業(yè)務(wù)知識(shí),、維系經(jīng)理規(guī)范等融入到競(jìng)賽中進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)采用以賽代訓(xùn)的方式,，制定出詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃,，做到理論結(jié)合實(shí)戰(zhàn)演練，結(jié)合十堰電信維系工作的實(shí)際情況,，把涉及到維系工作的各個(gè)環(huán)節(jié),，運(yùn)用到實(shí)際工作的場(chǎng)景。

3,、組織團(tuán)隊(duì)員工學(xué)習(xí)分公司的勞動(dòng)競(jìng)賽辦法,，結(jié)合本團(tuán)隊(duì)實(shí)際，討論擬定了本中心維系團(tuán)隊(duì)的競(jìng)賽服務(wù)細(xì)則,，做到勞動(dòng)競(jìng)賽有標(biāo)準(zhǔn),、能量化，服務(wù)細(xì)則緊緊圍繞維系工作作業(yè)規(guī)范和日常工作中的重要指標(biāo),。

4,、要求團(tuán)隊(duì)每一個(gè)員工要樹立服務(wù)意識(shí)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。一是要求對(duì)客戶做到用心服務(wù),，微笑服務(wù)。用心服務(wù)就是要求我們用自己的思想,，用自己的知識(shí),，用自己的技能，全心全意,，毫無保留地辦好客戶的所有要求,。微笑服務(wù)就是要求我們用自己的音容，用自己的情感,，用自己的行為,，讓客戶感到親切、愉悅和滿意,。

5,、切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)，落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照分公司的要求,，努力建立一支廉潔高效團(tuán)隊(duì)。一是加強(qiáng)廉政建設(shè)教育,，使團(tuán)隊(duì)全體員工進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,，樹立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀與權(quán)力觀,、地位觀、利益觀,、筑牢拒腐防變的思想道德防線,。二是開展舉辦講座、召開座談會(huì),、建設(shè)廉政文化等活動(dòng),，在工作中查找廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，加強(qiáng)預(yù)防職務(wù)犯罪教育,，提高反腐倡廉工作效果,。三是令行禁止，加強(qiáng)日常紀(jì)律教育,，要求團(tuán)隊(duì)每個(gè)員工一定要遵守分公司的工作紀(jì)律,。

(四)制定管理制度，確保維系工作順利展開

xx年,，我在基礎(chǔ)管理中加強(qiáng)內(nèi)部管理,，建立健全多項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位,。一是堅(jiān)持“三會(huì)”，即每日早會(huì),、每周培訓(xùn)會(huì),、每月例會(huì)，做到維系工作日清日結(jié),，周清月結(jié),；二是堅(jiān)持分級(jí)進(jìn)行客戶認(rèn)領(lǐng)包保，確保中高端用戶一對(duì)一服務(wù)制,，客戶指標(biāo)一對(duì)一負(fù)責(zé)制,，客戶流失一對(duì)一考核制；三是堅(jiān)持“三通報(bào)”,，即整體月通報(bào),，部門周通報(bào)，客戶經(jīng)理日通報(bào)，強(qiáng)化維系工作落實(shí)執(zhí)行,，建立維系工作督導(dǎo)機(jī)制,；通過建立健全多項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化制度的落實(shí),，形成了維系工作的長(zhǎng)效機(jī)制,，用規(guī)范的管理確保維系工作的制度化、日?；?，保證了所在團(tuán)隊(duì)維系服務(wù)工作的順利進(jìn)行，維系效果逐步提升,。

xx年,，在加強(qiáng)廉政建設(shè)教育，努力建立一支廉潔高效團(tuán)隊(duì)的同時(shí),，我做到了以身作則,、率先垂范，時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自己,。在本職工作崗位上,，能維護(hù)大局，注重團(tuán)結(jié),，以誠(chéng)待人,。平時(shí)工作中任勞任怨，扎實(shí)細(xì)致,。牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，從思想上,、政治上時(shí)刻與黨組織保持高度一致。在廉政建設(shè)中始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，率先垂范，以身作則,，時(shí)刻做到自重,、自醒、自警,、自勵(lì),，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。通過加強(qiáng)自身的建設(shè),，進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為分公司服務(wù)的宗旨觀念,，把廉政建設(shè)變成自覺行動(dòng),，貫穿于日常工作始終，自覺抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕,，養(yǎng)成奉公守法,，以清廉為榮的作風(fēng)，做到拒腐蝕永不沾,。

回顧本年度的學(xué)習(xí)和工作,，有成績(jī)也有不足。作為一名分公司中層管理人員,，工作中有不細(xì)心的地方，還有就是工作的創(chuàng)新能力上還不夠,。今后我將從以下幾方面著手展開工作：

1,、在現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)氛圍里，我要加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng),，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,，鍛煉個(gè)人業(yè)務(wù)能力。

2,、要求部門員工在工作過程中不斷學(xué)習(xí)提高自身專業(yè)技能水平,，把握好工作的細(xì)節(jié)，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀電信工作人員,。

3,、積極協(xié)助配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)工作，增強(qiáng)自身的協(xié)調(diào)能力,，加強(qiáng)后期的電信維系工作,。

4、生活上盡自己的力,，做好應(yīng)該做的事,，服從領(lǐng)導(dǎo)日常工作安排把自己的本質(zhì)工作做得更出色。

5,、工作上,，繼續(xù)完善工作部各項(xiàng)規(guī)章制度，積極聽取廣大員工的意見和建議,，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，加強(qiáng)自身建設(shè)。

6,、做好客戶服務(wù)工作,，提高服務(wù)工作效率與服務(wù)工作質(zhì)量，樹立精品意識(shí),，打響服務(wù)品牌,，切實(shí)為我分公司電信事業(yè)的發(fā)展護(hù)好航,。

總結(jié)過去，是為了肯定成績(jī),，找出不足,；展望未來，是為了以后進(jìn)一步的提高,。新起點(diǎn),、新希望。站在xx年的.起點(diǎn),，我將滿懷信心,，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志,、更奮發(fā)的姿態(tài),、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，把工作做的更加出色,。

企業(yè)中層述職報(bào)告篇五

各位同仁：

大家好!

首先就一年來大家對(duì)學(xué)校工會(huì)工作的關(guān)心和支持表示衷心的感謝!自進(jìn)入20xx年以來,，在區(qū)教育工會(huì)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，園區(qū)十中工會(huì)緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展目標(biāo),，強(qiáng)化自身建設(shè),，按照年初的工作計(jì)劃，結(jié)合自身特點(diǎn),，充分調(diào)動(dòng)教職工的聰明才智,，開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn),、全面落實(shí),，組織引導(dǎo)教職工積極開展政治學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)及有益身心的文體活動(dòng),，推進(jìn)學(xué)校民主管理,、提升教職工素質(zhì)、推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè),，增強(qiáng)教職工團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。回顧一年來的工作,，總結(jié)如下：

20xx年,，是我們園區(qū)十中創(chuàng)辦以來的第四個(gè)年頭，為了進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展,，提升學(xué)校的辦學(xué)水平,，全校上下必須更加團(tuán)結(jié)一心，緊緊凝聚在一起,，構(gòu)建起積極向上,、和諧健康的校園氛圍,，一起為達(dá)成學(xué)校的規(guī)劃目標(biāo)而不懈努力。

1,、弘揚(yáng)先進(jìn),，開展師德教育

按照慣例，每年開學(xué)初的教師節(jié),，學(xué)校召開全體教職工大會(huì),，為在教育教學(xué)工作中做出突出貢獻(xiàn)的教職工頒獎(jiǎng)，并請(qǐng)教師代表發(fā)言,，講講他(她)們的教育,、教學(xué)心得，通過這樣的活動(dòng),，弘揚(yáng)高尚的師德風(fēng)范,，努力形成良好的師德建設(shè)氛圍和有效的工作機(jī)制，激勵(lì)廣大教職工敬業(yè)愛生,、教書育人,。并要求每位教師莊嚴(yán)承諾,，簽下師德師風(fēng)承諾書,。根據(jù)上級(jí)精神，工會(huì)發(fā)出倡議：每學(xué)期開學(xué)初,，每個(gè)教師家訪2-3個(gè)學(xué)生,；為本校的困難學(xué)生捐款成立愛心基金。今年教師節(jié)期間我們通過新老初三教師座談會(huì),、全體教師走進(jìn)學(xué)生家庭,、全體教職工在學(xué)校狂歡節(jié)以義賣的方式為學(xué)校愛心基金募捐,，幫助身邊的困難學(xué)生,、教師與困難學(xué)生結(jié)對(duì)，組織黨員,、團(tuán)員,、志愿者進(jìn)社區(qū)開展義務(wù)宣傳等系列活動(dòng)把師德建設(shè)推向了新的高潮。另外,，我們響應(yīng)蘇州盟市委的號(hào)召,，積極參加燭光行動(dòng)，每學(xué)期到民工子弟學(xué)校新滸學(xué)校支教,，在了解新滸學(xué)校的孩子們?nèi)鄙僬n外讀物后,，用學(xué)校的愛心基金為他們捐獻(xiàn)了200本圖書，為急需知識(shí)的人群送去了甘泉,。這些活動(dòng)的開展不僅提升了我校的整體師德水平,，而且密切了師生關(guān)系,，贏得了良好的社會(huì)反響。

2,、關(guān)心群眾,，加強(qiáng)凝聚力工程。

首先我們經(jīng)常積極搜集廣大教職員工的想法和意見,，作為開展學(xué)校工作的參考,。如：金點(diǎn)子評(píng)選活動(dòng)、教代會(huì)提案收集等,；同時(shí)根據(jù)不同對(duì)象有意識(shí)的進(jìn)行一些談心,，交換思想、增進(jìn)了解,。此外,，真誠(chéng)地關(guān)心教職工的切身利益，從各方面關(guān)注他們的工作,、生活,，努力為他們排憂解難。比如為較好的組織教職工暑期帶薪休假活動(dòng),，專門召開聽證會(huì),；為教師定制校服、運(yùn)動(dòng)服,，定期組織教職工進(jìn)行體檢,，在三八婦女節(jié)、六一兒童節(jié),、教師節(jié)等各大節(jié)日做好慰問工作,，盡學(xué)校最大能力為教職工謀福利，將組織的溫暖及時(shí)送到職工心坎,，落實(shí)到具體行動(dòng)中,。作為學(xué)校工會(huì)更多地細(xì)心和熱心地關(guān)注有困難的教職工是學(xué)校應(yīng)盡的職責(zé)。女教師生孩子,、教職工身體不適或住院,，學(xué)校都會(huì)關(guān)心和照顧，并派人專程探望,，使他們感到集體的溫暖,。在節(jié)日和年終會(huì)對(duì)部分教師家庭進(jìn)行走訪和送溫暖活動(dòng)，學(xué)校就像一個(gè)大家庭,，教職工之間,、師生之間互相幫助，關(guān)愛他人蔚然成風(fēng),，整體氛圍非常和諧融洽,。

3,、以人為本，實(shí)行德育導(dǎo)師制,。

為進(jìn)一步構(gòu)建和諧健康的校園氛圍,，學(xué)校實(shí)行德育導(dǎo)師制，即以教師的責(zé)任心和愛心為基礎(chǔ),，對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí),、身體、心理健康等給予全方位的關(guān)注,，以構(gòu)建大德育機(jī)制為前提,，體現(xiàn)人人是德育工作者的理念，教師在校內(nèi)外任何場(chǎng)合的第一時(shí)間見到的學(xué)生問題進(jìn)行適當(dāng)教育,，不疏視,，不推托，在第一時(shí)間內(nèi)盡量能夠妥善解決,，廣大師生和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校開展的這項(xiàng)活動(dòng)都很贊賞,，也很有成效。

4,、開展活動(dòng),，豐富業(yè)余生活。

為了豐富教職工的業(yè)余生活,，增強(qiáng)教職工體質(zhì),，增進(jìn)教工之間的溝通和了解,，展示他們的多才多藝,。學(xué)校每個(gè)學(xué)期都組織教師陽光體育活動(dòng)，倡議教師和學(xué)生一起每天鍛煉一小時(shí),；在20xx第四屆校運(yùn)會(huì)上教職工的趕豬,、拔河比賽中，各年級(jí)的男女教師積極參與,，努力拼搏,，贏得學(xué)生們的一片笑聲和喝彩聲。學(xué)校成立了各具特色的教師社團(tuán),，如：教工合唱,、卡拉ok、樂器,、朗誦社團(tuán),；攝影、繪畫,、書法社團(tuán),；舞蹈社團(tuán)籃球隊(duì),；乒乓球隊(duì)；羽毛球隊(duì),；跳繩隊(duì),；棋牌隊(duì)；女教工瑜伽俱樂部和天行健教工自行車俱樂部,，讀書俱樂部,，都有專人負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮教師自身的特長(zhǎng),，經(jīng)常性地開展活動(dòng),，組織比賽，這些活動(dòng)在愉悅教職工身心的同時(shí),，也提高了大家對(duì)學(xué)校生活的快樂享受,，增進(jìn)了相互間的情感交流和團(tuán)隊(duì)凝聚力，為學(xué)校的和諧發(fā)展創(chuàng)造了條件,。

5,、積極參加區(qū)教育工會(huì)組織的各類競(jìng)賽，與兄弟學(xué)校建立深厚友誼

在20xx年度中,，我們積極組織教職工參加了園區(qū)教育工會(huì)組織的教師長(zhǎng)跑比賽,、羽毛球比賽、摜蛋比賽,、游泳比賽,、乒乓比賽、籃球比賽等,，在賽出成績(jī),，賽出風(fēng)格的同時(shí)，與兄弟學(xué)校建立起深厚的友誼,。

1,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，參與學(xué)校民主建設(shè),、文化建設(shè),，發(fā)揮橋梁紐帶作用

學(xué)校工會(huì)從20xx年開始專門訂閱了報(bào)刊雜志共有16種之多，放置在工會(huì)活動(dòng)室內(nèi),，供工會(huì)會(huì)員閱覽學(xué)習(xí),，并和教師發(fā)展中心一起舉辦教師讀書沙龍，分享好書,，交流讀書心得,；在中共十八大召開期間，專門組織教職工，特別是工會(huì)委員,、黨團(tuán)員一起集中多功能教室觀看視頻,，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí),、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí),、服務(wù)意識(shí),，加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化,、專業(yè)化進(jìn)程,，提升工會(huì)干部、工會(huì)會(huì)員的綜合素質(zhì),。進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校的民主管理力度,，根據(jù)學(xué)校發(fā)展的要求，在學(xué)校工資制度改革方案,、學(xué)校的評(píng)優(yōu)評(píng)先考核,、和有關(guān)車貼等方案制定中，教代會(huì)代表都充分發(fā)揮了主人翁精神,，廣泛搜集群眾意見,，提出了許多合理化的建議，為學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展作出了貢獻(xiàn),。

2,、深入開展校務(wù)公開工作和民主評(píng)議工作。

隨著學(xué)校民主管理的深入,，學(xué)校的校務(wù)公開工作也日益得到提高和加強(qiáng),。在學(xué)校網(wǎng)頁(yè)上建有校務(wù)公開欄，評(píng)優(yōu)評(píng)先,、學(xué)校重大事件和有關(guān)決定等都在網(wǎng)上進(jìn)行公開公示,，讓全體教職工一起知曉并積極參與,。切實(shí)規(guī)范地開展對(duì)校長(zhǎng)的民主評(píng)議工作,。學(xué)校在健康和諧、內(nèi)涵發(fā)展的校園氛圍下,，大家都實(shí)事求是地對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)的成績(jī)優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行了肯定,。

回顧20xx年度，學(xué)校工會(huì)以飽滿的熱情和熱忱的態(tài)度,，不斷提高理論水平和工作能力,，架構(gòu)橋梁，發(fā)揮好紐帶效能與作用,。我們進(jìn)一步完善教工之家的建設(shè)工作,，使之真正成為教工的溫馨家園,。

在20xx年工作的基礎(chǔ)上，再接再厲,，一是在教師專業(yè)發(fā)展方面配合其他部門把工作落到實(shí)處,，繼續(xù)關(guān)注及組織好如粉筆字的練習(xí)，普通話的練習(xí)等,，更多地關(guān)注教師的基本的職業(yè)素養(yǎng)的提高,，特別是為青年教師搭建更多鍛煉自己和展示技能和風(fēng)采的平臺(tái)。二是在教師社團(tuán)學(xué)校工會(huì)特色工作方面,，想方設(shè)法,，發(fā)動(dòng)集體的力量，讓活動(dòng)更豐富多彩,，加強(qiáng)教職工身心健康和團(tuán)隊(duì)建設(shè),，努力建設(shè)和諧校園，打造幸福精神家園,，提高學(xué)校凝聚力,，提升學(xué)校辦學(xué)品位，促進(jìn)學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展,。

在新的一年,，我們將在區(qū)教育工會(huì)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在全體會(huì)員的支持配合下,，腳踏實(shí)地,、扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作，努力取得學(xué)校工會(huì)工作的新進(jìn)步,、新成績(jī),。

在此，再次謝謝大家!

企業(yè)中層述職報(bào)告篇六

我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞縣委、政府的中心工作,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，真抓實(shí)干，充分發(fā)揮班子的整體效能,，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng),，實(shí)現(xiàn)了全縣工業(yè)、商務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展,。

一年來,，局領(lǐng)導(dǎo)班子始終以身作則，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，并圍繞創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動(dòng),，也切實(shí)加強(qiáng)了干部職工的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，并注重學(xué)習(xí)效果,，使干部職工政治素質(zhì),、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了新的提高。

一是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)制度,。局班子認(rèn)真落實(shí)黨委中心理論組學(xué)習(xí)制度,，積極參加中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)十七屆四中,、五中全會(huì)等重要內(nèi)容,，參加公務(wù)員通用能力學(xué)習(xí)和考試等，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)執(zhí)政,、民主執(zhí)政,、依法執(zhí)法的執(zhí)政理念。在長(zhǎng)期的`學(xué)習(xí)實(shí)踐中,，局班子能夠堅(jiān)持正確政治方向,，堅(jiān)決貫徹黨的各項(xiàng)方針政策，始終忠誠(chéng)黨的事業(yè),，努力實(shí)踐著全心全意為人民服務(wù)的宗旨,。

二是加強(qiáng)對(duì)干部職工的思想道德教育。通過集中學(xué)習(xí),、自學(xué),、觀看電影、寫心得體會(huì),、讀書筆記等多種形式,，組織干部職工學(xué)習(xí)了干部任用條例、四項(xiàng)監(jiān)督制度,、黨風(fēng)廉政建設(shè)若干準(zhǔn)則以及工業(yè),、商務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)及政策措施等，不斷提高干部職工素質(zhì),，緊跟時(shí)代的步伐,，把新精神、新要求貫穿于工作之中,，準(zhǔn)確把握政治方向,，促進(jìn)工業(yè)、商務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)向前發(fā)展,。

班子自身的團(tuán)結(jié)，是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵，是完成全年各項(xiàng)工作的重要保證,。

一是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),。我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強(qiáng)民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定，充分發(fā)揮班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)作用,，大事開會(huì)碰頭,，小事相互通報(bào)，相互協(xié)調(diào),，班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用,，帶頭遵守制度，帶頭執(zhí)行決議,，帶頭維護(hù)紀(jì)律,。

二是團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)形成合力。局班子始終講團(tuán)結(jié),、重友誼,，班子成員之間大事講原則，小事講風(fēng)格,，必往一處想,，勁往一處使，工作上從不互相推諉,，形成民主平等和諧的團(tuán)結(jié)氛圍,，自覺維護(hù)班子的集體威信，形成班子內(nèi)部合力,，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用,。

一年來，委(局)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,，牢固樹立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，切實(shí)增強(qiáng)黨的觀念和黨性修養(yǎng),，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害,，常還律己之心,，始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人,，清清白白從政,。

一是開展“踐行廉政準(zhǔn)則，優(yōu)化政治生態(tài)”主題活動(dòng),，強(qiáng)化廉潔從政思想意識(shí),。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終不斷加強(qiáng)自身思想道德教育,，著眼于防范，堅(jiān)持從思想上筑牢反腐倡廉,，拒腐防變思想長(zhǎng)城,。班子成員按照廉潔自律有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律,，組織紀(jì)律,，財(cái)經(jīng)紀(jì)律，自覺接受黨和人民監(jiān)督,。班子成員從沒有為個(gè)人謀取利益,，沒有利用職務(wù)之便為他人謀取不當(dāng)利益。

二是率先垂范,，以身作則,。班子成員之間堅(jiān)持講黨性、講原則,，召開民主生活會(huì),，坦誠(chéng)交流思想，認(rèn)真對(duì)照檢查,，始終嚴(yán)于律己,，做勤政廉政表率。從不接受任何單位和個(gè)人的饋贈(zèng),，從不揮霍公款大吃大喝鋪張浪費(fèi),，從不搞“形象工程”、“政績(jī)工程”,。

今年1-10月份現(xiàn)象規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值,，同比增長(zhǎng)%，工業(yè)增加值14.5億元,，同比增長(zhǎng)25%,。全年預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值60億元，同比增長(zhǎng)40%以上,；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值17億元,，同比增長(zhǎng)22%以上。外貿(mào)進(jìn)出口形勢(shì)明顯回暖,，預(yù)計(jì)今年全縣進(jìn)出口總額完成3200萬美元,，同比增長(zhǎng)23.6%，其中出口2900萬美元,，同比增長(zhǎng)12.7%,；利用外資424.84萬美元，同比增長(zhǎng)26.5%,，占市目標(biāo)任務(wù)的100.4%,。

一是提高了運(yùn)行調(diào)控水平,，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。我委充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)綜合管理部門的職能作用,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的監(jiān)測(cè),、分析和調(diào)控,，確保企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)行,；加強(qiáng)對(duì)規(guī)模工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督，1-10月,，無一起重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,，營(yíng)造了良好的安全氛圍；成立國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室,，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行有效管理,，并著手對(duì)小金庫(kù)進(jìn)行摸底和整治。會(huì)同人社局,、審計(jì)局,、財(cái)政局完成第三批國(guó)有企業(yè)退休職工醫(yī)保工作，穩(wěn)妥地解決改制遺留問題,。

二是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),，增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。,，我縣列入省“百千工程”項(xiàng)目共12項(xiàng),，1-10月份，累計(jì)完成投資23000萬元,，完成全年計(jì)劃投資的92%,，預(yù)計(jì)今年將超額完成年初預(yù)定任務(wù)；積極組織開展了項(xiàng)目申報(bào)工作,，今年共申報(bào)項(xiàng)目24個(gè),，其中獲得國(guó)家專項(xiàng)資金支持項(xiàng)目3個(gè)；年初我委成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,，先后到寧波,、義烏、昆山等地進(jìn)行項(xiàng)目推介,，力爭(zhēng)完成招商任務(wù),。

三是發(fā)揮商務(wù)職能，促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)發(fā)展,。組織重點(diǎn)進(jìn)出口企業(yè)分別參加了“東西部合作與投資貿(mào)易洽談會(huì)(西洽會(huì))”,、“徽商大會(huì)”、“上海世博會(huì)安徽周活動(dòng)會(huì)”,、“第十四屆中國(guó)國(guó)際投資貿(mào)易洽談會(huì)(9.8廈門招商會(huì))”“香港經(jīng)貿(mào)交流會(huì)”等,，共簽定了四個(gè)項(xiàng)目協(xié)議,；今年首次開展了為進(jìn)出口中小企業(yè)融資貸款工作；今年2月份組織餐飲企業(yè)赴北京舉辦了第四屆美食文化節(jié),，并先后組織了“萬村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)積極參加了“油菜花節(jié)”及“安苗節(jié)”的商貿(mào)活動(dòng),。

四是以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為契機(jī)提升黨建工作水平。

我委把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與加強(qiáng)黨建工作有機(jī)結(jié)合,，相互促進(jìn),、相得益彰。通過黨員公開承諾,、優(yōu)秀黨組織和黨員評(píng)選,、建立先進(jìn)典型電子信息庫(kù)等豐富活動(dòng)的開展，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了黨員職工的積極性,，發(fā)揮榜樣的示范帶動(dòng)作用,，有利于黨建工作的深入開展。繼續(xù)在企業(yè)黨組織中深入開展“雙爭(zhēng)雙覆蓋”活動(dòng),，通過選派干部入企業(yè)指導(dǎo),，進(jìn)一步推動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作規(guī)范化建設(shè)。

以來,，我委(局)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行職責(zé),，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī),，但班子在思想觀念,、工作效率、服務(wù)質(zhì)量等方面,，與縣委,、縣政府的要求還有一定的差距。在今后的工作中,，我們將貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，齊心協(xié)力，把各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階,。

以上匯報(bào),，如有不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正,。

企業(yè)中層述職報(bào)告篇七

緊張,、忙碌的一學(xué)期即將結(jié)束,。本學(xué)期,，在xxx校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在生活教師,、夜班護(hù)理員和保潔員阿姨的共同努力下,，生活區(qū)的整體工作取得了一定的進(jìn)展和提高,。但是，與xxx校長(zhǎng)開學(xué)初提出的“穩(wěn)中有進(jìn),，穩(wěn)中改革,；服務(wù)育人，管理育人,；管理工作要規(guī)范化,、程序化”的工作原則及四條工作重點(diǎn)和十條要解決存在的問題，還有一定差距,，需要在今后工作中不斷加強(qiáng)和改進(jìn),。下面把本學(xué)期的工作向領(lǐng)導(dǎo)和全體老師匯報(bào)如下：

本學(xué)期因工作調(diào)整,，有幸與在座各位再次一起共事,。生活區(qū)的工作對(duì)我來說，盡管不太陌生,，但是,，也是一次新的挑戰(zhàn)。它與總務(wù)處的工作不同,，一個(gè)是管理任人擺布的物,，一個(gè)是管理有個(gè)性、有思想,、活生生的人,。所以，面對(duì)兩千多名學(xué)生的服務(wù)與管理,，要說沒有壓力,，那是不現(xiàn)實(shí)的。我把這份壓力變成動(dòng)力,，接受了這次挑戰(zhàn),，并且只有一個(gè)目標(biāo)，把這份工作做好,，力爭(zhēng)保一方平穩(wěn),，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。生活區(qū)的工作非常繁雜,，可是,，每件事情都很重要。開學(xué)前的迎新準(zhǔn)備工作,，開學(xué)后的學(xué)生情緒穩(wěn)定工作,，學(xué)生衣、食,、注行的服務(wù)與管理工作,，學(xué)生思想品德教育和行為規(guī)范教育工作,，學(xué)生的安全教育工作等。通過我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和科學(xué)管理,，逐步培養(yǎng)學(xué)生良好的勞動(dòng)觀念,、集體意識(shí)、組織紀(jì)律,、艱苦樸素,、生活習(xí)慣和行為習(xí)慣，為學(xué)生打好學(xué)會(huì)做人的基矗

要做好這份工作,，尤其是要做好一份自己不太熟悉的工作,，必須深入實(shí)際，調(diào)查研究,。本學(xué)期,，我?guī)缀趺刻於嫉綄W(xué)生寢室、餐廳,、操場(chǎng),，觀察問題，發(fā)現(xiàn)問題,，與老師,、學(xué)生交流溝通，虛心聽取他們的意見和建議,，只有這樣,，才可以證實(shí)自己的管理是否正確，因?yàn)榉?wù)對(duì)象和服務(wù)者,，是管理者一切指令的受益者和實(shí)行者,，只有他們的反映和實(shí)施的結(jié)果，才能準(zhǔn)確地檢驗(yàn)自己的指令是否正確,，是否完善,，以此來改變自己的管理工作。另外,，還可以及時(shí)了解他們的需要,、愿望和要求，可以從他們那里吸取智慧和營(yíng)養(yǎng),，還能夠使我盡快了解,、熟悉生活區(qū)工作性質(zhì)和特點(diǎn)，以最佳狀態(tài)進(jìn)入工作角色,。

生活區(qū)的工作要做到“學(xué)生滿意,、家長(zhǎng)滿意、學(xué)校滿意”，生活教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)很關(guān)鍵,。必須有一支與學(xué)校辦學(xué)理念保持一致的管理隊(duì)伍和具有高尚品德,，腳踏實(shí)地，熱愛本職工作,，熱愛學(xué)生,，具有服務(wù)意識(shí)和管理學(xué)生能力的生活教師隊(duì)伍。本學(xué)期,，xxx校長(zhǎng)非常重視生活區(qū)管理工作,，通過競(jìng)聘，讓能力較強(qiáng)的教師從事管理工作兼生活教師,，加強(qiáng)了管理隊(duì)伍的力量,。為了提高全體員工的整體素質(zhì)，我們加強(qiáng)了統(tǒng)一理念培訓(xùn),，業(yè)務(wù)（常規(guī)工作）培訓(xùn),，勞動(dòng)紀(jì)律培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn),，管理學(xué)生方式方法培訓(xùn),，教職工日常行為及儀表禮儀規(guī)范培訓(xùn)，如何接待家長(zhǎng)及參觀者的培訓(xùn)等,。通過培訓(xùn)，基本上統(tǒng)一了思想,，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),，統(tǒng)一了觀念，能夠把學(xué)校的辦學(xué)思想,、辦學(xué)思路,，得到進(jìn)一步的貫徹和落實(shí)，提高了對(duì)工作的責(zé)任感和責(zé)任心,，提高了服務(wù)意識(shí)和管理能力,。生活教師的組織紀(jì)律性，對(duì)工作的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，有了很大的提高。簡(jiǎn)單粗暴的工作方法,，也有了明顯的改進(jìn),。對(duì)畢業(yè)班的學(xué)生，我們從本學(xué)期以開始,，就要求生活教師提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和嚴(yán)格管理,，要做好學(xué)生情緒穩(wěn)定工作，保證學(xué)生考試時(shí)具有良好的精神狀態(tài)，取得好的成績(jī),。

另外,，工作氛圍對(duì)一個(gè)部門來講也是非常重要的。良好的工作氛圍,，能夠增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,，工作互相補(bǔ)位，提高工作效率,，大家能夠心情舒暢,、精神愉快的完成各自的工作任務(wù)。本學(xué)期有五位老師請(qǐng)假,，在生活教師非常緊張的情況下,，老師們不計(jì)較個(gè)人得失，齊心協(xié)力主動(dòng)補(bǔ)位,，沒有因?yàn)槔蠋煻倘倍绊懝ぷ?。在工作中相互提醒，相互幫助,，蔚然成風(fēng),，特別是對(duì)那些沒有經(jīng)過培訓(xùn)的新聘教師，為了使他們盡快了解萬里的辦學(xué)理念,，掌握生活區(qū)的工作特點(diǎn)和工作程序,，盡快的進(jìn)入工作角色，以師帶徒的方式,，向他們傳授方法和經(jīng)驗(yàn),。因?yàn)樯顓^(qū)的工作，不是靠幾個(gè)或十幾個(gè)人就能干好的,，而是要靠在坐每一位老師的共同努力,，只要每一塊木板一樣高，才能保證生活區(qū)的工作水平整體提高?，F(xiàn)在生活區(qū)這種良好的工作氛圍正在形成,，整體意識(shí)和集體意識(shí)已經(jīng)成為生活區(qū)的主流，通過我們生活區(qū)組織的那臺(tái)晚會(huì)和本學(xué)期的整體工作,，充分體現(xiàn)生活區(qū)的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神,。

俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓，一個(gè)部門如果沒有相應(yīng)的規(guī)章制度,，這個(gè)部門就會(huì)出現(xiàn)無序的混亂局面,，如同一盤散沙，沒有任何凝聚力和戰(zhàn)斗力,。本學(xué)期,，根據(jù)生活區(qū)的工作性質(zhì)和生活教師的工作特點(diǎn)，制定了生活教師獎(jiǎng)金分配制度。目的是通過獎(jiǎng)金的調(diào)整,，調(diào)動(dòng)大家的工作積極行,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,、多勞多得的分配原則,。對(duì)生活教師的考核，采用三級(jí)量化考核辦法,，即組長(zhǎng),、干事、生活區(qū)不定期的聯(lián)合檢查,。把檢查結(jié)果及時(shí)反饋給生活教師,，便于及時(shí)糾錯(cuò)和改進(jìn)，并與工資直接掛鉤,。通過檢查評(píng)比,，表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)工作優(yōu)秀者，批評(píng)處罰工作較差者,，維護(hù)了大多數(shù)努力工作者的切身利益,。樹立了正氣，改變了干與不干,，干好與干壞都一樣的不良風(fēng)氣,，充分調(diào)動(dòng)了大多數(shù)生活教師的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。另外,，還制定了生活教師工作制度，安全隱患檢查制度,，學(xué)生貴重物品和現(xiàn)金管理制度，生活區(qū)物品領(lǐng)用管理制度,，生活教師工作程序及職責(zé)等,。這些制度，非常明確的提出哪些該做,，那些不該做,，應(yīng)該如何做，對(duì)我們?nèi)魏稳硕际且环N約束和規(guī)范,，也是對(duì)我們的一種最好的保護(hù),。這些制度，只有在大家的自覺遵守下,，才能保證了我們生活區(qū)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

“準(zhǔn)軍事化管理，平民化教育，德育人人,，人人德育”是我校的辦學(xué)理念,。根據(jù)我校學(xué)生的情況，他們思想活躍,，接受新事物快,，家庭條件優(yōu)越（物質(zhì)生活、文化生活,、教育條件,、接受信息條件）。而現(xiàn)在他們正處在長(zhǎng)身體,、長(zhǎng)知識(shí)時(shí)期,，分辨是非能力較低，可塑性很強(qiáng),。在信息渠道多,、傳播快、覆蓋面大的環(huán)境條件下,，有些不健康的思想觀念和生活方式,，都會(huì)對(duì)他們產(chǎn)生不良影響。一些學(xué)生信仰模糊,、法制觀念淡薄,，在前途理想、勞動(dòng)觀念,、集體主義,、組織紀(jì)律、艱苦奮斗,、行為習(xí)慣,、道德風(fēng)貌等方面，都不同程度的存在一些問題,。針對(duì)學(xué)生所存在的問題,，我們采取了一下方法：對(duì)學(xué)生要“管”。惰性,，人皆有之,，戰(zhàn)勝惰性的關(guān)鍵就是訓(xùn)練。習(xí)慣的養(yǎng)成也只能不間斷的操練和約束,。學(xué)生是教育的對(duì)象,，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理,，堅(jiān)持不懈是行為訓(xùn)練的必由之路,。要使人的偶然行為鞏固下來成為經(jīng)常性習(xí)慣行為,，一定要在明理中強(qiáng)化，在強(qiáng)化中明理,。事實(shí)上這就是對(duì)學(xué)生愛的具體體現(xiàn),，當(dāng)然，嚴(yán)格要求和管理,，并不是簡(jiǎn)單,、粗暴的體罰或訓(xùn)斥。

本學(xué)期,，充分利用生活區(qū)廣播的宣傳作用,，從檢查“六不規(guī)定”為切入點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng),。結(jié)合學(xué)校的接送工作,，利用廣播、早操講評(píng),，做好學(xué)生回家,、返校時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)的教育工作。為防止學(xué)生物品丟失,，我們制定了學(xué)生課間進(jìn)寢室班主任簽字制度,。為了控制學(xué)生早操、早讀遲到現(xiàn)象,，我們制定了值日生證制度,，還有損壞公物賠償制度，使物品損壞降到最低限度,。本學(xué)期通過全體生活教師堅(jiān)持不懈的嚴(yán)格要求和嚴(yán)格管理,，學(xué)生在生活區(qū)的表現(xiàn)有了明顯的改進(jìn)，使很多同學(xué)改掉了以前的不良行為習(xí)慣,，違犯“六不規(guī)定”的現(xiàn)象越來越少,，最后兩次檢查，只有三,、四人,。

企業(yè)中層述職報(bào)告篇八

工作計(jì)劃在工廠內(nèi)部一般涉及三個(gè)方面：技術(shù)改造、部門建設(shè)和培訓(xùn)

（二）計(jì)劃管理模式--臺(tái)賬式管理

各類計(jì)劃必須用臺(tái)賬式管理將計(jì)劃執(zhí)行過程串接起來,，追蹤的結(jié)果紀(jì)錄下來。

（三）,、計(jì)劃?rùn)z討模式

日例會(huì),，檢討每天的出貨、齊套,、作業(yè)計(jì)劃,，確保訂單完工

周例會(huì),，檢討部門的一周運(yùn)行狀況，重點(diǎn)檢查成本,、交期,、質(zhì)量、安全和士氣情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常,、控制異常。

月例會(huì),，檢討工廠的預(yù)算達(dá)成,、績(jī)效達(dá)成狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采用預(yù)防措施,，以確保年終經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

（一）、作業(yè)基礎(chǔ)的搭建

物料,、bom,、工時(shí)是作業(yè)的三個(gè)最基本的基礎(chǔ)，要作業(yè)有成效,，必須將三個(gè)基礎(chǔ)搭建起來,。

物料，要規(guī)范好倉(cāng)庫(kù)的收料區(qū)的（收,、退）作業(yè),、良品倉(cāng)中的（發(fā)（料）、存,、盤,、收（車間退料）、退）和成品倉(cāng)的（收（車間入庫(kù),、客戶退貨）,、存、盤,、發(fā)（貨）,、銷（貨））各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)物,、表單,、erp數(shù)據(jù)三統(tǒng)一。

bom,，是作業(yè)最基礎(chǔ)的基礎(chǔ),，bom錯(cuò)，凡事都錯(cuò),。bom錯(cuò),，一般可以分為階次,、作業(yè)中心、用量,、用料,、供應(yīng)商、單價(jià),、圖紙,，其中用料變更的控制最重要，而圖紙錯(cuò)誤（無圖紙,、圖紙畫錯(cuò),、尺寸標(biāo)注錯(cuò)誤）是最常見的。

工時(shí),，工時(shí)是車間產(chǎn)能評(píng)估,、作業(yè)員計(jì)薪、財(cái)務(wù)核算成本的依據(jù),?；A(chǔ)是錯(cuò)誤的，計(jì)劃也就不準(zhǔn)確,，薪水和成本更加不準(zhǔn)確了,，都是糊涂中的糊涂。

（二）,、文件基礎(chǔ)的搭建

將分散各處的技術(shù)文件,、作業(yè)文件、檢驗(yàn)文件和驗(yàn)貨記錄,，收集,、梳理、匯總成冊(cè),，作為車間作業(yè)的依據(jù),，這個(gè)其實(shí)也可以看成是作業(yè)的基礎(chǔ)。

設(shè)備文件的基礎(chǔ)也需要建立起來,，包含了設(shè)備的臺(tái)賬及維修記錄,，設(shè)備的技術(shù)文檔。

安全管理文件基礎(chǔ)的建立,，包含了安全管理文件的臺(tái)賬,、制度、流程和安全記錄,。

（三）,、人事基礎(chǔ)的搭建

從梳理部門的輸入、過程,、輸出作為起點(diǎn),，再確定出這個(gè)部門的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé),、部門所涉及的表單及其流轉(zhuǎn)的過程,，匯總成冊(cè)一個(gè)部門的作業(yè)手冊(cè),。

這樣做有兩個(gè)好處,，第一是明確了各個(gè)部門的職責(zé),、任務(wù)和目標(biāo),，協(xié)助各部門經(jīng)理梳理出了核心工作,。第二,，可以避免人員流動(dòng)帶來的工作影響,。

（四）,、文化基礎(chǔ)的搭建

第一,，是狼性文化的培養(yǎng),，要培養(yǎng)出團(tuán)隊(duì)的進(jìn)攻性，不服輸?shù)木瘛?/p>

第二,，合作,、協(xié)同的團(tuán)隊(duì)精神，不能單打獨(dú)斗,，要大群架,。

第三，要有學(xué)習(xí)的氛圍,，要將各個(gè)干部和員工的經(jīng)驗(yàn)變成沉淀出來,，變成一些知識(shí)性的東西顯性化。讓每一個(gè)員工都會(huì)提高,，都有自我提高的能力,。

上述是我在中層干部年度述職會(huì)上的一個(gè)簡(jiǎn)單發(fā)言，雖然只是今天早上短短1個(gè)多小時(shí)的ppt制作,，但其實(shí)是我這兩個(gè)多月以來的綜合思考的結(jié)果,。

企業(yè)中層述職報(bào)告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

20xx年,，是國(guó)家實(shí)施“十四五”規(guī)劃的.第一年,，本人自年初擔(dān)任xx，主要分管xx,。

20xx年我公司正處在發(fā)展機(jī)遇期,、新一輪各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)上升期，特別是國(guó)家推進(jìn)xx開發(fā)開放的決策,，無疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機(jī)遇,。我和項(xiàng)目部班子成員一起堅(jiān)持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問題，經(jīng)班子成員,、全體員工共同努力,，全面完成年初公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。下面，我向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職述廉,，請(qǐng)予評(píng)議,。

一年來，堅(jiān)持參加公司黨委中心組,、項(xiàng)目部黨支部組織的學(xué)習(xí),，通過集中、自學(xué)形式,，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn),。按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力,，發(fā)展先進(jìn)文化,，就是要抓好發(fā)展這個(gè)黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，促進(jìn)物質(zhì)文明,、政治文明和精神文明共同進(jìn)步,。發(fā)展的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益。

以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己,，帶頭從堅(jiān)定理想信念,、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主,、嚴(yán)明政治紀(jì)律,、強(qiáng)化制約監(jiān)督、加強(qiáng)制度建設(shè)等六個(gè)方面學(xué)習(xí)黨章,、遵守黨章,、貫徹黨章、維護(hù)黨章,。

在日常工作和社會(huì)生活中勇于開展批評(píng)與自我批評(píng),，樹立社會(huì)主義榮辱觀，努力做到以身作則,、率先垂范,，不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨，而且在社會(huì)生活中能嚴(yán)格要求自己,、配偶和身邊工作人員,，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理,、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系,，用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用，做社會(huì)主義榮辱觀的積極實(shí)踐者。

認(rèn)真落實(shí)先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案和整改措施,，持續(xù)提高對(duì)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的認(rèn)識(shí),，努力做一名合格的黨員干部。

通過一年來的學(xué)習(xí),，共寫學(xué)習(xí)體會(huì)4篇,，對(duì)牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、樹立社會(huì)主義榮辱觀等方面有了新的認(rèn)識(shí)和提高,，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強(qiáng)了分析問題,、把握問題,、解決問題的能力。

作為一名公司老總,，深知廉潔自律的重要,。為此，平時(shí)一方面工作,，一方面學(xué)習(xí)踐行兩個(gè)《條例》,、《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律行為規(guī)范》及《關(guān)于落實(shí)實(shí)施意見》，尤其是嚴(yán)格遵守中央提出的“五不許”規(guī)定,，自覺遵守“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀,、利益觀,，并力求做到帶頭守紀(jì)，真正做到自重,、自省,、自警、自律,。

一年來由合作單位送的禮金卡,、煙、酒及其它等物品都主動(dòng)交于支部,，支部都一一登記,，并每月按時(shí)上報(bào)公司紀(jì)委辦。

在落實(shí)黨風(fēng)勤政廉政建設(shè)工作中,，我始終堅(jiān)持三個(gè)觀點(diǎn)：

一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與項(xiàng)目施工管理工作的高度統(tǒng)一性,，從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)對(duì)項(xiàng)目施工管理工作的促進(jìn)作用，從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性,；二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性,，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)，在履行職責(zé)的過程中首先作到自覺嚴(yán)于律己，維護(hù)黨風(fēng),、行風(fēng)的純潔,；三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“權(quán)力”運(yùn)行,。

基于上述三點(diǎn)認(rèn)識(shí),，在涉及工程分包、物資采購(gòu),、機(jī)械租賃,、資金使用、獎(jiǎng)金分配,、人事安排等問題上都能按上級(jí)和公司要求去做,。

20xx年項(xiàng)目部主要承建了xx。三項(xiàng)工程均為技術(shù)難度大,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高,、工期要求緊的結(jié)構(gòu)工程，施工總面積為850000平方米,，工程總造價(jià)為約7億元,，預(yù)計(jì)本年度可完成施工產(chǎn)值約4億元。

1,、施工產(chǎn)值情況

1—11月份自行累計(jì)完成施工產(chǎn)值萬元,，其中xx工程完成萬元，xx工程完成萬元,，xx工程完成8360萬,，xx工程完成萬元。

2,、質(zhì)量,、安全、環(huán)境創(chuàng)獎(jiǎng)等預(yù)測(cè)指標(biāo)

項(xiàng)目部所承建的三項(xiàng)工程工期均滿足合同及業(yè)主要求,；全年來無重大傷亡,、機(jī)損事故，未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴,，工程質(zhì)量,、形象進(jìn)度、成本降耗等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均處于受控狀態(tài),。

xx已獲得xx市文明工地稱號(hào),。工程已通過市建協(xié)市級(jí)文明工地評(píng)審，欲申報(bào)市“示范文明工地”,。11月13日由市建委安全監(jiān)督站組織30家業(yè)主,、監(jiān)理,、施工單位到該工地進(jìn)行觀摩，并給予了高度評(píng)價(jià)和肯定,，同時(shí)xxx工程已通過市建協(xié)市級(jí)文明工地評(píng)審,，欲申報(bào)市文明工地。

（一）強(qiáng)化人本管理,，構(gòu)建項(xiàng)目管理梯隊(duì)

項(xiàng)目管理歸根到底是對(duì)人的管理,，在行業(yè)特性和粗放式管理的大環(huán)境下，人的管理尤為重要,。為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的既定目標(biāo),，依據(jù)我項(xiàng)目部施工任務(wù)，重點(diǎn)強(qiáng)化了人力資源的有效利用,，主要有以下幾點(diǎn)：

1,、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

一是按照創(chuàng)建“四好”班子的標(biāo)準(zhǔn)要求，發(fā)揮帶頭作用,；二是合理配備各工地班子成員；三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持每周三,、日召開二次碰頭會(huì),，交換思想，溝通情況,，及時(shí)研究解決施工,、管理中存在的困難和問題，使各種不利因素始終處于受控狀態(tài),；四是充分信任適度引導(dǎo),，在人員調(diào)配、安全評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)及綜合嘉獎(jiǎng)及技術(shù)問題研討方面充分發(fā)揮集體智慧及能力,。

2,、強(qiáng)化部門管理

一是根據(jù)工程特點(diǎn)、地域等情況,，或部或組,，充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調(diào)力度，力爭(zhēng)達(dá)到同步提高,；二是生產(chǎn)會(huì)職能部門根據(jù)施工計(jì)劃提交相應(yīng)的工作安排計(jì)劃,，強(qiáng)化勾通及職能跟進(jìn)意識(shí)；三是強(qiáng)化施工部綜合管理能力,，進(jìn)度,、質(zhì)量、安全,、文明施工同步負(fù)責(zé),。

3.分包作業(yè)隊(duì)伍配備

根據(jù)公司現(xiàn)有作業(yè)人員資源狀況，項(xiàng)目部采用內(nèi)部二次招標(biāo)選擇作業(yè)隊(duì)，通過嚴(yán)細(xì)考查,，確定作業(yè)隊(duì)伍,；認(rèn)真履行合同簽訂程序，明確合同雙方職責(zé),，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),；在工程項(xiàng)目管理中，強(qiáng)調(diào)管理,、文化相融合,，約束、引導(dǎo)相結(jié)合,，強(qiáng)調(diào)大服務(wù)意識(shí),，注重培育——工藝設(shè)計(jì)科學(xué)、資源配備合理,、管理協(xié)調(diào)及時(shí),、到位——引導(dǎo)整體素質(zhì)提升——文化建設(shè)融合的管理思路，使分包作業(yè)隊(duì)伍在順利完成工程任務(wù)的同時(shí),，整體作業(yè)水平能有大的提高,，以適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展提高的需要，成為企業(yè)今后發(fā)展的常用資源,。

實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理過程中對(duì)人的管理主要依靠引導(dǎo)與制度的約束,；隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長(zhǎng)，僅有人員規(guī)模的增加是遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到的,，更主要的是人員素質(zhì)的整體提高,，提高人員素質(zhì)除了一系列激勵(lì)、教育機(jī)制外,，還與制度的約束與強(qiáng)化分不開,，制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性，確保管理工作有序,、規(guī)范進(jìn)展的根本保證,。

4、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn),、制度的學(xué)習(xí)及應(yīng)用

每項(xiàng)工程開工伊始,，項(xiàng)目部就組織相關(guān)專業(yè)人員收集、學(xué)習(xí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，并采用內(nèi)貫,、講課等多種形式學(xué)習(xí)企業(yè)《程序文件》、《管理手冊(cè)》等管理制度,，并強(qiáng)調(diào)主管,、分管領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查職責(zé),，使管理工作始終按制度要求有序進(jìn)展。

5,、項(xiàng)目制度制定及執(zhí)行

在工程管理過程中,，項(xiàng)目部還依據(jù)工程實(shí)際情況及實(shí)際問題，針對(duì)性的制定了項(xiàng)目管理制度,，如項(xiàng)目各項(xiàng)會(huì)議制度,；五個(gè)層次的職工培訓(xùn)辦法；職能部門管理制度等,。

除此之外,，項(xiàng)目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報(bào)道管理辦法,、安全獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法,、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法,、經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法等,。

通過以上制度的建設(shè)及強(qiáng)化落實(shí)，使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高,，培養(yǎng)了一批施工管理人才,，同時(shí)使項(xiàng)目管理運(yùn)行更加有序、高效,。

（二）努力推行全員經(jīng)營(yíng)思想，做好后續(xù)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)工作

根據(jù)公司職代會(huì)精神及半年工作會(huì)議精神,，牢固樹立生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)的繼續(xù)的思想,，在項(xiàng)目管理過程中努力推行全員經(jīng)營(yíng)思想，帶動(dòng)全體員工人人關(guān)注,、參與到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去,。

一是要求全體員工依賴精細(xì)的管理，從細(xì)微處尋求提升空間和發(fā)展?jié)撃?，注意?xì)節(jié),，在每一個(gè)細(xì)節(jié)上下足工夫，以“品牌戰(zhàn)略”,、“高目標(biāo)導(dǎo)向”的思想為指導(dǎo),，做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，力爭(zhēng)使各項(xiàng)工程成為展示、提高項(xiàng)目管理能力的品牌工程,，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)的繼續(xù)的目標(biāo),；

二是積極配合公司經(jīng)營(yíng)部門工作,，全力做好經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)工作；

三是充分利用各種資源,，做好后續(xù)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)工作,。

（三）加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)，構(gòu)建項(xiàng)目持續(xù)發(fā)展的精神動(dòng)力

在建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的年代,，建設(shè)優(yōu)秀的項(xiàng)目文化,，不僅反映企業(yè)和職工的精神面貌，而且直接體現(xiàn)企業(yè)綜合管理水平的高低,。

因此,，項(xiàng)目部按照局第四次企業(yè)文化建設(shè)工作會(huì)精神，根據(jù)公司20xx 年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施意見,，把踐行項(xiàng)目文化,、創(chuàng)建文明工地、提升服品質(zhì)與實(shí)施品牌戰(zhàn)略相結(jié)合,，以本工程為依托,，既要完成各項(xiàng)指標(biāo)，又要提高綜合能力,，形成企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動(dòng)力,。

1.開展“節(jié)能降耗”活動(dòng)

按照公司“十四五”規(guī)劃、職代會(huì)精神提出的工作思路和要求,，切實(shí)把節(jié)能降耗實(shí)施辦法落到實(shí)處,，樹立全員節(jié)約環(huán)保意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,、創(chuàng)造性,，不斷提高全體員工節(jié)能降耗的自覺性。

通過開展“節(jié)約降耗”活動(dòng),，各職能部門,、各個(gè)施工區(qū)域分別制定了一些可行性計(jì)劃，將計(jì)劃層層分解落實(shí)到施工管理過程中,，堅(jiān)持每周檢查對(duì)照制度,，確保活動(dòng)順利開展和任務(wù)完成,，使得工程的節(jié)約效益,、綜合效益、社會(huì)效益,、環(huán)保效益和安全效益齊頭并進(jìn),。

2.開展“服務(wù)年”活動(dòng)

認(rèn)真落實(shí)公司20xx年關(guān)于開展《開展“用心澆筑您的滿意”服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案》精神，制定并下發(fā)了項(xiàng)目部20xx年綜合活動(dòng)征求意見,、建議表,；征求業(yè)主,、監(jiān)理意見、建議表,；征求分包商意見,、建議表，開展了回訪活動(dòng),，共走訪用戶10余次,，滿意率為98。

在開展“服務(wù)年”活動(dòng)中取得的成效：

1,、提高了“大服務(wù)”意識(shí),；

2、密切了與業(yè)主,、監(jiān)理之間的關(guān)系,；

3、得到兄弟公司,、項(xiàng)目部的信任,，使施工生產(chǎn)更加順利有序，加快了施工進(jìn)度,，保證了施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

3.加強(qiáng)職工素質(zhì)教育

職工是企業(yè)最重要的資源，最寶貴的財(cái)富,，所以建立以人為本的管理機(jī)制,，是打造優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。在工程管理過程中,，我們將提升員工的責(zé)任心,，作為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)之一。

充分利用各種會(huì)議和宣傳陣地,，加強(qiáng)宣傳教育力度，對(duì)不同層面的施工管理人員和分包隊(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),，要求全體職工以誠(chéng)信的態(tài)度,、優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得業(yè)主的信賴,，來展現(xiàn)企業(yè)和項(xiàng)目部的實(shí)力,。

以“做每項(xiàng)服務(wù)都要從顧客著想，干每項(xiàng)工程都要讓顧客滿意”的態(tài)度,，從我做起,，從本崗做起，以良好的工地形象和職工的整體素質(zhì)及精神風(fēng)貌,。同時(shí)注重培養(yǎng)職工“品牌服務(wù)”意識(shí),、“顧客為尊”意識(shí),、“密切合作”意識(shí)、“切實(shí)關(guān)心”意識(shí)和“互動(dòng)雙贏”意識(shí),。

從而不斷提高廣大職工對(duì)打造項(xiàng)目文化重要性的認(rèn)識(shí),。切實(shí)把“用心澆注您的滿意”和“質(zhì)量為本、速度為王,、服務(wù)至上”的根本理念落到實(shí)處,。

工作中雖然取得一些成績(jī)，但也有不足之處,，這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向,。

（一）思想認(rèn)識(shí)方面

一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)水平，努力提高思想政治水平,。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,，要注重從總體上把握，要善于運(yùn)用馬克思主義的觀點(diǎn)分析,、判斷問題,，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，同時(shí)要注意防止頭腦發(fā)熱,，處理事情簡(jiǎn)單化,，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)；

二是要防止急于求成,。對(duì)工作的部署和要求,，要充分尊重現(xiàn)實(shí)，體現(xiàn)層次性,，區(qū)別對(duì)待,，循序漸進(jìn)；

三是要避免苛求于人,。對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美,，因人,、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)別,，要注重把員工的積極性發(fā)揮好,，營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。

（二）項(xiàng)目管理方面

1.強(qiáng)化提升人員素質(zhì)

近年來項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工雖然在各項(xiàng)施工管理工作中得到了鍛煉,，綜合實(shí)力得到了提高,，但是項(xiàng)目部各管理部門綜合能力參差不齊，部分部門還有較大的提升空間；部分施工,、技術(shù),、管理人員的基本功還不過硬；部分基礎(chǔ)工作,，不嚴(yán)不細(xì),，時(shí)常出現(xiàn)非技術(shù)性錯(cuò)誤及失誤；在工程細(xì)部及過程的細(xì)節(jié)管理上還有一定差距,；年輕施工技術(shù)管理人員參加工作時(shí)間短,，施工技術(shù)、管理基本知識(shí)掌握的不扎實(shí),、不系統(tǒng),，工作程序、思路不清晰等問題,。因此,，項(xiàng)目部認(rèn)為很有必要在全體員工中進(jìn)行系統(tǒng)、規(guī)范的培訓(xùn),、學(xué)習(xí),、交流和提高，進(jìn)一步創(chuàng)新管理思維,，強(qiáng)化提高人員素質(zhì),，進(jìn)一步激發(fā)潛能，并要建立長(zhǎng)效機(jī)制,。

（1）考評(píng)制度的建立,。分級(jí)考試，領(lǐng)導(dǎo)層,、管理層,、技術(shù)層、操作層,，摸清素質(zhì)現(xiàn)狀,；激發(fā)學(xué)習(xí)的自覺性；為“量”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變打好基礎(chǔ),。

（2）長(zhǎng)期培訓(xùn)教育體系的建立,。分級(jí)培訓(xùn)：領(lǐng)導(dǎo)層、管理層,、技術(shù)層、操作層（分包）,；長(zhǎng)期固定培訓(xùn)教材,、時(shí)期、題庫(kù),；加大對(duì)bt,、bot等現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理,、投資反面的教育引導(dǎo)。

（3）激勵(lì)機(jī)制的建立,。崗位職能的調(diào)整,，按現(xiàn)代企業(yè)管理模式逐步改進(jìn)；考試,、考評(píng)與績(jī)效考核結(jié)合逐步完善,。

（4）利用社會(huì)資源機(jī)制的完善。規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng),，物資、設(shè)備,，尤其智力資源的引進(jìn)尤顯重要,。

2.強(qiáng)化制度的執(zhí)行力度

分析一年來項(xiàng)目管理出現(xiàn)的問題，歸根結(jié)底是制度的落實(shí)不到位,、執(zhí)行力度不夠或執(zhí)行的不嚴(yán)謹(jǐn),、不精細(xì)，這需要在今后的工作中研究制定系統(tǒng)的監(jiān)督檢查機(jī)制,，從根本上確保制度的有效執(zhí)行,。

對(duì)以上存在的問題不足之處，需要我在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基本政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)理論知識(shí)認(rèn)知問題、解決問題的能力,；二是進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)及科學(xué)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)性；三是向各位領(lǐng)導(dǎo),、同事,、全體職工學(xué)習(xí)，增強(qiáng)熱愛企業(yè),、奉獻(xiàn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)積累,。

以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,，歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見,，并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)心,、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們表示誠(chéng)摯的謝意。