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最新超市一周工作安排(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-06 11:01:24
最新超市一周工作安排(6篇)
時間:2024-08-06 11:01:24     小編:zdfb

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來看一看吧,。

超市一周工作安排篇一

超市中,盡管我們盡管分為好幾個區(qū)域,,但其實,,在顧客看來,,無論我們誰,都不過是__這個整體的一部分而已,。但是,,回顧自己在工作中的表現(xiàn),我們顯然不是那么做的,。

為此,,在下一年中,我首先要從思想上改變自己,,讓重視團隊,,尤其是自己的身邊的同事。超市的營業(yè)是一個整體,,所以在工作上我應該看的,、應該了解的,都應該更廣,。加強團隊直接的協(xié)作,,并在工作的中更加主動的互幫互助,提高團隊能力,。

還記得今年,,我負責__區(qū),但顧客向我咨詢__這個產品的時候,,我卻一時間答不上來!明明都是__類商品,,但我卻沒有更好的重視自身負責區(qū)域以外的事情,這是我的不足,。

在工作中,,我們負責整理好自身區(qū)域的貨物,同時也負責顧客的導購工作,。在過去一年來,,我們堅持做好了服務工作的要求,努力展現(xiàn)了__超市的熱情服務,。但這仍是不夠的,。

市場競爭激烈的如今,服務業(yè)的要求也越發(fā)的嚴格,。還記得,,一次在假期里進入__的一家超市,盡管店面不大,,但從收銀到導購都能做到對顧客熱情有禮,,這讓我感到自己不能僅滿足與現(xiàn)狀!超市的優(yōu)勢不能僅僅只是“貨比貨”,我們作為超市的工作者,,也應該要做到“人比人”,,在貨物和價格上比過別人,,更要在服務上讓顧客更滿意,這樣才能讓工作更加出色!

反思一年來的情況,,我在工作中一直嚴格的要求自己,,一絲不茍的完成了工作的要求。但在導購和推銷能力上還略有不足,。這是我在工作中的不足,。

為此,,在下一年的工作上,,我不僅要重視服務,更要在服務中加強銷售和推薦的能力,,給超市帶來更多的利潤,,這才是工作的核心!

超市一周工作安排篇二

四個基本要點:

正面朝外勿倒置;能豎不躺上下齊,;

左小右大低到高,;標價商品要對準

六個統(tǒng)一:

高低的統(tǒng)一,顏色的統(tǒng)一,,包裝的統(tǒng)一,,

分割線統(tǒng)一,價簽的統(tǒng)一,,道具的統(tǒng)一,。

八條直線:

倉板擺放一條線;端架高度一條線,;地堆四角一條線,;紙箱開口一條線;

前置陳列一條線,;上下垂直一條線,;排列方向一條線;標牌標志一條線

商品陳列的檢查要點:

12商品價簽是否齊全,,商品與價簽是否對應,,價格標簽是否正面向著顧客

超市一周工作安排篇三

營銷目的:通過系列優(yōu)惠商品活動,回饋會員;以“月圓”之名體現(xiàn)會員價值;通過提升體驗,,吸引顧客回流;通過大力度活動,,在商圈中引起轟動,制造爆點,,吸引公眾目光,,進而提銷售。

月滿中秋共享天倫

sp1主題:月滿中秋,,驚喜“拼”出來

活動時間:9月14日-9月18日

兌禮時間:9月14日-9月19日

活動內容:愛拼才會贏!活動期間,,在本商場百貨或超市消費(不含自收銀專柜),,每張打印出來的電腦小票的底部會隨機出現(xiàn)“中”、“秋”,、“快”,、“樂”某一個字,集齊四個字即可兌換中秋大禮包一份!

大禮包明細:品牌月餅一盒+30元百貨券+10元超市券+2張電影兌換券

活動規(guī)則:

購物小票自行妥善保管,,集齊后即可到服務臺兌換禮包;

個人兌換無限制,,購買越多,中獎機會越大;

黃金珠寶,、鐘表首飾,、煙酒家電、團購的小票不參與,。

費用預估:10000元

sp2主題:衣見傾心,,大牌禮獻中秋

活動時間:9月14日-9月18日

活動內容:中秋期間,全場流行服飾名品傾利鉅獻,,200元換500元電子折扣券!先換券再購物,,勁享折上折!每天15:00-16:00,一樓中庭中秋“元,、元專場”勁爆來襲!看得到的價格,,想不到的質量,猜不到的款式,,搶到就是賺到,,趕快出手吧!

活動規(guī)則:

顧客在一樓服務臺即可以200元兌換500元電子折扣券,每人限兌換1000元;

兌換電子折扣券僅接受現(xiàn)金,、銀聯(lián)方式支付;

8元均價限時搶購活動結束后隨即恢復原價,,搶購時需注意人身財產安全。

費用預估:25000元(專場活動供應商攜手讓利)

sp3主題:無現(xiàn)金日,,快捷支付100%立減

活動時間:9月14日-9月18日每天21:00-收市

超市一周工作安排篇四

通過這段時間自己的各項工作情況,,我充分的認識到團隊力量和自身不足。隨時都在進行自我反思,,希望可以實現(xiàn)對自己的一些突破,。我想要改變自己身上一些局限我自己發(fā)展的因素,改變原有的工作方式,,要求自己在團隊的協(xié)助中達到最佳的狀態(tài),。時常對自己的行為做出總結,對自己的一言一行像一個旁觀者在監(jiān)督著自己,,這些在我以往的工作經歷中都是沒有的,,都是在升任店長以后自己有所感悟后對自我的要求。雖然有很大的進步但是仍然感到自己有不少不足之處:

(一),、經驗不足溝通不夠

因剛上任,,對所接觸人還不能做到“自來熟”的程度,,總是有些靦腆,雖然現(xiàn)在改進了很多,,但是還是有所欠缺,,人與人交往,真誠是守則,,相互理解和平時的溝通,,善意的表達自己的想法。關鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納,。我相信這句話,,在以前也認為確實憑借著親和力和真實、誠意便可以與他人順暢交流,,至于人們內心的多樣化卻沒有 認真想過,。尤其是與顧客的客情和解決紛爭以及與各部門和兄弟店面協(xié)商時,,這個時候就需要溝通,,反復的溝通,達到相互的理解和支持,。而我在這個方面是做得不夠到位的,,我的溝通方式比較直接,不太會“引客入境”,。我想這與我從事這個職業(yè)經歷太淺以及個人性格有關,。我比較偏向直率的溝通方式,不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法,。在日后的工作中,,我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試,適時運用恰當?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械倪@方面的能力,。

(二),、心思不夠細致缺乏創(chuàng)新

管理工作要求管理人員心思的細致,包括對員工狀態(tài)的敏感度,,對賣場商品的熟悉程度從而發(fā)現(xiàn)問題,,對顧客心情的掌握等。所以心要做到細,,隨時發(fā)現(xiàn)問題,,隨時檢驗工作及個人情況。不管是日常生活中還是工作中,,人們需要相互協(xié)助,、相互幫助,只有這樣才能更好的做好工作,,通過這段時間來,,公司里的同事和兄弟店里的大哥大姐們,,他們都很熱心的及時給予了工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各項工作,。讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度,,養(yǎng)成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑒的習慣,,本來這是件好事,,但是卻會產生一定反方向的影響,那就是缺少了創(chuàng)新意識,。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態(tài)度上,,而不是建立充分地出色完成工作的基礎上,這樣會限制自己主觀新思維的發(fā)生,。真正的優(yōu)秀員工是需要有創(chuàng)新意識,,在工作

方式、工作效率上的不斷革新,。所以在今后的工作中,,我會盡快的轉變思維,讓自己成為更具創(chuàng)新思維的新青年,。 以上列舉的不足之處,,是我自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處,在以后的工作中我將努力改進自己的不足,,爭取獲得更好的成績,。

伴隨著已經遠去的xx,面對20__年的工作,,新的各項工作給我?guī)淼氖敲造F和無限遐想,。在這里,我從個人的角度談談自己20__年要為工作所做的努力: 1,、加強商品進,、銷、存的管理,,掌握規(guī)律,,提高商品庫存 周轉率,不積壓商品,,不斷貨,,使庫房商品管理趨于科學化、合理化,。

超市一周工作安排篇五

盤點店內設施包括電腦主機顯示器鍵鼠等硬件對網(wǎng)吧布局了解每間屋子的大概面積,,洗手間的位置,清潔用品的擺放位置等。

空調的使用情況,。

包括籍貫學歷工作能力性格生活狀況生日,,對現(xiàn)職位的定義和理解個人喜好,把員工發(fā)展為朋友,。

制度只是一個尺度尺度只能衡量固定的東西,,員工對現(xiàn)有規(guī)章制度的看法和建議在不影響公司的發(fā)展和顧客的情況下盡量聽取員工的意見。

根據(jù)目前法律法規(guī)政府政策修改原有規(guī)章制度,。叫員工

一起參與,,帶動大家的積極性。

調整班組長的心態(tài),,激發(fā)主觀能動性,,責任明確,工作落實到位做到令行禁止,。

一起玩游戲比賽,,講故事等增加凝聚力。讓所有人都參與進來最好是帶動保潔老板等所有人的參與,,因為大家都是網(wǎng)吧的一份子,。

說到做到不可吹牛講大話,讓員工切實體會到店長和他們的合作關系,,而不是利用和壓制,。

多了解顧客需要的是什么,消費群的走向,,盡力照顧好每位客人的需求讓客人把網(wǎng)吧人員當朋友。

超市一周工作安排篇六

工作職責

1,、理貨員有對商品進行驗收和為顧客提供退貨服務的工作職責,。

2、對商品按編碼進行標價和價格標簽管理的工作職責,。

3,、有對商品進行分類,并按商品陳列方法和原則進行商品陳列(包括補貨)的工作職責,。

4,、有對顧客的咨詢導購提供服務的工作職責。

5,、有對超市內衛(wèi)生進行保潔及商品防損管理的工作職責,。

1、熟練掌握本崗位所經營商品的性能,、用途,、使用方法。

2、經常性記錄所經營商品的缺貨情況,,制定補貨計劃,。

3、對商品和貨架每間隔5-7天必須進行一次清潔,,地面用具必須實行每天清潔一次,。

4、搞好市場調查,,掌握消費者需求,,及時上報主管,制定新產品購銷計劃,。

5,、商品陳列必須根據(jù)季節(jié)性商品、促銷商品,、暢銷商品,、毛利率高低特性,采用有效合理的陳列方法和根據(jù)多種商品陳列的原則進行陳列,。

下級服從上級,,全面完成上級主管交給的各項工作任務指標,上級主管發(fā)出的指令如果有損公司的利益,、形象或有違反法律法規(guī)的,,在服從命令的同時,有權越級向上匯報,。

理貨員與總臺的關系:顧客所購商品發(fā)生退換情況,,理貨員應主動積極配合,并辦理好退貨或換貨有效手續(xù),,總臺發(fā)放贈品或促銷商品時,,如短缺或其他問題時理貨員應積極配合。

理貨員與收銀服務員關系:當收銀員在給顧客結算時發(fā)現(xiàn)商品標價錯誤,,理貨員應積極協(xié)助查找原因,,在每天下班時,應到收銀處收起當天顧客未結算的商品并辦好有效手續(xù),。

理貨員與防損員的關系:應主動地積極配合保安和防損員做好本部門商品的防損工作,。發(fā)現(xiàn)偷竊人員應交保安處理,和保安搞好銷售以外的商品出入手續(xù),。

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