做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

規(guī)劃計劃部年終總結(jié)篇一

截止20xx年8月末,，全鎮(zhèn)全員總?cè)丝?9329人,、流出人口6159、流入人口4427人,。已婚育齡婦女共11379人,，其中:無孩婦女566人、一孩婦女8311人(一女3424人),、二孩婦女2373人(二女763人),、多孩婦女129人。

全鎮(zhèn)公歷年度1-8月共出生367人,，男嬰180人,，女嬰187人。其中,，政策外4人,，政策符合率98.91%，出生人口性別比96.25(其中:二多孩出生性別比85.45),。截止8月末,，全鎮(zhèn)新增人口111人，人口自然增長率為1.87‰,。

全鎮(zhèn)公歷年度1-8月共完成手術(shù)265例。其中,，結(jié)扎30例,，上環(huán)72例，補(bǔ)救163例,。截止8月末,，全鎮(zhèn)采取節(jié)育措施已婚育婦9720人，綜合節(jié)育率85.42%,。

與20xx年同期數(shù)據(jù)對比情況:政策符合率與同期相比下降0.83%,，自然增長率同比下降0.69‰;人口出生率同比下降0.19‰;總性別比同比下降30.1;二多孩性別比同比下降61.65;早孕發(fā)現(xiàn)率同比下降0.14%;二多孩早孕發(fā)現(xiàn)率同比上升3.29%;綜合避孕措施節(jié)育率同比下降1.41%。

1,、加大宣傳力度,，提升群眾政策知曉率。今年我鎮(zhèn)繼續(xù)以全面兩孩政策宣傳為主要內(nèi)容,，同時加大對健康知識,、利益導(dǎo)向政策的宣傳，利用春節(jié)、“5.29”協(xié)會活動日,、“7.11”世界人口日等重大節(jié)日,，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)，通過設(shè)立咨詢臺,、印制宣傳單,、出動宣傳車、編制微信,、qq信息等多種形式,，向廣大育齡群眾宣傳計生全面兩孩政策和健康素養(yǎng)知識，提升群眾的政策知曉率;今年共印制各類宣傳品3.5萬余份,，開展大型廣場活動6次,，設(shè)立咨詢臺50次。

2,、加大服務(wù)力度,，提升群眾滿意度。一是依托大廳做好窗口服務(wù),。為群眾細(xì)心辦理“四證”,。1-8月共辦理“四證”762本。二是依托e站和家庭發(fā)展服務(wù)中心舉辦各類活動,。1-8月共舉辦各類知識講座36場,，各類活動10次。三是開展孕期產(chǎn)后訪視,。1-8月共訪視1200人次;四是開展免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查,。1-8月共檢查288對。五是開展?jié)M意度專項(xiàng)調(diào)查,。對照滿意度對象,，各村居明確任務(wù)和包保責(zé)任人，通過入戶,、微信和電話等方式,，進(jìn)行逐人走訪宣傳，了解她們的需求,，為她們提供貼近需求的服務(wù),，提高群眾的滿意度。鎮(zhèn)衛(wèi)計局每月進(jìn)行抽查,，對不滿意的對象再進(jìn)行入戶溝通,。1-8月共走訪宣傳人群達(dá)16000余人次。

3,、加大關(guān)愛力度,，提升留守兒童和流動人口健康水平,。在留守兒童關(guān)心關(guān)愛上，我們堅持做到五個一,。即:每人一份臺賬,、召開一次座談會、每月一次家訪和校訪,、每季度一次書信,、每年一次慰問。全鎮(zhèn)共有留守兒童129名,。今年1-8月家訪校訪740余次,，“六一”慰問129人。在流動人口健康關(guān)愛上,，我們堅持做到三個同,。即:工作同做、服務(wù)同享,、困難同幫,。全鎮(zhèn)共有流入人口4430人，今年1-8月共建立健康檔案4427人,，開展健康服務(wù)人4427次,，對0-6周歲兒童接種371人。

4,、加大兌現(xiàn)力度,，確保利益導(dǎo)向政策落實(shí)到位,。今年1-8月全鎮(zhèn)共兌現(xiàn)11項(xiàng)利益導(dǎo)向政策，惠及人群19157人,，共兌現(xiàn)資金302.1252萬元,。一是兌現(xiàn)農(nóng)村獎扶和擴(kuò)面政策資金1432人、1239000元;二是兌現(xiàn)特別扶助政策資金103人,、379080元,。三是兌現(xiàn)獨(dú)生子女保健費(fèi)政策資金1382人,、337835元,，四是兌現(xiàn)城鄉(xiāng)優(yōu)待養(yǎng)老保險政策資金5902人,、198560元，五是兌現(xiàn)長效節(jié)育獎勵政策資金35人、41600元，六是兌現(xiàn)人口基金救助政策資金2人,、4000元，七是兌現(xiàn)陽光助學(xué)政策資金32人、78000元,，八是兌現(xiàn)城鎮(zhèn)無業(yè)人員一次性獎勵政策資金36人,、54000元,，九是兌現(xiàn)企業(yè)退休職工一次性獎勵政策資金278人,、556000元,，十是兌現(xiàn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)貼政策資金9952人,、108020元,，十一是兌現(xiàn)獨(dú)生子女死亡補(bǔ)助政策資金3人、6000元,。

5,、加大陣地建設(shè)力度，提升衛(wèi)生鄉(xiāng)村一體化水平,。按照縣方案要求,，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，確定分兩年完成我鎮(zhèn)9個村的衛(wèi)生室的改建,、擴(kuò)建和新建任務(wù)。20xx年我鎮(zhèn)準(zhǔn)備完成6個村的改、擴(kuò)新建。其中改擴(kuò)建永康橋、玉帶橋和上元街3個村,、新建迎駕廠、南岳和牛角沖3個村,。截止目前，牛角沖已經(jīng)新建完成,，南岳和迎駕廠兩個村正在圖紙設(shè)計,，玉帶橋已經(jīng)改建完成、永康橋已經(jīng)完成招標(biāo)正在施工，上元街目前還在規(guī)劃。

6,、加大工作力度,，提升全員信息綜全平臺數(shù)據(jù)質(zhì)量,。全員信息綜合平臺的質(zhì)量是當(dāng)前計生工作的一項(xiàng)重要考核指標(biāo)，也是我鎮(zhèn)目前計生工作的首要任務(wù),。今年1-8月共完成計免信息比對信息12000余條，公安信息比對2500余條,、醫(yī)院平臺信息比對5600余條,、修改全員信息1000余條,。

7、加大獎懲力度,，提升干部工作的積極性和主動性,。對照《xx鎮(zhèn)20xx計劃生育干部崗位責(zé)任制獎懲細(xì)則》規(guī)定，全鎮(zhèn)1-4月共兌現(xiàn)鎮(zhèn)干部計生崗位責(zé)任金及獎勵31.8萬余元,、村居干部獎勵 8.3萬元,。

規(guī)劃計劃部年終總結(jié)篇二

計劃生育工作是一項(xiàng)長期、艱巨而意義重大的工作,，同時,，也是一項(xiàng)枯燥而單調(diào)的工作，從我多年的計劃生育工作經(jīng)歷,，總結(jié)出要做好計劃生育工作,，首先要具備以下五點(diǎn)：

要熱愛計劃生育工作,，要深刻牢記計劃生育是我國的一項(xiàng)基本國策,，深刻領(lǐng)悟做好計劃生育工作對促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高人民生活水平,、建設(shè)小康社會的重大意義,，要認(rèn)識到我們計生工作者平凡的付出，換來的是中國人口數(shù)量的減少,，和人民生活水平的提高,，我們的工作，是有意義的,，我們的工作,，是偉大的。

要愛崗敬業(yè),，要以一顆善良的心,，來對待我們的工作對象。以一顆誠摯的心,，去了解他們，去關(guān)心他們,，急他們之所急,，想他們之所想，只有真正做他們的貼心人,，才能在工作上得到他們的配合和幫助,。

計劃生育工作面大量廣，政策性強(qiáng),，牽扯到千家萬戶,，關(guān)系到人民群眾的切身利益,，加之一些群眾政策觀念不強(qiáng)，生育觀念落后,，對計劃生育工作抵觸情緒較大,，因此，工作難度大,，沒有持之以恒的決心,，在工作中一旦遇到挫折、委屈,，就會對工作失去熱心和信心,，這樣很難干好工作。所以,，在工作中要有恒心,，要做好準(zhǔn)備長期干計劃生育工作的打算，不怕挫折,，不怕委屈,，要正確對待工作和生活中的種種不公平，不怨天憂人,，不滿腹牢騷,，要相信在平凡的崗位也能體現(xiàn)出人生的價值。計劃生育崗位是一個大溶爐,，只有在計劃生育工作上兢兢業(yè)業(yè),，勤奮工作，做出成績,，得到大家的認(rèn)可,，煉的好鋼，才能用在刀刃上,。

計劃生育工作是一項(xiàng)比較特殊的工作,，各種計劃生育資料多而雜，相互之間邏輯性強(qiáng),，所以一方面在資料上要細(xì)心,，要嚴(yán)格按照要求，準(zhǔn)確,、及時的運(yùn)轉(zhuǎn)好辦事處和村,，戶內(nèi)資料，做到資料準(zhǔn)確,、整潔,、合乎邏輯，這也是作為一個計劃生育工作者必備的素質(zhì)和前提,；另一方面,，在入戶的時候要細(xì)心,，要注意戶內(nèi)的情況，比如通過觀察房屋內(nèi)的陳列,、用品等判斷戶內(nèi)近期是否有孩子出生,。在工作中，通過拉家常,、走訪和其他途徑詳細(xì)的了解育齡群眾的生育節(jié)育情況,。

要嚴(yán)格按照工作要求，以高度的責(zé)任心,，做好計劃生育工作,，沒有責(zé)任心，在工作中就不會細(xì)心,，就會頻繁出錯,，就會做一天和尚幢一天鐘，一撥一轉(zhuǎn),，得過切過,，工作主動性差，工作上無創(chuàng)新意識,；要遵守工作紀(jì)律,，確保足夠的工作時間,。

在計劃生育工作上要有足夠的耐心,，育齡群眾的思想觀念、文化水平畢竟有限,，有時候不可能完全接受計劃生育相關(guān)政策,，我們要通過細(xì)致、耐心的講解,，動之以情,、曉之以理，反復(fù)講解政策,，使他們積極,、主動的實(shí)行計劃生育政策。同時,，要利用各種場合,、各種機(jī)會，不厭其煩的宣傳計劃生育各項(xiàng)政策法規(guī),、各項(xiàng)優(yōu)先優(yōu)惠政策等等,，提高育齡群眾的計劃生育政策知曉率。

規(guī)劃計劃部年終總結(jié)篇三

xx年已接近尾聲,，過去的一年里在老總和各位領(lǐng)導(dǎo)同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但在忙忙碌碌中也存在諸多不足,。

(1)管理和維護(hù)俊福門業(yè)網(wǎng)站和一切企業(yè)文化,、vi、品牌宣傳設(shè)計素材,。

(2)完成7月8日廣州建博會所用廣告,、x架、畫冊,、品牌促銷用品設(shè)計及監(jiān)督制作,，協(xié)助布置7、8晚會現(xiàn)場錄影及拍攝,，確保建博會期間活動順利舉行,。

(3)完成xx年新帝豪招商手冊方案及設(shè)計制作

(4)提供加盟經(jīng)銷商店面設(shè)計方案，根據(jù)形象風(fēng)格和客戶意向設(shè)計出平面圖有：布置圖,、施工圖,、立面圖、形象刨面圖,、(招牌,、形象墻)，必要時出3d立體圖,。

(5)通過電話,，qq等溝通協(xié)調(diào)解決客戶在施工過程出現(xiàn)的問題并合理有效解決提供給加盟商開店物資。

(6)配合布置設(shè)計各項(xiàng)公司節(jié)日促銷活動所有提供的物資及促銷單張,。

(7)10月份中旬至11月中旬協(xié)助玻璃部雕刻及培育新人(啊盛)雕刻勾圖技術(shù),。

(8)12月開始協(xié)助金福門業(yè)總策劃(段觀鴻)負(fù)責(zé)公司前期設(shè)計策劃品牌宣傳所需用品如：企業(yè)識別系統(tǒng)(vi)、畫冊風(fēng)格款式跟蹤制作,、設(shè)計定出品牌logo及風(fēng)格色調(diào),，品牌代言人勾圖等工作。

(1)10月1日促銷單張的疏忽,。在我今年處理的10,、1活動促銷單張中一經(jīng)接到老板的指令之后第一時間和李總溝通找出促銷活動對象及促銷主題內(nèi)容，然后自己再仔細(xì)的分析思考,，查閱相關(guān)資料和范本,。在這過程中我覺得我經(jīng)驗(yàn)欠缺，知識面不廣,，設(shè)計好促銷單張后不擅審查,，才出現(xiàn)漏項(xiàng)、缺項(xiàng)等問題,。

(2)在設(shè)計專賣店中有成績也有布置考慮得不周全,，我覺得不足的原因是和經(jīng)銷商溝通不充分,。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足。簽于這種情況,，我想在明年的工作中,，不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大自己的知識面,，嚴(yán)格處理好自己對工作的責(zé)任和義務(wù),，把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查,、不漏項(xiàng),、不缺項(xiàng)，不出錯或少出錯,。堅持遵守實(shí)際,、有效、服務(wù),、經(jīng)濟(jì)的原則,，確保上級安排的每一份工作都能處理得當(dāng)。

xx年是新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，在新的一年中我計劃完成的工作如下：

(1)1~3月設(shè)計策劃協(xié)助完成金福圖冊的印刷及各項(xiàng)出差所用宣傳物資如：廠服廠牌、業(yè)務(wù)名片,、色卡,、小圖冊、光盤等,。

(2)2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環(huán)保袋,、紙杯,、價格牌,、防偽標(biāo)簽、產(chǎn)品包裝紙袋,、價格牌,、雨傘等宣傳物資。

(3)5~6月開始籌備新帝豪和金福門業(yè)7,、8建材博覽會及晚會所用宣傳物資,。

(4)7~8月全力協(xié)助高級領(lǐng)導(dǎo)主持好新一年的廣州博覽會成功舉行。

(5)8~12月全力跟蹤到位所用業(yè)務(wù)經(jīng)理所簽回的新開加盟店進(jìn)行服務(wù)與設(shè)計,。以及10,、1促銷活動。

(6)對于xx年解決每項(xiàng)新開或升級的專賣店搭建,、布置,、溝通解決方案已定出跟蹤核對信息表格,，確保多溝通、多審查,、少出錯或不出錯,。

規(guī)劃計劃部年終總結(jié)篇四

1、統(tǒng)計年20xx年9月底,，全街出生115人,，一孩75人，二多孩40人,；落實(shí)節(jié)育手術(shù)159例,，其中結(jié)扎上環(huán)141例，補(bǔ)救措施18例,。二多孩政策符合率92.5%,，長效節(jié)育措施完成率95.8%，二多孩早孕發(fā)現(xiàn)率 70.27 %,，孕情掌握率 98.21%,。以上主要指標(biāo)均高于區(qū)考核責(zé)任目標(biāo)上線。

2,、 區(qū)前三次群眾滿意度調(diào)查,，共調(diào)查149人，滿分117人,，街道滿分比例達(dá)78.52 %,，分別位居全區(qū)第二、第一,、第一名,。

3、在區(qū)半年度考評中,，樣本點(diǎn)無誤差,，位居全區(qū)第一名。

4,、在區(qū)1——6月份日常監(jiān)測中,，主要指標(biāo)監(jiān)測位居全區(qū)第八名，系統(tǒng)平臺信息化建設(shè)位居全區(qū)第九名,，社會撫養(yǎng)費(fèi)征收日常監(jiān)測位居全區(qū)第九名,。

5、獎勵優(yōu)惠政策兌現(xiàn)：獨(dú)保費(fèi)474人,，發(fā)放資金10.677萬元,；獎勵撫助、特別獎勵撫助61人，兌現(xiàn)獎?chuàng)豳Y金6.336萬元,。

1,、力爭20xx年在全區(qū)年度責(zé)任目標(biāo)考核進(jìn)入中上游行列。

2,、通過最大效果發(fā)揮利益導(dǎo)向機(jī)制,，促進(jìn)長效節(jié)育手術(shù)落實(shí)。

3,、加大政策內(nèi)孕情跟蹤管理,，切實(shí)提高早孕發(fā)現(xiàn)和孕情掌握，服務(wù)于明年,。

4,、切實(shí)抓好獎特扶摸底及年審工作。

5,、認(rèn)真抓好“兩節(jié)”期間的計劃生育工作,，最大限度發(fā)揮“村為主”。

規(guī)劃計劃部年終總結(jié)篇五

我自進(jìn)監(jiān)理部以來,，在學(xué)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和甲方的大力支持下,，監(jiān)理部全體人員努力工作，不斷的優(yōu)化內(nèi)部管理模式和加強(qiáng)與甲方的溝通與聯(lián)系,，恪守《監(jiān)理人員守則》,，本著守法、誠信,、公正,、科學(xué)的原則，堅持科學(xué)管理,、嚴(yán)格控制,、監(jiān)幫結(jié)合、熱情服務(wù)的工作準(zhǔn)則,，對該工程實(shí)行全過程的跟蹤監(jiān)督管理,，在委托職權(quán)范圍之內(nèi)履行自己的職責(zé)，通過三方努力,，本工程被評為全軍示范項(xiàng)目?，F(xiàn)就本工程xx年度的監(jiān)理工作總結(jié)如下：

（一）工程質(zhì)量控制

監(jiān)理部將質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程，將質(zhì)量第一的理念貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的每一個環(huán)節(jié),。

1、檢查質(zhì)量管理體系：工程開工前對施工單位的質(zhì)保體系,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)管理制度、施工管理制度等進(jìn)行認(rèn)真檢查、合格后方準(zhǔn)開工,。

2,、分包單位的資格審查：對所有分包單位的資質(zhì)、質(zhì)保體系,、業(yè)績等進(jìn)行審查,，符合要求。

3,、施工組織設(shè)計和施工方案的審核：對關(guān)鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案,，并進(jìn)行審核，提出合理化建議,，督促施工單位做好技術(shù)交底工作,，嚴(yán)格按方案實(shí)施。

4,、檢查工程所用材料,、半成品、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量：實(shí)行報驗(yàn)制度,，對所有進(jìn)場的原材料,、半成品、構(gòu)件和設(shè)備均嚴(yán)格認(rèn)真的檢查其外觀質(zhì)量和截面尺寸,、產(chǎn)品質(zhì)量證明書,，按規(guī)范要求進(jìn)行旁站見證取樣復(fù)試，合格后方準(zhǔn)使用于本工程,。

5,、技術(shù)復(fù)核：對測量定位成果及施工放樣等均進(jìn)行復(fù)核。對每層的模板標(biāo)高,、截面尺寸,、軸線位置等均進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)偏差及時要求施工單位改正,。

6,、隱蔽工程驗(yàn)收：對所有隱蔽工程均進(jìn)行驗(yàn)收，上道工序達(dá)不到合格要求,，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工,，做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。

7,、采取主動控制措施：對關(guān)鍵部位,、重要工序施工前對施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底，提出預(yù)控措施,。

8,、對施工過程進(jìn)行檢查：實(shí)行巡查制度，在過程中及時發(fā)現(xiàn)和指出問題督促施工單位進(jìn)行整改，關(guān)鍵部位,、重要工序施工時實(shí)行旁站監(jiān)理,，如樁基工程、基坑支護(hù)工程,、防水工程,、砼澆搗、土方回填等,，旁站見證砼試塊,、砂漿試塊的制作和送檢。

9,、對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評定：對分項(xiàng),、分部工程均采取實(shí)測實(shí)量進(jìn)行驗(yàn)收和評定，做好檢查驗(yàn)收記錄,。

通過以上措施,，工程質(zhì)量得到了有效的控制，達(dá)到合格要求,。

（二）工程進(jìn)度控制

1,、根據(jù)施工合同，要求施工單位編制總施工進(jìn)度計劃,，按總進(jìn)度計劃的要求編制月進(jìn)度計劃和周進(jìn)度計劃,，審核其科學(xué)性和合理性，提出合理化建議,。

2,、實(shí)行周報和月報制度，定期檢查工程進(jìn)度,，并對比分析,，找出偏差，分析進(jìn)度滯后的原因,。

但由于種種不利因素的影響,，工程進(jìn)度均有拖延，主要存在以下幾個方面原因：

（1）施工方計劃性不強(qiáng),，對不利因素及突發(fā)事件估計不足,，預(yù)控措施不到位，計劃發(fā)生偏離后,，未及時分析原因,，并采取調(diào)整措施。

（2）各參建單位間協(xié)調(diào)配合不夠,，沒有統(tǒng)籌計劃,，造成相互之間的影響,。

（3）原材料及勞動力供應(yīng)不及時,。

（4）天氣原因影響,。

針對影響工程進(jìn)度的諸多因素，監(jiān)理采取監(jiān)理例會,、專題會議等多種方式進(jìn)行研究,、督促，要求施工單位及時調(diào)整施工方案,，盡量增加平行作業(yè),，交叉作業(yè)和加班作業(yè)，在保證質(zhì)量的前提下,，合理安排,，科學(xué)組織施工，強(qiáng)化管理以保證施工總進(jìn)度計劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

（三）工程投資控制

對每月完成的工程量進(jìn)行認(rèn)真的計量和審核,，并仔細(xì)簽署月工程進(jìn)度款報審表，簽發(fā)進(jìn)度款支付證書,。

（四）工程合同及信息管理

1.根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán),，發(fā)布停工令和復(fù)工令：

2#樓管理松懈，未經(jīng)監(jiān)理允許就進(jìn)行頂板混凝土澆筑,，嚴(yán)重違反規(guī)定,，在征得甲方郭助理同意后，對其發(fā)出工程暫停令,，停工整頓三天,，要求施工單位整改，復(fù)查達(dá)到要求后簽發(fā)復(fù)工令,。

2.每周組織一次監(jiān)理例會,，主要是對上周施工情況進(jìn)行評價，分析偏差原因,，提出施工中存在的問題,；安排下周施工計劃，提出預(yù)控措施,，協(xié)調(diào)各方關(guān)系,。并按工程需要召開質(zhì)量、進(jìn)度等專題會議,，解決工程中實(shí)際存在的問題,。

3.及時向業(yè)主提交監(jiān)理月報。對已完工程及時進(jìn)行評價,，提交有關(guān)階段的,、專項(xiàng)的和總體的質(zhì)量評估報告,。

4.做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄，建立完善的監(jiān)理臺帳,，力求資料的及時性,、真實(shí)性、完整性,，并做好檔案的管理工作,。

5.做好材料的考察和認(rèn)定工作。

（五）安全生產(chǎn),、文明施工管理

1,、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，符合北京安全文明工地及軍隊(duì)營院管理的有關(guān)規(guī)定,，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)，建設(shè)行政管理部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),。

2,、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立,、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

3、審核施工方案及安全技術(shù)措施,，檢查是否對新進(jìn)場的工人做安全交底及安全教育,，檢查方案的實(shí)施情況。

4,、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防措施,、冬季升溫、夏季防暑,、文明施工,、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作。進(jìn)行質(zhì)量,、安全綜合檢查,，發(fā)現(xiàn)違章、冒險作業(yè)的要責(zé)令停止作業(yè),，發(fā)現(xiàn)安全隱患的要求項(xiàng)目部及時整改,。

5、定期,、不定期地進(jìn)行安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并督促施工單位進(jìn)行整改,。

6,、加強(qiáng)安全審批制度,，對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備未經(jīng)安全檢查驗(yàn)收合格不準(zhǔn)投入使用，對各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案進(jìn)行嚴(yán)格地審查并提出合理化建議,，批準(zhǔn)后督促施工單位嚴(yán)格按方案實(shí)施,。

經(jīng)過監(jiān)理人員的精心管理，甲方的大力支持及乙方的積極配合,，整個工程到目前為止未發(fā)生任何施工安全事故,。

（六）目前的形象進(jìn)度

由于建設(shè)工程的多樣化和復(fù)制性,，更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及

其組合的變化,，組織協(xié)調(diào)能力的高低在很大程度上決定了整個項(xiàng)目監(jiān)理部的成效優(yōu)劣。針對現(xiàn)場實(shí)際情況監(jiān)理部認(rèn)真做好以下方面的協(xié)調(diào)工作：

1,、處理好與甲方的關(guān)系：