欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 國企2022述職報告精選5篇

國企2022述職報告精選5篇

格式:DOC 上傳日期:2023-01-29 18:27:06
國企2022述職報告精選5篇
時間:2023-01-29 18:27:06     小編:江JSX

在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,,要注意報告在寫作時具有一定的格式,。那么什么樣的報告才是有效的呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,,希望大家能夠喜歡!

國企2022述職報告精選5篇一

20xx年,距離在財務(wù)科就職已經(jīng)一年了,。在這一年里,工作勤勤懇懇,,矜矜業(yè)業(yè),。每天早上按時上班,,晚上按時下班,。如有加班情況也是義不容辭?,F(xiàn)對這一年的工作情況做詳細匯報,,匯報內(nèi)容如下:

一,、時刻以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南,認真學(xué)習(xí)政治理論知識,,參加有益的政治活動,不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論,。

通過進行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動及各種競賽,,本人在思想上,、行動上與黨中央保持高度一致,,同時使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高,,加強了廉潔自律、拒腐防變的能力,,增強了執(zhí)法和服務(wù)意識,,為做好財務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ),。

二,、愛崗敬業(yè)、扎實工作,、不怕困難、勇挑重擔(dān),,熱情服務(wù),,在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

1,、顧全大局,、服從安排、團結(jié)協(xié)作。今年,,根據(jù)財務(wù)科的工作安排,,本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上,。在崗位變動的過程中,,本人能顧全大局,、服從安排,,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),,認真探索,,總結(jié)方法,,增強業(yè)務(wù)知識,,掌握業(yè)務(wù)技能,并能團結(jié)同志,,加強協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,,熟悉了報賬業(yè)務(wù),與全科同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作,。

2,、堅持原則,、客觀公正,、依法辦事,。一年以來,本人主要負責(zé)財務(wù)報賬工作,,在實際工作中,本著客觀,、嚴謹,、細致的原則,,在辦理會計事務(wù)時做到實事求是,、細心審核,、加強監(jiān)督,,嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律,按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作,。在審核原始憑證時,,對不真實,、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出,,堅決不予報銷,;對記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證,,予以退回,,要求經(jīng)辦人員更正、補充,。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,,確保了我所會計信息的真實、合法,、準(zhǔn)確,、完整,,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

3,、任勞任怨、樂于吃苦,、甘于奉獻,。今年以來,,由于場所整體搬遷和會計基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,,財務(wù)工作的力度和難度都有所加大,。除了完成報賬工作,,本人還同時兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù),。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),,本人不計較個人得失,,不講報酬,,犧牲個人利益,,經(jīng)常加班加點進行工作,。在工作中發(fā)揚樂于吃苦,、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責(zé)。在完成報賬任務(wù)的同時,,兼顧內(nèi)勤,,做好預(yù)算,,管理勞教存款,,出色地完成各項工作任務(wù),,起到了先進和榜樣的作用,。

4,、愛崗敬業(yè),、提高效率,、熱情服務(wù),。在財務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,,熱情服務(wù)、耐心講解,,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過程中,,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實,、合法的憑證,,及時給予報銷,;對不合規(guī)的憑證,,指明原因,,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,獲得了民警職工的好評,。

三,、遵紀守法,、廉潔自律,,樹立起勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象,。

本人作為勞教系統(tǒng)的一名財務(wù)工作者,,具有雙重身份。因此,在平時的工作中,,既以一名勞教工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,,學(xué)習(xí)和掌握與勞動教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識,,做到知法依法,、知章章,。又以一名財會人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,加強會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財經(jīng)法律,、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,,做到秉公執(zhí)法,、清正廉潔,。在實際工作中,,將勞教工作與財務(wù)工作相結(jié)合,把好執(zhí)法和財務(wù)關(guān)口,,實踐“嚴格執(zhí)法,,熱情服務(wù)”的宗旨,,全心全意為民警職工服務(wù),,樹立了勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象,。四、努力學(xué)習(xí),,增強業(yè)務(wù)知識,提高工作能力,。

為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實現(xiàn)我所會計電算化的目標(biāo),2004年,,本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間,加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。通過學(xué)習(xí)會計電算化知識和財務(wù)軟件的運用,掌握了電算化技能,,提高了實際動手操作能通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,,使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高,,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準(zhǔn)備,。

國企2022述職報告精選5篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我叫___,,今年月被調(diào)任為公司財務(wù)總監(jiān)一職,。在我擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)這三個月以來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體財務(wù)工作者的幫助,、支持下,,我勤奮努力,,思想上積極要求進步,,工作上奮發(fā)努力,,作風(fēng)上務(wù)實創(chuàng)新,,寬容待人,、寬厚用人,,各方面的能力都有了不同程度的提升,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù),。

一,、20__年工作回顧

(一)加強學(xué)習(xí),提升素質(zhì)

自擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)以來,,我一直自覺堅持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位,。我深感不學(xué)習(xí)就要落后,,不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流,,不學(xué)習(xí)就不能創(chuàng)先爭優(yōu),。因此,,我堅持和全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財管理規(guī)定,,會計核算暫行辦法,,預(yù)算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度,熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié),,認真學(xué)習(xí)新企業(yè)會計制度,研討新問題,,努力提升自身獨立解決各種問題的能力。

(二)履行職責(zé),,強化服務(wù)

工作中,,作為財務(wù)總監(jiān),,我率先垂范,樹立競爭意識,、責(zé)任意識,,認真履行崗位職責(zé),不斷提升工作能力和服務(wù)質(zhì)量,。

一是加強財務(wù)管理制度建設(shè),提升財務(wù)信息質(zhì)量

根據(jù)我公司原制定的各類財務(wù)管理內(nèi)控制度的實際執(zhí)行情況,,為進一步規(guī)范財務(wù)工作,、提升會計信息的質(zhì)量,,對原定財務(wù)管理制度體系進行了完善,,包括:財務(wù)組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度,,采購管理制度、內(nèi)部控制制度,、發(fā)票管理制度、欠費管理制度,。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,,對我公司的各類報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,,從而逐步提升會計信息的質(zhì)量,,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。平時通過開展的交流會的形式,,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則,、程序有效地運行和控制。

二是加強預(yù)算核算管理,,提升財務(wù)工作執(zhí)行力

20__年,,在上級主管部門的大力指導(dǎo)下,,采取四項措施,,強化財務(wù)預(yù)算支出管理,,提升了財務(wù)工作的執(zhí)行力,。一是一是加強預(yù)算執(zhí)行工作的組織領(lǐng)導(dǎo),,明確工作職責(zé),,建章立制,把預(yù)算管理工作切實抓好,,確保完成全年支出任務(wù);二是準(zhǔn)確編報用款計劃。加快了項目工作進度,,全面完成項目基建預(yù)算,。在部門預(yù)算編制的基礎(chǔ)上,,按時完成了20__年公司采購實施計劃草案編報工作,,全面完成了20__年度預(yù)算編報工作,,認真做好了集中支付賬戶用款計劃編報工作,,將基本支出和項目支出按月、季度的用款計劃合理分配,,力求達到均衡預(yù)算,均衡支出;三是完善預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制,。

將上級主管部門的“支出控制預(yù)警提示”有效地利用到日常財務(wù)工作中,,做到時時監(jiān)控,、提醒,。定期開展預(yù)算執(zhí)行情況分析,,查找存在的問題,,認真剖析原因,,提出解決方案,,對影響預(yù)算執(zhí)行進度的潛在問題有預(yù)見性和應(yīng)對措施;四是加強財務(wù)支出管理,。嚴格履行財務(wù)支出審批程序,,按照本公司擬定的《公司財務(wù)支出管理辦法》對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項目均嚴格執(zhí)行事前審批手續(xù),,且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人,、審核人,、主管財務(wù)人三人簽字后方可報銷,。及時清理應(yīng)付未付款項,按月或按季結(jié)算各項支出,,當(dāng)期費用在當(dāng)期結(jié)算,。需要履行公司采購程序的支出項目,,早做準(zhǔn)備,,按時支付款項,,確保公司采購的順利實施。

三是運用財務(wù)管理軟件,做好會計輔助核算工作

扎實做好網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件會計輔助核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應(yīng)用工作,。組織財務(wù)人員認真學(xué)習(xí)會計輔助核算業(yè)務(wù)操作流程,,熟練業(yè)務(wù)操作方法;結(jié)合實際擬定我公司會計輔助核算業(yè)務(wù)項目,,充分利用計算機資源和網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件,,及時進行憑證錄入,、記賬,、報表數(shù)據(jù)生成上報工作,,認真地進行季度預(yù)算執(zhí)行分析,關(guān)注日常公用支出增減變化原因,,強化財務(wù)分析效果,努力提升預(yù)算管理水平,,優(yōu)化了核算流程,。通過使用會計輔助核算模塊,,堅持“優(yōu)先保證”原則,,優(yōu)先安排了人員基本支出和保運轉(zhuǎn)的日常公用開支,,嚴格壓縮招待費,、會議費,、車輛費用支出,,力爭提升資金使用效益,,達到了科學(xué)管理,,提升效益,,減少行政運行成本,、推選定額管理的目的,。

四是加強日常的財務(wù)管理,,嚴格控制成本費用

根據(jù)公司年初下達的經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo),我們在分解收入指標(biāo)的同時,,下達了我公司成本費用計劃。隨著我公司新業(yè)務(wù)的不斷推陳出新,,業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴大,,無形中增加了財務(wù)的工作量,應(yīng)收帳款,、費用及各項開支不斷增大,,對財務(wù)工作提出了更高的要求,。

我部門加強了日常管理,,主要措施有:1.嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,,規(guī)范財務(wù)行為,,堅持收支兩條線,,加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,。加強了日常公用經(jīng)費管理,,壓縮三項經(jīng)費,,落實減排節(jié)能工作。堅決杜絕不合理開支,,加強應(yīng)收款項的回收,盡量減少不必要的損失,,為我公司增收節(jié)支,。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表,,各類流水帳目做到日清月結(jié),,與市場部人員緊密配合,,積極有效的回收資金,。2.各項收支做到帳帳相符,,帳實相符,,支出要考慮合理性,,做到出有憑,入有據(jù),,費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力,。在實際工作中,,大額報銷實行提前早通知,,報銷金額與票據(jù)符合,。倡導(dǎo)大家明白一個道理,,集體的利益高于一切,,集體與員工是同呼吸共命運的,,公司的發(fā)展離不開大家的支持,,大家的利益是通過集體的成長來體現(xiàn)的,。從而增強員工主人翁責(zé)任感,,人人為增收節(jié)支,,開源節(jié)流做貢獻,。3.嚴格執(zhí)行我公司成本定額管理辦法,每季通報,,加強了考核,杜絕一切不合理的開支,,有效控制了支出。

五是加強經(jīng)濟責(zé)任審計工作,,實現(xiàn)“陽光”財務(wù)建設(shè)

積極按照公司年度審計計劃安排,,組織專人全面完成財務(wù)審計自查任務(wù),,及時上報財務(wù)審計自查報告。并就審計的問題和建議認真地進行剖析,,找出存在問題原因,,及時地進行整改,,并將整改落實情況上報市公司財務(wù)科,。成立專門的“小金庫”清理自查領(lǐng)導(dǎo)小組,,扎實做好“小金庫”自查自糾及“回頭看”工作,。根據(jù)公司年初制定的政務(wù)公開實施方案,實現(xiàn)“陽光”財務(wù)建設(shè),,對財務(wù)管理的重大問題和干部關(guān)心的重要事項按照省公司財務(wù)公開辦法中明確的財務(wù)公開程序,、范圍,、時限要求,,通過會議傳達,、公司內(nèi)網(wǎng)站發(fā)布等多種形式適時進行公開,,提升財務(wù)工作的透明度和辦事效益,,實現(xiàn)財務(wù)管理和民主決策,、民主管理,、民主監(jiān)督相結(jié)合,,切實加強對財務(wù)項工作的督促和指導(dǎo),。

六是加強固定資產(chǎn)管理,,認真做好固定資產(chǎn)清理工作

加強日常管理是做好固定資產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。健全了固定資產(chǎn)管理帳簿,、憑證、報表,,認真執(zhí)行固定資產(chǎn)購進,、出售,、調(diào)入,、調(diào)出,、報廢,、等手續(xù),,切實加強固定資產(chǎn)日常管理,。對公司符合條件的財產(chǎn)均納入固定資產(chǎn)進行管理,,正確運用網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件中的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)核算,,定期報送固定資產(chǎn)報表,。優(yōu)化公司資產(chǎn)配置,,提升國有資產(chǎn)使用效益,。年度內(nèi)凡是符合固定資產(chǎn)管理范圍的新增資產(chǎn),當(dāng)月一律按其購置發(fā)票或資產(chǎn)調(diào)撥單登記固定資產(chǎn)賬簿進行管理使用,。

二、工作中存在的不足

回顧一年的工作,,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,,吃苦耐勞,富有團隊合作精神,具有一定的組織,、協(xié)調(diào)和交際能力,,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜,、果斷和全面的去處理,有著強烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了一定成績,,但同時,,我也清醒地認識到自己的不足,個人方面主要是:思想解放程度還不夠,,學(xué)習(xí)上還不夠,業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng)新,。財政部門方面主要是:一是隨著公司做大,、做強,,各項管理制度有待完善。二是風(fēng)險控制力度欠缺,。三是公司內(nèi)部各職能部門銜接不緊密,,人員整體素質(zhì)有待提升,。四是外部銀行,、稅務(wù)關(guān)系有待進一步改善,。

三,、20__年

工作計劃

(一)個人方面:在今后的工作中,,我會努力加強相關(guān)知識的學(xué)習(xí),并在回過頭的時候,,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,,如何提升效率,提升工作業(yè)績,,總結(jié)經(jīng)驗,,從而在百尺桿頭更進一步,,更好地開展今后的工作,。

(二)財務(wù)部門工作方面:一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,,確保完成各項指標(biāo),。重點圍繞盤活資產(chǎn),減少資金占用率,提升企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,。二是開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,,提升公司會計從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平,。三是做好風(fēng)險防范管理,,在確保安全前提下,,實現(xiàn)公司利益化,。四是加強與銀行,、稅務(wù)機關(guān)的溝通,,建立良好的銀企,、稅企關(guān)系,,限度地爭取銀行及稅務(wù)支持,。

總之,,在這三個月以來。我和財務(wù)部全體成員一起努力,,做了一些工作,,也取得了一定成績,,但我深知,,自己的履職情況,,還有不盡如人意的地方。在今后的工作中,,我將著力加以改進,,更加嚴格要求,,嚴肅紀律,同時,,也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出批評意見,。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道,,創(chuàng)造更優(yōu)異的成績,。

述職人:___

20__年__月__日

國企2022

述職報告

篇3

尊敬的董事會各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!我是,,現(xiàn)任xx物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理一職。首先很高興在此給各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我一年來的工作,,同時也從內(nèi)心由衷的感謝弘洋集團及各位董事給我提供了這么一個展現(xiàn)個人能力的工作平臺。

20xx年是不平凡的一年,,從20xx年元月?lián)挝飿I(yè)公司執(zhí)行總經(jīng)理,7月正式任命成為弘洋物業(yè)公司總經(jīng)理,,我深知自己身上肩負的職責(zé)是何等的重大,,還有集團公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和殷切希望,。我有很多感恩,,也有很多感觸,,其中不僅有來自實踐工作中與各位同仁共同成長總結(jié)出來有利于公司后期經(jīng)營發(fā)展供參考的經(jīng)驗成果;同時也有來自各位領(lǐng)導(dǎo)在我實踐工作中對我的指導(dǎo)和教誨,,讓我學(xué)到了更能勝任這一職位的寶貴財富。物業(yè)公司瑣事繁多,,很難有時間靜下心來總結(jié)自己的成績和不足之處,今天,,我想借這個機會,,靜思總結(jié)針對自己一年來的成績和不足,,特向董事會各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

一,、履行崗位職責(zé)的工作實績:

一年來,我能嚴格按照集團公司成立弘洋物業(yè)的初衷,,嚴格按照董事會的指導(dǎo)思想及董事會各位領(lǐng)導(dǎo)對我的要求,扎扎實實開展物業(yè)公司的各項工作,,為弘洋地產(chǎn)做好后期服務(wù)工作,。

1)嚴格執(zhí)行弘洋集團公司和物業(yè)公司董事會的決議,,全面按照20xx年年初制定的經(jīng)營思路“以人為本,,注重細節(jié),,提升能力,,穩(wěn)步拓展“實施公司的經(jīng)營方針,全面主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營與管理等工作,。接受集團公司及物業(yè)公司董事會的領(lǐng)導(dǎo),負責(zé)物業(yè)管理公司全面工作,對公司負責(zé),。

20xx年,弘洋物業(yè)公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,,截止20xx年12月31日,,經(jīng)公司財務(wù)報表統(tǒng)計:(不在此反映,見諒),。在自弘洋物業(yè)成立以來,,公司的各項經(jīng)營工作取得了質(zhì)的突破,不僅沒拉集團公司的后腿,,同時還超額完成了集團公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)。全年做到安全生產(chǎn)保和諧發(fā)展,。

2)通過擬訂物業(yè)公司經(jīng)營計劃、經(jīng)營目標(biāo),,組織公司各方面的力量,,實施集團公司確定的各項工作任務(wù)和各項生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟指標(biāo),,推行行之有效的經(jīng)濟責(zé)任制,,保證各項工作任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)的完成,。并通過定期召開工作例會,總結(jié),、檢查前期工作,布置今后工作任務(wù),。指導(dǎo)各部門經(jīng)理開展日常管理工作,并考核各部門經(jīng)理工作績效,對升,、降、調(diào)及獎懲作出決定,。確保公司的各項利益不受損失,。

20xx年,,作為弘洋物業(yè)的一名當(dāng)家人,,凡事總是站在公司的角度,,從公司的大局出發(fā),處理方方面面的關(guān)系,,做到善盡職守,,從內(nèi)心深處珍惜集團公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這么一個事業(yè)平臺,,心懷一顆感恩的心,,強化責(zé)任心和敬業(yè)精神,,對工作認真負責(zé),,按照集團各位領(lǐng)導(dǎo)的辦事風(fēng)格,,誠信做人,,踏實做事,不斷提高自身的駕馭和管理能力,,并具有奉獻精神,不在小事上斤斤計較,,但在處理大事時也絕不含糊,。特別是在處理公司原則性的問題上,,首先確保公司的利益不受損失,,同時做到作為總經(jīng)理要敢于擔(dān)當(dāng),,為老板分憂解難,。

通過20xx年處理的幾次人事糾紛,,讓我明白了許多做人的道理,,做人應(yīng)該對得起自己的良心,要做到以“誠”待人,、真誠做人,決不能做一個表里不一的人,。同時也讓我明白了作為公司的當(dāng)家人,,一定要充分明確個人的使命,,將個人價值傾向與企業(yè)文化之間存在的可能沖突化解融合好,,擔(dān)負起企業(yè)發(fā)展的重擔(dān),。在人事細節(jié)管理上要多一個心眼,,在公司的勞資關(guān)系處理上多進行預(yù)見性思考和防范意識,妥善處理好公司的勞資風(fēng)險,。

3)擬訂物業(yè)公司內(nèi)部經(jīng)營管理組織結(jié)構(gòu)配置方案,,擬訂公司員工工資方案和獎懲方案,決定公司員工的聘用,、升級、加薪,、獎懲與辭退,。根據(jù)物業(yè)管理公司職能,決定人事架構(gòu)與部門人員調(diào)配,、運籌,、策劃物業(yè)公司各項經(jīng)營管理工作,。

20xx年度根據(jù)弘洋物業(yè)公司的實際運行情況,,根據(jù)該行業(yè)的特點,保安人員和保潔人員流動性較大,,開拓思路想具體辦法,擬定并出臺推行《星級員工薪酬激勵機制》,,不僅穩(wěn)定了基層員工的人心,,還充分調(diào)動了基層員工的積極性,,為公司的良好發(fā)展起到了推進作用,。同時對各小區(qū)客服中心增加了工齡工資,,對每滿一年的員工每月工資遞增二十元,。對調(diào)動員工的工作積極性和歸屬感起到了很好的作用,。

4)注重分析研究市場信息,注重革新,,增強公司的市場應(yīng)變能力和競爭能力。

20xx年3月,,通過對夷陵區(qū)物業(yè)市場行情的摸底,成功完成香山.鳳凰城12#樓的物業(yè)服務(wù)費提價備案,。 同時,,通過市場化加大物業(yè)盤活存量,,實施重點項目“突圍”戰(zhàn)略,。20xx年8月相繼完成了“宜昌東郡“及“香山.福久源”兩大物業(yè)方案的擬定及前期物業(yè)服務(wù)合同的簽訂,完成年初制定的項目拓展目標(biāo),。至此弘洋物業(yè)管理規(guī)模將達到120萬方,為進一步提高弘洋物業(yè)品牌及公司市場競爭力提供了有力的保障,。

二,、存在的不足之處和管理中的經(jīng)驗教訓(xùn):

回顧一年來的工作,,感覺到自己還存在很多不足,,主要表現(xiàn)在:

1)在人力資源的開發(fā)與利用上,還需進一步下功夫,提高管理隊伍的工作能力與水平,使管理與服務(wù)逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、科學(xué)化。在培訓(xùn),、督導(dǎo)各級管理人員,,加強對員工的培訓(xùn)和教育,充分調(diào)動員工的積極性,,提高員工隊伍的整體綜合素質(zhì)上還需進一步強化。

2010年,,公司發(fā)展太快,,管理面積和人員突增,,辦公室和財務(wù)人員力量薄弱,,現(xiàn)在管理面積37萬多平方米,住宅近3000戶,,還有大量的商鋪與車庫,東郡與福久福的介入與投標(biāo)預(yù)算等前期工作,,固定人員120多人,,今年流動人員近100人,,人員的進出給公司辦公室和財務(wù)帶來很多的工作不便,,工資的考核,,費用的結(jié)算,,工作的移交,,特別是小區(qū)和部門主管新來人員的上崗,對工作環(huán)境和工作流程需要花費精力進行崗前培訓(xùn),,比方說,,小區(qū)前臺收費員,,工作性質(zhì)實際上是公司的分出納,,進行日常的收費,、記帳、水費充值以及小區(qū)業(yè)主投訴報修等等工作,,人員的離職,存在著給公司造成經(jīng)濟損失的隱患,,對此應(yīng)加強重要崗位的人員社會情況摸底,,加強人員培訓(xùn)的財務(wù)監(jiān)管,降低公司財務(wù)漏洞及資金風(fēng)險,。

2)在組織推行全面質(zhì)量管理體系上,,還需多花心思和精力,,嚴格按照國家優(yōu)秀示范小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù),,提高物業(yè)管理質(zhì)量水平和服務(wù)水平,。把打造弘洋地產(chǎn)服務(wù)品牌創(chuàng)宜昌市一流服務(wù)企業(yè)作為我們努力的方向。進一步強化各級管理人員的安全責(zé)任意識,,健全各類安全,、消防制度,,嚴格落實各項防范措施,,保障所管轄物業(yè)及人員的財產(chǎn)和生命安全,。同時在擬訂物業(yè)公司基本管理制度上,還需下一定功夫,,在實際工作中,,還需逐步總結(jié)出一套適合弘洋物業(yè)公司發(fā)展的管理制度和考核制度,做到審核各部門具體操作流程,,實現(xiàn)管理的科學(xué)化,、規(guī)范化,。

3)在制定物業(yè)公司月,、年度財政預(yù)算上,還應(yīng)做到更加精細化,,合理使用資金,監(jiān)督費用收支情況,。開展多種經(jīng)營,彌補物業(yè)經(jīng)費不足,提高物業(yè)管理公司經(jīng)營效益,。在公司的財務(wù)管理上,還應(yīng)進一步加強擬訂物業(yè)公司年度財務(wù)預(yù)決算方案,,審核財務(wù)報表,在董事會授權(quán)的額度內(nèi)審批公司日常經(jīng)營管理中的各項開支,,合理控制費用支出,,健全內(nèi)部監(jiān)控制度,,合理,、合法運用資金,,提高公司增收節(jié)支的能力,。

4)在推廣弘洋物業(yè)服務(wù)品牌上,還需進一步樹立品牌服務(wù),,發(fā)揮“弘客會”及《弘》雜志的特點,,在市場競爭中取得優(yōu)勢,,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,、品牌優(yōu)勢,,創(chuàng)造機會在從先進的物業(yè)公司學(xué)習(xí)其先進的管理,、經(jīng)營方法和經(jīng)驗,在全面提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)上,,打造出本市乃至湖北省的物業(yè)管理新品牌。

三,、今后的工作設(shè)想及對自己的簡要評價,并表明自己的態(tài)度:

弘洋物業(yè)公司發(fā)展到今天這個地步,,對一名稱職的總經(jīng)理來說,既是機遇,,也是挑戰(zhàn),。因為公司有著良好的物質(zhì)基礎(chǔ),,如果說有欠缺的話,,那就是管理的整體優(yōu)勢沒有得到充分調(diào)動和體現(xiàn),。而要合理解決整體優(yōu)勢的充分調(diào)動和體現(xiàn),,又不是一朝一夕之功。

“一個偉大的理想,,一顆善良的心“,20xx年,,作為物業(yè)公司的總經(jīng)理,,我將從下面的問題上下工夫:

首先,,進一步強化明確總經(jīng)理的職責(zé),。在董事會的指導(dǎo)下,,全面處理公司的各項事務(wù),兼顧股東,、員工、客戶等各方利益在市場上競爭,,同時對董事會負責(zé),。

其次,,加強自身修養(yǎng)的提煉學(xué)習(xí),,進一步提高個人的能力,不僅要有高-瞻遠矚的.經(jīng)營眼光;不畏風(fēng)險,,敢作敢為的魄力;允許員工出錯,,勇于擔(dān)當(dāng)?shù)陌葜?能充分調(diào)動下屬和員工積極性的人格魅力,。

第三,,在日常工作中,,我會從以下方面具體著手:

1,、牢記企業(yè)的命脈是利潤,。如果不緊抓這點,那么公司即便有最完善的制度,、最佳的產(chǎn)品、最優(yōu)秀的員工,、最好的企業(yè)形象,,公司也會陷入困境的,。在這方面,,如何有效調(diào)動全體人員的積極性,,幫助他們開拓市場;加強財務(wù)管理,,使資金周轉(zhuǎn)達到最佳狀態(tài);居安思危,嚴把風(fēng)險關(guān);提高服務(wù)質(zhì)量意識,,保證公司應(yīng)對市場的能力;協(xié)調(diào)各個部門,,努力使公司運作成本最小化等等,都是總經(jīng)理需要關(guān)注和控制的,。

2,、團結(jié)班子,。“認真做事只是把事情做對,,用心做事才能把事情做好,。”只有保持團結(jié)精神的團隊才會用心去做事,。大量的事實證明,,企業(yè)發(fā)展到一定階段,經(jīng)營的成功不僅取決于總經(jīng)理,,中層管理的水平也起到很大的作用,。一個優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)絕對不能再是“一個人”的企業(yè),,而應(yīng)該是一個‘團隊’的企業(yè),。在我們公司各個部門之間,,雖然大的派系沒有,但小的部門主義還是存在的,。經(jīng)常會出現(xiàn)為圖本部門辦事方便,,而強硬的要求其他部門配合的現(xiàn)象出現(xiàn),。

因此,,在實際工作中,,做到善于傾聽部門負責(zé)人的建議和抱怨,,站在全公司的角度妥善處理,,而不是一味的責(zé)備和壓擔(dān)子,。實際工作中,,大量的工作是需要部門間的配合才可以順利完成的,,當(dāng)出現(xiàn)問題和抱怨的時候,,肯定是在某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了弊端,,如果不及時和妥善安置,,往往會管理程序埋下隱患,。還有,,在完善的管理制度面前,,注重發(fā)揚和提倡管理的靈活性和人性化。

3,、啟發(fā)下屬,,培養(yǎng)下屬,。在做這方面工作的時候,避免出現(xiàn)一味在物質(zhì)面,、懲罰面和制度面上下功夫,,而忽視了精神,、激勵和人性層面,。也盡量要求和引導(dǎo)下屬勇于承擔(dān)份內(nèi)工作職責(zé),、善于思考的工作作風(fēng),。讓員工知道弘洋物業(yè)公司是一個公平的集體,,公司可以為每一位有志向的員工晉升機會,,與公司同發(fā)展、共進步,。

4、抓大放校在今后的工作中,,做到對于有才能的人要委以重任,,對于那些有才干但沒有機會發(fā)揮的年輕人要大膽地用,。自己的工作重點在于協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系,,檢查工作進度及結(jié)果,。

作為一名總經(jīng)理,,在處理問題的同時,更重要的是找尋這些問題產(chǎn)生的根源,,然后去尋求解決辦法。如果總經(jīng)理成天被瑣事困擾,,就會使下屬喪失創(chuàng)造力。在總經(jīng)理的位置上,,把握做什么事情都有一個整體概念;給下屬一個游戲規(guī)則,,一個思路,,讓他們放手去做,,這樣就可以避免總經(jīng)理“一把抓”的局面。同時注意把握權(quán)力下放并不等于放棄權(quán)力,,管理不是放任自流,聽之任之,。對人對事,,應(yīng)選賢舉能,,論事責(zé)功,,一切以成果為重,。

5、按標(biāo)準(zhǔn)實施管理,,2011年的工作重點將圍繞全面完成公司的資質(zhì)升級和iso9000質(zhì)量管理體系認證,,讓所有的工作都有流程和程序,。同時做到發(fā)揮總經(jīng)理的職責(zé)之一就是通過管理者代表檢查其運行的有效性,,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題。非特殊情況出現(xiàn),,絕對不能輕易改變已經(jīng)制定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則,。

6,、善于平衡各部門間的關(guān)系,。部門之間的工作基本上都是互相聯(lián)系的,,在平時的工作中,,難免會產(chǎn)生矛盾。而這種矛盾大部分時候都是出于要做好本部門工作的良好愿望產(chǎn)生的,,這就要求總經(jīng)理藝術(shù)的處理和平衡這種關(guān)系。

在新的一年里,,我將在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,在物業(yè)公司董事會的帶領(lǐng)下,,與班子成員和全體同志們團結(jié)一致,,扎實工作,聚精會神抓學(xué)習(xí),,精雕細刻抓管理,發(fā)揮長處,,克服不足,,以主人翁的精神,,為弘洋物業(yè)公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

以上匯報,,如有不當(dāng)之處,敬請董事會各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

國企2022述職報告精選5篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們:

大家好,!

首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的轉(zhuǎn)正述職報告,,也很榮幸地能夠成為貴公司的一員,。我從入職至今已快三個月了,,這幾個月里,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對工作流程了解許多,,后來又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓(xùn),,又使我了解了以“以情服務(wù),、用心做事、務(wù)實高效,、開拓進取”為核心的企業(yè)文化及各項

規(guī)章制度

,。

一,、以情服務(wù),、用心做事。工作中我對來訪的客人以禮相待,,保持著熱情,,耐心地幫助他們,,對他們提出的問題自己不能回答時,,我向主任,、老同事請教后,,給予解答,工作中時刻想著自己代表的是公司,,對處理違規(guī)違紀的事情都是做到“禮先到”,,不擺架子,,耐心地和他們溝通,,于他們談心,避免和他們矛盾,,影響公司形象。

二,、遵守制度、敢抓敢管,。xxx施工期間,,我按制度,、按程序?qū)と诉M行管理,,每天對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查,,以免可疑人員進入,、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的,,比如:“進入施工區(qū)域沒戴安全帽,高空作業(yè)沒系安全帶,;動火時沒有滅火設(shè)施”等之類的現(xiàn)象,,我都按照公司的制度,、程序進行整改處罰,,把各項安全措施落實到位,,以確保施工期間零事故,。

三,、任勞任怨,、孜孜不倦。對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,,并不折不扣的執(zhí)行,,以堅持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作,,一如既往地做好每天的職責(zé),,生活中我也常常關(guān)心同事,,經(jīng)常于他們談心,、交流,,他們不開心時,,我就會去開導(dǎo)他們,,給他們講笑話,,逗他們開心。我始終以一個學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗,。工作中我也有很多不足處,,但我時刻以“合格xx人”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,,以同事為榜樣去提醒自己,,爭取能做一名合格的xx人,,能在xx這個大舞臺上展示自己,,能為xx的輝煌奉獻自己的一份力量,。

國企2022述職報告精選5篇四

加入xxx這個大家庭,,已將近一年。在這段時間里,,在公司級各位領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助支持下,,我不斷努力,,不斷成長?,F(xiàn)在我主要從對公司的認識、主要工作,、工作感悟以及成長與改進這四方面想大家闡述我的情況,。

對公司的認識

xxx公司是讓人感到溫馨舒適的大家庭,。我很榮幸能夠成為這個大家庭的一員,,通過這段時間,,我已經(jīng)完全融入了這個大家庭,。

公司制度完善,注重人才培養(yǎng):對于剛步入社會的新員工,,成長是最關(guān)鍵的一步。在八局鐵軍精神的指導(dǎo)下,,我摒棄以往的壞習(xí)慣,嚴格要求自己,;公司針對新員工制定了職業(yè)生涯規(guī)劃,為新員工的職業(yè)生涯指明了方向,;為了讓新員工更快適應(yīng)崗位,,公司還舉辦了“導(dǎo)師帶徒活動”,,這對剛剛加入公司的員工有了莫大的幫助,。

工作氛圍好,,員工業(yè)余生活豐富:在項目上,老員工對待新員工都非常友好,,新員工存在不懂的問題,大家都非常熱心的幫助,;公司在每個項目都成立了工會,,在工會這個大平臺上,,大家盡情發(fā)揮自己的才華,這不僅鍛煉了員工,,也豐富了員工的業(yè)余生活,。主要工作

1,、負責(zé)項目每天安全巡查:糾正和查處違章指揮,,違章操作、違反勞動紀律的行為和人員,;填寫安全日志,;對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患敦促落實整改,。

2,、參加工人安全教育培訓(xùn)活動及安全技術(shù)交底工作,。

3,、負責(zé)項目安全資料歸檔。

工作感悟

1、學(xué)習(xí)無止境,,無處不學(xué)習(xí):所謂“三人行,,必有我?guī)?rdquo;,,工地就像一個充滿知識的圖書館,,有許多值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的知識。

2,、溝通往往是解決問題的關(guān)鍵:在工作上的溝通,目的就是為了做好工作,,沒有良好的溝通,,就達不到工作上的準(zhǔn)確與效率,,要努力提高自身溝通能力。

3,、以德服人,,以能力服人:古人云:“以力服人者,,非心服也,,力不瞻也,;以德服人,心悅誠服也要管理好工人,,自身應(yīng)該有過硬的本領(lǐng),,只有讓工人心服口服,,才能在下一次更好的開展工作,。

成長與改進

優(yōu)點:工作踏實,,做事主動,,勤于思考

不足:經(jīng)驗不足,,理論知識運用不夠。

完善自我

針對自己的不足,,我要努力改正。主要從以下三方面進行完善:對理論知識不斷學(xué)習(xí)強化,,用知識武裝自己;勤下現(xiàn)場,在現(xiàn)場中鍛煉自己,;定期對自己的工作進行階段小結(jié),反思改進,。同時,,我也要繼續(xù)堅持自己好的一面,爭取為公司創(chuàng)造更大的價值,。

【國企2022述職報告精選5篇】相關(guān)推薦文章:

2022年國企黨支部書記述職報告5篇

2022年國企領(lǐng)導(dǎo)述職報告范文5篇

國企領(lǐng)導(dǎo)班子2022年述職報告免費5篇

國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告范文 國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告模板6篇

國企領(lǐng)導(dǎo)述職報告精選范文6篇

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服