計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。我們該怎么擬定計劃呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

機關單位后勤工作計劃篇1

一,、堅持圍繞中心,，抓好招商引資工作

推進工業(yè)經(jīng)濟新跨躍是我區(qū)一項長期的戰(zhàn)略任務，也是一項緊迫的現(xiàn)實工作,，更是各級黨組織和領導干部執(zhí)政能力的體現(xiàn)。因此,，要結合單位實際做好三方面的工作,。

一要突出“一號工程”地位，把招商引資工作列入局黨組議事日程認真研究,，進一步完善招商引資考核激勵政策，切實增強招商引資工作的緊迫感,。

二要明確目標，把任務分解到科室,，責任落實到個人，充分調動全員參與招商引資積極性,，全力以赴抓好招商引資工作

三要發(fā)揮機關后勤崗位優(yōu)勢作用,，為引進企業(yè)項目審批和建設全程做好服務工作,，積極推進引進企業(yè)的項目建設,。

二,、做好三項服務,，提高后勤服務質量

為適應新時期后勤工作的需要，必須以科學發(fā)展觀的要求,，積極引進市場機制,，提高服務滿意度，主要做好三項服務,。

一要完善包廚服務。解決機關干部餐飲問題是機關后勤保障的重要工作之一,，要積極加大市場化運作力度,，進一步完善包廚責任制，加強協(xié)調監(jiān)管,，增加菜肴品種，開設新的服務項目,，盡量滿足機關干部的生活需要。堅持以“食品衛(wèi)生標準化,、包廚責任制具體化、征求意見經(jīng)?；?、花樣品種多樣化”的目標要求，不斷改進服務方式,，努力提高服務質量，力求餐飲服務滿意率達80%以上,。

二要做優(yōu)委托服務,。根據(jù)我區(qū)的實際情況，加強對委托社會化服務項目的考評,，選擇信譽優(yōu),、素質好,、有實力的承包單位，使后勤管理更趨合理化,、人性化；加大對委托社會化服務單位的監(jiān)管,、考核,、獎罰力度,，規(guī)范服務內容和標準,；加強與委托社會化服務單位的協(xié)調,，把綜合素質高的人員充實到服務崗位，并督促加強人員技術培訓,，提高服務品位，確保區(qū)行政中心的正常運轉,。

三要做強自主服務,。

一是切實做好會議服務,。改善硬件設施，提高會議的質量,，確保上級的指示精神及時完整傳達到基層；堅持“以會養(yǎng)會”原則,，做到會議場所有償使用,，會議服務無償提供，減輕政府運行成本,；加強服務人員業(yè)務知識培訓和道德品德教育,，開展禮儀培訓,，按照“三”賓館的要求，高標準,、嚴要求進行服務,，切實提高文明程度,，確保會務質量,。

二是切實規(guī)范公車管理,。按照公務用車管理規(guī)定和定點維修,、定點加油等要求，做好車輛調配和管理工作,，嚴格單車考核制度，提高公車保障能力,；加強駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育，增強遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識,，確保安全行駛、萬無一失,。

三,、加大保障力度,，提升保障能力，實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展,，需要強有力的現(xiàn)代后勤作保障,，為此我們要整合資源優(yōu)勢,，多渠道完善配置，提升服務質量與效率,。

一要加大技術投入力度,。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設計特點,，要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢,，加大技術投入,，對行政中心空調,、照明,、給排水、電梯系統(tǒng)等實行設施設備的技術監(jiān)測，做到及早發(fā)現(xiàn)問題,，及時排除障礙,，更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用,，快速提升服務質量與效率，保障機關的正常運轉,。

二要加大基礎設施改造力度。加大硬件設施的維護管理,，做好設施設備的優(yōu)化配置及檢測維修,，充分提高利用率,，努力彌補現(xiàn)有設施的不足,，以適應快節(jié)奏的工作步伐,。

三要加大節(jié)能降耗工作力度。強化機關資源節(jié)約制度化,、規(guī)范化管理,，加快建立和完善權責統(tǒng)一、運轉協(xié)調,、集約高效的機關資源管理體制；完善并實施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法,，積極引進和應用“高效、低耗,、環(huán)保、綠色”產(chǎn)品,；完善“一降四保五節(jié)”工作責任制，逐步建立起科學的評估體系和完整的考核機制及獎懲辦法,，限度地降低區(qū)行政中心運行成本,。

四、要加大后勤服務保障力度,。

一是加強區(qū)行政中心安全保障工作,。對區(qū)行政中心大院內部及周界實行24小時不間斷全方位監(jiān)控；建立安全消防系統(tǒng),，做到人防與技防相結合，真正形成隱形的安全保護網(wǎng),，提高應對突發(fā)事件的能力,。

二是高質量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服務工作,。建立“事先準備充分,、全程跟蹤服務,、事后認真總結”的工作流程,。

三是切實做好區(qū)機關食堂的餐飲服務保障工作,。繼續(xù)克服市場不利因素的影響,，拓寬采購渠道，降低采購成本,，確保伙食價格穩(wěn)定和菜肴制作質量,；根據(jù)季節(jié)變化，加大對新菜肴的開發(fā)力度,，增加菜肴花色品種，盡努力解決眾口難調問題,；嚴格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度，堅持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結合,，確保食品衛(wèi)生安全,；廣泛聽取群眾的意見建議，不斷完善服務內容,，增加服務項目,。

四是加大資源整合力度,。對全局資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排,，開展評估分析,，對閑置資產(chǎn)實行公開拍賣拍租,，按市場經(jīng)濟的要求參與競爭，堅持“公正,、公開,、公平”原則，嚴格按章處理資產(chǎn),，發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營效益,，限度地盤活資產(chǎn)存量,，實現(xiàn)保值增值,。

機關單位后勤工作計劃篇2

一,、指導思想

圍繞局黨組中心工作，做好全局服務工作,，嚴格執(zhí)行

規(guī)章制度

二,、工作目標

1,、理清工作思路,，落實工作責任;

2,、嚴格執(zhí)行規(guī)章,，嚴格控制公務接待;

3,、理順盤活資金,，促進開源節(jié)流;

4,、優(yōu)化服務質量，確保高效運轉,。

三,、工作重點

1、抓好機關文秘服務,，做好機關信息宣傳。

2,、抓好機關信訪接待，做好機關會務服務,。

3,、抓好機關財物管理,，做好機關檔案歸檔,。

4、抓好機關綜治工作,，做好機關車輛保障。

四,、實施計劃

1,、1~2月份,，回顧20xx年工作，理出20xx年工作思路;籌備全市水利工作會議,，編制20xx大事記，開展各項扶貧,、幫對慰問工作,。做好兩會期間相關工作,。制定20xx年后勤計劃,。

2,、3月份,，編制20xx年度重點工作目標責任考核項目申報工作，分解黨代會,、人代會,、政協(xié)提議案任務;落實各處室年度工作目標,。

3,、4~5月份,，積極做好大樓衛(wèi)生,、防疫等工作,。

4、6~10月份,，配合防汛抗臺開展相關工作;完成相關調研和重點工作督查;分批采購辦公設備,，維護和管理各類辦公自動化設施。

5,、11~12月份，配合冬春修農田水利建設信息報導,，編制局機關行政,、事業(yè)單位財務預算;著手準備迎接省,、市重點工作目標考核。

機關單位后勤工作計劃篇3

一,、信息宣傳保先進,。信息工作在組織培訓,、表彰獎勵,、排名通報的基礎上，在“高,、深”上下功夫，多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高,、有見地的建議性信息,，當好參謀助手,；在總結工作中,，深挖細研，總結帶有規(guī)律性,、普遍性的經(jīng)驗，以利于推廣,。宣傳工作要在二等獎的基礎上，力求有所突破,。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，進一步整合力量,，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局,，在宣傳稿件質量,、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高,。

二,、日常工作求規(guī)范,。進一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機關工作與事務管理制度,，實現(xiàn)制度,、規(guī)范化管理。包括會議制度,，發(fā)文,、閱文與辦文制度，請銷假制度,，財務制度，車輛管理制度等,。嚴格按照“講規(guī)矩,、按程序、守紀律”的要求,，規(guī)范運作，明確科室人員分工和職責,，形成一種激勵約束機制，限度的調動每名干部的積極性和主動性,，創(chuàng)造性的開展好工作,。

三,、提高素質強學習。針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c（有朝氣,、有干勁,，但知識面不夠寬,、實際工作經(jīng)驗不夠豐富）,，引導全室同志有事辦事,，無事多學,，向書本學,，向實踐學,，向其它同志學,，努力形成勤奮學習,，團結進取,，積極向上的良好風氣,。要在努力提高每一名同志的政治,、業(yè)務和道德素質上下功夫,，著力培養(yǎng)五種作風，即：努力學習,、勤于思考的作風,，求真務實,、言行一致的作風,，雷厲風行,、令行禁止的作風,，團結進取,、事爭一流的作風,，淡泊名利,、艱苦奮斗的作風，把辦公室建設成為特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗的團結集體,。

四,、改進方法促服務,。要進一步強化服務意識,，樹立整體意識、大局意識,、責任意識,，提高服務質量和工作效率，處理好重點服務與全面服務,、常規(guī)服務與應急服務的關系，做到既保證日常工作之需,，又能應對緊急突發(fā)情況。要不斷改進服務方式,，增強工作的主動性,、預見性，做到重要會議和接待活動不出紕漏,。同時,，還要不斷拓展服務領域,，豐富服務內容,，努力提高服務質量和水平,。

機關單位后勤工作計劃篇4

(一)注重思想道德作風,，強化精神文明建設

要深入貫徹十x大精神,，推動中心文化事業(yè)發(fā)展,，領會新區(qū)黨工委管委會關于加強機關工作人員道德建設有關部署,，加強干部職工思想道德素質教育,，積極參與和引領機關文化建設，爭當機關道德風尚踐行者,，通過素質提升促進服務水平提高,，并創(chuàng)新管理服務方式，為新區(qū)機關正常運轉提供物質及文化的后勤保障,。

(二)抓好辦公用房管理，科學調配辦公資源

要深入了解目前新區(qū)機關各單位辦公用房使用情況,，在有限辦公資源條件下，實施精細化管理,，精打細算,，科學調配,，保障新區(qū)各單位正常運作。同時,，大力推進會議室改造工程及機關大樓中央空調系統(tǒng)更新項目進度，采用節(jié)能環(huán)保材料,，推動公共機構節(jié)能建設。

(三)促進管理規(guī)范化,，推進機關事務社會化

在抓好日常管理服務的同時,，更加注重規(guī)范化管理,，加強對外包單位監(jiān)管和考核，確保管理服務到位,，推進機關事務的社會化進程,。機關物業(yè)管理,、市政綠化,、安全保衛(wèi)等項目服務合同20xx年3月份即將到期,，要將以上服務項目,，向社會公開統(tǒng)一招標，推動我中心制度化建設,。

(四)加強服務隊伍建設,，強化綜合事務管理

要進一步加強人員隊伍培訓,，有計劃有重點分批次安排人員培訓,，提升業(yè)務能力素質,。強化接待服務,、財務管理,、車輛管理,、食堂服務,、安全保衛(wèi)等綜合管理,，建立管理長效機制,，優(yōu)化服務保障水平,。協(xié)調跟進新區(qū)公共服務平臺建設,，確保食堂設計科學合理,、留足空間。按照國家有關政策要求,，推進落實“三公”經(jīng)費公開,。

(五)推進公共機構節(jié)能，強化固定資產(chǎn)管理

進一步加強與市管局溝通協(xié)調,，注重專業(yè)人員培訓,，抓好典型,，建立全區(qū)公共機構節(jié)能管理聯(lián)席會議,，統(tǒng)籌新區(qū)公共機構節(jié)能工作,。同時,，規(guī)范新區(qū)機關大院固定資產(chǎn)管理,，加強與新區(qū)發(fā)展和財政局的業(yè)務協(xié)調,，按照新區(qū)有關規(guī)定要求,，嚴格做好資產(chǎn)錄入,、歸檔及報廢等工作,。

(六)著重抓好民心工作,，營造積極向上機關氛圍

繼續(xù)抓好機關籃球賽,、羽毛球賽等工作,，深入一線調研了解,，及時了解干部職工所想所需,，主動發(fā)現(xiàn)并有效解決廣大干部職工關心的問題;進一步細化機關工會管理,，優(yōu)化軟件服務,，不斷推陳出新,，創(chuàng)新服務項目,，提供優(yōu)質服務,。

(七)完成新區(qū)黨工委管委會交待的其他任務

繼續(xù)以積極進取,、精益求精的工作態(tài)度,，創(chuàng)新工作管理,，不折不扣地完成新區(qū)領導交辦的各項任務，給新區(qū)黨工委管委會交了一份滿意的答卷,。

機關單位后勤工作計劃篇5

一,、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，廳機關后勤管理、保障,、服務工作，圍繞廳“服務創(chuàng)新年”,，著力唱響“三個服務”主旋律,，推進交通服務創(chuàng)新，堅持在服務中創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中服務新主題,，按與廳領導簽訂的目標責任書,，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,，以提高隊伍素質為根本,，確保交通發(fā)展速度,、質量,、安全和效益,，實現(xiàn)又好又快發(fā)展,。

二、總體目標

總體目標是：服務創(chuàng)新,，又好又快，努力打造責任后勤,、平安后勤、和諧后勤,。把“又好又快”的理念滲透到廳機關后勤工作的每一個部位,、后勤服務的每一個環(huán)節(jié),、后勤部門的每一個職工,，堅持在服務中創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中服務,，實現(xiàn)又好又快發(fā)展,，確保產(chǎn)出“五大成果”，即：行車安全有保障,，膳食服務講健康，物業(yè)管理上檔次,，經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)推進,，隊伍素質再提升。各(部)隊具體要求：

車輛服務創(chuàng)新,，又好又快,，目標是安全,、準點、舒適;

膳食服務創(chuàng)新,，又好又快，目標是衛(wèi)生,、保鮮,、可口;

物業(yè)服務創(chuàng)新,，又好又快,，目標是熱情,、及時,、到位;

綜合服務創(chuàng)新，又好又快,，目標是超前,、周到,、規(guī)范,。

經(jīng)營服務創(chuàng)新,，又好又快,，目標是鞏固現(xiàn)有成果,，拓寬新的渠道,，抓好資產(chǎn)管理,，夯實經(jīng)濟基礎,。

三,、具體工作

??行車安全有保障。

⑴依法行車,，嚴守操作規(guī)程,，安全保障機關公務用車,。

⑵強化安全意識,，安全教育、安全檢查經(jīng)常,、規(guī)范實用,，杜絕重大責任事故。

⑶嚴格車輛維修保養(yǎng)送修單制度,，健全單車維修保養(yǎng)手冊,，保持車輛良好技術狀況,，確保用車。

⑷加強職業(yè)道德教育,，加大業(yè)務技能培訓,，提高駕駛技能和優(yōu)質服務水平,，樹立駕駛員良好形象。

⑸嚴格內部管理,，增強節(jié)約意識,，計劃使用經(jīng)費,，節(jié)約開支。

??膳食服務講健康,。根據(jù)干部職工健康狀況改善伙食,，探討合理膳食，推行營養(yǎng)配餐,。

⑴堅持制訂食譜,，保證飯菜質量,。適時供應自助餐,，根據(jù)季節(jié)增加面條,、冷飲或火鍋,。正點開飯率達到98%,。

⑵優(yōu)質服務好職工生活，搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生,，食品鮮、活,、好率達到98%,，每月辦好小菜籃,。

⑶注重節(jié)約,、防止浪費，加強食堂機械設備,、高檔餐具的維護與管理。

⑷立足本職,，強化專業(yè)技能培訓，在本職工作和業(yè)務技能上創(chuàng)一流,。

??物業(yè)管理上檔次,。為住戶提供優(yōu)質物業(yè)服務,，創(chuàng)造安全,、整潔、舒適的生活,、工作環(huán)境。

1,、保障水電暖冷供應,，外電停后8分鐘以內啟動備用發(fā)動機供電，停水20分鐘內切換到大樓管網(wǎng)供水,。大樓供冷,、暖和宿舍供暖滿意率達到95%以上。

2,、堅持崗位責任制,，配電房24小時值班，一專多能,，不出現(xiàn)空檔,。作好設備維修,、運行記錄，建立,、健全水電設備的資料和檔案,，設備的故障率控制在1%,。

3、重點維修項目,。根據(jù)經(jīng)費審批情況,，爭取完成：

⑴廳機關空調主機油改氣;

⑵臺北路1-4棟宿舍隔熱層的改造;

⑶機關食堂小餐廳及洗手間改造;

⑷機關辦公室內墻粉刷;

⑸機關大院綠化場地改造;

⑹會議室桌椅,、窗簾更換,。

4、日常物業(yè)管理,。完成：

⑴廳機關及宿舍區(qū)下水道疏通清污;

⑵宿舍區(qū)暖氣管道的維修改造;

⑶廳機關及宿舍區(qū)車庫屋面漏水的維修;

⑷職工遺屬成本價購房過戶;

⑸中山大道土地證的更換;

⑹加強廳機關和宿舍區(qū)車輛停放等秩序的整頓與管理,。

⑺加強對保潔、綠化工作的管理力度,，堅持檢查制度,，辦公、生活環(huán)境做到凈化,、綠化,、美化。

⑻加強保安隊伍的建設和人員管理,，做到“五勤”,，院內不出等級安全問題，爭創(chuàng)先進集體,。

??經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)推進,。經(jīng)營管理鞏固現(xiàn)有成果，公司實行經(jīng)濟目標責任制,，拓展新的項目,，嚴格管理，降低成本,，增收節(jié)支,，夯實經(jīng)營基礎。