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機(jī)關(guān)單位后勤管理工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)中,，我局采取學(xué)理論、聽報(bào)告,、看發(fā)展,、談體會等形式，緊密結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真開展“三抓”活動,，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變,。

一是抓觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)服務(wù)意識,。傳統(tǒng)后勤觀念認(rèn)為,，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管錢、管物,、管車,，是機(jī)關(guān)的“大管家”，其主要職責(zé)就是“管理”,，造成后勤管事的多,，做事的少，后勤工作很被動,。我們緊扣機(jī)關(guān)后勤改革與發(fā)展實(shí)際,，明確機(jī)關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向，提出服務(wù)是后勤部門的天職,，是立局之本,；二是在提高服務(wù)的同時(shí)，節(jié)支增收,。強(qiáng)化成本管理,，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出同比下降5%；加強(qiáng)經(jīng)營管理,，局屬經(jīng)營單位營業(yè)額,、利潤分別增長10%以上。

二是抓素質(zhì)培養(yǎng),，提高整體形象,。兩年來，我們按照區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施意見精神,，每年在年初制訂局建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)年度活動計(jì)劃,，開展全員素質(zhì)建設(shè)，通過下發(fā)文件,、組織學(xué)習(xí),、崗位培訓(xùn)、查崗教育等形式和措施,，加強(qiáng)對員工的學(xué)習(xí)和教育,，轉(zhuǎn)變思想、工作作風(fēng),，提高后勤隊(duì)伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),。我們組織局全體員工在學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想,、《中國入世報(bào)告》、十六大報(bào)告等政治理論的學(xué)習(xí),、討論和教育,，舉辦了《與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性》專題講座,，實(shí)施了電工,、檔案管理、人事管理等崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),。同時(shí),，針對局崗位多，人員多的特點(diǎn),，組織中層干部在同一時(shí)間分批對局各個(gè)崗位進(jìn)行了查崗,，查人員是否在崗，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情,、服務(wù)是否到位等,，并對查崗情況通報(bào)，對存在問題進(jìn)行分析,、教育,。通過學(xué)習(xí)教育，全局干部職工思想上有了明顯提高,，政治上有了明顯進(jìn)步,，作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變,，紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng),。

三是抓制度建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn),。我局在抓基礎(chǔ)建設(shè),、建章立制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善制度,，規(guī)范程序,，做到按規(guī)章辦事，按工作程序辦事,，按職責(zé)要求辦事,，優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理工作。制訂了《節(jié)支,、創(chuàng)收考核獎(jiǎng)勵(lì)意見》,，把節(jié)支創(chuàng)收指標(biāo)進(jìn)行了目標(biāo)分解，明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務(wù)與責(zé)任,、考評的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),。修訂了《武進(jìn)賓館,、新苑賓館經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》、《機(jī)關(guān)商場考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,，把賓館,、商場的獎(jiǎng)金與量化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤，樹立效益優(yōu)先觀念,。修訂《倉庫管理規(guī)定》進(jìn)一步規(guī)范了物品出入庫程序和倉庫管理,。還制訂了《電話費(fèi)管理辦法》、《門診報(bào)銷補(bǔ)充規(guī)定》等制度,。同時(shí),，我們堅(jiān)持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實(shí)。堅(jiān)持以《崗位責(zé)任制》明確工作職責(zé),，做到事事有人管,，件件有落實(shí)；堅(jiān)持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求,，提高工作質(zhì)量,；堅(jiān)持以《首問負(fù)責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，方便群眾辦事,。

十六大報(bào)告指出“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力，也是一個(gè)政黨永葆青春的源泉”,。我們機(jī)關(guān)后勤工作如何與時(shí)俱進(jìn),，用什么辦法提升后勤服務(wù)，關(guān)鍵在創(chuàng)新,，創(chuàng)新是發(fā)展的動力,。我局在抓創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)過程中，不斷開拓新的工作思路,。我們圍繞工作重點(diǎn),，積極從抓食堂、綠化,、貴賓接待廳等服務(wù)窗口的“點(diǎn)創(chuàng)新”,，延伸到抓后勤服務(wù)隊(duì)伍的“線創(chuàng)新”，從而實(shí)現(xiàn)全面提升服務(wù)質(zhì)量,、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”,。

我們樹立了機(jī)關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟(jì)帳，不算政治帳”,，要千方百計(jì)讓機(jī)關(guān)干部職工吃好,、吃滿意的理念，改變以往一味“把家”,，不能虧本的思想和做法,，在這種觀念的指引下,，機(jī)關(guān)食堂每周都精心編制菜單，確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價(jià)格,，把葷菜最高價(jià)從每份3元降到2.2元,，蔬菜從每份0.8元降到0.6元。同時(shí),，增加食堂硬件設(shè)施的投入,，更換了臺布、快餐盤,，餐桌上增加了面巾紙,、牙簽，安裝了餐廳紗窗,。在綠化管理方面,，我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理，在我們的精心養(yǎng)護(hù),、管理下,，已種植了7年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫，氣候的考驗(yàn),，依然長得蔥綠茂盛（高羊茅草一般壽命在5-6年,，今年高溫建設(shè)苑的高羊茅草坪全部死亡），連句容農(nóng)校的專家都稱之不容易,，是創(chuàng)了奇跡,；由于草坪地面高低不平，影響綠化效果,，吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法,，在草坪上鋪設(shè)了厚約3.5厘米，共3萬噸黃沙,，使草坪更平整更漂亮,；針對行政中心綠化色調(diào)單一的不足,，我們參照昆明世博園鮮花種植方法,，在1號樓門前廣場及旗壇周圍種植了鮮花，為不斷變化鮮花色塊造型,，達(dá)到更好的視覺效果,，我們積極摸索，從第一次沒有經(jīng)驗(yàn)的單調(diào)色彩組合,，到通過電腦創(chuàng)作,，形成不斷變化的復(fù)雜的幾何造型。

針對政府貴賓接待廳設(shè)施陳舊的現(xiàn)狀,，我們把工作做在領(lǐng)導(dǎo)提出之前,，我們在參觀學(xué)習(xí)上海國際會議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎(chǔ)上,，精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳，并按四星級賓館的標(biāo)準(zhǔn),，改造了貴賓廳廁所及二樓會場廁所,，提升了政府形象，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

在后勤服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)上,，我們在設(shè)備科試點(diǎn)開展了崗位技能比武活動，設(shè)備科水,、電,、暖三個(gè)班組結(jié)合日常工作，結(jié)合崗位特點(diǎn)分別進(jìn)行了技能操作比賽和業(yè)務(wù)理論考試,，并將比武結(jié)果與員工年終獎(jiǎng)金分配掛鉤,，與今后技術(shù)等級評聘掛鉤，產(chǎn)生了積極效果,，引起了較大反響,，職工隊(duì)伍精神面貌有了明顯改觀。

我局按照“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，為機(jī)關(guān)服務(wù),，為機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)”的要求，從領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān),、機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心的焦點(diǎn)、難點(diǎn)入手,，克服困難,，多辦實(shí)事，努力把實(shí)事辦好,，把好事辦實(shí),。具體為：在新苑賓館餐飲二樓開辟了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)用餐區(qū)，更好地保障了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的中午用餐,。在“非典”期間,，擔(dān)當(dāng)起行政中心防范“非典”、確保安全的重任,，對食品,、餐具、餐廳及辦公大樓公共部位進(jìn)行嚴(yán)格消毒,；對大樓各層面的新風(fēng)機(jī),、空氣過濾網(wǎng)進(jìn)行清洗消毒；對機(jī)關(guān)班車進(jìn)行每日兩次的消殺工作,。安裝了行政中心大型電子顯示屏,，并加強(qiáng)管理,，為機(jī)關(guān)各部門發(fā)布信息、標(biāo)語提供服務(wù),。協(xié)調(diào)做好了行政中心聯(lián)通客戶手機(jī)信號覆蓋盲區(qū)工程,。調(diào)整了部分機(jī)關(guān)班車的線路，解決了居住湖塘地區(qū)機(jī)關(guān)工作人員上下班交通問題,。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號牌,、各單位分布示意圖，以方便基層群眾到機(jī)關(guān)辦事,。在行政中心設(shè)立洗車場,，為機(jī)關(guān)提供洗車服務(wù)。對行政中心消防設(shè)施進(jìn)行了系統(tǒng)的更換和改造,，并通過了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,，更有力地保障了消防安全。實(shí)施縣北新村管網(wǎng)改造,，解決縣北新村自來水管網(wǎng)老,、管損大、水費(fèi)高的老大難問題,，解除居住在縣北新村的機(jī)關(guān)工作人員的后顧之憂,。

由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施扎實(shí),，我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動取得較好成效,。今年，我局將以黨的十六大會議精神為指導(dǎo),，以全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展為中心,，圍繞局“一個(gè)確保、兩個(gè)爭創(chuàng),、三個(gè)實(shí)施”總體工作目標(biāo),，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動，主要采取和落實(shí)以下四條措：

1,、抓政治理論的學(xué)習(xí),。為使學(xué)習(xí)不流于形式，學(xué)出成效,，我們將首先從抓學(xué)習(xí)臺帳開始,，采取“查、看,、問”的辦法，確保學(xué)習(xí)真正落到實(shí)處,。

2,、抓業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),。各科室要根據(jù)科室、崗位特點(diǎn),，分類實(shí)施書面考試和操作技能比賽,。

二、認(rèn)真開展“勤政,、廉潔,、三服務(wù)”活動。

繼續(xù)深入開展“勤政,、廉潔,、三服務(wù)”活動，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂扎實(shí)有效的活動實(shí)施方案,，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建設(shè)清正廉潔的后勤干部隊(duì)伍,，更好地樹立機(jī)關(guān)后勤新形象,。

我局將在不斷強(qiáng)化全體員工服務(wù)保障意識的基礎(chǔ)上，著重樹立5種觀念：

1,、節(jié)約支出和經(jīng)費(fèi)包干的觀念,。我們將首先在行政科實(shí)施綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)包干。

2,、有償使用和實(shí)施收費(fèi)的觀念,。對縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實(shí)行收費(fèi)。

3,、服務(wù)工作跟上時(shí)代要求的觀念,。隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和機(jī)關(guān)工作人員生活水平的提高，機(jī)關(guān)對后勤服務(wù)的期望值不斷增大,，后勤服務(wù)必須跟上時(shí)代的要求,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來做好各項(xiàng)服務(wù)工作。如在衛(wèi)生工作方面進(jìn)一步提高檔次（實(shí)行物業(yè)化管理）,，更新機(jī)關(guān)食堂顯示屏,，為集體宿舍安裝空調(diào)及電話等。

4,、工作精益求精的觀念,。

5、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念,。

1,、實(shí)施局xx年度工作考核制。根據(jù)各科室的好建議、金點(diǎn)子,，制訂更為完善,、更加合理的xx年度考核意見，按考核意見嚴(yán)格實(shí)施考核,。

2,、探索實(shí)施工具消耗定額制。在實(shí)施材料領(lǐng)用記帳制的基礎(chǔ)上,，探索實(shí)施工具消耗定額制,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行請銷假逐級審批制,。

4,、嚴(yán)格實(shí)行外來人員施工審批制。

機(jī)關(guān)單位后勤管理工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

據(jù)上級檢察部門“三大部門”的目標(biāo)任務(wù)和當(dāng)?shù)攸h委,、政府開展的綜治,、衛(wèi)生、安全等近20項(xiàng)的單項(xiàng)工作,，任務(wù)多,、項(xiàng)目雜，使許多工作都處于疲于應(yīng)付狀態(tài),。還有些基層院領(lǐng)導(dǎo)重業(yè)務(wù),，輕后勤，人員配置素質(zhì)失衡,，造成能者忙忙碌碌,，庸者輕簡單松，不利于后勤部門自身管理和調(diào)動用心性,，更與后勤人員應(yīng)具備的辦事高效,、保障得力、服務(wù)優(yōu)良的素質(zhì)要求相悖,。三是后勤工作管理服務(wù)機(jī)制不科學(xué),，制度不完備?！吧厦媲l線,，下面一根針”的倒金字塔機(jī)構(gòu)配置模式造成管理紊亂、制度空懸,、服務(wù)縮水,，辦事憑經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)作靠習(xí)慣,、工作失范,、無序,，隨意性大等問題，降低了后勤管理的水平,，降低了后勤工作的質(zhì)量,。

總之,，造成上述問題的根源,，還是在體制上。眼下檢察機(jī)關(guān)的后勤管理仍是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的“縱向封閉型”,，存在著“小而全”的編制模式,。在管理方法上，采取的是以行政手段為主的管理方法,；在分配制度上,，仍然是“鐵飯碗”；在效率上,，仍存在低效率等問題,。這些問題得不到解決，就會嚴(yán)重制約和影響檢察機(jī)關(guān)后勤管理工作的發(fā)展,，進(jìn)而難以適應(yīng)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀和對檢察事業(yè)的要求,。

對加強(qiáng)檢察機(jī)關(guān)后勤管理的思考

在深化改革、公正高效,、全面加強(qiáng)檢察機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)建設(shè)的形勢下,，如何加強(qiáng)檢察機(jī)關(guān)后勤管理，充分發(fā)揮和強(qiáng)化后勤部門的“參謀助手,、協(xié)調(diào)樞紐,、管理服務(wù)、后勤保障”的職能作用,，真正實(shí)現(xiàn)全面,、高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，已是一個(gè)擺在我們面前亟待解決的問題,。筆者認(rèn)為,，務(wù)必從實(shí)際出發(fā)，以改革體制為重點(diǎn),，以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ),，以科學(xué)管理為手段，用心探索,，大膽實(shí)踐,。

（一）改革后勤管理體制

我國近__年的改革使我們認(rèn)識到：改革是出路，體制出效益,。因此,，體現(xiàn)改革是提升后勤管理潛力的重點(diǎn)。一是將檢察機(jī)關(guān)的后勤行政人員從檢察官系列中分離開來，建立檢察系統(tǒng)“分類管理”下的獨(dú)立的司法行政官序列,，為長期從事后勤工作的人員從根本上另辟獨(dú)立廣闊的發(fā)展空間,，也就是從體制上使后勤部門能“容”人，能“留”人,。二是將“物質(zhì)”服務(wù)保障業(yè)務(wù)從原辦公室分離出來,，成立獨(dú)立的后勤管理部門。如基層院設(shè)置計(jì)劃財(cái)務(wù)管理科,，專門負(fù)責(zé)對經(jīng)費(fèi),、物質(zhì)保障、后勤管理工作實(shí)施統(tǒng)籌規(guī)劃并組織實(shí)施,。隨著實(shí)行部門預(yù)算,、政府采購、基建招投標(biāo),、國庫集中支付等財(cái)政改革措施的出臺,，“科技強(qiáng)檢”戰(zhàn)略的實(shí)施，檢察改革進(jìn)一步深入,，后勤管理部門的職責(zé)也越來越重,。基層院設(shè)置計(jì)劃財(cái)務(wù)裝備科,，能改變“倒金字塔式”的機(jī)構(gòu)設(shè)置中“一對四”的“針鼻”現(xiàn)象,，也就是使后勤工作更好地為新時(shí)期檢察工作帶給高效服務(wù)保障。三是建立檢察后勤職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。結(jié)合檢察業(yè)務(wù)的特點(diǎn),，構(gòu)建其后勤職業(yè)化規(guī)范，應(yīng)包括職業(yè)準(zhǔn)入條件（選拔）,、職業(yè)管理制度（考核,、培訓(xùn)、升降,、獎(jiǎng)懲,、工資待遇），職業(yè)保障規(guī)定和職業(yè)奉獻(xiàn)精神等,。建立檢察機(jī)關(guān)后勤保障系統(tǒng)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與檢察官職業(yè)化建設(shè)是相輔相成的,，是檢察事業(yè)發(fā)展對檢察后勤保障工作的必然要求，也是檢察官職業(yè)化建設(shè)的重要保障,。

（二）變革后勤服務(wù)機(jī)制?，F(xiàn)階段檢察機(jī)關(guān)后勤管理機(jī)制構(gòu)成了“小而全”的封閉格局，已嚴(yán)重滯后于其它行業(yè)的改革,。在市場經(jīng)濟(jì)競爭激烈的這天,，改革檢察服務(wù)機(jī)制,，更新服務(wù)理念，是提升后勤管理潛力的保證,。一是要科學(xué)規(guī)范后勤工作管理職能,，將管理職能與服務(wù)職務(wù)分開，實(shí)行行政管理向科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理,，實(shí)現(xiàn)由“辦后勤”向“管后勤”的根本轉(zhuǎn)變,。二是要健全完善后勤工作機(jī)制，創(chuàng)新管理制度,，提高管理效益和水平,，實(shí)現(xiàn)由“封閉后勤”向“開放后勤”的根本轉(zhuǎn)變,。三是要建立后勤工作保障體系,，將以市場為導(dǎo)向，法制為保障建立起檢察后勤保障體系,，使經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,、分配、支出,、物資的采購,、供應(yīng)、資產(chǎn)的管理,、干警的醫(yī)療,、住房、工傷,、養(yǎng)老等工作規(guī)范化,、制度化。堅(jiān)持會計(jì)委派制,，推行政府采購制度,，實(shí)行公務(wù)用車、公務(wù)旅行,、公務(wù)接待改革,，執(zhí)行住房、醫(yī)療,、通信,、就餐、交通等貨幣化,，實(shí)現(xiàn)由“行政后勤”向“經(jīng)濟(jì)后勤”的根本轉(zhuǎn)變,。后勤管理工作要做到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化,、職責(zé)具體化,、管理法制化,、制度人性化、花樣品種多樣化,、就餐快捷方便化,，征求意見經(jīng)常化,，資源配置科學(xué)化的“十化”要求,，以全新的服務(wù)理念、先進(jìn)的服務(wù)機(jī)制,、優(yōu)良的服務(wù)作風(fēng),，保障新時(shí)期檢察業(yè)務(wù)中心的開展。

（三）著力維護(hù)人力資源,。人才資源是信息時(shí)代的第一資源,，然而，目前檢察后勤管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)與“具有宏觀思維和現(xiàn)代司法理念,、政治過硬,、思想敏銳、辦事干練,、廉潔勤政,、甘于奉獻(xiàn)”的高檢院要求相關(guān)甚遠(yuǎn)。因此,，善待干警,、培養(yǎng)干警、提高綜合素質(zhì)是提升后勤管理潛力的關(guān)鍵,。一是要樹立科學(xué)的人才觀,，不拘一格的選拔后勤人員，做到人盡其才,，人盡其用,，合理搭配，分工負(fù)責(zé),。二是要關(guān)心愛護(hù)后勤人員,。后勤工作的特點(diǎn)注定了后勤人員工作時(shí)間長、強(qiáng)度大,，這本身就是對后勤干警思想,、心身和家庭的嚴(yán)竣考驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部要加倍地珍惜和愛護(hù)后勤人員,，從政治,、生活、身體,、家庭等方面從優(yōu)待警,，抓好隊(duì)伍建設(shè),，做好“留人”的工作，努力培養(yǎng)一批想干事,、能干事,、干成事的后勤保障人才。三是要提高綜合素質(zhì),。采勸走出去,，請進(jìn)來”等多種手段，制定和實(shí)施近期和長遠(yuǎn)規(guī)劃,，加大培訓(xùn)力度,。全面提高后勤管理隊(duì)伍的組織潛力、管理潛力,、參謀助手,、服務(wù)保障潛力，努力打造一支“懂經(jīng)濟(jì),，會管理,，能協(xié)調(diào)，肯吃苦,，潔自身”的復(fù)合型后勤管理隊(duì)伍。四是要培養(yǎng)良好的工作作風(fēng),。后勤管理工作是屬于承上啟下,、左右互動的工作性質(zhì)，這就要求每位工作人員認(rèn)真,、仔細(xì),、耐心地做好每件事情，在細(xì)中求精,，精中務(wù)實(shí),，實(shí)中求細(xì)，努力養(yǎng)成穩(wěn)重,、踏實(shí),、細(xì)致的工作作風(fēng)，最終到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)滿意,，大家滿意,。

（四）構(gòu)成科學(xué)制度規(guī)范。沒有規(guī)矩,，不成方圓,。何況檢察后勤管理又是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，制度就是路線,、方針,、政策的體現(xiàn),，也是提升后勤管理潛力的前提。一是要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,。用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)后勤管理工作,，從戰(zhàn)略高度謀劃后勤保障的未來發(fā)展，橫向做到優(yōu)勢互補(bǔ),、資源共享,，向集約型發(fā)展；縱向做到有計(jì)劃,、有組織,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要結(jié)合上級院的戰(zhàn)略性構(gòu)想,，制定出本院后勤管理工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃,，為充分發(fā)揮后勤保障功能和作用奠定基矗二是建立健全具有根本性、全局性,、穩(wěn)定性和長期性的各項(xiàng)規(guī)章,。在新時(shí)期，要進(jìn)一步完善和健全部門職責(zé),、規(guī)章制度,、工作規(guī)程、考核標(biāo)準(zhǔn)等一系列具有科學(xué)性,、規(guī)范性和長效性的檢務(wù)保障工作制度,，使各項(xiàng)工作都有章可循、有法可依,，促進(jìn)后勤管理工作更加程序化,、規(guī)范化和法制化。三是要強(qiáng)化制度的落實(shí),。制度定得再多,，如不抓落實(shí)也是一紙空文，后勤管理最重要的就是抓制度的落實(shí),。這就要求在自我管理,、自覺管理的基礎(chǔ)上，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),，要有不抓出成效決不罷休,，認(rèn)“死理”的精神，以致使各項(xiàng)規(guī)章制度都落到實(shí)處,，推動檢察事業(yè)的整體發(fā)展,。

（五）強(qiáng)化后勤管理責(zé)職。一個(gè)部門少不了職責(zé),，一個(gè)機(jī)構(gòu)少不了管理,。正確處理“管”與“理”的關(guān)系,，是提升后勤管理潛力的基礎(chǔ)。是要有大膽管理的意識,。后勤工作紛繁復(fù)雜,，千頭萬續(xù)，大至錢財(cái)物管理,、安全保衛(wèi),，小至一張紙、一個(gè)信封的使用等,。這就要求后勤人員樹立常抓不懈的“管理意識”,，一在“管”，二在“理”,，以制度落實(shí)為抓手,，實(shí)現(xiàn)有效管理。二是要有超前意識,。后勤工作太具體,，我們不能沉溺在紛雜的具體事務(wù)中而迷失方向。這就要求后勤人員每一天要有一個(gè)清晰的思路,，還具有超前意識,，有目標(biāo)、有辦法,、有特色地去完成每一項(xiàng)工作,，并在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以更成熟地履行崗位職責(zé),。三是要有經(jīng)營理念。市場經(jīng)濟(jì)下的后勤管理如沒有經(jīng)營理念,，那將是不完備的,，這就要求其運(yùn)用經(jīng)濟(jì)規(guī)律抓管理。要以最小的投入,，最低的物質(zhì)消耗,，獲得的效益。四是要有節(jié)約品質(zhì),。后勤管理工作更多的是對物的管理,，要當(dāng)好“家”、理好“財(cái)”,，做好“主人翁”,，如沒有厲行節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，那將是不稱職的后勤管理者,。要艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約,、愛護(hù)設(shè)備公物，節(jié)約一切消耗,，不浪費(fèi),、不奢侈、不盲目追求豪華高檔,、不講排嘗不搞花架子,，堅(jiān)決克服資產(chǎn)管理中“重購置輕處置、重使用輕保養(yǎng),、重占有輕管理”的突出問題,，實(shí)現(xiàn)“財(cái)盡其用，物盡其用”,，以現(xiàn)有的條件,，限度地滿足檢察機(jī)關(guān)工作條件和生活條件的需要。五是加強(qiáng)個(gè)性修養(yǎng),。后勤管理工作復(fù)雜深?yuàn)W,，又易得罪人，還不易出成績,。這就要求廣大的后勤干警不斷陶冶個(gè)人情操,，注重個(gè)性修養(yǎng)。歸納起來要做到“五要_要”：要勤奮學(xué)習(xí),，愛崗敬業(yè),，不要不思進(jìn)取，得過且過,；要淡泊名利,，甘為奉獻(xiàn)，不要追逐名利,，患得患失,；要清正廉明，作風(fēng)正派,，不要陽奉陰違,，兩面三刀；要細(xì)致高效,，嚴(yán)守紀(jì)律,，不要粗疏拖拉，跑風(fēng)漏氣,；要顧全大局,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不要我行我素，唯我獨(dú)尊,。只有這樣的“鋪路石”,，我們的檢察事業(yè)才能在具有中國特色的健康軌道上不斷前進(jìn)。

機(jī)關(guān)單位后勤管理工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

本人干檔案工作已一年多時(shí)間了,，在這期間我學(xué)到了很多關(guān)于檔案管理工作的知識,，也使我對檔案工作有了新的認(rèn)識，同時(shí),，也擴(kuò)展了我的知識范圍,。

在這段時(shí)間的收獲及工作情況做個(gè)總結(jié)吧！首先,，是檔案收集整理工作：為了更好的服務(wù)檔案事業(yè),，檔案合理規(guī)范組卷，符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),。所有檔案從收集,、整理、分類,、編號,、存入計(jì)算機(jī)我都認(rèn)真完成了；

期限我們分為短期,、長期,、永久性的，個(gè)門類檔案的歸檔率,、完整率,、準(zhǔn)確率達(dá)到百分之96以上，查看率,、查準(zhǔn)率達(dá)到,；再次，檔案的管理工作和安全措施：在個(gè)庭室進(jìn)行新的歸檔時(shí),，我們要制冊登記,，按類整理存放，并做好檢索目錄,，以方便查閱，同時(shí),，要確保檔案安全,，特別是要做到“十防”(防水、防光,、防盜、防磁,、防高溫、防有害氣味,、防潮,、防鼠,、防塵,、防蛀等項(xiàng)工作。

一,、忠于職守，愛崗敬業(yè)

所謂忠于職守,，就是紙檔案工作者應(yīng)盡當(dāng)保護(hù),，管理檔案的義務(wù)，盡到為檔案用戶提供優(yōu)質(zhì)的信息職責(zé),；所謂愛崗敬業(yè),，是指檔案專業(yè)工作人員應(yīng)對檔案事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展傾注較之普通公眾更多的愛心,，全心全意的投身于本職工作之中，具體的應(yīng)該做到：

第一,，保護(hù)檔案及相關(guān)資料的完整及安全,，以確保其作為歷史證據(jù)的可靠性。作為一名合格的檔案工作者,，首要的就是維護(hù)其所保存檔案文件的完整性,。

第二，從歷,、法律,、職能、行政等角度,，對檔案文件,，資料進(jìn)行篩選、簽定和保管,，切實(shí)合理的運(yùn)用來源原則,，保持文件之間的歷史聯(lián)系（或原有聯(lián)系）

第三，檔案工作者在進(jìn)行文件的整理,、保管,、和利用工作中，應(yīng)當(dāng)保護(hù)檔案的證據(jù)作用,。檔案工作者在進(jìn)行檔案文件的簽定,、整理、著錄,、保管,、提供利用等項(xiàng)檔案工作中，應(yīng)當(dāng)確保文件（包括電子文件和多媒體等非傳統(tǒng)型文件）的檔案價(jià)值,。

第四,，檔案工作者應(yīng)當(dāng)確保檔案所含信息的連續(xù)性，檔案工作者對文件取舍的選擇,，首先要考慮保存那些反映文件形成者主要的活動的文件,，但也要考慮檔案用戶的利用需求及其變化情況,。

第五，檔案工作者應(yīng)當(dāng)對他們從事的工作活動進(jìn)行記錄,，并能對其工作進(jìn)行辯護(hù),，檔案工作者應(yīng)對文件的整個(gè)生命周期作好記錄，并在采用新方式和新信息管理方法時(shí)與文件工作者進(jìn)行合作,。

二,、遵紀(jì)守法，嚴(yán)守機(jī)密

檔案工作者應(yīng)當(dāng)保守所管里檔案信息內(nèi)容的機(jī)密,，增強(qiáng)保密觀念,，培養(yǎng)良好的保密習(xí)慣，并且在檔案管理實(shí)踐中同各種失密,、泄密,、竊密行為做斗爭。首先,，檔案工作者應(yīng)當(dāng)注意保護(hù)國家機(jī)密安全及集體和公民個(gè)人隱私,，不得銷毀相關(guān)的檔案文件信息，尤其是易于更新和消除的相關(guān)電子文件信息,。檔案工作者應(yīng)當(dāng)尊重文件形成或者文件所涉及當(dāng)事人的隱私及其他合法的權(quán)益,，其次，檔案工作者應(yīng)當(dāng)珍視國家和社會給予的特殊信任,，并在實(shí)際工作中,，不利用其職務(wù)之便，為自己或他人謀求私利,，檔案工作者不應(yīng)當(dāng)在工作中撈取好處,，或者從事有害于檔案機(jī)構(gòu)，檔案用戶及專業(yè)同行的個(gè)人活動,。

再次,，檔案工作者應(yīng)當(dāng)自覺養(yǎng)成良好的職業(yè)保密習(xí)慣，習(xí)慣是在職業(yè)道德行為的反復(fù)實(shí)踐中逐漸形成的,、一貫的,、穩(wěn)定的、習(xí)以為常的行為,，即古人所言“從心所欲,，不逾矩”遵紀(jì)守法，是檔案職業(yè)道德的基本規(guī)范之一，具體來說是要求檔案工作者不準(zhǔn)損毀，失去國家所有的檔案,；不得擅自提供抄錄,，公布屬于國家所有的檔案,；不許涂改,，偽造檔案，不準(zhǔn)擅自出賣或者轉(zhuǎn)讓對國家和社會具有保存價(jià)值的或應(yīng)保密的檔案,，也不準(zhǔn)將這種檔案倒賣牟利或贈送給外人,；更不準(zhǔn)在命之所保存的檔案面臨危險(xiǎn)時(shí)而不采取措施，造成檔案文化財(cái)富的損失,；不準(zhǔn)攜運(yùn)禁止出境的檔案及其復(fù)制出境。

三,、博學(xué)求進(jìn),，公正服務(wù)

提高檔案工作者的知識水平，工作能力和專業(yè)水平等方面基本素質(zhì),，不僅從事檔案工作的必要條件,，也是檔案工作者職業(yè)道德規(guī)范的重要內(nèi)容之一，檔案工作者應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身的馬列主義理論素養(yǎng),，提高自身的政治素質(zhì),，只有這樣，才能在實(shí)際工作中明辨是非,，堅(jiān)持真理,、實(shí)事求是，以正確的立場,，觀點(diǎn)和方法對待檔案工作,。在以后的工作中，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)相關(guān)的檔案知識,，為各庭室和人民服務(wù),。

機(jī)關(guān)單位后勤管理工作總結(jié)及計(jì)劃篇四

機(jī)關(guān)后勤工作紛繁復(fù)雜，隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，政府對機(jī)關(guān)后勤職能進(jìn)一步擴(kuò)展,，對機(jī)關(guān)后勤保障的要求越來越高。近兩年,，我局堅(jiān)持以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”為重要抓手,，以學(xué)習(xí)啟迪思路的創(chuàng)新，以學(xué)習(xí)促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,，以學(xué)習(xí)推動效能的提高,，使全局工作努力實(shí)現(xiàn)“管理科學(xué)化、服務(wù)社會化,、保障法制化”,，取得了一定的成效。

一,、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),，不斷提高后勤機(jī)關(guān)整體素質(zhì)

以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)中,，我局采取學(xué)理論、聽報(bào)告,、看發(fā)展,、談體會等形式，緊密結(jié)合自身實(shí)際,，認(rèn)真開展“三抓”活動,，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變。

一是抓觀念轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)服務(wù)意識,。傳統(tǒng)后勤觀念認(rèn)為，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管錢,、管物,、管車，是機(jī)關(guān)的“大管家”,，其主要職責(zé)就是“管理”,，造成后勤管事的多，做事的少,，后勤工作很被動,。我們緊扣機(jī)關(guān)后勤改革與發(fā)展實(shí)際，明確機(jī)關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向,，提出服務(wù)是后勤部門的天職,，是立局之本；管理是成事之基,，是提高服務(wù)能力和水平的手段,。我們把職責(zé)定位為“服務(wù)”，以服務(wù)為宗旨,，謀劃和開展好各項(xiàng)工作,。我們在工作思路上提出了“四句話，八個(gè)字”：牢記一個(gè)宗旨—服務(wù),，抓住一個(gè)根本—管理,，明確一個(gè)方向—?jiǎng)?chuàng)新，堅(jiān)持一個(gè)作風(fēng)—?jiǎng)?wù)實(shí),。在具體工作目標(biāo)任務(wù)上提出：一是強(qiáng)化服務(wù),，要求員工在“鉆”、“勤”,、“有心”,、“優(yōu)”上下功夫，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，不斷提高服務(wù)能力和水平,，機(jī)關(guān)對我局服務(wù)的滿意率比上年提高5個(gè)百分點(diǎn),，達(dá)到85%。二是在提高服務(wù)的同時(shí),，節(jié)支增收,。強(qiáng)化成本管理，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出同比下降5%,；加強(qiáng)經(jīng)營管理,，局屬經(jīng)營單位營業(yè)額、利潤分別增長10%以上,。

二是抓素質(zhì)培養(yǎng),，提高整體形象。兩年來,，我們按照區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施意見精神，每年在年初制訂局建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)年度活動計(jì)劃,，開展全員素質(zhì)建設(shè),，通過下發(fā)文件、組織學(xué)習(xí),、崗位培訓(xùn),、查崗教育等形式和措施，加強(qiáng)對員工的學(xué)習(xí)和教育,，轉(zhuǎn)變思想,、工作作風(fēng)，提高后勤隊(duì)伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),。我們組織局全體員工在學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”,、《中國入世報(bào)告》、十八大報(bào)告等政治理論的學(xué)習(xí),、討論和教育,，舉辦了《黨的群眾路線活動》專題講座，實(shí)施了電工,、檔案管理,、人事管理等崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí),，針對局崗位多,，人員多的特點(diǎn)，組織中層干部在同一時(shí)間分批對局各個(gè)崗位進(jìn)行了查崗,，查人員是否在崗,，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情、服務(wù)是否到位等,，并對查崗情況通報(bào),，對存在問題進(jìn)行分析,、教育。通過學(xué)習(xí)教育,，全局干部職工思想上有了明顯提高,，政治上有了明顯進(jìn)步，作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變,，紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng),。

三是抓制度建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn),。我局在抓基礎(chǔ)建設(shè),、建章立制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善制度,，規(guī)范程序,，做到按規(guī)章辦事，按工作程序辦事,，按職責(zé)要求辦事,，優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理工作。制訂了《節(jié)支,、創(chuàng)收考核獎(jiǎng)勵(lì)意見》,，把節(jié)支創(chuàng)收指標(biāo)進(jìn)行了目標(biāo)分解，明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務(wù)與責(zé)任,、考評的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),。修訂了《武進(jìn)賓館、新苑賓館經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》,、《機(jī)關(guān)商場考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,，把賓館、商場的獎(jiǎng)金與量化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤,，樹立效益優(yōu)先觀念,。修訂《倉庫管理規(guī)定》進(jìn)一步規(guī)范了物品出入庫程序和倉庫管理。還制訂了《電話費(fèi)管理辦法》,、《門診報(bào)銷補(bǔ)充規(guī)定》等制度,。同時(shí)，我們堅(jiān)持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實(shí),。堅(jiān)持以《崗位責(zé)任制》明確工作職責(zé),，做到事事有人管，件件有落實(shí),；堅(jiān)持以《服務(wù)制》明確后勤管理和服務(wù)的要求,，提高工作質(zhì)量；堅(jiān)持以《首問負(fù)責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，方便群眾辦事,。

二,、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的建設(shè)，不斷創(chuàng)新機(jī)關(guān)后勤工作思路

十八大報(bào)告指出“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力,，也是一個(gè)政黨永葆青春的源泉”。我們機(jī)關(guān)后勤工作如何與時(shí)俱進(jìn),，用什么辦法提升后勤服務(wù),，關(guān)鍵在創(chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的動力,。我局在抓創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)過程中,，不斷開拓新的工作思路。我們圍繞工作重點(diǎn),，積極從抓食堂,、綠化、貴賓接待廳等服務(wù)窗口的“點(diǎn)創(chuàng)新”,，延伸到抓后勤服務(wù)隊(duì)伍的“線創(chuàng)新”,，從而實(shí)現(xiàn)全面提升服務(wù)質(zhì)量、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”,。

我們樹立了機(jī)關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟(jì)帳，不算政治帳”,，要千方百計(jì)讓機(jī)關(guān)干部職工吃好,、吃滿意的理念，改變以往一味“把家”,，不能虧本的思想和做法,，在這種觀念的指引下，機(jī)關(guān)食堂每周都精心編制菜單,，確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價(jià)格,，把葷菜價(jià)從每份3元降到2、2元,，蔬菜從每份0,、8元降到0、6元,。同時(shí),，增加食堂硬件設(shè)施的投入，更換了臺布,、快餐盤,，餐桌上增加了面巾紙、牙簽，安裝了餐廳紗窗,。在綠化管理方面,，我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理，,？我們的精心養(yǎng)護(hù),、管理下，已種植了7年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫,，氣候的考驗(yàn),，依然長得蔥綠茂盛（高羊茅草一般壽命在5-6年，今年高溫建設(shè)苑的高羊茅草坪全部死亡）,，連句容農(nóng)校的專家都稱之不容易,，是創(chuàng)了奇跡；由于草坪地面高低不平,，影響綠化效果,，吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法，在草坪上鋪設(shè)了厚約3,、5厘米,，共3萬噸黃沙，使草坪更平整更漂亮,；針對行政中心綠化色調(diào)單一的不足,，我們參照昆明世博園鮮花種植方法，在1號樓門前廣場及旗壇周圍種植了鮮花,，為不斷變化鮮花色塊造型,，達(dá)到更好的視覺效果，我們積極摸索,，從第一次沒有經(jīng)驗(yàn)的單調(diào)色彩組合,，到通過電腦創(chuàng)作，形成不斷變化的復(fù)雜的幾何造型,。

針對政府貴賓接待廳設(shè)施陳舊的現(xiàn)狀,，我們把工作做在領(lǐng)導(dǎo)提出之前，我們在參觀學(xué)習(xí)上海國際會議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎(chǔ)上,，精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳,，并按四賓館的標(biāo)準(zhǔn)，改造了貴賓廳廁所及二樓會場廁所,，提升了政府形象,，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

在后勤服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)上,，我們在設(shè)備科試點(diǎn)開展了崗位技能比武活動,，設(shè)備科水,、電、暖三個(gè)班組結(jié)合日常工作,，結(jié)合崗位特點(diǎn)分別進(jìn)行了技能操作比賽和業(yè)務(wù)理論考試,，并將比武結(jié)果與員工年終獎(jiǎng)金分配掛鉤，與今后技術(shù)等級評聘掛鉤,，產(chǎn)生了積極效果,，引起了較大反響，職工隊(duì)伍精神面貌有了明顯改觀,。一是注重學(xué)習(xí),、鉆研技術(shù)的氣氛濃了。不少員工明顯感到自身基本功不扎實(shí),。危機(jī)感油然而生,；有的員工一改過去“拈輕怕重，能混則混”的消極狀態(tài),，主動向技術(shù)好的同志請教,，主動加強(qiáng)技術(shù)的琢磨和練習(xí)。二是主動參與,，服務(wù)機(jī)關(guān)的技能強(qiáng)了,。同時(shí)，開展創(chuàng)優(yōu)服務(wù)活動,，增強(qiáng)員工主動服務(wù)意識,，積極變被動服務(wù)為主動服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。

三,、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，不斷提高后勤服務(wù)保障能力

我局按照“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，為機(jī)關(guān)服務(wù)，為機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)”的要求,，從領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān)、機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心的焦點(diǎn),、難點(diǎn)入手,，克服困難，多辦實(shí)事,，努力把實(shí)事辦好,，把好事辦實(shí)。具體為：在新苑賓館餐飲二樓開辟了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)用餐區(qū),，更好地保障了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的中午用餐,。在“非典”期間,，擔(dān)當(dāng)起行政中心防范“非典”、確保安全的重任,，對食品,、餐具、餐廳及辦公大樓公共部位進(jìn)行嚴(yán)格消毒,；對大樓各層面的新風(fēng)機(jī),、空氣過濾網(wǎng)進(jìn)行清洗消毒；對機(jī)關(guān)班車進(jìn)行每日兩次的消殺工作,。安裝了行政中心大型電子顯示屏,，并加強(qiáng)管理，為機(jī)關(guān)各部門發(fā)布信息,、標(biāo)語提供服務(wù),。協(xié)調(diào)做好了行政中心聯(lián)通客戶手機(jī)信號覆蓋盲區(qū)工程。調(diào)整了部分機(jī)關(guān)班車的線路,，解決了居住湖塘地區(qū)機(jī)關(guān)工作人員上下班交通問題,。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號牌、各單位分布示意圖,，以方便基層群眾到機(jī)關(guān)辦事,。在行政中心設(shè)立洗車場，為機(jī)關(guān)提供洗車服務(wù),。對行政中心消防設(shè)施進(jìn)行了系統(tǒng)的更換和改造,，并通過了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，更有力地保障了消防安全,。實(shí)施縣北新村管網(wǎng)改造,，解決縣北新村自來水管網(wǎng)老、管損大,、水費(fèi)高的老大難問題,，解除居住在縣北新村的機(jī)關(guān)工作人員的后顧之憂。

由于領(lǐng)導(dǎo)重視,，措施扎實(shí),，我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動取得較好成效。今年,，我局將以黨的十八大會議精神為指導(dǎo),，以全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展為中心，圍繞局“一個(gè)確保,、兩個(gè)爭創(chuàng),、三個(gè)實(shí)施”總體工作目標(biāo)，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動,，主要采取和落實(shí)以下四條措施：

一,、注重學(xué)習(xí),，提高整體素質(zhì)。

1,、抓政治理論的學(xué)習(xí),。為使學(xué)習(xí)不流于形式，學(xué)出成效,，我們將首先從抓學(xué)習(xí)臺帳開始,，采取“查、看,、問”的辦法,，確保學(xué)習(xí)真正落到實(shí)處。

2,、抓業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),。各科室要根據(jù)科室、崗位特點(diǎn),，分類實(shí)施書面考試和操作技能比賽,。

3、抓規(guī)章制度的學(xué)習(xí),。由辦公室把規(guī)章制度完善匯總成冊,，印發(fā)到每一位員工。通過加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí),，促使工作更加規(guī)范,，工作紀(jì)律進(jìn)一步加強(qiáng)。

二,、認(rèn)真開展“勤政,、廉潔、三服務(wù)”活動,。

繼續(xù)深入開展“勤政,、廉潔、三服務(wù)”活動,，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂扎實(shí)有效的活動實(shí)施方案，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，建設(shè)清正廉潔的后勤干部隊(duì)伍，更好地樹立機(jī)關(guān)后勤新形象,。

三,、適應(yīng)時(shí)代，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,。我局將在不斷強(qiáng)化全體員工服務(wù)保（白話文★）障意識的基礎(chǔ)上,，著重樹立5種觀念：

1,、節(jié)約支出和經(jīng)費(fèi)包干的觀念。我們將首先在行政科實(shí)施綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)包干,。

2,、有償使用和實(shí)施收費(fèi)的觀念。對縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實(shí)行收費(fèi),。

3,、服務(wù)工作跟上時(shí)代要求的觀念。隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和機(jī)關(guān)工作人員生活水平的提高,，機(jī)關(guān)對后勤服務(wù)的期望值不斷增大,，后勤服務(wù)必須跟上時(shí)代的要求，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來做好各項(xiàng)服務(wù)工作,。如在衛(wèi)生工作方面進(jìn)一步提高檔次（實(shí)行物業(yè)化管理）,，更新機(jī)關(guān)食堂顯示屏，為集體宿舍安裝空調(diào)及電話等,。

4,、工作精益求精的觀念。

5,、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念,。

四、完善管理,，嚴(yán)格執(zhí)行制度,。

1、實(shí)施局_年度工作考核制,。隸據(jù)各科室的好建議,、金點(diǎn)子，制訂更為完善,、更加合理的_年度考核意見,，按考核意見嚴(yán)格實(shí)施考核。

2,、探索實(shí)施工具消耗定額制,。在實(shí)施材料領(lǐng)用記帳制的基礎(chǔ)上，探索實(shí)施工具消耗定額制,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行請銷假逐級審批制。

4,、嚴(yán)格實(shí)行外來人員施工審批制,。