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房地產(chǎn)銷售述職報(bào)告工作總結(jié) 房地產(chǎn)銷售述職報(bào)告?zhèn)€人(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-04 08:53:29
房地產(chǎn)銷售述職報(bào)告工作總結(jié) 房地產(chǎn)銷售述職報(bào)告?zhèn)€人(8篇)
時(shí)間:2023-01-04 08:53:29     小編:zdfb

報(bào)告材料主要是向上級匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,?下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

房地產(chǎn)銷售述職報(bào)告工作總結(jié) 房地產(chǎn)銷售述職報(bào)告?zhèn)€人篇一

(四)不足

1、未能完成8、9,、10月份小組銷售任務(wù)。

2,、市場監(jiān)測不夠認(rèn)真,,對市場信息了解不夠深入和細(xì)化。

3,、客戶分析過于主觀臆想化,,不能準(zhǔn)確客觀把握客戶需求意向。

(一)8,、9,、10三個(gè)月未完成任務(wù):

分析:把原因多歸結(jié)為天氣炎熱,客戶來訪量少,,是沒有從自身著手找原因,。

改進(jìn)措施:天氣炎熱,來訪量是比以前少,,但能我們能做到的是增加電訪量和外出拜訪量,,提升我們逼定的能力。

(二)市場監(jiān)測數(shù)據(jù)的不夠準(zhǔn)確化

分析:市場監(jiān)測基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的取得是從房管局和各個(gè)樓盤銷售部,。房管局的數(shù)據(jù)是以實(shí)際網(wǎng)簽為準(zhǔn),,可能存在著一定的滯后性。而案場數(shù)據(jù)大多是負(fù)責(zé)該樓盤的置業(yè)顧問電話調(diào)研出的數(shù)據(jù),,由于樓盤之間存在著競爭,,所以有很多數(shù)據(jù)不夠真實(shí)。

改進(jìn)措施:

1,、普通住宅成交數(shù)據(jù)以房管局網(wǎng)簽為主,,針對具體異常數(shù)據(jù)樓盤,負(fù)責(zé)調(diào)研該樓盤的置業(yè)顧問電話核實(shí)。

2,、別墅市場成交數(shù)據(jù),,以負(fù)責(zé)該樓盤的置業(yè)顧問電話調(diào)研為主,針對具體的異常數(shù)據(jù)樓盤,,可以通過我們合作的媒體和廣告公司來第三方調(diào)研核實(shí),,以保證數(shù)據(jù)的科學(xué)合理性。

(三)客戶分析臆想化,,判斷客戶不準(zhǔn)確

分析:此種問題多發(fā)生在老員工身上,,大多是憑借自己的銷售經(jīng)驗(yàn),對客戶意向房源和購買能力妄加揣測,,而錯(cuò)失掉意向客戶,。

改進(jìn)錯(cuò)失:針對此類問題,后期要在內(nèi)部培訓(xùn)上增加客戶意向判斷相關(guān)課題,,還要在每周客戶分析上了解客戶首次來訪的真實(shí)情況,,細(xì)節(jié)動作等,只為了更加科學(xué),、理性的判斷客戶的真實(shí)意向,,為后期逼定客戶做好鋪墊工作。

房地產(chǎn)銷售述職報(bào)告工作總結(jié) 房地產(chǎn)銷售述職報(bào)告?zhèn)€人篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:

晚上好!

今天在臺上向各位作10年的工作總結(jié),,是我人生經(jīng)歷中的第一次,內(nèi)心緊張而激動,。

總覺得還沒來得及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受,,10年已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)的階段。當(dāng)我坐在電腦前回首這一年走過的路,,總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。o8年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年,,我在這一年中迎接了新的城市,、新的生活和新的工作,適應(yīng)了新的工作環(huán)境,,結(jié)識了新的工作伙伴,。o8年也是我從事房地產(chǎn)行業(yè)后最具挑戰(zhàn)的一年,我在這一年里看到了房產(chǎn)市場走到了大歷史的拐點(diǎn),,房地產(chǎn)市場高位萎縮態(tài)勢進(jìn)一步明顯,,意味著這是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的年代。

而踏入xxxxxxx公司已經(jīng)有五個(gè)月的時(shí)間了,,過去的五個(gè)月對我的人生來說亦是一次全新的開始,,空閑之余我常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去的五個(gè)月?;叵肫鹞鍌€(gè)月以前,,我還是一個(gè)剛剛在這個(gè)城市開始自己人生的過路人,,而現(xiàn)在,我已經(jīng)蛻變成為在這個(gè)城市,、這個(gè)公司忙碌的一份子,。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出的,或者說是冥冥之中的一種人生選擇,。過去的那些工作的日子里,,充滿了激情,也飽含著淚光,,甚至也有過掙扎,,在一次次推動自己前進(jìn)的路上,我面對著從來沒有面臨過的境遇,,在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下,,學(xué)會了如何做好本職的那些工作,懂得了應(yīng)該品味的人生滋味,。

(一)銷售工作

作為營銷策劃部的一員,,剛剛進(jìn)入公司半個(gè)月的時(shí)候就經(jīng)歷了xx公寓開盤的整個(gè)過程,這是我從事房產(chǎn)銷售工作以來第一次經(jīng)歷強(qiáng)銷的過程,,在那時(shí)候近半個(gè)月的強(qiáng)銷時(shí)間內(nèi),,我感覺像是經(jīng)歷了一次漫長而又短暫的難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在工作的挑戰(zhàn)中我認(rèn)識到了工作的意義和樂趣,。

從事銷售工作,,不僅僅是做好來電、來訪客戶的接待,,更要做好客戶的分析,、追訪和洽談。在xx公寓的強(qiáng)銷期內(nèi),,根據(jù)分工,,我從事的是一線的銷售工作,直接面對客戶,,進(jìn)行戶型引導(dǎo),,為客戶下單。在平銷期里,,做好意向客戶的接待,、追訪記錄,以銷售人員的本職工作為重心做好客戶跟蹤,,完成了成交,。

此外,完成與銷售相關(guān)其他工作有:協(xié)助新綠園參加義烏房展會、參加集團(tuán)組織的雙聯(lián)展活動,、參加杭州10年秋季房展會,、玉蘭公寓前往城東汽配城的推介活動、每天市場重點(diǎn)信息的關(guān)注以短信的方式告知邵經(jīng)理等,。

(二)客戶服務(wù)工作

在今年9月受到萬科打折和市場轉(zhuǎn)變的影響,,我們的工作重點(diǎn)之一也轉(zhuǎn)向了客戶服務(wù)方面。我在客戶服務(wù)方面的工作主要有:

(1)xx公寓業(yè)主qq群和業(yè)主論壇的日常維護(hù)工作,。在9月下旬,,公司專門成立了業(yè)主群和業(yè)主論壇,通過網(wǎng)絡(luò)的交流平臺加強(qiáng)與客戶的溝通和信息對接,。作為xx公寓與業(yè)主網(wǎng)絡(luò)交流的直接管理和維護(hù)者,,我每天及時(shí)關(guān)注來自qq群和業(yè)主論壇的重要信息,回復(fù)業(yè)主提問,,定期將業(yè)主反映的主要問題進(jìn)行匯總,、登記。對于這項(xiàng)工作,,我之前從來沒有接觸過,,對論壇維護(hù)的工作了解較少,但是在這項(xiàng)工作中逐漸轉(zhuǎn)變成我的樂趣之一,,每天與業(yè)主通過這種方式的溝通既便捷又輕松,,同時(shí)也加深了感情的交流,為日后的交房工作做好了一定的基礎(chǔ),。目前xx公寓的準(zhǔn)業(yè)主里,,已經(jīng)了一小部分成員與我建立起超出銷售人員與客戶之間的關(guān)系,成為真正的朋友般的友誼,,與他們的溝通十分順暢,。

(2)園區(qū)體驗(yàn)游活動的配合。園區(qū)體驗(yàn)游活動在今年10月份開展,,項(xiàng)目公司配合進(jìn)行專線的游園活動組織,、帶團(tuán)參觀、項(xiàng)目解說等工作,。部門指派我負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的接洽人,,我參加了這項(xiàng)活動組織的培訓(xùn),、例會等,,也在周末帶領(lǐng)過游園團(tuán)參加了東部幾個(gè)項(xiàng)目的線路。在這個(gè)過程中進(jìn)行綠城品牌的宣傳,,讓意向客戶體驗(yàn)xx品牌的服務(wù),。

除了以上列舉的客戶服務(wù)方面的工作外,在日常的接待中對準(zhǔn)業(yè)主的來電、來訪均做好登記工作,,定期匯總,、報(bào)告,同時(shí)對他們提出的問題進(jìn)行跟蹤回復(fù)和解答;定期與工程部人員對接,,了解xx公寓最新工程進(jìn)度,,整理拍攝工程進(jìn)度形象照片和文字,及時(shí)向業(yè)主傳達(dá)工程情況;持續(xù)進(jìn)行準(zhǔn)業(yè)主和意向客戶參加體檢報(bào)名工作,、組織落實(shí)業(yè)主懇談會相關(guān)工作等,。

(三)內(nèi)務(wù)工作

在強(qiáng)銷期以后,我又承擔(dān)了一些工作,,主要是客戶接待和銷售,、合同資料的整理、各類表單臺帳的建立和整理,、xx會入會和積分資料的統(tǒng)計(jì)與對接,、每周會議紀(jì)要的編寫以及一些內(nèi)務(wù)工作。主要有以下方面:

(1)合同資料的整理,。剛進(jìn)入公司的時(shí)候,,部門就交給了我一項(xiàng)重要的工作任務(wù),就是對xx公寓合同資料的整理,。當(dāng)時(shí)我還不清楚所謂的合同資料都包含哪些內(nèi)容,、需要哪些手續(xù),對一系列工作的流程更是不知曉,,可以說是一頭霧水,。在同事的講解、指導(dǎo)下才對這項(xiàng)工作有了初步的概念,。緊接著就進(jìn)入到了xx公寓的開盤,,同樣也面臨著大量合同資料的整理,這時(shí)候經(jīng)歷了一些過程性的工作,,在腦海中對如何做好合同資料整理也逐漸形成了思路,,通過與其他同事的配合才把這項(xiàng)工作持續(xù)性的做好。在這個(gè)過程中同時(shí)完成與財(cái)務(wù)部,、按揭銀行的合同移交,。

(2)各類表單臺帳的建立和整理。除了傳統(tǒng)的銷售合同資料的整理,,支撐起各項(xiàng)工作流程的依據(jù)是各類型的表單,,如退房程序表單、換房程序表單,、延期簽約審批單等,,表單也要進(jìn)行統(tǒng)一的管理,,建立臺帳、定期梳理,。另外,,我對申請參加xx會的客戶、會員要求積分資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,完成與xx會的對接,。

(3)會議紀(jì)要的編寫。部門每周都會舉行銷售周例會,,我負(fù)責(zé)每周會議紀(jì)要的擬寫和歸檔工作,。

在xx公寓強(qiáng)銷期內(nèi),我認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)的力量和自我的不足,。在強(qiáng)銷期過后的很長一段時(shí)間里面,,我都在對自己進(jìn)行反思,希望可以實(shí)現(xiàn)對自己的一些突破,。我想要改變身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素,,改變原有的工作方式,要求自己在團(tuán)隊(duì)的協(xié)助中達(dá)到最佳的狀態(tài),。有時(shí)候我在默默的注視著自己,,對自己的一言一行又像一個(gè)旁觀者在監(jiān)督著自己,這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的,,都是在進(jìn)入xxx以后自己有所感悟后對自我的要求,。我認(rèn)為自己工作中的不足之處有:

(一)銷售技巧欠缺

曾經(jīng)聽從事過多年房產(chǎn)銷售工作的前輩們講過,一個(gè)好的銷售人員不需要太多的技巧,,關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動客戶,。我相信這句話是沒錯(cuò)的,在以前也認(rèn)為確實(shí)憑借著親和力和真實(shí),、誠意便可以與客戶順暢交流,,至于客戶心態(tài)的多樣化卻沒有認(rèn)真去想過。在遇到的客戶多了以后,,才發(fā)覺有些客戶的心理具有很大的不確定性,,也就是他對房產(chǎn)品的方方面面,例如品質(zhì),、價(jià)值,、前景、性價(jià)比的認(rèn)識是不具體的,,對自己的意向也會存在猶豫,,這個(gè)時(shí)候就需要銷售人員使用技巧性的引導(dǎo)、逼單等方式,,或者換句話說“客戶是需要被教育的”,。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的,我與客戶的溝通方式比較直接,,不太會“引客入境”,。我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格有關(guān),。我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式,,不善于迂回地向客戶討巧。在日后的工作中,,我想要加強(qiáng)自己銷售風(fēng)格的變換嘗試,,適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸阡N售方面的能力。

(二)工作中缺乏創(chuàng)新思維

還記得剛進(jìn)公司的時(shí)候,,曾經(jīng)擔(dān)心因?yàn)槭切聛淼?,和同事之間還不熟,所以做事也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,,說話和交流也不多,。但是通過接觸,發(fā)現(xiàn)情況并非如此,,同事們之間的合作非常好,,關(guān)系也很融洽,而且也沒有因?yàn)槲沂切聠T工而冷落我,。相反地,,不管是日常生活中還是工作中,他們都很熱心的幫助和指導(dǎo)我,,使我很快的適應(yīng)了這個(gè)新環(huán)境,,進(jìn)入了角色。部門里員工們積極的工作態(tài)度和高度的工作責(zé)任心是給我印象最深的地方,,這樣自然而然讓我提高了對工作的謹(jǐn)慎態(tài)度,,養(yǎng)成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑒的習(xí)慣,,本來這是件好事,,但是卻會產(chǎn)生一定反方向的影響,那就是缺少了創(chuàng)新意識,。工作的積極性和主動性是建立在對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上,,而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上,這樣變會限制自己主觀新思維的發(fā)生,。按部就班地去工作只是一名稱職員工起碼要做到的事,,而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀員工,真正的優(yōu)秀員工是需要有創(chuàng)新意識,,在工作方式,、工作效率上的不斷革新,。對于這一點(diǎn),我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,,自我挖掘有利于工作開展的思路,。

(三)對數(shù)字的敏感度偏低

銷售人員對房價(jià)、貸款計(jì)算,、稅費(fèi)計(jì)算等業(yè)務(wù)技能要十分嫻熟,,這是在平時(shí)銷售工作中常會遇到的,而在內(nèi)務(wù)工作方面,,因?yàn)橐步佑|過銷售日報(bào)表的更新工作,,與各種類型的數(shù)字打過交道,也在這其中發(fā)現(xiàn)了自己的一些問題,,那就是對數(shù)字的極度不敏感,。其實(shí)我一直知道自己對數(shù)字不在行,因此對計(jì)算客戶付款,、銷售日報(bào)中資金回籠等時(shí)常常不自信,,而且效率也比較低,甚至出現(xiàn)失誤,。以至于我總是會想起讀書時(shí)數(shù)學(xué)成績一向不好的陰影,,對于這點(diǎn),我會在日后的工作中加強(qiáng)自己對數(shù)字的敏感度,,加強(qiáng)邏輯思維能力的鍛煉,,保證銷售工作的順利開展。

以上列舉的不足之處,,是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和需要改進(jìn)之處,,在日后的工作,也希望部門領(lǐng)導(dǎo)和其他成員能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,。

10年即將遠(yuǎn)去,面對09年不難發(fā)覺房地產(chǎn)市場仍處于疲軟期的可能性較大,,這給我們從事該行業(yè)的人員帶來的是迷霧和無限遐想,。在上個(gè)月我們曾討論過如何在淡市做好銷售工作,而現(xiàn)在卻要以展望的新姿態(tài)去思考下一年如何做好本職工作,。在這里,,我從個(gè)人的角度談?wù)勛约?9年要為工作的努力:

任何改變對于一個(gè)人都是艱難的。我曾經(jīng)想過進(jìn)入綠城工作后,,我的工作,、生活以及其他方面會有一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變,而我也試圖按照新的工作路徑去改變一些態(tài)度,、方式或思路,。在這方面,,我認(rèn)為自己已經(jīng)在慢慢嘗試和接受新的轉(zhuǎn)變,例如與新的團(tuán)隊(duì)成員的工作配合,,新的工作流程,、方法的采納等,但是仍然存在不足的地方,。我的成長、工作和生活經(jīng)歷讓我習(xí)慣性的去一個(gè)人完成某項(xiàng)事件或任務(wù),。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!在此我先對領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我一直的指導(dǎo)和幫助表示衷心的感謝,。

自20xx年xx月xx日我加入xx公司以來,本著對這份工作的熱愛,,抱以積極,,認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度,用心去做好每件事,,做為一名置業(yè)顧問,,必須具備高水平的專業(yè)素質(zhì),和過硬的專業(yè)知識,,幫助客戶買到趁心如意的房子,。

自入職以來,可以說是自己在不知不覺中己經(jīng)有了很大的進(jìn)步,,從進(jìn)入案場以來,,前期的培訓(xùn),學(xué)習(xí)考核,,接待客戶,,簽合同。系統(tǒng)的一路走來,,感觸頗多,,我覺得銷售中最重要的首先是對工作的熱情,并切自始之終都保持下去,,每一個(gè)客戶都是自己的財(cái)富,,每一次良好的熱情溝通都會給自己帶來意外的收益和財(cái)富。

大多客戶奮斗一輩子可能也就是為了買這套房子,,所以在買房的過程中,,存在很多的迷茫與疑問,這個(gè)時(shí)候就需要我們拿出自己的專業(yè)知識去根據(jù)客戶的實(shí)際情況,,一一的為客戶引導(dǎo),,解決客戶心中所有的疑問,最終達(dá)成客戶成交,。入職半年以來,,工作中包含了太多的艱辛與不易,,即離不開自己對工作的勤奮與努力,更離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與指導(dǎo),。每當(dāng)成交一個(gè)客戶,,看到他們滿臉高興的模樣,我心里非常的開心,,感覺自己不僅是賣了一套房子,,而是給客戶提供了一個(gè)溫馨的家庭,那種成就感頓時(shí)充滿我的心間,。截止xx月xx日,,本人共成交房源21套,總銷售額xx萬元,,總回款額xx萬元,。

回顧這20xx年工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,雖然工作上取得了一定的成績,,但還有很多的不足之處,。作為銷售部的一員,我深感自己的一言一行代表著公司形象,,所以我要堅(jiān)持不懈的提高自身素質(zhì),,以高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)水平要求自己,在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技巧,。

此外還要廣泛了解房地產(chǎn)市場的動態(tài),,走在市場的前沿。需要掌握更多的銷售經(jīng)驗(yàn)和技巧,,業(yè)務(wù)水平有待繼續(xù)提高,,及時(shí)了解周邊樓盤銷售動態(tài)等。按照目前公司的銷售規(guī)劃,,下半年將啟動都市新城項(xiàng)目商業(yè)部分和二期住宅的銷售工作,,對此,我將從以下幾個(gè)方面做好銷售工作的同時(shí)提升自己的業(yè)務(wù)水平:

①對不同客戶的分析,,客戶區(qū)域來源分析,,客戶咨詢問題總結(jié)。

②努力提升銷售技巧,,如何更好的做sp,、如何現(xiàn)場逼定。

③加強(qiáng)對國家對房地產(chǎn)政策的學(xué)習(xí),。

時(shí)間的步伐帶走了一切的忙碌,,煩惱、郁悶、掙扎,、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅(jiān)守崗位,。回首過去的半年,,內(nèi)心不禁感慨萬千,。記得剛來的時(shí)候?qū)τ陧?xiàng)目的很多情況我什么都不是很明白,不過在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心幫助下,,我很快了解了項(xiàng)目的全部情況,,熟悉了銷售工作的流程。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,,我已成為一名合格的銷售人員,,努力做好自己的本質(zhì)工作的同時(shí)為誠發(fā)公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己微薄的一份力量。

謝謝大家!

房地產(chǎn)銷售述職報(bào)告工作總結(jié) 房地產(chǎn)銷售述職報(bào)告?zhèn)€人篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事:

大家好!

20xx年對于我來講是成長的一年,、奮斗的一年,、學(xué)習(xí)的一年,、是感恩的一年。首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的教誨,,感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助和鼓勵(lì),,感謝我在沮喪時(shí)鼓勵(lì)我給我打氣的同事們,感謝信逸和給我這個(gè)上升的機(jī)會,。

來到公司已經(jīng)快半年的時(shí)間,,從一個(gè)不懂得銷售的人員,到銷售主管的這個(gè)位置,,當(dāng)中公司給了我很多的動力,,同時(shí)也給了我很多培訓(xùn)機(jī)會,讓我在這個(gè)行業(yè)有了上升的空間,,逐步的找到了在房地產(chǎn)銷售中的樂趣,。我愿意認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的銷售政策,并和其他銷售員一道努力拼搏,,積極開拓市場,,較好的完成公司銷售業(yè)績,同時(shí),,也提出了自己對銷售的觀點(diǎn),。

作為房地產(chǎn)銷售主管是銷售經(jīng)理的左右手,配合經(jīng)理做好日常管理工作,,是銷售人員和經(jīng)理之間的樞紐和橋梁,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)案場問題,及時(shí)解決問題,同時(shí),,也負(fù)責(zé)日常銷售統(tǒng)計(jì)工作等,,主要工作如下:

1、協(xié)助經(jīng)理做好日常的管理工作

(1)嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度,,起到以身作則的帶頭作用,。

(2)協(xié)助經(jīng)理做好工作安排,制定值班人員安排表,。

(3)自覺遵守作息時(shí)間,,協(xié)助銷售經(jīng)理做好考勤、考核制度,,嚴(yán)禁遲到,、早退現(xiàn)象發(fā)生,如若發(fā)現(xiàn),,按人事管理制度執(zhí)行,。

(4)協(xié)助經(jīng)理每周組織銷售人員開總結(jié)例會,分析上周銷售情況,、問題,、提出建議。

(5)嚴(yán)格要求銷售人員的儀態(tài),、儀表,、言談、舉止,,熱情禮貌對待客戶,,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立品牌形象,。

(6)愛護(hù)公務(wù),,帶頭做好售樓處的清潔衛(wèi)生工作。

(7)培養(yǎng)集體協(xié)作精神和工作默契,,其他員工接待客戶時(shí),,應(yīng)積極主動地給予配合,促成及成交,,對于不能成交的原因,,進(jìn)行分析、總結(jié),、及時(shí)地給予配合,,把握機(jī)會達(dá)成成交。

2,、解決客戶提出的疑難問題

(1)如果銷售人員由于銷售經(jīng)驗(yàn)不足,,可能無法回答有些客戶提出的問題,這時(shí),就要銷售主管出面,,為客戶解決疑難問題,,取得客戶的信任。

(2)用誠懇的態(tài)度,、平和的心情傾聽客戶訴說,,取得客戶的理解。耐心而細(xì)致地同客戶溝通,,穩(wěn)定客戶的情緒,。

(3)認(rèn)真地向客戶闡明公司的工作程序和原則,想辦法解決客戶提出的疑難問題,,盡量贏得客戶對本公司的信譽(yù)與個(gè)人素質(zhì)的認(rèn)可和信賴,。

3、日常統(tǒng)計(jì)工作

(1)每天認(rèn)真統(tǒng)計(jì)電話量,、區(qū)域,、客戶群、找準(zhǔn)銷售定位,。

(2)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)到訪客戶量,、客戶需求、面積,、戶型,、反映的問題比例,。

(3)每周對電話量,、到訪客戶量進(jìn)行總結(jié),在每周公司銷售例會上進(jìn)行匯報(bào),。

(4)了解項(xiàng)目的價(jià)格,、戶型、朝向,、面積,、定位、交通,、周邊環(huán)境和配套等,,抓住賣點(diǎn),做到心中有數(shù),,沉著應(yīng)付,。

(5)了解市場情況進(jìn)行比較、分析,,找出銷售難點(diǎn)和影響因素,,協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議。

(6)做好定金收據(jù)、認(rèn)購書,、傭金收據(jù)的核對,、登記、存檔,,有錯(cuò)漏要及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

(7)做好收款、銷售登記工作,、做好銷售進(jìn)度表,。

(8)跟蹤客戶的補(bǔ)丁、定首期,、簽合同,、收按揭資料、辦理按揭手續(xù)等工作,。

(9)做好銷售報(bào)表,,銷售總結(jié),每周例會向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

4,、周邊項(xiàng)目競品情況

(1)定期組織市場調(diào)研,收集市場信息,,分析市場動向,、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢。

(2)收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息,,掌握房地產(chǎn)市場的動態(tài),,分析銷售和市場競爭發(fā)展?fàn)顩r,提出改進(jìn)方案和措施,。

(3)負(fù)責(zé)收集,、整理、歸納客戶資料,,對客戶群進(jìn)行透徹的分析,。

銷售主管要起到帶頭作用,多配合領(lǐng)導(dǎo)和公司的工作安排,,要團(tuán)結(jié)銷售人員,,要有凝聚力、執(zhí)行力,、創(chuàng)新力,、組織能力與指揮能力。從今以后要嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作,,努力彌補(bǔ)自己的不足之處,,多學(xué)習(xí)專業(yè)知識。我的成長離不開領(lǐng)導(dǎo)幫助和同事的支持,。希望在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事的支持下努力工作,,取得更好的業(yè)績。不斷提高自我,。

篇2

在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)半年多了,,在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限,,但還是想把自己的一些東西寫出來,,即從中發(fā)現(xiàn)得到提高,也可以從中找到自己需要學(xué)習(xí)的地方,,完善自己的銷售水平,。經(jīng)歷了上次開盤,從前期的續(xù)水到后期的成功銷售,,整個(gè)的銷售過程都開始熟悉了,。在接待客戶當(dāng)中,自己的銷售能力有所提高,,慢慢的對于銷售這個(gè)概念有所認(rèn)識,。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中,在對他們進(jìn)行銷售的過程里,,我也體會到了許多銷售心得,。在這里拿出來給大家看看,也許我還不是做的很好,,但是希望拿出來跟大家分享一下,。

第一、最基本的就是在接待當(dāng)中,,始終要保持熱情,。

第二,、做好客戶的登記,,及進(jìn)行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,,有于后期的銷售工作,,方便展開。

第三,、經(jīng)常性約客戶過來看看房,,了解我們樓盤的動態(tài)。加強(qiáng)客戶的購買信心,,做好溝通工作,,并針對客戶的一些要求,,為客戶做好幾種方案,便于客戶考慮及開盤的銷售,,使客戶的選擇性大一些,,避免在集中在同一個(gè)戶型。這樣也方便了自己的銷售,。

第四,、提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識及最新的動態(tài),。在面對客戶的時(shí)候就能游刃有余,,樹立自己的專業(yè)性,同時(shí)也讓客戶更加的想信自己,。從而促進(jìn)銷售,。

第五、多從客戶的角度想問題,,這樣自己就可以針對性的進(jìn)行化解,,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,,讓客戶可以放心的購房,。

第六、學(xué)會運(yùn)用銷售技巧,,營造一種購買的欲望及氛圍,,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。

第七,、無論做什么如果沒有一個(gè)良好的心態(tài),,那肯定是做不好的。在工作中我覺得態(tài)度決定一切,,當(dāng)個(gè)人的需要受挫時(shí),,態(tài)度最能反映出你的價(jià)值觀念。積極,、樂觀者將此歸結(jié)為個(gè)人能力,、經(jīng)驗(yàn)的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,,而消極,、悲觀者則怪罪于機(jī)遇,、環(huán)境的不公,總是抱怨,、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活.

第八、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo),,不斷堅(jiān)定自己勇往直前、堅(jiān)持到底的信心,,這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的。龜兔賽跑的寓言,,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,,兔子傾向于機(jī)會導(dǎo)向,,烏龜總是堅(jiān)持核心競爭力。現(xiàn)實(shí)生活中,,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機(jī)會的人,。人生有時(shí)候像爬山,,當(dāng)你年輕力壯的時(shí)候,,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機(jī)會就想跳槽,、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息,。人生是需要積累的,,有經(jīng)驗(yàn)的人,,像是烏龜一般,,懂得勻速徐行的道理,,我堅(jiān)信只要方向正確,,方法正確,,一步一個(gè)腳印,每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上,,反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。如果領(lǐng)先靠的是機(jī)會,,運(yùn)氣總有用盡的一天。

對工作保持長久的熱情和積極性,,更需要有不待揚(yáng)鞭自奮蹄的精神,。所以這半年來我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事,,一直做積累,一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行,。

篇3

(一)銷售工作

作為營銷策劃部的一員,剛剛進(jìn)入公司半個(gè)月的時(shí)候就經(jīng)歷了**公寓開盤的整個(gè)過程,,這是我從事房產(chǎn)銷售工作以來第一次經(jīng)歷強(qiáng)銷的過程,在那時(shí)候近半個(gè)月的強(qiáng)銷時(shí)間內(nèi),,我感覺像是經(jīng)歷了一次漫長而又短暫的難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在工作的挑戰(zhàn)中我認(rèn)識到了工作的意義和樂趣,。

從事銷售工作,不僅僅是做好來電,、來訪客戶的接待,更要做好客戶的分析,、追訪和洽談,。在**公寓的強(qiáng)銷期內(nèi),,根據(jù)分工,我從事的是一線的銷售工作,,直接面對客戶,,進(jìn)行戶型引導(dǎo),,為客戶下單。在平銷期里,,做好意向客戶的接待,、追訪記錄,以銷售人員的本職工作為重心做好客戶跟蹤,,完成了成交,。

此外,完成與銷售相關(guān)其他工作有:協(xié)助新綠園參加義烏房展會,、參加集團(tuán)組織的雙聯(lián)展活動,、參加杭州xx年秋季房展會、玉蘭公寓前往城東汽配城的推介活動,、每天市場重點(diǎn)信息的關(guān)注以短信的方式告知邵經(jīng)理等。

(二)客戶服務(wù)工作

在今年9月受到萬科打折和市場轉(zhuǎn)變的影響,,我們的工作重點(diǎn)之一也轉(zhuǎn)向了客戶服務(wù)方面,。我在客戶服務(wù)方面的工作主要有:

(1)**公寓業(yè)主qq群和業(yè)主論壇的日常維護(hù)工作,。在9月下旬,公司專門成立了業(yè)主群和業(yè)主論壇,,通過網(wǎng)絡(luò)的交流平臺加強(qiáng)與客戶的溝通和信息對接。作為**公寓與業(yè)主網(wǎng)絡(luò)交流的直接管理和維護(hù)者,,我每天及時(shí)關(guān)注來自qq群和業(yè)主論壇的重要信息,回復(fù)業(yè)主提問,,定期將業(yè)主反映的主要問題進(jìn)行匯總、登記,。對于這項(xiàng)工作,我之前從來沒有接觸過,,對論壇維護(hù)的工作了解較少,但是在這項(xiàng)工作中逐漸轉(zhuǎn)變成我的樂趣之一,,每天與業(yè)主通過這種方式的溝通既便捷又輕松,同時(shí)也加深了感情的交流,,為日后的交房工作做好了一定的基礎(chǔ)。目前**公寓的準(zhǔn)業(yè)主里,,已經(jīng)了一小部分成員與我建立起超出銷售人員與客戶之間的關(guān)系,成為真正的朋友般的友誼,,與他們的溝通十分順暢,。

(2)園區(qū)體驗(yàn)游活動的配合,。園區(qū)體驗(yàn)游活動在今年xx月份開展,,項(xiàng)目公司配合進(jìn)行專線的游園活動組織、帶團(tuán)參觀,、項(xiàng)目解說等工作,。部門指派我負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的接洽人,,我參加了這項(xiàng)活動組織的培訓(xùn)、例會等,,也在周末帶領(lǐng)過游園團(tuán)參加了東部幾個(gè)項(xiàng)目的線路,。在這個(gè)過程中進(jìn)行綠城品牌的宣傳,,讓意向客戶體驗(yàn)**品牌的服務(wù),。

除了以上列舉的客戶服務(wù)方面的工作外,在日常的接待中對準(zhǔn)業(yè)主的來電,、來訪均做好登記工作,定期匯總,、報(bào)告,同時(shí)對他們提出的問題進(jìn)行跟蹤回復(fù)和解答;定期與工程部人員對接,,了解**公寓最新工程進(jìn)度,,整理拍攝工程進(jìn)度形象照片和文字,,及時(shí)向業(yè)主傳達(dá)工程情況;持續(xù)進(jìn)行準(zhǔn)業(yè)主和意向客戶參加體檢報(bào)名工作、組織落實(shí)業(yè)主懇談會相關(guān)工作等,。

(三)內(nèi)務(wù)工作

在強(qiáng)銷期以后,,我又承擔(dān)了一些工作,,主要是客戶接待和銷售,、合同資料的整理,、各類表單臺帳的建立和整理,、**會入會和積分資料的統(tǒng)計(jì)與對接,、每周會議紀(jì)要的編寫以及一些內(nèi)務(wù)工作,。主要有以下方面:

(1)合同資料的整理。剛進(jìn)入公司的時(shí)候,,部門就交給了我一項(xiàng)重要的工作任務(wù),,就是對**公寓合同資料的整理。當(dāng)時(shí)我還不清楚所謂的合同資料都包含哪些內(nèi)容,、需要哪些手續(xù),,對一系列工作的流程更是不知曉,,可以說是一頭霧水,。在同事的講解,、指導(dǎo)下才對這項(xiàng)工作有了初步的概念,。緊接著就進(jìn)入到了**公寓的開盤,同樣也面臨著大量合同資料的整理,,這時(shí)候經(jīng)歷了一些過程性的工作,,在腦海中對如何做好合同資料整理也逐漸形成了思路,,通過與其他同事的配合才把這項(xiàng)工作持續(xù)性的做好。在這個(gè)過程中同時(shí)完成與財(cái)務(wù)部,、按揭銀行的合同移交,。

(2)各類表單臺帳的建立和整理,。除了傳統(tǒng)的銷售合同資料的整理,,支撐起各項(xiàng)工作流程的依據(jù)是各類型的表單,,如退房程序表單,、換房程序表單、延期簽約審批單等,,表單也要進(jìn)行統(tǒng)一的管理,建立臺帳,、定期梳理。另外,,我對申請參加**會的客戶,、會員要求積分資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,完成與**會的對接,。

(3)會議紀(jì)要的編寫。部門每周都會舉行銷售周例會,,我負(fù)責(zé)每周會議紀(jì)要的擬寫和歸檔工作。

在**公寓強(qiáng)銷期內(nèi),,我認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)的力量和自我的不足。在強(qiáng)銷期過后的很長一段時(shí)間里面,,我都在對自己進(jìn)行反思,,希望可以實(shí)現(xiàn)對自己的一些突破。我想要改變身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素,,改變原有的工作方式,,要求自己在團(tuán)隊(duì)的協(xié)助中達(dá)到最佳的狀態(tài),。有時(shí)候我在默默的注視著自己,對自己的一言一行又像一個(gè)旁觀者在監(jiān)督著自己,,這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的,,都是在進(jìn)入***以后自己有所感悟后對自我的要求,。我認(rèn)為自己工作中的不足之處有:

(一)銷售技巧欠缺

曾經(jīng)聽從事過多年房產(chǎn)銷售工作的前輩們講過,一個(gè)好的銷售人員不需要太多的技巧,,關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動客戶,。我相信這句話是沒錯(cuò)的,在以前也認(rèn)為確實(shí)憑借著親和力和真實(shí),、誠意便可以與客戶順暢交流,,至于客戶心態(tài)的多樣化卻沒有認(rèn)真去想過,。在遇到的客戶多了以后,,才發(fā)覺有些客戶的心理具有很大的不確定性,也就是他對房產(chǎn)品的方方面面,,例如品質(zhì)、價(jià)值,、前景、性價(jià)比的認(rèn)識是不具體的,,對自己的意向也會存在猶豫,,這個(gè)時(shí)候就需要銷售人員使用技巧性的引導(dǎo),、逼單等方式,,或者換句話說客戶是需要被教育的,。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的,,我與客戶的溝通方式比較直接,不太會引客入境,。我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺,、個(gè)人性格有關(guān),。我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地向客戶討巧,。在日后的工作中,,我想要加強(qiáng)自己銷售風(fēng)格的變換嘗試,適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸阡N售方面的能力,。

(二)工作中缺乏創(chuàng)新思維

還記得剛進(jìn)公司的時(shí)候,,曾經(jīng)擔(dān)心因?yàn)槭切聛淼?,和同事之間還不熟,所以做事也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,,說話和交流也不多。但是通過接觸,,發(fā)現(xiàn)情況并非如此,同事們之間的合作非常好,,關(guān)系也很融洽,,而且也沒有因?yàn)槲沂切聠T工而冷落我,。相反地,不管是日常生活中還是工作中,,他們都很熱心的幫助和指導(dǎo)我,使我很快的適應(yīng)了這個(gè)新環(huán)境,,進(jìn)入了角色,。部門里員工們積極的工作態(tài)度和高度的工作責(zé)任心是給我印象最深的地方,,這樣自然而然讓我提高了對工作的謹(jǐn)慎態(tài)度,養(yǎng)成了凡事要問清楚,,做事前想要有所借鑒的習(xí)慣,本來這是件好事,,但是卻會產(chǎn)生一定反方向的影響,,那就是缺少了創(chuàng)新意識,。工作的積極性和主動性是建立在對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上,這樣變會限制自己主觀新思維的發(fā)生,。按部就班地去工作只是一名稱職員工起碼要做到的事,而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀員工,,真正的優(yōu)秀員工是需要有創(chuàng)新意識,,在工作方式、工作效率上的不斷革新,。對于這一點(diǎn),我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,,自我挖掘有利于工作開展的思路。

(三)對數(shù)字的敏感度偏低

銷售人員對房價(jià),、貸款計(jì)算,、稅費(fèi)計(jì)算等業(yè)務(wù)技能要十分嫻熟,,這是在平時(shí)銷售工作中常會遇到的,,而在內(nèi)務(wù)工作方面,因?yàn)橐步佑|過銷售日報(bào)表的更新工作,,與各種類型的數(shù)字打過交道,,也在這其中發(fā)現(xiàn)了自己的一些問題,,那就是對數(shù)字的極度不敏感。其實(shí)我一直知道自己對數(shù)字不在行,,因此對計(jì)算客戶付款,、銷售日報(bào)中資金回籠等時(shí)常常不自信,,而且效率也比較低,甚至出現(xiàn)失誤,。以至于我總是會想起讀書時(shí)數(shù)學(xué)成績一向不好的陰影,,對于這點(diǎn),我會在日后的工作中加強(qiáng)自己對數(shù)字的敏感度,,加強(qiáng)邏輯思維能力的鍛煉,保證銷售工作的順利開展,。

以上列舉的不足之處,是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和需要改進(jìn)之處,,在日后的工作,也希望部門領(lǐng)導(dǎo)和其他成員能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題。

xx年即將遠(yuǎn)去,,面對xx年不難發(fā)覺房地產(chǎn)市場仍處于疲軟期的可能性較大,這給我們從事該行業(yè)的人員帶來的是迷霧和無限遐想,。在上個(gè)月我們曾討論過如何在淡市做好銷售工作,,而現(xiàn)在卻要以展望的新姿態(tài)去思考下一年如何做好本職工作,。在這里,我從個(gè)人的角度談?wù)勛约簒x年要為工作的努力:

任何改變對于一個(gè)人都是艱難的,。我曾經(jīng)想過進(jìn)入綠城工作后,,我的工作、生活以及其他方面會有一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變,,而我也試圖按照新的工作路徑去改變一些態(tài)度,、方式或思路,。在這方面,,我認(rèn)為自己已經(jīng)在慢慢嘗試和接受新的轉(zhuǎn)變,,例如與新的團(tuán)隊(duì)成員的工作配合,,新的工作流程,、方法的采納等,,但是仍然存在不足的地方,。我的成長、工作和生活經(jīng)歷讓我習(xí)慣性的去一個(gè)人完成某項(xiàng)事件或任務(wù),。

以上就是我的述職報(bào)告。

房地產(chǎn)銷售述職報(bào)告工作總結(jié) 房地產(chǎn)銷售述職報(bào)告?zhèn)€人篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事,大家好:

光陰似箭,、日月如梭,轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的20xx年已經(jīng)過去,,充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來,,回顧已經(jīng)過去的20xx年,,個(gè)人雖然在工作中也取得了一定的成績,,同時(shí)也存有很多需要持續(xù)改進(jìn)和提升的地方,。下面根據(jù)個(gè)人的心得總結(jié)如下:

1,、項(xiàng)目工程完成情況

①項(xiàng)目進(jìn)度基本達(dá)到公司年初制定的年度目標(biāo),。

基本完成年初公司制定的年度計(jì)劃目標(biāo),雖然在一定水準(zhǔn)上存有滯后,,但總體計(jì)劃基本在受控狀態(tài)。雖然上半年受金融危機(jī)影響,,特別對小戶型施工影響,總計(jì)劃滯后兩個(gè)月有余,。但經(jīng)過下半年的趕工,差別基本縮小在可控范圍,。并且準(zhǔn)甲辦公樓比原計(jì)劃提前了近兩個(gè)月,。

②形象進(jìn)度:外幕墻形象的即時(shí)完成,,為項(xiàng)目的銷售提供了一定的支撐和保障,。

xx幕墻在8月份完成西立面鋁板和玻璃安裝,,準(zhǔn)甲在10月初完成西立面的鋁板安裝和形象展示,,為項(xiàng)目的銷售提供了一定的支撐和保障。雖然這些外立面局部出形象的要求在年初并沒有制定出來,,但在需要的時(shí)候,項(xiàng)目還是克服重重困難,,增大管理力度即時(shí)完成了外立面形象的展示,。為盡快展示項(xiàng)目形象,,促動項(xiàng)目銷售提供了保障和支撐,。

③xx辦公樓的提前完成五大主體驗(yàn)收,為完成公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)提供了保障,。

在年初制定的年度計(jì)劃時(shí),xx辦公樓的驗(yàn)收計(jì)劃安排在20xx年春節(jié)后,,但是在今年七月份集團(tuán)為了完成整年目標(biāo)產(chǎn)值,要求xx辦公樓必須在20xx年12月30日前完成五大責(zé)任主體驗(yàn)收,。為此項(xiàng)目部多次召開專題會,討論制定落實(shí)計(jì)劃,,并且項(xiàng)目部把該計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任主體落實(shí)在我的頭上,這對我既是一個(gè)挑戰(zhàn)又是一個(gè)機(jī)遇,。

特別在后期所有工作面全面鋪開,土建,、安裝、消防,、幕墻,、裝修、景觀再加上其他甲分包單位,,施工單位數(shù)量超過十幾家,工期緊協(xié)調(diào)管理難度大,。為此增加了定期專題理會制度,除周一下午的監(jiān)理例會外,,另在每周一上午安排了安裝專題協(xié)調(diào)會,周四上午裝修專題協(xié)調(diào)會,,并制定了嚴(yán)格的例會制度,。對無辜遲到缺席者有嚴(yán)格的處罰制度,,為集中高效解決現(xiàn)場實(shí)際問題提供了保障并受收到較好的效果。

④項(xiàng)目榮譽(yù)

整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場安全文明施工管理工作,,總包單位和監(jiān)理單位增大了管理力度,,并且收到了較好的效果,,受到當(dāng)?shù)卣亩啻瓮▓?bào)表揚(yáng)和觀摩,。本項(xiàng)目三個(gè)施工處在今年上半年均獲得“鄭州市安全文明標(biāo)化工地”,同時(shí)工程一處還獲得“河南省級安全文明標(biāo)化工地”,。

2、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況

項(xiàng)目人員分工在年初經(jīng)過一次調(diào)整,,使項(xiàng)目分工即更加具體明確化,,既在條線方面發(fā)揮了個(gè)人專業(yè)和特長方面,,又在區(qū)域方面體現(xiàn)了各自的協(xié)調(diào)范圍,作到了條線清晰,,區(qū)域明確。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的多次指導(dǎo)和培訓(xùn)下,,項(xiàng)目合作精神和團(tuán)隊(duì)意識也有了明顯的提升。每周的項(xiàng)目例會制度,,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每位員工都有發(fā)言機(jī)會,既體現(xiàn)民主又體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)意識,。并且通過周例會即時(shí)傳達(dá)公司精神,,通過持續(xù)加壓和鼓勵(lì),,持續(xù)提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣,振奮精神,。通過這個(gè)年的磨合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作精神和團(tuán)隊(duì)意識達(dá)到了空前的高漲,。

3、個(gè)人發(fā)展和心得體會

回想自己到xx已有三年時(shí)間了,,不過只有今年才使我真正找到了工作的激情、目標(biāo)和方向,。在xx的前兩年有一種有力使不上的感覺,以前也有過激情時(shí)刻,,但更有困惑、無奈和迷茫,。幸運(yùn)的是在今年受到徐總的培訓(xùn)和教導(dǎo),思想受到啟發(fā);視野得到開闊;信心得到鼓舞;激情得到點(diǎn)燃,,整個(gè)精神面貌煥然一新,,感到渾身有用不完的勁??傊医衲甑墓ぷ饕巡饺肓肆夹缘臓顟B(tài),,為此我應(yīng)感謝我們的領(lǐng)導(dǎo),感謝我們的團(tuán)隊(duì),。

特別是前段時(shí)間徐總安排我作為中原油田團(tuán)購事宜協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)人處理過程協(xié)調(diào),即使這僅僅我工作范圍的一小部分,,但該事件對我的影響確實(shí)長遠(yuǎn)的,使我倍受鼓舞并且從中受到了很大的鍛煉和提升,。因?yàn)橹性吞镒鳛閲衅髽I(yè),保留著國有企業(yè)的固有的弊端,,工作效率低,辦事拖拉,,權(quán)利高度集中在高層領(lǐng)導(dǎo)身上,,具體辦事人員沒有決策權(quán)等現(xiàn)狀,。就像上半年關(guān)于墻體變更問題,一直拖了半年才有最終的說法,。經(jīng)歷前幾次雙方幾個(gè)回合的溝通協(xié)調(diào),,到當(dāng)前為此雙方基本消除異議,對于交房標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成共識,。從整個(gè)實(shí)踐中我能夠總結(jié)以下三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn):

一)主動出擊,,變被動等待為主動

針對對方效率低,辦事拖拉的現(xiàn)狀,,前期我們吃過很多苦頭。像衛(wèi)生間墻體砌筑一事,,對方一直僅限于口頭通知要求停止衛(wèi)生間砌筑,但因?yàn)楹贤瑳]有形成,,對方經(jīng)辦人員無法出具正式書面要求,造成我項(xiàng)目部砌筑等待一個(gè)多月,。還有后來要求這里改造那里改造,但一直沒有正式書面意見,。后來在徐總的授權(quán)下,我作為團(tuán)購事件協(xié)調(diào)小組主要負(fù)責(zé)人,,就馬上召集相關(guān)負(fù)責(zé)人討論回復(fù)意見,,并做到有理有據(jù),,主動出擊,,明確我方要求,限制回復(fù)時(shí)限,。一時(shí)給對方造成一定壓力,,使對方被動的跟著我們走。特別關(guān)于裝修事件的處理,,主動強(qiáng)勢把我們的要求展示給對方,對方為了減少將來返工拆除量,也就只好順著我們的意思走,,結(jié)果我們節(jié)省了工期,也節(jié)省了成本,。

主動出擊不但對外,對內(nèi)同樣有效,。就關(guān)于團(tuán)購事件對方提出的變更,,合約部從避免扯皮,,和多一事不如少一事的角度一直堅(jiān)持什麼都不改。但是不改又沒有合理的借口,,所以作為當(dāng)事人來講,我就需要作合約部的工作,。同樣主動出擊,凡是我先向合約部沈經(jīng)理請示,,向他闡述我的想法,解釋理由,,讓他理解我進(jìn)而一步接受我的想法和意見。

二)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量和作用

在具體處理或回復(fù)對方正式意見之前,,我都會在小組范圍內(nèi)實(shí)行溝通,達(dá)成一致意見并請示領(lǐng)導(dǎo)后再做回復(fù),。必要時(shí)擴(kuò)大溝通范圍,特別在最后形成裝修備忘率之前,,除和白總、趙林溝通外,,還得到了合約部的大力協(xié)助和參與,,整個(gè)事件的處理體現(xiàn)了大家的意志,團(tuán)隊(duì)的力量,。

三)端正的心態(tài)+適當(dāng)?shù)姆椒?勤奮努力=成功

在整個(gè)時(shí)間的處理過程中,如果說沒有阻力是不可能的,。不過我心無雜念,一心想把事情做好,,即時(shí)和大家溝通協(xié)調(diào),加上我的真誠,,贏得了所有參與者的理解和支持。就在12月28日,,備忘錄正式簽字的那一天,,直到晚上七點(diǎn)半,,合約部的兩位同志(王海燕,、陳伯政)一直全程參與,,做了大量的基礎(chǔ)工作,,沒有半點(diǎn)怨言,。是我的真誠和熱情感染了他們,,而他們的熱情和友善也鼓舞了我,。就這樣臨時(shí)搭建起來的團(tuán)隊(duì),,提前并沒有領(lǐng)導(dǎo)安排,靠著我們對xx文化的理解,、靠我們對工作的熱愛、靠我們年輕人的激情,,我們團(tuán)結(jié)在了一起,我們用心了,、我們努力了,,所以我們成功了,。為此我由衷地感謝我們的團(tuán)隊(duì),感謝我們的xx,。

1、項(xiàng)目部作為項(xiàng)目工程載體的主導(dǎo)作用沒有充分發(fā)揮出來,。在一些層面上處理問題缺乏更高層次的全局觀和項(xiàng)目推動的主導(dǎo)意識不強(qiáng)。這種水平的提升不但需要項(xiàng)目經(jīng)理提升,,同樣需要每位工程管理人員共同持續(xù)提升,,只有這樣工程管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和管理水平才能更快更好的發(fā)展和提升,,從而更大限度地發(fā)揮出項(xiàng)目部的更大作用,。

2、語言表達(dá),、溝通協(xié)調(diào)水平和水平不能滿足自身發(fā)展和項(xiàng)目管理的需要,,需要通過自身積極主動持續(xù)地鍛煉和學(xué)習(xí)快速提升自己,,以滿足團(tuán)隊(duì)發(fā)展的需要和自身發(fā)展的需要。

3,、學(xué)習(xí)力不強(qiáng)。很慚愧的講,,自畢業(yè)以后除了專業(yè)書之外,,關(guān)于其他方面的讀物涉獵很少,,較大的限制了自己的視野和個(gè)人發(fā)展,。在09年里通過徐總的教導(dǎo)和啟發(fā),使我深刻地感到了自己知識的貧乏和強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲,。原來自己除了專業(yè)方面有一定的專業(yè)基礎(chǔ)之外,關(guān)于管理方面的知識可謂很是匱乏,。通過近來關(guān)于管理方面書籍的學(xué)習(xí)和閱讀,更增大了我對自己不足的理解和理解,,越學(xué)越知不足。要求自己持續(xù)增大閱讀量擴(kuò)大閱讀范圍和視野,,持續(xù)學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中提升,,在實(shí)踐中提升,。

4、對總包管理的全面管理作用,,沒有充分的發(fā)揮出來,。除了與總包自身的管理模式和體制相關(guān)外,項(xiàng)目部在總包管理方面的有效管理也有待于提升和增強(qiáng),。鑒于現(xiàn)在的項(xiàng)目開發(fā)模式,,必須充分發(fā)揮總承包的管理作用,,才能更好的做好項(xiàng)目的管理工作,。

1,、明確20xx年的工作目標(biāo)和計(jì)劃

20xx年的工作重點(diǎn)能夠概括為“三大xx”。

xx一:4月30日xx辦公樓具備交付條件;

xx二:8月20日小戶型具備交付條件;

xx三:20xx年春節(jié)前酒店完成外幕墻施工,。

以上三大xx都相當(dāng)難攻,,其中前兩個(gè)xx最為難攻和最為艱巨,且都為剛性必須要確保完成,。

具體來講,,xx辦公樓雖然已經(jīng)完成五大責(zé)任主體驗(yàn)收手續(xù),但真正的難題并未解決掉,,關(guān)鍵的難點(diǎn)在消防驗(yàn)收,。春節(jié)前要完成消防檢測,,3月份必須完成消防驗(yàn)收并拿到消防驗(yàn)收合格報(bào)告,,只有這樣4月30日的交房考核節(jié)點(diǎn)才可完成,。而偏偏消防驗(yàn)收環(huán)節(jié)又存有著很大的不確定性,甚至不可控因素,。為此項(xiàng)目必須做好充分的思想準(zhǔn)備,做好打硬仗的準(zhǔn)備,,必須充分調(diào)動各種有利資源,,確保3月份必須拿下消防驗(yàn)收這個(gè)關(guān)。

小戶型因?yàn)榻衲昴瓿醯慕鹑谖C(jī)影響,,小戶型的主體施工受到較大水準(zhǔn)影響,致使主體工期滯后兩個(gè)月,。為此這兩個(gè)月必須要在來年搶回,從8月20日倒排,,消防驗(yàn)收和竣工備案需要兩個(gè)月,,要求6月20日工程實(shí)體必須具備驗(yàn)收條件。春節(jié)之后開工3月份到6月份四個(gè)月不到的時(shí)間,,完成小戶型特別南塔的粉刷,、裝修、外幕墻,、機(jī)電安裝等全面施工完成,難度可想而知,。如果沒有非常規(guī)措施和辦法,,如果沒有有效的協(xié)調(diào)管理簡直是不可能的,所以說小戶型這個(gè)xx是這三個(gè)xx之中最最難攻的一個(gè)難關(guān),。

第三個(gè)xx酒店的外幕墻施工,,計(jì)劃九月份主體封頂,要求年前完成幕墻施工,,有效工作時(shí)間只有四個(gè)月,,如果沒有充分的施工準(zhǔn)備和合理的計(jì)劃安排,,那也是一件相當(dāng)難的事情。為此我們必須要有充分的思想準(zhǔn)備,,做好打硬仗的計(jì)劃,、方案和措施,,才能不畏艱難攻克難關(guān),。

房地產(chǎn)銷售述職報(bào)告工作總結(jié) 房地產(chǎn)銷售述職報(bào)告?zhèn)€人篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好,!

我是來自富甲天下福郡項(xiàng)目的置業(yè)顧問,,我叫王丹。很榮幸能有一次這樣機(jī)會與各位領(lǐng)導(dǎo)分享我在??さ墓ぷ鳉v程,。

我是20xx年x月21日進(jìn)入到頤司的,,到現(xiàn)在已經(jīng)300天了,,時(shí)間過的真快,?;仡欉@近10個(gè)月的工作經(jīng)歷,,作為頤司的一名員工,,我深深感到受到我們頤司蓬勃發(fā)展的朝氣和拼搏精神,。還記得剛進(jìn)入到福郡項(xiàng)目的時(shí)候自己在這還是一個(gè)新人,,從沙盤說辭到戶型到整套銷售流程都是重新學(xué)習(xí)整理一遍,。經(jīng)過經(jīng)理和同事們的幫助,終于讓自己在各個(gè)方面有了一定的進(jìn)步,。剛開始工作的兩個(gè)月其實(shí)自身是特別的不適應(yīng),,從普宅項(xiàng)目到高端項(xiàng)目所要掌握的一切都是那么的不同,。突然找不到方向感了,后來在王楠總的啟發(fā)和經(jīng)理的鼓勵(lì)下終于有所突破,,找到了方法知道應(yīng)該怎樣去做才是正確的,。也讓我的日常工作漸漸步入正軌。

一轉(zhuǎn)眼新的一年來了我們又有了新的銷售任務(wù),,但是由于當(dāng)時(shí)開發(fā)商和客戶直接的一些誤會沒有洽談成功,導(dǎo)致很多已購房的業(yè)主情緒特別激動,,并且做了很多的過激行為。以至于對銷售員的情緒都有很大的影響,。毛總親自到售樓處來給予我們問候,,和安慰。心理即感激又溫暖,,有這樣的一位好的領(lǐng)導(dǎo)人我堅(jiān)信,以后一定會非常的美好,,問題都可以解決,所以我們不會放棄,。大家在王楠總和經(jīng)理的帶領(lǐng)下努力前行,我們的業(yè)績不是最好的但是大家都在努力迎頭追趕,。到了第二個(gè)季度的時(shí)候大家終于擺脫了環(huán)境的影響,可以正常接待客戶了,,大家很高興,,都在互相扶持,,努力拼搏著,。6月份我留守在售樓處幫助其他伙伴們辦理剩余客戶的其他手續(xù),。一干就是一個(gè)月,,說實(shí)話真的很累,每一天一個(gè)人要干好幾個(gè)人的活,有時(shí)客戶到售樓處不明分說的就是對我一頓吼,,那時(shí)心理是滿心的委屈,,有些堅(jiān)持不住了,。但是我一想到領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任,伙伴們寄予我的期望,,我必須要堅(jiān)持住。每當(dāng)受委屈累的時(shí)候我都會想起我們頤司的九大精神,,有一句話說的特別好,,凡事的發(fā)生必有其因果,,必有助于我,。人都是要在不同環(huán)境,不同的事情中不斷的磨練自己才能成長,。這是對于我的一次鍛煉的機(jī)會,我得好好把握讓自己快速的成長起來,。

20xx年9月21日到12月個(gè)人銷售3套,20xx年1月到7月份個(gè)人銷售洋房13套,,共計(jì):16套??備N售額10291581元,,回款:7619136元,。我知道這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,以后要更加的努力才行,。那天王楠總找到我說由于你的表現(xiàn)公司毛總決定給予你提升的機(jī)會,。我內(nèi)心特別的激動,我特別感謝王楠總在我來的這段時(shí)間每當(dāng)我迷茫的時(shí)候,,她都在她繁忙的工作中抽出時(shí)間來幫助和開導(dǎo)我,讓我很快能擺脫煩惱,,努力工作。也特別感謝毛總能給予我這次能夠提升的機(jī)會,,在以后的工作中除了把成交客戶的催款和善后工作做好,還要協(xié)助好高經(jīng)理工作,,把前臺管理好,以下是我的工作方案,。

1、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,起到以身作則的帶頭作用。

2,、協(xié)助經(jīng)理搞好工作安排,制定值班人員安排表,。

3,、自覺遵守作息時(shí)間,,協(xié)助經(jīng)理搞好考勤,,考核制度,嚴(yán)禁遲到,,早退現(xiàn)象發(fā)生。

4,、嚴(yán)格要求銷售人員的儀態(tài),,儀表,,言談,舉止,,熱情禮貌對待客戶,,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立公司形象,。

5、愛護(hù)公物,,帶頭做好售樓處前臺的清潔和整理工作。

6,、統(tǒng)計(jì)日常的來電來訪量,,晚會分析當(dāng)天接待客戶情況,,找出客戶問題所在并解決,,盡可能促進(jìn)成交。

7,、培養(yǎng)集體協(xié)作精神和工作默契,其他銷售員接待客戶時(shí)應(yīng)積主動給予配合,,對于不能成交的原因,進(jìn)行分析,,總結(jié),及時(shí)的給予配合,,把握機(jī)會達(dá)成成交。

8,、對于新加入的成員準(zhǔn)備項(xiàng)目資料,,給予培訓(xùn),考核,,考核合格者正式上崗接待客戶。

9,、對于已成交的客戶要跟蹤客戶的補(bǔ)定,首付,,簽合同,幫助客戶辦理好貸款以及進(jìn)戶的相關(guān)手續(xù),。

10,、要了解周邊競品項(xiàng)目的情況,,信息隨時(shí)更新,,讓銷售人員掌握。

銷售主管的責(zé)任是要起到帶頭作用,,要多配合經(jīng)理和公司的安排工作,,要團(tuán)結(jié)銷售人員,要有凝聚力,,執(zhí)行力,創(chuàng)新力,,組織能力和指揮能力,,從今天開始要更嚴(yán)格的要求自己,,認(rèn)真做好本職工作,,努力彌補(bǔ)自己的不足之處,多學(xué)習(xí)專業(yè)知識,。我的成長離不開領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事的支持,。希望在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事的支持下努力工作,,取得更好的業(yè)績,不斷的提高自我,。

銷售主管是一段新的工作歷程,是一個(gè)新的平臺,。充滿了全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),堅(jiān)持與努力會讓我學(xué)習(xí)到更多專業(yè)技能,。我會充滿責(zé)任感的去工作,懷著感恩的心去面對接下來的日常生活,。無論是從工作方面,還是為人處事,,都將學(xué)習(xí)的更加成熟。

最后我想說作為頤司的一名員工我感到無比的驕傲和自豪,。

房地產(chǎn)銷售述職報(bào)告工作總結(jié) 房地產(chǎn)銷售述職報(bào)告?zhèn)€人篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

20xx年對于我來講是成長的一年,、奮斗的一年,、學(xué)習(xí)的一年,、是感恩的一年。首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的教誨,,感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助和鼓勵(lì),感謝我在沮喪時(shí)鼓勵(lì)我給我打氣的同事們,,感謝信逸和給我這個(gè)上升的機(jī)會。

來到公司已經(jīng)快半年的時(shí)間,,從一個(gè)不懂得銷售的人員,到地產(chǎn)銷售經(jīng)理的這個(gè)位置,,當(dāng)中公司給了我很多的動力,,同時(shí)也給了我很多培訓(xùn)機(jī)會,讓我在這個(gè)行業(yè)有了上升的空間,,逐步的找到了在房地產(chǎn)銷售中的樂趣。我愿意認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的銷售政策,,并和其他銷售員一道努力拼搏,積極開拓市場,,較好的完成公司銷售業(yè)績,同時(shí),,也提出了自己對銷售的觀點(diǎn)。

作為房地產(chǎn)銷售經(jīng)理,,配合公司做好日常管理工作,是銷售人員和總監(jiān)之間的樞紐和橋梁,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)案場問題,,及時(shí)解決問題,,同時(shí),,也負(fù)責(zé)日常銷售統(tǒng)計(jì)工作等,主要工作述職如下:

(1)嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度,,起到以身作則的帶頭作用,。

(2)協(xié)助總監(jiān)做好工作安排,制定值班人員安排表,。

(3)自覺遵守作息時(shí)間,協(xié)助銷售總監(jiān)做好考勤,、考核制度,,嚴(yán)禁遲到,、早退現(xiàn)象發(fā)生,,如若發(fā)現(xiàn),,按人事管理制度執(zhí)行,。

(4)協(xié)助總監(jiān)每周組織銷售人員開總結(jié)例會,分析上周銷售情況,、問題、提出建議,。

(5)嚴(yán)格要求銷售人員的儀態(tài)、儀表,、言談、舉止,,熱情禮貌對待客戶,,提高服務(wù)質(zhì)量,,樹立品牌形象。

(6)愛護(hù)公務(wù),,帶頭做好售樓處的清潔衛(wèi)生工作。

(7)培養(yǎng)集體協(xié)作精神和工作默契,,其他員工接待客戶時(shí),應(yīng)積極主動地給予配合,,促成及成交,,對于不能成交的原因,進(jìn)行分析,、總結(jié)、及時(shí)地給予配合,,把握機(jī)會達(dá)成成交,。

(1)如果銷售人員由于銷售經(jīng)驗(yàn)不足,,可能無法回答有些客戶提出的問題,這時(shí),,就要銷售經(jīng)理出面,為客戶解決疑難問題,,取得客戶的信任,。

(2)用誠懇的態(tài)度,、平和的心情傾聽客戶訴說,,取得客戶的理解,。耐心而細(xì)致地同客戶溝通,穩(wěn)定客戶的情緒,。

(3)認(rèn)真地向客戶闡明公司的工作程序和原則,想辦法解決客戶提出的疑難問題,,盡量贏得客戶對本公司的信譽(yù)與個(gè)人素質(zhì)的認(rèn)可和信賴。

(1)每天認(rèn)真統(tǒng)計(jì)電話量,、區(qū)域、客戶群,、找準(zhǔn)銷售定位,。

(2)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)到訪客戶量,、客戶需求、面積,、戶型,、反映的問題比例,。

(3)每周對電話量、到訪客戶量進(jìn)行總結(jié),,在每周公司銷售例會上進(jìn)行匯報(bào)。

(4)了解項(xiàng)目的價(jià)格,、戶型、朝向,、面積、定位,、交通、周邊環(huán)境和配套等,,抓住賣點(diǎn),,做到心中有數(shù),,沉著應(yīng)付。

(5)了解市場情況進(jìn)行比較,、分析,,找出銷售難點(diǎn)和影響因素,協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議,。

(6)做好定金收據(jù),、認(rèn)購書,、傭金收據(jù)的核對、登記、存檔,,有錯(cuò)漏要及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

(7)做好收款,、銷售登記工作,、做好銷售進(jìn)度表。

(8)跟蹤客戶的補(bǔ)丁,、定首期、簽合同,、收按揭資料,、辦理按揭手續(xù)等工作,。

(9)做好銷售報(bào)表,,銷售總結(jié),,每周例會向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

(1)定期組織市場調(diào)研,,收集市場信息,,分析市場動向,、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢。

(2)收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息,,掌握房地產(chǎn)市場的動態(tài),,分析銷售和市場競爭發(fā)展?fàn)顩r,,提出改進(jìn)方案和措施,。

(3)負(fù)責(zé)收集、整理,、歸納客戶資料,,對客戶群進(jìn)行透徹的分析,。

銷售主管要起到帶頭作用,,多配合領(lǐng)導(dǎo)和公司的工作安排,要團(tuán)結(jié)銷售人員,,要有凝聚力、執(zhí)行力,、創(chuàng)新力、組織能力與指揮能力,。

從今以后要嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作,,努力彌補(bǔ)自己的不足之處,多學(xué)習(xí)專業(yè)知識,。我的成長離不開領(lǐng)導(dǎo)幫助和同事的支持。

希望在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事的支持下努力工作,,取得更好的業(yè)績。不斷提高自我,。

此致

敬禮,!

述職人:xxx

20xx年x月x日

房地產(chǎn)銷售述職報(bào)告工作總結(jié) 房地產(chǎn)銷售述職報(bào)告?zhèn)€人篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好,!

客戶有著重重顧慮,媒體有各種不利宣傳,,我卻堅(jiān)信__地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力,在稍后的幾個(gè)月里,,房市回升,我和同事們抓緊時(shí)機(jī),,達(dá)到了公司指標(biāo),創(chuàng)造了不錯(cuò)了業(yè)績,。

在實(shí)踐工作中,我又對銷售有了新的體驗(yàn),,在此我總結(jié)幾點(diǎn)與大家分享:

1,、不做作,,以誠相待,,客戶分辯的出真心假意,。得到客戶信任,客戶聽你的,,反之,你所說的一切,,都將起到反效果。

2,、了解客戶需求。第一時(shí)間了解客戶所需要的,,做針對性講解,否則,,所說的一切都是白費(fèi)時(shí)間。

3,、推薦房源要有把握,,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢,,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,,但對于明顯硬傷,,則不要強(qiáng)詞奪理,,任何東西沒有完美的,,要使客戶了解,如果你看到了完美的,,那必定存在謊言,。

4、保持客戶關(guān)系,,每個(gè)客戶都有各種人脈,只要保證他們對項(xiàng)目的喜愛,,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡,。

5、確定自己的身份,,我們不是在賣房子,,而是顧問,,以我們的專業(yè)來幫助客戶,。多與客戶講講專業(yè)知識,,中立的評價(jià)其它樓盤,都可以增加客戶的信任度。

6,、團(tuán)結(jié)、協(xié)作,,好的團(tuán)隊(duì)所必需的。

自己也還存在一些需要改進(jìn)之處:

1,、有時(shí)缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對,。其實(shí),,對于這種客戶可能采用迂回,、或以柔克剛的方式更加有效,,所以,,今后要收斂脾氣,,增加耐心,,使客戶感覺更加貼心,,才會有更多信任,。

2、對客戶關(guān)切不夠,。有一些客戶,,需要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,否則,,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,,這樣,,我們就會對他的成交喪失主動權(quán),。所以,,以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),時(shí)時(shí)關(guān)切,,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,,這樣不但可以掌握先機(jī),操控全局,,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機(jī)率,。

現(xiàn)今我已來工作一年多了,在上一年的工作中,,本人的銷售套數(shù)為69套,總銷額為6千萬,。在今后的工作中,,我要更加完善自己,,提升自己,增加各方面的知識和對xxx各個(gè)地區(qū)的了解,,不但要做好這個(gè)項(xiàng)目,更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,,開拓新的戰(zhàn)場。

在此,,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次鍛煉機(jī)會,我也會更加努力的去工作,,去學(xué)習(xí),交出自己滿意的成績單,。

此致

敬禮!

述職人:xx

20xx年x月xx日

房地產(chǎn)銷售述職報(bào)告工作總結(jié) 房地產(chǎn)銷售述職報(bào)告?zhèn)€人篇八

不知不覺中,,20__年已經(jīng)接近尾聲,加入公司已有些時(shí)間,,這這段時(shí)間的工作中,我學(xué)并積累了很多知識和經(jīng)驗(yàn),,鍛煉和提高了業(yè)務(wù)能力,,更讓自己的人生多了一份激動,,一份喜悅,一份悲傷,,最重要的是增加了一份人生閱歷??梢哉f,在建華的這段時(shí)間中,收獲頗多,、感觸頗多。在這里,,非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作,,現(xiàn)將今年工作做以下幾個(gè)方面報(bào)告。

學(xué),,永無止境,,來到公司的時(shí)候,,對于新的環(huán)境,,新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,我很快了解到公司的性質(zhì)和操盤模式,通過努力的學(xué)明白了銷售經(jīng)理的真正內(nèi)涵以及職責(zé),,并且深深的喜歡了這份工作,同時(shí)也意識到自己的選擇是對的,。

剛進(jìn)公司的時(shí)候,,__項(xiàng)目沒有進(jìn)場,覺得有點(diǎn)無聊甚至枯燥,,回頭再看,感覺在公司中每時(shí)每刻都會學(xué)到東西,,主要在于自己有沒有去發(fā)現(xiàn),、去學(xué),。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)幫助下,,我漸漸了解心態(tài)決定一切的道理,,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的,、積極的心態(tài)去面對生活和工作,隨之心境也是越來越平靜,,更加趨于成熟。

2,、對項(xiàng)目人員重新系統(tǒng)培訓(xùn)了房地產(chǎn)專業(yè)知識和銷售技巧。

3,、修改和重申了案場制度,制度更加細(xì)化,。

4,、制定早、晚會簽字制度,,分析市場、客戶以及銷售中遇到的問題,,提升團(tuán)隊(duì)士氣。

5,、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,參與制定12月的月團(tuán)購計(jì)劃,,聯(lián)系團(tuán)購單位,選房,、簽約。

1,、對業(yè)務(wù)監(jiān)督執(zhí)行力度不夠

2、對項(xiàng)目整體把控有待于提高。

3,、需要進(jìn)一步增加管理方面的經(jīng)驗(yàn),。

4,、與甲方缺乏有效溝通,。

20__年這一年是有意義的,、有價(jià)值的、有收獲的一年,,雖然我來__公司時(shí)間不長,但是在這里真正體會到了團(tuán)結(jié)協(xié)作,,互幫互助,,共同創(chuàng)業(yè)的一種精神,同時(shí)感謝各各領(lǐng)導(dǎo),、同事對我工作方面的支持和幫助,,我相信公司在每一名員工的努力下,,在新的一年中將會有新的突破,更好的發(fā)展,,項(xiàng)目在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,會以更好的業(yè)績回報(bào)公司,。

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